Professional Documents
Culture Documents
المحاضرة السادسة - ادارة بعض المشاكل الاخلاقية في المهنة الهندسية
المحاضرة السادسة - ادارة بعض المشاكل الاخلاقية في المهنة الهندسية
وﯾﻌرف ھذا اﻟﻣﺻطﻠﺢ ﻋﻠﻰ اﻧﮫ ذﻟك اﻟظرف اﻟذي ﯾﻛون ﻟدى اﻟﻣﮭﻧدس ﻣﺻﻠﺣﺔ ﺷﺧﺻﯾﺔ او اﻟﺗزام او ﻋﻼﻗﺔ واﻟﺗﻲ ﻣن اﻟﻣﻣﻛن
ان ﺗؤﺛر او ﯾﻣﻛن ﻓﮭﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻧﮭﺎ ﺗؤﺛرﻋﻠﻰ اداء اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﻣﻠﮫ او ﻣوﻗﻌﮫ اﻟوظﯾﻔﻲ .وﯾﻛون ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﻋﻠﻰ
ﺛﻼﺛﺔ اﻧواع :
ﯾﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﻣﮭﻧدس ان ﯾﺿﻊ إﺟﺎﺑﺎت ﻟﮭذه اﻟﺳﺗﺔ اﻷﺳﺋﻠﺔ ﻟﺗﺟﻧب اﻟوﻗوع ﻓﻲ ﻣﺷﻛﻠﺔ ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻻﺧﻼﻗﯾﺔ:
.1ھل ﻟدي ﻣﺻﺎﻟﺢ ﺷﺧﺻﯾﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ ﻗد ﺗﺗﻌﺎرض أو ﯾﻧظر إﻟﯾﮭﺎ ﻋﻠﻰ أﻧﮭﺎ ﺗﺗﻌﺎرض ﻣﻊ واﺟﺑﻲ اﻟﻌﺎم؟
.2ھل ﯾﻣﻛن أن ﺗﻛون ھﻧﺎك ﻓواﺋد ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻲ اﻵن ،أو ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑل ،ﯾﻣﻛن أن ﺗﻠﻘﻲ ﺑظﻼل ﻣن اﻟﺷك ﻋﻠﻰ ﻣوﺿوﻋﯾﺗﻲ؟
.5ﻣﺎ ھﻲ اﻟﻌواﻗب إذا ﺗﺟﺎھﻠت ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ؟ ﻣﺎذا ﻟو ﺗم اﻟﺗﺷﻛﯾك ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﻛﺗﻲ ﻋﻠﻧﺎ؟
.6ھل ﻗطﻌت أي وﻋود أو اﻟﺗزاﻣﺎت ﻓﯾﻣﺎ ﯾﺗﻌﻠﻖ ﺑﮭذه اﻟﻣﺳﺄﻟﺔ؟ ھل ﺳﺄﻛﺳب أو أﺧﺳر ﻣن اﻹﺟراء/اﻟﻘرار اﻟﻣﻘﺗرح؟
"It isn’t wrong or unethical to have a conflict of interest, what is important is
”that it is identified and appropriately managed
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻟﺳﺎدﺳﺔ
وھﻧﺎك ﺳﺗﺔ ﺧﯾﺎرات 6Rsﻻدارة اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ اﻟﺗﻲ ﺗﺣدث ﻓﯾﮭﺎ ﺗﺿﺎرب ﻣﺻﺎﻟﺢ واﯾﺟﺎد ﺣﻠوﻻ" ﻟﮭﺎ :
Record .1ﺗﺳﺟﯾل اﻟﻛﺷف/اﻻﻓﺻﺎح ﻋن ﺗﺿﺎرب ﻓﻲ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﻓﻲ ﺳﺟل ﻣﺎ ھو ﺧطوة أوﻟﻰ ھﺎﻣﺔ ،وﻟﻛن ھذا ﻻ ﯾﺣل
ﺑﺎﻟﺿرورة اﻟﻧزاع .ﻗد ﯾﻛون ﻣن اﻟﺿروري ﺗﻘﯾﯾم اﻟوﺿﻊ وﺗﺣدﯾد ﻣﺎ إذا ﻛﺎﻧت ھﻧﺎك ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ واﺣدة أو أﻛﺛر ﻣن
اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:
Restrict .2ﺗﻘﯾﯾد اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اي اﺟراء ﺿﻣن اﻟﻌﻣل .ﻗد ﯾﻛون ﻣن اﻟﻣﻧﺎﺳب ﺗﻘﯾﯾد ﻣﺷﺎرﻛﺗك ﻓﻲ ھذه اﻟﻣﺳﺄﻟﺔ ،ﻋﻠﻰ
ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل ،اﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻧﻘﺎش ﺣول ﻗﺿﯾﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ،واﻻﻣﺗﻧﺎع ﻋن اﻟﺗﺻوﯾت ﻋﻠﻰ اﻟﻘرارات ،أو ﺗﻘﯾﯾد
اﻟوﺻول إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ .وإذا ﺗﻛرر ﺣدوث ھذا اﻟوﺿﻊ ،وﻛﺎن ﻣن اﻟﻣرﺟﺢ ﺣدوث ﺗﺿﺎرب
ﻣﺳﺗﻣر ﻓﻲ اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ،ﻓﻘد ﯾﻠزم اﻟﻧظر ﻓﻲ ﺧﯾﺎرات أﺧرى.
