Professional Documents
Culture Documents
أخلاقيات مهنة الهندسة
أخلاقيات مهنة الهندسة
أخالقيات مهنة
الهندسة
الدكتور عبدالرحمن القواسمي
استاذ مشارك
كلية الهندسة – قسم الهندسة الكهربائية
:قال صىل هللا عليه وسمل
ْ مُك ىَل ُ ي
َّ ناهَّلل َ ال َ ْنظُر ُص َو ِر «َ
ِإ
ال ْمُك َولَ ِْكني َ ْن ُظُر ىَل
َوَأ ْم َو ِ ِإ
ُ مُك ْ مْع َ ِ ْمُكِإ
» ُق لو ِب َوَأ ا ل
مفهوم الخلق
الطبع والسجية
والمروءة والدين
المهن
ة
لغة :الحذق بالخدمة والعمل ونحوه
المهن ة :مجموع ة م ن األعمال المتشابه ة الت ي تنتم ي إل ى
•
•
وحدة نوعي ة بحي ث يمك ن للفرد إذا مارس أحده ا أ ن يمارس
اآلخر بعد تدريب طفيف .
الوظيف ة :مجموع ة م ن الواجبات والمس ؤوليات الت ي تطل ب •
تخصيص فرد للقيام بها .
العم ل :مجموع ة م ن الوظائ ف المتشابه ة الواجبات والت ي •
يمكن أن يقوم بها فرد واحد عند اللزوم .
أهمية المعايير األخالقية في
مهنة الهندسة
ترتب ط همن ة الهندس ة واخلدمات اليت يقدهما املهندس ون
بشلك ك بري ابلتقدم احلضاري وحامي ة وتس خري املوارد
الطبيعي ة ً لقواع د خلدم ة اجملمت ع والرف ع م ن مس توى
معيشته ،ذلا يص بح من الرضوري أ ن يقدم املهندسون
خدماهت م املهني ة وفق ا ومعايري أخالقي ة تتوىخ الص دق
واألمانة واإل تقان
القاعدة األوىل :يبين املھندس مسعته املھنية عىل كفاءة وجدارة اخلدمات اليت
يقدمھا ،كام يبتعد عن منافسة اآلخرين بشلك غري عادل .
عدم دفع أو عرض معوالت أو تقدمي تنازالت غري همنية للحصول عىل معل والتأثري عىل املنافسني األخرين -
عدم مزامحة همندس أخر بشلك غري نظايم ليحل حمهل يف وظيفة معينة سواء ابإل نتقاد أو التشويه -
عدم التعرض لسمعة أو أداء املهندسني اآلخرين بشلك غري الئق همنيا -
عدم املبالغة يف تقدير مسؤولياته يف األعامل السابقة أو التضليل يف عرض مؤهالته املهنية واألاكدميية -
دراسة عقود اخلدمات املهنية عىل أساس الكفاءة واملؤهالت واخلربات املهنية ومراعاة التعويضات املناسبة -
-مراعاة املصلحة العامة يف تقدير تاكليف اخلدمات الهندسية
-عدم اإللزتام أو املوافقة عىل أداء خدمة هندسية عىل أساس جمان بشلك قد يؤثر عىل مستوى اخلدمة
-همعدمنيا اإلعالن عن اخلدمات الهندسية بشلك غري موضوعي وعدم استخدام األسامء يف اإلعالانت إ ال حقيقة
القاعدة الثانية :يسعى املھندس لتمنية قدراته وكفاءته الشخصية ،كام يوفر فرص
التطوير املھين للمھندسني و الفنيني العاملني حتت إ رشافه
رفع قدراته يف س بيل رفع مس تواه املهين باكفة الوسائل املناس بة مثل حضور الفعاليات املهنية وتقدمي .1
األحباث وادلراس ات املتخص صة واملشارك ة يف اجامتعات و نشاطات الهيئات املهني ة العاملي ة وتشجي ع
وحث موظفيه من املهندسني و الفنيني عىل ذكل .
