‫املقدمة‪٢ ................................................................................................................

‬‬
‫مـ ـ ـ ـ ــلخص ف ـ ــي مـ ـ ــقدمـ ـ ــة‬ ‫‪-‬‬
‫شكرا لك‪................................................................................................................‬‬

‫أخـ ـ ـ ـ ــالقـ ـ ـ ـ ــيات مـ ـ ـ ـ ــهنة ال ـ ـ ـ ــهندس ـ ـ ـ ــة‬ ‫‪١١‬‬

 ‫ال ـ ـ ـ ــمقدم ـ ـ ـ ــة‬

‫دور اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ دور ﻓﻌﺎل ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ‪،‬و ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺤﺪ ذاﺗﮫ ﻓﺈن ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﺗﺮﺗﺒﻂ ارﺗﺒﺎط ﻛﺒﯿﺮ ﺑﺎﻟﺤﻀﺎرة و اﻟﺘﻘﺪم و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ و ھﻨﺎك اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﯾﻠﺘﺰم‬
‫ﺑﮭﺎ اﻟﻤﮭﻨﺪس وﻻ ﯾﺘﺨﻠﺦ اﻟﺸﻚ أو اﻟﻄﻤﻊ ﻓﻲ أن ﯾﺘﻨﺎزل ﻋﻦ ﻣﺒﺎدئ أﺧﻼﻗﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ‪ ،‬ﻻن ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ وﺿﻌﺖ ﻟﺴﺘﮭﯿﻞ و ﻣﺴﺎﻋﺪت و ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و اﻟﺒﺸﺮﯾﮫ و ان ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ﻣﮭﻨﮫ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ ‪ ،‬ﻛﻮن أن‬
‫اﻟﻤﮭﻨﺪس اﻟﺬي ﯾﺤﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ و اﻟﻤﻘﺼﺪ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻌﻠﻤﯿﮫ و اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﮫ ‪ ،‬ﻓﺈن‬
‫ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ﻣﮭﻨﮫ ﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم اﻟﻌﺎﻟﻢ و ﺗﻄﻮره و ﺳﻤﯿﺖ اﻟﮭﻨﺪﺳﮫ ﻟﻮﺟﺪ‬
‫اﻟﺪﻗﮫ و اﻻﺣﺘﺮاف و اﻹﺑﺪاع و ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﺘﺨﯿﻞ إﻟﻰ واﻗﻊ و ذﻟﻚ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺧﺒﺮة و ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﺪس ﻟﺘﺨﺼﺼﮫ و ﺣﺒﮫ ﻟﮫ و اﻟﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻢ ﺣﺘﻰ ﺑﻌﺪ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﮫ و اﻟﺒﺤﺚ و رؤﯾﮫ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ و اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﻨﮭﻢ و رؤﯾﺔ‬
‫ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ ﻛﺜﯿﺮه و أﺧﺮى ﺗﻘﻮي ﻣﻦ ﺧﻠﻔﯿﺘﻚ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ‬

‫ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬

‫ﻧﺠﺤﺖ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ﻓﻲ ﺗﺠﺴﯿﺪ أﺣﻼﻣﻨﺎ و ﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاﻓﻨﺎ و اﻟﺒﺪء ﻛﻞ ﯾﻮم ﺑﺄﺳﻠﻮب‬

‫و ﻓﻜﺮه ﺟﺪﯾﺪه ﺗﺨﺪم اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ و ﺗﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﺘﻘﺪم ﺑﮫ ‪ ،‬ﻓﺈن ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ھﯿﮫ‬
‫ﻣﮭﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ و ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﮫ و اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ و اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﺴﺮﻋﮫ‬
‫ﻓﺈن اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ھﻮ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ و اﻟﺘﺤﺴﯿﻦ و ﻗﺪم‬
‫أطﻠﻖ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣﺜﻞ‬
‫ﻣﻨﺘﺞ ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻦ اﻷﺟﮭﺰة و ﻧﻈﺎم اﺗﺼﺎل ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ‪(products):‬‬

‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ و ﯾﺴﺘﺨﺪم إذا ﻛﺎن اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ داﺧﻞ اﻟﻤﺼﻨﻊ )‪(Manufacturing‬‬

‫أو ﺧﺎرج اﻟﻤﺼﻨﻊ ‪:‬‬

‫ﻣﮭﻨﺪس أو ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﯾﻌﻠﻤﻮن ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺑﮭﻢ اﻟﺨﺎص او )‪(engineering‬‬

‫ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ‪:‬‬

‫ھﯿﺌﺔ أو ﻣﻨﻈﻤﺔ أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ھﻨﺪﺳﯿﮫ ‪(corporation) :‬‬

‫ﻣﮭﻤﮫ أو ﺗﻜﻠﯿﻒ أو واﺟﺐ و ﺗﺸﻤﻞ ﺗﻔﻜﯿﺮ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺞ ﺟﺪﯾﺪ أو ﻋﻤﻠﯿﺔ ‪(Task) :‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﻣﻮﺟﻮد أو ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺼﻤﯿﻢ ھﻨﺪﺳﻲ‬

‫اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﻤﻔﮭﻮم إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬

‫ﻓﺈن ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺮوف أن ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﺗﺒﺪأ دون ﺗﺼﻮر ﻓﻌﻠﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ أو ﺗﻮﻗﻊ‬
‫ﺷﻜﻠﻲ ﻟﮫ‪ ،‬ھﺬا ھﻮ اﻟﻤﻜﺎن اﻟﺬي ﺗﺒﺪأ ﻓﯿﮫ ﺑﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻔﻜﺮة اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻔﻜﺮ ﻓﯿﻤﺎ ﺗﺮﯾﺪه ﺣﻮل اﻟﻤﻨﺘﺞ ‪ ،‬وﻛﯿﻒ ﺳﯿﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ وﻣﻦ‬
‫ﺳﯿﺴﺘﺨﺪﻣﮫ‪ .‬ﻓﺎن ذاﻟﻚ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻜﺮة )‪ (idea‬و ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫)‪ (products‬و اﻟﺨﺪﻣﺔ ) ‪ (Service‬و ﻛﻞ ﻣﻨﺘﺞ ﯾﻤﺮ ﺑﻤﺮاﺣﻞ ﻟﻠﻮﺻﻮل‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ اﻟﻤﻄﻠﻮب‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺣﻞ‬

‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻤﻨﺘﺞ ‪ -‬اﻟﺒﺤﺚ ‪ -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﻨﺘﺞ ‪ -‬اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ و اﻟﺒﺤﺚ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬

‫اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ‪ -‬اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ ‪ -‬اﺧﺘﺒﺎر اﻟﻨﻤﻮذج اﻷوﻟﻲ ‪-‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻊ ‪ -‬اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ‪ -‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺘﺞ‬

‫ﻣﻦ ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻠﺔ إﻟﻰ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ‪.‬‬

‫ﺟﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺗﻔﺎﺻﯿﻞ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ و اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﻤﺼﺎﺣﺒﮫ‬

‫ﻟﮭﺎ ‪ ،‬اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ھﻮا ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﻓﻜﺮﯾﮫ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻟﺪﻗﺔ و اﻹﻟﻤﺎم‬
‫اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‬
 ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬

‫)أﺧﻼﻗﯿﺎت( اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﮭﻢ اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت‬

‫اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و ﺗﺒﺮﯾﺮ اﻷﺣﻜﺎم اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ‪ ،‬ﻓﺈن أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ھﻲ دراﺳﺔ‬
‫اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪسة‬

‫اﻟﺘﻨﺎﻗﺾ ﺑﯿﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت و اﻟﻮاﺟﺒﺎت ‪:‬‬

