Machine Translated by Google

chương 2
Những thách thức mới đối với định hướng xuất khẩu

Mô hình tăng trưởng

Sông Hồng
Viện Kinh tế và Chính trị Thế giới (IWEP),
Học viện Khoa học Xã hội Trung Quốc (CASS)

Tháng 12 năm 2012

Chương này nên được trích dẫn là

Song, H. (2012), 'Những thách thức mới đối với Mô hình Tăng trưởng Định hướng Xuất khẩu',
trong Zhang, Y., F. Kimura và S. Oum (eds.), Tiến tới một Mô hình Phát triển Mới cho Đông Á
Vai trò của Chính sách Đối nội và Hợp tác Khu vực. Báo cáo Dự án Nghiên cứu ERIA 2011-10,
Jakarta: ERIA. tr.27-54.
Machine Translated by Google

CHƯƠNG 2

Những thách thức mới đối với mô hình tăng trưởng hướng vào xuất khẩu

SÔNG HỒNG

Viện Kinh tế và Chính trị Thế giới (IWEP), Học viện Xã hội Trung Quốc
Khoa học (CASS)

Chiến lược định hướng xuất khẩu đóng một vai trò quan trọng cho sự phát triển
thành công của các nền kinh tế Đông Á sau Thế chiến II. Đầu tiên họ xuất khẩu hàng công
nghệ thấp, sau đó dần dần nâng cấp, chuyển đổi bao bì hàng hóa xuất khẩu và cuối cùng
là đuổi kịp các nước phát triển. Chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á dựa trên một
loạt các điều kiện bên trong và bên ngoài.
Những điều kiện đó bao gồm môi trường quốc tế cởi mở, sự tồn tại của một thị trường
bên ngoài với quy mô nhất định, nguồn cung cấp nguyên liệu thô ổn định, cũng như giao
thông thủy tốt và thuận tiện, và một số điều kiện nội tại.
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã làm thay đổi một số điều kiện này một cách
tồi tệ. Ví dụ, thị trường bên ngoài rất không ổn định và tăng trưởng rất chậm; sau
khủng hoảng tài chính, giá nguyên vật liệu, năng lượng quốc tế biến động mạnh đã đặt
ra thách thức lớn cho các quốc gia, doanh nghiệp thực hiện chiến lược hướng về xuất
khẩu. Tuy nhiên, sau khủng hoảng tài chính, những thay đổi của môi trường quốc tế và
trong nước không làm thay đổi bản chất và xu hướng toàn cầu hóa mà chỉ tạm thời làm
chậm lại tốc độ của quá trình này. Do đó, các nước Đông Á có thể tiếp tục chiến lược
định hướng xuất khẩu của mình, nhưng nên chuẩn bị cho những tiến bộ chậm hơn so với
những thập kỷ trước.
Với các thị trường bên ngoài không ổn định và không chắc chắn, chiến lược xuất
khẩu và các mô hình phát triển kinh tế của Đông Á phải tìm các thị trường thay thế.
Một trong số đó là thị trường nội vùng. Thị trường nội khối tiềm năng ở Đông Á là rất
lớn. Năm 2011, thương mại nội khối Đông Á chiếm 52,62% tổng kim ngạch xuất khẩu, rất
thấp so với EU (66,75%). Ví dụ, nếu các nền kinh tế Đông Á bắt kịp EU về thương mại
nội khối, thì mỗi năm sẽ có hơn 1 nghìn tỷ đô la Mỹ nhu cầu mới từ riêng khu vực này.
Thật không may, các nền kinh tế Đông Á vẫn còn một chặng đường dài để khai thác tiềm
năng này.

Từ khóa: Đông Á, mô hình tăng trưởng, mô hình tăng trưởng hướng vào xuất khẩu, chiến lược phát triển

Phân loại JEL: F13, F43, 053

27
Machine Translated by Google

1. Giới thiệu

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu gần đây đã tác động xấu đến nền kinh tế thế giới. Từ

khủng hoảng nổ ra vào năm 2008, chính phủ Mỹ đã kích thích nền kinh tế của mình với

gói chính sách kinh tế vĩ mô rất lỏng lẻo. Các chính sách này đã có trong

diễn ra gần 4 năm, nhưng sự phục hồi kinh tế của Hoa Kỳ vẫn còn rất yếu. Vì

ví dụ, kể từ năm 2008, tỷ lệ tăng trưởng hàng năm ở Mỹ là -0,3 % (2008),

-3,1% (2009), 2,4% (2010) và 1,8% (2011), thấp hơn nhiều so với mức dài hạn của Hoa Kỳ

lãi suất bình quân kỳ hạn1 .Đồng thời, tỷ lệ thất nghiệp ở Mỹ rất cao,

ở mức 8-10%. Một vòng nới lỏng định lượng khác, QE3, hiện đang được xem xét.

Về kinh tế EU, cùng với tác động của cuộc khủng hoảng toàn cầu

khủng hoảng tài chính, nó cũng đã phải đối phó với cuộc khủng hoảng nợ công khu vực đồng tiền chung châu Âu. Các

Nền kinh tế EU đã bị ảnh hưởng nặng nề vì hai cuộc khủng hoảng này, và nền kinh tế của nó

tốc độ tăng trưởng âm, tỷ lệ thất nghiệp cao hơn 10%, và

một số quốc gia đã và đang trên bờ vực vỡ nợ. Vẫn chưa có gì rõ ràng

và những dấu hiệu mạnh mẽ của sự phục hồi và ổn định trong nền kinh tế châu Âu.

Bên cạnh những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, nền kinh tế Nhật Bản

nền kinh tế cũng đã bị ảnh hưởng bởi trận động đất Tohoku và hạt nhân Fukushima

thảm họa. Hơn một năm sau, nền kinh tế Nhật Bản vẫn đang quay trở lại trạng thái bình thường

mức trước thiên tai.

Tốc độ tăng trưởng kinh tế rất chậm của các nước công nghiệp chủ chốt sẽ làm giảm đáng kể

nhu cầu xuất khẩu của các nước đang phát triển. Với nền này và dưới

những điều kiện này, liệu chiến lược định hướng xuất khẩu của Đông Á có thể tồn tại? Nếu không thì sao

là những thách thức nó sẽ phải đối mặt, và làm thế nào khu vực có thể điều chỉnh theo nhu cầu cần thiết

thay đổi? Đây là những vấn đề chính sẽ được phân tích trong bài viết này.

Thuật ngữ “Đông Á” trong bài viết này chỉ đề cập đến 12 quốc gia và khu vực,

cụ thể là: Nhật Bản, Những con hổ châu Á (Hồng Kông, Singapore, Đài Loan và Hàn Quốc),

1
IMF, Triển vọng kinh tế thế giới, 2012, tháng 10.

28
Machine Translated by Google

Trung Quốc và các nước ASEAN4 (Malaysia, Thái Lan, Indonesia và

Philippines), Việt Nam và Ấn Độ. Năm 2011, 12 nền kinh tế đó có hơn 46%

của dân số thế giới (3.286,52 triệu), 33,15% GDP thế giới về

sức mua tương đương (PPP) (Bảng 1). Đó là một nhóm các nền kinh tế rất đa dạng.

Một số là nền kinh tế có thu nhập cao, trong khi những nền kinh tế khác có thu nhập trung bình hoặc thậm chí thấp.

Bảng 1: Các nền kinh tế Đông Á năm 2011

GDP bình quân đầu người,

Chia sẻ hiện tại
Chia sẻ của thế giới Hiện hành
Dân số Số dư tài khoản đến
GDP (PPP) Quốc tế
GDP,%
đô la

Trung Quốc 1.348,12 14.32 2,75 5.413,57

Hong Kong SAR 7.15 0,45 4.14 34.048,92

Ấn Độ 1.206,92 5,65 -2,82 1.388,78

Indonesia 241.03 1,43 0,25 3.508,61

Nhật Bản 127,82 5,63 2,05 45.920,30

Hàn Quốc 49.01 1,97 2,38 22.777,93

Malaysia 28,73 0,57 11.48 9.699,70

philippines 95,86 0,50 2,74 2.223,44

Singapore 5,27 0,40 21,93 49.270,87

Đài Loan 23.23 1.11 8,84 20.100,50

nước Thái Lan 64.08 0,76 3,43 5.394,36

Việt Nam 89,32 0,38 -0,54 1.374,01

Tổng cộng 3.286,52 33.15

Nguồn: IMF, Cơ sở dữ liệu triển vọng kinh tế thế giới, tháng 4 năm 2012.

Về văn hóa, 12 nền kinh tế này cũng rất khác nhau, và chỉ một số

họ chia sẻ văn hóa, ngôn ngữ và tôn giáo.

Phần đầu tiên của bài viết này sẽ khám phá sự phát triển của xuất khẩu của khu vực

chiến lược và mô hình phát triển kinh tế Đông Á. Phần thứ hai sẽ tập trung

về những thách thức mà mô hình này phải đối mặt, phần thứ ba sẽ phân tích về tương lai

điều chỉnh và phần thứ tư sẽ thực hiện một nghiên cứu đặc biệt về những thay đổi đối với Trung Quốc

chiến lược hướng về xuất khẩu.

29
Machine Translated by Google

2. Chiến lược xuất khẩu và phát triển kinh tế Đông Á

Nhìn lại quá trình phát triển kinh tế toàn cầu trong 60 năm sau Thế chiến II,

chỉ một số quốc gia và khu vực, chẳng hạn như Nhật Bản ở Đông Á và Những con hổ châu Á,

đã vươn lên thành công từ vị trí lạc hậu lên hàng ngũ các nền kinh tế phát triển.

Lấy một thời gian quan sát lâu hơn, trong một hoặc hai thế kỷ qua, những

các quốc gia và khu vực cũng nằm trong số ít các nhóm nhảy thành công vào

xếp hạng của các nền kinh tế phát triển, ngoài Hoa Kỳ và Châu Âu2 .

Trong tương lai, ngày càng có nhiều nền kinh tế đang phát triển mới có khả năng vươn lên trong

khu vực Đông Á, nơi có tốc độ phát triển kinh tế luôn nhanh và rất

năng động.

