FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

EXAMEN IU - PRESUPUESTO ELABORACIÓN DE BEBIDA GASEOSA AZUCARADA

Industrial San Miguel SAC produce bebidas gaseosas en su planta ubicada en el distrito de
Lurín - Lima. El embotellamiento en esta planta es un proceso muy repetitivo, automatizado.
Las botellas vacías se retiran de su envase, se colocan en una banda transportadora, se
limpian, enjuagan, secan, llenan, tapan y calientan (para reducir la condensación). Todo el
Inventario es de materiales directos y productos terminados al final de cada día laborable. No
hay Inventario de Productos en Proceso.

La producción se efectúa por lotes, cada lote representa de 1,000 cajas de gaseosa y cada caja
contiene 24 botellas del producto. Los materiales directos se expresan en términos de lotes, en
los que un lote de materiales directos es el insumo necesario para producir un lote de bebida
(1,000 cajas).

A continuación se muestran los precios de compra para cada material directo que interviene
en el proceso productivo:

Gaseosa azucarada

Jarabe y saborizante S/. 900.00 por lote

Botellas y tapas S/. 700.00 por lote
Agua tratada S/. 500.00 por lote
Etiquetas S/. 200.00 por lote

La información resumida para desarrollar los presupuestos se detalla a continuación:

1. Ventas
 Se espera vender 1,500 lotes de gaseosa a un valor venta el cual deberá determinarlo
agregando un 35% de utilidad al costo unitario

2. Inventario inicial de materiales directos al primero de enero

 Jarabe y saborizantes para producción de gaseosa azucarada, 80 lotes a un precio de
compra de S/ 1,100.00 por lote
 Botellas y tapas 200 lotes al precio de compra de S/. 650.00 por lote
 Agua tratada 400 lotes al precio de compra de S/ 400.00 por lote
 Etiquetas 50 lotes a un precio de compra de 160.00 por lote
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3. Inventario inicial de productos terminados al primero de enero

 Gaseosa azucarada, 120 lotes a un costo de S/. 2,300 por lote

4. Inventario final de materiales directos que deberá mantenerse como stock en

nuestros almacenes al 31 de diciembre
 Jarabe y saborizantes para gaseosa azucarada, 70 lotes
 Botellas y tapas, 60 lotes
 Agua tratada, 80 lotes
 Etiquetas, 50 lotes

5. Inventario final de productos terminados al 31 de diciembre

 Gaseosa azucarada, 120 lotes

6. Cada lote requiere 20 de horas de mano de obra directa de fabricación, a un costo de

S/. 25.00 soles por hora.
7. Se pronostica que los costos indirectos variables de fabricación serán de S/. 60.00 por
hora de tiempo de embotellado; el tiempo de embotellado es el tiempo en que opera
el equipo de llenado. Se necesitan dos horas para embotellar un lote de gaseosa
azucarada.
8. Se pronostica que los costos indirectos fijos de fabricación serán de S/. 120,000.00
9. Los gastos de administración serán 10% del costo de los productos fabricados.
10. Los gastos de marketing serán el 12% de los ingresos presupuestados
11. Los gastos de distribución serán el 5% del costo de la compra de materiales.

REQUERIMINETOS: Con la información proporcionada desarrollar los siguientes

presupuestos, sabiendo que la empresa utiliza el método PEPS en su kardex de almacén.

1. Presupuesto de ingresos
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de compras de materiales directos
4. Presupuesto de utilización de materiales directos
5. Presupuesto de mano de obra directa de fabricación
6. Presupuesto de costos indirectos de fabricación
7. Presupuesto de costo de producción y costo unitario.
8. Presupuesto del costo de las mercancías vendidas
9. Presupuesto de costos de administración
10. Presupuesto de costos de marketing
11. Presupuesto de costos de distribución
12. Estado de resultados presupuestado