Standardized Work Instruction

Department / Area Available Time (minutes) Position

LEAN / MACHINING 540 Eng. Lean
Employee´s Name Date
Work Days 5
YYYYYYY 180613

Knowlegde & Skill requiered

8 WASTES PULL SYSTEM
STANDARDIZED WORK PROBLEM SOLVING
5´s LAYOUT
TPM CELL PRODUCTION
ONE PIECE FLOW PROJECT´CORDINATOR
BALANCE SIX SIGMA
VISUAL ADMINISTRATION TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
KAIZEN TRAINING SKILLS
SMED
KAMBAN

Cycle Frequency:
# ELEMENT Time PROCEDURE / REFERENCE Time (D=Day), (S=Week), Total Cycle Time
(M=Month), (A=Year)

1 Review e.mail 7:00 Outlook 5 5 D 25

2 Manage STW Audits program FPRO-083 - STW Program 45 1 D 45

3 Review daily plan 5 1 D 5

4 Implement the training in Lean with the Staff´s group 8:00 Lean Training Strategy 45 1 D 45

5 Participate in Fast Response meeting 8:45 Fast Response 15 1 D 15

6 Review Lean´s targets and status 9:00 Lean Board 30 1 D 30

7 Follow up to Lean´s initiatives implemented (with a Core team) 9:30 1 D 0

8 Standardized Work MPT-IN-PRO-006 75 1 D 75

9 Changeover Lean Strategy 60 1 D 60

10 5´s Lean Program 60 1 D 60

11 Training to Operators, Team Leader and Supervisor Lean Training Strategy 60 1 D 60

12 Take the training programmed 3:00 PM 60 1 D 60

13 Review action plans with support areas involved in Lean initiatives 4:00 PM 45 1 D 45

14 Develop the plan for next day 4:45 PM 15 1 D 15

D 0

Daily Cicle Time 540

15 Take the training programmed per external coach N/A Core Tools 120 2 S 48

16 Participate in the meeting of Ideas and Improvements N/A 60 1 S 12

17 Update Lean status and report to Management N/A Lean Board 60 1 S 12

S 0

Time / Week 72

Coordinate a meeting with the Management to review current status in Lean´s

18 N/A Lean Strategy 30 1 M 1
initiatives

19 Review the balance for each line N/A FING-090A 180 1 M 7

20 Update Lean´s Matrix N/A Lean Matrix Format 30 1 M 1

21 Do LPA´s audit N/A FLPA 45 1 M 2

M 0

Time / Month 11

A 0

A 0

Time / Year 0
 HOJA DE TRABAJO ESTANDARIZADO
Departmento / Área: Tiempo Disponible (min) Puesto:
LEAN / MAQUINADO 540 Ing. Lean
Nombre del Empleado Fecha
Dias Laborales 5
YYYYYYYYY 180613

Conocimientos y Habilidades requeridas:

8 DESPERDICIOS PULL SYSTEM
TRABAJO ESTANDARIZADO PROBLEM SOLVING
5´s LAYOUT
TPM PRODUCCION CELULAR
ONE PIECE FLOW COORDINACION DE PROYECTOS
BALANCEO SIX SIGMA
ADMINISTRACION VISUAL TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
KAIZEN HABILIDADES DE ENTRENAMIENTO
SMED
KAMBAN

Tiempo
PROCEDIMIENTO / de Ciclo Frecuencia: Tiempo Total de
# ELEMENTO Hora Inicio de la (D=Día), (S=Semana),
REFERENCIA (M=Mes), (A=Año) Ciclo:
Tarea:

1 Revisa correo electrónico 7:00 Outlook 5 5 D 25

2 Administra sistema de Auditorias STW: registra, revisa, clasifica issues FPRO-083 - Programa STW 45 1 D 45

3 Revisa plan del día 5 1 D 5

4 Entrena a grupo administrativo en herramientas Lean 8:00 Estrategia Entren. Lean 45 1 D 45

5 Asiste y Participa en junta de Fast Response 8:45 Fast Response 15 1 D 15

6 Revisa indicadores Lean 9:00 Centro Lean Maquinado 30 1 D 30

7 Da seguimiento a iniciativas de Lean implementadas (con Core Team) 9:30 1 D 0

8 Trabajo Estandarizado MPT-IN-PRO-006 75 1 D 75

9 Changeover Estrategia Lean 60 1 D 60

10 5´s Programa Lean 60 1 D 60

11 Entrenamiento a grupo Operaciones Estrategia Entren. Lean 60 1 D 60

12 Recibe entrenamiento como refuerzo a actividades Lean 3:00 PM 60 1 D 60

13 Revisa planes de Acción en iniciativas con áreas de Soporte 4:00 PM 45 1 D 45

14 Desarrolla plan de acción del día siguiente 4:45 PM 15 1 D 15

D 0

Tiempo Ciclo Diario 540

15 Recibe entrenamiento por asesor externo N/A Core Tools 120 2 S 48

16 Asiste y Participa en junta de Ideas y Mejoras N/A 60 1 S 12

17 Actualiza indicadores Lean y reporta a Staff N/A Pizarrón Lean 60 1 S 12

S 0

Tiempo / Semana 72

18 Realiza junta de revisión con staff N/A Iniciativas Lean 30 1 M 1

19 Revisa balances de lineas de producción N/A FING-090A 180 1 M 7

20 Actualiza Matriz Lean N/A Formato Matriz Lean 30 1 M 1

21 Realiza auditoría LPA N/A FLPA 45 1 M 2

M 0

Tiempo / Mes 11

A 0

A 0

Tiempo / Año 0