‫اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ھﻮ أن ﯾﻠﺘﺰم اﻟﻤﮭﻨﺪس ﺑﻌﻤﻠﮫ دون ﺗﻜﻠﯿﻒ ﻏﯿﺮه ﻷداء واﺟﺒﺎﺗﮫ‬

‫اﻟﻮظﯿﻔﺔ و ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬

‫اﻟﻮاﺟﺒﺎت ھﻮ اﻟﻮاﺟﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﻜﻮن أﻣﯿﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﮫ و ﻧﺰﯾﮫ ﻗﻲ‬

‫ﺗﺎدﯾﺘﮫ و ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ و اﺣﺘﺮام اﻟﺰﻣﻼء ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ و اﻟﻌﻤﻼء و ﻋﺪم ﻗﺒﻮل اﻟﺮﺷﻮة‬
‫و اﻟﺘﺴﺘﺮ ﻋﻠﻰ أﺧﻄﺎء ﻣﺼﻨﻌﯿﮫ ﻛﺎرﺛﯿﮫ‬

‫اﯾﻀﺎﺣﺎت اﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ‪ :‬ﺷﺮح و ﺗﻮﺿﯿﺢ اﻷﻓﻜﺎر اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و اﻟﻌﻘﺎﺋﺪ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ‬

‫اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﻮاﻗﻌﯿﺔ‪ :‬أﺳﺌﻠﺔ ﻛﺜﯿﺮة ﺣﻮل اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و ﺗﺸﻤﻞ ﺣﻘﺎﺋﻖ ھﻨﺪﺳﯿﺔ‬

‫ﯾﺠﺐ دراﺳﺔ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﮭﺪف اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ و‬

‫ھﻮ زﯾﺎدة اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺘﻌﻘﯿﺪات اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و اﻟﺘﺼﺮف ﺑﺸﻜﻞ‬
‫اﺧﻼﻗﻲ و ﺑﺪﻗﺔ واﺿﺤﮫ ﻋﻮﺿﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺮاﺳﺨﺔ ﻓﻲ ذھﻦ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﺪس و اﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
 ‫‪ :-‬ﺧﻂوات اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻌﻀﻼت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ‬

‫‪ -١‬اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﺎرﺿﺔ و اﻷھﺪاف اﻟﻤﺘﻀﺎرﺑﺔ‬

‫‪ -٢‬ﺗﺮﺗﺐ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺪرﺟﺔ اﻷھﻤﯿﺔ‬

‫‪ -٣‬دراﺳﺔ أﺳﺎﻟﯿﺐ ﺑﺪﯾﻠﺔ و ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﻌﻀﻠﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎﯾﻨﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬

‫‪-٤‬اﻟﻮﺻﻮل ﻟﺤﻜﻢ ﻋﻘﻼﻧﻲ دﻗﯿﻖ‬

‫أھﻤﯿﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻟﻠﻤﮭﻨﺔ‬

‫ﯾﻠﺘﺰم اﻟﻤﮭﻨﺪس ﺑﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬

‫وﺗﺮﺳﯿﺨﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻊ إﻟﺘﺰاﻣﮫ ﻓﻲ ﺗﺼﺮﻓﺎﺗﮫ ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ‬
‫وﺗﻌﺰز ﻣﻜﺎﻧﺔ وأﻣﺎﻧﺔ وﻛﺮاﻣﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻣﺤﻠﯿﺎ و ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎخ اﻷﺧﻼﻗﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮك‬ ‫‪.‬‬

‫ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ و اﻟﻘﯿﻢ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و اﻟﻨﺰاھﺔ‬

‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ و اﻟﺘﺘﺒﻊ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ ‪ ،‬ذﻟﻚ ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﻨﺎخ‬
‫اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻛﻮن أن اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺗﮭﺪف اﻟﻰ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﺈن ﻋﻠﯿﮭﺎ أن ﺗﺮﺳﻢ‬
‫ﺧﻄﺔ ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ و ﻋﺪم‬

‫ﻣﺠﻤﻞ اﻟﺤﺪﯾﺚ ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس واﺟﺒﺎت و ﺣﻘﻮق ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﺨﻠﻰ ﻋﻨﮭﺎ و ﻣﺒﺎدئ‬

‫ﻻ ﯾﺘﻨﺎزل ﻋﻨﮭﺎ و ﻧﺰاھﺔ و ﺻﺪق و اﻣﺎﻧﮫ راﺳﺨﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﻠﺔ و ﻗﻠﺒﺔ و اﻟﺘﻤﺘﻊ‬
‫ﺑﻜﺘﻢ أﺳﺮار اﻟﻌﻤﻼء و ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮭﻢ اﻟﺴﺮﯾﮫ و اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ و ان ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻣﻘﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺟﺰء‬
‫ﻣﻦ ﺣﯿﺎﺗﮫ و ان ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﯿﮭﺎ ﺷﺮﯾﻚ أﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ و‬
‫ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ ﻟﻸﻓﻀﻞ و اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻘﺘﻀﻲ ﺑﺄھﺪاف‬
‫ﺳﺎﻣﯿﮫ و ﻋﺪم اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﻨﺰاﻋﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬

‫ﻓﺈن اﻟﻤﮭﻨﺪس ﺑﺤﺪ ذاﺗﮫ ﻣﺒﺪع و ﻣﺘﻤﯿﺰ ﻟﻜﻦ ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﻄﻠﻖ ذﻟﻚ اﻹﺑﺪاع و‬
‫اﻟﺘﻤﯿﺰ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻠﮭﻤﮫ و اﺑﺪاﻋﯿﺔ اﻟﺘﻤﺘﻊ اﻟﺼﻔﺎت اﻟﺤﺴﻨﮫ و اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ و‬
‫وزن اﻷﻣﻮر ﺑﺸﻜﻠﮭﺎ اﻟﺼﺤﯿﺢ و اﻟﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻌﻜﺲ‬
‫وزن اﻷﻣﻮر و اﻟﺤﻜﻢ ﺑﻌﻘﻼﻧﯿﺔ‬
 ‫‪NATIONAL SOCIETY OF‬‬
‫‪PROFESSIONAL ENGINEERS‬‬

‫اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ﻣﮭﻨﺔ ﻣﮭﻤﺔ و اﺳﺎس ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻲ‬

‫اﻟﺘﻘﺪم و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ و ﻟﺬا ﯾﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﻨﺪس أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻣﺎﻧﮫ و اﻟﻨﺰاھﺔ و‬
‫اﻟﺠﻮدة و اﻟﺴﻼﻣﺔ و اﻟﺼﺪق و ﻋﺪم اﻟﺘﺤﯿﺰ ﻟﻄﺮف و اﻟﺘﻌﻘﯿﺪ ﺑﺄﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ‪-:‬‬

‫‪ -١‬ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس اﻻھﺘﻤﺎم و اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺔ و رﻓﺎھﯿﺔ اﻟﻌﻤﯿﻞ أو‬
‫رب اﻟﻌﻤﻞ و ﻋﺪم إﻓﺸﺎء ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮫ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ و اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﺴﺮﯾﺘﮭﺎ و ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ أن ﻻ‬
‫ﯾﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﮭﻨﺪس ﻓﻲ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﮭﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺔ وﻻ ﯾﺤﺮض ﻋﻠﯿﮭﺎ ‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﻨﻔﺬ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﺨﺼﺼﮫ و ﻣﺠﺎﻟﮫ ﺣﺘﻰ‬

‫ﯾﺘﺄھﻠﻮن ﻟﻠﺨﺒﺮة اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ اﻟﺘﻰ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﻤﺢ ﻟﮭﻢ‪ .‬و إذا ﻛﺎﻧﻮ ﯾﻔﺘﻘﺮون ﻟﻠﺨﺒﺮة‬
‫ﻻ ﯾﻘﺒﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﻨﺪس آن ﯾﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺮوع‬

