You are on page 1of 132

Outline of Quantities Surveying Course

‫سجود العمايره‬. ‫م‬


Item Topics
Introduction to quantity surveying , quantity surveying methods,units of
1
measurement ,description of Items.
2 Quanitiy surveing for Excavation,Backfilling.
3 Quanitiy surveing for Concrete works.
4 Quanitiy surveing for Reinforcement Steel .
7 Quanitiy surveing for Stone.
6 Quanitiy surveing for Finishing.
7 Quanitiy surveing for Mechanical works.
8 Introduction to Preparation & Checking In Claims.
9 Introduction Cost Analysis and Pricing.
30 hr.
‫العقـــود الھنـدسيـــة وأنواعھا‬
‫‪Engineering Contracts‬‬
‫‪Engineering Contracts‬‬ ‫العقـــــــود الھنـدسيـــــــة‬

‫‪ 1-1‬مقدمـــــة ‪:‬‬
‫ﻳﺧﺗﻠف ﻧوع اﻟﻌﻘـ ــود اﻟﻬﻧدﺳﻳﺔ ﺑﺣﺳب اﺧﺗﻼف اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺗﻰ ﻳﻧﺗﻣﻰ إﻟﻳﻬﺎ اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬ﻓﻌﻘود اﻟمﺷﺎرﻳﻊ‬
‫اﻟﺿﺧﻣﺔ )‪ (Heavy construction projects‬ﺗﺧﺗﻠف ﻋ ــن ﻋﻘود اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﺻﻧﺎﻋﻳﺔ )‪(Industrial projects‬‬
‫‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺗﺧﺗﻠف ﻋن ﻋﻘود ﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﻣﺑﺎﻧﻰ )‪ ، (Building construction projects‬وﺗﺧﺗﻠف أﻳﺿﺎ ﻋﻘ ــود‬
‫ﻣﺷﺎرﻳ ــﻊ اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟواﺣدة ﻋـ ــن ﺑﻌﺿﻬﺎ اﻟﺑﻌض ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻳن ﻋﻘود ﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﻔ ـ ــرع اﻟواﺣد داﺧﻝ‬
‫اﻟﻣﺟﻣوﻋ ــﺔ )ﻣﺛ ــﻝ ‪ :‬اﻟﻣطﺎرات( ﺗﺧﺗﻠ ــف ﻣن ﻣﺷ ـ ــروع ﻵﺧر ﺗﺑﻌﺎً ﻟﻠظروف اﻟﺗﻰ ﺗ ــم ﻓـ ــﻰ ﺿوﺋﻬـ ــﺎ إﺑرام‬
‫اﻟﻌﻘ ــد ‪.‬‬

‫ﻫﻧﺎك ﻓرق ﺑﻳن اﻟﻌﻘود اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ واﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ ‪:‬‬


‫ﻓﺎﻟﻌﻘود اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ﻫﻰ اﻟﺗﻰ ﺗﻛون إﺣدى اﻟدواﺋر ‪ ،‬أو اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ طرﻓﺎً ﻓﻳﻬﺎ ‪،‬‬
‫وﻳﺟب أن ﺗﻛون اﻟﻌﻘود اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ﻣﺑﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺎﻓس اﻟﻣﻔﺗوح ‪،‬‬
‫ﺳﺑب وﺟﻳـﻪ ﻻﺳﺗﺑﻌﺎد ﻋطﺎﺋﻪ‬
‫وﺗﺗم ﺗرﺳﻳﺔ اﻟﻌطﺎء ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ أﻗﻝ اﻟﻣﺗﻧﺎﻓﺳﻳن ﺗﻛﻠﻔﺔ ‪ ،‬ﻣﺎﻟم ﻳﻛن ﻫﻧﺎك ٌ‬
‫واﺧﺗﻳﺎر ﻏﻳرﻩ‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﻓﻰ اﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻠﻳس ﻫﻧﺎك ﻣﺎﻳﻠزم ﺑﺄن ﻳﻛون اﻟﺗﻧﺎﻓس ﻣﻔﺗوﺣﺎً ‪،‬‬
‫وﻳﺗم ﻋﺎدة اﺧﺗﻳﺎر أﺣد اﻟﻣﺗﻘدﻣﻳن دون اﻟﺗﻘﻳد ﺑﺈﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﻳﻣﺔ ﻋطﺎﺋﻪ ‪ ،‬رﻏم ﻣن أن إﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﻳﻣﺔ اﻟﻌطﺎء‬
‫ﺗﻌﺗﺑر ﻋﺎﻣﻼً ﻫﺎﻣﺎً ﻓﻰ أي ﻋﻘد ﻫﻧدﺳﻲ ﺳواء أﻛﺎن ﺣﻛوﻣﻳﺎً أو ﺧﺎﺻﺎً ‪ ،‬وﻟﻛن اﻷﻣر ﻓﻰ اﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻳﺧﺗﻠف ﻋﻧﻪ ﻓﻰ اﻟﻌﻘود اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ‪.‬‬

‫ﺟﺎﻧب ﻣن ﺟواﻧـ ــب اﻻﺧﺗﻼف ﺑﻳــن اﻟﻌﻘود اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ واﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ ‪ ،‬ذﻟك ﻫو اﻟزﻳﺎدة‬ ‫ٌ‬ ‫وﻫﻧﺎك‬
‫واﻟﻧﻘــــص واﻟﺗﻐﻳﻳر ﻓﻰ اﻷﻋﻣﺎﻝ ‪ .‬ﻓﺑﻳﻧﻣﺎ ﻳﻌطﻰ اﻟﻌﻘد اﻟﺧﺎص ﻣروﻧﺔ ﻛﺎﻓﻳﺔ ﻟﻠﻣﺎﻟك ﻓﻰ إﺟ ـ ـراء اﻟﺗﻐﻳﻳـ ــر‬
‫واﻟزﻳـ ــﺎدة واﻟﻧﻘص ﻋﻠﻰ أن ﺗﻌدﻝ ﻗﻳﻣﺔ اﻟﻌط ــﺎء ﺗﺑﻌﺎً ﻟذﻟك ‪ .‬ﻳﺣدد اﻟﻌﻘـد اﻟﺣﻛوﻣـ ــﻲ ﻓﻧﺳﺑ ـ ــﺔ ﻣﺋوﻳﺔ ﻣن‬
‫ﻗﻳﻣﺔ اﻟﻌطـ ــﺎء اﻷﺻﻠــﻲ ﻳﺗ ـ ــم ﻓـ ـ ــﻰ ﺣدودﻫﺎ إﺟـ ـ ـراء اﻟزﻳﺎدة واﻟﻧﻘص واﻟﺗﻐﻳﻳر‪.‬‬
‫وﻧظ ـ اًر ﻷﻫﻣﻳـ ــﺔ ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺗﺷﻳﻳ ـ ــد وﻛﺛ ـرة ﻋـ ــدد اﻟﻌﺎﻣﻠﻳ ـ ــن ﺑﻬﺎ واﻷﻣ ـواﻝ اﻟﺗﻰ ﺗﺻ ــرف ﺳﻧوﻳ ـﺎً ﻓــﻰ ﻫـ ــذا‬
‫اﻟﺳﺑﻳﻝ ‪ ،‬ﻛﺎن ﻟزاﻣﺎً ﻋﻠﻰ ﻛﻝ ﻣﻬﻧدس ﻓﻬ ــم اﻷﻧظﻣ ــﺔ واﻟﻘواﻧﻳ ــن اﻟﺗ ــﻰ ﺗﺣﻛﻣﻬﺎ ‪.‬‬

‫‪ 2-1‬تعـريـف العقــد ‪:‬‬


‫ﻳﻌرﻳف اﻟﻌﻘـ ـ ــد ﺑﺄﻧــﻪ " اﺗﻔﺎﻗﻳــــﺔ ﺗﺣﻛــــم اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﺑﻳن طرﻓﻳـــــن أو أﻛﺛر‬
‫ﻹﻧﺟــــﺎز ﻋﻣــــﻝ ﻣﺎ ﻣﻘﺎﺑﻝ أﺟــــر ﻣﻌﻳن ﺷرط أﻻ ﻳﻛون ذﻟك اﻟﻌﻣﻝ ﻣﺧﺎﻟﻔــﺎً ﻟﻠﻘﺎﻧون " ‪ ،‬وﻗد ﻳﻛـ ــون‬
‫اﻟﻌﻘـ ــد ﺷـﻔوﻳﺎً أو ﻣﻛﺗوﺑﺎً ‪ ،‬وﺗﺧﺗﻠف ﺻﻳﺎﻏـ ــﺔ اﻟﻌﻘود اﻟﻬﻧدﺳﻳـﺔ ﻋن ﺑﻌﺿﻬﺎ اﻟﺑﻌض ﺣﺳب ﻧوع وطﺑﻳﻌﺔ‬
‫اﻟﻣﺷروع اﻟﻬﻧدﺳـ ـ ــﻲ ‪ ،‬وﻳﻘـ ــوم ﺑﺈﻋداد اﻟﻌﻘ ـ ــود واﻟﻘواﻧﻳ ـ ــن اﻟﺗﻲ ﺗﺣــدد واﺟﺑﺎت وﺣﻘوق طرﻓﻲ اﻟﻌﻘـد ﻫﻳﺋ ــﺎت‬
‫دوﻟﻳ ــﺔ ﻣﺛـ ــﻝ ‪:‬‬
‫)‪Institution of Civil Engineering (ICE‬‬ ‫‪ -‬ﻣﻌﻬـد اﻟﻣﻬﻧدﺳﻳـن اﻟﻣدﻧﻳـﻳن ﺑﺑرﻳطﺎﻧﻳــﺎ‬
‫)‪(Fédération Federation Engineering Consulting (FIDIC‬‬ ‫‪ -‬اﻻﺗﺣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻟﻠﻣﻬﻧدﺳﻳن اﻻﺳﺗﺷﺎرﻳﻳن‬
‫)‪Internationale Des Ingénieurs-Conseils‬‬

‫وﻟﻠﻌﻘد اﻟﻬﻧدﺳﻰ ﺛﻼﺛﺔ أطراف رﺋﻳﺳﻳﺔ ‪:‬‬


‫اﻟﻣﺎﻟك أو ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣــﻝ ‪ ،‬واﻟﻣﻬﻧدس اﻟذى ﻳﻘوم ﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ وﺑﺗﻛﻠﻳف ﻣﻧﻪ ﺑﺗوﻓﻳـ ـ ــر‬
‫اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ واﻟﻣﻬﻧﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻓﻰ ﺗﺧطﻳط وﺗﺻﻣﻳم وﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬واﻟﻣﻘ ـ ــﺎوﻝ وﻫـ ــو اﻟ ـ ــذى ﻳﻘـ ــوم‬
‫ﺑﺎﻟﺗﻧﻔﻳ ــذ اﻟﻌﻣﻠﻰ ﻟﻠﻣﺷروع ﺑﻣﺎ ﻓﻰ ذﻟك ﺗوﻓﻳـ ــر اﻟﻣـ ـ ـواد واﻟﻌﻣﺎﻟـ ــﺔ واﻵﻟﻳﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﻣﺷـ ـ ــروع ‪ .‬ﺷﻛﻝ‬
‫)‪ (1‬ﻳوﺿﺢ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺗﻌﺎﻗدﻳﺔ ﻓﻲ أي ﻣﺷروع ‪.‬‬

‫اﻟﻣﻣـــوﻝ‬
‫‪Donor‬‬

‫اﻟﻣـﺎﻟـك‬
‫‪Owner‬‬
‫ٍ◌‬

‫اﻟﻣﻘـــــﺎوﻝ‬ ‫اﻻﺳﺗﺷﺎري‬
‫‪Contractor‬‬ ‫‪Consultant‬‬
‫ﺷﻛﻝ )‪ (1‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺗﻌﺎﻗدﻳـﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷﺎرﻳـﻊ‬

‫اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻣن اﻟﺑﺎطن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻣن اﻟﺑﺎطن‬ ‫اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻣن اﻟﺑﺎطن‬


‫‪Sub-‬‬ ‫‪Sub-‬‬ ‫‪Sub-‬‬
‫‪Contractor‬‬ ‫‪Contractor‬‬ ‫‪Contractor‬‬
‫ﺗﻣرﻳن‪ :‬ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻣﻬﻧﺔ ﻣن اﻟﻣﺳؤوﻝ‪:‬‬

‫‪ 3-1‬الشروط الرئيسية لشرعية العقـد الھندسي ‪:‬‬


‫ﻟﻛﻰ ﻳﻛون اﻟﻌﻘد اﻟﻬﻧدﺳﻲ ذا ﻗﻳﻣﺔ ﻓﻼﺑد أن ﻳﻛون ﻣﺗﻣﺷﻳﺎً ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻣﺣﻠﻲ واﻟدوﻟﻲ ‪ٕ ،‬واﻻ ﻓﺈﻧﻪ‬
‫ﻳﺻﺑﺢ ﻋدﻳم اﻟﻣﻌﻧﻰ ‪ ،‬وﻻﻳﻣﻛن ﺗﻧﻔﻳذﻩ ‪ ،‬أو اﻋﺗﻣﺎدﻩ ﻛﺣﻛم أو دﻟﻳﻝ ﻓﻰ اﻟﻣراﻓﻌﺎت اﻟﻘﺿﺎﺋﻳﺔ ‪ ،‬وﺣﺗﻰ‬
‫ﻳﺻﺑﺢ اﻟﻌﻘد ﻣﻘﺑوﻻً ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻓﻼﺑد ان ﻳﺣﺗوى ﻋﻠﻰ اﻟﺑﻧود اﻷﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ ‪:‬‬

‫‪ -1‬أن ﻳﻛون ﻫﻧﺎك ﻋرض )‪ (Offer‬ﻣن أﺣد اﻷطراف )اﻟﻣﻘﺎوﻝ( ‪ ،‬وﻗﺑوﻝ )‪ (Acceptance‬ﻟذﻟك‬
‫اﻟﻌرض ﻣن اﻟطرف اﻷﺧر )ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ( ‪.‬‬
‫‪ -2‬أن ﻳﻛون ﻫﻧﺎك اﺗﻔﺎﻗﻳــﺔ واﻗﻌﻳﺔ ﻳﺗم اﻟﺗوﺻﻝ اﻟﻳﻬﺎ ﺑﻳن اﻟطرﻓﻳن ﺑطرﻳق اﻟرﺿﺎ واﻟﻘﺑ ــوﻝ ‪.‬‬
‫ٍ‬
‫ﻣﺧﺎﻟف ﻟﻠﻘواﻧﻳ ــن ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﻳﺟب أن ﻳﻛون اﻟﻌﻘـد اﻟﻬﻧدﺳﻲ ﻏﻳر‬
‫‪ - 4‬ﻳﺟب أن ﻳﻛون اﻟطرﻓﺎن ‪ ،‬أو اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ذوي ذﻣﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻳﺟﻳز ﻟﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧون إﺑرام ﻣﺛﻝ‬
‫ﺗﻠك اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻌﺗﺑر اﻟﻌﻘد ﻗﺎﻧوﻧﻳﺎ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻛون أﺣد اﻷطراف ﻓﻳﻪ ﻣﺧﺗﻼ ﻋﻘﻠﻳﺎ ‪ ،‬أو ﻣﻣن‬
‫أﻋﻠن إﻓﻼﺳﻬم أو اﻟﺣﺟز ﻋﻠﻳﻬم ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻳﺟب أن ﺗﻛون ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻌﻘ ــد اﻟﻬﻧدﺳـ ـ ــﻲ ﻣﺗﻣﺷﻳﺔ ﻣـ ــﻊ اﻟﻧظـ ــم واﻟﻘواﻧﻳـ ـ ــن واﻟﻠواﺋ ـ ــﺢ ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم ﺗوﻓر ٍ‬
‫أى ﻣن اﻟﺷروط أﻋﻼﻩ ﻓﻰ أﻳﺔ اﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﻳﻛون اﻟﻌﻘد ﺑﺎطﻼً ‪ ،‬وﻟذﻟك ﻓﻼﺑد ﻣن‬
‫اﻟﺗطرق إﻟﻰ اﻟﺷروط اﻟﺧﻣﺳﺔ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟذﻛر ﺑﺷﻲء ﻣن اﻟﺗﻔﺻﻳﻝ ‪:‬‬

‫‪:‬‬ ‫‪Offer and Acceptance‬‬ ‫‪ -1‬اﻟﻌرض واﻟﻘﺑوﻝ‬


‫ﻳﺟب أن ﻳﻛون ﻫﻧﺎك ﻋرض ﺣﻘﻳﻘ ـ ــﻰ ﻣن أﺣد اﻟطرﻓﻳــن ﺗم ﺗﻘدﻳﻣﻪ ﺑرﺿﺎ وﺣرﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ‪ ،‬وأن ﻳﻛون ﻫﻧ ـ ــﺎك‬
‫ﻗﺑوﻝ ﻟذﻟك اﻟﻌرض ﻣن اﻟطرف ‪ ،‬أو اﻷطـ ـراف اﻷﺧرى ‪ .‬وﻣﻣﺎ ﺗﺟ ـ ــدر اﻹﺷـ ـ ــﺎرة إﻟﻳﻪ أن ﻫذا اﻟﺷرط‬
‫ﻻﻳﻌﻧﻰ أن ﻳﻛون اﻟﻌرض ﻋﺎدﻻً ‪ ،‬أو ﻛﺎﻣﻼً ﻣن ﺣﻳث ﻗﻳﻣﺗ ــﻪ اﻟﻣﺎدﻳﺔ ‪ ،‬طﺎﻟﻣﺎ أﻧﻪ ﺗم ﻗﺑوﻟﻪ ﻣن اﻟطرف‬
‫‪ ،‬أو اﻷطراف اﻷﺧرى ﺑﺣرﻳﺔ‪.‬‬

‫وﻟﻛن ﻣن اﻟﻣﻔروض أن ﻳﻛون اﻟﻌرض ﻣﻌﻘوﻻ ‪ ،‬وﻓﻰ وﺳﻊ ﺻﺎﺣﺑﻪ اﻟوﻓﺎء ﺑﻪ ‪ ،‬ﻓﻣﺛﻼً‪ :‬ﻳﻣﻛن أن ﻳﺗﻌﻬد‬
‫طرف ﻣﺎ ﺑﺑﻧﺎء ﻣﺷروع ﺿﺧم ﻟﻠطرف اﻵﺧر ‪ ،‬ﻓﻠو ﺗﺑدﻟت اﻷﻣور وأﺻﺑﺢ اﻟطرف اﻷوﻝ ﻏﻳر ﻗﺎدر‬ ‫ٌ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟوﻓﺎء ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎﺗﻪ ظﻝ اﻟﻌﻘد ﺳﺎرى اﻟﻣﻔﻌوﻝ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺎً ‪ ،‬ﺑﻳﻧﻣﺎ ﻻ ﻳﻣﻛن ﻷي طرف أن ﻳﺗﻌﻬد ﺑﺗﺳﻠﻳم‬
‫أﺣد ﻧﺟوم اﻟﺳﻣﺎء اﻟﻰ اﻟطرف اﻵﺧر ﻧظ اًر ﻻﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟوﻓﺎء ﺑﻬذا اﻻﻟﺗزام ‪ .‬وﻣن وﺟﻬﺔ اﻟﻧظر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ‬
‫ﻓﺈن ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻌرض ﻟﻳﺳت ذات أﻫﻣﻳﺔ ﻓﻰ ﺣد ذاﺗﻬﺎ ﻓﻳﻣﻛن أن ﻳﻘدم اﻟﻌرض ﺑﺧطﺎب أو ﺑرﻗﻳﺔ أو ﺗﻠﻛس‬
‫ﻣﺣدد ‪ ،‬وﻗد ﺟرت اﻟﻌﺎدة أن ﻳﻛون اﻟﻌرض ﻣﻛﺗوﺑﺎ وﻣوﻗﻌﺎ‬
‫ٌ‬ ‫ﻋرض‬
‫ٌ‬ ‫‪ ،‬وﻟﻛن اﻟﻣﻬم ﻫو أن ﻳﻛون ﻫﻧﺎك‬
‫ﻣن ﺻﺎﺣب اﻟﺻﻼﺣﻳﺔ ﺣﺗﻰ ﻳﺻﺑﺢ اﻟﻌرض ﻗﺎﻧوﻧﻳﺎً ‪ ،‬وﻳﺟب أن ﻳﻛون اﻟﻘﺑوﻝ ﺑدورﻩ ﻣﺣدداً وواﺿﺣﺎً‬
‫وﻏﻳر ﻣﺷروط ‪.‬‬
‫إن ﺗﻘدﻳم ﻗﺑ ـ ــوﻝ ﻣﺷروط ﻳﺑطﻝ اﻟﻌرض اﻷﺻﻠـ ــﻰ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺎً ‪ ،‬وﻻﺑد ﻣن ﺻدور ﻗﺑوﻝ ﻓ ــﻰ وﻗـ ــت ﻻﺣق ‪،‬‬
‫وﻳﻣﻛـ ــن اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻘﺑوﻝ اﻟﻣﺷروط ﻋرﺿﺎً ﺟدﻳداً ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻰ ﻓﺈن ﻟﻣﻘدم اﻟﻌـ ــرض اﻷﺻﻠـ ــﻰ ﺣق ﻗﺑوﻟ ــﻪ أو‬
‫رﻓﺿﻪ ‪ ،‬وﻻ ﻳﻛون اﻟﻌﻘد ﻗﺎﻧوﻧﻳﺎً ﺣﺗﻰ ﻳﺗم ﻗﺑ ـ ــوﻝ اﻟﻌرض ‪.‬‬

‫وﻳﻣﻛن اﻋﺗﺑﺎر اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﺳﺎرﻳﺔ اﻟﻣﻔﻌوﻝ ﻓﻰ اﻟﻠﺣظـ ــﺔ ‪ ،‬اﻟﺗﻰ ﻳﺳﻠم ﻓﻳﻬﺎ ﻗﺑوﻝ اﻟﻌرض ﻟﻣﻘدم اﻟﻌـ ــرض أو‬
‫وﻛﻳﻠﻪ ‪ ،‬ﻓﺈذا ﻛﺎن اﻟﻌرض ﺳﻳﻘدم ﺑواﺳطﺔ اﻟﺑرﻳد ﻓﺈن ﻣﺟرد إﻳداع اﻟﻘﺑ ـ ــوﻝ ﻓﻰ اﻟﺑرﻳـ ــد ﻳﻌﻧﻰ ﺑدء ﺳرﻳــﺎن‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﻳــﺔ ‪ ،‬ﺣﺗﻰ ﻟو ﻟم ﻳﺻﻝ ﺧطﺎب اﻟﻘﺑ ــوﻝ إﻟﻰ ﻣﻘـ ــدم اﻟﻌرض ‪ ،‬وﻳﺣ ــق ﻟﻣﻘـ ــدم اﻟﻌرض ﻓﻰ أى وﻗت‬
‫ﻗﺑﻝ ﻗﺑوﻝ ﻋرﺿﻪ ﺳﺣب ذﻟك اﻟﻌرض أو إﻟﻐﺎﺋﻪ ‪ ،‬وﻳﻣﻛن ﻟﻠﻌـ ــرض أن ﻳﺻﺑﺢ ﺑﺎطﻼً ؛ ﻷﺳﺑﺎب أﺧرى‬
‫ﻣﺛﻝ‪ :‬ﻧﻔ ـ ــﺎد ﻣدﺗﻪ ‪ ،‬أو وﻓـ ــﺎة ﻣﻘ ــدم اﻟﻌـ ــرض ‪.‬‬
‫‪ -2‬وﺟود اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪: The Existence of Agreement‬‬