Recruit .3ﺗوظﯾف اي طرف ﺛﺎﻟث ﻟﻣراﻗﺑﺔ ﺟزء ﻣن او ﻛل اﻟﻌﻣل .ذا ﻟم ﯾﻛن ﻣن اﻟﻌﻣﻠﻲ ﺗﻘﯾﯾد ﻣﺷﺎرﻛﺗك ،ﻓﻘد ﯾﺣﺗﺎج
طرف ﺛﺎﻟث ﻣﺳﺗﻘل إﻟﻰ اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺻﻧﻊ اﻟﻘرار أو اﻹﺷراف ﻋﻠﯾﮭﺎ أو ﻣراﺟﻌﺗﮭﺎ.
Remove .4اﺑﻌﺎد اﻟﺷﺧص اﻟﻣﻌﻧﻲ ﻣن اﻟﻌﻣل اﻟذي ﺣدث ﻓﯾﮫ ﺗﺿﺎرب ﻣﺻﺎﻟﺢ .واﻹﺑﻌﺎد ﻋن اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺄﻟﺔ
ﺗﻣﺎﻣﺎ ھو اﻟﺧﯾﺎر اﻷﻓﺿل ﻋﻧدﻣﺎ ﻻ ﺗﻛون اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺎت اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ﻣﺟدﯾﺔ أو ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ.
Relinquish .5اﻟﺗﻧﺎزل ﻋن اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺑﺑت ﻓﻲ ﺣدوث ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ .ﻗد ﯾﻛون اﻟﺗﺧﻠﻲ ﻋن
اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ أو اﻟﺧﺎﺻﺔ اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ ﺻﺣﯾﺣﺔ ﻟﺿﻣﺎن ﻋدم وﺟود ﺗﻌﺎرض ﻣﻊ واﺟﺑك اﻟﻌﺎم .ﻗد ﯾﻛون ھذا اﻟﺗﺧﻠﻲ
ﻋن اﻷﺳﮭم ،أو ﻋﺿوﯾﺔ ﻧﺎد أو ﺟﻣﻌﯾﺔ.
Resign .6اﻻﺳﺗﻘﺎﻟﺔ ﻣن اﻟﻌﻣل .وﻗد ﺗﻛون اﻻﺳﺗﻘﺎﻟﺔ ﺧﯾﺎرا إذا ﺗﻌذر ﺣل ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ ﺑﺄي طرﯾﻘﺔ أﺧرى ،ﻻ ﺳﯾﻣﺎ
ﻋﻧدﻣﺎ ﻻ ﯾﻣﻛن اﻟﺗﺧﻠﻲ ﻋن اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﺧﺎﺻﺔ اﻟﻣﺗﺿﺎرﺑﺔ.
