‫مرْ‬

‫ع َ‬
‫لإلستامع بصوت الروبوت ُ‬ ‫سلسلة‪# :‬إدارة_وتطوير_األعامل‬

‫إضغطْهن ْاْ‬ ‫مقـــال‪73# :‬‬

‫أو امسح الرمز املربع‬ ‫‪ 06‬يونيو ‪2023‬‬

‫ْ‬

‫ريادةْاألعاملْاملستدامةْ‬
‫إحياءْالعاملْاألخرضْمنْخاللْاألعامل ْ!ْ‬
‫ةْ‬
‫*مقالْمبناسبةْاليومْالعامليْللبيئ ْ‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫يتناولْهذاْاملقال ْ‪:‬‬

‫اليوم العاملي للبيئة‪ ،‬واملسؤولية املشرتكة لألعامل التجارية‬

‫مفهوم ريادة األعامل املستدامة ودور الرشكات يف تعزيزها‬

‫مامرسات األعامل املستدامة‬

‫منتجات وخدمات صديقة للبيئة‬ ‫▪‬

‫عمليات تجارية خرضاء‬ ‫▪‬

‫األعامل املستدامة كاسرتاتيجية ناجحة‬

‫رؤية "‪ "Business Insight‬لألعامل املستدامة‪ ،‬ودعوة لتحقيقها‬

‫‪2‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
‫مع االحتفال باليوم العاملي للبيئة يف الخامس من يونيو ‪ /‬حزيران كل عام‪ ،‬نستلهم‬

‫الفرصة للحديث عن الدور الذي ميكن أن تلعبه األعامل التجارية يف تحقيق التوازن بي‬

‫التنمية االقتصادية واملحافظة عىل البيئة‪.‬‬

‫يف عال األعامل‪ ،‬نعرتف بأن النجاح ليس فقط يف تحقيق األرباح‪ ،‬ولكن أيضا يف القيام‬

‫بدور بناء ومستدام يف مجتمعاتنا وبيئتنا‪ .‬يف هذا السياق‪ ،‬ريادة األعامل املستدامة‬

‫هي مفتاح تحقيق هذا الهدف‪.‬‬

‫يستعرض مقالنا القصري اليوم‪ ،‬مفهوم ريادة األعامل املستدامة ومامرساتها‪ ،‬ويؤكد‬

‫عىل الدور الحيوي للرشكات الصغرية واملتوسطة يف تعزيز هذا املفهوم‪ .‬يسلط‬

‫املقال الضوء أيضا عىل مامرسات األعامل املستدامة وفوائدها عىل الرشكات مع أمثلة‬

‫واقعية‪.‬‬

‫‪ .1‬اليومْالعامليْللبيئة‪ْ،‬واملسؤوليةْاملشرتكةْلألعاملْالتجاريةْْ‬

‫اليوم العاملي للبيئة‪ ،‬الذي يتم االحتفال به يف الخامس من يونيو ‪ /‬حزيران من كل عام‪،‬‬

‫هو يوم يهدف إل توعية الجمهور العاملي بالقضايا‬

‫البيئية وإل تعزيز العمل من أجل حامية كوكب‬

‫األرض‪ .‬وهو يوم يشجع األفراد واملنظامت‬

‫والحكومات عىل العمل معا للحفاظ عىل البيئة‬

‫وتحقيق التنمية املستدامة‪.‬‬

‫هذا اليوم هو تذكري قوي بأن كوكب األرض هو‬

‫موطننا املشرتك‪ ،‬وأن الحفاظ عىل صحته‬

‫واستدامته يتطلب جهدا مشرتكا من الجميع‪.‬‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪3‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
‫يف العال الحديث‪ ،‬ال ميكن فصل األعامل التجارية عن البيئة‪ .‬الرشكات اليوم لها تأثري كبري‬

‫عىل البيئة‪ ،‬سواء من خالل استخدام املوارد‪ ،‬أو إنتاج النفايات‪ ،‬أو ضخ االنبعاثات‪ .‬ومع‬