‫ﻟﻛ ــﻰ ﻳﻛ ـ ــون ﻫﻧﺎك ﻋﻘ ـ ــد ﻗﺎﻧوﻧـ ــﻰ ﻓﻼﺑـــد ﻣــــن وﺟــــود ﻓﻬم ﻣﺗﺑﺎدﻝ وواﺿﺢ ﻟﺷروط ﺗﻠك اﻻﺗﻔﺎﻗﻳـــــﺔ ‪،‬‬
‫وﻣن ﻫﻧﺎ ﻛﺎﻧت ﻟﻐـــﺔ اﻟﻌﻘـــــد ذات أﻫﻣﻳـــــﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ‪ ،‬إذ ﻻﺑد ﻣن أن ﺗﺗم ﺑﺎﻟوﺿــــوح واﻟدﻗـــﺔ ‪ ،‬ﻟﻣﺎ اﺗﻔق‬
‫ﻋﻠﻳﻪ اﻟطرﻓﺎن ‪ ،‬أو اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ‪ .‬وﻗد ﺟـ ــرت اﻟﻌﺎدة أن ﻳوﻗﻊ اﻟطرﻓﺎن ‪ ،‬أو اﻷطـ ـ ـراف ﻋﻠﻰ‬
‫اﻹﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﻛوﺳﻳﻠـ ــﺔ ﻹﺛﺑـ ــﺎت ﻓﻬﻣﻬم وﻗوﻟﻬــم ﻟﻣﺎ ﺟﺎء ﺑﻬﺎ ‪ .‬وﻳﻣﻛن إﺑط ـ ــﺎﻝ ﻣﻔﻌوﻝ اﻟﻌﻘد إذا ﺛﺑت أﻧﻪ ﻟم‬
‫ﻳﻛن ﻫﻧﺎك اﺗﻔﺎق ﺑﺎﻟﻣﻌﻧ ـ ــﻰ اﻟﺻﺣﻳﺢ أى أن اﻟطرﻓﻳن او اﻷطـ ـراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻟم ﺗﻠﺗ ــق ﻋﻧد ﻣﻌﻧــﻰ واﺣــد‬
‫ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻳﺔ وﻣن أﻣﺛﻠﺔ ذﻟك وﺟود أﺳﺎس ﺧﺎطـﻰء ﺑﻧﻳت ﻋﻠﻳﻪ اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪ ،‬أو ﻣﺧﺎﻟﻔـ ــﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﻟﻠﺷرع أو‬
‫اﻟﻘﺎﻧ ـ ــون ‪ ،‬وﻳﺑطـــﻝ اﻟﻌﻘـــــد إذا ﺛﺑت أن أﺣد اﻟطرﻓﻳــــن ‪ ،‬أو اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ اﻟﻣوﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺗﻔﺎﻗﻳـﺔ‬
‫ﻻﺗﻣﺛﻝ ذﻟك اﻟطرف ﺗﻣﺛﻳﻼ ﺷرﻋﻳﺎً وﻗﺎﻧوﻧﻳﺎً ‪ ،‬أو أن ﻳﻛون ﻫﻧﺎك اﺣﺗﻳـﺎﻝ ‪ ،‬أو إﻛراﻩ ‪ ،‬أو ﺗزوﻳر ‪ ،‬أو‬
‫أن ﻳﻛون اﻟﺗوﻗﻳﻊ ﻗد ﺗم ﺗﺣــت ﺗﺄﺛﻳر ﺿﻐط اﻵﺧرﻳن ‪.‬‬

‫‪ -3‬ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻣوﺿوع اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪: The Agreement is Lawful‬‬


‫ﻳﻣﻛن اﻋﺗﺑﺎر اﻟﻌﻘد ﺑﺎطﻼً وﻏﻳر ﻗﺎﻧوﻧﻰ إذا ﻛﺎن ﻣﺿﻣوﻧﺔ ﻳﺧﺎﻟف اﻟﻘﺎﻧون اﻟﻌﺎم ‪ ،‬أو ﻣﺧﺎﻟﻔﺎً ﻟﻸﻧظﻣﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ ‪ ،‬وﻣن أﻣﺛﻠﺔ اﻟﻌﻘود اﻟﺑﺎطﻠﺔ ﺗﻠك اﻟﺗﻰ ﺗﺗﺿﻣن ﺟراﺋم أو اﺣﺗﻳﺎﻻ أو ﻏﺷﺎً أو ﺗزوﻳ ارً ‪ ،‬وﻛذﻟك‬
‫اﻟﻌﻘود اﻟﺗﻰ ﺗﺷﻣﻝ اﻟﺗﺂﻣر ‪ ،‬أو اﻟﺗواطؤ ‪ ،‬أو اﻟﻘﻣﺎر ‪ .‬وﻣن اﻟﺟدﻳر ﺑﺎﻟذﻛر ان دﺧوﻝ طرف ﻓﻰ ﻋﻘد‬
‫ﻏﻳر ﻗﺎﻧوﻧﻰ دون ﻋﻠم ﻣﻧﻪ ‪ ،‬ﺑﻌد ﻗﺎﻧوﻧﻳـ ــﺔ ﻫ ــذا اﻟﻌﻘـ ــد ﻻﻳﻌﻔﻳ ـ ــﻪ ﻣن ﻣﺳؤﻟﻳﺎﺗـ ــﻪ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺿررﻩ ﻣن‬
‫اﻟﻌﻘد‪ ،‬وﻟذﻟك ﻳﻔﺗــرض أن ﻳﻛ ــون ﺟﻣﻳﻊ اﻷطراف ﻋﻠﻰ ﻋﻠ ـ ــم ﺗﺎم ﺑﺎﻟﻧﺗﺎﺋ ــﺞ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗرﺗﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘ ــد‬
‫ﻗﺑ ــﻝ ﺗوﻗﻳﻌ ــﻪ ‪.‬‬

‫‪ -4‬أﻫﻠﻳﺔ اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻟﻠدﺧوﻝ ﻓﻲ اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪:‬‬


‫اء ﺑﺻورة داﺋﻣﺔ ‪ ،‬أو ﻣؤﻗﺗﺔ أن ﻳدﺧﻠوا ﻓﻲ‬
‫ﻻ ﻳﺣق ﻟﻸﺷﺧﺎص ﻏﻳر اﻟﺑﺎﻟﻐﻳن ‪ ،‬أو ﻟﻣﺧﺗﻠﻲ اﻟﻌﻘوﻝ ﺳو ً‬
‫اﺗﻔﺎﻗﻳﺎت ‪ ،‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗوﻗﻳﻊ ﻋﻘد ﺑﻳن ﺷﺧص ﻏﻳر ﺑﺎﻟﻎ ﻟﻠﺳن اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻌﻘد ﻳﺻﺑﺢ ﻏﻳر‬
‫ﻣﻠزم ﻟﻠطرف ﻏﻳر اﻟﺑﺎﻟﻎ ‪ ،‬وﻟﻛﻧﻪ ﻣﻠزم ﻟﻠطرف ‪ ،‬أو اﻷطراف اﻷﺧرى ‪ .‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗوﻗﻳﻊ أﺣد اﻟﻣﺳؤوﻟﻳن‬
‫اء أﻛﺎﻧت ﺣﻛوﻣﻳﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ ‪ ،‬ﺛم اﺗﺿﺢ ﻋدم أﺣﻘﻳﺗﻪ ﻟﻠﺗوﻗﻳﻊ ‪ ،‬أو أﻧﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻘد ﻧﻳﺎﺑﺔ ﻋن ﻣؤﺳﺳﺔ ﺳو ً‬
‫ﺗﻌدى ﺻﻼﺣﻳﺎﺗﻪ ﻓﺈن ذﻟك اﻟﻌﻘد ﻻ ﻳﻠزم اﻟﺷرﻛﺔ ‪ ،‬أو اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ‪ ،‬ﺣﺗﻰ وﻟو ﻛﺎن اﻟﻣﺳؤوﻝ ﻗد‬
‫ﻓﻌﻝ ﻣﺎ ﻓﻌﻝ ﻋن ﺣﺳن ﻧﻳﺔ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺻﻳﻐـﺔ اﻟﻌﻘــد ‪: Agreement Language‬‬

‫ﻧظ اًر ﻟﻸﻫﻣﻳﺔ اﻟﺑﺎﻟﻐﺔ ﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﻘد وﺻﻳﻐﺗﻪ ‪ ،‬ﻳﺟب أن ﺗﺗﻣﺷﻰ ﺗﻠك اﻟﺻﻳﻐﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧون‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﻌﻘــود‬
‫اﻟﺣﻛوﻣﻳـ ــﺔ )أي ﺗﻠك اﻟﺗﻲ ﺗﻛون إﺣدى دواﺋر اﻟﺣﻛوﻣﺔ طرﻓﺎً ﻓﻳﻬﺎ( ﻻﺑد ﻣن ﺗوﻓر ﻣﺎ ﻳﺿﻣن ﺣﺳن‬
‫ﺻرف أﻣواﻝ اﻟدوﻟﺔ ‪ ،‬ﻟذﻟك ﻳﺷﺗﻣﻝ ذﻟك اﻟﻌﻘد ﻋﻠﻰ ﺷروط ﻋدﻳدة ﻣﺛﻝ ‪ :‬ﺑﻧد اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ‪ ،‬وﻟﻐﺔ‬
‫اﻟﻌﻘد ‪ ،‬واﻟﻘﺎﻧون ‪ ،‬واﻷﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﻔﺳر ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ ‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻌﻘود اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻓﻳﺟوز ﻓﻳﻬﺎ ﻛﺗﺎﺑﺔ ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻌﻘد‬
‫وﺷروطﻪ ﻛﻳﻔﻣﺎ ﺗﺷﺎء أطراف اﻟﻌﻘد ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﺎء ﻓﻲ ﺣدود اﻟﻘﺎﻧون ‪ ،‬وﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎم ﻓﺈن ﺻﻳﻐﺔ‬
‫اﻟﻌﻘد ووﺛﺎﺋﻘﻪ اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ ﻳﺟب أﻻ ﺗﺗﻌدى اﻟﻣﺑﺎدىء اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻧظﻣﺔ اﻟﻣرﻋﻳﺔ ‪ ،‬وأﻻ ﺗﺧﺎﻟف اﻟﺷرﻳﻌﺔ‬
‫واﻟﻘﺎﻧون ‪ ،‬ﻓﺈن ﻟم ﺗﻛن ﻛذﻟك ﻓﺗﻌﺗﺑر ﺑﺎطﻠﺔ ﻣن أﺳﺎﺳﻬﺎ ‪ ،‬وﻻ ﻳﻣﻛن اﻻﺳﺗﺷﻬﺎد ﺑﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻣراﻓﻌﺎت‬
‫اﻟﺧﺎﺻﺔ ‪ ،‬أو ﻟدى اﻟﻘﺿﺎء ‪.‬‬

‫‪: Types of Engineering Contract‬‬ ‫‪ 4-1‬أنــواع العقـود الھندسيـة ‪:‬‬


‫ﻳﺗم إﻋداد اﻟﻌﻘود اﻟﻬﻧدﺳﻳﺔ ﺑﺻﻳﻎ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺣﺳب ﻧوع اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣﺗﻌﺎﻗد ﻋﻠﻳﻪ وظروﻓﻪ‪ ،‬وﺗﺧﺗﻠف ﺗﻠك اﻟﻌﻘود‬
‫ﻓﻰ درﺟﺔ ﺗﻌﻘﻳدﻫﺎ ﻣن اﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﺑﺳﻳطﺔ ﻳﺗم ﻓﻳﻬﺎ ﻋرض وﻗﺑوﻝ ‪ ،‬إﻟﻰ ﻋﻘد طوﻳﻝ ﻣﻌﻘد ﻳﺗﻛون ﻣن ﻋدد‬
‫ﻛﺑﻳر ﻣن اﻟوﺛﺎﺋق ‪ ،‬ﺗﺣدد ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺗﻌﺎﻗدﻳﺔ ﻣن اﻟﻧواﺣﻰ اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ واﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﻔﻧﻳﺔ ‪.‬‬

‫وﻛﻠﻣﺎ ﻛﺎن اﻟﻌﻘد وﺷروط ـ ــﻪ وﻣواﺻﻔﺎﺗﻪ ورﺳوﻣﺎﺗﻪ وﺑﻘﻳﺔ وﺛﺎﺋﻘﻪ واﺿﺣﺔ ودﻗﻳﻘﺔ ﻓﻰ ﺗﺣدﻳدﻫﺎ ﻟواﺟﺑﺎت‬
‫وﻣﺳؤوﻟﻳﺎت وﺣﻘوق اﻷطراف اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة ‪ ،‬ﻛﻠﻣﺎ ﻗﻠت اﺣﺗﻣﺎﻻت اﻻﺧﺗـ ـ ــﻼف ﻓﻰ وﺟﻬﺎت اﻟﻧظر إزاء‬
‫ﺗﻔﺳﻳر ﺗﻠك اﻟوﺛﺎﺋق ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻰ ﺿﺎق اﺣﺗﻣﺎﻝ ﻧﺷوب أﻳﺔ ﺧﻼﻓﺎت أﺛﻧﺎء اﻟﺗﻧﻔﻳ ـ ــذ ‪.‬‬
‫وﻳﻣﻛن ﺗﻘﺳﻳم ﻋﻘود اﻹﻧﺷﺎء اﻟﻬﻧدﺳﻳﺔ إﻟﻰ ﻣﺟﻣوﻋﺗﻳن رﺋﻳﺳﻳﺗﻳن ﻫﻣﺎ ‪:‬‬
‫ﻋﻘود اﻟﺗﻧﺎﻓس ‪ ،‬وﻋﻘود اﻟﺗﻔﺎوض ‪ ،‬ﻣﻊ ﻋدد ﻣﺣدد ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ‪ .‬وﺗﻌد ﻋﻘود اﻟﺗﻧﺎﻓس ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ‬
‫أﺳﺎس ﺳــﻌر ﺛﺎﺑت ﺑﻳﻧﻣﺎ ﺗﻧ ــص ﻋﻘ ـ ــود اﻟﺗﻔﺎوض ﻋﻠﻰ أن ﻳدﻓﻊ ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣـــــﻝ ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ إﻟﻰ ﺟﺎﻧب‬
‫اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺑﺎﺷرة ‪ ،‬اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف ﻏﻳر اﻟﻣﺑﺎﺷــــرة ﻟﻌﻣـــــﻝ ﻣوظﻔﻳــــﻪ وﻣﺳﺗﺧدﻣﻳﻪ ﻓﻰ ﻣﻘر ﻋﻣﻠﻪ اﻟرﺋﻳﺳﻲ‬
‫إﻟــــﻰ ﺟﺎﻧب ﻧﺳﺑـــﺔ ﻣﻌﻳﻧـــﻪ ﻣــــن اﻷرﺑــــﺎح‪ .‬وﺗﺗﻧﺎﺳــب ﻛﻝ ﻣن اﻟﻣﺟﻣوﻋﺗﻳن ﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎم ﻣﻊ ﺳﻠﺳﻠﺔ ﻣن‬
‫اﻟظروف اﻟﻣﺣﻳطﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪1-3-1‬ﻋﻘد اﻟﺗﻧﺎﻓس ‪: Fixed - Price Contract‬‬


‫ﻳﺗم اﻹﻋ ـ ــﻼن ﻓﻰ ﻋﻘـ ــود اﻟﻘطـ ــﺎع اﻟﻌﺎم ﻋن ﻋزم اﻟداﺋرة أو اﻟﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﺣﻛوﻣﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻧﺎء ﻣﺷروع ﻣﻊ‬
‫ﻧﺑذﻩ وﺟﻳزة ﻋﻧﻪ ‪ ،‬وﻳطﻠب ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن اﻟراﻏﺑﻳن ﻓﻰ اﻟدﺧوﻝ ﻓﻰ ﻣﻧﺎﻗﺻـ ــﺔ إﻧﺷﺎﺋ ـ ــﻪ ﺗﻌﺑﺋﺔ ﻧﻣﺎذج‬
‫اﻟﺗﺄﻫﻳﻝ ‪ Prequalification Forms‬وﺗﻘدﻳم اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﺗﻰ ﺗؤﻳـ ـ ــد ﻗدرﺗﻬم اﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ‪ ،‬وﻛذﻟك ﺳﺟﻼً‬
‫ﺑﺎﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺗﻰ ﻧﻔذوﻫﺎ ﻣن ﻗﺑﻝ ‪ ،‬ﺛم ﻳﺧﺗﺎر اﻟﻣﺎﻟك ﻣﺟﻣوﻋ ــﺔ ﻣن أﺣﺳن اﻟﻣﺗﻘدﻣﻳن ﻛﻔﺎءة وﻳﻘ ـ ــوم‬
‫ﺑدﻋوﺗﻬم إﻟﻰ ﺷـ ـ ـراء ﻧﺳﺧ ـ ــﺔ ﻣــن اﻟﺷروط واﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟرﺳوﻣ ـ ــﺎت وﺑﻘﻳ ـ ــﺔ وﺛﺎﺋـ ــق اﻟﻌﻘد ‪ ،‬وﻳطﻠب ﻣﻧﻬم‬
‫دراﺳﺗﻬﺎ وﺗﻘدﻳم ﻋطﺎءاﺗﻬم ﻓ ــﻰ ﻳــوم وﺳﺎﻋﺔ ﻣﺣددﻳن ﻓﻰ ﺧطﺎب اﻟدﻋوة ‪ ،‬وﻳﺟـ ــب أن ﻳﻘدم اﻟﺿﻣﺎن‬
‫اﻟﻣﺎﻟﻰ وﺑﻘﻳﺔ اﻟوﺛﺎﺋ ـ ــق اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳ ــﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﻌطﺎء ‪ ،‬وﻳﻘوم اﻟﻣﺎﻟك ﺑﻌد ذﻟك ﺑﻔﺗﺢ ﻣظﺎرﻳف اﻟﻌطﺎءات ‪،‬‬
‫وﺗﺣﻠﻳﻠﻬﺎ واﺧﺗﻳﺎر أﻓﺿﻠﻬﺎ ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺗﻧـ ــص ﻣﻌظـ ــم اﻟﻌﻘـ ــود ﻋﻠﻰ أن اﻟﺟﻬـ ــﺔ ﺻﺎﺣﺑﺔ اﻟﻌﻣﻝ ﻟﻳﺳت ﻣﻠزﻣﺔ‬
‫ﺑﻘﺑوﻝ اﻟﻌطﺎء اﻷﻗـ ــﻝ ‪ ،‬أو أي ﻋطﺎء ‪ ،‬وﺑﻌﺑـﺎرة أﺧ ــرى ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ اﻟﺣـق ﻓﻰ رﻓض أى ﻋطﺎء دون‬
‫إﺑداء اﻷﺳﺑﺎب ‪.‬‬
‫وﻳﻣﻛن ﺗﻘﺳﻳم ﻋﻘود اﻟﺗﻧﺎﻓس إﻟﻰ ﻧوﻋﻳن رﺋﻳﺳﻳن ‪:‬‬

‫أ‪ -‬ﻋﻘد اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطوع ‪:Lump Sum Contract‬‬


‫ﺑﻣوﺟب ﻫذا اﻟﻧوع ﻳﺗﻌﻬد اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺑﺗﺣﻣﻝ ﻛﺎﻓﺔ أﻋﺑﺎء ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻰ ذﻟك ﻗﻳﻣﺔ اﻟﻣواد وأﺟور‬
‫اﻟﻌﻣﺎﻝ وأﺗﻌﺎب ﻣوظﻔﻳﻪ وﺑﻘﻳﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺑﺎﺷرة وﻏﻳر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ‪ ،‬ﻧظﻳر ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوع ﻳدﻓﻌﻪ اﻟﻣﺎﻟك )أي‬
‫ﺳﻌر ﺛﺎﺑت ﻣﻘطوع( ‪.‬‬

‫اذن ﺗﺳﺗﺧدم ﻋﻘود اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطوع ﻓﻰ إﻧﺷﺎء اﻟﻣﺑﺎﻧﻰ ‪ ،‬ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻛون اﻟوﺣدات اﻟﻣﻛوﻧﺔ ﻟﻠﻣﺷروع ﻗﻳﺎﺳﻳﺔ‬
‫ﻓﻰ طﺑﻳﻌﺗﻬﺎ وﻛﺛﻳرة ﻓﻰ ﻋددﻫﺎ وﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻓﻰ أﻧواﻋﻬﺎ ‪ ،‬وﻋﻧد اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻻﺑد أن‬
‫ﺗﻛون ﺷروط وﻣواﺻﻔﺎت ورﺳوﻣﺎت وﺑﻧود اﻟﻌﻘد واﺿﺣﺔ ودﻗﻳﻘﺔ ﻻ ﻣﺟﺎﻝ ﻓﻳﻬﺎ ﻟﻠﺗﻔﺳﻳرات اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ‪.‬‬

‫ب‪ -‬ﻋﻘد وﺣدة اﻷﺳﻌﺎر ‪: Unit Price Contract‬‬


‫ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻳطﻠب ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن اﻟﻣﺗﻧﺎﻓﺳﻳن وﺿﻊ ﺗﺳﻌﻳرة ﻟﻠﻛﻣﻳﺎت اﻟﻣرﺻودة ﻓﻲ ﺟدوﻝ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻛﻣﻳﺎت اﻟﺗﻘرﻳﺑﻳﺔ ‪ ،‬وﺗﻌﺗﺑر اﻟﻘﻳﻣﺔ‬
‫اﻟﻛﻣﻳﺎت ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳطﻠب ﻣﻧﻬم إﺟراء ﺣﺳﺎب اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﻳﺔ ً‬
‫اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻠﻌطﺎء ﻫﻰ ﺗﻠك اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن اﻟﻘﻳﺎس اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻸﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧﻔذة ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﻋﻘد وﺣدة اﻷﺳﻌﺎر ﻓﻳﺳﺗﻌﻣﻝ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟود ﻋدد ﻛﺑﻳر ﻣن اﻟوﺣدات ‪ ،‬وﻋدد ﻗﻠﻳﻝ ﻣن أﻧواع ﺗﻠك‬
‫اﻟوﺣدات ‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻻ ﻳﻣﻛن ﺗﺣدﻳد ﺣﺟم اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑدﻗﺔ ﻗﺑﻝ ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ‪ ،‬وﻟﻬذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻣزاﻳﺎ‬
‫ﻣﺛﻝ ‪ :‬اﻟﻣروﻧﺔ ﻓﻲ زﻳﺎدة أو ﻧﻘص ﺣﺟم اﻷﻋﻣﺎﻝ‪ ،‬وﻳﻛﺛر اﺳﺗﻌﻣﺎﻟﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﻘود اﻟﺗﻲ ﻳﻛون اﻟﻣﺎﻟك ﻓﻳﻬﺎ‬
‫ﻣؤﺳﺳﺔ ﺧﺎﺻـ ــﺔ ‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻧﺎد اًر ﻣﺎ ﺗﺳﺗﺧدم ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻧظـ ـ اًر ﻷن ﻫﻧﺎك ﺣﻳ اًز‬
‫أﻋﻠﻰ ﻻ ﻳﺳﺗطﻳـ ــﻊ اﻟﻣﺎﻟك أن ﻳﺗﻌداﻩ ﻓﻰ زﻳ ــﺎدة أو ﻧﻘ ــص ﺣﺟ ــم اﻷﻋﻣﺎﻝ ‪.‬‬

‫ﻛﻣـ ــﺎ أن ﻫﻧ ــﺎك أوﺟ ــﻪ ﻟﻠﺷﺑﻪ ﺑﻳن ﻫذﻳن اﻟﻧوﻋﻳـ ــن ﻣن اﻟﻌﻘود ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻳن ﺗوﺟد أوﺟﻪ ﻛﺛﻳرة ﻟﻼﺧﺗﻼف ﻓﻰ‬
‫طـ ــرح اﻟﻌطـ ــﺎء وﺗﻧﻔﻳذ اﻷﻋﻣﺎﻝ ‪ ،‬ﺑﻝ وﻓﻰ طرﻳﻘﺔ ﻛﺗﺎﺑـ ــﺔ اﻟﻣواﺻﻔـ ــﺎت وﺑﻘﻳ ـ ــﺔ وﺛﺎﺋق اﻟﻌﻘ ـ ــد ‪.‬‬
‫‪ 2-3-1‬ﻋﻘود اﻟﺗﻔﺎوض ‪: (Cost - Plus Contracts) Negotiated Contracts‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻛـ ــس ﻋﻘـ ــود اﻟﺗﻧﺎﻓ ــس ‪ ،‬ﻳﺗم ﻓﻰ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟـ ــﺔ ﺗرﺳﻳﺔ اﻟﻌطﺎء ﺑﻌد اﺳﺗدﻋﺎء ﻋدد ﻣﺣــدد وﻗﻠﻳ ــﻝ ﻣن‬
‫اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳ ــن اﻟﻣؤﻫﻠﻳن ﺗﺄﻫﻳﻼً ﻋﺎﻟﻳﺎً ﻣن وﺟﻬﺔ ﻧظر اﻟﻣﺎﻟك ﻣن ﺣﻳث اﻟﺧﺑرة اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ووﺟود اﻵﻟﻳﺎت‬
‫واﻷﺟﻬزة واﻟﻌﻣ ــﺎﻝ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻘﺎﻋدة اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻬم ‪ ،‬ﺛم ﻳﺟرى اﻟﺗﻔﺎوض ﻣﻌﻬ ــم ﻻﺧﺗﻳﺎر و ٍ‬
‫اﺣدا ﻣﻧﻬم ‪،‬‬
‫وﻻﻳﺳﺗﺧدم ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻓﻰ أﻋﻣـ ــﺎﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﻌﺎم إﻻ ﻓﻰ ﻧطﺎق ﺿﻳق وﻷﺟﻬزة ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺛﻝ‬
‫أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﻌﺳﻛرﻳــﺔ ‪ .‬وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ذﻟك ﻓﺈن ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻳﻛﺛر اﺳﺗﻌﻣﺎﻟﻪ ﻓﻰ ﻋﻘود‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص ‪ ،‬وﻳﻘوم اﻟﻣﺎﻟك ﺑدﻓﻊ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻔﻌﻠﻳ ــﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻣﺿﺎﻓًﺎ إﻟﻳﻬﺎ ﺗﻌوﻳض ﻣﻘﺎﺑﻝ‬
‫ﺧدﻣﺎﺗﻪ وأﺟﻬزﺗﻪ وأرﺑﺎﺣﻪ ‪ ،‬ﻣــﻊ اﻻﺳﺗﻔـ ــﺎدة ﻣن ﺧﺑرﺗﻪ اﻟﺗﻘﻧﻳﺔ وﻳﺗم ﺗﻘدﻳر ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑواﺳطﺔ طرﻳﻘـ ــﺔ‬
‫دﻗﻳﻘﺔ وواﺿﺣﺔ ﻟﺣﺳﺎب اﻟﻛﻣﻳﺎت ‪.‬‬

‫وﻳﻧﻘﺳم ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود إﻟﻰ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ ‪:‬‬


‫ﻣﺿﺎف اﻟﻳﻬﺎ ﻧﺳﺑﺔ ﻣﺋوﻳﺔ ﻣن اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ‪:‬‬
‫ٌ‬ ‫‪ -1‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫‪Cost Plus -a-Percentage -of- cost :‬‬
‫وﻓﻰ ﻫذﻩ اﻷﻧواع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻳدﻓﻊ ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ﻟﻸﻋﻣﺎﻝ ﻣﺿﺎﻓﺎً اﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ‬
‫ﻧظﻳر أﺗﻌﺎﺑﻪ وأرﺑﺎﺣﻪ ‪ ،‬وﻳﺣﺳب ﻫذا اﻟﻣﺑﻠﻎ ﺑﻧﺳﺑﺔ ﻣﺋوﻳﺔ ﻣن إﺟﻣﺎﻟﻰ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ﻟﻠﻌﻣﻝ ‪.‬‬

‫ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوﻋﺎً ﻣﻘﺎﺑﻝ اﻟﺗﻌوﻳﺿﺎت ‪:‬‬


‫ٌ‬ ‫‪ -2‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫‪Cost - Plus -a- Fixed - Fee :‬‬
‫وﻓﻰ ﻫذﻩ اﻟﺻﻳﻐﺔ ﻳﻘوم اﻟﻣﺎﻟك ﺑدﻓﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻔﻌﻠﻳﺔ ﻟﻺﻧﺷﺎء ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوع ﻣﻘﺎﺑﻝ ﺧدﻣﺎت‬
‫وأﺗﻌﺎب وأرﺑﺎح اﻟﻣﻘﺎوﻝ ‪ ،‬وﻫذﻩ اﻟﺻﻳﻐﺔ ﺗﺗطﻠب وﺟود ﻣواﺻﻔﺎت دﻗﻳﻘﺔ ﺗﺣدد ﺣﺟم اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑﺻورة‬
‫واﺿﺣﺔ ﻷن اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺳﻳطﺎﻟب ﺑزﻳﺎدة ﻣﺑﻠﻎ ﺣﺟم اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻐﻳﻳرﻫﺎ ﺑﺻورة ﺟوﻫرﻳﺔ ‪ ،‬وﻳﻛﺛر‬
‫اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﻓﻲ اﻟﻌﻘود اﻟﻌﺳﻛرﻳﺔ وﻓﻲ ﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص ‪.‬‬

‫ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوع وﻧﺳﺑﺔ ﻣن أرﺑﺎح اﻟﺗوﻓﻳر ‪:‬‬


‫ٌ‬ ‫‪ -3‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫‪Cost - Plus -a- Fixed - Fee & a- Percentage of Profit :‬‬
‫ﻳﻌطﻰ اﻟﻌﻘد ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﺑﻠﻎ ﻧظﻳر ﺧدﻣﺎﺗﻪ وأﺗﻌﺎﺑ ــﻪ ﻧﺳﺑـ ــﺔ ﻣن اﻷرﺑﺎح ﻓـ ــﻰ ﺣﺎﻟـ ــﺔ ﺣ ــدوث‬
‫ﺣﺎﻓز‬
‫ﺗوﻓﻳ ـ ــر ﻓﻰ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﻳﺔ اﻟﺗﻰ ﺗم ﺗﻘدﻳرﻫﺎ ﻋﻧد ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ‪ ،‬وﺑﻬذﻩ اﻟوﺳ ــﻳﻠﺔ ﻳﻛـ ــون ﻟدى اﻟﻣﻘﺎوﻝ ٌ‬
‫ﻗوي ﻟﻼﻗﺗﺻﺎد ﻓﻲ اﻟﺗﻛﻠﻔ ـ ــﺔ أﺛﻧﺎء اﻟﺗﻧﻔﻳـ ــذ ‪.‬‬

‫‪ -4‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوع وﺣﺎﻓز ﻟﺗوﻓﻳر اﻟوﻗت ‪:‬‬
‫‪Cost - Plus -an- Incentive Fee :‬‬
‫وﺗﺳﺗﺧدم ﻫذﻩ اﻟﺻﻳﻐﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﻘود اﻟﺗﻰ ﻳﻌﺗﺑر ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟزﻣﻧﻰ ذا أﻫﻣﻳﺔ ﻛﺑﻳرة ‪ ،‬وﺑﻣﻧﺢ اﻟﻌﻘد ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ‬
‫‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﻣﻝ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ واﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطوع ﻧظﻳر أﺗﻌﺎﺑﻪ ﻣﺑﻠﻐﺎً آﺧر ﻣﻘطوﻋﺎ ﻣﻘﺎﺑﻝ ﻛﻝ ﻳوم ﻳﺳﺗطﻳﻊ‬
‫ﻓﻳﻪ اﻟﻣﺎﻟك اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧﺷﺄ ﻗﺑﻝ اﻟﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻹﻛﻣﺎﻝ اﻟﻣﺷروع ﻋﻧد ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ‪ ،‬وﻳﻣﻛن أن ﻳﻧص‬
‫اﻟﻌﻘد أﻳﺿﺎً ﻋﻠﻰ ﻏراﻣﺔ ﻟﻠﺗﺄﺧﻳر إذا ﺗﺄﺧر اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻓﻰ إﻛﻣﺎﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻓﻰ اﻟﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻣـﺣدد ﻹﻛﻣﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﺎﻟﻎ ﻣﺗﻐﻳرة ‪: Cost- Plus- a variable Fee‬‬


‫ٌ‬ ‫‪ -5‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﻳدﻓﻊ اﻟﻣﺎﻟك ﻛﺎﻣﻝ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻹﻧﺷﺎء إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﺎﻟﻎ ﺗﺣﺳب ﺑواﺳطﺔ ﻋﻼﻗﺔ رﻳﺎﺿﻳﺔ ‪،‬‬
‫ﻣﺑﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع وﻣدة ﺗﻧﻔﻳذﻩ وﺗﺻ ــﺎغ ﺗﻠك اﻟﻌﻼﻗ ـ ــﺔ اﻟرﻳﺎﺿﻳﺔ ﺑطرﻳﻘـ ــﺔ ﺗرﺗﻔـ ــﻊ ﻣﻌﻬﺎ أﺗﻌﺎب‬
‫اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻛﻠﻣﺎ ﻗ ــﺎم ﺑﺗوﻓﻳ ـ ــر ﻓﻲ ﺗﻛﺎﻟﻳف اﻟﻣﺷ ــروع ‪ ،‬وﻛﻠﻣﺎ أﺳــرع ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺑﺣﻳث ﻳﺗم إﻛﻣﺎﻟــﻪ ﻗﺑﻝ اﻟﻣوﻋد‬
‫اﻟﻣﻘرر ﻟﻪ ‪.‬‬

‫‪ -6‬ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺿﺎف اﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ ﻣﻘطوع ﻣﻊ ﺿﻣﺎن ﺣد أﻋﻠﻰ ﻟﻠﺗﻛﻠﻔﺔ ‪:‬‬
‫‪Guaranteed Maximum Price Contract :‬‬
‫ﻳؤﺧذ ﻋﻠﻰ ﻋﻘود اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ‪ -‬ﻣﺿﺎف إﻟﻳﻬﺎ أﺗﻌﺎب اﻟﻣﻘﺎوﻝ ‪ -‬أﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻌطﻰ اﻟﻣﺎﻟك أﻳﺔ وﺳﻳﻠﺔ ﻳﺳﺗطﻳﻊ‬
‫ﺑﻬﺎ ﺗﺣدﻳد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﻳﺔ ﻟﻠﻣﺷروع‪ ،‬وﻟﻠﺗﻐﻠب ﻋﻠﻰ ذﻟك ﺟﺎءت "ﺻﻳﻐﺔ ﻋﻘد اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺿﺎف اﻟﻳﻬﺎ ﻣﺑﻠﻎ‬
‫ﻣﻘطوع ﻣﻊ ﺿﻣﺎن اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻟﻠﺣد اﻷﻋﻠﻰ ﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع " ‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻻ ﻳزﻳد ﻋن ﻣﺑﻠﻎ ﻣﺣدد‬
‫ﻓﺈذا زادت اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻋن اﻟﺣد اﻷﻋﻠﻰ ﺗﺣﻣﻝ اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟزﻳﺎدة ﺑﻛﺎﻣﻠﻬﺎ‪ٕ .‬وان ﻟم ﺗﺑﻠﻎ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺣد‬
‫اﻷﻋﻠﻰ ﻓﺈﻣﺎ أن ﻳﻛون ﻛﺎﻣﻝ اﻟﻔرق ﻣن ﻧﺻﻳب ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ ‪ ،‬أو أن ﻳﻛون ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ ﻧﺻﻳب ﻣن ذﻟك‬
‫اﻟﺗوﻓﻳر‪ .‬وﻳﺣدد اﻟﻌﻘد وﺷروطﻪ اﻟﺻﻳﻐﺔ اﻟﻣﺗﻔق ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫‪ 5-1‬أنــواع أخــرى من العقــود ‪:‬‬


‫ﻫﻧﺎك أﻧواع ﻣن اﻟﻌﻘود ذات اﻟﺻﻳﻐﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ‪ ،‬وﻳﻣﻛن اﻟﺗوﺻﻝ اﻟﻳﻬﺎ إﻣﺎ ﺑطرﻳﻘﺔ اﻟﺗﻧﺎﻓس ‪ ،‬أو‬
‫اﻟﺗﻔﺎوض ‪ ،‬أو ﻛﻠﻳﻬﻣﺎ ‪ ،‬وﻣن ﻫذﻩ اﻟﻌﻘود ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ 1-5-1‬ﻋﻘد إدارة اﻟﻣﺷروع ‪: Project Management Contract‬‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ أﻣﺎﻧﺗﻪ وﺧﺑرﺗﻪ وﺳداد رأﻳﻪ ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ‬
‫ﻳﺗم اﺧﺗﻳﺎر اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ً‬
‫اﻟﻣﻣﺎﺛﻠﺔ وﻗد ﻳﻧص اﻟﻌﻘد ﻋﻠﻰ أن ﻳﻘوم اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟذي ﻳدﻳر اﻟﻣﺷروع ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﺟزء ﻣن اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻋن طرﻳﻘﻪ‬
‫ﻣﺑﺎﺷرة ‪ ،‬ﺑﺷرط أﻻ ﻳزﻳد ﺣﺟم ﺗﻠك اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻋن ‪ %20‬ﻣن ﺣﺟم أﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﺷروع ﻛﻠﻪ ‪ٕ ،‬واﻻ ﻛﺎن ﻣﻘﺎوﻻً‬
‫ﻋﺎﻣﺎً ﻋﺎدﻳﺎً‪.‬‬

‫وﻳﺟب أن ﻳﺣدد اﻟﻌﻘد ﺑﺻورة واﺿﺣﻪ واﺟﺑﺎت وﻣﺳؤﻟﻳﺎت اﻟﻣﻘﺎوﻝ " ﻣدﻳر اﻷﻋﻣﺎﻝ" ‪ ،‬وﻋﻼﻗﺗﻪ ﺑﻛﻝ‬
‫اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ﻓﻲ اﻟﻣوﻗﻊ ‪ ،‬وﻛذﻟك ﺑﺎﻻﺳﺗﺷﺎري وﻗد ﻳﺣدث أن ﻳﻛون اﻟﻌﻘد ﺷﺎﻣﻼً أﻳﺿﺎً ﻟﻠﺗﺻﻣﻳم واﻹﺷراف‬
‫ٕوادارة اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬
‫‪ 2-5-1‬ﻋﻘد ﺗﺳﻠﻳم اﻟﻣﻔﺗﺎح ‪: Turnkey Contracts‬‬
‫وﺑﻣوﺟب ﻫذا اﻟﻌﻘد ﻳﻘوم اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺑﺈﻛﻣﺎﻝ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻋﻣﺎﻝ ﺑﻣﺎ ﻓﻰ ذﻟك ﺗورﻳد اﻟﻣواد ‪ ،‬ورﺑﻣﺎ اﻟﺗﺻﻣﻳم‬
‫واﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﻌﺎ ﺑﻣﺑﻠﻎ ﻣﺣدد ‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻳﺗم ﺗﺳﻠﻳم اﻟﻣﺷروع ﺑﺷﻛﻝ ﻛﺎﻣﻝ ‪ ،‬ﻟﻳﺗم اﺳﺗﻌﻣﺎﻟﻪ ﻣﺑﺎﺷرة ﺳواء أﻛﺎن‬
‫ﻣﺑﻧﻰ ﺳﻛﻧﻳﺎً أو ﻣﺳﺗﺷﻔﻰ أو ﻣﺻﻧﻌﺎً ‪.‬‬

‫‪ 3-5-1‬ﻋﻘود اﻻﺗﺣﺎد أو اﻟﻣﺣﺎﺻﺔ ‪: Joint - Venture Contracts‬‬


‫ﺗﺳﺗﺧدم اﻟﻌﻘود إذا ﻛﺎن ﺣﺟم اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺗﻰ ﻳﺗﻛون ﻣﻧﻬﺎ اﻟﻣﺷروع ﻛﺑﻳ اًر ﺟداً ‪ ،‬وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻓﺈن ﺗوﻟﻲ‬
‫ﻣﺳﺋوﻟﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻌﻘد ﻣن ﻗﺑﻝ ﺷرﻛﺔ واﺣدة ﺳﻳﺷﻛﻝ ﻋﺑﺋﺎ ﺛﻘﻳﻼ ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ اﻟﺷرﻛﺔ ‪ ،‬وذﻟك ﻣن اﻟﻧواﺣﻰ‬
‫اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ واﻟﻔﻧﻳﺔ ‪ ،‬وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟك ﻓﺈﻧﻪ إذا ﺗﻌرض ﻫذا اﻟﻣﺷروع ﻷﻳﺔ ﻣﺗﺎﻋب أو ﻣﺷﺎﻛﻝ ‪،‬‬
‫ﻓﺈن ذﻟك ﻗد ﻳﻌﻧﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺷرﻛﺔ ﻛﻠﻬﺎ‪ .‬وﻣن أﺟﻝ ﻫذﻩ اﻷﺳﺑﺎب ‪ ،‬وﻏﻳرﻫﺎ ﺗﻛوﻧت ﻓﻛرة ﻋﻘود اﻻﺗﺣﺎد ‪.‬‬

‫وﻓﻰ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﻌﻘود ﺗﺗﺣد ﺷرﻛﺗﺎن أو أﻛﺛر ﻹﻳﺟﺎد ﻫﻳﺋﺔ ﺗﺷﺑﻪ ﺷرﻛﺔ أو ﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﺳﺗﻘﻠﺔ ‪ ،‬وﺗﺗﺟﻣﻊ‬
‫ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺟﻬود اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻛوﻧﺔ ﻟﻼﺗﺣﺎد ﻓﻰ ﺗوﻓﻳر اﻹﻣﻛﺎﻧﻳﺎت اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻹدارﻳﺔ ‪ ،‬واﻟﻔﻧﻳﺔ واﻟﺗﻘﻧﻳﺔ ﻟﺗﻧﻔﻳذ‬
‫اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬وﻳﺧﺗﻠف اﺗﺣﺎد اﻟﺷرﻛﺎت ﻋن اﻟﺷرﻛﺎت واﻟﻣؤﺳﺳ ـ ــﺎت اﻷﺧ ــرى ﻓﻰ أﻧﻪ ﻳﻧﺷﺄ ﻣن أﺟﻝ ﺗﻧﻔﻳذ‬
‫ﻣﺷـ ــروع واﺣد ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻰ ﻓﻠﻳ ــس ﻟﻪ ﺻﻔ ـ ــﺔ اﻻﺳﺗﻣ اررﻳﺔ ‪ ،‬وﻳﻌﺗﺑر ﺑﻘﺎؤﻩ ﻣرﺗﺑطﺎً ﺑﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع اﻟذى‬
‫أﻧ ـ ــﺷﻰء ﻣن أﺟﻠ ــﻪ ‪.‬‬

‫وﻻﺑد ﻣـ ــن وﺟود اﺗﻔﺎﻗﻳـ ــﺔ ﺗوﻗﻌﻬﺎ اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻛوﻧ ـ ــﺔ ﻟﻼﺗﺣ ـ ــﺎد ‪ ،‬ﻟﺗوﺿﻳﺢ طرﻳﻘﺔ اﻟﺗﻣوﻳﻝ واﻹدارة‬
‫ﻟﻠﻣﺷـ ــروع ‪ ،‬وﻛذﻟك اﻟطرﻳﻘﺔ اﻟﺗﻰ ﻳﺗﺣﻣﻝ ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ أﻋﺿﺎء اﻻﺗﺣﺎد اﻟﺧطر ‪ ،‬وأﻳﺿﺎً طرﻳﻘﺔ ﺗﻘﺳﻳم‬
‫اﻷرﺑﺎح أو اﻟﺧﺳﺎﺋر ‪ ،‬وﻻﺑد ﻣن ﻣواﻓﻘﺔ اﻟﻣﺎﻟك )ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ( ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﻫذا اﻻﺗﺣﺎد ‪ .‬وﻳﻛون ﻋﺎدة‬
‫أﺣد اﻟﺷرﻛﺎء اﻟذﻳن ﻗﺎﻣـ ـوا ﺑﺗﻛوﻳن اﻻﺗﺣﺎد رﺋﻳﺳﺎ ﻟﻪ ‪ ،‬وﻳﻣﻠك ﻫذا اﻟﺷرﻳك أﻋﻠﻰ ﻧﺳﺑﺔ ﻣن رأس ﻣﺎﻝ‬
‫اﻻﺗﺣﺎد وﻣﺳؤوﻟﻳﺎﺗﻪ‪.‬‬

‫‪ 6-1‬الوثائق المكـونـة للعقــد ‪:‬‬


‫ﺗﺧﺗﻠف اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣﻛوﻧﺔ ﻷى ﻋﻘد ﻫﻧدﺳﻰ ﻛﻣﺎً وﻛﻳﻔﺎً ﻣن ﻣﺷروع ﻵﺧر ‪ ،‬ﺗﺑﻌﺎً ﻟﻌدة ﻋواﻣﻝ ‪ .‬ﻓﻌﻘود‬
‫اﻟﺗﻧﺎﻓس ﺗﺧﺗﻠف ﻋن ﻋﻘود اﻟﺗﻔﺎوض ‪ ،‬ﻣن ﺣﻳث ﻧوع وﺣﺟم اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣﻛوﻧﺔ ﻟﻠﻌﻘد ﻓﻰ ٍ‬
‫ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ ‪ ،‬ﻛﻣﺎ‬
‫ﺗﺧﺗﻠف وﺛﺎﺋق اﻟﻌﻘد ﺗﺑﻌﺎ ﻟﺣﺟم اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬ﻓﻛﻠﻣﺎ ﺻﻐر ﺣﺟم اﻟﻣﺷروع ﻛﻠﻣﺎ ﻛﺎن ﻧوع اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻳن اﻟﻣﺎﻟك‬
‫واﻟﻣﻘﺎوﻝ أﺳﻬﻝ واﻟﻌﻛس ﺻﺣﻳﺢ ‪ .‬ﻓﺎﻟﻐرض اﻷﺳﺎﺳﻰ ﻣن وﺟود وﺛﺎﺋق اﻟﻌﻘد ﻫو ﺗﺣدﻳد اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻳن‬
‫اﻟطرﻓﻳن أو اﻷطراف اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة ﺑﺻورة دﻗﻳﻘﺔ ﺗﺣدد ﺣﻘوق وواﺟﺑﺎت ﻛﻝ طرف ﻣﻧﻬﻣﺎ ﺑﻣوﺟب اﻟﻌﻘد ‪.‬‬
‫وﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎم ﻻﺑد ﻣن وﺟود اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﺗﺎﻟﻳـﺔ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺧطﺎب اﻟدﻋـــــوة ‪:‬‬
‫وﻫﻰ ﻋﺑﺎرة ﻋن رﺳﺎﻟﺔ ﻣوﺟﻬﺔ ﻣن ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ ﺗﺻف اﻟﻌﻣﻝ اﻟﻣراد إﻧﺷﺎؤﻩ ﺑﺷﻛﻝ ﻣﺧﺗﺻر وﺗدﻋو‬
‫اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟﻣوﺟﻬﺔ إﻟﻳﻪ اﻟدﻋوة ﻟﺗﻘدﻳم ﻋطﺎﺋﻪ ﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع‪.‬‬

‫‪ -2‬ﺗﻌﻠﻳﻣﺎت إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ‪:‬‬


‫ﻼ إﻟﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ﺑﻐرض ﺗﻣﻛﻳﻧﻬم ﻣن ﺗﻘدﻳم ﻋطﺎءاﺗﻬم ﻋﻠﻰ أﺳس‬
‫وﻫذﻩ ﺗﻌطﻰ ﻣﻌﻠوﻣﺎت أﻛﺛر ﺗﻔﺻﻳ ً‬
‫ﺳﻠﻳﻣﺔ ‪.‬‬

‫ﺗﻣرﻳن‪ :‬زﻳﺎرة اﻟﻣوﻗﻊ‬

‫‪ -3‬اﻟﻌرض أو ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ ‪:‬‬


‫وﺗﺣدد ﻫذﻩ اﻟوﺛﻳﻘـ ــﺔ رﻏﺑ ــﺔ اﻟﻣﻘﺎوﻝ واﺳﺗﻌدادﻩ ﻟﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع ﺑﺳﻌر ﻣﻌﻳن وﻓﻰ وﻗت ﻣﺣدد ‪ ،‬وﻳوﻗﻊ‬
‫ﻋﻠﻳﻬﺎ اﻟﻣﻘـ ــﺎوﻝ وﺗﺧﺗم ﺑﺧﺗﻣﻪ اﻟرﺳﻣﻰ واﻟﻐرض ﻣن ﻫذﻩ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ﺗوﺣﻳد ﺻﻳﻎ اﻟﻌروض ‪.‬‬

‫‪ -4‬اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ‪: Agreement‬‬
‫وﻫذﻩ وﺛﻳﻘﺔ ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ ) ﺗﺳﻣﻰ أﺣﻳﺎﻧﺎ ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻌﻘد( ﺗﻠزم ﻛﻼً ﻣن اﻟﻣﺎﻟك واﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎت ﻣﻌﻳﻧﺔ ‪.‬‬
‫وﺗﺣدد ﻋﺎدة ﻧوع اﻻﻟﺗزام وﻗﻳﻣﺔ اﻟﻌﻘد وزﻣن ﺗﻧﻔﻳذﻩ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋدد آﺧر ﻣن اﻟﺑﻧود اﻟﻬﺎﻣﺔ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺷروط اﻟﻌﻘــــد ‪: Contract Conditions‬‬

‫اﻟﺷروط اﻟﺧﺎﺻﺔ )أﺣﻳﺎﻧﺎً ﻳﺳﻣﻰ ﺑﺎﻟﻌﻘد اﻷﺻﻠﻰ( وﺗﺷﻣﻝ ‪:‬‬


‫‪ -1‬أﺳﻣﺎء طرﻓﻲ اﻟﻌﻘد وﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻌﺎﻗدﻫﻣﺎ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣﺣـ ــﻝ اﻟﻌﻘـ ـ ـ ـ ـ ــد‪.‬‬
‫اﻟﻣﻘدرة ﻓﻰ ﺟدوﻝ اﻟﻛﻣﻳﺎت‬
‫ّ‬ ‫‪ -3‬اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻻﺳﻣﻰ ﻟﻠﻌﻘد ‪ :‬وﻫو اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﺣدد ﺑﺎﻻﺳﺗﻧﺎد إﻟﻰ اﻟﻛﻣﻳﺎت‬
‫ﻼ‪.‬‬‫ﺑﺎﻻﺳﺗﻧﺎد إﻟﻰ ﺟدوﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣﻧﻔذﻩ ﻓﻌ ً‬
‫‪ -4‬ﻣـ ــدة اﻟﻌﻣــﻝ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺟزاء اﻟﺗﺄﺧﻳـر ‪.‬‬
‫‪ -6‬اﻟﺗـﺄﻣﻳﻧ ـ ـ ــﺎت ‪.‬‬
‫‪ -7‬طرﻳﻘﺔ اﻟدﻓ ــﻊ ‪.‬‬
‫‪ -8‬اﻟﺗوﻗﻳﻔﺎت )اﻟﻧﺳﺑﺔ اﻟﻣﺋوﻳﺔ اﻟﺗﻰ ﺗﺳﺗﻘطﻊ ﻣن اﻟﻣﺳﺗﺧﻠﺻﺎت( ‪.‬‬
‫‪ -9‬اﻻﺳﺗﻼم )وﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣؤﻗت واﻟﻧﻬﺎﺋﻲ( ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﻧظ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎم اﻟﻌﻘـ ـ ـ ـ ــود ‪.‬‬

‫اﻟﺷروط اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﺷﺗﻣﻝ ‪:‬‬


‫‪ -1‬اﻻﻟﺗ ازﻣـ ــﺎت اﻟﻌـﺎﻣ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠﻣﺗﻌﻬـ ـ ـ ــد ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻟﺿﻣﺎﻧﺎت ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻟﻌﻣـ ــﺎﻝ ووﻛ ــﻼء اﻟﻣﻘـ ــﺎوﻝ واﻹدارة ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻌﻣﻝ ‪.‬‬
‫‪ -5‬اﻟﺗﺄﺧﻳر واﻟﻘﺻور ﻓﻰ اﻟﻘﻳﺎم ﺑﺎﻻﻟﺗزاﻣﺎت ‪.‬‬
‫‪ -6‬اﻟﺗﻧﺎزﻝ ﻋن اﻟﻌﻘد ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺣﻝ اﻟﺧﻼﻓ ـ ــﺎت ‪.‬‬
‫‪ -8‬أﺣﻛـﺎم ﻣﺗﻔرﻗـ ــﺔ ‪.‬‬

‫‪ -6‬اﻟﺟداوﻝ اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﺷروط اﻟﻌﻘد ‪: Supplementary to general condition‬‬


‫وﻫذﻩ ﻓﻰ اﻟﻐﺎﻟب ﺗﺻف ﺑﻌض اﻟﺻﻳﻎ ‪ ،‬اﻟﺗﻰ ﻳﺗم ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ ﺗﻘدﻳم طﻠب ﻣﺎ أو إرﺳﺎﻝ إﺷﻌﺎر ﻣن طرف‬
‫إﻟﻰ آﺧر ‪ ،‬وﻛذا ﺻﻳﻐﺔ اﻟﻘﺑوﻝ أو اﻟرﻓض ‪.‬‬
‫‪ -7‬اﻟﻣواﺻﻔﺎت ‪: Specification‬‬
‫وﻫ ـ ــذﻩ اﻟوﺛﻳﻘ ــﺔ ﺗﺻف اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻬﻧدﺳ ــﻰ ‪ ،‬أو اﻟﻔﻧﻰ ﻣ ــن اﻟﻣﺷـ ــروع ‪ ،‬وﻛﻳﻔﻳﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻩ ‪ ،‬ﺣﻳـ ــث ﻳﻛون‬
‫ﺗﻔﺻﻳﻠﻲ ﻟﻛﺎﻓﺔ ﻣواد اﻟﺑﻧﺎء ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﻠزم ﻟﻠﻣﺷ ـ ــروع وﺗﻛون ﻣﻠزﻣ ــﺔ ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ ‪.‬‬
‫ٌ‬ ‫ووﺻف‬
‫ٌ‬ ‫ﻫﻧ ـ ــﺎك ﺗﺣﻠﻳـ ـ ٌﻝ‬

‫‪ -8‬اﻟرﺳوﻣﺎت ‪: Drawings‬‬
‫ﺗﺻف اﻟرﺳوﻣــﺎت اﻷﺑﻌﺎد اﻟﺣﻘﻳﻘﻳ ـ ــﺔ ﻟﻠﻣﺑﻧﻰ ‪ ،‬وﺗﺷﺗﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﻟواﺟﻬﺎت واﻟﺗﺻﻣﻳﻣﺎت اﻟﻣﻌﻣﺎرﻳـ ــﺔ ‪،‬‬
‫وﻛذﻟك اﻟﺗﻔﺻﻳﻼت اﻟﻣدﻧﻳﺔ ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺗﺷﻣﻝ اﻟطرﻳﻘﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ اﻟﺗﻰ ﺳﻳﻘﺎم ﺑﻣوﺟﺑﻬﺎ اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪Bill of Quantities‬‬ ‫‪ -9‬ﺟدوﻝ اﻟﻛﻣﻳﺎت‬
‫ﻳﺳرد ﻓ ـ ــﻰ ﻫـ ــذﻩ اﻟوﺛﻳﻘﺔ ﺟﻣﻳ ــﻊ أﻧواع اﻟﻣواد ‪ ،‬أو اﻟوﺣدات اﻟﻘﻳﺎﺳﻳﺔ ﻟﻛﻝ ﺟزء ﻣن أﺟزاء اﻟﻣﺷروع‬
‫وﺗﺳﻌﻳرة ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ ﺑﺎﻟوﺣدة ‪ ،‬أو ﺣﺳب اﻟﻘﻳــﺎس اﻟطوﻟﻰ أو اﻟﻣرﺑﻊ أو اﻟﻣﻛﻌب ‪ ....‬إﻟﺦ ‪ .‬وﻳﻌﺗﺑر ﺟدوﻝ‬
‫( ‪ ،‬أﻣﺎ ﻓﻰ ﻋﻘد اﻟﻣﺑﻠﻎ‬ ‫)‪Fixed Price Contract‬‬ ‫اﻟﻛﻣﻳﺎت ﻣن أﻫم وﺛﺎﺋق اﻟﻌﻘـ ــد ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﻘد وﺣدة اﻟﺳﻌر‬
‫اﻟﻣﻘطوع ﻓﺈن أﻫﻣﻳﺗﺔ )إن وﺟد( ﺗﻧﺣﺻر ﻓﻰ ﺗﺳﻬﻳﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺗﺳﻌﻳر اﻟﻌﻣﻠﻳﺔ ؛ ﻷن اﻟﺳﻌ ــر اﻹﺟﻣﺎﻟﻰ ﻫو‬
‫اﻷﺳﺎس ﻓﻰ ﻫذا اﻟﻧـ ــوع ﻣن اﻟﻌﻘود‪.‬‬

‫‪ -10‬ﺟدوﻝ وﺣدات اﻷﺳﻌﺎر ‪:‬‬


‫وﻫذا اﻟﺟدوﻝ ﻣﺷﺎﺑﻪ ﻟﺟدوﻝ اﻟﻛﻣﻳﺎت ‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﻳﺧﺗﻠف ﻋﻧﻪ ﻓﻰ ﻣﺿﻣوﻧﻪ وطرﻳﻘﺔ اﻟوﺻوﻝ إﻟﻰ ﺗﻌﺑﺋﺗﻪ‬
‫واﻟﻐرض ﻣﻧﻪ ‪ ،‬ﻓﺟدوﻝ وﺣدات اﻷﺳﻌﺎر ﻫو ﺟدوﻝ ﻳﺳﺗﻌﻣﻝ ﻋﺎدة ﻓﻰ ﻋﻘـ ـ ــود اﻟﺳﻌـ ــر اﻟﻣﻘطوع ‪،‬‬
‫وﻳﺣﺗوى ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺑﺟﻣﻳﻊ أﻧواع اﻟوﺣدات أو اﻵﻟﻳ ــﺎت اﻟداﺧﻠ ـ ــﺔ ﻓ ــﻰ ﺗرﻛﻳب اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬وﻳﻘوم اﻟﻣﻘﺎوﻝ‬
‫واﻟﻣﺎﻟك ﺑﺎﻟﺗﻔﺎوض ﻋﻠﻰ ﺗﺳﻌﻳرﻩ ‪ ،‬واﻟﻐرض اﻷﺳﺎﺳــﻰ ﻣﻧﻪ ﻫو اﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻰ ﺗﻘدﻳر ﻗﻳﻣﺔ أواﻣر اﻟﺗﻐﻳﻳر ‪،‬‬
‫وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﻛﺑﻳرة ‪.‬‬

‫‪ -11‬ﺗﻘرﻳر ﻋن ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗرﺑﺔ ‪:‬‬


‫ﻳﺗم إﻋداد ﻫذا اﻟﺗﻘرﻳر ﻋﺎدة ﺑواﺳطﺔ ﺷرﻛﺔ ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﻓﻰ ﺷﺋون اﻟﺗرﺑﺔ واﻟﺟﻳوﺗﻛﻧوﻟوﺟﻳﺎ ‪ ،‬وﻳﻌطﻰ ﻫذا‬
‫اﻟﺗﻘرﻳر وﺻﻔﺎ ﻟﻧوع اﻟﺗرﺑﺔ ﻓﻰ ﻣوﻗﻊ اﻟﻌﻣﻝ وﻗوة اﺣﺗﻣﺎﻟﻬﺎ ‪ ،‬وﻏﻳر ذﻟك ﻣن اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ ﻋﻧﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪Addendum‬‬ ‫‪ -12‬اﻟﻣﻼﺣق واﻹﺿﺎﻓﺎت‬
‫ﻛﺛﻳـ ـ اًر ﻣﺎ ﻳﺣﺗﺎج اﻷﻣر اﻟﻰ ﺗﻐﻳﻳ ـ ــر ﺑﻌض اﻟﻣﻌطﻳﺎت ‪ ،‬أو إﺻدار ﺗوﺿﻳﺢ أو ﺗﻔﺳﻳر ﻟﻠوﺛﺎﺋ ـ ــق ‪ ،‬اﻟﺗﻰ ﺗم‬
‫ﺗﺳﻠﻳﻣﻬﺎ ﻟﻠﻣﻘﺎوﻟﻳن ﻗﺑ ـ ــﻝ ﻣوﻋد ﺗﻘدﻳم اﻟﻌطﺎءات ‪ ،‬وﻋﻧدﺋذ ﺗﺻدرﺗﻠك اﻟﺗوﺿﻳﺣﺎت ‪ ،‬أو اﻟﺗﻌﻠﻳﻣﺎت ‪ ،‬أو‬
‫اﻟﺗﻔﺳﻳـرات ‪ ،‬أو اﻟﺗﻌدﻳﻼت ﻓﻰ ﻣﻼﺣق ﺗﻌﺗﺑر ﺟزءاً ﻣن وﺛﺎﺋـ ــق اﻟﻌﻘد ‪.‬‬

‫ﺗﻣرﻳن‪:‬وﺛﺎﺋق اﻟﻌﻘد‬

‫‪ 7-1‬مراحل تصميم وتنفيذ المشاريع )المراحل السابقة على عقد‬


‫المقاولة( ‪:‬‬
‫ﺗﻣر اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ ﺑﻣراﺣﻝ أﺳﺎﺳﻳﺔ ﻫﻰ ‪:‬‬

‫‪:‬‬ ‫‪Feasibility Study‬‬ ‫‪ 1-7-1‬دراﺳﺔ اﻟﺟدوى‬


‫ﻟدراﺳﺔ اﻟﺟدوى ﺛﻼﺛـ ــﺔ ﻋﻧﺎﺻر أﺳﺎﺳﻳﺔ ﻫﻲ ‪:‬‬
‫* اﻟﺟدوى اﻟﻔﻧﻳﺔ ‪ :‬وﺗدرس إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻣﺷروع ﻣن اﻟﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻔﻧﻳﺔ ‪ ،‬وذﻟك ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ظروف‬
‫اﻟﻣوﻗﻊ واﻟﻣﻧﺎخ وﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗرﺑﺔ ‪ ..‬إﻟﺦ ‪.‬‬
‫* اﻟﺟدوى اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ‪ :‬اﻟﻣﺻﺎدر اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ واﻟﺧﺎﻣﺎت اﻟﺗﻰ ﻳﺟ ـ ــب اﺳﺗﻳرادﻫﺎ‪.‬‬
‫* اﻟﺟدوى اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ‪ :‬دراﺳﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﻳف واﻟﻔواﺋد اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪Preliminary Design‬‬ ‫‪ 2-7-1‬اﻟﺗﺻﻣﻳم اﻟﻣﺑدﺋﻰ‬
‫ﻓﻰ ﻫ ــذﻩ اﻟﻣرﺣﻠﺔ ﻳﻘوم اﻟﻣﻬﻧدس اﻟﻣﻌﻣﺎرى ﺑﺗﺧطﻳط ﻣﺑدﺋﻰ ﻟﻠﻣوﻗﻊ اﻟﻣﻘﺗرح وﻋﻣﻝ اﻟﺗﻘﺳﻳﻣﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬
‫ﺛم ﻣﻧﺎﻗﺷﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﻣﺎﻟك ‪ ،‬وأﻳﺿﺎً ﻳﺗم إﺟ ارء دراﺳﺔ أوﻟﻳﺔ ﻟﻣواد اﻟﺑﻧﺎء ‪ ،‬وﺗﻘدﻳـر اﻟﻛﻣﻳﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟﺗﻠك‬
‫اﻟﻣواد ‪ ،‬وﺗﻘدﻳر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻷوﻟﻳﺔ ﻟﻠﻣﺷـروع ‪.‬‬

‫‪ 3-7-1‬اﻟﺗﺻﻣﻳم اﻟﺗﻔﺻﻳﻠﻰ ‪: Detailed Design‬‬


‫ﺑﻌد اﻻﺗﻔﺎق اﻟﻣﺑدﺋﻰ ﻋﻠﻰ اﻟرﺳوﻣﺎت اﻷوﻟﻳﺔ ﻳﺗم ﻓﻰ ﺗﻠك اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺗﺻﻣﻳم اﻟﻣﻌﻣﺎرى ﻟﻠﻣﺷروع‬
‫)ﺗﻔﺻﻳﻼت داﺧﻠﻳﺔ وواﺟﻬﺎت وﻣراﻓق( ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳﺗم ﺗﺻﻣﻳم اﻟﺗﻔﺻﻳﻼت اﻹﻧﺷﺎﺋﻳﺔ واﻟﻣﻳﻛﺎﻧﻳﻛﻳﺔ واﻟﻛﻬرﺑﺎﺋﻳﺔ‬
‫ﻟﺟﻣﻳﻊ أﺟزاء اﻟﻣﺷروع ‪ ،‬وﺑذﻟك ﻳﻣﻛن ﺗﻛوﻳن ﻓﻛرة ﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ ﻋن ﻣﻛوﻧﺎت اﻟﻣﺷروع واﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ‬
‫ﻟﻠﺗﻧﻔﻳذ ‪.‬‬

‫‪ 4-7-1‬إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﻳﻣﺎت اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ وﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻌطﺎء‬


‫‪Final Design and preparation of Tender Documents‬‬ ‫‪:‬‬
‫ﺑﻌد اﻻﻧﺗﻬﺎء ﻣن دراﺳﺔ اﻟﺗﺻﻣﻳﻣﺎت اﻻﺑﺗداﺋﻳﺔ واﻟﺗﻔﺻﻳﻼت واﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻳﻬﺎ ﺑﻳن اﻟﻣﺎﻟك واﻟﻣﻬﻧدس‬
‫اﻟﻣﺻﻣم ‪ ،‬ﻳﻌد اﻟﻣﻬﻧدس اﻟﺗﺻﻣﻳﻣﺎت اﻟﻧﻬﺎﺋﻳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺟﻣﻳﻊ اﻟﺗﻔﺻﻳﻼت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻺﻧﺷﺎء وﺗرﻛﻳب‬
‫اﻟﻣﻌدات اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروع ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳﻌد ﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻣواد وطرق اﻹﻧﺷﺎء ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﺟداوﻝ اﻟﻛﻣﻳﺎت‪.‬‬

‫‪:‬‬ ‫‪Invitation to Tender‬‬ ‫‪ 5-7-1‬طرح اﻷﻋﻣﺎﻝ ﻓﻰ اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ‬


‫ﻳﺗم اﻹﻋﻼن ﻋن ﻫذﻩ اﻟﻌطﺎءات ﺑواﺳطﺔ وﺳﺎﺋﻝ اﻹﻋﻼم ) ﺟراﺋد أو ﻣﺟﻼت ( ﻗﺑﻝ ﻣوﻋد اﻟﻌطﺎءات‬
‫ﺑﻣدة ‪ 30‬أو ‪ 60‬ﻳوﻣﺎً ‪ ،‬وﻳطﻠب ﻣن ﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن اﻟﻣﻬﺗﻣﻳن ﺑﺎﻟﻣﺷروع ﺗﻘدﻳم ﻋروﺿﻬم ﻋن طرﻳق‬
‫ﺳﺣب ﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻣﺷروع ودراﺳﺗﻬﺎ وﺗﻘدﻳم ﻋرض ﺑذﻟك ﺑواﺳطﺔ ﻣظﺎرﻳف ﻣﺧﺗوﻣﺔ وﻳطﻠب ﺗﺳﻠﻳﻣﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻛﺎن وزﻣﺎن ﻣﺣددﻳن‪ ،‬وﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣﺳﺗﻧدات ﻧﻣوذﺟﺎً ﻟﻠﻌﻘد ‪ ،‬واﻟرﺳوﻣﺎت اﻟﻣﻌﻣﺎرﻳﺔ واﻹﻧﺷﺎﺋﻳﺔ وﺟداوﻝ‬
‫ﻛﻣﻳﺎت وﻣواﺻﻔﺎت اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ‪.‬‬