اﻟﺳرﯾﺔ Confidentiality
ﺳرﯾﺔ ﻻي ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗﺧص اﻟﻌﻣل ﻓﮭذا ﯾﻌﻧﻲ ﺑﻌدم ﺟواز ﻣﺷﺎرﻛﺗﮭﺎ ﻣﻊ اي ﺷﺧص او ﺗطﺑﯾﻖ ﻣﺎﯾﺳﻣﻰ ﺑﺳر
ﻋﻧد اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺻطﻠﺢ ّ
اﻟﻣﮭﻧﺔ .ان اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳرﯾﺔ اﻟﻌﻣل وﺗﺟﻧب ﺗﺿﺎرب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻣﺿر ﯾﻌﺗﺑر ﻣن اﻟﻣظﺎھر اﻟﻣﮭﻣﺔ ﻟﻠﻌﻣل ﺑروح اﻟﻔرﯾﻖ اﻟواﺣد
teamworkواﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﺟدارة واﻟﺛﻘﺔ .
وﯾﻘﺻد ﺑﮭذا اﻟﻣﺻطﻠﺢ ﺑﺎﻧﮫ اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺣﻔظ ﺳرﯾﺔ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت .ان اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺳرﯾﺔ ﯾﺷﯾراﻟﻰ
ﻋدم اﻟﻛﺷف ﻋن اي ﺑﯾﺎﻧﺎت ﺗﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻌﻣل ﺑﮭﺎ ﺷﺧص ﻣﺎ
وﻛذﻟك ﻋدم اﻟﻛﺷف ﻋن اﺟراءات وﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻌﻣل واﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﺑر ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺗﻠك اﻟﻣؤﺳﺳﺔ واﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﻛون
ﻓﻲ ﻣﺗداول اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻣﻌرﻓﺔ ﺑﺷﻛل واﺿﺢ ﻟﻔرﯾﻖ اﻟﻌﻣل واﻟذي ﯾﻛون ﻟﮫ اﻟﻘﺎﺑﻠﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟدﺧول ﻟﮭذه اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت واﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ
ان ﻣﺛل ھذه اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺗﻛون ّ
ﺳرﯾﺗﮭﺎ ھواﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ ﻻﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل.
وان اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ّ
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻟﺳﺎدﺳﺔ
وﯾﺷﯾرھذا اﻟﻣﺻطﻠﺢ ﻋﻣﻠﯾﺎ" ﻟﻼﺷﺎرة اﻟﻰ اﺑداﻋﺎت اﻟﻌﻘل ﻛﺎﻻﺧﺗراﻋﺎت ،اﻻﻋﻣﺎل اﻻدﺑﯾﺔ واﻟﻔﻧﯾﺔ ،اﻟﺗﺻﺎﻣﯾم ،اﻟرﻣوز ،اﻻﺳﻣﺎء
،اﻟﺻور ،اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻓﻲ اﻻﻋﻣﺎل اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ .وﻓﻘﺎ ﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﻔﻛرﯾﺔ IPﻓﺄن اﻻﻓﻛﺎر واﻻﺑﺗﻛﺎرات اﻟﺗﻲ ﺗﻌود
ﻟﺷﺧص ﻣﻌﯾن ﺳواء ﺗم ﺗﻧﻔﯾذھﺎ ﻋﻠﻰ ارض اﻟواﻗﻊ او ﻻ زاﻟت ﺑﺷﻛل اﻓﻛﺎر ﻻ ﯾﻣﻛن ﺳرﻗﺗﮭﺎ ﻻﻧﮭﺎ ﻣﺣﺻﻠﺔ ذﻛﺎء واﺟﺗﮭﺎد ذﻟك
اﻟﺷﺧص .ان ﻣﺛل ھذه اﻟﻣﺷﺎﻛل ﻛﺛﯾرا ﻣﺎ ﺗواﺟﮫ اﻟﻌﻠﻣﺎء واﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن ورﺟﺎل اﻻﻋﻣﺎل .وﯾﻣﻛن ﺣﻣﺎﯾﺔ ﺣﻘوق اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﻔﻛرﯾﺔ IP
ﻣن ﺧﻼل ﻋدة وﺳﺎﺋل واﻟﺗﻲ ﺗﺿﻣن ﻟﮭم اﻻﻋﺗراف ﺑﺎﺑﺗﻛﺎرﺗﮭم وﺑﺷﻛل رﺳﻣﻲ:
اﻟﻘﺎﻧون law
ﺑراءات اﻻﺧﺗراع patents
اﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ trademarks
copyrights ﺣﻘوق اﻟطﺑﻊ واﻟﻧﺷر
ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻻي ﻣﮭﻧدس ﯾﻌﻣل ﺿﻣن ﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﺎ ان ﯾﺗﺑﻊ ﻗواﻋد اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ وان ﯾﺗﺟﻧب اﻟﺗﺟﺎوز ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﻔﻛرﯾﺔ ﻻي
ﺷﺧص .وﯾﺗم ذﻟك ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﺗﺑﻧﻰ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﻧﮭﺞ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺣﻘوق اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﻔﻛرﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻋﻘد اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت ﻣﻊ اﻻﺷﺧﺎص اﻟذﯾن
ﯾﻌﻣﻠون ﺿﻣن ھذه اﻟﻣؤﺳﺳﺔ .وﺗﺻﺑﺢ ﻣن ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ ﻛل ﺷﺧص ﻋﺎﻣل ﻓﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ ﺣﻣﺎﯾﺔ ﺣﻘوق اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ اﻟﻔﻛرﯾﺔ ﺧﻼل اﻟﻣﺷروع.