عىل املهندس من ح التقدي ر املناس ب يف األعامل الهندس ية ملس تحقيه وكذكل الاعرتاف هل م حبقوق .2
ملكيهت ا وعلي ه ً ذك ر إ مس أ و أس امء األشخاص املس ؤولني ع ن التص ممي و الاخرتاع و التألي ف و
الاجنازات حيامث اكن ذكل ممكنا .
عىل املهندس أ ن يكون عادال يف إس ناده األعامل واملهام للمهندسني اآلخرين مبا يتناسب مع مس توى .3
خرباهتم وتدريهبم .
عىل املهندس تقدمي اكفة املعلومات املتعلقة بظروف العمل للمهندسني املرحشني للتوظيف وإ طالعهم .4
عىل لك ما يتعلق ابلوظيفة املقرتحة وعليه بعد التوظيف إطالعهم عىل لك ما حيدث من تغيريات
واإللزتام مببدأ تقدير الرواتب و البدالت و التعويضات اجملزية للعاملني يف اجملال الهنديس
القاعدة الثالث ة :يلزتم املھندس بتعزي ز القمي واملبادئ األس اسية ألخالقيات مھن ة
الھندسة وترس يخھا يف اجملمتع مع إ لزتامه يف ترصفاته ابألساليب اليت تدمع وتعزز
ماكنة وأمانة وكرامة املھنة حمليا و عامليا .
الالزتام بتط بيق قواع د وأخالقيات املهن ة يف مجي ع ممارس اته املهني ة واملشارك ة يف األنشط ة التعلميي ة والتدريبي ة واملهني ة •
ابملعاهد واجلامعات واملؤسسات التجارية واملهنية من أجل تعزيز وترسيخ املفاهمي املهنية ونرش الوعي الهنديس يف اجملمتع .
بناء مس ؤولياته املهني ة عىل القواع د اليت حيرتهم ا أفراد اجملمت ع و ينبغ ي علي ه عـ دم اإلس هـام يف أ ي منتجـ ات يس هـل •
استخداهما ألغراض غيـر أخالقيـة أو حمظورة أو قد يرتتب علهيا خماطر آنية أو عىل املدى البعيد
عىل املهندس اللجوء إىل الهيئة السعودية للمهندسني حال نشوء نزاعات تتعلق بأخالقيات ممارسة املهنة ويف لك األحوال •
حتدد األولوايت وفق الرتتيب التايل · :تقدم األنظمة احلكومية واألحاكم القضائية عىل األنظمة واللواحئ املهنية · .تقدم
األنظمة واللواحئ املهنية عىل العقود واملصاحل الفردية .
عىل املهندس عدم الاشرتاك أ و السامح ابستخدام إمسه أ و أسامء رشاكئه يف أعامل جتارية بواسطة خشص أ و منشأ ة دليه •
أسباب لإل عتقاد بأهنم متورطون يف أعامل جتارية أو ممارسات همنية مبنية عىل الاحتيال أو الغش .
عىل املهندس عدم استخدام العالقة أو التضامن أو املشاركة مع الغري كوسيةل حلجب الترصفات غري الالئقة ابملهنة •
القاعدة الرابعة :يترصف املھندس يف املسائل املھنية كوكيل حريص لصاحب
العمل ،وعليه أن يتجنب أي تعارض يف املصاحل
تكري س خ رباته وهماراته الفنية وتسخريها لص احل اجلهة اليت يعم ل حلس اهبا ،وحتم ل مس ؤولية س المة احللول الهندس ية •
والعمليات الفنية اليت يقوم بتص مميها أ و تطويرها ،و الاعرتاف ابألخطاء وقبولها عند حدوهثا والابتعاد عن لك ما يؤدي
إىل تشويه أو تعديل احلقائق لتربير القرارات اخلاطئة .
عىل املهندس التعامل مع املعلومات اليت ترد إليه يف سياق معهل برسية اتمة وعليه عدم الكشف عهنا إال بعد أخذ •
املوافقة بذكل ابس تثناء احلاالت اليت تسمح هبا األنظمة وتتوافق مع مجموعة املبادئ والاخالقيات ،كام جيب عليه عدم
اس تخدام هذه املعلومات كوس يلـة للحص ول عىل كس ب خشيص إال مبوافق ة ص احب العم ل ،وعىل أي ه حال علي ه عدم
استخداهما إذا اكن هذا الاستخدام يلحق الرضر مبصلحة صاحب العمل أو اجملمتع .
عىل املهندس العم ل بزناه ة وعدل م ع مجي ع األطراف عن د إدارت ه أل ي عق د م ن العقود ،وكذكل عن د قيام ه بتوظي ف •
اآلخرين وإ برام ّ إتفاق واحض قبل قيامه ابلعمل حلساب تكل األطراف ومبا ميكنه من إجراء التحسينات و التصماميت و
الاخرتاعات و التس هيالت األخرى اليت تتطلب حفظ حقوقه يف التأليف أ و الاخرتاع وأال يلج أ إىل التضليل يف إغراء
اآلخرين للعمل معه .
عىل املهندس عدم القيام خبدمة همنية دلى أ ي هجة خارج الوقت النظايم للعمل دون عمل صاحب العمل ،وكذكل عليه •
عـدم استخـدام املعـدات و املـواد و اخملت ربات والتس هيالت املكتبية ألحصاب العمل ألداء أعامل خارجية خاصة به دون
موافقة صاحب العمل
القاعدة الرابعة :يترصف املھندس يف املسائل املھنية كوكيل حريص لصاحب
العمل ،وعليه أن يتجنب أي تعارض يف املصاحل
عىل املهندس عدم القيام مبراجعة معل همندس آخر إال مبعرفته أ و بعد انهتـاء تلكيفه أ و انقضاء عقد إجناز العمل ،ما مل •
تتطلب ذكل طبيعة وظيفته .
للمهندس العامل يف جمال املبيعات والصناعة احلق يف إجراء مقارانت بني منتجاته ومنتجات املوردين اآلخرين ً مع مراعـاة •
عدم عرض أ و تقديـم اس تشارات هندسيـة أ و تصاممي أ و نصاحئ إال فامي يتعلق حتديدا األنظمة اليت قام ببيعها أ و تكل اليت
يعرض بيعها .
عىل املهندس أن يتجنب أي تعارض يف املصاحل لصاحب العمل وعليه إخطار صاحب العمل فورا أية عالقات أو مصاحل •
جتارية أ و ظروف قد تؤثـر عىل أحاكمه أ و نوعية اخلدمة اليت يقدهما أ و الالزتام بأعامل يدرك مسبقا أهنا قد تسبب
تعارض يف املصاحل بينه وبني صاحب العمل مسبقا
عىل املهندس عدم قبول التعويض املادي أ و غريه من طرف واحد نظري خدماته يف نفس املرشوع أ و لقاء ً وابتفاق مجيع •
األطراف املعنية و عدم طلب أو قبول املاكفآت خدمات تتعلق بنفس العمل مامل يكن ذكل واحضا املالية أو العينية ،مبا يف
ذكل التصاممي الهندسية اجملانية من موردي املواد أو املعدات أو األهجزة أو األنظمة لتوصيف وحتديد منتجاهتم يف األعامل
اليت يقوم هبا و عدم طلب أو قبول الهدااي بشلك مبارش أو غري مبارش من أي هجة تتعامل مع صاحب العمل ولها عالقة
ابلعمل املسؤول عنه
القاعدة اخلامسة :حيرص املھندس عند تقدمي أفاكره و أراءه و قراراته أن
تكون بطريقة موضوعية وصادقة ويف جمال ختصصه وخرباته املھنية
عىل املهندس أ ن يكون موضوعيا ومستقال يف اختاذ قراراته الهندسية يف جمال تأهيهل العلمي والعميل ً وصادقا فقط ،حبيث ال •
يلزمه يف ذكل إال الاعتبارات العلمية واملهنية مع الاس تفادة من اكفة اخل ربات التخصصية املتوفرة والاستعانة بزمالئه الجناز
األعامل خارج جمال ختصصه .
عىل املهندس عند مثوهل أمام احملامك أواللجـان الرمسيـة كخبيـر أ و لتقدمي شهادة فنية أ ن يعرض وهجة نظره ً الهندسية مبنية عىل •
خربة ودراية ومعرفة ابحلقائق مراعيا يف ذكل الزناهة والصدق ورشف املهنة .
عىل املهندس عدم إص دار اي ة تقاري ر أ و إنتقادات أ و تعليقات حول موضوعات هندس ية إذا اكن ذكل بداف ع مادي أ و معنوي •
حلساب هجة أو هجات ذات مصلحة إال إذا سبق ذكل ترصحي واحض ابجلهة أو اجلهات اليت يتحدث نيابة عهنا .
عىل املهندس أ ن يتحىل ابلتواضع واإلعتدال عند عرضه ألعامهل وكفاءته ،وعليه جتن تقدمي مصلحته اخلاصة عىل حساب أمانة •
وماكنة وكرامة املهنة .يف حال تعارض القمي واملبادئ مع اخلدمات املهنية حيدد املهندسون أولوايهتم وفق التايل :
تفضيل القمي اإلنسانية عىل إعتبارات الطبيعة . .1
تفضيل املوضوعات املتعلقة حبقوق اإلنسان عىل إنتاج واستغالل التقنية . .2
تفضيل الرفاهية العامة للمجمتع عىل املصاحل اخلاصة . .3
تفضيل السالمة واألمن عىل األداء الوظيفي واملاكسب املادية للحلول الفنية .4
القاعدة السادسة :يسعى املھندس عند تقدمي خدماته املھنية إ ىل األخذ
بأعىل معايري السالمة وحامية البيئة حتقيقا للمصلحة العامة للفرد و اجملمتع
عىل املهندس األخذ مبعايري السالمة العامة وحامية البيئة املعمتدة عند إ عداد التصاممي واخملططات أ و عند •
املوافق ة والتص ديق كام علي ه التحق ق م ن ذكل عن د اختاذه األحاكم والقرارات واكف ة املامرس ات الهندس ية
املتعلقة هبا ويف ً للسالمة العامة أو حصة البيئة أو مصلحة اجملمتع ،حاةل تقدمي املهندس حللول هندسية يعمل
أنه قد ينتج عهنا هتديدا فعليه إ خطار صاحب العمل ابلعواقب احملمتهل .
عىل املهندس العم ل بقدر اإلماكن عىل توفري مطبوعات حتوي املعايري وأنظم ة الاختبار وإ جراءات مراقب ة •
اجلودة مبا يسمح للعامة بفهم درجة السالمة واألمان أو العمر اإلفرتايض للتصاممي و املنتجات و األنظمة اليت
اكن مسؤو ًال عهنا .
عىل املهندس العمل بلك ما يف وسعه لتقدمي خدمات بناءة للوطن تتوافق مع املعايري والقمي املعتربه وتعمل •
عىل تعزيز مصلحة ورفاهية اجملمتع والالزتام بتوفري تدابري السالمة يف مجيع اخلدمات املهنية اليت يقدهما .
عىل املهندس عند مالحظته لظروف أ و أوضاع متثل هتديدا للسالمة العامة أ و حصة البيئـة أ و مصلحة •
اجملمتع ،عليه إخطار اجلهة اخملتصة و موافاهتا ابملعلومات املتوفرة وتقدمي املساعدة املطلوبة و إجراء املراجعة
املناسبة لسالمة وموثوقية املنتجات أو األنظمة لتحقيق ذكل
المراجع
• د .خالد بن عبد هللا المزيني «دورة أخالقيات المهنة»
• أخالقيات ممارسة مھنة الھندسة المعتمدة بقرار مجلس ادارة
الهيئة السعودية للمهندسين رقم ٢/٦/١ ٢٦/في ١٤٢٦/
٢٨/١هـ