Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023 - Full TTD

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
DIREKTORAT JENDERAL PERKERETAAPIAN

BADAN LAYANAN UMUM
BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN
Jl Perjuangan No. 25 Kp. Pintu Air Telp : (021) 88969530 Email : balaipengujianka@gmail.com
Harapan Mulya, Medan Satria Fax : (021) 88969530 Website : https://www.ujidjka.dephub.go.id
Kota Bekasi 17143
Nomor : PR.205/1/4/BP-UJl/2023 Bekasi, 25 Juli 2023

Klasifikasi : Segera
Lampiran : 1 (satu) Berkas
Hal : Penyampaian Dokumen Laporan Monitoring
Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023
Yth. Direktur Jenderal Perkeretaapian
Menindaklanjuti Surat Sekretaris Direktorat Jenderal Perkeretaapian Nomor :

PR.205/2/18/K1/DJKA/2023 tanggal 14 Juli 2023 perihal Tindak Lanjut Rapat Pembahasan
Pelaporan Kinerja Triwulan II Tahun 2023, berikut terlampir disampaikan Dokumen
Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun
2023.
Demikian kami sampaikan, atas perkenan dan arahan lanjut Bapak diucapkan terima
kasih.
Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian,
S. Tjatur Widianto
NIP. 19651207 199303 1 002
Tembusan :
Sekretaris Direktorat Jenderal Perkeretaapian.
LAPORAN MONITORING
CAPAIAN KINERJA
TRIWULAN II TAHUN 2023
ujidjka.dephub.go.id
@balaiuji_KA
Balai Pengujian Perkeretaapian
@balaipengujianka
KATA PENGANTAR
Balai Pengujian Perkeretaapian merupakan unit Pelaksana Teknis di

Lingkungan Kementerian Perhubungan dimana sesuai Peraturan Menteri
Perhubungan Nomor PM 64 Tahun 2014 memiliki tugas melaksanakan pengujian
prasarana, sarana, dan sumber daya manusia perkeretaapian. Dalam pelaksanaan
tugas dan fungsi Balai Pengujian Perkeretaapian, terdapat indikator kinerja kegiatan
yang menjadi tolak ukur keberhasilan/kegagalan dalam melaksanakan tugas untuk
melaksanakan pengujian prasarana, sarana, dan sumber daya manusia
perkeretaapian.
Secara berkala dilakukan pemantauan terhadap capaian indikator kinerja
kegiatan sebagai upaya untuk mewujudkan penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah. Pelaksanaan pemantauan capaian kinerja tersebut
dituangkan dalam laporan monitoring capaian kinerja triwulan yang merupakan
laporan realisasi kinerja dalam periode triwulan (3 bulan) terhadap pelaksanaan
target kinerja yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Balai Pengujian
Perkeretaapian tahun 2023. Selain mengetahui capaian kinerja, dalam laporan
monitoring capaian kinerja juga diidentifikasi kendala/permasalahan yang ada
sehingga dapat dilaksanakan upaya mengatasi permasalahan serta meningkatkan
kinerja di periode berikutnya.
Ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya disampaikan
kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Laporan Monitoring Kinerja
Triwulan II Tahun 2023 Balai Pengujian Perkeretaapian. Semoga laporan ini
bermanfaat dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam
pemenuhan target kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun 2023.
Bekasi, Juli 2023

Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian
S. TJATUR WIDIANTO
Pembina Tk. I (IV/b)
NIP. 19651207 199303 1 002
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................ i
DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL .................................................................................................. iv
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

1.1 LATAR BELAKANG ........................................................................... 1
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN.................................................................... 2
1.3 RUANG LINGKUP ............................................................................. 3
1.4 TUGAS DAN FUNGSI ....................................................................... 3
1.5 STRUKTUR ORGANISASI ................................................................ 4
1.6 PERJANJIAN KINERJA .................................................................... 8
1.6.1 SASARAN, INDIKATOR, TARGET KINERJA TAHUNAN....... 8
1.6.2 ALOKASI ANGGARAN ........................................................... 10
BAB II DATA ANALISIS CAPAIAN KINERJA .................................................... 12

2.1 TAHAP PENGUKURAN KINERJA .................................................... 12
2.2 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA ................................................ 16
2.2.1 SASARAN MENINGKATNYA KEHANDALAN SARANA
PERKERETAAPIAN .......................................................................... 16
2.2.2 SASARAN MENINGKATNYA KOMPETENSI SDM
PERKERETAAPIAN .......................................................................... 19
2.2.3 SASARAN MENINGKATNYA KEHANDALAN PRASARANA
PERKERETAAPIAN .......................................................................... 21
2.2.4 SASARAN MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DI
BIDANG PENGUJIAN PERKERETAAPIAN ...................................... 24
2.2.5 TERWUJUDNYA GOOD GOVERNANCE DAN CLEAN
GOVERNMENT DI LINGKUNGAN BALAI PENGUJIAN
PERKERETAAPIAN .......................................................................... 27
2.3 CAPAIAN KINERJA LAINNYA .......................................................... 38
2.4 REALISASI ANGGARAN................................................................... 38
ii
2.4.1 REALISASI ANGGARAN UNIT KERJA .................................... 39
2.4.2 REALISASI ANGGARAN PER INDIKATOR KINERJA ............. 39
BAB III PENUTUP ................................................................................................ 41