‫‪:‬‬ ‫‪Bidding‬‬ ‫‪ 6-7-1‬اﻟﺗﻘدم ﺑﺎﻟﻌطﺎء‬


‫ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺣﺻﻝ اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟﻣﻬﺗم ﺑﺗﻘدﻳم اﻟﻌطﺎء ﻋﻠﻰ وﺛﺎﺋق اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﻌﻠن ﻋﻧﻪ ﻳﻘوم ﺑدراﺳﺔ إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ‬
‫اﻟﺗﻧﻔﻳذ ‪ ،‬وﺗﻛﺎﻟﻳف ﻛﻝ ﺑﻧد واﻟﺗﻛﺎﻟﻳف اﻹﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ‪ ،‬وﻳﻘدم ﻋطﺎءﻩ ﻓﻰ اﻟﻣوﻋـ ــد اﻟﻣﺣ ــدد ﻓﻰ ﻣظﺎرﻳف‬
‫ﻣﻐﻠﻔـ ــﺔ ‪.‬‬
‫‪ 7-7-1‬ﻓﺗـــﺢ اﻟﻣظﺎرﻳــــف ‪:‬‬
‫ﻳﺗم ﻓﺗﺢ اﻟﻣظﺎرﻳف اﻟﺗﻰ ﺗﺣﺗوى ﻋﻠﻰ ﻧﻣﺎذج اﻟﻌطﺎءات اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ﻓﻰ ﻣوﻋد ﻣﺣدد )اﻟﺗﺎرﻳﺦ‬
‫واﻟﺳﺎﻋﺔ( وذﻟك ﺑﺣﺿور ﻣﻧدوﺑﻳن ﻋن ﻛﻝ اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻣﺗﻘدﻣﺔ ﺑﻌروض ‪ ،‬وﻳﺗم ﺗﻼوة ﻋروض اﻟﺷرﻛﺎت‬
‫ﻣن ﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﻘﻳﻣﺔ اﻟﻛﻠﻳﺔ ﻟﻛﻝ ﻋرض ‪ ،‬وﻛذﻟك ﻣدة اﻟﺗﻧﻔﻳذ وﺷروط اﻟدﻓﻊ وﺧطﺎب اﻟﺿﻣﺎن وأﻳﺔ ﻣﺗطﻠﺑﺎت‬
‫أﺧرى‪.‬‬

‫‪:‬‬ ‫‪Bid Evaluation‬‬ ‫‪ 8-7-1‬ﺗﻘﻳﻳم اﻟﻌروض‬


‫* ﻳﺷﻛﻝ ﻣدﻳر اﻹﻧﺷﺎء ﻟﺟﻧﺔ ﻟﺗﻘﻳﻳم اﻟﻌـ ــروض ‪.‬‬
‫* ﻳﺳﺗﻠم رﺋﻳس اﻟﻠﺟﻧ ـ ـ ـ ــﺔ اﻟﻌروض ﻣﺧﺗوﻣﺔ ‪.‬‬
‫* ﺗﻘ ـ ــوم ﻟﺟﻧ ـ ــﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳـ ــم ﺑﺗﺳﺟﻳﻝ اﻷﺳﻌﺎر ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﻘدم ﺑﻬﺎ ﻛـ ــﻝ ﻣن اﻟﻣﺗﻧﺎﻓﺳﻳـ ــن ‪ ،‬وﺗﺷﻳر إﻟـ ــﻰ‬
‫اﻟﺳﻌـ ــر اﻷﻗ ـ ـ ــﻝ ‪.‬‬
‫* ﺗﺑدأ ﻋﻣﻠﻳﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﺑﺎﺟﺗﻣﺎع اﻟﻠﺟﻧﺔ ﻓﻰ ﺟﻠﺳﺔ ﺧﺎﺻﺔ وﺳرﻳﺔ ﺑﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﻋدد ﻣن اﻟﻌواﻣﻝ اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﺗﻰ ﻳﺟب أﺧذﻫﺎ ﻓــﻰ اﻻﻋﺗﺑﺎر ‪.‬‬
‫* ﻳﺟب أن ﻳﻛون أﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ ذوي ﺧﺑرة واﺳﻌﺔ ﻓﻰ ﻫذﻩ اﻷﻣور ‪ ،‬ﻣﻊ اﻹﻟﻣﺎم ﺑﺷروط اﻟﺗﻌﺎﻗد‬
‫وﻗدرات اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ﻓﻰ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ ‪.‬‬
‫* ﻳﺟب أن ﻳﻛون اﻟﻌطﺎء اﻟﻣﻘدم ﻣﺗﺟﺎوﺑﺎً ﻣﻊ اﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ‪.‬‬
‫* ﻣن ﺻﻼﺣﻳ ـ ــﺎت ﻟﺟﻧ ـ ــﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳ ــم أن ﺗرﻓض ﻋرض اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟﻣﺗﻘدم ﺑﺎﻟﺳﻌر اﻷدﻧﻰ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬
‫أﻧﻪ ﻟﻳ ـ ــس ﻣﺗﺟﺎوﺑﺎً ﻣـ ـ ــﻊ اﻟﺷـ ــروط اﻟﻣﻧﺻوص ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻓﻲ طﻠب اﻟﻌروض ‪.‬‬
‫* ﻳﺟب أن ﻳﻛون ﻣﻊ اﻟﻌط ـ ــﺎء اﻟﺿﻣﺎﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ‪ ،‬وذﻟك ﻟﺗﺄﻛﻳد ﻧﻳﺔ اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳ ـ ــذ اﻟﻣﺷ ــروع إذا‬
‫ﻣﺎ رﺳﺎ ﻋﻠﻳﻪ ‪.‬‬
‫* اﻟﺿﻣﺎﻧﺔ ﺗﺣﻣﻲ ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ ﻣن اﻧﺳﺣﺎب اﻟﻣﻘﺎوﻝ ‪ ،‬أو ﺗﻐﻳﻳر اﻟﺳﻌر اﻟذي ﺗﻘدم ﺑﻪ إذا رﺳﺎ‬
‫ﻋﻠﻳ ــﻪ اﻟﻣﺷ ــروع ‪.‬‬
‫* ﻳﺗوﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻟﻔﺎﺋز أن ﻳﺗﻘدم ﺑﺿﻣﺎن ﺗﻧﻔﻳذ ﻗﺑﻝ أن ﻳﺳﺗﻠم إﺷﻌﺎ اًر ﻣن ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣﻝ‬
‫ﺑﺎﻟﺑدء ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ‪.‬‬
‫* ﺗﻘوم ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﺑﻔﺣص ﻣﻌدات وﻗدرات اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻷﺧرى ‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﻗد ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع‬
‫ﺑﻧﺟﺎح ‪.‬‬
‫* ﺗﺄﺧذ ﻟﺟﻧـ ــﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳـ ــم ﺑﻌﻳـ ــن اﻻﻋﺗﺑ ــﺎر ﺧﺑ ـ ـرة اﻟﻣﻘﺎوﻝ وأداءﻩ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﻳﻊ ﺳﺎﺑﻘـ ــﺔ ﻣﻣﺎﺛﻠ ـ ــﺔ ‪.‬‬
‫* ﻳﺟب ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺗﺳﻠﻳم ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻻﺋﺣﺔ ﺑﺄﺳﻣﺎء اﻷﺷﺧﺎص اﻟذﻳن ﺳﻳﺷﻐﻠون ﻣﻧﺎﺻب رﺋﻳﺳﻳﺔ‬
‫ﺧﻼﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ‪.‬‬
‫* إﻗرار اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﺑﺄﻧﻪ اﺳﺗﻠم ﺟﻣﻳﻊ اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟﺷروط واﻟﺧراﺋط ‪ ،‬واﻹﺿﺎﻓﺎت اﻟﺗﻲ ﺗم ﺗوزﻳﻌﻬﺎ ‪.‬‬
‫* إذا اﻛﺗﺷف اﻟﻣﻘﺎوﻝ أﻧﻪ ارﺗﻛب ﺧطﺄ أو ﻧﺳﻲ ﻗﺳﻣﺎً ‪ ،‬ﻓﻘد ﺗرﻓﻊ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻫذا اﻷﻣر إﻟﻰ‬
‫ﻣوظف اﻟﺗﻌﺎﻗد طﺎﻟﺑﺔ ﻣﻧﻪ اﻟﺳﻣﺎح ﻟﻠﻣﻘﺎوﻝ ﻫذا ﺑﺎﻻﻧﺳﺣﺎب ﺑدون أﻳﺔ ﻋﻘوﺑﺔ ‪ ،‬إذ إﻧﻪ ﻣن‬
‫اﻟﺻﻌب أن ﺗﺗﺄﻛد ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻣن أن اﻟﺧطﺄ ﻛﺎن ﻋﻔوﻳﺎً ‪ ،‬أو أن اﻟﻣﻘﺎوﻝ اﻛﺗﺷف ﻣﺗﺄﺧـ ـ ـ اًر أﻧﻪ ﻻ‬
‫ﻳﺳﺗطﻳـ ــﻊ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻣﺷروع ﺑﺎﻟﺳﻌر اﻟذي ﻋرﺿﻪ ‪.‬‬
‫* إذا ﻟم ﻳﺻﻝ اﻟﻌرض إﻟﻰ ﻟﺟﻧﺔ اﻟﺗﻘﻳﻳم ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﺣدد ﻓﻼ ﻳﻘﺑﻝ ‪.‬‬

‫‪ 9-7-1‬اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ ) ﺑﻌد اﻟﻌطﺎء ( ‪:‬‬


‫ﻗد ﻳرى ﻛﻝ ﻣن اﻟﻣﺎﻟك ‪ ،‬أو اﻟﻣﻘﺎوﻝ إﺟراء ﻣﻣﺎرﺳﺔ ‪ ،‬أو ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﺷروط واﻷﺳﻌﺎر ‪،‬‬
‫ٕواﻳﺿﺎح ﺑﻌ ـ ــض اﻟﻧﻘﺎط ‪ ،‬أو ﻟﻠﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ ﺷروط أﻓﺿﻝ ﻗﺑﻝ ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد اﻟﻧﻬﺎﺋﻰ ﺑﻳن اﻟطرﻓﻳن ‪،‬‬
‫وﺗﺟرى ﻫذﻩ اﻟﻣﻔﺎوﺿﺎت ﺑﻳن اﻟﻣﺎﻟك وأﻗرب اﻟﻣﻘﺎوﻟﻳن ﻟﻠﻔ ـ ــوز ﺑﺎﻟﻌط ــﺎء ٕواﺟ ـ ـراء اﻟﻣﻔﺎﺿﻠﺔ ‪.‬‬

‫‪ 10-7-1‬اﻹﺧطﺎر ﺑﺗرﺳﻳﺔ اﻟﻌطﺎء وﺗﺳﻠﻳم اﻟﻣوﻗﻊ ‪:‬‬


‫ﻋﻧد اﺧﺗﻳﺎر اﻟﺷرﻛﺔ اﻟﻣﻧﻔذﻩ ﻳﺗم إﺧطﺎرﻫﺎ ﺑذﻟك ‪ ،‬وﻳطﻠب ﻣﻧﻬﺎ اﻟﺣﺿور ﻟﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ودﻓﻊ ﺧطﺎب‬
‫اﻟﺿﻣﺎن ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳﺗم ﺗﺳﻠﻳم اﻟﻣوﻗﻊ ﻟﻠﺷرﻛﺔ رﺳﻣﻳﺎً ﺑﻌد ذﻟك ﻣﺑﺎﺷرة ‪ .‬وﺗﻌﺗﺑر ﺑداﻳﺔ ﻓﺗرة اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣن ﺗﺎرﻳﺦ‬
‫ﺗﺳﻠﻳم اﻟﻣوﻗﻊ ﻟﻠﻣﻧﻔذ أو ﺑﺎﻟﺗﺎرﻳﺦ اﻟﻣﺣدد ﺑﺎﻟﻌﻘد ‪.‬‬

‫‪ 8-1‬أسباب انتھاء العقــود الھندسيـة ‪:‬‬

‫ﻳﺣق ﻟﻸطراف اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ ﻓﻲ أي ﻋﻘد إﻧﻬﺎء ﻣﻔﻌوﻟﻪ ﻓﻲ أي وﻗت ﺧﻼﻝ ﻣدة ﺳرﻳﺎﻧﻪ‪ ،‬إذا اﺗﻔﻘت ﺗﻠك‬
‫اﻷطراف ﻋﻠﻰ اﻹﻧﻬﺎء وﺷروطﻪ ‪ ،‬ﻛﻣﺎ أن ﻫﻧﺎك ﺣﺎﻻت أﺧ ـ ــرى ﻳﻌﺗﺑ ـ ـ ــر ﻣﻌﻬﺎ اﻟﻌﻘد ﻣﻧﺗﻬﻳﺎً ‪ ،‬أو ﻻﻏﻳﺎً‬
‫ﺑﺻورة ﺗﻠﻘﺎﺋﻳ ــﺔ ﻣﺛﻝ ‪ :‬وﻓﺎة اﻟﻣﻘـ ــﺎوﻝ ‪ ،‬أو إﻋـ ـ ــﻼن إﻓـﻼس أﺣ ــد اﻟطرﻓﻳـ ــن رﺳﻣﻳﺎً ‪ ،‬وﻛذﻟك ﻋﻧد وﻓﺎء ﻛﻝ‬
‫طـ ــرف ﻣن اﻷطراف ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎﺗﻪ ﺑﻣوﺟب اﻟﻌﻘد ‪.‬‬

‫‪ 1-8-1‬اﻧﺗﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﺑﺎﻛﺗﻣﺎﻝ اﻷﻋﻣﺎﻝ ‪:‬‬


‫ﻳﺗم إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘـ ــد ﻋﺎدة ﺑﺻـ ــورة ﺗﻠﻘﺎﺋﻳ ـ ــﺔ ﻓﻲ اﻟﻠﺣظﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﺗم ﻓﻳﻬﺎ وﻓﺎء ﻛﻝ طرف ﻣن أطـ ـراف اﻟﻌﻘد‬
‫ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎﺗ ـ ــﻪ ﻛﺎﻣﻠﺔ ‪ ،‬وذﻟك ﻋﻧد اﻟﺗﺄﻛـ ــد ﻣن دﻗ ـ ــﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻌﻘد وﺷـ ــروط ــﻪ وﻣواﺻﻔﺎﺗﻪ وﺟﻣﻳـ ــﻊ وﺛﺎﺋﻘ ــﻪ ‪،‬‬
‫واﺳﺗﻳﻔﺎء اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻟﻛﺎﻣﻝ اﺳﺗﺣﻘﺎﻗﺎﺗ ــﻪ ﻣﻘﺎﺑﻝ ﻣﺎ ﻗﺎم ﺑﻪ ﻣن أﻋﻣﺎﻝ ‪.‬‬
‫‪ 2-8-1‬اﻧﺗﻬﺎء اﻟﻌﻘــد ﺑﺎﻻﺗﻔــﺎق ‪:‬‬
‫ﻳﻣﻛن ﻟﻸطراف اﻟﻣوﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻘد ﻫﻧدﺳﻲ أن ﺗﺗﻔق ﻋﻠﻰ إﻧﻬﺎء ذﻟك اﻟﻌﻘد ﻓﻲ أي وﻗت أﺛﻧﺎء ﻣدة‬
‫ﺳرﻳﺎن ﻣﻔﻌوﻟـ ــﻪ ‪ ،‬وﻗد ﺗﻛ ــون اﺗﻔﺎﻗﻳﺔ إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﻣﺑﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺎزﻝ اﻟﻣﺗﺑﺎدﻝ ‪ ،‬أي أن ﺗﺗﻧﺎزﻝ أطـ ـ ـراف‬
‫اﻟﻌﻘد ﻋن ﺣﻘوﻗﻬﺎ وواﺟﺑﺎﺗﻬﺎ ﺑﻣوﺟب اﻟﻌﻘد ﺑﺻورة ﻣﺗﺑﺎدﻟﺔ وﻓﻲ وﻗت ﻣﺣدد ‪.‬‬

‫وﻳﺣدث ﻓﻲ ﻛﺛﻳر ﻣن اﻷﺣﻳﺎن أن ﻳﻛون إﻧﻬﺎء اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ ﻣﺑﻧﻳﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺑدأ اﻟﺗﻌوﻳض ‪ .‬وﻫو أن ﻳﻠﺗزم‬
‫اﻟﻣﺗﻌﻬد ﺑدﻓﻊ ﻣﺑﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﻳﺔ إﻟﻰ اﻟطرف اﻟﻣﻌﻬود ﻟﻪ ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻝ ﻋدم ﻣطﺎﻟﺑﺗﻪ ﻟﻪ ﺑﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺎ ﺗﻌﻬد ﺑﻪ ﻣن‬
‫اﻟﺗزاﻣﺎت ﺑﻣوﺟـ ــب اﻟﻌﻘد اﻷﺻﻠﻲ ‪ ،‬وﻳﻣﻛن أﻳﺿﺎً‬
‫أن ﺗﻛون اﺗﻔﺎﻗﻳﺔ إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﻣﺑﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ " اﻻﺗﻔﺎق واﻟرﺿﺎ " ‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻳﻛون إﻣﺎ اﻟﺗﻌوﻳض أو اﻹﻋﻔﺎء ﻣن‬
‫اﻻﻟﺗزاﻣﺎت دون ﻣﻘﺎﺑﻝ ‪ .‬وﺗﺣﺗوي اﻟﻌﻘود اﻟﻬﻧدﺳﻳﺔ ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ ﺑﻧد ﺧﺎص ﻳﺗﻳﺢ ﻟﻠﻣﺎﻟك إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘـ ــد ﻓﻲ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب ﻣﺎ ﺗﻘﺗﺿﻳﻪ ﻣﺻﻠﺣﺗﻪ ‪ ،‬وﻓﻲ ﻫ ــذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ﻳﺗم اﻻﺗﻔﺎق ﺑﻳن اﻷط ـ ـراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ‬ ‫أي وﻗ ـ ــت ً‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺳوﻳﺔ اﻟﺟواﻧ ــب اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻳـ ــﺔ ‪.‬‬

‫‪ 3-8-1‬إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﺑﺎﻟﻧﻘض ‪:‬‬


‫ﻋﻧدﻣﺎ ﻳرﻓض ‪ ،‬أو ﻳﻔﺷﻝ أﺣد اﻷطراف ﻓﻲ ﻋﻘد ﻣﺎ ﻓﻲ اﻟوﻓﺎء ﺑﺎﻟﺗزاﻣﺎﺗﻪ ﺑﻣوﺟب اﻟﻌﻘد ‪ ،‬أو ﻋﻧدﻣﺎ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗؤدي ﺗﺻرﻓﺎت أﺣد اﻷطراف إﻟﻰ اﺳﺗﺣﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻌﻘد ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺣق ﻟﻠطرف اﻵﺧر إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ً‬
‫ﻣﺑدأ اﻟﻧﻘض ‪ ،‬وﻳﻛون ﻋﻧدﺋذ اﻟطرف اﻟﻔﺎﺷﻝ أو اﻟﻣﻘﺻر ﻣﻠزﻣﺎً ﺑدﻓﻊ ﺗﻌوﻳﺿﺎت ﻟﻠطرف ‪ ،‬أو اﻷطراف‬
‫اﻷﺧرى ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻝ ﻣﺎ ﺗﻌرﺿت ﻟﻪ ﺗﻠك اﻷطراف ﻣن أﺿرار ‪ ،‬وﻳﻣﻛن ﺗﺻﻔﻳﺔ اﻷﻣور اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺑﻌد إﻧﻬﺎء‬
‫اﻟﻌﻘد ﺑﺎﻟﻧﻘض ‪ ،‬إﻣﺎ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎق اﻟﻣﺑﺎﺷر ﺑﻳن اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ أو ﺑﺎﻟﺗﺣﻛﻳم ‪.‬‬

‫‪ 4-8-1‬إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﻻﺳﺗﺣﺎﻟـﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳـذ ‪:‬‬


‫ﻳﻣﻛن إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﺑﺳﺑب اﺳﺗﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ‪ ،‬وذﻟك ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺗﺑﻳن ﺑﻌد ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد أن طرﻓﺎً ﻣﺎ ﻟم ﻳﻛن ﻗﺎﺋﻣًﺎ‬
‫ﻗﺑﻝ ﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ﻗد ﺟﻌﻝ ﻣن اﻟﺗﻧﻔﻳذ أﻣ اًر ﻣﺳﺗﺣﻳﻼً ‪ ،‬ﻣﺛﻝ ‪ :‬اﻛﺗﺷﺎف أن ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺗرﺑﺔ ﻓﻲ ﻣوﻗﻊ ﻣﺷروع‬
‫ﻻ ﺗﺗﺣﻣﻝ ﺑﻧﺎء اﻟﺳد اﻟﻣراد إﻧﺷﺎؤﻩ ﺧﻼﻓﺎً ﻟﻠﺗﻘﺎرﻳر اﻷوﻟﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺑﻧﻲ ﻋﻠﻳﻬﺎ طرح اﻟﻣﻧﺎﻗﺻﺔ وﺗوﻗﻳﻊ اﻟﻌﻘد ‪.‬‬
‫أ‪ -‬ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺻﺑـ ــﺢ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺳﺗﺣﻳـ ـ ـﻼً ؛ ﺑﺳﺑب اﻷﻧظﻣﺔ واﻟﻘواﻧﻳ ـ ــن اﻟﻣﺣﻠﻳﺔ )ﻣﻧﻊ اﻟﺗﺣوﻳﻝ ﻣن‬
‫اﻟﻣﺻرف اﻟﻣرﻛزي ﻟﻠﺷرﻛﺎت اﻷﺟﻧﺑﻳﺔ ﻣﺛﻼً( ‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺧﺗﻔ ـ ــﻲ ﻣوﺿوع اﻟﻌﻘد ﻣن اﻟوﺟـ ـ ــود ﻗﺑﻝ اﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻣﺛﻝ ‪ :‬ﻏرق ﺳﻔﻳﻧﺔ ﻗﺑﻝ ﺗوﻗﻳـ ــﻊ ﻋﻘد‬
‫ﺷراﺋﻬ ــﺎ ‪.‬‬
‫ج‪ -‬ﻣـ ــرض ‪ ،‬أو وﻓ ــﺎة أطراف ﻋﻘ ــد ﻟﺧدﻣــﺎت ﺷﺧﺻﻳ ــﺔ ‪.‬‬
‫د‪ -‬ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺗ ـ ــم ﺗدﻣﻳ ــر أو إﺗـ ــﻼف اﻟوﺳﺎﺋﻝ اﻟﺗﻲ ﻛﺎن ﻣن اﻟﻣﻘرر اﺳﺗﺧداﻣﻬﺎ ﻟﺗﻧﻔﻳــذ اﻟﻌﻘـ ــد ‪.‬‬
‫‪ 5-8-1‬إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد ﺑﻔﻌﻝ اﻟﻘـوة اﻟﻘﺎﻫرة ‪:‬‬
‫اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ﻫﻲ ﻗوة ﺣدث ﻏﻳر ﻋﺎدﻳﺔ ﻣﺛﻝ اﻟﺣرب )ﻣﻌﻠﻧﺔ أو ﻏﻳر ﻣﻌﻠﻧﺔ( ‪ ،‬وﻗﻳﺎم ﺛورة ‪ ،‬أو ﺗﻐﻳﻳر ﻓﻲ‬
‫ﻧظﺎم اﻟﺣﻛم ﻳﺟﻌﻝ ﻣن اﻟﻣﺳﺗﺣﻳﻝ اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ ﺗﻧﻔﻳذ اﻟﻌﻘد ‪ .‬وﻻﺑد أن ﻳﺣﺗوي اﻟﻌﻘد ﻋﻠﻰ ﺗﻌرﻳف واﺿﺢ‬
‫ﻟﻠﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ﻧظ اًر ﻟﻸﻫﻣﻳﺔ اﻟﺑﺎﻟﻐﺔ ﻟﻣﺛﻝ ﻫذا اﻟﺗﻌرﻳف ‪ ،‬وﻣﺎ ﻗد ﻳﺗرﺗب ﻋﻠﻳﻪ ﻣن ﻣﻼﺑﺳﺎت ﻗﺎﻧوﻧﻳﺔ وﻣﺎﻟﻳﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ ‪ .‬وﺗﺧﺗﻠف ﻫذﻩ اﻟﺗﻌﺎرﻳف ﻣن ﻋﻘد ﻵﺧر وﻣن ﺑﻠد ﻵﺧر ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳﺧﺗﻠف أﻳﺿﺎً ﺗﻌرﻳف اﻟﻘوة‬
‫اﻟﻘﺎﻫرة اﻟذي ﺗﺗﺑﻧﺎﻩ ﻫﻳﺋﺔ أو ﻣﻧظﻣﺔ ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﻓﻲ إﻋداد اﻟﻌﻘود اﻟﻧﻣوذﺟﻳﺔ ﺑﺎﺧﺗﻼف اﻟﻘواﻧﻳن ﻓﻲ‬
‫اﻟدوﻟﺔ‪ ،‬أو اﻟدوﻝ اﻟﺗﻲ ﺗﺗواﺟد ﻓﻳﻬﺎ ﺗﻠك اﻟﻬﻳﺋﺎت أو اﻟﻣﻧظﻣﺎت‪.‬‬