‫ذلك‪ ،‬تحمل الرشكات أيضا فرصة ذهبية للعب دور بارز يف الحفاظ عىل البيئة وتحقيق‬

‫التنمية املستدامة‪.‬‬

‫إذا كانت الرشكات واألنشطة التجارية جزءا من القضايا البيئية‪ ،‬فإنها ميكن أن تكون جزءا من‬

‫الحل أيضا‪ .‬هذه هي الفكرة األساسية التي تقف وراء مفهوم ريادة األعامل املستدامة‪،‬‬

‫الذي سنناقشه يف مقالنا اليوم‪.‬‬

‫‪ .2‬ريادةْاألعاملْاملستدامةْ‬

‫‪ .2.1‬تعريفْريادةْاألعاملْاملستدامةْْ‬

‫ريادة األعامل املستدامة هي عملية تتضمن‬

‫إنشاء أعامل تجارية جديدة ليس فقط بغية‬

‫تحقيق الربح‪ ،‬ولكن أيضا لتحقيق تأثري إيجايب عىل‬

‫البيئة واملجتمع‪ .‬تعترب االبتكارات الصديقة للبيئة‬

‫جزءا أساسيا من هذه العملية‪.‬‬

‫تشمل ريادة األعامل املستدامة تطوير منتجات‬

‫وخدمات وعمليات تجارية تخفض األثر البيئي‬

‫وتحقق قيمة اقتصادية واجتامعية‪ .‬هذه النوعية من‬

‫األعامل تدرك أن الربحية واالستدامة ميكن أن تتقدّم جنبا إل جنب‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫‪ .2.2‬الدورْالحيويْللرشكاتْالصغريةْواملتوسطةْْ‬

‫تلعب الرشكات الصغرية واملتوسطة دورا محوريا يف تعزيز ريادة األعامل املستدامة‪.‬‬

‫هذه الرشكات غالبا ما تكون يف مقدمة تطبيق الحلول البيئية الجديدة‪ ،‬لألسباب التالية‪:‬‬

‫االبتكار‬
‫تتميز الرشكات الصغرية‬
‫واملتوسطة بقدرتها عىل‬
‫االبتكار‪ ،‬مام يعني أنها قادرة‬
‫عىل تطوير منتجات وخدمات‬
‫جديدة تستجيب لتحديات‬
‫االستدامة والبيئة‪.‬‬
‫املرونة‬
‫الرشكات الصغرية واملتوسطة‬
‫عادة ما تكون أكرث مرونة من‬
‫الرشكات الكبرية‪ ،‬مام يجعلها‬
‫قادرة عىل التكيف مع‬
‫املامرسات الصديقة للبيئة بشكل‬
‫أرسع وأكرث فاعلية‪.‬‬

‫التأثريْاملحيل‬
‫الرشاكات‬
‫بصفتها جزءا ً مكمالً من االقتصاد‬
‫الرشكات الصغرية واملتوسطة‬
‫املحيل‪ ،‬فإن الرشكات الصغرية‬
‫تستطيع بناء رشاكات مع رشكات‬
‫واملتوسطة لديها القدرة عىل‬
‫أخرى لتبادل املعرفة واألفكار‬
‫التأثري يف املجتمعات املحلية‬
‫حول األعامل املستدامة‪،‬‬
‫من خالل توفري الوظائف وإنتاج‬
‫واملساعدة يف نرش املامرسات‬
‫البضائع والخدمات بطرق صديقة‬
‫الصديقة للبيئة‪.‬‬
‫للبيئة‪.‬‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪5‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫لْ‬
‫ةْْع ْ‬
‫ةْْواملتوسطةْْقادر ْ‬
‫تْْالرشكاتْْالصغري ْ‬
‫إذاْْكان ْ‬