3.1 TINDAK LANJUT REKOMENDASI PERIODE SEBELUMNYA ......... 41
3.2 KESIMPULAN ................................................................................... 41
3.3 REKOMENDASI ................................................................................ 43
LAMPIRAN
A. Perjanjian Kinerja
B. Komitmen Pimpinan terkait Rekomendasi Peningkatan Kinerja
C. Monitoring Rencana Aksi
D. Data Dukung Capaian Kinerja Per Indikator Kinerja
E. Dokumentasi Pembahasan Kinerja di Internal Unit Kerja
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Target Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023 Balai Pengujian
Perkeretaapian ................................................................................ 9
Tabel 1.2 Alokasi Anggaran Per Kegiatan Berdasarkan Revisi
Perjanjian Kinerja Tahun 2023 ........................................................ 10
Tabel 1.3 Alokasi Anggaran Per Indikator Kinerja Berdasarkan
Perjanjian Kinerja Tahun 2023 ........................................................ 10
Tabel 2.1 Pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan Balai Pengujian
Perkeretaapian ................................................................................ 14
Tabel 2.2 Perbandingan Target dan Realisasi Per Triwulan Tahun 2023
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian ......... 17
Tabel 2.3 Perbandingan Target Tahun 2023 dan Realisasi TW II
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian ......... 17
IKK Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian ....... 19
Tabel 2.5 Perbandingan Target Tahun 2023 dan Realisasi TW II IKK
Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian .............. 20
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana
Perkeretaapian ................................................................................ 22
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian ........... 22
IKK Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan
Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian ........ 25
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan
Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian........ 25
Tabel 2.10 Realisasi Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian
Triwulan II Tahun 2023 .................................................................... 29
iv
IKK Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai
Pengujian Perkeretaapian ............................................................... 30
Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai Pengujian
Perkeretaapian ................................................................................ 30
IKK Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak
(PNBP) Bidang Perkeretaapian ....................................................... 32
Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak
(PNBP) Bidang Perkeretaapian ....................................................... 33
IKK Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian .......... 35
Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian ................. 35
IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai
Pengujian Perkeretapian ................................................................. 37
Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian ................................................................................ 37
Tabel 2.19 Realisasi Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian Per Jenis
Belanja Triwulan II Tahun 2023 ....................................................... 39
Tabel 2.20 Alokasi Anggaran Per Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan
Triwulan II Tahun 2023 .................................................................... 40
Tabel 3.1 Tindak Lanjut Rekomendasi Pada Laporan Kinerja Periode
Sebelumnya .................................................................................... 41
Tabel 3.2 Capaian Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan II
Tahun 2023 ..................................................................................... 42
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Pengujian Perkeretaapian ..................... 4

Gambar 2.1 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana
Perkeretaapian Per Triwulan Tahun 2023 ..................................... 18
Gambar 2.2 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM
Gambar 2.3 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana
Gambar 2.4 Capaian Kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
terhadap Pelayanan Publik yang diselenggarakan Balai
Pengujian Perkeretaapian Per Triwulan Tahun 2023 .................... 26
Gambar 2.5 Nilai Kerja Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian
Triwulan II Tahun 2023 .................................................................. 28
Gambar 2.6 Capaian Kinerja Persentase Kualitas Pelaksanaan
Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian Per Triwulan
Tahun 2023 ................................................................................... 30
Gambar 2.7 Capaian Kinerja Persentase Realisasi Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP) Bidang Perkeretaapian Per Triwulan
Tahun 2023 ................................................................................... 33
Gambar 2.8 Capaian Kinerja Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian
Gambar 2.9 Capaian Kinerja Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP
Balai Pengujian Perkeretaapian Per Triwulan Tahun 2023 ........... 38
vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan negara yang bersih dan
bebas dari KKN menuju tercapainya pemerintahan yang baik (Good
Governance and Clean Government), Direktorat Jenderal Perkeretaapian
diberikan tanggung jawab untuk mengelola, mengatur, dan mengawasi
penyelenggaraan transportasi perkeretaapian kepada masyarakat umum untuk
memenuhi pelayanan yang memadai termasuk di dalamnya aspek
pertanggungjawaban (accountability) pelaksanaan tugas Pemerintah.
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) bahwa setiap Instansi
Pemerintah sebagai penyelenggara pemerintahan negara wajib untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan ataupun kegagalan dalam
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan oleh pemberi
mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, serta dapat
memberikan informasi kinerja secara terukur dengan sasaran dan target kinerja
yang telah ditetapkan melalui laporan monitoring kinerja yang disusun secara
periodik sebagai upaya perbaikan secara berkesinambungan untuk
meningkatkan kinerja.
Pencapaian kinerja setiap uraian sasaran ditunjukkan melalui pencapaian
setiap indikator kinerja pada sasaran tersebut yang berorientasi pada outcome
atau output penting sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Intansi Pemerintah. Untuk mengukur
akuntabilitas kinerja terhadap pencapaian sasaran dituangkan melalui
program/kegiatan yang saling berkaitan dan bersinergi membentuk sejumlah
outcome atau output dalam mencapai suatu sasaran tertentu. Oleh karena itu,
dalam mengukur keberhasilan pencapaian kinerja sesuai program dan sasaran,
dilakukan pengukuran terhadap capaian kinerja dari setiap indikator kinerja.
1
Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023
Balai Pengujian Perkeretaapian pada dasarnya merupakan pengukuran
terhadap capaian kinerja dari setiap indikator kinerja secara periodik yang
disusun dengan berpedoman pada Peraturan Menteri Perhubungan Nomor
PM. 85 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Intansi Pemerintah (SAKIP).
Laporan Monitoring Capaian Kinerja memuat gambaran dan evaluasi
pencapaian kinerja pada periode tertentu secara transparan yang dikaitkan
dengan identifikasi kendala/permasalahan serta upaya – upaya peningkatan
kinerja yang dilakukan untuk mencapai sasaran, program dan indikator kinerja
dalam kerangka pemenuhan tujuan dari pelaksanaan tugas dan fungsi unit
kerja.
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023
Balai Pengujian Perkeretaapian disusun dengan maksud penyampaian
informasi kinerja dan melakukan evaluasi capaian kinerja masing - masing
indikator dalam kurun waktu sesuai dengan target rencana aksi pada dokumen
perjanjian kinerja.
Tujuan penyusunan laporan monitoring capaian kinerja adalah
memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Balai Pengujian
Perkeretaapian pada triwulan II tahun 2023, identifikasi kendala/permasalahan
serta memberikan rekomendasi peningkatan kinerja pada periode selanjutnya.
Capaian kinerja (performance results) triwulan II tahun 2023 merupakan
perbandingan dengan target pada rencana aksi triwulan 2 yang tertuang pada
Perjanjian Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun 2023.
Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini juga termasuk
identifikasi kegiatan yang mendukung kinerja (performance gap) guna
peningkatan terhadap kinerja program / kegiatan di periode berikutnya.
2
1.3 RUANG LINGKUP
Laporan Monitoring Kinerja Triwulan II Tahun 2023 membahas diantaranya :

1. Pengukuran terhadap capaian masing-masing Indikator Kinerja Kegiatan
dilengkapi dengan analisa terhadap keberhasilan/kegagalan pencapaian
target kinerja.
2. Ketersediaan sumber daya berupa anggaran dan sumber daya manusia
Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun 2023.
3. Rekomendasi dengan dilengkapi komitmen pimpinan unit kerja dalam upaya
peningkatan kinerja periode berikutnya.
1.4 TUGAS DAN FUNGSI
Ditetapkannya Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun

2015 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kementerian Negara serta
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara,
dipandang perlu sebagai landasan dan acuan pelaksanaan tugas instansi
pemerintah.
Sejalan dengan itu, Kementerian Perhubungan telah mengeluarkan
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 122 Tahun 2018 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perhubungan yang di dalamnya
terdapat unit kerja Direktorat Jenderal Perekeretaapian yang secara legalitas
membawahi 4 (empat) Direktorat Teknis dan 1 (satu) Sekretariat Direktorat
Jenderal Perkeretaapian.
Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 64 Tahun 2014
tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengujian Perkeretaapian yang
merupakan unit pelaksana teknis bidang pengujian perkeretaapian dibawah
Kementerian Perhubungan dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur
Jenderal Perkeretaapian melaksanakan tugas pokok dan fungsi, antara lain :
1. Pelaksanaan pengujian pertama dan berkala jalur kereta api, bangunan
perkeretaapian dan fasilitas operasi kereta api ;
2. Pelaksanaan pengujian pertama dan berkala sarana perkeretaapian
berpenggerak dan tanpa penggerak;
3. Pelaksanaan pengujian pertama dan berkala peralatan khusus;
3
4. Pelaksanaan pengujian kompetensi awak sarana perkeretaapian;
5. Pelaksanaan pengujian kompetensi petugas pengoperasian prasarana
perkeretaapian;
6. Pelaksanaan pengujian kompetensi Penguji Prasarana, Penguji Sarana,
Inspektur Prasarana, Inspektur Sarana dan Auditor Perkeretaapian; dan
7. Pengelolaan urusan tata usaha, rumah tangga, kepegawaian, keuangan,
hukum, dan hubungan masyarakat.
1.5 STRUKTUR ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Balai Pengujian

Perkeretaapian mempunyai susunan organisasi yang terdiri dari Subbagian
Tata Usaha, Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian, Seksi Pengujian
Sarana Perkeretaapian, Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia
Perkeretaapian, dan Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana bagan
berikut ini :
BALAI PENGUJIAN
PERKERETAAPIAN
PERKERETAAPIAN
SUBBAGIAN TATA USAHA
SEKSI PENGUJIAN SEKSI PENGUJIAN SEKSI PENGUJIAN

SARANA PERKERETAAPIAN PRASARANA PERKERETAAPIAN SDM PERKERETAAPIAN
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
Sumber : Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM.64 Tahun 2014

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Pengujian Perkeretaapian
4
1. Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan
urusan tata usaha, rumah tangga, kepegawaian, keuangan, hukum, dan
hubungan masyarakat.
Dalam melaksanakan tugasnya, Subbagian Tata Usaha,
menyelenggarakan fungsi :
a. Menyusun bahan pengelolaan urusan tata usaha;
b. Menyusun bahan pengelolaan urusan rumah tangga;
c. Menyusun bahan pengelolaan urusan kepegawaian;
d. Menyusun bahan pengelolaan urusan keuangan; dan
e. Menyusun bahan pengelolaan urusan hukum dan hubungan
masyarakat.
Subbagian Tata Usaha terdiri atas :

a. Perencana Pertama;
b. Penata Ruang Pertama;
c. Pranata Komputer Pertama;
d. Pranata Humas Pertama;
e. Statistisi Pertama;
f. Arsiparis Pertama;
g. Penguji Mutu Barang Pelaksana/Terampil;
h. Penelaah Kehumasan dan Publikasi;
i. Pengelola Ketatausahaan;
j. Pengelola Kepegawaian;
k. Penyusun Rencana dan Program;
l. Pengelola Urusan Kerumahtanggaan;
m. Pemroses Data Pelaporan;
n. Pengelola Anggaran; dan
o. Pengadministrasi Keuangan.
2. Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian

Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian mempunyai tugas melakukan
pengujian pertama dan berkala jalur kereta api, bangunan perkeretaapian
dan fasilitas operasi kereta api.
5
Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pengujian Prasarana
Perkeretaapian menyelenggarakan fungsi :
a. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pengujian pertama dan berkala
jalur dan bangunan kereta api;
b. Melaksanakan dan menyiapkan bahan pengujian pertama dan berkala
fasilitas operasi kereta api; dan
c. Melakukan pencatatan dan pendokumentasian data bidang pengujian
prasarana perkeretaapian berdasarkan prosedur dan petunjuk teknis.
Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian, terdiri atas:

a. Asisten Penguji Perangkat Telekomunikasi Pelaksan/Terampil;
b. Teknik Jalan dan Jembatan Pelaksana/Terampil;
c. Penguji Mutu Barang Pelaksana/Terampil;
d. Analis Teknik Jalur dan Bangunan Kereta Api;
e. Analis Telekomunikasi Kereta Api;
f. Analis Persinyalan Kereta Api;
g. Analis Data;
h. Penyusun Rencana; dan
i. Pengelola Administrasi dan Pelaporan.
3. Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian

Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian mempunyai tugas melakukan
pengujian pertama dan berkala sarana perkeretaapian berpenggerak,
tanpa penggerak dan peralatan khusus.
Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian
menyelenggarakan fungsi :
a. Melakukan pengujian pertama dan berkala sarana perkeretaapian
berpenggerak, tanpa penggerak dan peralatan khusus;
b. Melakukan analisa data dan hasil pengujian sarana perkeretaapian;
sarana perkeretaapian berdasarkan prosedur dan petunjuk teknis
perkeretaapian.
6
Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian, terdiri atas:
a. Pranata Komputer Pertama;
b. Penguji Mutu Barang Pelaksana/Terampil;
c. Penguji Sarana Perkeretaapian;
d. Penyusun Rencana;
e. Analis Data; dan
f. Pengelola Administrasi dan Pelaporan.
4. Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia Perkeretaapian

Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia Perkeretaapian mempunyai tugas
melakukan pengujian kompetensi Awak Sarana Perkeretaapian,
kompetensi Penguji Prasarana Perkeretaapian, Penguji Sarana
Perkeretaapian, Inspektur Prasarana Perkeretaapian, Inspektur Sarana
Perkeretaapian, dan Auditor Perkeretaapian.
Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Sumber Daya Manusia
Perkeretaapian menyelenggarakan fungsi:
a. Menyiapkan bahan evaluasi dan sertifikasi pengujian sumber daya
manusia perkeretaapian;
b. Mengolah data hasil pengujian sumber daya manusia perkeretaapian;
sumber daya manusia perkeretaapian berdasarkan prosedur dan
petunjuk teknis perkeretaapian.
Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia Perkeretaapian, terdiri atas:

a. Asesor SDM Aparatur Pertama;
b. Pemroses Hasil Penilaian dan Pengujian;
c. Pengelola Administrasi dan Pelaporan;
d. Analisis Data;
e. Penyusun Rencana;
f. Penguji Mutu Barang Pelaksana/Terampil; dan
g. Pranata Komputer Pertama.
5. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
sesuai dengan jabatan fungsional masing - masing berdasarkan
7
ketentuan peraturan perundang-undangan.Kelompok jabatan fungsional
terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang terbagi dalam berbagai
kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas :
a. Penguji Prasarana Perkeretaapian;
b. Penguji Sarana Perkeretaapian;
c. Asesor Sumber Daya Manusia Perkeretaapian.
Adapun penjabaran tugas masing-masing sebagai berikut :

a. Penguji Prasarana Perkeretaapian mempunyai tugas melakukan
pengujian pertama dan berkala jalur kereta api, bangunan
perkeretaapian dan fasilitas operasi kereta api.
b. Penguji Sarana Perkeretaapian mempunyai tugas melakukan
pengujian pertama dan berkala sarana perkeretaapian berpenggerak,
tanpa penggerak dan peralatan khusus.
c. Asesor Sumber Daya Manusia Perkeretaapian mempunyai tugas
melakukan pengujian kompetensi Awak Sarana Perkeretaapian,
kompetensi Penguji Prasarana Perkeretaapian, Penguji Sarana
Perkeretaapian, Inspektur Prasarana Perkeretaapian, Inspektur Sarana
Perkeretaapian, dan Auditor Perkeretaapian.
1.6 PERJANJIAN KINERJA (SASARAN, INDIKATOR, TARGET, ANGGARAN)

1.6.1 SASARAN, INDIKATOR, TARGET KINERJA TAHUNAN
Perjanjian Kinerja merupakan penjabaran Indikator Kinerja Utama pada
Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Perhubungan Tahun 2020 – 2024
(Permenhub Nomor PM. 80 Tahun 2020), Renstra Direktorat Jenderal
Perkeretaapian Tahun 2020 – 2024 (Kepdirjen KA Nomor
PR.005/SK.89/DJKA/2020) dan Renstra Balai Pengujian Perkeretaapian
(SK Kabalai Nomor SK.22A/BP-UJI/I/2021) termasuk Tugas Pokok Balai
Pengujian Perkeretaapian sesuai Peraturan Menteri Perhubungan Nomor
PM 64 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengujian
Perkeretaapian.
8
Dalam Perjanjian Kinerja telah dimuat mengenai target yang hendak
dicapai pada setiap Sasaran Kegiatan atau Indikator Kinerja Kegiatan. Pada
tabel berikut ini diuraikan target kinerja tahunan dan triwulan Balai Pengujian
Perkeretaapian berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023.
Tabel 1.1
Target Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023 Balai Pengujian Perkeretaapian
TARGET TARGET KINERJA TRIWULAN

SASARAN INDIKATOR KINERJA
SATUAN KINERJA
KEGIATAN KEGIATAN (IKK) TW I TW II TW III TW IV
TAHUNAN
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
KEHANDALAN
Kelaikan Sarana % 70,24 56,47 60,34 64,86 70,24
Sarana
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
KOMPETENSI
Kompetensi SDM % 44,63 30,66 36,05 40,58 44,63
SDM
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
KEHANDALAN
Kelaikan Prasarana % 78,81 72,01 74,20 76,82 78,81
Prasarana
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Pemenuhan Nilai Indeks