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự phát triển thành công của Đông Á. Những cái này

bao gồm, ví dụ, tiết kiệm địa phương cao, sự can thiệp của chính phủ, nhấn mạnh vào

giáo dục và các vấn đề khác (Ngân hàng Thế giới 1993, Maddison 2006). Trong số này, các

chiến lược định hướng xuất khẩu đóng một vai trò quan trọng. Điều này đã được định hướng đối với bên ngoài

thị trường trái ngược với chiến lược phát triển thay thế nhập khẩu đã được

nhằm vào thị trường nội địa. Mô hình phát triển định hướng xuất khẩu của Đông Á

là một mô hình phát triển khu vực mang tính quốc tế, vượt ra ngoài mô hình của một quốc gia hay các quốc gia khác

các vùng trong một quốc gia. Mô hình này có một lịch sử lâu dài và tiếp tục được

được mở rộng và đào sâu. Nó liên quan đến sự phân công và hợp tác lao động hoặc

chức năng dọc theo chuỗi giá trị giữa các quốc gia cả trong và ngoài khu vực.

Nó cũng liên quan đến sự hợp tác và hội nhập giữa các quốc gia khác nhau trong khu vực.

Nó được kết nối với môi trường bên ngoài và cũng liên kết chặt chẽ với địa phương

môi trường. Vậy thì tại sao các quốc gia và khu vực Đông Á lại chọn điều này?

chiến lược phát triển hướng về xuất khẩu?

2Theo Ngân hàng Thế giới (2012), “Trong số 101 nền kinh tế có thu nhập trung bình vào năm 1960, chỉ có 13 nền

kinh tế trở thành thu nhập cao vào năm 2008—Guinea Xích đạo; Hy Lạp; Đặc khu Hành chính Hồng Kông, Trung Quốc;
Ireland; Người israel; Nhật Bản; Mauritius; Bồ Đào Nha; Pê-tô Ri-cô; Hàn Quốc; Singapore; Tây ban nha; và Đài
Loan, Trung Quốc.”Ngân hàng Thế giới, 2012, Trung Quốc 2030, P12, Box1.

30
Machine Translated by Google

Các quốc gia và khu vực Đông Á đang phát triển sớm (đầu tiên là Nhật Bản, tiếp theo là

những con hổ châu Á) tạo thành một nhóm các nền kinh tế nghèo tài nguyên. Học nâng cao

công nghệ và chuyên môn quản lý từ các nước phương Tây, nhập khẩu nước ngoài

công nghệ, thiết bị và khai thác lợi thế lạc hậu là

phương tiện cần thiết để các nước lạc hậu phát triển nhanh chóng. Tuy nhiên, tất cả những điều này

những nỗ lực cần được hỗ trợ bởi dự trữ ngoại hối. Một lý do khác cho những

nền kinh tế theo chiến lược định hướng xuất khẩu là tất cả, hoặc đã ở

bắt đầu phát triển của họ, nền kinh tế nhỏ. Với thị trường địa phương rất hạn chế, họ

không thể phát triển các ngành công nghiệp địa phương chủ yếu phụ thuộc vào thị trường nội địa,

ví dụ bằng cách sử dụng chiến lược thay thế nhập khẩu. Các nước Đông Á và

do đó các khu vực buộc phải khám phá mô hình phát triển định hướng xuất khẩu bởi vì

về việc thiếu tài nguyên thiên nhiên và thị trường địa phương hạn chế của họ. Họ đầu tiên

xuất khẩu hàng chế tạo công nghệ thấp, sau đó từng bước nâng cấp và

chuyển đổi gói hàng hóa xuất khẩu của họ và cuối cùng bắt kịp với sự phát triển

Quốc gia.

Hãy lấy sự phát triển của Nhật Bản làm ví dụ. Nhật Bản là một quốc gia nghèo tài nguyên điển hình,

nền kinh tế nhỏ đông dân cư (Kojima, 1971), và bước vào sự phát triển

con đường hiện đại hóa sau cuộc Duy tân Minh Trị năm 1868. Trước Thế chiến II,

Nhật Bản đã nhắm đến việc xây dựng cái gọi là "Khu vực Đông Á Thịnh vượng chung"

tập trung vào Nhật Bản và phát triển nền kinh tế bằng cách mở cửa chính sách, học tập và

tiếp thu công nghệ phương Tây (đặc biệt là công nghệ quân sự), phát triển quân sự

công nghiệp, xâm lược Trung Quốc, Hàn Quốc và các nước láng giềng châu Á khác, cướp bóc

tài nguyên và sự giàu có của các quốc gia này thông qua mở rộng quân sự, độc quyền

thị trường các nước này và thực hiện chế độ thực dân, xâm lược dã man. Cái này

là một con đường phát triển tốn kém, đồng thời là một sự phát triển thảm khốc

con đường cho các nước châu Á khác. Sau khi Chiến tranh thế giới thứ hai kết thúc,

Nhật Bản bị đánh bại hoàn toàn đã buộc phải đi theo con đường thay thế để cân bằng kinh tế

với phương Tây, cụ thể là mô hình phát triển hướng về xuất khẩu tập trung vào

31
Machine Translated by Google

hàng hóa sản xuất, không phải hàng hóa truyền thống. Tính năng chính của điều này

mô hình phát triển là xuất khẩu hàng hóa sản xuất và kiếm ngoại tệ

dự trữ, sau đó nhập khẩu công nghệ, máy móc, thiết bị cần thiết để

phát triển công nghiệp địa phương, nhất là công nghiệp hướng về xuất khẩu. Với cái này

mô hình phát triển, đất nước có thể xuất khẩu nhiều hàng hóa sản xuất hơn, và kiếm được

dự trữ ngoại hối nhiều hơn, và một lần nữa mở rộng và nâng cấp các ngành công nghiệp địa phương

hơn nữa. Dần dần, theo thời gian, đất nước có thể đuổi kịp thành công.

Từ góc độ kinh tế chính trị của hệ thống thương mại đa phương

(Hoekman và Kostecki 1995), Hiệp định chung về Thuế quan và Thương mại (GATT)

là trò chơi của các cường quốc, và các nước nhỏ chỉ là bên lề của nó.

Các nước nhỏ, thông qua quá trình mở cửa độc lập đơn phương hoặc đa phương,

có thể đạt được nhiều lợi ích, chẳng hạn như tham gia vào thị trường quốc tế thống nhất

và cưỡi tự do3 . Năm 1955, Nhật Bản gia nhập GATT và thu được những lợi ích đáng kể khi

một quốc gia nhỏ vào thời điểm đó; Do đó, trên thị trường các nước phát triển, đặc biệt là

trong các thị trường sản phẩm dệt may công nghệ thấp, Nhật Bản trở thành một

nguồn cung cấp.

Rất khó để mở đường cho mô hình phát triển mới này. Con đường hướng tới một

chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á đầy rẫy những khó khăn và hạn chế.

Trong số đó, mở cửa thị trường bên ngoài là quan trọng nhất.

Tập trung xuất khẩu các sản phẩm dệt may sử dụng nhiều lao động là

sự lựa chọn sớm nhất cho các quốc gia và khu vực Đông Á thông qua một

chiến lược hướng về xuất khẩu. Trên bình diện quốc tế, những hạn chế đầu tiên đối với thương mại trong

hàng hóa sản xuất đã được giới thiệu vào những năm 1930 (Raffaelli và Jenkins 1995). Tại

khi đó hai bên tranh chấp là Mỹ và Nhật Bản. Xuất khẩu hàng dệt may của Nhật Bản sang

Mỹ đã gây ra tác động tiêu cực đến ngành công nghiệp nội địa của Mỹ, và theo

3Tuy nhiên, nếu không có tự do hóa thị trường đơn phương hoặc đa phương cho các nền kinh
tế nhỏ lạc hậu, thì sự phát triển kinh tế nói chung sẽ bị “cô lập” và trở thành “vòng
vây” của sự phát triển kinh tế toàn cầu. Ví dụ, Ấn Độ, Pakistan, Brazil, Cuba, v.v. với
tư cách là các quốc gia ký kết ban đầu của GATT, có mức độ bảo hộ phi thuế quan và thuế
quan cao nhất thế giới. Và trong đàm phán đa phương, các nước này cũng là những đối tác
đàm phán khó giải quyết nhất.

32
Machine Translated by Google

áp lực từ Mỹ, Nhật Bản thực hiện hạn chế xuất khẩu tự nguyện (VER). TRONG

những năm 1950 sau Chiến tranh thế giới thứ hai, dưới áp lực của Hoa Kỳ một lần nữa, phạm vi của

ràng buộc được mở rộng. Cuộc họp GATT năm 1959 chính thức chủ yếu thảo luận về

"sự gián đoạn thị trường gây ra bởi sự gia tăng nhập khẩu từ các nước có thu nhập thấp", và

sự đồng thuận đạt được tại cuộc họp này đã trở thành cơ sở cho các biện pháp bảo vệ tiếp theo

cơ chế bao trùm xuất khẩu dệt may. Với nỗ lực này, Dệt may bông ngắn hạn

Hiệp định (STA) (1 năm) được thi hành vào năm 1961 và Hiệp định Dệt bông Dài hạn

Hiệp định Thương mại (LTA) (5 năm) được đưa ra vào năm 1962 (Keesing và Wolf 1980).

