Professional Documents
Culture Documents
Chân Dung QLSX
Chân Dung QLSX
INPUT OUTPUT
• Man – Nhân lực . Sản phẩm • P – Năng suất
• Manchine – Máy móc . Dịch vụ • Q – Chất lượng
• Method – Phương pháp • C – Chi phí
• Material – NVL • D – Giao hàng
• S – An toàn
QT BIẾN ĐỔI • M – Tinh thần làm việc
QL
Quản lý xung đột Kỹ năng ra quyết định ⑦ QLSX NVL ③
Quản lý thông tin Giao tiếp, Linh hoạt
Có SX - Có quản lý
Thực Kiểm tra
HÀNG GIỜ HÀNG NGÀY HÀNG Lập KH Chỉ đạo
(bảng thông (bảng thông
HÀNG TUẦN
THÁNG
HÀNG NĂM
hiện giám sát
(báo cáo) (báo cáo)
tin) tin) (báo cáo)
PHẨM CHẤT CỦA MỘT NGƯỜI QLSX
Vitality Vision
• ĐẢM BẢO CÔNG BẰNG
(Có sinh lực bền bỉ) Có năng lực tạo tầm nhìn)
• TRAO CƠ HỘI
• PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC ĐỒNG ĐỀU Speed Speciality
• CHỈ DẪN CẤP DƯỚI (Tốc độ-nhanh nhẹn) (Có chuyên môn, kiến thức)
GIÚP ĐỠ ĐỘI
•
• ỦNG HỘ LÃNH ĐẠO/DOANH NGHIỆP
Openness
.V.S.O.P. Originality
• TẠO ĐỘNG LỰC Có tính sáng tạo, đầu óc
• BÁO CÁO KỊP THỜI (Cởi mở-mềm dẻo) tưởng tượng)
• HỢP TÁC VỚI CÁC BỘ PHẬN KHÁC
Personality Performance
(Có cá tính, thu hút) (Có năng lực thành công và
hiện thực hóa công việc)
VỊ TRÍ CỦA QLSX TRONG DOANH NGHIỆP
TRỌNG TÂM CỦA QUẢN LÝ LÀ CON
NGƯỜI
QL
TÀI CHÍNH QUẢN LÝ CON NGƯỜI BẰNG NĂNG
QL
LỰC LÃNH ĐẠO
NHÂN LỰC
QL
SẢN XUẤT QUẢN LÝ SẢN XUẤT KHÔNG TÁCH
RỜI CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ KHÁC
QL
MUA SẮM QL
MARKETING
Tel: 0972360032
Email: minhndm@epu.edu.vn
Facebook: Nguyễn Đạt Minh