‫ﻓﻣﺛﻼً ﻳﺧﺗﻠف ﺗﻌرﻳف اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة اﻟوارد ﻓﻲ ﻧﻣوذج )ﻓﻳدﻳك ‪ (FIDEC‬ﻟﻠﻌﻘود اﻟﻬﻧدﺳﻳﺔ اﻟﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫أوروﺑﺎ ﻋن ﻣﺛﻳﻠﻪ اﻟﻣﻌﻣوﻝ ﺑﻪ ﻓﻲ ﻧﻣوذج اﻟﻣﻌﻬد اﻷﻣرﻳﻛﻲ ﻟﻠﻣﻌﻣﺎرﻳﻳن ‪ ،‬وﻳﺟب أن ﻳوﻟﻰ ﺗﻌرﻳف اﻟﻘوة‬
‫اﻟﻘﺎﻫرة أﻫﻣﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ وﻳﻌﺎﻟﺞ ﺑﻠﻐ ــﺔ واﺿﺣﺔ وﺻرﻳﺣﺔ ﺑﻘدر اﻹﻣﻛﺎن ‪ ،‬ﺣﺗﻰ ﻳﻣﻛن ﺗﺿﻳﻳق اﻟﻣﺟﺎﻝ‬
‫وﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻌرﻳف اﻟﻘ ــوة اﻟﻘﺎﻫرة ‪ ،‬ﺗﺣﺗوي ﺷـ ــروط اﻟﻌﻘد ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ‬
‫ً‬ ‫اﻟﻣﺣﺗﻣﻝ ﻟﻠﺧﻼف ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ ‪.‬‬
‫ﺑﻧد أو ﺑﻧود ﺧﺎﺻـﺔ ﺗﻌﺎﻟـ ـ ــﺞ ﻣﺳﺗﻘﺑﻝ اﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺑﻳن طرﻓﻲ أو أطراف اﻟﻌﻘد ﻓﻲ ﺣﺎﻟ ــﺔ ﺣدوث اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫـرة‪.‬‬

‫وﻻﺑد ﻣن اﻹﻳﺿﺎح اﻟﺗﻔﺻﻳﻠﻲ ﻟﺗﺻﻔﻳﺔ ﺣﻘوق اﻟﻣﻘﺎوﻝ ﻋن اﻷﻋﻣﺎﻝ اﻟﺗﻲ ﺗم ﺗﻧﻔﻳذﻫﺎ ﻗﺑﻝ إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘد‬
‫وﻛذﻟك ﺗﻌوﻳﺿﻪ ﺑطرﻳﻘﺔ ﻋﺎدﻟﺔ ﻣﻘﺎﺑﻝ ذﻟك اﻹﻧﻬﺎء ‪ .‬وﺗﺗﺧوف اﻟﺷرﻛﺎت اﻷﺟﻧﺑﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ‬
‫اﻟﻧﺎﻣﻳﺔ ﻋﺎدة ﻣن اﺣﺗﻣﺎﻝ ﺣدوث اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ‪ ،‬وﻟذا ﻓﻬﻲ ﺗﺣﺎوﻝ وﺿﻊ ﺷروط ﻣﻧﺣﺎزة ﻟﺻﺎﻟﺣﻬﺎ ﻋﻧد‬
‫ﺣدوث اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ‪ ،‬ﻛﻣﺎ أن ﺗﻠك اﻟﺷرﻛﺎت ﺗﺣـ ــﺎوﻝ اﻹﺻـ ـرار ﻋﻠﻰ ﺗﺻﻣﻳـ ــم ﺗﻌرﻳف اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة‬
‫ﻟﻳﺷﻣﻝ ﻛﺎﻓـ ــﺔ اﻻﺣﺗﻣ ــﺎﻻت اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ‪ ،‬ﺗﻌرﻳف اﻟﻘوة اﻟﻘﺎﻫرة ﻳﺷﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ ‪:‬‬
‫" اﻧﺗﺷﺎر اﻷوﺑﺋﺔ ‪ ،‬اﻟﺷﻐب ‪ ،‬اﻟﻔوﺿﻰ ‪ ،‬اﻟﺣرب ‪ ،‬اﻟﻌﺻﻳﺎن اﻟﻣدﻧﻲ اﻟﻣﺳﻠﺢ ‪ ،‬اﻟﻣﻘﺎطﻌﺔ اﻟﺗﺟﺎرﻳﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﺣظر اﻟﺗﺟﺎري أو اﻟﺣﺻﺎر ‪ ،‬اﻹﺿراب " ‪.‬‬
‫عطاء إنشاء مبنى كلية الطب و الجراحة‬

‫‪ ‬أوﻻ ‪ :‬ي دعى المق اولون ف ي المملك ة اﻷردني ة الهاش مية و دول ة اﻹم ارات العربي ة‬
‫المتحدة المصنفون في مجال اﻷبنية بالفئة اﻷولى و حسب اﻷتي ‪:‬‬

‫أ‪ -‬المق اولون المص نفون ف ي مج ال اﻷبني ة بالفئ ة اﻷول ى ال ذين ل ديهم اختص اص ف ي مج ال‬
‫الكهرميكانيك‬
‫ب‪ -‬المقاولون المصنفون في مجال اﻷبنية بالفئة اﻷولى باﻹتﻼف مع المق اولين المص نفين ف ي‬
‫مجال الكهروميكانيك بالفئة اﻷولى ‪.‬‬

‫الراغبون ف ي اﻻش تراك ف ي ه ذه العط اء ﻣراجع ﺔ دائ رة العط اءات ‪ /‬جاﻣع ﺔ اليرﻣ وك ﻣص طﺤبيﻦ‬
‫‪ 2015 /‬لس ﺤب وث ائﻖ‬ ‫ﻣعه م ش هادة تص نيف س اريﺔ المﻔع ول اعتب ارا ﻣ ﻦ ت اريخ ‪/‬‬
‫العطاء )المخططات ‪،‬جداول الكميات والمواﺻﻔات‪ ،‬شروط التأهيل ( وفﻖ اﻷتي ‪:‬‬

‫‪ ‬ثانيا‪ :‬وصف المشروع و اﻷعمال المطلوبة‬


‫)‪(1/1-2‬المدة المﺤددة لتنﻔيذ اﻷشغال ‪ 540‬يوﻣا و قيمﺔ كﻔالﺔ الدخول في العطاء‬
‫)المناقصﺔ( ‪ %5‬ﻣﻦ قيمﺔ العطاء‬
‫)‪ (1/2-2‬ﻣرفﻖ وﺻف تﻔصيلي للمشروع )المخططات وجداول الكميات(‬

‫‪ ‬ثالﺜا ‪ :‬طريقة تقديم العروض ‪:‬‬


‫يطل ب ﻣ ﻦ المق اول المتق دم للعط اء تق ديم وث ائﻖ التأهي ل له ذا العط اء س واء ك ان ﻣنﻔ ردا او‬
‫ب اﻻئتﻼف والتقي د بتق ديم الع رض الﻔن ي ف ي ﻣغل ف ﻣغل ﻖ يش تمل عل ى كاف ﺔ المعلوﻣ ات و الوث ائﻖ‬
‫المتعلق ﺔ ب التقييم الﻔن ي و يكت ب عل ى المغل ف بش كل واض ح )الع رض الﻔن ي( و اس م المق اول او‬
‫اﻻئتﻼف و اسم و رقم العطاء ‪ ,‬بﺤيث يتضمﻦ العرض الﻔني المعلوﻣ ات و البيان ات المطلوب ﺔ وفق ا‬
‫للتعليمات التاليﺔ و تعبئﺔ كافﺔ نماذج التقييم المرفقﺔ وتقديم العرض المالي بمغل ف أخ ر ﻣغل ﻖ يكت ب‬
‫عليه العرض المالي كما يتم تقديم كﻔالﺔ ال دخول بالعط اء )المناقص ﺔ ( بمغل ف ثال ث ﻣغل ﻖ ويكت ب‬
‫عليه كﻔالﺔ الدخول بالعطاء ويعاد العرض المالي ﻣغلقا في حال عدم التأهيل الﻔني ‪:‬‬
‫أ‪ : -‬العروض الﻔنيﺔ يجب ان تشتمل على ﻣايلي ‪-:‬‬
‫)‪ (1‬حجم العمل الذي يلتزم به المقاول حاليا‬
‫يطلب ﻣﻦ كل ﻣقاول بيان اس م ك ل ﻣش روع يلت زم بتنﻔي ذه حالي ا س واء ك ان ه ذا المش روع ﻣ ﻦ‬
‫ﻣشاريع القطاع العام او القطاع الخاص ﻣبينا رقم العطاء و الجهﺔ ﺻاحبﺔ العم ل و قيم ﺔ اﻹحال ﺔ و‬
‫تاريخ المباشرة و ﻣدة التنﻔيذ و التاريخ المتوقع ﻹنه اء المش روع و نس بﺔ اﻷعم ال المنج زة ﻣ ﻦ ك ل‬
‫ﻣشروع بتاريخ إعداد عرض التأهيل ‪ ,‬على ان يبيﻦ وﺻ ﻔا ﻣ وجزا لمكون ات المش روع و ﻣ ا ط رأ‬
‫عليﺔ ﻣﻦ تغييرات و تعديﻼت أثن اء ﻣرحل ﺔ التنﻔي ذ و اس م الجه ﺔ الت ي تت ولى اﻹش راف عل ى التنﻔي ذ‬
‫سواء كانت هذه الجهﺔ حكوﻣيﺔ او ﻣﻦ القطاع الخاص ‪ ,‬و حسب نموذج رقم )‪ (1‬المرفﻖ ‪.‬‬

‫ف ي ح ال تق ديم أي معلوم ات مغلوط ة أو غي ر دقيق ة أو إخف اء معلوم ات ح ول حج م‬


‫اﻻلتزام سيتم استبعاد العرض ‪.‬‬

‫تأهيل المقاوليﻦ ‪ /‬ﻣشروع انشاء ﻣبنى كليﺔ الطب و الجراحﺔ‬ ‫ﺻﻔﺤﺔ ‪ 2‬ﻣﻦ ‪12‬‬
‫)‪(2‬خبرات المقاول العامة خﻼل اخر عشر سنوات‬
‫يطل ب ﻣ ﻦ ك ل ﻣق اول بي ان اس م ك ل ﻣش روع ﻣ ﻦ المش اريع الت ي ق ام بتنﻔي ذها و ف ي حال ﺔ‬
‫اﻻئتﻼفات او المش اركﺔ يج ب بي ان قيم ﺔ حص ص ك ل ش ريك ف ي المش اريع س واء لﺤس اب القط اع‬
‫العام او لﺤساب القطاع الخاص ﻣبينا رقم العطاء و الجهﺔ ﺻ احبﺔ العم ل و عنوانه ا بش كل واض ح‬
‫و قيمﺔ اﻻحالﺔ و ت اريخ المباش رة و ﻣ دة التنﻔي ذ التعاقدي ﺔ و ﻣ دة التنﻔي ذ النهائي ﺔ و ت اريخ اﻻنج از و‬
‫قيم ﺔ اﻷعم ال النهائي ﺔ ‪ ,‬و عل ى أن يب يﻦ وﺻ ﻔا ﻣ وجزا لمكون ات المش روع و ﻣ ا ط رأ علي ﺔ ﻣ ﻦ‬
‫تغييرات و تعديﻼت أثناء ﻣرحلﺔ التنﻔيذ و اسم الجه ﺔ الت ي تول ت اﻹش راف عل ى تنﻔي ذ المش روع و‬
‫عنوانها بشكل واضح سواء كانت هذه الجهﺔ حكوﻣيﺔ او ﻣﻦ القطاع الخاص و حسب النم وذج رق م‬
‫)‪ (2‬المرفﻖ‬
‫ف ي ح ال تق ديم أي معلوم ات مغلوط ة أو غي ر دقيق ة أو إخف اء معلوم ات ح ول حج م‬
‫اﻻلتزام سيتم استبعاد العرض ‪.‬‬
‫يش ترط ان تك ون ه ذه المش اريع )س واء نف ذت داخ ل المملك ة اﻷردني ة الهاش مية او خارجه ا ( ان تك ون موثق ة‬
‫حسب اﻻصول ‪.‬‬
‫)‪(3‬خبرات المقاول المماثلة للمشروع موضوع العطاء خﻼل اخر عشر سنوات‬
‫يطل ب ﻣ ﻦ ك ل ﻣق اول بي ان اس م ك ل ﻣش روع ﻣ ﻦ المش اريع المتخصص ه المماثل ﺔ للمش روع‬
‫ﻣوضوع العطاء التي قام بتنﻔيذها و في حالﺔ اﻻئتﻼفات او المشاركﺔ يج ب بي ان قيم ﺔ حص ص ك ل‬
‫ش ريك ف ي المش اريع س واء لﺤس اب القط اع الع ام او لﺤس اب القط اع الخ اص ﻣبين ا رق م العط اء و‬
‫الجه ﺔ ﺻ احبﺔ العم ل و عنوانه ا بش كل واض ح و قيم ﺔ اﻹحال ﺔ و ت اريخ المباش رة و ﻣ دة التنﻔي ذ‬
‫التعاقديﺔ و ﻣ دة التنﻔي ذ النهائي ﺔ و ت اريخ اﻻنج از و قيم ﺔ اﻻعم ال النهائي ﺔ ‪ ,‬و عل ى ان يب يﻦ وﺻ ﻔا‬
‫ﻣ وجزا لمكون ات المش روع و ﻣ ا ط رأ علي ﺔ ﻣ ﻦ تغيي رات و تع ديﻼت اثن اء ﻣرحل ﺔ التنﻔي ذ و اس م‬
‫الجهﺔ التي تولت اﻻشراف عل ى تنﻔي ذ المش روع و عنوانه ا بش كل واض ح س واء كان ت ه ذه الجه ﺔ‬
‫حكوﻣيﺔ او ﻣﻦ القط اع الخ اص كم ا يطل ب ان يق دم وﺻ ﻔا ﻣقارن ا لمكون ات المش روع المس مى ﻣ ع‬
‫المش روع ﻣوض وع العط اء و يج ب ان يق دم ﻣ ع الع رض الﻔن ي الش هادات الص ادرة ع ﻦ ﺻ احب‬
‫العمل المتض منﺔ كاف ﺔ المعلوﻣ ات المتعلق ﺔ بالمش روع عل ى ان تك ون ﻣوقع ﺔ ﻣ ﻦ ﺻ احب العم ل و‬
‫ﻣوثقﺔ اﺻوليا وتعتبر ﻣشاريع المستشﻔيات وﻣقبولﺔ ﻣع الكليات الطبيﺔ (‪.‬‬
‫ف ي ح ال تق ديم أي معلوم ات مغلوط ة أو غي ر دقيق ة أو إخف اء معلوم ات ح ول حج م‬
‫اﻻلتزام سيتم استبعاد العرض ‪.‬‬
‫يش ترط ان تك ون ه ذه المش اريع )س واء نف ذت داخ ل المملك ة اﻷردني ة الهاش مية او خارجه ا ( ان تك ون موثق ة‬
‫حسب اﻻصول ‪.‬‬

‫)‪ -4‬أ( الوضع المالي‬

‫يطلب ﻣﻦ المقاول ان يبيﻦ في عرضه الﻔني وضعه المادي ﻣﻦ خﻼل ارفاق ﻣا يلي ‪:‬‬
‫أ‪ -‬شهادة حديثﺔ اﺻليﺔ ﻣﻦ البنك )البنوك( المعتمدة لدى كل ﻣقاول ﻣﻦ أط راف اﻻئ تﻼف تﻔي د‬
‫بﺤسﻦ تعاﻣل المقاول المادي ‪.‬‬
‫ب‪ -‬شهادة حديث ﺔ اﺻ ليﺔ ﻣ ﻦ البن ك )البن وك ( المعتم دة ل دى ك ل ﻣق اول ﻣ ﻦ أط راف اﻻئ تﻼف‬
‫تبيﻦ أن البنك المعتمد لدى المقاول يبدي استعداده في تزويد المقاول بما يلي ‪:‬‬
‫‪ -1‬كﻔالﺔ المناقصﺔ بقيمﺔ )‪ (%5‬ﻣﻦ قيمﺔ العطاء‬
‫‪ -2‬كﻔالﺔ حسﻦ تنﻔيذ بقيمﺔ )‪ (%10‬ﻣﻦ قيمﺔ العطاء وكﻔالﺔ الصيانﺔ ‪.‬‬
‫‪ -3‬كﻔالﺔ السلﻔﺔ بقيمﺔ )‪ (%10‬ﻣﻦ قيمﺔ العطاء‬

‫تأهيل المقاوليﻦ ‪ /‬ﻣشروع انشاء ﻣبنى كليﺔ الطب و الجراحﺔ‬ ‫ﺻﻔﺤﺔ ‪ 3‬ﻣﻦ ‪12‬‬
‫‪ -4‬قيمﺔ التسهيﻼت النقديﺔ الشهريﺔ التي س يتم ﻣنﺤه ا للمق اول ط وال فت رة تنﻔي ذ المش روع بم ا‬
‫ﻻ يقل عﻦ )‪ (500000‬دينار علم ا ب أن ﻣ دة تنﻔي ذ المش روع ه ي )‪ (18‬ش هرا تقريب ا و ان‬
‫عدم تقديم المتطلبات سيؤدي الى استبعاد التأهيل لهذا المشروع ‪.‬‬
‫ج‪ -‬تقديم الﺤسابات الختاﻣيﺔ كما هي ﻣطلوبﺔ في البند )‪(4/3-6‬‬
‫د‪-‬بيان حجم العمل السنوي ﻷخر ثﻼث سنوات )‪(2011,2013,2014‬‬

‫)‪ -4‬ب( الوضع المالي‬

‫يتوجب تق ديم ش هادات أﺻ ليه ﻣص دقه ﻣ ﻦ أﺻ ﺤاب العم ل ال ذيﻦ عم ل ل ديهم المق اول ﻷخ ر عش ر‬
‫سنوات تﻔيد بﺤسﻦ أدائه للمشاريع التي قام بتنﻔيذها وحسﻦ تعاﻣله‪.‬‬

‫‪-5‬على المقاول تقديم اﻹثباتات و الشهادات الﻼزمة لبيان المعلومات الواردة أعﻼه و كل من ﻻ‬
‫يرفقها لن يتم النظر بعرضه و يتحمل مسؤولية أي معلومات غير صحيحة أو مغلوطة ‪ ,‬كما انه‬
‫على المقاول ان يقوم بالتوقيع على كافة الوثائق المقدمة و ختمها ‪.‬‬

‫‪-6‬على المق اول تق ديم ش هادات أص لية م ن أص حاب العم ل و المكات ب اﻻستش ارية المش رفة عل ى‬
‫المشاريع تثبت بأنه قام بتنفيذ المشروع مباشرة و ليس من خﻼل متعهدين آخرين أو فرعيين‪.‬‬

‫‪ -7‬يتم تعبئﺔ النماذج الخاﺻﺔ بالتقييم الﻔني المرفقﺔ و تقديم الوثائﻖ المطلوبﺔ ﻣنه‪.‬‬

‫‪ -8‬في حال ة وج ود ائتﻼف ات يتوج ب تق ديم اتفاقي ة اﻻئ تﻼف موقع ة م ن اﻷط راف المتالف ه حس ب‬
‫النموذج المعتمد لدى دائرة العطاءات و المرفق طيا صورة عنه ا و ل ن ينظ ر ف ي الع روض غي ر‬
‫المرفقة بهذه اﻻتفاقية ‪.‬‬

‫‪ ‬ثانيا ‪ :‬أسس التقييم الفني‬


‫)‪ : (2-1‬سوف يتم فتح العروض المالية للمقاولين المؤهلين بموجب هذه الوثيقة –فق ط‪ -‬لدراس تها‬
‫من الناحية المالية ‪.‬‬

‫)‪ : (2-2‬ل يس ﻷي ﻣ ﻦ المق اوليﻦ المتق دﻣيﻦ أو اﻻئتﻼف ات المتقدﻣ ﺔ ح ﻖ اﻻعت راض عل ى أس س‬
‫التقييم الﻔني ‪.‬‬

‫)‪ : (2-3‬ستكون عﻼﻣﺔ التقي يم الكلي ﺔ )‪ (%100‬كم ا س تعتبر عﻼﻣ ﺔ ‪ %65‬ﻣ ﻦ ﻣجم وع العﻼﻣ ات‬
‫الكليﺔ هي الﺤد اﻷدنى للتأهيل و سيتم توزيع العﻼﻣات على النﺤو التالي ‪:‬‬

‫)‪ : (2-3/1‬حجم العمل الملتزم به حاليا ‪ ) .‬تقدير اللجنﺔ (‬

‫)‪ : (2-3/2‬الخبرات المتخصصﺔ المماثلﺔ لمكونات المشروع خﻼل أخر عشر سنوات ‪:‬‬
‫العﻼﻣﺔ الكليﺔ )‪ (45‬عﻼﻣﺔ ﻣوزعﺔ حسب اﻵتي ‪:‬‬
‫أ‪ (20) -‬عﻼﻣﺔ لمشاريع الكليات و ﻣباني الجاﻣعات و المستشﻔيات‬