Mục tiêu chính của hạn chế này là xuất khẩu hàng dệt bông từ Nhật Bản,

Hồng Kông, Ấn Độ và Pakistan. Mặc dù việc thực hiện LTA có hiệu quả

bảo vệ ngành dệt bông ở các nước phát triển, tốc độ tăng trưởng nhanh

sự phát triển của ngành công nghiệp dệt sợi hóa học và len ngày càng mang lại nhiều

áp lực cạnh tranh đối với ngành dệt may ở các nước phát triển. Năm 1974,

dưới áp lực của Hoa Kỳ, Thỏa thuận đa sợi (MFA), bao gồm

bông, len và sợi tổng hợp, được chính thức giới thiệu và trở thành sản phẩm chính

trở ngại đối với thương mại quốc tế về hàng dệt may. Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc và Hồng Kông

bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong giai đoạn này. Hiệp định được cho là kéo dài

trong bốn năm nhưng đã được gia hạn nhiều lần. Nó tiếp tục có hiệu lực cho đến khi

thành lập WTO vào năm 1995, được thay thế bằng một hiệp định dệt may mới (ATC),

cuối cùng đã bị bãi bỏ vào năm 2005. Trong khoảng thời gian từ 1974 đến 2005,

Trung Quốc là bên bị thiệt hại nhiều nhất bởi hiệp định (Song Hong, 2006). Rõ ràng,

tuy nhiên, tất cả các bên được nhắm mục tiêu bởi những hạn chế này là các nước Đông Á và

vùng.

Rõ ràng là mô hình phát triển định hướng xuất khẩu được khám phá bởi Nhật Bản đã dẫn

để bắt chước và học hỏi từ các quốc gia và khu vực Đông Á khác. bên trong

1960, sự phát triển của các quốc gia và khu vực này đã gây ra một vòng mới của

làn sóng phát triển xuất khẩu. Kể từ thời điểm đó trở đi, Đông Á đã nổi bật trong

điều kiện phát triển, và một mô hình phát triển độc đáo đã bắt đầu hình thành.

33
Machine Translated by Google

Một câu hỏi khác có thể được nêu ra ở đây; tại sao sự phát triển theo định hướng xuất khẩu này

tiếp tục mở rộng và đào sâu hơn nửa thế kỷ qua ở Đông Á?

Điều này chủ yếu là do lợi thế của người đi trước và tác động tích lũy của nó. Mặc dù

họ phải đối mặt với một số hạn chế và hạn chế trong thị trường của các nước phát triển,

các quốc gia và khu vực Đông Á này là những người đầu tiên tương tác và dần dần

làm quen với các quy tắc và thói quen của các thị trường ở phương Tây phát triển

Quốc gia. Sau đó, họ thiết lập quan hệ kinh tế tốt đẹp với các nước phương Tây,

đặc biệt là các doanh nghiệp trong nước. Được thúc đẩy bởi đầu tư và tự do hóa thương mại giữa các

nước phát triển sau chiến tranh, và dưới áp lực cạnh tranh giữa họ,

và từ những con hổ châu Á, một số ngành công nghiệp cấp thấp ở các nước phát triển bắt đầu

chuyển ra bên ngoài từ giữa những năm 1960. Nhờ danh tiếng tốt của nó như là một xuất khẩu

định hướng khu vực, Đông Á đã trở thành một trong những điểm đến tốt nhất cho 'người di cư'

công nghiệp của các nước phương Tây. Lấy đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) ở Đông Á làm

một ví dụ. Nhiều năm qua, Đông Á là điểm đến thu hút nhiều du khách nhất

đầu tư nước ngoài vào các khu vực đang phát triển trên thế giới. Trong số các nước đang phát triển

các nước xuất khẩu sản xuất lớn trên thế giới, Đông Á

các quốc gia và khu vực chiếm phần lớn. Vị trí dài hạn này gây ra

các quốc gia và khu vực Đông Á để phát triển thành công ty chế biến và

trung tâm sản xuất, trong làn sóng toàn cầu hóa từ những năm 1980. tại

đồng thời, các quốc gia và khu vực phát triển sớm ở Đông Á trở thành trung tâm mới

của mạng lưới sản xuất và đầu tư trong khu vực. Nhờ địa lý

sự gần gũi, liên kết chặt chẽ và tương đồng về văn hóa, rất dễ dàng cho một nền kinh tế

trong khu vực để học hỏi và chia sẻ những phát triển trong 'khu vực lân cận'. TRONG

hệ quả là mô hình phát triển định hướng xuất khẩu của Đông Á tiếp tục được mở rộng,

khi ngày càng có nhiều nền kinh tế tham gia vào mạng lưới này. Một khu vực phát triển thực sự

chiến lược đã dần được hình thành từ giữa những năm 1960, và được thể hiện vào giữa

những năm 1980.

34
Machine Translated by Google

Hình 1: Tỷ trọng của Đông Á trong Thương mại Thế giới, %, 1948-2011

Nguồn: Cơ sở dữ liệu của WTO.

Hình 1 cho thấy tỷ trọng của khu vực Đông Á trong thương mại thế giới từ năm 1948 đến

2011. Từ con số này, rõ ràng là sau giữa những năm 1960, khi Những con hổ châu Á

cùng với Nhật Bản áp dụng chiến lược hướng về xuất khẩu, thị phần của Đông Á trên thế giới

xuất khẩu bắt đầu tăng lên. Kể từ đó thị phần của nó đã tăng hơn gấp đôi, tăng

từ 10% năm 1966 lên 30% năm 2011. Xu hướng tương tự cũng xảy ra đối với hàng nhập khẩu của Đông

Châu Á. Tỷ trọng của Đông Á (chỉ gồm 12 nền kinh tế) trong thương mại thế giới rất gần với mức đó

của EU (27) và lớn hơn nhiều so với NAFTA. Dựa trên xu hướng cuối cùng

10 năm nữa, kỳ vọng Đông Á sẽ thay thế EU trở thành thương nhân hàng đầu thế giới

vài năm.

Tại sao các quốc gia khác không làm điều này, hoặc nhanh chóng bắt kịp Đông Á?

Xuất khẩu nguyên liệu, sản phẩm chính và phát triển kinh tế địa phương

luôn là sự lựa chọn chính của các nước lạc hậu, đặc biệt là những nước

có nguồn gốc là thuộc địa. Mô hình phát triển kinh tế này cũng được ưa chuộng bởi

trạng thái 'nhà' của thuộc địa. Tuy nhiên, vì nhiều lý do4 ,các quốc gia và khu vực này

4
Ví dụ, quan điểm của thuyết nguyền rủa tài nguyên, quan điểm của Prebish - Singh về nhập khẩu

35
Machine Translated by Google

chưa phát triển thành công. Dưới góc độ định hướng xuất khẩu

phát triển, đặc điểm độc đáo của Đông Á, đặc biệt là thành công

nước và khu vực phát triển ở Đông Á, như sau: 1) xuất khẩu

hàng hóa sản xuất; 2) hỗ trợ công nghiệp hóa của cả nước thông qua

xuất khẩu hàng gia công. Nó đòi hỏi rất nhiều sự đảm bảo cho dài hạn

kiên trì trong chiến lược này, liên quan đến sự đồng thuận của các thế hệ và cuộc đấu tranh

của cả nước. Những điều kiện này không dễ thỏa mãn, đặc biệt là trong

các nước lạc hậu.

Các nước kém phát triển khác không nhanh chóng bắt kịp Đông Á vì

của 'lợi thế của người đi trước' và sự tích lũy lâu dài kinh nghiệm, kỹ năng và

vốn xã hội ở khu vực Đông Á. Trong khi đó quốc tế

môi trường đã thay đổi rất nhiều, và nhiều lịch sử không thể lặp lại kể từ khi

cơ hội lịch sử chỉ xuất hiện một lần. Ngay cả khi các chính sách và chiến lược giống nhau

được thực hiện ở những nơi khác ngày hôm nay, hiệu ứng sẽ không giống nhau, vì

điều kiện quốc tế bên ngoài đã thay đổi rất nhiều.

3. Những thách thức mới đối với Chiến lược Định hướng Xuất khẩu trong một Thời đại Mới
Môi trường kinh tế quốc tế

Kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, chiến lược định hướng xuất khẩu đã phải đối mặt với những thách thức mới.

thử thách. Ngày càng có nhiều người bắt đầu đặt câu hỏi về tính khả thi đang diễn ra

và hiệu quả của một chiến lược định hướng xuất khẩu, và nghi ngờ, liệu có cần

tiếp tục tuân thủ nó, nếu định hướng xuất khẩu vẫn không phải là chiến lược tốt nhất cho một

quốc gia đang phát triển muốn đuổi kịp các nước phát triển. Cho dù xuất khẩu

định hướng vẫn là chiến lược tốt nhất, những thách thức và khó khăn nào phải đối mặt

trong việc thực hiện hiệu quả của nó?

chiến lược thay thế, cũng như chủ nghĩa độc đoán trong phát triển kinh tế Đông Á, v.v.

36
Machine Translated by Google

Đối với câu hỏi đầu tiên, có rất nhiều tài liệu trong đó phát hiện chính là

có một mối tương quan tích cực đáng kể giữa tự do hóa thương mại và kinh tế

sự phát triển. Vì vậy, một chiến lược hướng ngoại, hướng xuất khẩu, là một trong những chiến lược hiệu quả nhất

chiến lược có thể thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh hơn. Kinh nghiệm của Đông Á

là một ví dụ sinh động (Krueger, et al. 1985; World Bank, 1993). Ở đây chúng tôi sẽ không đi

hơn nữa về điểm này ngoại trừ việc chỉ ra rằng, kể từ những năm 1980, cùng với sự tiến bộ của

toàn cầu hóa, một chiến lược định hướng xuất khẩu đã trở thành một lựa chọn chung cho nền kinh tế

phát triển ở nhiều nước, đặc biệt là các nước và khu vực đang phát triển.

Vì vậy, cho rằng chiến lược định hướng xuất khẩu là một chiến lược rất tốt, đâu là

những thách thức nó sẽ phải đối mặt trong tương lai? Chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á đã được

dựa trên một loạt các điều kiện bên trong và bên ngoài. Nếu những điều kiện này tiếp tục

tồn tại, thì chiến lược này có thể tiếp tục được thực hiện. Nếu không, thay đổi là cần thiết.