‫‪ ٣-‬اﺻﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺼﺪق و اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ أو اﻟﺸﮭﺎدات‬

‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﻻ ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﺤﺘﺞ ﺑﺸﺄن ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺗﻘﻨﯿﺔ ﺗﺴﺘﻠﮭﻤﮭﺎ ﺟﮭﺎت‬
‫ﻣﻌﻨﯿﮫ ذات ﺗﺨﺼﺺ‬

‫‪ -٤‬اﻟﺘﺼﺮف ﻋﻦ ﻛﻞ ﻋﻤﯿﻞ أو ﺻﺎﺣﺐ ﻋﻤﻞ و وﻛﻼء و اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻋﺪم اﻻﻧﺸﻐﺎل ﺑﺘﻀﺎرب اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ أو اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
 ‫وﻻ ﯾﻘﺒﻞ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﺎدي أو ﻏﯿﺮ ﻣﺎدي ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ طﺮف ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎﺗﮫ وان ﯾﺒﺘﻌﺪ‬
‫ﻋﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻰ ﻻ ﺗﺘﺴﻠﻢ ﺑﺎﻻﺧﻼق و ﻋﺪم اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻛﻮﻧﮫ ﺻﺎﺣﺐ‬
‫ﻧﻔﻮذ‬

‫‪-٥‬تﺟﻨﺐ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺨﺎدﻋﺔ و اﻟﻤﻠﺘﻮﯾﺔ واﻟﺘﻰ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﻦ أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺔ و ﻻ‬

‫أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ و اﻟﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺼﺪق و اﻻﻣﺎﻧﮫ اﻟﻌﺎﻟﯿﮫ ﺳﻮاء ﻟﺮب اﻟﻌﻤﻞ أو‬
‫اﻟﻌﻤﯿﻞ أو اﻟﻮﻛﯿﻞ‬

‫‪ -٦‬اﻟﺘﺼﺮف ﺑﺸﺮف و اﻣﺎﻧﮫ و ﻣﺴﺆﻟﯿﺔ ﺗﻘﺘﻀﻲ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻠﻜﯿﺔ اﻟﻮﻛﯿﻞ‬

‫أو ﻣﺸﺮوع اﻟﻌﻤﯿﻞ و اﻟﺘﻔﻜﺮ ﺑﻌﻘﻼﻧﯿﺔ و ان اﻟﻤﮭﻨﺪس ﻻ ﯾﻘﺒﻞ دون اﻷﻣﻮر‬
‫اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ و اﻟﺘﻨﺎزل ﻋﻦ اﻻﻣﺎﻧﮫ و ﺧﯿﺎﻧﺔ ﺷﺮف اﻟﻤﮭﻨﮫ‬

‫‪ -٧‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ أن ﯾﻌﺘﺮﻓﻮن ﺑﺎﺧﻄﺎﺋﮭﻢ و ان ﻻ ﯾﺨﻔﻮن اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ و ان‬

‫ﯾﻜﻮن ﺻﺎدﻗﯿﻦ ﻣﻊ رب اﻟﻌﻤﻞ أو اﻟﻌﻤﯿﻞ ﻓﻲ ﺣﺎل ﻋﺪم ﻧﺠﺎح اﻟﻤﺸﺮوع و‬
‫اﺧﻄﺎرھﻢ ﺑﺬﻟﻚ وﻻ ﯾﻘﺒﻞ اﻟﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﺴﺘﻘﻄﺐ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻜﺎن ﻋﻤﻞ آﺧﺮ‬
‫ﺑﺤﺠﮫ وھﻤﯿﮫ و ﻛﺎذﺑﮫ وﻻ ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﺮوج ﻣﺼﻠﺤﺘﮫ اﻟﺨﺎﺻﮫ ﻻن‬
‫ذﻟﻚ ﻟﯿﺲ ﻣﻦ أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﮫ‬

‫‪ -٨‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ أن ﻻ ﯾﻘﺒﻠﻮ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻰ ﻻ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻻن ذﻟﻚ ﺧﯿﺎﻧﮫ ﻟﻠﻤﮭﻨﺔ و ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻨﺎس‪ ،‬وﯾﺘﻢ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻷوﻗﺎت ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫ﻧﮭﻮض اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
 ‫‪ -٩‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس ﺗﺠﻨﺐ ﻟﻲ اﺳﻠﻮب أو ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﺨﺪع اﻟﺠﻤﮭﻮر و ﻣﻨﮭﺎ ﻋﺪم‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت و اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﻀﻠﻠﺔ ﻟﮭﻢ‬

‫‪ -١٠‬ﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﺮﯾﺔ ﺑﺸﺆون الﻋﻤﻼء و‬

‫اﻷﻋﻤﺎل ﺳﻮاء ﻟﻌﻤﻼء ﺣﺎﻟﯿﯿﻦ أو ﺳﺎﺑﻘﯿﻦ أو ھﯿﺌﺔ‪.‬‬

‫‪ -١١‬ﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس ﻗﺒﻮل أي ﻣﻦ اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت أو اﻻﻋﺘﺒﺎرات ﺳﻮاء اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬

‫أو ﻣﺎ ﺗﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﮭﺪﯾﮫ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻐﺎﯾﮫ ﻏﯿﺮ أﺧﻼﻗﯿﺔ‬

‫‪ -١٢‬ﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ أو ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺼﻌﻮد ﻋﻠﻰ‬
‫أﻛﺘﺎف ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ ﺑﺎﻧﺘﻘﺎدھﻢ و اﻟﺘﺤﺪث ﺑﺄﺷﯿﺎء ﻟﯿﺴﺖ ﺑﮭﻢ وﻻ ﯾﺠﻮز‬
‫ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس اﻟﺘﺼﺮف اﻟﺤﺮ ﺑﻤﻌﺪات و اﻹﻣﺪادات ﺑﺪون ﺧﻄﺎب رﺳﻤﻲ و ﯾﻮاﻓﻖ‬
‫ﻋﻠﯿﮫ‬

‫‪ -١٣‬ﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﺘﺸﻜﯿﻚ ﻓﻲ ﺳﻤﻌﺖ اﻟﻤﮭﻨﮫ و ﺗﻮظﯿﻒ‬

‫اﻵﺧﺮﯾﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎذب وﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻠﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﺪﻗﻖ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ زﻣﯿﻠﮫ ﺑﺪون ﻋﻠﻢ‬
‫زﻣﯿﻠﺔ ﻟﻜﻨﮫ ﯾﺤﻖ أن ﯾﻌﻤﻞ ﻣﻘﺎرﻧﺎت ھﻨﺪﺳﯿﮫ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬

‫‪ -١٤‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس ﺗﺤﻤﻞ ﻛﺎﻣﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ و اﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ وﻋﺪم‬

‫اﻹھﻤﺎل ﻓﻲ ﺗﺄدﯾﺔ اﻟﻮظﯿﻔﺔ أو اﻷﻧﺸﻄﺔ‬

‫‪ -١٥‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪس أن ﯾﻌﻠﻢ أن اﻟﻤﺸﺮوع ﻣﻠﻚ ﻟﺼﺎﺣﺐ اﻟﻔﻜﺮة وﻻ ﯾﺤﻖ‬

‫ﻟﻞﻣﮭﻨﺪس ﻧﺴﺨﮫ و ﺗﻮزﯾﻌﮫ ﻷﻧﮭﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺳﺮﻗﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻔﻜﺮة و ﻋﺪم ﺗﺮوﯾﺠﮭﺎ‬
 NSPE ‫راﺑﻂ‬

https://docdro.id/gHLGukF

‫شـ ـ ـ ـ ــكرا ل ـ ــك‬ -