‫تأهيل المقاوليﻦ ‪ /‬ﻣشروع انشاء ﻣبنى كليﺔ الطب و الجراحﺔ‬ ‫ﺻﻔﺤﺔ ‪ 4‬ﻣﻦ ‪12‬‬
‫‪ -1‬كلي ات طبي ﺔ بمس احﺔ ﻻتق ل ع ﻦ ‪15000‬م‪2‬أو ﻣستش ﻔيات بس عﺔ ﻻ تق ل ع ﻦ ‪ 200‬س رير‬
‫)‪ (10‬عﻼﻣات لكل ﻣشروع‬
‫‪2‬‬
‫‪ -2‬كليات جاﻣعيﺔ )‪ (5‬عﻼﻣات لكل ﻣشروع تزيد ﻣساحته عﻦ ‪10000‬م‬

‫ب‪ (15) -‬عﻼﻣﺔ لمش اريع أبني ﺔ ذات ﻣس احات ﻣش ابهﺔ أو اكث ر و ﻣنﻔ ذه بمواﺻ ﻔات عالي ﺔ ألج وده‬
‫)حد أعلى ثﻼثﺔ ﻣشاريع (‬
‫‪2‬‬
‫‪ -1‬ﻣباني ﻣساحتها ﻻ تقل عﻦ ‪10000‬م ﻣتضمنﺔ أنظمﺔ ﻣيكانيكيﺔ و كهربائي ﺔ ﻣتمي زة ﻣش ابهﺔ لم ا‬
‫في الكليات الطبيﺔ‪ (5) ،‬عﻼﻣات للمبنى الواحد الذي يﺤقﻖ المطلوب‪.‬‬

‫ج‪ (10) -‬عﻼﻣ ات لمش اريع بني ﺔ تﺤتي ﺔ ﻣتكاﻣل ﺔ بقيم ﺔ ﻻ تق ل ع ﻦ )‪ (1‬ﻣلي ون دين ار أردن ي ﻣ ﻦ‬
‫أعم ال ط رق و س احات و ﻣواق ف س يارات و ش بكات ﺻ رف ﺻ ﺤي و تص ريف ﻣي اه أﻣط ار و‬
‫شبكات إنارة و خزانات ﻣياه و ش بكات توزي ع المي اه الت ي س تغطي )‪ (5‬عﻼﻣ ات لك ل ﻣش روع ‪ ,‬و‬
‫بﺤد أعلى لمشروعيﻦ ‪.‬‬
‫*** يجب أن يﺤصل المقاول على عﻼﻣﺔ لهذا البن د )‪ (3/2-6‬ﻻ تق ل ع ﻦ )‪ (25‬عﻼﻣ ﺔ و بخ ﻼف‬
‫ذلك يستبعد عرضه ‪.‬‬

‫)‪ (6-3/4‬الوضع المالي ‪ (30) :‬عﻼﻣﺔ ﻣوزعﺔ كما يلي ‪:‬‬


‫‪ -1‬شهادات البنوك )التسهيﻼت – الكﻔاﻻت( )البند رقم ‪-4-3‬ب(‬
‫‪ -2‬الﺤس ابات الختاﻣي ﺔ للس نوات )‪ (2010,2011,2012‬عل ى أن تش مل الميزاني ﺔ‬
‫العموﻣي ﺔ ‪ ,‬اﻷرب اح و الخس ائر ‪ ,‬المتاجرة)حس ابات المش اريع( و أي ﺔ ﻣعلوﻣ ات‬
‫أخرى ﻣﻔيدة في بيان الوضع المالي للمق اول ’ و س ﻼﻣﺔ الوض ع الم الي ه ي الت ي‬
‫تﺤدد العﻼﻣﺔ )‪ (7.5‬عﻼﻣﺔ‬
‫‪ -3‬ﻣع دل حج م العم ل الس نوي ﻷخ ر ث ﻼث س نوات )يطل ب تعبئ ﺔ نم وذج رق م ‪4‬‬
‫المرفﻖ ‪ (15) :‬عﻼﻣﺔ ﻣوزعﺔ كما يلي ‪:‬‬
‫سيتم اعتماد قيمﺔ أل ) ‪ ( Average Annual Turnover Rate‬للسنوات الثﻼثﺔ اﻷخيرة ‪:‬‬
‫‪ 3‬عﻼﻣات‬ ‫‪ 5-2‬ﻣليون دينار‬
‫‪ 6‬عﻼﻣات‬ ‫‪ 10-5‬ﻣليون دينار‬
‫‪ 15-10‬ﻣليون دينار ‪ 9‬عﻼﻣات‬
‫‪ 20-15‬ﻣليون دينار ‪ 12‬عﻼﻣﺔ‬
‫فوق ‪ 20‬ﻣليون دينار ‪ 15‬عﻼﻣﺔ‬

‫)‪ (6-3/5‬شهادة حسﻦ اﻷداء ‪ (5) :‬عﻼﻣات بواقع )‪ (1‬عﻼﻣﺔ لكل شهادة‬

‫)‪ (6-3/6‬اﻻنطباع العام ‪ (10) :‬عﻼﻣات‬


‫و ستشمل طريقﺔ العرض للمعلوﻣات المقدﻣﺔ و ﻣدى اﻻستجابﺔ للمطلوب ضمﻦ وثائﻖ التاهيل ‪.‬‬
‫و ﻣعدات المقاول و يتضمﻦ ذلك كشف تﻔصيلي بالمعدات و سنوات الصنع المملوكﺔ للمقاول و‬
‫المشاريع المستخدﻣﺔ فيها حاليا و بيان إﻣكانيﺔ جاهزيﺔ المعدات الﻼزﻣﺔ و استخداﻣها بالمشروع‬
‫وكذلك ﻣساحﺔ المكاتب الرئيسيﺔ للشركﺔ ‪.‬وعدد الكادر الرئيسي بالشركﺔ وﻣدة عمل كل ﻣنهم ﻣﻦ‬
‫واقع كشوفات الضمان اﻻجتماعي المطلوب إرفاقها‪.‬‬

‫تأهيل المقاوليﻦ ‪ /‬ﻣشروع انشاء ﻣبنى كليﺔ الطب و الجراحﺔ‬ ‫ﺻﻔﺤﺔ ‪ 5‬ﻣﻦ ‪12‬‬
‫يتعهد المق اول بت وفير جمي ع المع دات اﻹنش ائيﺔ الﻼزﻣ ﺔ لتنﻔي ذ المش روع )س واء كان ت بالتمل ك أو‬
‫اﻻستئجار ( و بالعدد الكافي و أن تك ون حديث ﺔ و بﺤال ﺔ جي ده ‪ ,‬كم ا يتعه د ف ي ح ال الﻔ وز بالعط اء‬
‫بتقديم كشف ﻣﻔصل بهذه المعدات يشمل أنواعها و ﻣوديﻼتها و سنوات الصنع و أن يوافﻖ عليها ‪.‬‬

‫الجهاز الرئيسي الدائم العاﻣل في )المؤسسﺔ( ‪ (10) :‬عﻼﻣات ﻣوزعﺔ كما يلي ‪:‬‬
‫‪ -1‬المهندس المدني أو المعماري بخبرة عمليﺔ ﻻ تقل عﻦ )‪ (15‬سنه )‪ (3‬عﻼﻣات‬
‫)‪ (2‬عﻼﻣات‬ ‫‪-2‬المهندس الكهربائي بخبرة عمليﺔ )‪ (10‬سنوات‬
‫)‪ (2‬عﻼﻣات‬ ‫‪ -3‬المهندس الميكانيكي بخبرة عمليﺔ )‪ (10‬سنوات‬
‫)‪ (3‬عﻼﻣات‬ ‫‪ -4‬الكادر الﻔني واﻻداري المساعد بالشركﺔ‬
‫بالنسبﺔ لكوادر المهندسيﻦ سيتم اﻷخذ باﻻعتبار سنوات الخبرة العمليﺔ و عدد المشاريع و تنوعها‬
‫و عدد سنوات العمل ضمﻦ كادر الشركﺔ )يجب إرفاق السيرة الذاتيﺔ للكادر ﻣوقعﺔ ﻣﻦ الشركﺔ و‬
‫ﻣﻦ المهندس( كما و يطلب إرفاق شهادات الضمان اﻻجتماعي ‪.‬‬

‫المرفقات‬
‫‪ -‬نموذج رقم )‪ (1‬حجم اﻻلتزام‬
‫‪ -‬نموذج رقم )‪ (2‬خبرات المقاول العاﻣﺔ خﻼل آخر عشر سنوات‬
‫‪ -‬نموذج رقم )‪ (3‬الخبرات المماثلﺔ للمشروع ﻣوضوع العطاء خﻼل آخر عشر‬
‫سنوات‬
‫‪ -‬نموذج رقم )‪ (4‬حجم عمل المقاول خﻼل آخر ثﻼث سنوات‬
‫‪ -‬نموذج رقم )‪ (5‬اتﻔاقيﺔ اﻻئتﻼف‬
‫وﺻف ﻣوجز للمشروع‬

‫تأهيل المقاوليﻦ ‪ /‬ﻣشروع انشاء ﻣبنى كليﺔ الطب و الجراحﺔ‬ ‫ﺻﻔﺤﺔ ‪ 6‬ﻣﻦ ‪12‬‬
‫وحدة‬
‫الكيل‬ ‫بيان العمل‬
‫القسم اﻷول ‪/‬اﻷعمال التمهيدية وأعمال الحفريات والرصفة والطمم‬
‫مقطوع‬ ‫إزاله اﻷسوار القائمة من الجهات الشمالية والجنوبية والشرقية والغربيه‬
‫م‪3‬‬ ‫حفريات لتسوية الموقع للمبنى والساحات واﻷرصفة الخارجية‬
‫م‪2‬‬ ‫توريد ورصف بيس كورس داخل المبنى سماكة ‪20‬سم أسفل المدة اﻷرضية المسلحة‬
‫م‪3‬‬ ‫خرسانة لقواعد اﻻعمدة واﻻساسات والزنانير خرسانة مسلحة درجة ‪35‬‬
‫م‪3‬‬ ‫خرسانة للجدران المسلحة خرسانة مسلحة درجة ‪35‬‬
‫م‪3‬‬ ‫خرسانة لﻸعمدة ورقاب اﻷعمدة خرسانة مسلحة درجة ‪35‬‬
‫طن‬ ‫حديد مبروم للتسليح شد عالي ‪Grade 60‬‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وبناء طوب إسمنتي للجدران صنف أ سماكة ‪10‬سم‬
‫عدد‬ ‫طوب مفرغ للعقدات قياس ‪40/36*20*32‬سم‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وبنارء جدران حجرية )بناء او تلبيس(للمبنى وللسور الخارجي من الجهة الشمالية‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وعمل قصارة داخلية لﻸسقف والجدران‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب بﻼط بورسﻼن جرانيتي ﻷرضيات الحمامات والبوفيهات‬
‫م‪.‬ط‬ ‫تقديم وتركيب بانيل رخام بيتشينو نخب أول بإرتفاع ‪10‬سم سماكة ‪12‬ملم‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب أبواب منجور كبس سويد صنف أول مع أو بدون بندات أو فضايات‬
‫م‪.‬ط‬ ‫تقديم وتركيب خزائن سفلية للبوفهيات وحيثما يلزم سطحها من الجرانيت المجلي سماكة ‪3‬سم‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب شبابيك ألمنيوم سحاب أو قﻼب أو ثابتة من مقاطع اﻷلمنيوم‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب أبواب حديدية الحلق تيوبات وبرويز الدرف تيوبات خاصة‬
‫م‪.‬ط‬ ‫تقديم وتركيب درابزين لﻸدراج الداخلية‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وعمل دهان مائي مستحلب ‪ Emulsion‬لون ابيض ثﻼثة وجوه‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب سقف ثلنوي من بﻼطات الجبص المغطاة بطبقة قصدير و ‪PVC‬‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وفرش عازل اسفلتي فوق مدة الكيﻼن وعلى كامل ارتفاع التصوينة من روﻻت اسفلتية‬
‫م‪2‬‬ ‫تقديم وتركيب عازل حراري بولسترين ضمن الجدران الحجرية سماكة ‪3‬سم‬
‫دورة حساب الكميات‬
‫‪Exercise‬‬
‫س‪:1‬عدد وثائق العطاء؟‬
‫س‪:2‬اذكر ورتب تسلسل أعمدة جدول الكميات؟‬
‫س‪:3‬اذكر تسلسل أقسام جداول الكميات؟‬
‫س‪:4‬اجب بنعم أو ﻻ‪:‬‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-1‬عطاء الشامل بالمقطوع ‪ Lum Sum‬هو اﻷكثر انتشارا )‬
‫‪-2‬في عطاء الشامل بالمقطوع ‪ Lum Sum‬يتم إعادة الكيل للكميات مرة‬
‫(‪.‬‬ ‫أخرى )‬
‫‪-3‬في عطاء التكلفة يوفر المالك المواد للمقاول ويتقاضى المقاول أجره‬
‫(‪.‬‬ ‫عمله فقط)‬
‫‪-4‬في عطاء سعر الوحدة يجب أن تكون المخططات والكميات دقيقة جدا‬
‫(‪.‬‬ ‫وتفصيلية)‬
‫‪-5‬في عطاء المصانعة يتم إضافة هامش الربح للمقاول على تكلفة‬
‫(‪.‬‬ ‫العطاء)‬
‫س‪:5‬اذكر وحدة كيل كل مايلي ‪:‬‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-1‬خرسانة النظافة )‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-2‬اﻷبواب الخشبية والحديدية)‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-3‬الكندرين )‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-4‬طوب الربس)‬
‫(‪.‬‬ ‫‪-5‬خزائن المطبخ)‬
‫س‪:6‬عدد العروض التي تقدم في المناقصة؟‬
‫س‪:7‬عدد معايير اﻹحالة للعطاءات؟‬
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Scanned by CamScanner
Ite Description
No. Location & Description Unit Qty. Length Width Height Total Quantity
Excavation to reduced level
Reduced level =
Finish floor level to basement-(tile thick)- (S.O.G thick)-(Basecourse thick)

R.L==-1.46-(0.15)-(0.1)-(0.2)=-1.91

Area1
Average N.G.L(6.5+6)/2=6.25
R.L=-1.91
Height of excavation =6.25--1.91=8.16m m3 1 19.290 8.160 157.406
Area by autocad
Area2
Average N.G.L(6.5+6)/2=6.25
R.L=-1.91
Height of excavation =6.25--1.91=8.16m m3 1 17.230 8.160 140.597
Area by autocad
Area3
Average N.G.L(6.5+6+5.5)/3=6
R.L=-1.91
Height of excavation =6--1.91=7.91m m3 1 17.230 7.910 136.289
Area by autocad
Area4
Average N.G.L(6+5.5)/2=5.75

R.L=-1.91
Height of excavation =5.75--1.91=7.66m m3 1 17.230 7.660 131.982
Area by autocad
Area5
Average N.G.L(6+5.5+5)/3=5.5
R.L=-1.91
Height of excavation =5.5--1.91=7.41m m3 1 16.560 7.410 122.710
Area by autocad
Area6

Average N.G.L(6+5.5+5)/3=5.5
R.L=-1.91
Height of excavation =5.5--1.91=7.41m m3 1 25.000 7.410 185.250
Area by autocad
Area7
Average N.G.L(6+5.5+5)/3=5.5
R.L=-1.91
Height of excavation =5.5--1.91=7.41m m3 1 25.000 7.410 185.250
Area by autocad

Total Quantity Of this page 1 1059.484


Total Quantity Of all pages 1059.484
Measurement Sheet
Page 1
Weight of one
Ø Number Total weight in
Iten Work Description Nos. Length Total Length meter lenght of
(mm) of Units KG
bars

Total weight in KG
Total weight in TON
Measurement Sheet
Item Description
No. Location & Description Unit Qty. Length Width Height Total Quantity
Enternal plaster
Basement floor walls
from level -1.61 to level 1.1
room m2 2 3.700 2.610 19.314
m2 2 4.800 2.610 25.056
discoun D4 m2 -2 1.000 2.200 -4.400
m2 1 4.500 2.610 11.745
discoun window m2 -1 1.000 1.000 -1.000
room
m2 2 3.700 2.610 19.314
m2 2 4.400 2.610 22.968
discoun D4 m2 -2 1.000 2.200 -4.400
m2 1 3.700 2.610 9.657
m2 1 3.700 2.610 9.657
columns celing m2 5 1.800 3.070 27.630
walls on axies1-1&4-4/M-M m2 1 8.400 2.610 21.924
walls on axiesA-A&M-M/1-1 m2 1 19.100 2.610 49.851
walls on axies1-1&7-7/A-A m2 1 17.600 2.610 45.936
discoun parking opening m2 -1 5.500 2.400 -13.200
walls on axiesA-A&D-D/7-7 m2 1 8.200 2.400 19.680
Staircas walls
walls on axies7-7&4-4/D-D m2 1 10.000 2.610 26.100
discoun D3 m2 -1 1.000 2.200 -2.200
walls on axiesF-F&H-H/4-4 m2 2 2.200 2.610 11.484
walls on axies7-7&4-4/H-H m2 1 10.000 2.610 26.100
discoun D3 m2 -1 1.000 2.200 -2.200
walls on axiesF-F&H-H/6-6 m2 1 2.300 2.610 6.003
walls on axies6-6&5-5/H-H m2 1 6.100 2.610 15.921
discoun D3 m2 -1 1.000 2.200 -2.200
walls on axies6-6&5-5/E-E m2 1 6.100 2.610 15.921
discoun D3 m2 -1 1.000 2.200 -2.200
walls on axiesF-F&H-H/6-6 m2 2 2.300 2.610 12.006
discount opening elevator m2 -2 1.000 2.200 -4.400
walls on axies4-4&5-5/H-H m2 1 1.600 2.610 4.176
walls on axies4-4&5-5/F-F m2 1 1.600 2.610 4.176

Total Quantity Of this page 1 368.419


Total Quantity Of all pages 368.419

1of3
Measurement Sheet
Item Description
No. Location & Description Unit Qty. Length Width Height Total Quantity
Enternal plaster
Ground ,first ,second and third floor walls
Height of one floor =3.07m
walls on axies1-1&7-7/m-m m2 4 17.600 3.070 216.128
discoun w2 m2 -4 3.000 1.560 -18.720
discoun w3 m2 -8 2.000 1.560 -24.960
walls on axies1-1&4-4/L-L m2 8 7.700 3.070 189.112
discoun D2 m2 -16 1.000 2.200 -35.200
walls on axies5-5&7-7/L-L m2 8 6.000 3.070 147.360
walls on axies1-1&5-5/L-L m2 8 10.200 3.070 250.512
discoun D2 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
walls on axies2-2&5-5/k-k m2 8 5.200 3.070 127.712
discoun D1 m2 -8 0.800 2.200 -14.080
discoun w1 m2 -8 0.800 0.780 -4.992
walls on axies1-1&3-3/g-g m2 8 6.700 3.070 164.552
walls on axies4-4&7-7/h-h m2 8 10.100 3.070 248.056
discoun D3 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
walls on axies4-4&7-7/E-E m2 8 10.100 3.070 248.056
discoun D3 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
walls on axies2-2&5-5/c-c m2 8 5.200 3.070 127.712
discoun D1 m2 -8 0.800 2.200 -14.080
discoun w1 m2 -8 0.800 0.780 -4.992
walls on axies1-1&5-5/B-B m2 8 10.200 3.070 250.512
discoun D2 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
walls on axies1-1&4-4/b-b m2 8 7.700 3.070 189.112
discoun D2 m2 -16 1.000 2.200 -35.200
walls on axies1-1&7-7/A-A m2 4 17.600 3.070 216.128
discoun w2 m2 -8 3.000 1.560 -37.440
discoun w3 m2 -8 2.000 1.560 -24.960
walls on axiesL-L&M-M/2-2 m2 8 5.400 3.070 132.624
discoun D1 m2 -8 0.800 2.200 -14.080
walls on axiesL-L&M-M/4-4 m2 8 4.300 3.070 105.608
walls on axiesL-L&M-M/5-5 m2 8 8.200 3.070 201.392
discoun D2 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
discoun Opening m2 -8 1.000 3.070 -24.560
walls on axiesB-B&L-L/2-2 m2 8 8.300 3.070 203.848
discoun Opening m2 -16 1.200 3.070 -58.944
Total Quantity Of this page 2 2618.216
Total Quantity Of all pages 2986.635

2of3
Measurement Sheet
Item Description
No. Location & Description Unit Qty. Length Width Height Total Quantity
Enternal plaster
walls on axiesB-B&L-L/3-3 m2 8 8.040 3.070 197.462
discoun w1 m2 -16 0.800 0.780 -9.984
walls on axiesC-C&K-K/4-4 m2 8 5.200 3.070 127.712
discoun w1 m2 -16 0.800 0.780 -9.984
walls on axiesB-B&L-L/5-5 m2 8 8.100 3.070 198.936
discoun D1 m2 -16 0.800 2.200 -28.160
discoun elevator opening m2 -8 1.000 2.200 -17.600
walls on axiesA-A&E-E/5-5 m2 8 8.200 3.070 201.392
discoun D2 m2 -8 1.000 2.200 -17.600
discoun opening m2 -8 1.000 3.070 -24.560
walls on axiesA-A&B-B/4-4 m2 8 5.400 3.070 132.624
discoun opening m2 -8 1.200 3.070 -29.472
walls on axiesA-A&B-B/2-2 m2 8 5.400 3.070 132.624
discoun D1 m2 -8 0.800 2.200 -14.080
Plaster for basement ceiling
room m2 1 3.700 4.400 16.280
room m2 1 4.400 3.700 16.280
Area by autocad m2 1 269.630 269.630
Plaster for Ground ,first ,second and third floor

room on 1-1&2-2/M-M&L-L m2 8 3.800 3.700 112.480


room on 2-2&4-4/M-M&L-L m2 8 3.800 4.100 124.640
room on 4-4&5-5/M-M&L-L m2 8 3.700 5.400 159.840
room on 7-7&5-5/M-M&L-L m2 8 6.000 3.800 182.400
room on 7-7&5-5/H-H&L-L m2 8 6.000 4.300 206.400
room on 2-2&1-1/C-C&L-L m2 8 3.950 4.800 151.680
room m2 8 1.600 2.600 33.280
m2 8 5.000 1.200 48.000
m2 8 2.650 1.600 33.920
m2 8 1.900 1.200 18.240
m2 8 3.000 1.400 33.600
m2 8 1.900 1.400 21.280
m2 8 2.650 1.500 31.800
Staircase plaster m2 5 2.300 4.650 53.475
Staircase plaster m2 1 6.100 2.300 14.030
m2 1 3.300 2.400 7.920
Staircase plaster m2 1 16.800 3.050 51.240
discoun D3 m2 -2 1.000 2.200 -4.400
m2 1 9.500 2.300 21.850
discoun D3 m2 -1 1.000 2.200 -2.200
Total Quantity Of this page 3 2440.975
Total Quantity Of all pages 5427.610