Thứ nhất, việc thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu cần có sự cởi mở

môi trường quốc tế. Kể từ khi cuộc khủng hoảng tài chính nổ ra, việc đặt câu hỏi và

những lời chỉ trích về toàn cầu hóa kinh tế đã là một chủ đề phổ biến ở phương Tây

các nước phát triển. Năm 2009 nghi ngờ về tác động của toàn cầu hóa đối với Hoa Kỳ

việc làm xuất hiện trong giới chính trị và học thuật Hoa Kỳ (Spence 2011), cũng như

những phản ánh phê phán về hệ thống tư bản chủ nghĩa. Năm 2010, cựu Tổng thống Pháp

Nicolas Sarkozy công khai đặt câu hỏi về tác động của toàn cầu hóa (Sarkozy 2010).

Tuy nhiên, quá trình toàn cầu hóa sẽ không bị chấm dứt chứ chưa nói đến việc đảo ngược.

Cơ chế thị trường là phương thức phân bổ nguồn lực hiệu quả nhất và

cách hiệu quả nhất để phối hợp hành vi của những người tham gia thị trường. toàn cầu hóa là

thực chất là sự mở rộng của cơ chế thị trường trên toàn thế giới. Trên thực tế, trong

vài năm qua, cơ chế thị trường toàn cầu vẫn hoạt động và hoạt động rất tốt.

Nó thậm chí có thể đã được tăng cường. Ví dụ, hệ thống thương mại đa biên

vẫn đóng một vai trò rất quan trọng trong cuộc khủng hoảng tài chính. Mặc dù

đàm phán đa phương bị đình trệ, các quy tắc của WTO vẫn hoạt động. Bởi vì

nó tiếp tục phát huy tác dụng. chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch không trở thành mốt, cũng không cản trở

37
Machine Translated by Google

sự phát triển bình thường của nền kinh tế toàn cầu; chiến tranh tỷ giá hối đoái, tương tự như

chiến tranh tiền tệ của cuộc Đại suy thoái vào những năm 1930, đã không xảy ra. Hơn nữa, chìa khóa

các nước phát triển, đặc biệt là Hoa Kỳ với tư cách là đại diện của Thái Bình Dương

Các quốc gia ven biển, cũng đang tích cực thúc đẩy thương mại khu vực ở mức cao nhất

trong lịch sử nhân loại (Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương,

(TPP)). Đây là bằng chứng mạnh mẽ cho thấy toàn cầu hóa vẫn đang tiến triển, và

tích cực được thúc đẩy về phía trước trong cuộc khủng hoảng tài chính. Trong khi đó, Mỹ cũng

củng cố cái gọi là kiến trúc thể chế của hệ thống tiếp thị toàn cầu.

Và để duy trì sự vận hành lành mạnh của cơ chế thị trường toàn cầu, một

văn phòng mới được thành lập tại Hoa Kỳ để giám sát sự tuân thủ của các quốc gia khác đối với

quy tắc quốc tế,

Thứ hai, việc thực hiện chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á đòi hỏi

sự tồn tại của một quy mô nhất định của thị trường bên ngoài. Nếu không, không ai có thể

hoàn thành bất cứ điều gì, mà không có phương tiện cần thiết. Theo như thị trường bên ngoài là

quan tâm, có hai thay đổi đáng chú ý: 1) Sau khủng hoảng tài chính, nền kinh tế

phục hồi ở các nước phát triển còn yếu, thậm chí có thể rơi vào tình trạng suy thoái.

con đường tăng trưởng chậm dài hạn. Nhu cầu từ các quốc gia này sẽ không nhiều

mạnh trong tương lai gần so với các thập kỷ trước. Không gian mở rộng của

các chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á do đó đang và sẽ bị siết chặt.

Do đó, các nước Đông Á phải đối mặt với nhiệm vụ quan trọng là tìm kiếm các nguồn mới

của tăng trưởng. 2) Trong chừng mực nhất định, sự điều chỉnh của cuộc khủng hoảng tài chính và kinh tế toàn cầu

Mất cân đối là hạn chế mới cho việc thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu

ở Đông Á. Sau cuộc khủng hoảng tài chính, một quan điểm mới đã hình thành, cụ thể là

khủng hoảng tài chính được gây ra (ít nhất một phần) bởi sự mất cân bằng kinh tế toàn cầu.

Do đó, sự mất cân bằng phải được điều chỉnh lại. Năm 2009, hội nghị thượng đỉnh Pittsburgh của

G20 tại Hoa Kỳ đã đạt được sự đồng thuận về một khuôn khổ cơ bản cho

điều chỉnh sự mất cân bằng toàn cầu, cụ thể là “Một khuôn khổ cho sự phát triển mạnh mẽ, bền vững và

tăng trưởng cân đối”, và đòi hỏi phải điều chỉnh cán cân đối ngoại bằng cả thâm hụt

38
Machine Translated by Google

và các nước thặng dư. Để đảm bảo tái cân bằng kinh tế toàn cầu, G20 cũng

thiết lập “cơ chế đánh giá lẫn nhau” để đánh giá các chính sách và tiến độ trong mỗi

quốc gia. Trong các hội nghị thượng đỉnh G20 Toronto, Seoul và Cannes sau đây, đo lường và

hạn chế sự mất cân bằng toàn cầu đã trở thành một trong những cuộc thảo luận trọng tâm. IMF

đã chấp nhận ủy thác của G20 để bắt tay vào đánh giá công nghệ cho

tái cân bằng kinh tế toàn cầu, và thiết lập một “hướng dẫn tham khảo” để định lượng và

đánh giá tiến độ trong lĩnh vực này (IMF 2010a, 2010b).

Thứ ba, việc thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu cũng cần ổn định

cung cấp nguyên liệu, cũng như giao thông thủy tốt và thuận tiện. Các

sự phát triển của thương mại quốc tế hiện đại dựa vào vận tải hàng hải. Cho một

quốc gia lựa chọn thực hiện chiến lược hướng về xuất khẩu, đánh giá cảng

sẵn có và chất lượng, và chi phí vận chuyển là điều cần thiết. Từ năm 2003 và 2004,

đặc biệt là trước và sau khủng hoảng, giá nguyên vật liệu và năng lượng quốc tế

trải qua những biến động mạnh, gây ra những thách thức lớn đối với các quốc gia và

doanh nghiệp đang tìm cách thực hiện chiến lược hướng về xuất khẩu. Một cuộc khảo sát cho thấy,

trong thời kỳ khủng hoảng, việc doanh nghiệp phá sản, đóng cửa chủ yếu là do

sự gián đoạn đột ngột trong dòng tiền gây ra bởi sự biến động của giá nguyên vật liệu trên

thị trường quốc tế (Wang và Song Hong, 2009). Ngoài ra, giá dầu tăng

cũng dẫn đến sự gia tăng đáng kể trong chi phí vận chuyển, khiến một số mặt hàng xuất khẩu không có lãi.

Thứ tư, trên cơ sở môi trường kinh tế quốc tế hiện có,

thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu cũng đòi hỏi những nội lực nhất định

điều kiện. Trong đó quan trọng nhất là cơ sở hạ tầng đầy đủ,

chi phí sản xuất và vận hành cạnh tranh, hỗ trợ sản xuất mạnh mẽ tại địa phương

năng lực, lao động thuận lợi và điều kiện pháp lý, và mối quan hệ kinh tế với khu vực,

thậm chí cả mạng lưới sản xuất toàn cầu. Những điều kiện này cũng có thể thay đổi. Vì

ví dụ, với sự phát triển kinh tế lao động địa phương và các chi phí yếu tố khác sẽ tăng lên.

Điều này sẽ thay đổi cơ sở của lợi thế so sánh địa phương và buộc các công ty phải nâng cấp

sản phẩm và quy trình công nghệ của họ, thậm chí di dời một số năng lực sản xuất của họ.

39
Machine Translated by Google

Trong cuộc khủng hoảng tài chính, chi phí lao động của Trung Quốc tăng 10-20% mỗi năm. Ảnh hưởng

bằng cách này, một số nước châu Á đã làm theo (thay vì tận dụng cơ hội này để

thu hút thêm đầu tư nước ngoài và lấn át thị trường xuất khẩu của Trung Quốc). Vì thế,

lợi thế chi phí trong xuất khẩu Đông Á nói chung đã bị xói mòn. Điều đó chống lại

bối cảnh này mà một số nước phương Tây đang tích cực thúc đẩy một vòng mới của

quá trình tái công nghiệp hóa (công nghiệp hóa sản xuất cao cấp),

kêu gọi các doanh nghiệp đa quốc gia của họ hồi hương sản xuất ở nước ngoài

hoạt động.

Nhìn chung, sau cuộc khủng hoảng tài chính, những thay đổi trong tình hình quốc tế và trong nước

môi trường không làm thay đổi bản chất và xu hướng toàn cầu hóa mà chỉ

tạm thời làm chậm tốc độ của quá trình này. Do đó, các nước Đông Á có thể

tiếp tục chiến lược định hướng xuất khẩu của họ nhưng nên chuẩn bị cho tiến độ chậm hơn

hơn trong những thập kỷ qua.

4. Cải cách Chiến lược Định hướng Xuất khẩu

Việc thực hiện chiến lược định hướng xuất khẩu của Đông Á đã có tác động lan tỏa,

với một nhóm các quốc gia đầu tiên tham gia, tiếp theo, vài năm sau, bởi một nhóm khác

nhóm các quốc gia, và chẳng mấy chốc, hết làn sóng này đến làn sóng khác. Ban đầu, quá trình bắt đầu

ở Nhật Bản vào những năm 1950, tiếp theo là Bốn con rồng nhỏ của châu Á vào những năm 1960, tiếp theo

tiếp theo là Trung Quốc và các nước ASEAN-4 trong những năm 1970. sau đó

Việt Nam, Ấn Độ và các nước ASEAN khác đã tham gia quá trình này vào nửa sau của

những năm 1980. Với sự gia tăng này, ngày càng có nhiều quốc gia Đông Á và

khu vực bắt đầu tham gia vào thị trường quốc tế. Điều này mang lại những thay đổi trong hai

khía cạnh: một mặt, các quốc gia và khu vực Đông Á ngày càng trở nên

nhu cầu lớn của thị trường bên ngoài và do đó phải đối mặt với rủi ro biến động ở bên ngoài

thị trường và những hạn chế do chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch áp đặt. Mặt khác, với

40
Machine Translated by Google

các mối liên kết kinh tế giữa các quốc gia và khu vực Đông Á ngày càng sâu rộng, hơn nữa

và cần có nhiều sắp xếp thể chế hơn để hỗ trợ và đảm bảo

phát triển.

