Zielińska Dominika, Stańczak Natalia, Stasiak Aleksandra, Tkachyshyn Vladyslav , Walczyk

Hubert

BIZNESPLAN
Celem tego dokumentu jest przedstawienie planu dotyczącego rozwoju zwykłej firmy
naprawczej w szeroko pojmowany interes motoryzacyjny. Dodatkowo dokument służy jako
podstawa do uzyskania pomocy finansowej ze strony państwa.
Przedsiębiorstwo ‘’AutoMoto’’ jest to firma powstała z istniejącego kiedyś zakładu
naprawczego, zlokalizowana w Kielcach, którego asortyment usług został poszerzony, a
infrastruktura odpowiednio zmieniona. Zajmowało się skupem używanych samochodów z
całego świata, odnawianiem ich i sprzedażą. Oprócz sprzedaży samochodów planujemy
również świadczenie usług mechanicznych oraz wulkanizacyjnych. Będziemy również
prowadzili sklep gdzie będą sprzedawane nowe części do samochodów lub będziemy je
zamawiali na potrzeby klientów.
Firma będzie posiadała rachunek bankowy w banku PKO o nr. 123098567890111333.
Właścicielem jest Jan Zalewski. W firmie pracować będą znajomi, ponieważ się na tym znają
ale będziemy przyjmowali również nowe osoby na przeszkolenie lub do pracy stałej.
Pieniądze na własny biznes mamy z oszczędności, od rodziców i w spadku po dziadku.
Planujemy również pozyskiwać różne dofinansowania, które pozwolą na dalszy rozwój firmy.

Analiza strategiczna
Analiza SWOT
Czynniki wewnętrzne:
mocne strony:
● wykwalifikowany personel gwarantujący wysoki poziom usług
● nowoczesny sprzęt
● przyjazna atmosfera w relacjach klient-pracownik, pracownik-pracownik
● spokojna okolica, łatwy dojazd
● doświadczenie pracowników w prowadzeniu biznesu
słabe strony:
● konieczność wynajmowania większych sprzętów (np. transportowych)
Czynniki zewnętrzne:
szanse:
● niemal monopolistyczna pozycja na lokalnym rynku ze względu na brak konkurencji
● duże zainteresowanie nowinkami motoryzacyjnymi
● możliwość zawarcia współpracy z firmami zagranicznymi
zagrożenia:
● inflacja
● konkurencja

Kierownictwo przewiduje także rozwój przedsiębiorstwa poprzez zawiązywanie współpracy z

firmami zajmującymi się produkcją środków higieny samochodu, czy też zajmujące się
dystrybucją części mechanicznych czy poprawiających estetykę pojazdów. Znalezienie
godnych sojuszników na rynku narodowym ułatwią nam właściwe działania marketingowe,
które zostały opisane w następnym punkcie.
 Analiza rynku
Dużym plusem dla rozwoju tego biznesu jest brak w okolicy firm z podobnie rozległym
kierunkiem działań. Pomimo już szerokiego wachlarza usług jakie będziemy świadczyć,
przewidujemy powiększenie naszego asortymentu o usługi dokładnego czyszczenia
samochodów oraz sprzedaż środków potrzebnych do samodzielnego dbania o pojazdy.
Tutejsi klienci wymagają dużej niezawodności i terminowości wykonywanych usług, a
zarazem nie są mile widziane wygórowane ceny.
Nasza oferta zawiera usługi związane ze sprowadzaniem pojazdów z zagranicy lub z
dalszych części kraju, w miarę potrzeb renowację, a następnie sprzedaż. Ponadto będziemy
remontować i naprawiać samochody klientów oraz pośredniczyć w zakupie części przez
konsumentów.

Marketing
Działania reklamowe będą odbywały się w przestrzeni internetowej - na stronie firmy oraz
poprzez rozmieszczone w najbliższym terenie banery i plakaty. Przedstawiciel zakładu
będzie także zobligowany do uczęszczania w spotkaniach marketingowych w innych firmach
lub szkołach mającym na celu poszukiwania potencjalnych klientów bądź
współpracowników.

Plan techniczny
Istniejący wcześniej zakład składał się ze sporej wielkości budowli wyposażonej w dwa
stanowiska.

Struktura organizacyjna i plan zatrudniania

STANOWISKO ZAKRES DZIAŁAŃ LICZBA
PRACOWNIKÓW
Marketing Promocja firmy internetowo i fizycznie 5
Sprzedaż Odpowiedzialna za rozmowę z klientami oraz 6
różnego rodzaju transakcje
Mechanik Naprawa oraz renowacja samochodów 12
Informatyk Odpowiedzialna za stronę internetową 3
Technik Odpowiedzialna za instalowanie oraz naprawianie 6
różnego rodzaju elektroniki w samochodach
Menadżer Zarządzanie zasobami ludzkimi 2
Magazynier Odpowiedzialna za przyjmowanie, składowanie, 8
przechowywanie i wydawanie towarów.

Plan finansowy działalności

Planowany przychód w ciągu roku (Sprzedaż sprowadzonych, odrestaurowanych pojazdów
oraz świadczenie usług naprawczych): 2.000.000,00 zł
Planowane koszty w ciągu roku (Sprowadzanie aut, renowacja, świadczenie usług,
ubezpieczenia firmy jak i pracowników oraz spłata kredytu): 1.200.000,00 zł
Planowany zysk w ciągu roku: 800.000,00 zł
 Analiza rynku i plan marketingowy
- Dobra lokalizacja firmy skutkuje dobrymi przychodami. Zainteresowanie naszą firmą
jest bardzo duże.
- Niedaleko naszej firmy znajdował się mały warsztat, lecz po odnoszeniu dużej ilości
sukcesów zamknęli biznes, gdyż stracili dużo klientów.