‫نْ‬
‫وْْاالستدامة‪ْْ،‬فإنهاْْقدْْتصبحْْمنوذج ْاْْميك ْ‬
‫التحولْْنح ْ‬

‫ةْ‬
‫ةْْواملتوسط ْ‬
‫للرشكاتْْاألكربْْاتباعه‪ْْ.‬الرشكاتْْالصغري ْ‬

‫لْ‬
‫سْلالقتصاد‪ْ،‬ومنْخاللْجعلْاألعام ْ‬
‫ْ‬ ‫هيْاملحركْالرئي‬

‫نْ‬
‫املستدامة ْجزء ْا ْأساسي ْا ْمن ْمنوذج ْأعاملها‪ْ ،‬ميكن ْأ ْ‬

‫وْاالستدامة‪ْ .‬‬
‫ةْمحركةْمهمةْللتغيريْنح ْ‬
‫تكونْقو ْ‬

‫‪ .3‬مامرساتْاألعاملْاملستدامةْْ‬

‫‪ .3.1‬منتجاتْوخدماتْصديقةْللبيئةْْ‬

‫االبتكار يف تطوير منتجات وخدمات صديقة للبيئة هو أحد أهم مكونات ريادة األعامل‬

‫املستدامة‪ .‬هذه املنتجات والخدمات ال تقلل فقط من األثر البيئي‪ ،‬بل تلبي أيضا احتياجات‬

‫السوق وتحقق النجاح التجاري‪.‬‬

‫ترتاوح هذه املنتجات من البضائع املصنوعة من مواد معاد تدويرها أو قابلة للتحلل‪ ،‬إل‬

‫الخدمات التي تساعد الرشكات عىل تقليل بصمتها الكربونية وتأثريها البيئي السلبي مثل‬

‫الطاقات املتجددة والتكنولوجيا املوفّرة للطاقة‪ .‬بتقديم هذه املنتجات والخدمات‪ ،‬ميكن‬

‫للرشكات الناشئة أن تلبي الطلب املتزايد عىل الحلول الصديقة للبيئة وتحقق النمو‬

‫املستدام‪.‬‬

‫‪6‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫‪ .3.2‬عملياتْتجاريةْخرضاءْْ‬

‫ال تتوقف ريادة األعامل املستدامة عند املنتجات والخدمات‪ ،‬بل متتد أيضا إل كيفية‬

‫تشغيل األعامل‪ .‬الرشكات الناشئة املستدامة تسعى لتحسي كل جانب من جوانب‬

‫عملياتها‪ ،‬من استهالك الطاقة‪ ،‬إل اإلنتاج‪ ،‬وحتى اللوجستيات‪.‬‬

‫بْالخرضاء‪ :‬ميكن للرشكات تقليل بصمتها الكربونية من خالل تبني التصميامت‬

‫املكات ْ‬

‫والتكنولوجيا الصديقة للبيئة يف املكاتب‪ ،‬مثل استخدام األجهزة املوفّرة للطاقة‬

‫وتقديم خيارات العمل عن بعد لتقليل الرحالت املكتبية‪.‬‬

‫رشكات مثل ‪ Google‬تقدم منوذجا يف استخدام تكنولوجيا البناء الخرضاء والكفاءة‬

‫الطاقية يف مكاتبها‪ ،‬وتشجع عىل التنقل املستدام ملوظفيها كاستخدام الدراجات‬

‫الهوائية أو الكهربائية‪.‬‬

‫اللوجستياتْْالخرضاء ْ‪ :‬من خالل تحسي عمليات الشحن والتوزيع‪ ،‬الذي ميكن أن‬

‫يشمل الشحن الجامعي أو استخدام وسائل النقل الصديقة للبيئة واألقل ضخا‬

‫لالنبعاثات الكربونية‪.‬‬

‫رشكة ‪ UPS‬تقوم بتحسي كفاءة عمليات التوصيل عرب استخدام تقنيات متقدمة‬

‫لتحسي طرق التوصيل وتقليل عدد الرحالت‪ ،‬كام تقوم بتحديث أسطولها لتشمل‬

‫املزيد من املركبات الكهربائية‪.‬‬

‫ْ‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪7‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫اإلنتاجْْالصديقْْللبيئة‪ :‬بدال من االعتامد عىل العمليات التقليدية امللوثة للبيئة‪،‬‬

‫الرشكات اليوم تتجه نحو تبني العمليات الصديقة للبيئة‪ ،‬مثل استخدام الطاقات‬

‫املتجددة أو التقنيات النظيفة يف اإلنتاج‪.‬‬

‫ْ‬
‫رشكــة ‪ ,Patagonia‬مثال‪ ،‬تعتمــد عىل اســـتخــدام األليــاف املعــاد تــدويرهــا والقطن‬

‫العضوي يف مالبسها‪ ،‬باإلضافة إل استخدام الطاقة املتجددة يف مرافقها‪.‬‬

‫‪ .4‬األعاملْاملستدامةْكاسرتاتيجيةْناجحةْ‬

‫‪ .4.1‬الفوائدْاالقتصاديةْْلألعاملْاملستدامةْ‬

‫ال تهدف األعامل املستدامة إل الحفاظ عىل الكوكب فحسب‪ ،‬بل هي أيضا اسرتاتيجية‬

‫ذكية من الناحية االقتصادية‪ .‬الرشكات التي تعتمد عىل مبادئ االستدامة تجد أنها ميكن‬

‫أن توفر موارد مالية طويلة األمد‪ ،‬من خالل تقليل النفايات‪ ،‬تحسي الكفاءة‪ ،‬والحصول عىل‬

‫فرص جديدة للنمو‪.‬‬

‫االستثامر يف التكنولوجيا النظيفة‬

‫أن‬ ‫ميكن‬ ‫املستدامة‬ ‫والعمليات‬

‫يساعد يف تقليل التكاليف عىل‬

‫املدى الطويل‪ ،‬بينام تعزز الرشكات‬

‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬

‫والعالقات مع العمالء واملوظفي‬

‫الذين يق ّدرون االلتزام بالقيم البيئية‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫‪ .4.2‬قصصْنجاحْمنْالرشكاتْالتيْاعتمدتْاألعاملْاملستدامةْْ‬

‫عدة رشكات كربى حققت نجاحات باهرة من خالل تبني االستدامة كجزء أسايس من‬

‫اسرتاتيجيتها‪.‬‬

‫رشكةْ‪IKEA‬‬

‫هذه الرشكة السويدية العمالقة لألثاث تعمل بجد لتصبح "إيجابية من الناحية البيئية"‬

‫بحلول عام ‪ ،2030‬مام يعني أنها تهدف إل تحقيق تأثري إيجايب‬

‫عىل البيئة بدال من مجرد تقليل تأثريها السلبي‪ .‬تقوم ‪ IKEA‬بتعزيز‬

‫االستخدام املستدام للموارد‪ ،‬والطاقة املتجددة يف سلسلة التوريد الخاصة بها‪.‬‬

‫رشكةْ ‪ْTesla‬‬

‫تعمل ‪ Tesla‬بقيادة ‪ Elon Musk‬عىل تعزيز االنتقال إل الطاقة املتجددة من خالل تصنيع‬

‫السيارات الكهربائية والطاقة الشمسية وتكنولوجيا التخزين (البطاريات)‪.‬‬

‫الهدف الرئييس لـ ‪ Tesla‬هو التأكد من أن الناس ميكنهم العيش بطرق‬

‫مستدامة‪.‬‬

‫رشكةْ‪ْBeyond Meat‬‬

‫هذه الرشكة األمريكية تقوم بتصنيع منتجات الربوتي النبايت التي تقدم بديال للحوم‬

‫الحيوانية‪ ،‬وتعمل عىل تقليل تأثري اإلنتاج الحيواين عىل البيئة‪.‬‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪9‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫رشكةْ‪ْEcosia‬‬

‫هذه الرشكة األملانية توفر محرك بحث يستخدم أرباحه لزراعة األشجار يف جميع أنحاء‬

‫العال‪ Ecosia .‬تعترب منوذجا لكيفية تحقيق األعامل املستدامة عرب‬

‫اإلنرتنت‪.‬‬

‫رشكة ‪ْPatagonia‬‬

‫هذه الرشكة األمريكية للمالبس الخارجية معروفة بتأثريها البيئي اإليجايب‪ .‬تتربع الرشكة‬

‫بنسبة ‪ %1‬من مبيعاتها الكلية أو ‪ %10‬من أرباحها (أيهام أكرب)‬

‫ملنظامت بيئية غري ربحية‪ .‬وتشجع الرشكات األخرى عىل القيام‬

‫باألمر نفسه من خالل "مبادرة ‪ %1‬للكوكب"‪.‬‬

‫رشكةْ‪ْUnilever‬‬

‫هذه الرشكة متعددة الجنسيات‪ ،‬التي تنتج العديد من العالمات التجارية الشهرية للمواد‬

‫الغذائية واملرشوبات ومنتجات النظافة الشخصية ومنتجات التنظيف‪،‬‬

‫تعمل عىل تحقيق خطتها الطموحة للبيئة " ‪Unilever Sustainable‬‬

‫‪ ."Living Plan‬هذه الخطة تهدف إل خفض تأثري الرشكة عىل البيئة‬

‫مبقدار النصف‪ ،‬بينام تزداد أعاملها ضعفي بحلول عام ‪.2030‬‬

‫‪10‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫رشكةْ‪ْInterface‬‬

‫الرشكة الرائدة يف صناعة السجاد التجاري تعهدت بتحقيق "‪ ،"Mission Zero‬وهي‬

‫خططها للقضاء عىل أي تأثري سلبي عىل البيئة قد تسببه‬

‫الرشكة بحلول عام ‪ .2020‬تقدم الرشكة سجادا مصنوعا من النفايات املعاد تدويرها‬

‫وتستخدم عمليات تصنيع تقلل من النفايات‪.‬‬

‫رشكةْ‪Seventh Generation‬‬

‫هي رشكة معروفة مبنتجاتها املنزلية الصديقة للبيئة‪ ،‬من منتجات‬

‫التنظيف إل املنتجات الورقية‪ .‬الرشكة ال تقدم فقط املنتجات‬

‫املستدامة‪ ،‬بل تركز أيضا عىل مامرسات األعامل املستدامة من خالل‬

‫القضايا االجتامعية والعدل البيئي‪.‬‬

‫رشكةْ‪ْGoogle‬‬

‫تلتزم ‪ Google‬بتحقيق العمليات الصديقة للبيئة يف جميع جوانب عملها‪ ،‬من مراكز‬

‫البيانات الخرضاء إل اإلدارة الفعالة للموارد‪ .‬يف عام ‪ ،2020‬أعلنت‬

‫‪ Google‬أنها ستكون رشكة ذات انبعاثات صفرية بحلول عام ‪.2028‬‬

‫لْ‬
‫ةْْع ْ‬
‫نْْتكونْْمربحة‪ْْ،‬وقادر ْ‬
‫لْْاملستدامةْْميكنْْأ ْ‬
‫هْْالرشكاتْْأنْْاألعام ْ‬
‫تْْهذ ْ‬
‫تثب ْ‬

‫طْ‬
‫تْفق ْ‬
‫هْالرشكاتْأنْاالستدامةْليس ْ‬
‫ت‪ْ.‬تعتربْهذ ْ‬
‫لْالبيئةْيفْنفسْالوق ْ‬
‫الحفاظْع ْ‬

‫أيضاْاسرتاتيجيةْناجحةْلألعامل ْ‪ْ.‬‬
‫ْ‬ ‫اجتامعياْوبيئيا‪ْ،‬ولكنهاْ‬
‫ْ‬ ‫واجباْ‬
‫ْ‬

‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪11‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫‪ .5‬رؤيةْ"‪ْ"Business Insight‬لألعاملْاملستدامةْْ‬

‫يف "‪ ،"Business Insight‬نؤمن بقوة األعامل التجارية ‪-‬من رشكات ومؤسسات‪ -‬كإحدى‬

‫الوسائل لحل التحديات البيئية الكربى التي نواجهها اليوم‪ .‬إن رؤيتنا لألعامل املستدامة‬

‫متتد أبعد من مجرد االستدامة البيئية‪ ،‬لتشمل‬

‫أيضا االستدامة االجتامعية واالقتصادية‪ .‬نحن‬

‫نتطلع لعال تعمل فيه الرشكات ليس فقط من‬

‫أجل الربح‪ ،‬ولكن أيضا من أجل الكوكب والناس‪.‬‬

‫نؤمن كذلك بأن التفكري االسرتاتيجي يجب أن‬

‫يشمل األعامل املستدامة‪ .‬لذا‪ ،‬نشجع رواد‬

‫وقادة األعامل عىل التفكري خارج الصندوق‪،‬‬

‫لتجاوز الحدود التقليدية لألعامل‪ ،‬وتبني األفكار‬

‫التي تحقق النجاح مع مراعاة الحفاظ عىل البيئة وحاميتها‪.‬‬

‫وْضبامنْ‬
‫معاْللتعهدْبالعملْنح ْ‬
‫جميعاْ ْ‬
‫ْ‬ ‫مبناسببةْاليومْالعامليْللبيئة‪ْ،‬دعوناْنقفْ‬

‫جزءاْمنْاملشكلة‪ْ.‬‬
‫ْ‬ ‫جزءاْمنْالحل‪ْ،‬الْ‬
‫ْ‬ ‫أنْتكونْرشكاتناْومؤسساتناْوأنشطتناْالتجاريةْ‬

‫فمنْخاللْتبنيْمامرسباتْاألعاملْاملسبتدامة‪ْ،‬ميكنناْتعزي ْزْاالقتصبادْالذيْيعملْ‬

‫لصالحْالجميع‪ْ،‬وحاميةْكوكبناْلألجيالْالقادمة‪ْْ.‬‬

‫ري‪ْ.‬‬
‫ةْإلحداثْالتغي ْ‬
‫بْأعامل‪ْ،‬أوْمسببتهل ‪ْ،‬أوْموظف‪ْ،‬فلدي ْالقو ْ‬
‫تْصبباح ْ‬
‫سببواءْكن ْ‬

‫غريْاملامرساتْ‬
‫اخرتْمنتجاتْصديقةْللبيئة‪ْ،‬إدعمْالشبركاتْالتيْتهتمْباالستدامة‪ّْ ْ،‬‬

‫يفْمكبانْعملب ْلتشببمبلْأكرثْالعمليباتْصبببداقبةْللبيئبة‪ْ.‬فلنببدأْاليوم‪ْ،‬ونجعبلْكبلْ‬

‫يوماْللبيئة!‬
‫ْ‬ ‫يومْ‬

‫‪12‬‬
‫‪www.abinsight.net‬‬
‫‪info@abinsight.net‬‬
 ‫نسعى يف ‪ Business Insight‬إل تحقيق جرس من الثقة واملعرفة‬
‫يصل بي املستثمرين الراغبي بإقامة مشاريع ريادية جريئة وبي رواد‬
‫األعامل أصحاب الكفاءة لتنفيذ تلك املشاريع‪ ،‬ومن جهة أخرى دراسة‬
‫فرص السوق للرشكات الصاعدة لتوسيع مجاالت استثامرها بشكل‬
‫صحيح والعمل عىل تطويرها لتكون قادرة كرشكة عىل االنتشار والتطور واملنافسة‪...‬‬

‫نقدمْيفْ‪ْBusiness Insight‬خدمات‪ْ:‬‬
‫التحليل املايل وإعداد املوازنات‪،‬‬ ‫تصميم وتطوير األعامل‪،‬‬
‫املراقبة والتقييم‪،‬‬ ‫إعداد وكتابة املشاريع‪،‬‬
‫إدارة وضبط الجودة‪،‬‬ ‫ابتكار وتصميم الخدمات واملنتجات‪،‬‬
‫التوظيف واملوارد البرشية‪،‬‬ ‫تحسي العمليات‪،‬‬
‫استشارات األعامل‪.‬‬ ‫إعداد البحوث والتقارير‪،‬‬
‫دراسات الجدوى‪،‬‬

‫إذا وجدت هذا املقال مفيدا‪ ،‬ميكنك مشاركته عىل وسائل التواصل االجتامعي‬

‫مع حفظ حقوق النرش‬

‫إن كان لديك رأي‪ ،‬مالحظاتك محل تقدير كبري! قم بالتعليق هنا أو اتصل بنا‬

‫‪www.abinsight.net‬‬ ‫‪info@abinsight.net‬‬
‫‪+90 552 645 91 10‬‬