ان اﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ و اﻟﮭواء واﻟﻣﺎء واﻻرض ﺗﺗﻠوث ﻋﻠﻰ ﻧﺣو ﻣﺗزاﯾد وﻛذﻟك ﺗم اﺳﺎءة اﺳﺗﺧداﻣﮭﺎ ﺑﻣﻌدﻻت ﺗﻧذر ﺑﺎﻟﺧطر وذﻟك
ﺑﺳﺑب اﻟﻔﻌﺎﻟﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﯾﻘوم ﺑﮭﺎ اﻟﺑﺷر .ان ﺗﺳﺎرع ﺣدوث اﻟﺗﻐﯾر اﻟﻣﻧﺎﺧﻲ climate changeﺑﺳﺑب ازدﯾﺎد ﻣﺳﺗوى ﺛﻧﺎﺋﻲ
اوﻛﺳﯾد اﻟﻛﺎرﺑون ﻗﻲ اﻟﻐﻼف اﻟﺟوي ﻧﺗﯾﺟﺔ اﻻﻋﻣﺎل اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ وﻋﻣﻠﯾﺎت اﺣﺗراق اﻟوﻗود ادى اﻟﻰ ﺗزاﯾد ﻣﻌدﻻت اﻧﻘراض ﺑﻌض
اﻻﺻﻧﺎف اﻟﺣﯾﺔ اﻟﻧﺎدرة واﻟﺣﺎق اﻟﺿرر ﺑﺎﻟﺑﯾﺋﺔ .ﻛل ھذه اﻻﻣور دﻓﻌت ﺑﺎﺗﺟﺎه ﻧﺷوء اﻻﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗراﻋﻲ
اﻟﺑﯾﺋﺔ environmental ethicsواﻟﺗﻲ ﺗﻧظم ﻋﻼﻗﺔ اﻻﻧﺳﺎن ﺑﺎﻟﺑﯾﺋﺔ اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣﺑﺎدىء اﺧﻼﻗﯾﺔ ﻟﻐرض
ﺗﻌﺎﯾش اﻟﺟﯾل اﻟﺣﺎﻟﻲ ﻣﻊ اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻣﻊ اﻻﺧذ ﺑﻌﯾن اﻻﻋﺗﺑﺎراﻻﺟﯾﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ .وﯾﻌﺗﺑر راﺷﯾل ﻛﺎرﺳون Rachel Carsonﻣن
اﻟرواد اﻟذﯾن اھﺗﻣوا ﺑﻣوﺿوع اﻟﺑﯾﺋﺔ وﻟﮫ اﻟﻔﺿل ﻟﻣﺎ وﺻﻠت ﻟﮫ اﻻﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﺑﯾﺋﯾﺔ ﻓﻲ ﯾوﻣﻧﺎ ھذا .