3of3
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


+6.00

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

= 1000.00
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
4.00

3.00

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

ENTRY MAIN EL. CABEL FROM J.E.P.Co.


in 100mm DUCT TO JEPCO NETWORK
ENTRY MAIN TEL. CABEL FROM T.C.C.
in 100mm DUCT TO T.C.C NETWORK
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

3.40

0.20
2.80

3.30

0.05

0.15

0.05
3.30
2.80

0.15
0.20

3.40

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

1.00 5.25 5.50 5.25


0.45
0.15
2.30

2.30
5.15

5.30
2.30

2.30
8.20

8.45

0.30
6.00 6.40 0.60 4.30
1.30

1.30
0.60

0.30
2.45
2.30

2.30
3.74

1.00 0.65 6.10 5.25

0.30 0.20 0.20


1.10

1.30 2.70 2.10 1.60 2.90 0.60 4.30


0.30

19.10
1.80
0.10
1.10

1.00 0.45
0.20

3.75

0.30
4.30

6.00 6.40 0.60 4.30


4.30

0.30

10.90
8.45
0.20

3.10 1.10 3.10 1.10


5.40
3.70

3.70

0.20
0.30 0.25
0.15
0.10
3.20 1.00 1.00 3.30 8.40
0.30

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


3.70 0.40 0.80 0.40 1.00 2.00 0.95 0.95 2.00 1.00 0.80 0.40 3.70
0.90

0.90
0.40
1.60 3.95 3.95 1.60
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

2.00
3.80

3.80
2.00
0.70 0.80 0.80 0.70

4.80

4.80
0.300.80 0.800.30
1.00

1.00
0.90

0.90
0.05

0.05
0.10

0.10
2.40

2.40
0.90

0.90
1.00

1.00
1.20 2.75 2.75 1.20

0.80

0.80
3.80

3.80
1.00

1.00
1.60

1.60
2.00

2.00
1.90

1.90
2.65 2.65

1.00

1.00
1.20 1.10 0.80 0.75 0.75 0.80 1.10 1.20

2.70

2.70
1.60

1.60
0.20 0.20
1.45 4.80 1.45
0.90

0.90
1.10
0.80

0.80
4.10 1.20 1.20 4.10
0.10

0.10
0.35

0.35
0.35 0.800.25 1.80
0.25
0.80 0.35

3.00

3.00
1.40 1.40

1.60
2.15

2.15
1.90

1.90
2.40

2.40
0.80 0.55 0.20
0.80 0.40 1.00 0.40 0.20 0.55 0.80
0.80

3.00

3.00
3.70

3.70
1.00 0.25

1.00 0.25
0.20 1.10

0.20 1.10
2.10
5.40 2.70 2.70 5.40

0.35

0.35
2.60 1.00 1.80 1.50 1.00
0.20 0.20 1.10 1.10 0.20 0.20
1.00 1.50 1.80 1.00 2.60
0.10

0.10

0.10
2.70
6.00

6.00
6.00

6.00
1.30
2.30
0.40 0.40
1.50

0.30
3.80 4.30 4.30 3.80
0.10
0.30 0.30 0.90 0.90 0.90 0.30 0.30
2.00 1.00 0.20 2.50 0.90 2.50 0.20 1.00 2.00

0.30

0.30
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813 3.70 0.40 0.80 0.40 1.00 2.00 0.95 0.95 2.00 1.00 0.40 0.80 0.40 3.70
0.90

0.90
1.60 3.95 3.95 1.60
2.00
3.80

3.80
2.00

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


0.70 0.80 0.80 0.70

4.80

4.80
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

0.300.80 0.800.30
1.00

1.00
0.90

0.90
0.05

0.05
0.10

0.10
2.40

2.40
0.90

0.90
1.00

1.00
1.20 2.75 2.75 1.20

0.80

0.80
3.80

3.80
1.00

1.00
1.60

1.60
2.00

2.00
1.90

1.90
2.65 2.65

1.00

1.00
1.20 1.10 0.80 0.75 0.75 0.80 1.10 1.20

2.70

2.70
1.60

1.60
0.20 0.20
1.45 4.80 1.45
0.90

0.90
1.10
0.80

0.80
4.10 1.20 1.20 4.10
0.10

0.10
0.35

0.35
0.35 0.800.25 1.80
0.25
0.80 0.35

3.00

3.00
1.40 1.40

1.60
2.15

2.15
1.90

1.90
2.40

2.40
0.80 0.55 0.20
0.80 0.40 1.00 0.40 0.20 0.55 0.80
0.80

3.00

3.00
3.70

3.70
1.00 0.25

1.00 0.25
0.20 1.10

0.20 1.10
2.10
5.40 2.70 2.70 5.40

0.35

0.35
2.60 1.00 1.80 1.50 1.00
0.20 0.20 1.10 1.10 0.20 0.20
1.00 1.50 1.80 1.00 2.60
0.10

0.10

0.10
2.70
4.20

4.20
6.00

6.00
1.30
2.30
0.40 0.40
1.50

0.30
1.60

1.60
4.30 4.30 3.70
0.90 0.90 0.90
3.70 2.50 0.90 2.50
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

1.00

2.40
0.40 1.00
3.30

1.00

1.00
2.10
0.20 1.10 0.10 1.10

2.70
1.30
2.30
0.40 0.40
1.50
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

15.82
zero line
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

2.04 1.82 1.56 1.82 1.56 1.82 1.56 1.82 1.82

2.30 1.30 2.08 1.30 2.08 1.30 2.08 1.30 2.08


zero line

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

zero line
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

zero line
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT
PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

2.46 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 1.05
0.25
0.40 0.40 0.40 0.40 0.40

0.40 0.40 0.40 0.40


2.46 2.20 0.78 2.20 0.78 2.20 0.78 2.20 0.78

0.25
0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
2.46 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 1.05

0.40
0.40 0.40 0.40
2.46 2.98 2.98 2.98 2.98

0.25
0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
2.46 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 1.05

0.40 0.40 0.40 0.40


2.46 2.20 0.78 2.20 0.78 2.20 0.78 2.20 0.78

0.40
0.40 0.40 0.40
2.46 2.98 2.98 2.98 2.98

0.25
0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
2.46 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 1.05
zero line

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

ARCHITECTURE ENGINEERING
1813

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT

0.20 0.20 0.20


3.18 3.18 3.18 4.59

0.20 0.20 0.20 0.20 0.20


2.20 0.46 2.20 0.98 2.20 0.98 2.20 0.98 2.20 0.83 3.05

0.20 0.20
1.50 16.78 2.30
0.40

2.98 2.98 2.98 2.98


0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.25
2.46 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 0.90 1.30 0.78 1.05
zero line

PRODUCED BY AN AUTODESK EDUCATIONAL PRODUCT


0.05 0.20 0.20
0.05 0.15
0.15 5.60 1.60 1.25 1.00 1.00 1.25 1.50 5.70
ARCHITECTURE ENGINEERING
0.15

0.15
1813
4.70

4.70
2.05

2.05
1.30

1.30
1.80

1.80
6.35

6.35
1.70

1.70
0.15

0.15
0.15 5.60 1.60 1.25 1.00 1.00 1.25 1.50 5.70
0.05 0.20 0.05
0.20 0.15
ARCHITECTURE ENGINEERING
16Ø18 12Ø16
25

1813 S2Ø10@20
S2Ø10@20
30

60
70
SEC. IN COLUMN C2
SEC. IN COLUMN C1 1:20
1:20
10Ø16 6Ø14
S1Ø10@20
20

S2Ø10@20
20

10
50 40
SEC. IN COLUMN C3 SEC. IN COLUMN CT
1:20 1:20
C

S2
B

D
20Ø18 5Ø10/m 5Ø10/m 20Ø18
S3Ø10@10 S3Ø10@10
20

S1

E
S2
S1
60 280 60
400

10

10
SEC. IN SHEAR W1
1:20
10 A 10 10 A 10
UP TO 1.0m
ARCHITECTURE ENGINEERING
1Ø12@20cm 1Ø12@20cm 1Ø12@20cm
5Ø12/m 5Ø12/m 5Ø12/m
7Ø12 7Ø12
40

40
1813 Ø12@15 Ø12@15
50

50
7Ø12 7Ø12
10

10
10 40 30 40 10 10 40 30 40 10
10 110 10 10 110 10
130 130
SEC. IN 1-1 SEC. IN 2-2
1:20 1:20
3 Ø14

40
1 Ø10@20
3 Ø14
40
SEC. IN 4-4
1:20
1Ø12@20cm 1Ø12@20cm
1Ø12/20CM 1Ø12/20CM 1Ø12/20CM
5Ø12/m 5Ø12/m
1Ø12/20CM 1Ø12/20CM 1Ø12/20CM
7Ø12

40
Ø12@15

50
7Ø12

10
1Ø12/20CM 1Ø12/20CM
10 40 20 40 10
1Ø12/20CM
10 100 10 1Ø12/20CM
120
SEC. IN (X-X)
SEC. IN 3-3 1:20
1:20
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
WEEP HOLES
@ 3.0m

31
292
WATER STOP WATER STOP
(20cm) (20cm)
ALL AROUND ALL AROUND

30
10
10 25 VARIABLE 25 10
250mm 250mm
at least at least
5m (maximum) 5m (maximum)
ARCHITECTURE ENGINEERING 6Ø14 6Ø14 6Ø14 S2Ø8@20 S2Ø8@20
200mm
8Ø12 8Ø12
S1Ø8@20 S1Ø8@20 S1Ø8@20
(50-100)mm
250mm 250mm
at least at least
1813
40Ø 40Ø
40Ø 40Ø
S1 S1 S1
40Ø

600mm
40Ø

BEAM
40Ø
250mm
BEAM

at least
40Ø L/2=1.6m
Ø10(min)
Ø10(min)

450mm
Ø10(min)
C1 3 Ø14 C2

50Ø
1Ø8@20

200mm
Ø10(min)

50Ø
50Ø

450mm
50Ø
S1
S2
3 Ø14 F2
F1
20Ø 50Ø
2 Ø12(min)
500
Ø 12Ø 25Ø 40Ø 50Ø
25Ø 1Ø8@20
12Ø
12 15 30 48 60
1Ø10@15mm(min)
14 17 35 70

300
min
12Ø 56
Ln/4
3 Ø14
2 Ø12(min) Ln/4
16 19 40 64 80
200
min 18 22 45 72 85
600
600
Ln 20 24 50 80 90
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
6 Ø12
6Y12 13Y18 x350 6Y16 x550 13Y18 x550 6Y12
31 3 Ø8@15
13Y18 6Y16 6Y16 13Y18
ARCHITECTURE ENGINEERING
13 Ø18
100
SEC. IN B1
1:20
B1 B1' B1'' B1'''
LONG. SECTION IN BEAM (,B1,B1',B1'',B1''') 1:100
1813
8Y18 x250 6 Ø12 4 Ø12
6Y12
6Y16 x450
3 Ø8@15
31

2 Ø8@15

31
13Y18 6Y12
13 Ø18 7 Ø18
100 70
SEC. IN B2 SEC. IN B3
B2 B2'
1:20
1:20
LONG. SECTION IN BEAM (,B2,B2') 1:100
2 Ø14 2 Ø14
75

75

2 Ø12 2 Ø12
1 Ø10@15 1 Ø10@15
4 Ø18 6 Ø18
25 25
SEC. IN B4 SEC. IN B4B
1:20 1:20
3 Ø12 2 Ø12 3 Ø16 2 Ø12

31

31

31
1 Ø8@15 1 Ø8@15 1 Ø8@15
31

1 Ø8@15
3 Ø14 3 Ø16 2 Ø14
4 Ø14 30
40 30 20
SEC. IN S2 SEC. IN DR SEC. IN CR
SEC. IN S1
1:20 1:20 1:20
1:20
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
ARCHITECTURE ENGINEERING
1813
WEEP HOLES
@ 3.0m
‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل الخﺮﺳﺎﻧﺔ‬
‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫فواصل‬ ‫مﺎدة مﺎﻧعﺔ‬ ‫ﺧﺮﺳﺎﻧﺔمقﺎول ط ﺎر ﺧﺸﺐ مستهل ﺎت البولي ل‬

‫أعمﺎل الخﺮﺳﺎﻧﺔ تحت ال ﻼط‬

‫خرسانة نظافه درجه‪15‬‬ ‫‪4‬‬

‫خرسانة درجه ‪25‬للقواعد و اﻷساسات‪...‬‬ ‫أ‪5/‬‬

‫خرسانة درجه ‪25‬لرقاب اﻷعمده ‪..‬‬ ‫ب‪5/‬‬

‫خرسانة درجه ‪ 20‬للمدات سما ه ‪15‬سﻢ‬ ‫‪6‬‬

‫أعمﺎل الخﺮﺳﺎﻧﺔ فوق ال ﻼط‬

‫خرسانة درجه ‪ 25‬للعقدات و الجسور و‪...‬‬ ‫‪1‬‬

‫خرسانه درجه ‪ 18‬سمﻚ ‪15‬سﻢ خلف الحجر‬ ‫‪5‬‬

‫أعمﺎل الخﺮﺳﺎﻧﺔ لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ‬

‫خرسانه درجه‪ 15‬نظافه تحت قواعد‬ ‫‪2‬‬

‫خرسانه درجه‪ 25‬للجدران وقواعدها واﻻدراج‬ ‫‪3‬‬

‫نﻔﺲ ﺑﻨد‪ 3‬ول ن لﻼرض ات المسلحه‬ ‫‪4‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل الحد د‬

‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫كﺮا‬ ‫ﻫﺎلﻚ‬ ‫ﺳلﻚ‬ ‫حداد‬ ‫حد د‬

‫أعمﺎل الحد د تحت ال ﻼط‬

‫حد د سليح‬ ‫‪7‬‬

‫أعمﺎل الحد د فوق ال ﻼط‬

‫حد د سليح‬ ‫‪2‬‬

‫أعمﺎل الحد د لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ‬

‫حد د شد عادي‬ ‫‪5‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل الحﺠﺮ‬

‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫موﻧﺔ مستهل ﺎت كحلﺔ القطع الخﺎصﺔ‬ ‫بنﺎء‬ ‫حﺠﺮ‬

‫جدران حج ه‬ ‫‪5‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل الطوب‬

‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫مستهل ﺎت الﺮصﺎص‬ ‫بنﺎء‬ ‫موﻧﺔ‬ ‫طوب‬

‫أعمﺎل الطوب تحت ال ﻼط‬

‫الطوب مصمت سما ه ‪10‬سﻢ‬ ‫‪9‬‬


‫أعمﺎل الطوب فوق ال ﻼط‬

‫طوب مﻔ غ سما ه ‪20‬سﻢ‬ ‫أ‪7/‬‬

‫جدران طوب مﻔ غ سما ه ‪10‬سﻢ‬ ‫ب‪7/‬‬

‫جدران طوب مﻔ غ سما ه ‪15‬سﻢ‬ ‫ج‪7/‬‬


‫‪9‬‬
‫ائح رصاص‬ ‫طوب سما ه ‪10‬سﻢ ﺑ ﻨهما‬
‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل ال ﻼط‬
‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫رشﺔ مسمﺎر‬ ‫حمﺎ ﺔ‬ ‫ج‬ ‫رو ﺔ‬ ‫لط‬ ‫عدﺳ ﺔ‬ ‫موﻧﺔ‬ ‫ﻼط‬

‫) ان ل(ﺑورسﻼن ‪10*100*400‬ملﻢ‬ ‫‪1‬‬

‫مواز ﻚ رخام ارد ‪3‬سﻢ‬ ‫‪2‬‬

‫ﻼط ) ان ل(موز كوا‪2*10*30‬سﻢ‬ ‫‪3‬‬

‫ان ل رخام ‪1*10*300‬سﻢ‬ ‫‪4‬‬

‫ﻼط جران ت ‪20*400*400‬ملﻢ‬ ‫‪5‬‬

‫نعل ﻼط جران ت ‪20*100*400‬ملﻢ‬ ‫‪6‬‬

‫س ام ﻚ للجدران ‪0.6*20*30‬سﻢ‬ ‫‪7‬‬

‫س ام ﻚ لﻸرض ات ‪8*300*300‬ملﻢ‬ ‫‪8‬‬

‫ﻼط ﺑورسﻼن عادي ق اس ‪10*40*40‬ملﻢ‬ ‫أ‪9/‬‬

‫ﻼط ﺑورسﻼن مقاوم لﻸحماض‬ ‫ب‪9/‬‬

‫جلسات و ﺑراط ش رخام مح للمب‬ ‫أ‪10/‬‬

‫ب‪ 10/‬جلسات و ﺑراط ش رخام مح لتص ﻨات‬

‫ان ل رخام ل سطات ‪2*12*40‬سﻢ‬ ‫‪11‬‬

‫رخام مح لﻸدراج لدعسه و المرآه‬ ‫‪12‬‬

‫ان ل رخام لﻸدراج سما ه‪2‬سﻢ‬ ‫‪13‬‬

‫رخام مح ل سطات الدرج سما ه ‪2‬سﻢ‬ ‫‪14‬‬

‫كسوات جران ت لﻸدراج )دعسه ومرآه(‬ ‫‪15‬‬

‫ان ل جران ت لﻸدراج المدخل الرئ ﺲ‬ ‫‪16‬‬

‫‪ 13‬ﺑراط ش رخام سمﻚ ‪3‬سﻢ لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ‬

‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل المنﺠور‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫جﺮاﻧ ت‬ ‫رصﺎص‬ ‫دﻫﺎن كعﺐ معد‬ ‫أ ﺎدي‬ ‫زرف ل‬ ‫ﻧﺠﺎر‬

‫أﺑواب مﻨجور لغرف المب‬ ‫أ‪1/‬‬

‫أﺑواب مﻨجور مع صﻔ حه رصاص‬ ‫ب‪1/‬‬

‫عﻼقات مﻼ ﺲ مقاس ‪15*70‬سﻢ‬ ‫‪2‬‬

‫خزائن سﻔل ة عمق ‪60‬سﻢ*ارتﻔاع ‪90‬سﻢ‬ ‫‪3‬‬

‫خزائن عل ه ارتﻔاع ‪65‬سﻢ*عمق ‪35‬سﻢ‬ ‫‪4‬‬

‫أﺑواب خش ة‬ ‫‪5‬‬

‫طاوﻻت عمل واجهه رقﻢ )‪ (5‬للمخت‬ ‫‪6‬‬

‫خزائن حسب الواجهه رقﻢ )‪(3‬‬ ‫‪7‬‬

‫خزائن عل ة‬ ‫ب‪8/‬‬

‫خزائن حسب الواجهه رقﻢ )‪(2‬‬ ‫‪9‬‬

‫خزائن سﻔل ه حسب الواجهه رقﻢ )‪(1‬‬ ‫‪10‬‬


‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل القصﺎرة‬
‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫ش ز‬ ‫السقﺎ ل‬ ‫موﻧﺔ‬ ‫قص‬

‫قصاره خارج ه ثﻼثه وجوه‬ ‫أ‪1/‬‬

‫قصاره للتص ﻨه و روزات اﻷعمده‬ ‫ب‪1/‬‬

‫قصاره لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ مع رشه ش ز‬ ‫‪10‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ لﻸعمﺎل المعدﻧ ﺔ‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫صوف‬ ‫دﻫﺎن‬ ‫حداد‬

‫ش اﺑ ﻚ ألمﻨيوم للمب الرئ‬ ‫‪1‬‬

‫مص عات حما ه لش اﺑ ﻚ‬ ‫‪2‬‬

‫اب حد د تي ات ‪SD1‬‬ ‫أ‪3/‬‬

‫اب حد د تي ات ‪SD2‬‬ ‫ب‪3/‬‬

‫اب لوفر‬ ‫ج‪3/‬‬

‫سلﻢ حد دي لسطح‬ ‫‪4‬‬

‫دراﺑ ن اﻷدراج‬ ‫‪5‬‬

‫أﺑواب المقاومه للح ق‬ ‫أ‪6/‬‬

‫لﻸﺑواب المقاومه للح ق خشب‬ ‫ب‪6/‬‬

‫اب لغرفه الب لر و خزان الديزل‬ ‫‪7‬‬

‫تحل ل لفﺔ المنحدر لذوي اﻷحت ﺎجﺎت الخﺎصه‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫مواﺳ حد د دﻫﺎن‬ ‫ﻼط‬ ‫حد د‬ ‫ﺧﺮﺳﺎﻧﺔ‬ ‫طمم‬ ‫حفﺮ‬

‫مﻨحدر لذوي اﻷحت اجات الخاصه‬ ‫‪1‬‬

‫تحل ل لفﺔ أعمﺎل الدﻫﺎن و الد كور‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫صنﺎ‬ ‫حمﺎ ﺔ‬ ‫دﻫ‬

‫ثﻼثه وجوه‬ ‫دهان ﻼس‬ ‫‪1‬‬


‫دهان د كوري تطبيع‬ ‫‪2‬‬
‫مخشن‬ ‫دهان ﻼس‬ ‫‪3‬‬
‫أسقف معلقه من فاي‬ ‫‪4‬‬
‫أسقف صﻨاع ه معدن ه‬ ‫‪6‬‬
‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل العزل واﻷﺳطح‬
‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫ش ز‬ ‫مصﺎ‬ ‫مزراب‬ ‫دﻫﺎن‬ ‫عﺎزل‬ ‫شﻚ‬ ‫قصﺎرة‬ ‫ﺧﺮﺳﺎﻧﺔ‬

‫مده م ﻼن للسطح من الخرسانه الخﻔ ﻔه‬ ‫‪1‬‬

‫عزل اﻻسطح الصﻔائح الب تومي ه العزله‬ ‫‪2‬‬

‫مزار ب م اه المطر ‪UP.V.C‬‬ ‫‪3‬‬

‫مصا للمزار ب‬ ‫‪4‬‬

‫خرسانه درجه‪ 15‬لتغل ف اﻻعمده‬ ‫‪5‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ ل ﻼط الخﺮﺳﺎ لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫لط‬ ‫رمل‬ ‫موﻧﺔ‬ ‫ﻼط‬

‫ﻼط خرسا‬ ‫‪6‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ لﻸطﺎر ف لﻸعمﺎل الخﺎرج ﺔ‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫دﻫﺎن‬ ‫كحلﺔ‬ ‫موﻧﺔ‬ ‫ﺧﺮﺳﺎﻧﺔ‬ ‫حفﺮ‬

‫اطار ف‬ ‫‪6‬‬

‫تحل ل ال لفﺔ ﻷعمﺎل السﺎحﺎت‬


‫الت ﺎل ف‬
‫المﺠم ع‬ ‫وصف البند‬ ‫رقم البند‬
‫‪base course‬اﻷﺳفلت الدحل‬
‫‪sub base‬‬

‫رصﻔه حج ه من حجر مزي‬ ‫‪8‬‬


‫فرشه حص ه )‪(BASE COURSE‬‬ ‫‪9‬‬
‫خلطة أسﻔلت ة‬ ‫‪9‬‬

You might also like