Vì vậy, bên cạnh những thách thức phát sinh từ những thay đổi của nội tại và

điều kiện bên ngoài, có hai vấn đề lớn trong định hướng xuất khẩu hiện tại

chiến lược ở Đông Á.

Thứ nhất là sự phụ thuộc quá lớn vào thị trường bên ngoài, nhất là ở các nước phát triển.

Quốc gia.

1) Trên thị trường các nước phát triển, thị phần của các nước Đông Á

và khu vực đã rất cao. Chẳng hạn, tại thị trường Mỹ, tỷ trọng nhập khẩu từ

Đông Á ổn định ở mức 35% tổng nhập khẩu của Mỹ, cao hơn nhiều so với tỷ trọng

của các nước thành viên NAFTA (25%). Và tại thị trường EU (tổng thể, không bao

gồm thương mại nội khối), tỷ trọng nhập khẩu từ Đông Á đã đạt khoảng 20% (Hình

2).

Hình 2: Thị phần nhập khẩu từ Đông Á vào Hoa Kỳ và EU, 1980-2011.

Đông Á-Mỹ,Nhập khẩu Đông Á-EU(đơn),nhập khẩu

50,00

40,00

30,00

20,00

10,00

0,00
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
1986
1985
1984
1983
1982
1981
004
1980
2003

Nguồn: IMF, DOTS, CD cơ sở dữ liệu tháng 5 năm 2012.

2) Ngoài ra, việc mở rộng thương mại cho các quốc gia và khu vực Đông Á tại thị

trường các nước phát triển dường như đang đối mặt với một mức trần mới. Tỷ

trọng nhập khẩu của Đông Á tại thị trường EU và Hoa Kỳ về cơ bản ổn định trong

ít nhất 10 năm qua. Vậy đâu là thị trường xuất khẩu mới cho các nước và khu

vực Đông Á?

41
Machine Translated by Google

3) Một trong những thị trường xuất khẩu mới của Đông Á là các nước đang phát triển.

Tuy nhiên, rủi ro ở những thị trường xuất khẩu mới này là rất cao. Ví dụ, trong

thập kỷ qua, các vụ kiện chống bán phá giá do các thành viên đang phát triển của

WTO khởi xướng phổ biến hơn so với các vụ kiện do các thành viên phát triển khởi xướng.

Vấn đề lớn thứ hai là hội nhập kinh tế nội vùng Đông Á đang

ngày càng sâu rộng nhưng tính bảo đảm của khung thể chế còn yếu.

1) Với việc mở rộng cơ sở sản xuất định hướng xuất khẩu ở Đông Á, hội nhập kinh tế nội bộ ở

Đông Á ngày càng sâu rộng, đặc biệt là với Nhật Bản và Trung Quốc. Nhưng nó thiếu cấu

trúc thể chế thống nhất để thúc đẩy sự thay đổi.

Hơn nữa, trong những năm gần đây, các nền kinh tế Đông Á đã ký kết nhiều FTA cạnh tranh,

có thể phá vỡ hệ thống sản xuất và thị trường Đông Á hội nhập. Ví dụ, các quốc gia hoặc

khu vực ngoại vi về kinh tế, chẳng hạn như các thành viên của ASEAN đã trở thành trục

của quá trình hội nhập khu vực ở Đông Á. Tuy nhiên, các quốc gia cốt lõi thực sự lại lùi

lại phía sau. Và quá trình hội nhập giữa các quốc gia cốt lõi trong khu vực này diễn ra

rất khó khăn và rất chậm. Một ví dụ khác là sự sắp xếp TTP. Đó sẽ là một lực lượng khác

cho hội nhập kinh tế Đông Á, hoặc ít nhất là một lộ trình thay thế5 mới bên cạnh lộ

trình hiện tại với khuôn khổ ASEAN cộng một. ,

2) Cùng với sự trỗi dậy của Trung Quốc là những thách thức mới. Chẳng hạn, Mỹ đã ráo riết

quay trở lại Đông Á với cái gọi là chiến lược mới (Clinton 2011) và xây dựng chặt chẽ

mối quan hệ với các đồng minh của mình, dường như đang tìm cách cân bằng ảnh hưởng của

Trung Quốc trong khu vực này. Chiến lược mới này của Mỹ đã mang lại sự bất định mới cho

quá trình hội nhập khu vực ở Đông Á. Ví dụ, thỏa thuận TPP với sự lãnh đạo của Hoa Kỳ

sẽ buộc nhiều nền kinh tế Đông Á phải đưa ra lựa chọn, hoặc duy trì lộ trình ASEAN cộng

một hiện có hoặc tham gia vào lộ trình TPP. Rõ ràng, thỏa thuận TPP đang hướng tới

5Theo Bernard K. Gordon (2012), “TPP sẽ vượt xa các phạm trù truyền thống được đưa
vào các hiệp định thương mại. Để bắt đầu, trong thập kỷ tới, nó sẽ dần dần loại bỏ
tất cả các loại thuế đối với thương mại giữa các quốc gia thành viên. Theo mô hình
FTA giữa Hoa Kỳ và Hàn Quốc, nó sẽ ảnh hưởng đến hầu hết các hình thức tương tác
kinh tế giữa các thành viên, bao gồm các chính sách về đầu tư và mua sắm chính phủ,
tiêu chuẩn lao động và môi trường, nông nghiệp, sở hữu trí tuệ và các lĩnh vực mới
như doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp có từ 50 đến 500
lao động. Hoa Kỳ và các đối tác hy vọng rằng TPP sẽ trở thành trụ cột của thương mại
tự do ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương.”

42
Machine Translated by Google

chia rẽ và cản trở quá trình hội nhập kinh tế ở Đông Á.

3) Cùng với sự trở lại của Mỹ ở Đông Á là những bất ổn mới ở Biển Đông. Với sự ủng hộ rõ ràng

của Mỹ, một số nước ASEAN, thậm chí cả Nhật Bản ở Hoàng Hải, đã thách thức Trung Quốc về

tranh chấp lãnh thổ. Những tranh chấp này một cách chi tiết và tình hình xấu đi nói chung ở

Biển Đông đã làm tổn hại nghiêm trọng lòng tin giữa các nền kinh tế Đông Á và đe dọa sự hợp

tác giữa các nền kinh tế Đông Á.

Quốc gia.

Với những thay đổi mạnh mẽ trong các điều kiện bên trong và bên ngoài được kích hoạt bởi

khủng hoảng tài chính, và những vấn đề của chiến lược định hướng xuất khẩu, Đông nên làm thế nào

Các nền kinh tế châu Á điều chỉnh và thay đổi chiến lược và phát triển định hướng xuất khẩu

người mẫu?

Thứ nhất, các khái niệm truyền thống và sự hiểu lầm về định hướng xuất khẩu

chiến lược nên được điều chỉnh trên toàn thế giới, ví dụ như quan điểm rằng

chiến lược định hướng xuất khẩu đã tạo ra sự mất cân bằng toàn cầu. Ngoài ra, trong

nền tảng quốc tế các phương pháp thống kê truyền thống được sử dụng để tính toán

thặng dư thương mại và thâm hụt thương mại của đất nước vẫn được sử dụng, và niềm tin rằng thặng dư thương mại là

tốt và thâm hụt là xấu được duy trì một cách ngoan cố, v.v. trong quốc tế

bối cảnh, cách thu thập dữ liệu thương mại và phân loại được sử dụng, nên

được thay đổi, và mạng lưới sản xuất quốc tế nên được xem xét nhiều hơn

một cách khách quan. Một trường hợp điển hình là sáng kiến “made in the world”, được

được thúc đẩy bởi Tổng giám đốc WTO Pascal Larmy, người đã quyết tâm

khám phá những cách mới để tính toán thặng dư thương mại và thâm hụt thương mại của một quốc gia dựa trên

giá trị gia tăng. Những nỗ lực đó được kỳ vọng sẽ thay đổi quan điểm của mọi người về

chiến lược hướng về xuất khẩu. Trên thực tế, từ quan điểm lịch sử và quốc tế,

chiến lược định hướng xuất khẩu và mô hình phát triển ở Đông Á rất

tiên tiến và rất hiệu quả về mặt hiệu quả kinh tế, vì vậy nó phải có một

danh tiếng rất tốt.

Thứ hai, cần tăng cường hợp tác trong khu vực Đông Á. Với việc xuất khẩu

43
Machine Translated by Google

năng lực của khu vực Đông Á không ngừng nâng cao, số lượng

các nước tham gia ngày càng tăng, mạng lưới sản xuất xuất khẩu Đông Á đã

mở rộng đến các quốc gia xa hơn; nghĩa là, từ khu vực cốt lõi của Đông Á (Nhật Bản,

những con hổ châu Á, Trung Quốc) đến các khu vực không cốt lõi (ASEAN, Ấn Độ và Việt Nam). Các

sự phát triển của chiến lược định hướng xuất khẩu hiện đang phải đối mặt với một vấn đề nan giải. Trên cái thứ nhất

tay, quy mô và chất lượng hàng hóa xuất khẩu ngày càng được nâng cao, đồng thời

mặt khác, ngày càng nhiều năng lực xuất khẩu được chuyển sang các nước có

thậm chí còn tồi tệ hơn như cơ sở hạ tầng nghèo nàn và kỹ năng lao động thấp. Hơn

hội nhập kinh tế sâu rộng và xây dựng các hệ thống hỗ trợ đa dạng hơn

là cần thiết ở khu vực Đông Á để tạo điều kiện thuận lợi cho những thay đổi đó. Ở đây, cốt lõi

các nước ở Đông Á nên chịu trách nhiệm lịch sử của họ. khu vực

các cuộc đàm phán hội nhập giữa Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc hiện đang được tích cực

được khuyến khích, với hy vọng rằng có thể đạt được tiến bộ mới.

Hơn nữa, các thị trường ở Đông Á cần cởi mở hơn. Sự phát triển

của mô hình định hướng xuất khẩu của Đông Á có liên quan chặt chẽ với tình trạng của các doanh nghiệp nhỏ hoặc

nước đang phát triển ở khu vực Đông Á. Các quốc gia và khu vực này có

đã tận dụng hết lợi thế của mình. Trong các cuộc đàm phán đa phương của GATT, các

EU và EU cho rằng khu vực Đông Á tự do hóa chậm hơn so với các khu vực khác.

NAFTA. Do đó, cải cách chiến lược xuất khẩu cần thúc đẩy mạnh mẽ hơn

cởi mở ở các quốc gia và khu vực khác nhau trong khu vực. Rõ ràng, việc xây dựng

các hiệp định thương mại khu vực là một phương tiện tốt để làm điều này.

Cuối cùng, chiến lược xuất khẩu Đông Á và mô hình phát triển dựa trên

cũng như được thúc đẩy bởi các điều kiện phát triển kinh tế địa phương của các thành viên.

Nhật Bản và Hàn Quốc đã gia nhập thành công câu lạc bộ OECD. Tuy nhiên,

đối với nhiều người mới sử dụng mô hình này, sự phối hợp của nền kinh tế địa phương với

lĩnh vực xuất khẩu rất kém. Ở một số nước, cơ sở công nghiệp định hướng xuất khẩu

chỉ phát triển mà không nỗ lực xây dựng hệ thống công nghiệp quốc gia đa dạng.

Đáng buồn thay, chiến lược định hướng xuất khẩu chỉ dẫn đến sự phân phối không đồng đều

44
Machine Translated by Google

của cải, với nền kinh tế kép, cũng như sự biến dạng của cơ cấu kinh tế và

điều kiện phát triển. Để duy trì đà phát triển lâu dài trong

Đông Á, nền kinh tế địa phương của các nước thành viên phải lành mạnh và

bền vững. Đây, kinh nghiệm của Nhật Bản và những con hổ châu Á đáng để học hỏi

bởi những người đến sau.

Nói tóm lại, do nhu cầu bên ngoài yếu ở các nước phát triển, điều này có thể

có thể rơi vào tình trạng suy thoái dài hạn, và nhu cầu của các nước đang phát triển

không ổn định và không chắc chắn, chiến lược xuất khẩu và phát triển kinh tế của Đông Á

người mẫu phải tìm thị trường thay thế. Một trong số đó là thị trường nội vùng.

Thị trường nội khối tiềm năng ở Đông Á là rất lớn. Năm 2011, Đông Á

thương mại nội khối chiếm 52,62% tổng kim ngạch xuất khẩu, rất thấp so với

EU (66,75%). Ví dụ, nếu các nền kinh tế Đông Á bắt kịp tốc độ

EU xét về thương mại nội khối, thì mỗi năm sẽ có hơn 1 nghìn tỷ

Chỉ riêng khu vực này đã có nhu cầu mới về đô la Mỹ. Xuất khẩu truyền thống Đông Á

do đó, chiến lược nên được điều chỉnh theo hướng Đông hội nhập hơn, cởi mở hơn, hơn

Chiến lược thương mại và phát triển hướng về châu Á. Nó sẽ khai thác tiềm năng

nhu cầu trong khu vực Đông Á và tận dụng lợi thế của tầng lớp trung lưu ngày càng tăng

dân số của khu vực này để bù đắp cho sự thiếu hụt nhu cầu bên ngoài cần thiết để

đạt được sự phát triển kinh tế bền vững. Đồng thời, nó có thể sử dụng đầy đủ

lợi thế cạnh tranh tổng thể của khu vực để củng cố và nâng cao

vị thế cạnh tranh quốc tế.

5. Điều chỉnh Chiến lược Định hướng Xuất khẩu của Trung Quốc - Tiến vào
Nội địa Trung Quốc, Tiến lên hay Tiến ra?

Sau cải cách và mở cửa với thế giới bên ngoài, Trung Quốc đã xây dựng

mối quan hệ hợp tác đầu tiên với Hồng Kông vào những năm 1980, sau đó với Đài Loan, Nam

Hàn Quốc, Singapore và Nhật Bản vào những năm 1990, và một lần nữa hội nhập sâu hơn với

45
Machine Translated by Google

Nhật Bản, bốn con hổ châu Á và thậm chí với Mỹ và EU trong những năm 2000. trong này

cách, Trung Quốc dần dần tham gia vào nền sản xuất Đông Á hoặc thậm chí toàn cầu

mạng lưới và trở thành một trong những khu vực hoặc toàn cầu chế biến và sản xuất

căn cứ.

Có lẽ từ năm 1986, Trung Quốc bắt đầu hội nhập dần dần vào Đông Á.

mô hình phát triển hướng vào xuất khẩu. Việc mở rộng thị trường xuất khẩu (tích lũy

theo tốc độ tăng trưởng hàng năm của thị trường xuất khẩu) và nguồn nhập khẩu của Trung Quốc (được cộng dồn

tăng trưởng hàng năm của nguồn nhập khẩu) thể hiện rõ ba giai đoạn khác nhau của

phát triển:

1) Trước năm 1986, ngoại thương chủ yếu tập trung ở khu vực châu Á. Hơn 80% tăng trưởng

xuất khẩu và 60% tăng trưởng nhập khẩu đến từ các nền kinh tế châu Á láng giềng.

2) Trong giai đoạn 1986-1993, Trung Quốc lần đầu tiên thiết lập mô hình thương mại lấy

các thị trường phát triển như Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản làm mục tiêu xuất khẩu chính. Ba

thị trường này chiếm hơn 50% tỷ trọng mở rộng thương mại xuất khẩu, đạt 53,1%; ngược

lại, trong thời gian từ 1980 đến 1986, ba thị trường này chỉ hấp thụ 35% mức mở rộng

xuất khẩu của Trung Quốc. Trong thời gian ngắn bảy năm, đóng góp của họ vào việc mở

rộng xuất khẩu của Trung Quốc đã tăng hơn 50%. Trong cùng thời gian, nhập khẩu từ Đài

Loan, Hàn Quốc và Singapore tăng đáng kể từ 0,2% lên 33,8%. Từ năm 1994 đến năm 2002,

mô hình thương mại tương tự được duy trì từ năm 1986 đến năm 1993.

3) Từ 2003 đến 2009, một mô hình thương mại mới bắt đầu xuất hiện. Về xuất khẩu, đóng góp

của ba thị trường phát triển vào mở rộng xuất khẩu của Trung Quốc giảm xuống 43,7%.

Thị trường Nhật Bản đóng góp nhiều nhất vào sự suy giảm này, giảm từ 14% trong giai

đoạn 1994-2002 xuống còn 5,6%, giảm hơn 50%. Đồng thời, đóng góp từ các nền kinh tế

thị trường mới nổi như Ấn Độ, Brazil và Việt Nam đối với việc mở rộng xuất khẩu của

Trung Quốc cho thấy sự gia tăng đáng kể, lên tới hơn 50%. Trong giai đoạn này, nhu cầu

nhập khẩu của Trung Quốc tập trung vào các sản phẩm tài nguyên. Nhập khẩu tài nguyên

từ các nước liên quan chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong việc mở rộng nhập khẩu của

Trung Quốc.

46
Machine Translated by Google

Bảng 2: Vai trò của Trung Quốc ở Đông Á, 2011

Phía đông Châu Á

4 thị trường xuất khẩu hàng đầu 4 nguồn nhập khẩu hàng đầu
nền kinh tế

Nhật Bản Trung Quốc, Mỹ, Eurozone, Hàn Quốc Trung Quốc. Mỹ, Khu vực đồng tiền chung châu Âu, Úc

Trung Quốc, Nhật Bản, Singapore,

Hong Kong Trung Quốc, Mỹ, Eurozone, Nhật Bản
Khu vực đồng tiền chung châu Âu

Hàn Quốc, Trung Quốc, Mỹ, Eurozone, Nhật Bản Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Eurozone

Malaysia, Hồng Kông, Indonesia, HOA KỲ, Malaysia, Trung Quốc,

Singapore
Trung Quốc Khu vực đồng tiền chung châu Âu

Đài Loan Trung Quốc, Hoa Kỳ, Hồng Kông, Eurozone Nhật Bản, Trung Quốc, Mỹ, Eurozone

Trung Quốc
Hoa Kỳ, Hồng Kông, Eurozone, Nhật Bản Nhật Bản, Eurozone, Hàn Quốc, Đài Loan

Indonesia Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore, Mỹ Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc

Malaysia Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản, Mỹ Singapore, Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ

philippines Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Singapore Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc

nước Thái Lan Trung Quốc, Mỹ, Nhật Bản, Hồng Kông Nhật Bản, Trung Quốc, UAE, Eurozone

Ấn Độ Eurozone, UAE, Mỹ, Trung Quốc Trung Quốc, Eurozone, UAE, Mỹ

Viet Nam Mỹ, Eurozone, Nhật Bản, Trung Quốc Nguồn: Trung Quốc, Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản

IMF, DOT CD, tháng 5 năm 2012.

Trung Quốc hiện là đại diện quan trọng nhất của Đông Á

mô hình phát triển định hướng xuất khẩu: một mặt, là phần cuối cùng của mô hình,

Trung Quốc hiện là cơ sở gia công và lắp ráp hàng công nghiệp; trên

mặt khác, sự gia nhập của Trung Quốc cũng làm sâu sắc thêm hội nhập thương mại trong khu vực Đông Á

khu vực, và quan trọng hơn là giảm sự phụ thuộc của khu vực vào các nước phát triển

các nước như Mỹ, EU. Chẳng hạn, năm 2011, Trung Quốc đã trở thành nước đứng đầu

thị trường xuất khẩu của 7 trong số 11 nền kinh tế khác ở Đông Á, và cũng là nền kinh tế nhập khẩu hàng đầu

nguồn cho 7 trong số 11 nền kinh tế Đông Á khác (Bảng 2).

Trong những năm gần đây, những thay đổi đáng kể đã đặt các doanh nghiệp và ngành xuất khẩu của Trung Quốc

chịu áp lực điều chỉnh rất lớn. Những thay đổi bao gồm giá tăng của

nguyên liệu thô và năng lượng nhập khẩu, cú sốc đặc biệt của cuộc khủng hoảng tài chính, nhanh chóng

mức lương tăng, tỷ giá hối đoái của đồng nhân dân tệ ngày càng tăng,

thiếu lao động, gia tăng các hạn chế thương mại bên ngoài, v.v. đã làm những

những thay đổi sau đó đưa chiến lược định hướng xuất khẩu của Trung Quốc sang một bước ngoặt?

47
Machine Translated by Google

Việc chuyển đổi ngành công nghiệp thâm dụng lao động quy mô lớn vẫn chưa xảy ra trong

Trung Quốc, như đã làm ở Những con hổ châu Á và Nhật Bản vào giữa những năm 1980, nhưng lẻ tẻ và

tái cấu trúc quy mô nhỏ của các ngành công nghiệp như vậy đã bắt đầu xuất hiện, đặc biệt là

ở các tỉnh ven biển. Rõ ràng, một sự chuyển đổi như vậy ở Trung Quốc sẽ là một

quá trình, mất vài năm để hoàn thành.

1) Di chuyển vào nội địa Trung Quốc. Tái cấu trúc các ngành sử dụng nhiều lao động ở Trung Quốc

có hình thức như chuyển từ các vùng ven biển sang các vùng trung tâm và phía tây của đất

nước. Chuyển ban đầu vào các tỉnh nội địa của Trung Quốc là một lựa chọn khôn ngoan.

Một mặt, nó tránh được sự bất tiện gặp phải trong việc đối phó với hải quan và người dân

nước ngoài nếu chuyển các ngành công nghiệp ra các nước khác. Mặt khác, việc các doanh nghiệp

hội nhập với nhau trong thương mại và đầu tư trong một quốc gia sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Kết quả của sự chuyển đổi này trong những năm gần đây là tốc độ tăng trưởng thương mại ở các

tỉnh nội địa của Trung Quốc cao hơn nhiều so với tốc độ tăng trưởng ở các vùng ven biển. Ví

dụ, theo số liệu thương mại do Tổng cục Hải quan công bố, trong 5 tháng đầu năm 2012, xuất

khẩu của Trung Quốc tăng 8,7%, đạt 774,4 tỷ USD. Trong tổng số này, Quảng Đông đã xuất khẩu

218,52 tỷ USD, tăng 6,9%. Xuất khẩu từ Giang Tô, Chiết Giang và Thượng Hải lần lượt là 122,99

tỷ USD, 85,89 tỷ USD và 82,49 tỷ USD, tăng 2%, 5,3% và 3,1%. Tuy nhiên, ở các tỉnh miền

trung và miền tây Trung Quốc, tốc độ tăng trưởng xuất khẩu nhanh hơn nhiều. Ví dụ, Tứ Xuyên,

Giang Tây và Quảng Tây đã tăng xuất khẩu lần lượt là 78,7%, 57,2% và 22,7%, Trùng Khánh gấp

2,3 lần và Hà Nam gấp 1,1 lần. Kết quả này chỉ là kết quả của quá trình dịch chuyển doanh

nghiệp về các tỉnh miền Trung và miền Tây trong thời gian gần đây.

năm.

2) Tiến lên hoặc nâng cấp cấu trúc thương mại. Bên cạnh việc di chuyển vào nội địa, di chuyển

lên hoặc nâng cấp cũng là một lựa chọn của nhiều công ty. Điều này thể hiện chủ yếu ở các

mặt sau: (1) cơ giới hóa, thay thế sức lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất. Điều này đã

xảy ra ở nhiều nhà máy Trung Quốc; (2) nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu;

(3) đổi mới, tích lũy thêm bằng sáng chế và các quyền sở hữu trí tuệ khác; và (4) nâng cấp

từ các sản phẩm và ngành có kỹ năng thấp lên các ngành có kỹ năng cao, hoặc từ chức năng

thấp sang chức năng có giá trị gia tăng cao trong cùng một chuỗi giá trị.

48
Machine Translated by Google

3) Chuyển ra ngoài. Sự không chắc chắn lớn nhất trong quá trình chuyển đổi nằm ở đích đến của việc

chuyển giao ngành ra bên ngoài. Theo cách phân loại hàng xuất khẩu của Trung Quốc, những sản

phẩm sử dụng nhiều lao động điển hình như dệt may, giày dép, trong tổng kim ngạch xuất khẩu;
6
đồ nội thất và hàng du lịch chiếm hơn 20% hơn nữa tỷ trọng thương mại

gia công chắc là 50%. Thương mại gia công là hoạt động gia công, chế tạo sử dụng các yếu tố sản

xuất rẻ, đặc biệt là nhân công, nhập khẩu nguyên liệu, sản lượng hầu hết xuất khẩu ra thị

trường nước ngoài. Thương mại chế biến có thể được coi là đại diện của các sản phẩm sử dụng

nhiều lao động. Nếu một ngày nào đó những sản phẩm này sẽ chuyển ra bên ngoài, thì quốc gia

hoặc khu vực nào có thể hấp thụ năng lực sản xuất và chế biến quy mô lớn như vậy?

Ở một mức độ nào đó, thách thức này trong quá trình chuyển đổi thương mại ở Trung Quốc cũng là

thách thức lớn nhất mà chiến lược định hướng xuất khẩu Đông Á phải đối mặt. chìa khóa để

cải cách chiến lược xuất khẩu nằm ở việc liệu khu vực Đông Á có thể phối hợp giữa

các nền kinh tế thành viên của nó, và hội nhập nội khối là một lựa chọn khả thi.

Tóm lại, chuyển đổi thương mại quy mô lớn ở Trung Quốc vẫn chưa diễn ra. Nhỏ

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi đã bắt đầu xuất hiện, chẳng hạn như quá trình cơ giới hóa

nỗ lực của nhiều nhà máy, v.v. Việc Trung Quốc điều chỉnh chiến lược thương mại chỉ là

một phần trong việc điều chỉnh chiến lược xuất khẩu và mô hình phát triển ở Đông Á.

Sự điều chỉnh này sẽ không chỉ bao gồm chuyển giao nội bộ và nâng cấp nội bộ, mà còn

chuyển giao ra bên ngoài và điều phối, hợp tác nội vùng. Trong lúc

quá trình này, hướng chuyển đổi của ngành sản xuất sử dụng nhiều lao động

trong vòng tiếp theo sẽ là một bài kiểm tra để quản lý các quốc gia và khu vực Đông Á

và vượt qua những thách thức của mô hình phát triển vùng.

6
Năm 2011, thương mại xuất khẩu của Trung Quốc là 1898,6 tỷ đô la và nhập khẩu lên tới 1743,459 tỷ đô la.

49
Machine Translated by Google

6. Kết luận và Khuyến nghị chính sách

Dựa trên các phân tích trước đó, các kết luận sau đây có thể được rút ra.

Thứ nhất, chiến lược phát triển định hướng xuất khẩu ở Đông Á là quan trọng nhất

mô hình phát triển thành công và tiên tiến nhất sau Chiến tranh thế giới thứ hai, và thậm chí

trong một khoảng thời gian dài hơn. Nó đã thành công trong bối cảnh toàn cầu mở

kinh tế, đặc biệt là toàn cầu hóa kinh tế.

Thứ hai, sau cuộc khủng hoảng tài chính gần đây, những phản ánh bất lợi về toàn cầu hóa và

những nghi ngờ về cơ chế thị trường xuất hiện ở các nước phát triển. Tuy nhiên,

là cơ chế hiệu quả nhất trong lịch sử nhân loại, kinh tế thị trường sẽ

tiếp tục tồn tại, và quá trình toàn cầu hóa sẽ tiếp tục - có lẽ là

được mở rộng hoặc phát triển thêm.

Thứ ba, sau khủng hoảng tài chính, các điều kiện thực hiện xuất

định hướng chiến lược ở Đông Á đã thay đổi lớn. Nhu cầu từ Mỹ và

Châu Âu sa sút do kinh tế các nước này suy thoái kéo dài

sự phát triển. Hoa Kỳ và Châu Âu cũng đã buộc phải điều chỉnh và thay đổi các

quốc gia, chẳng hạn như tái cân bằng kinh tế toàn cầu. Ngoài ra, khí hậu toàn cầu

các cuộc đàm phán thay đổi và sự biến động mạnh của giá nguyên vật liệu và năng lượng là

cũng ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của chiến lược. Tuy nhiên, đây chỉ là những

những thay đổi của môi trường bên ngoài, và sẽ không đảo ngược toàn bộ xu hướng của

toàn cầu hóa phát triển kinh tế thị trường, cũng không loại trừ việc lựa chọn con đường xuất khẩu

định hướng chiến lược phát triển ở Đông Á.

Thứ tư, việc tái cấu trúc và nâng cấp chiến lược thương mại của Trung Quốc hiện đang được tiến hành nhiều nhất

một phần quan trọng của việc điều chỉnh chiến lược định hướng xuất khẩu ở Đông Á, và sẽ

trước mắt vẫn như vậy. Trung Quốc áp dụng chiến lược di dời

các ngành công nghiệp đầu tiên đến các khu vực nội bộ, sau đó đến nước ngoài, và đã thu được

kết quả kỳ thi vào trường. Đồng thời, nhiều công ty Trung Quốc đang xây dựng

thương hiệu riêng và mạng lưới tiếp thị và đang tích cực tham gia vào kỹ thuật

50
Machine Translated by Google

đổi mới, thúc đẩy nâng cấp cơ cấu thương mại.

Với phân tích này và kết luận hệ quả, chính sách sau đây

kiến nghị được đề xuất.

Thứ nhất, Đông Á nên dứt khoát ủng hộ toàn cầu hóa và phản đối thương mại

chủ nghĩa bảo hộ; tích cực hỗ trợ cải cách hệ thống thống kê thương mại toàn cầu dựa trên

về giá trị gia tăng; thúc đẩy quá trình phục hồi kinh tế ở các nước phát triển.

Thứ hai, Đông Á cần tích cực thúc đẩy quá trình hội nhập khu vực.

Đông Á vừa là cơ sở sản xuất và chế biến năng động toàn cầu, vừa là trung tâm sản xuất của thế giới.

thị trường tiềm năng lớn nhất. Quá trình hội nhập khu vực có thể khai thác nguồn lực nội tại to lớn

tiềm năng thị trường, do đó bù đắp cho việc thiếu nhu cầu bên ngoài, cũng có thể cải thiện

khả năng cạnh tranh xuất khẩu của Đông Á và ổn định nền tảng xuất khẩu

chiến lược.

Thứ ba, Đông Á nên thúc đẩy cải cách kinh tế nội bộ và cung cấp nhiều hơn

hỗ trợ các nước Đông Á kém phát triển hơn để xây dựng tăng trưởng kinh tế trên

một nền tảng rộng lớn và vững chắc.

Thành tựu trong quá khứ không thể đảm bảo thành công trong tương lai. Trong 10 năm tới hoặc

thậm chí xa hơn nữa trong tương lai, nếu Đông Á không thể tiến hành cải cách và tái cơ cấu

thành công, đồng thời đạt được tiến bộ thực sự trong hội nhập khu vực, thì nền tảng

khả năng cạnh tranh kế thừa từ quá khứ có thể bị mất đi, và giấc mơ của người châu Á

Thế kỷ sẽ không được thực hiện.

Người giới thiệu

Clinton, H. (2011), 'The American Pacific Century', Foreign Policy 189 (Tháng 11),

tr.56-63.

Gill, I. and H. Kharas (2007), An East Asian Renaissance. Washington, DC: Thế giới
Ngân hàng.

Gordon, BK (2012), “Trading Up in Asia - Why the US Needs the Trans-Pacific Partnership”, Foreign

Affair, 91(4), tr.17-22.

51
Machine Translated by Google

Hoekman và Kostecki (1995), Nền kinh tế chính trị của hệ thống thương mại thế giới.

Oxford: Nhà xuất bản Đại học Oxford.

IMF (2010a), Quy trình đánh giá lẫn nhau của G20 - Các kịch bản chính sách thay thế.

Washington DC: IMF.

IMF (2010b), Quá trình đánh giá lẫn nhau của G20 - Đánh giá của nhân viên IMF về G20

Chính sách. Washington DC: IMF.

Keesing, DB và M. Wolf (1980), Hạn ngạch dệt may đối với các nước đang phát triển
Luân Đôn: Format Print Limited Erith.

Kojima, K. (1971), Japan and a Pacific Free Trade Area, Berkeley and Los Angeles: University of

California Press.

KorhonenP. (1994), Nhật Bản và Khu vực mậu dịch tự do Thái Bình Dương, Mỹ và Canada:

Routledge.

Krueger, AO, V. Corbo, và FJ Ossa (1985), Các chiến lược phát triển định hướng xuất khẩu: Sự thành

công của năm quốc gia công nghiệp hóa mới, Boulder: Westview Press.

Liu Huan và Laixiang Sun (2004), 'Bên cạnh việc loại bỏ dần hạn ngạch trong thương mại hàng dệt

may: Các quy tắc của WTO cộng và trường hợp các biện pháp tự vệ của Hoa Kỳ đối với hàng

xuất khẩu của Trung Quốc năm 2003', Tạp chí Phát triển Châu Á-Thái Bình Dương 11( 1 ) , tr.49-71.

Maddison, A. (2006), Nền kinh tế thế giới: Thống kê lịch sử, Paris, Pháp: Trung tâm phát triển

của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế.

Raffaelli, M. và J. Jenkins (1995), Lịch sử Soạn thảo Hiệp định về Dệt may. Geneva: Cục Dệt may

Quốc tế.

Sarkozy, N. (2010), Diễn văn khai mạc tại Diễn đàn kinh tế thế giới Davos lần thứ 40,

http://www.voltairenet.org/Opening-Speech-by-Nicolas-Sarkozy.

Song Hong, (2006), 'Hệ thống hạn ngạch toàn cầu và ngành dệt may của Trung Quốc', Kinh tế Trung

Quốc và Thế giới, 14(5), tr.78-92.

Spence, M. (2011),'Tác động của toàn cầu hóa đối với thu nhập và việc làm',

Ngoại giao, 90(4), tr.28-41.

Terry, E. (2002), Châu Á trở nên giàu có như thế nào : Nhật Bản, Trung Quốc và phép màu Châu Á,

London: ME Sharpe.

Wang, L., và M. Song Hong, (2009), 'Financial Crisis and China's Foreign Trade - A Field Study of

Small and Medium Firms in China's Coastal Regions', International Economic Reviews, 4,

tr.42-45 (In Người Trung Quốc).

52
Machine Translated by Google

Ngân hàng Thế giới (1993), Điều kỳ diệu Đông Á: Tăng trưởng Kinh tế và Chính sách Công,

Washington, DC: Ngân hàng Thế giới.

Ngân hàng Thế giới (2012), Trung Quốc 2030: Xây dựng một xã hội thu nhập cao hiện đại, hài hòa

và sáng tạo. Washington, DC: Ngân hàng Thế giới.

Zhang Yunling (2010), Nghiên cứu về tác động của khủng hoảng tài chính đối với các công ty thương

mại Trung Quốc. Bắc Kinh: Nhà xuất bản Khoa học Xã hội Trung Quốc (Tiếng Trung).

Zhang Yunling (2011), 'Tìm kiếm con đường hợp tác kinh tế Đông Á', Foreign Policy Reviews, 6,

tr.7-11 (bằng tiếng Trung).

53
Machine Translated by Google

ruột thừa

Bảng A1: Đông Á (EAThương mại trong và ngoài khu vực, 1980-2011

nội vùng
ngoại thương Xuất khẩu, triệu Nhập khẩu, triệu
Buôn bán

EA-Không EA-Không
EA, EA, EA-Mỹ SHE-ME EA-Hoa Kỳ, SHE-ME Nhập khẩu từ
Mỹ và Mỹ và Xuất EA
Xuất khẩu Nhập khẩu Xuất khẩu Xuất khẩu Nhập khẩu Nhập khẩu EA
Mỹ, xuất khẩu EU, nhập khẩu

1980 34,56 32,88 22.16 16.60 17.11 10,44 26,68 39,57 280958.42 303066.04

1981 33,82 33,93 23.11 14,53 16,89 10.51 28,54 38,67 315309.49 322571.07

1982 34,45 34.02 23,65 14.07 17,63 10.49 27,83 37,86 301243.07 307366.89

1983 34.01 35,48 27.27 14.15 17,79 11.36 24,56 35,37 317643.56 308588.44

1984 33,82 37,54 31.36 12,88 17,87 11.46 21,95 33.13 366978.86 332238.74

1985 34.20 38.13 32,72 12,85 17.02 12.24 20.23 32,61 373857.20 335537.15

1986 31,56 40,24 34.23 15,63 17,76 14,88 18,58 27.13 427673.63 341011.85

1987 34.00 42,60 32.31 17.07 16,90 14,87 16.61 25,63 513736.08 416197.42

1988 36,95 42,64 29.50 17,73 18.17 14,73 15,82 24,46 614898.11 533050.52

1989 38,38 42,52 28,98 17,22 18h40 14,69 15.42 24,39 665998.07 601271.11

1990 39,94 42,22 26.13 18.33 17,58 15,44 15.60 24,76 727797.05 686251.11

1991 42,25 46,32 24.12 18h40 17h30 14,26 15.23 22.12 815622.85 747679.76

1992 43.13 47,99 23,90 17,61 16,69 14.13 15.36 21.19 907641.80 814342.15

1993 44,53 48,73 24,75 16.17 16.41 14.19 14,54 20,67 992450.76 896306.25

1994 46,92 49,58 24,38 15.20 16,24 14.41 13h50 19,77 1147553.77 1043703.71

1995 48,68 49.07 22.33 15h40 16.22 14h50 13,58 20.21 1361674.84 1294164.52

1996 49,68 48,40 21.81 15.13 16.39 14h35 13,38 20,85 1369896.50 1349050.048

1997 48,50 49.18 22.09 15,46 16.21 13,87 13,95 20,74 1446521.54 1358091.077

1998 43,25 50,90 24,45 17,83 16,73 13,69 14,47 18,68 1352009.40 1119353.946

1999 44,92 52,31 24,83 17h40 15,75 12,95 12,85 18,98 1445670,95 1228726.098

2000 47,72 52,67 23,96 16.23 14.17 11,66 12.09 21.50 1717078.28 1532016.309

2001 48.09 50,98 23.18 16.21 13,70 12,63 12.51 22,69 1559726.44 1425029.561

2002 49,74 52,71 22,51 15.36 12,54 12.21 12.39 22,54 1688614.30 1512258.563

2003 51,59 53,48 20.16 15,85 11.29 12.00 12.41 23,24 2003865.36 1799687.986

2004 52,26 53,28 19.00 15,97 10h35 11 giờ 60 12,76 24,77 2491051.62 2274680.53

2005 51,93 52.08 18,54 15,85 9,59 10,76 13,68 27,57 2869721.00 2633101.6

2006 51,21 51.02 18.05 15,92 9,26 10.41 14,82 29.31 3356123.60 3051420

2007 50,57 50,22 16.33 16.16 9.01 10,68 16,94 30.09 3895663.40 3501934.1

2008 50,02 47,89 14,67 15,93 8,34 10.18 19.38 33,59 4398944.20 4166825.2

2009 51,48 48,97 14.29 15.04 8,54 11.13 19.19 31.36 3639283.90 3376074.4

2010 52,46 49,26 13,85 14,42 8.10 10.15 19,28 32,49 4738268.80 4483413.2

2011 52,62 47,74 13.21 13,83 7.40 10.14 20.35 34,71 5568770.00 5523052.6

Nguồn: IMF, cơ sở dữ liệu DOT, tháng 5 năm 2012.

54