وﻣن اﻻﻣﺛﻠﺔ اﻟﻣﺗﻣﯾزة ﻋﻠﻰ ﻗواﻋد اﻻﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﺧص اﻟﺑﯾﺋﺔ ھﻲ اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻲ اﻋﻠﻧﮭﺎ ﺗﺣﺎﻟف اﻻﻗﺗﺻﺎدات اﻟﻣﺳؤوﻟﺔ ﻋن اﻟﺑﯾﺋﺔ
): Coalition of Environmentally Responsible Economies (CERES
.1ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﯾﺎﺑﺳﺔ واﻟﻣﺳﺎﺣﺎت اﻟﻣﺎﺋﯾﺔ واﻟﻐﻼف اﻟﺟوي ﻣن ﺧﻼل ﺗﻘﻠﯾل اﻟﺗﻠوث ،ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣواطن اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ،ﺣﻣﺎﯾﺔ طﺑﻘﺔ
اﻻوزون ،ﺗﻘﻠﯾل اﻧﺑﻌﺎث اﻟﻐﺎزاتGreenhouse Gases.
.2اﻻﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺳﺗدام ﻟﻠﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻣوارد ﻏﯾر اﻟﻣﺗﺟددة ،اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧوع اﻟﺑﯾوﻟوﺟﻲ
واﻟﻧظﺎم اﻟﺑﯾﺋﻲ .
اﺧﻼﻗﯾﺎت اﻟﻣﮭﻧﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺣﺎﺿرة اﻟﺳﺎدﺳﺔ
.3اﻟﺗﻘﻠﯾل ﻣن اﻟﻣﺧﻠﻔﺎت وﺗﺣﻣل ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﻟﺗﺧﻠص ﻣﻧﮭﺎ واﻋﺎدة ﺗدوﯾر ﻣﺎ ﯾﻣﻛن ﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮫ .
.4اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟطﺎﻗﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻻﺳﺗﺧدام اﻟﻛﻔوء ﻟﻠطﺎﻗﺔ .
.5ﺗﻘﻠﯾل اﻟﻣﺧﺎطر ﻣن ﺧﻼل ﺗوﻓﯾر اﻻﺟراءات واﻟﺑﯾﺋﺔ اﻻﻣﻧﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن وﻟﻠﻌﺎﻣﺔ واﻟﺗﮭﯾؤ ﻟﻛل طﺎرئ.
.6ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﯾن واﻟﺑﯾﺋﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻧﺗﺎج اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻻﻣﯾﻧﺔ وﺗوﻓﯾر اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ﺣول ﺗﺄﺛﯾرات ھذه اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت ﻋﻠﻰ
اﻟﺑﯾﺋﺔ.
.7اﺣﯾﺎء اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻣن ﺧﻼل ﺗﺣﻣل ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ اﺻﻼح اﻻﺿرار اﻟﺗﻲ ﻗد ﺗﻠﺣﻖ ﺑﺎﻟﺑﯾﺋﺔ وﺗﻌوﯾض ھؤﻻء اﻟذﯾن ﺗﺄﺛروا ﺟراء
ذﻟك اﻟﺿرر .
.8اﺧﺑﺎر اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن واﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋن اﻟﺣوادث اﻟﺿﺎرة ﺑﺎﻟﺑﯾﺋﺔ .
.9ﯾﺟب ان ﺗﺗﻌﮭد اﻻدارات اﻟﻌﻠﯾﺎ ﺑﺗوﻓﯾر ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣوارد ﻟﺗطﺑﯾﻖ ھذه اﻟﻣﺑﺎدئ وﻣراﻗﺑﺔ ﺗطﺑﯾﻘﮭﺎ وﯾﺟب ان ﺗﻛون اﻻدارة
اﻟﻌﻠﯾﺎ ﻻي ﺷرﻛﺔ ﻣواﻛﺑﺔ ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻻﺟراءات اﻟﺗﻲ ﺗﮭﺗم ﺑﺎﻟﺑﯾﺋﺔ.
.10ﺿرورة اﺟراء ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﺳﻧوي ﻟﻐرض اﻟﺗدﻗﯾﻖ واﻟﺗوﺛﯾﻖ واﻟﺗﺄﻛد ﻣن اﻻﻟﺗزام ﺑﺎﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﯾﮭﺎ
ﻟﻐرض اﻋﻼن اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﺗﺟﺎرب اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ وﺗﺟﻧب اﻟﺗﺟﺎرب اﻟﻔﺎﺷﻠﺔ .
ان ﻣن اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ اﻟﻣﮭﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﻧﺎﻟت اھﺗﻣﺎم ﺗﺟﻣﻊ اﻟﺷراﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ ﻟﻠﺗطور اﻟﻣﺳﺗدام WEPSDھﻲ:
.1اﻟﺣﺎﺟﺔ اﻟﻰ ﺗوﺣﯾد ﺟﮭود اﻟﻣﮭﻧدﺳﯾن ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻻﺳﺗداﻣﺔ.
.2ﯾﺗﺣﻣل اﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﮭﻧدﺳﻲ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﻣﺳؤوﻟﯾﺔ ﺗطﺑﯾﻖ اﻟﺧﺑرات اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ ﺗﺟﺎه ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺗطوراﻟﻣﺳﺗدام ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻻﻓراد
واﻟﺷرﻛﺎت واﻟﻣؤﺳﺳﺎت.
.3اﻟﺣﺎﺟﺔ اﻟﻰ اﻧﺷﺎء اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ اﻟﻣﮭﻣﺔ وﺗوﺣﯾدھﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺗطوراﻟﻣﺳﺗدام ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ ﺟﻌل اﻻﺳﺗداﻣﺔ ﺟﺳرا"
راﺑطﺎ" ﻟﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﻣوارد.
ان اﻟﺗﺻرﯾﺢ اﻟﺻﺎدر ﻋن اﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ ﻟﻠﺗﻌﻠﯾم اﻟﮭﻧدﺳﻲ ِ American Society for Engineering
) Education (ASEEﯾﻘﺿﻲ ﺑﺿرورة ﺗﺿﻣﯾن اﻟﺗطور اﻟﻣﺳﺗدام واﻻﺳﺗداﻣﺔ ﺿﻣن ﻣﻧﺎھﺞ ﻛﻠﯾﺎت اﻟﮭﻧدﺳﺔ ﻟﺗﮭﯾﺋﺗﮭم
ﻻﻛﺗﺳﺎب ﺧﺑرات ﺗﺻﻣﯾﻣﯾﺔ ﻛﺑرى ﻣن ﺧﻼل دراﺳﺔ ﻣﻧﺎھﺞ اﻻﻧظﻣﺔ وﺗﻘﻧﯾﺎت اﻟﮭﻧدﺳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ﻣﺛل اﺳﺗﺧدام اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣطورة
اﻟﻧظﯾﻔﺔ وﺗﻘﻧﯾﺎت ﻣﻧﻊ اﻟﺗﻠوث وﻏﯾرھﺎ .
وﻣن اﺑرز ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﺻﺎﻣﯾم اﻟﮭﻧدﺳﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ ھو اﺳﺗﺧدام اﻓﻛﺎر اﻟﺗﻘﻠﯾل reduceو اﻋﺎدة اﻻﺳﺗﺧدام reuseواﻋﺎدة
اﻟﺗدوﯾر recycleان اﺳﺗﺧدام اﻟﻣواد اﻟﻣﻌﺎد ﺗدوﯾرھﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻻﻋﻣﺎل اﻻﻧﺷﺎﺋﯾﺔ ﻟﮫ ﻋدة ﻧﺗﺎﺋﺞ اﯾﺟﺎﺑﯾﺔ ﺗﻌود ﻋﻠﻰ اﻟﺑﯾﺋﺔ
واﻟﻣﺟﺗﻣﻊ ﻣﻧﮭﺎ:
.1ﺗﻘﻠﯾل اﻟﻧﻔﺎﯾﺎت ﻟﻠﺗﺧﻠص ﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺧزﻧﮭﺎ او طﻣرھﺎ ﻣﻣﺎ ﯾﺣﻣﻲ اﻟﺑﯾﺋﺔ ﻣن اﺿرار اﻟﺗﻠوث.
.2ﺗﻘﻠﯾل اﺳﺗﺧدام اﻟﻣواد اﻟﺧﺎم واﻟﻣوارد اﻻﺧرى ﻣﻣﺎ ﯾﺿﻣن دﯾﻣوﻣﺗﮭﺎ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ ﻣن اﻟﻧﻔﺎذ.
.3ﺗﺷﻐﯾل اﻻﯾدي اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻣل اﻋﺎدة اﻟﺗدوﯾر ﻣﻣﺎ ﯾؤدي اﻟﻰ ﺗوﻓﯾر ﻓرص ﻋﻣل ﺟدﯾدة واﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺑطﺎﻟﺔ وﻓﻲ
ذﻟك ﻓواﺋد اﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ .