You are on page 1of 4

10 విజయవంతమైన పారిశ్రా మికవేత్తల లేదా వ్యాపారవేత్తల లక్షణాలు

స్వతంత్ర జీవన శైలి కొరకు బలమైన కోరిక మరియు ప్రా రంభ నిధులతో సహా విజయవంతమైన పారిశ్రా మిక లేదా

వ్యాపారసంస్థ ను ను ప్రా రంభించడానికి అనేక అంశాలు పరిగణలోకి తీసుకోవాల్సి ఉంటుంది . వాటిలో , బహుశా

అతి ముఖ్యమైన అంశం వ్యవస్థా పకుని లక్షణాలు . వ్యవస్థా పకులు తమ ఆలోచనలను పూర్తిగా తాము ప్రా రంభించే

పారిశ్రా మిక లేదా వ్యాపార అవకాశం పైకి మళ్లించాల్సివుంటుంది .

మీరు మీ పారిశ్రా మిక లేదా వ్యాపారసంస్థ ప్రా రంభించడం గురించి ఆలోచిస్తు న్నట్ల యితే, మీరు ఒక వ్యవస్థా పకుడు

కావడానికి ఏమి అవసరమో మీరు తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం వుంది .

1. బలమైన ఉత్సుకత లేదా కోరిక :

విజయవంతమైన వ్యవస్థా పకులు ఒక ప్రత్యేక వ్యక్తిత్వ లక్షణాన్ని కలిగి ఉంటారు, అది వారిని ఇతర సంస్థా గత

నాయకుల నుండి వేరు చేస్తు ంది: ఉత్సుకత. ఉత్సుకతతో ఉండగల ఒక వ్యవస్థా పకుడి సామర్థ్యం కొత్త

అవకాశాలను నిరంతరం వెతకడానికి అనుమతిస్తు ంది లేదా ప్రో త్సహిస్తు ంది . వ్యవస్థా పకులు తమకు అంతా

తెలుసని భావించే వాటి తో స్థిరపడకుండా, కొత్త విషయాలు తెలుసుకోవటానికి విభిన్న మార్గా లను అన్వేషిస్తా రు.

2. ప్రయోగానికి సుముఖత కలిగివుండటం :

ఉత్సుకతతో పాటు, వ్యవస్థా పకులకు నిర్మాణాత్మక ప్రయోగాలపై అవగాహన అవసరం.

ప్రతి కొత్త అవకాశంతో, ఒక వ్యవస్థా పకుడు దానిని కొనసాగించడం విలువైనదేనా అని నిర్ధా రించడానికి తప్పనిసరిగా

పరీక్షలను అమలు చేయాలి.

ఉదాహరణకు, మీకు తక్కువ డిమాండ్‌ను నెరవేర్చే కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం ఆలోచన ఉంటే, కస్ట మర్‌లు దాని

కోసం చెల్లి ంచడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని మీరు నిర్ధా రించుకోవాలి.

వారి అవసరాలను తీరుస్తు ంది.అలా చేయడానికి, మీరు పూర్తిగా మార్కెట్ పరిశోధనను నిర్వహించాలి మరియు

అర్థవంతమైన పరీక్షలను నిర్వహించాలి. మీ ఆలోచనను ధృవీకరించండి మరియు దాని సామర్థ్యాన్ని

నిర్ణయించండి.
3. అనుకూలత

ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ అనేది ఒక పునరావృత ప్రక్రియ, మరియు కొత్త సవాళ్లు మరియు అవకాశాలు ప్రతి

మలుపులోనూ తమను తాము ప్రదర్శిస్తా యి. ప్రతి దృష్టా ంతానికి సిద్ధంగా ఉండటం దాదాపు అసాధ్యం, కానీ

విజయవంతమైన వ్యాపార నాయకులు తప్పనిసరిగా అనుకూలతను కలిగి ఉండాలి.

ఎలాంటి ఊహించని మార్పులు సంభవించినా, తమ వ్యాపారం ముందుకు సాగేలా చూసుకోవడానికి పరిస్థితులను

విశ్లేషించి, అనువైనదిగా ఉండాల్సిన అవసరం , ప్రతి పారిశ్రా మిక లేదా వ్యాపారసంస్థ ప్రా రంభించేవారికి అవసరం .

4. నిర్ణయాత్మకత

విజయవంతం కావాలంటే, ఒక వ్యవస్థా పకుడు తప్పనిసరిగా కష్ట మైన నిర్ణయాలు తీసుకోవాల్సి ఉంటుంది. అంతే

కాకుండా నిర్ణయానికి కట్టు బడి ఉండటం ,. నాయకుడిగా, నిధులు మరియు వనరుల కేటాయింపు ప్రతి అంశంతో

సహా వారి వ్యాపారం యొక్క మార్గ నిర్దేశం చేసే బాధ్యత వహించాల్సివుంటుంది .

వ్యాపారవేత్తలకు సవాళ్ల తో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు వాటిని అమలుచెయ్యటానికి మరియు

చివరి వరకు పనిచేయటానికి ఆత్మ విశ్వాసం అవసరం.

ఫలితం అనుకూలంగా లేదని తేలితే, దిద్దు బాటు చర్య తీసుకోవాలనే నిర్ణయం కూడా అంతే ముఖ్యం. అనగా

అవసరమైనప్పుడు నిర్ణయాలు మార్చుకోవటంకూడా వ్యవస్థా పకుని లక్షణాలలో ఒకటి .

5. స్వీయ-అవగాహన

ఒక గొప్ప వ్యవస్థా పకుడు తన బలాలు మరియు బలహీనతల గురించి తెలుసుకోవటం అవసరం.

లోపాలను సరిదద
ి ్దు కోవడానికి , వారు తమ సామర్థ్యాలను పూర్తి చేసే చక్కటి సహాయకులు ,సలహాదారులు

,ఉద్యోగస్తు లు తో కూడిన గ్రూ ప్ ను ఎర్పరుచుకోవటం అవసరం .

అనేక సందర్భాల్లో , ఇది ఒక వ్యక్తి కంటే వ్యవస్థా పక సమూహం , వ్యాపార వెంచర్‌ను విజయం వైపు నడిపిస్తు ంది.

మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రా రంభించేటప్పుడు, పరిపూరకరమైన ప్రతిభను కలిగి ఉన్న మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యానికి

సహకరించే సహచరులతో మిమ్మల్ని చుట్టు ముట్ట డం చాలా కీలకం.

6. రిస్క్ టాలరెన్స్ (భరించే శక్తీ )

వ్యవస్థా పకత తరచుగా రిస్కతో ముడిపడి ఉంటుంది. రిస్క్ తీసుకొన్నందుకు వచ్చే ప్రతిఫలమే "లాభం " అని

నిర్వచనం .ఒక వెంచర్‌ను ప్రా రంభించడం అనేది ఒక వ్యవస్థా పకుడు రిస్క్‌లను తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉన్న

మాట వాస్త వమే అయినప్పటికీ, వారు దానిని తగ్గించడానికి కూడా చర్యలు తీసుకోవాలి. అందువల్ల రిస్క్

తగ్గించుకొనే వివిధ మార్గా లని అన్వేషించాల్సివుంటుంది.


విజయవంతమైన వ్యవస్థా పకులు తమ ప్రయత్నాల ప్రతిఫలాన్ని పొ ందేందుకు కొంత స్థా యి ప్రమాదాన్ని

ఎదుర్కొనేందుకు సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు; అయినప్పటికీ, వారి రిస్క్ టాలరెన్స్ దానిని తగ్గించడానికి వారి

ప్రయత్నాలకు గట్టి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.

7. వైఫల్యంతో కంఫర్ట్

రిస్క్-మేనేజ్‌మెంట్‌తో పాటు మరియు లెక్కించిన నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యవస్థా పకత వైఫల్యంతో ఒక నిర్దిష్ట స్థా యి

సౌకర్యం అవసరం. పారిశ్రా మిక లేదా వ్యాపారసంస్థ ప్రా రంభించిన తరువాత బాలారిష్టా లు అధిగమించి

,నిలబడగలిగినవారే విజేతలు గా మారతారు .

వైఫల్యానికి కారణాలు అనేకం. దూరదృష్టి లేకపో వటం , సరైన నిర్వహణ కొరవడటం , వ్యసనాలకు గురికావటం ,

నాణ్యత పట్ల శ్రద్ద లేకపో వటం , కస్ట మర్ లను లెక్కచేయక పో వటం వంటి అనేక కారణాలు వైఫల్యానికి

దారితీయవచ్చు .కానీ ఈ ప్రమాదాలలో చాలా వరకు నివారించవచ్చు, కొన్ని అనివార్యం కావచ్చు .

8. పట్టు దల

చాలా మంది విజయవంతమైన వ్యవస్థా పకులు , వైఫల్యాలను ,కొత్త విషయాలు నేర్చుకోవడానికి మరియు

ఎదగడానికి అవకాశంగా చూస్తా రు.

వ్యవస్థా పక ప్రక్రియలో, అనేక అంచనాలు తప్పుగా మారతాయి మరియు కొన్ని వెంచర్‌లు పూర్తిగా

విఫలమవుతాయి. తప్పుల నుండి నేర్చుకునేందుకు, ప్రశ్నలను అడగడానికి మరియు వారి లక్ష్యాన్ని చేరుకునే

వరకు పట్టు దలతో ఉండటానికి ఒక వ్యవస్థా పకుడిని విజయవంతం చేసే అంశం.

9. ఇన్నోవేటివ్ థింకింగ్

ఇన్నోవేషన్ తరచుగా వ్యవస్థా పకతతో కలిసి ఉంటుంది. వ్యాపారంలో ఆవిష్కరణ అనేది ముఖ్యం మరియు

ఉపయోగకరమైన ఆలోచనగా నిర్వచించబడినప్పటికీ, ఇది ఎల్ల ప్పుడూ పూర్తిగా కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవను

సృష్టించడాన్ని కలిగి ఉండదు. కొన్ని అత్యంత విజయవంతమైన స్టా ర్టప్‌లు ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తు లు లేదా

సేవలను తీసుకున్నాయి మరియు మార్కెట్ యొక్క మారుతున్న అవసరాలకు అనుగుణంగా వాటిని బాగా

మెరుగుపరిచాయి.
ప్రతి వ్యవస్థా పకుడికి ఆవిష్కరణ సహజంగా రానప్పటికీ, పరిస్థితులు నూతన మార్గ ఆవిష్కరణ కు ప్రో త్సహిస్తా యి .

సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా, వినూత్న అవకాశాలను గుర్తించడానికి మరియు

సంస్థ ను విజయవంతం చేయడానికి బాగా తోడ్పడతాయి .

10. దీరక
్ఘ ాలిక దృష్టి

చాలా మంది వ్యక్తు లు వ్యాపారాన్ని ప్రా రంభించడంతో పాటు వ్యవస్థా పకతను అనుబంధిస్తా రు. వెంచర్‌ను ప్రా రంభించే

ప్రా రంభ దశలు, ఫండింగ్‌ను పొ ందడం వంటివి దాని విజయానికి కీలకం అయితే, వ్యాపారం ప్రా రంభించిన తర్వాత

ప్రక్రియ ముగియదు.

ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ ఎస్సెన్షియల్స్ ప్రకారం, “వ్యాపారాన్ని ప్రా రంభించడం చాలా సులభం, కానీ స్థిరమైన మరియు

గణనీయమైన వృద్ధిని సాధించడం కష్ట ం. సంస్థ ను ప్రా రంభించిన తర్వాత చరితల


్ర ో కొన్ని గొప్ప అవకాశాలు

లభించటం , విజయం వైపు దూసుకెళ్ళటం చూడవచ్చు .

ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ అనేది దీర్ఘకాలిక ప్రయత్నం, మరియు దీర్ఘకాలిక విజయాన్ని నిర్ధా రించడానికి వ్యవస్థా పకులు

మొదటి నుండి చివరి వరకు ప్రక్రియపై దృష్టి పెట్టా లి.

You might also like