Meningkatnya
Kepuasan Masyarakat
Pelayanan
(IKM) terhadap Pelayanan
Publik di Bidang Nilai 3,20 3,20 3,20 3,20 3,20
Publik yang
Pengujian
diselenggarakan Balai
Perkeretaapian
Pengujian Perkeretaapian
Persentase Kualitas
Pelaksanaan Anggaran
% 90 16,37 40,50 72,70 90
Balai Pegujian
Terwujudnya Perkeretaapian
GOOD
GOVERNANCE
dan CLEAN Persentase Realisasi
GOVERNMENT Pendapatan Negara
% 100 17,78 45,15 70,75 100
di Lingkungan Bukan Pajak (PNBP)
Balai Pengujian Bidang Perkeretaapian
Perkeretaapian
Nilai AKIP Balai Pengujian
Nilai 81 - - - 81
Perkeretaapian
9
Tingkat Maturitas SPIP
Balai Pengujian Level 3 - - - 3
Perkeretaapian
1.6.2 ALOKASI ANGGARAN

Alokasi anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian berdasarkan Revisi
Perjanjian Kinerja Tahun 2023 sebesar Rp. 132.571.999.000,- dengan rincian
sebagai berikut :
Tabel 1.2
Alokasi Anggaran Per Kegiatan Berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja
Tahun 2023
Anggaran
No Program / Kegiatan Berdasarkan
Revisi PK (Rp)
1. Program Infrastruktur Konektivitas 102.042.111.000
a. Infrastruktur Konektivitas Transportasi Perkeretaapian 100.929.958.000
b. Keselamatan dan Keamanan Transportasi
1.112.153.000
Perkeretaapian
2. Program Dukungan Manajemen 30.529.888.000
a. Pengelolaan Perencanaan, Keuangan, BMN dan
27.838.629.000
Umum Transportasi Perkeretaapian
b. Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik
2.563.989.000
Transportasi
c. Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik
127.270.000
Transportasi Perkeretaapian
Tabel 1.3
Alokasi Anggaran Per Indikator Kinerja Berdasarkan Perjanjian Kinerja
Tahun 2023
Anggaran
Indikator Kinerja Revisi ke – 1 PK
Sasaran Kegiatan DIPA Revisi
Kegiatan (IKK) Tahun 2023
ke-8
(DIPA Revisi ke-6 )
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
KEHANDALAN
Kelaikan Sarana 39.233.765.000 39.233.765.000
Sarana
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Meningkatnya Pemenuhan Pengujian
KOMPETENSI SDM Kompetensi SDM 54.083.106.000 54.083.106.000
Perkeretaapian Perkeretaapian
10
Anggaran
Indikator Kinerja Revisi ke – 1 PK
Sasaran Kegiatan DIPA Revisi
Kegiatan (IKK) Tahun 2023
ke-8
(DIPA Revisi ke-6 )
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
KEHANDALAN
Kelaikan Prasarana 8.725.240.000 8.725.240.000
Prasarana
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Pemenuhan Nilai Indeks
Meningkatnya Kepuasan Masyarakat
Pelayanan Publik di (IKM) terhadap Pelayanan
- -
Bidang Pengujian Publik yang
Perkeretaapian diselenggarakan Balai
Persentase Kualitas
Balai Pegujian
Perkeretaapian
Terwujudnya GOOD
Persentase Realisasi
GOVERNANCE dan
Pendapatan Negara
CLEAN
Bukan Pajak (PNBP)
GOVERNMENT di 30.529.888.000 29.555.769.000
Bidang Perkeretaapian
Lingkungan Balai
Pemenuhan Nilai AKIP
Pengujian
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Pemenuhan Level Tingkat
Maturitas SPIP Balai
Anggaran yang digunakan pada Revisi Perjanjian Kinerja Balai Pengujian

Perkeretaapian Tahun 2023 merupakan DIPA Revisi ke - 6 Tahun 2023,
sedangkan DIPA yang digunakan pada Laporan Triwulan II ini merupakan
DIPA Revisi ke – 8 yang disahkan pada tanggal 11 Juli 2023.
11
BAB II
CAPAIAN KINERJA TRIWULAN II TAHUN 2023
2.1 TAHAP PENGUKURAN KINERJA

Tahap Pengukuran Kinerja merupakan langkah untuk membandingkan
realisasi kinerja dengan sasaran (target) kinerja yang dicantumkan dalam
lembar/dokumen Perjanjian Kinerja dalam rangka pelaksanaan anggaran tahun
berjalan. Pengukuran kinerja ini dilakukan oleh penerima tugas atau penerima
amanah pada seluruh instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja didefinisikan sebagai proses sistematis untuk
menginventarisir, menganalisis dan menggunakan informasi untuk menentukan
efisiensi dan efektifitas suatu instansi/organisasi pemerintah dalam
melaksanakan program-programnya sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Pengukuran hasil kinerja dilakukan evaluasi dan analisis kinerja untuk
mengetahui keberhasilan dan kegagalan serta pencapaian sasaran untuk
mempermudah interpretasikan atas pencapaian kinerja. Idealnya pengukuran
kinerja menjadi akan lebih efektif jika dilakukan secara berkala tiap bulan atau
triwulan sampai dengan akhir tahun.
Pengukuran terhadap pencapaian kinerja yang telah ditetapkan melalui
Perjanjian Kinerja sesuai tugas dan fungsi Balai Pengujian Perkeretaapian yaitu
dengan pencapaian hasil/output suatu kegiatan dalam kurun waktu 1 (satu)
tahun anggaran. Tahapan yang dilakukan dalam pengukuran capaian kinerja
adalah :
1. Membandingkan antara target tahun 2023 dan triwulan II dengan realisasi
kinerja dalam kurun waktu triwulan II tahun 2023;
2. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan capaian kinerja;
3. Alternatif solusi dan alternative/rekomendasi dalam upaya peningkatan
kinerja;
4. Realisasi anggaran pada periode triwulan II tahun 2023.
Untuk mengetahui kinerja suatu instansi pemerintah, metode yang
digunakan untuk pengukuran capaian kinerja adalah dengan menggunakan
matriks Pengukuran Pencapaian Kegiatan dan matriks Pengukuran
Pencapaian Sasaran.
12
Dalam melaksanakan pengukuran capaian kinerja mengacu pada
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 85 Tahun 2020 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di
Lingkungan Kementerian Perhubungan, untuk mengetahui capaian kinerja
antara rencana dan realisasi suatu output dan outcome kegiatan digunakan
formula sebagai berikut :
a. Kondisi pertama, apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin

baik pencapaian kinerja, maka formula yang dipergunakan adalah :
b. Kondisi kedua, apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin

rendah pencapaian kinerja, maka formula yang dipergunakan adalah :
c. Nilai capaian kinerja minimal adalah 0%.
13
Berdasarkan Perjanjian Kinerja tahun 2023, tata cara pengukuran capaian kinerja
masing-masing Indikator Kinerja Kegiatan Balai Pengujian Perkeretaapian sebagai
berikut :
Tabel 2.1
Pengukuran Indikator Kinerja Kegiatan Balai Pengujian Perkeretaapian
Indikator Kinerja
No Pengukuran
Kegiatan
1 Pemenuhan Pengujian Perhitungan target IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana
Kelaikan Sarana Perkeretaapian didapatkan dari jumlah realisasi tahun 2020,
Perkeretaapian realisasi tahun 2021, realisasi tahun 2022 dan target tahun 2023
dibandingkan dengan target renstra tahun 2020 – 2024.
Perhitungan target tahun 2023 dapat dilihat pada uraian dibawah
ini :
2 Pemenuhan Pengujian Perhitungan target IKK Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM

Kompetensi SDM Perkeretaapian didapatkan dari jumlah realisasi tahun 2020,
Perkeretaapian realisasi tahun 2021, realisasi tahun 2022 dan target tahun 2023
dibandingkan dengan target renstra tahun 2020 – 2024.
Perhitungan target tahun 2023 dapat dilihat pada uraian dibawah
ini :
3 Pemenuhan Pengujian Perhitungan target IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan

Kelaikan Prasarana Prasarana Perkeretaapian didapatkan dari jumlah realisasi tahun
Perkeretaapian 2020, realisasi tahun 2021, realisasi tahun 2022 dan target
tahun 2023 dibandingkan dengan target renstra tahun 2020 –
2024. Perhitungan target tahun 2022 dapat dilihat pada uraian
dibawah ini :
14
Indikator Kinerja
No Pengukuran
Kegiatan
4 Indeks Kepuasan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) merupakan rata-rata
Masyarakat (IKM) nilai yang didapatkan dari survey kepuasan pengguna layanan
terhadap Pelayanan pengujian perkeretaapian setiap selesai dilaksanakan pengujian.
Publik yang
Pengujian
Perkeretaapian
5 Persentase Kualitas Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai Pengujian
Pelaksanaan Anggaran Perkeretaapian merupakan Nilai Kinerja Anggaran (NKA) Balai
Balai Pengujian Pengujian Perkeretaapian (skala 0 – 100%) mengacu pada PMK
Perkeretaapian Nomor 22/PMK.02/2021 yang nilainya dapat diperoleh pada
Dashboard Aplikasi SMART Balai Pengujian Perkeretaapian.
Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran berupa NKA
dikelompokkan pada kategori :
 Lebih dari 90% : Kategori Sangat Baik

 80% - 90% : Kategori Baik
 60% - 80% : Kategori Cukup
 50% - 60% : Kategori Kurang
 Kurang dari 50% : Kategori Sangat Kurang
6 Persentase Realisasi Perhitungan target IKK Persentase Realisasi Pendapatan
Pendapatan Negara Negara Bukan Pajak (PNBP) didapatkan dari persentase target
Bukan Pajak Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) pada tahun 2023,
dengan rincian sebagai berikut :
Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar

Rp. 56.557.240.000,-
15
7 Pemenuhan Nilai AKIP Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian (Nilai
Balai Pengujian Skala 1 – 100) diperoleh berdasarkan hasil evaluasi
Perkeretaapian implementasi penyelenggaraan SAKIP yang dilaksanakan oleh
Inspektorat Jenderal Perkeretaapian
8 Pemenuhan Level Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian

Tingkat Maturitas SPIP Perkeretaapian (Level 1 – 5) diperoleh berdasarkan hasil
Balai Pengujian evaluasi pelaksanaan SPIP yang dilaksanakan oleh BPKP
Perkeretaapian
2.2 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TRIWULAN

Balai Pengujian Perkeretaapian pada tahun 2023 melaksanakan kegiatan
berdasarkan 5 (lima) Sasaran Kegiatan dan 8 (delapan) Indikator Kinerja
Kegiatan yang dicapai melalui Program Infrastruktur Konektivitas dan Program
Dukungan Manajemen.
2.2.1 SASARAN MENINGKATNYA KEHANDALAN SARANA
PERKERETAAPIAN
Berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023, ditetapkan target
pemenuhan pengujian kelaikan sarana perkeretaapian tahun 2023
sebesar 70,24% dengan jumlah sertifikasi sarana perkeretaapian
sebanyak 8.444 Unit.
A. Perbandingan Target Triwulan dan Tahunan dengan Realisasi

Kinerja Triwulan II :
Realisasi kinerja pada triwulan II tahun 2023, Indikator Kinerja
Kegiatan Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
adalah sebesar 61,56% atau sebanyak 4.711 Unit, dengan rincian
sebagai berikut :
a. Uji Pertama :
KRDE : 8 Unit
LRT : 6 Unit
Peralatan Khusus : 1 Unit
b. Uji Berkala :
Lokomotif : 189 Unit
KRDE : 17 Unit
16
KRDH : 24 Unit
KRL : 624 Unit
LRT : 24 Unit
Kereta : 760 Unit
Gerbong : 3.002 Unit
Peralatan Khusus : 56 Unit
Dengan realisasi kinerja tersebut, diperoleh capaian kinerja sebesar
102,02% dari target triwulan II dan 87,64% dari target tahun 2023.
Rincian target dan realisasi kinerja per Triwulan Tahun 2023 dapat
dilihat pada Tabel dan Gambar berikut :
Tabel 2.2
Perbandingan Target dan Realisasi Per Triwulan Tahun 2023
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
S Capaian Kinerja
Target Kinerja Triwulan Realisasi Kinerja Triwulan
a Triwulan (%)
t
Indikator Kinerja
u
I II III IV I II III IV I II III IV
a
n
Pemenuhan
Pengujian
% 56,47 60,34 64,86 70,24 56,47 61,56 - - 100 102,02
Kelaikan Sarana
Perkeretaapian
Sumber: Capaian Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian, Juni 2023
Tabel 2.3
Perbandingan Target Tahun 2023 dan Realisasi TW II
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
Indikator Target
Realisasi Kinerja TW II
Kinerja Satuan Tahun
TW II (%)
Kegiatan 2023
Pemenuhan
Pengujian
% 70,24 61,56 87,64
Kelaikan Sarana
Perkeretaapian
17
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
-4 6 16 26 36 46 56 66 76
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 61,56 56,47 61,56
Target 70,24 56,47 60,34 64,86 70,24
Gambar 2.1 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana

Perkeretaapian Per Triwulan Tahun 2023
B. Analisa Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target

Dalam pencapaian target kinerja IKK Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Sarana Perkeretaapian Tahun 2023, pada periode
triwulan II Tahun 2023 telah dilakukan pengujian berdasarkan
permohonan yang telah masuk. Banyaknya permohonan sehingga
agar dapat mencapai target yang ditetapkan perlu dilakukan
beberapa hal sebagai berikut :
1. Memaksimalkan anggaran dan sumber daya dalam setiap
kegiatan pengujian; dan
2. Koordinasi internal penetapan tim penguji serta diskusi kendala
dalam melaksanakan kegiatan pengujian sebelumnya.
C. Upaya Peningkatan Kinerja

Sebagai upaya meningkatkan kinerja pada periode selanjutnya,
diperlukan rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan
yang telah masuk selanjutnya kegiatan dilaksanakan sesuai dengan
timeline yang sudah ditetapkan. Munculnya teknologi peralatan
sarana yang diuji serta peralatan pengujian yang terbaru, sehingga
perlu adanya reviu SOP pengujian sarana perkeretaapian agar dapat
menyesuaikan dengan teknologi peralatan sarana yang diuji maupun
peralatan pengujian yang terbaru.
18
2.2.2 SASARAN MENINGKATNYA KOMPETENSI SDM PERKERETAAPIAN
pemenuhan pengujian kompetensi SDM perkeretaapian tahun 2023
sebesar 44,63% dengan jumlah sertifikat SDM perkeretaapian sebanyak
11.016 Orang.
Kinerja :
Kegiatan Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
adalah sebesar 36,09% atau sebanyak 6.320 Orang, dengan rincian
sebagai berikut :
Awak Sarana Perkeretaapian : 729 Orang
Awak Sarana Perkeretaapian Khusus : 268 Orang
Awak Sarana Perkeretaapian Otomatis : 163 Orang
OCC : 26 Orang
Pengatur Perjalanan Kereta Api : 473 Orang
Pengendali Perjalanan Kereta Api : 41 Orang
Penjaga Pintu Perlintasan : 1.501 Orang
Tenaga Pemerika Fasilitas Operasi KA : 25 Orang
Tenaga Pemeriksa Jalur dan Bangunan KA : 177 Orang
Tenaga Pemeriksa Sarana Perkeretaapian KA : 426 Orang
Tenaga Perawatan Fasilitas Operasi KA : 270 Orang5rgv 2
Tenaga Perawatan Jalur dan Bangunan KA : 917 Orang
Tenaga Perawatan Sarana KA : 1.124 Orang
Inspektur Perkeretaapian : 180 Orang
Tabel 2.4
IKK Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
S Capaian Kinerja
a Triwulan (%)
t
Indikator Kinerja
u
a
n
Pemenuhan
Pengujian
% 30,66 36,05 40,58 44,63 30,66 36,09 - - 100 100,11 - -
Kompetensi SDM
Perkeretaapian
19
Tabel 2.5
IKK Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
Target
Indikator Realisasi Kinerja TW II
Satuan Tahun
Kinerja Kegiatan TW II (%)
2023
Pemenuhan
Pengujian
% 44,63 36,09 80,86
Kompetensi SDM
Perkeretaapian
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
0 10 20 30 40 50 60
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 36,09 30,66 36,09
Target 44,63 30,66 36,05 40,58 44,63
Gambar 2.2 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM

B. Analisis Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target

Kompetensi SDM Perkeretaapian Tahun 2023, pada periode triwulan II
Tahun 2023 telah dilakukan pengujian berdasarkan permohonan yang
telah masuk. Banyaknya permohonan sehingga agar dapat mencapai
target yang ditetapkan perlu dilakukan beberapa hal sebagai berikut :
1. Memaksimalkan anggaran dan sumber daya dalam setiap kegiatan
pengujian;
2. Koordinasi internal terkait penetapan tim penguji serta diskusi
kendala dalam melaksanakan kegiatan pengujian sebelumnya; dan
20
3. Survei pendahuluan dalam rangka persiapan kegiatan pengujian
kompetensi SDM perkeretaapian.
Pelaksanaan pengujian kompetensi SDM hingga periode
triwulan II ini berjalan sesuai rencana dan target yang telah ditetapkan,
akan tetapi beberapa materi uji untuk beberapa kompetensi perlu
dilakukan update, serta adanya keterbatasan Asesor saat pelaksanaan
pengujian kompetensi SDM perkeretaapian.
4. Upaya Peningkatan Kinerja

diperlukan rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan yang
telah masuk selanjutnya kegiatan dilaksanakan sesuai dengan timeline
yang sudah ditetapkan. Perlu adanya koordinasi antara Seksi
Pengujian SDM Perkeretaapian dengan pemohon serta Asesor agar
kegiatan pengujia dapat berjalan lancar, perlu dilakukan pembaharuan
materi uji kompetensi SDM Perkeretaapian, serta perlu adanya diklat
Asesor untuk menambah jumlah ketersediaan Asesor bidang
perkeretaapian.
2.2.3 SASARAN MENINGKATNYA KEHANDALAN PRASARANA

PERKERETAAPIAN
pemenuhan pengujian kelaikan prasarana perkeretaapian tahun 2023
sebesar 78,81% dengan jumlah sertifikat prasarana perkeretaapian
sebanyak 160 Unit dan 459 km’sp.
Kinerja :
Reaisasi kinerja pada Triwulan II Tahun 2023, Indikator Kinerja
Kegiatan Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana adalah sebesar
79,61% atau sebanyak 233 Unit dan 154,159 km’sp, dengan rincian
sebagai berikut :
Januari : 16 Unit dan 24,54 km’sp
Februari : 30 Unit dan 0,325 km’sp
Maret : 46 Unit dan 78,809 km’sp
21
April : 15 Unit dan 0,9 km’sp
Mei : 85 Unit dan 31,792 km’sp
Juni : 41 Unit dan 17,793 km’sp
Tabel 2.6
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian
S Capaian Kinerja
a Triwulan (%)
t
Indikator Kinerja
u
a
n
Pemenuhan
Pengujian
Kelaikan % 72,01 74,20 76,82 78,81 72,01 79,61 - - 100 107,29
Prasarana
Perkeretaapian
Tabel 2.7
IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian
Indikator Target
TW II (%)
Kegiatan 2023
Pemenuhan
Pengujian
Kelaikan % 78,81 79,61 101,02
Prasarana
Perkeretaapian
Sumber: Capaian Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian, Juni
22
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
68 70 72 74 76 78 80
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 79,61 72,01 79,61
Target 78,81 72,01 74,20 76,82 78,81
Gambar 2.3 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana


Kelaikan Prasarana Perkeretaapian Tahun 2023, pada periode
triwulan II Tahun 2023 telah dilakukan pengujian berdasarkan
permohonan yang telah masuk. Banyaknya permohonan sehingga
agar dapat mencapai target yang ditetapkan perlu dilakukan
beberapa hal sebagai berikut :
1. Memaksimalkan anggaran dan sumber daya dalam setiap
kegiatan pengujian; dan
2. Koordinasi internal penetapan tim penguji serta diskusi kendala
dalam melaksanakan kegiatan pengujian sebelumnya.

diperlukan rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan
timeline yang sudah ditetapkan. Perlu adanya koordinasi yang
intensif dengan direktorat teknis dan pemohon untuk mengantisipasi
adanya dokumen teknis yang belum lengkap dari pemohon.
23
Periode triwulan II tahun 2023 terlihat bahwa realisasi telah
melebihi target dari triwulan II bahkan telah mencapai target yang
ditetapkan untuk tahun 2023. Target IKK Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Prasarana Perkeretaapian pada revisi Perjanjian Kinerja
Tahun 2023 dihitung berdasarkan target pada Kontrak Kinerja
dengan Direktur Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan,
sehingga untuk menghindari capaian yang melebihi 150%, perlu
adanya revisi perjanjian kinerja untuk penyesuaian target IKK
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian.
2.2.4 SASARAN MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DI BIDANG

PENGUJIAN PERKERETAAPIAN
pemenuhan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap
Pelayanan Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian
tahun 2023 sebesar 3,20 Nilai.
Kinerja :
Kegiatan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan
Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian adalah
sebesar 3,67 dari target triwulan II dan target tahun 2023 sebesar
3,20 dengan rincian sebagai berikut :
Pengujian SDM Perkeretaapian
1. Januari : 3,43 Nilai
2. Februari : 3,46 Nilai
3. Maret : 3,51 Nilai
4. April : 3,42 Nilai
5. Mei : 3,50 Nilai
6. Juni : 3,50 Nilai
Pengujian Sarana Perkeretaapian
Juni : 3,86 Nilai
24
Tabel 2.8
IKK Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Publik
yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian
S
Target Kinerja Triwulan Realisasi Kinerja Triwulan Capaian Kinerja Triwulan (%)
a
t
Indikator Kinerja
u
a
n
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
terhadap
Pelayanan Publik
% 3,20 3,20 3,20 3,20 3,47 3,67 - - 108,32 114,69
yang
diselenggarakan
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Tabel 2.9
IKK Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Publik
yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian
Target
Indikator Realisasi Kinerja TW II
Satuan Tahun
Kinerja Kegiatan TW II (%)
2023
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
terhadap Pelayanan Publik
Nilai 3,20 3,67 114,69
yang diselenggarakan
Balai Pengujian
Perkeretaapian
25
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
-1 0 1 2 3
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 3,67 3,47 3,67
Target 3,20 3,20 3,20 3,20 3,20
Gambar 2.4 Capaian Kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

terhadap Pelayanan Publik yang diselenggarakan
Balai Pengujian Perkeretaapian Per Triwulan Tahun 2023

Dalam pencapaian target kinerja IKK Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Publik yang diselenggarakan
Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun 2023, pada periode triwulan II
Tahun 2023 telah dilakukan survey kepuasan masyarakat yaitu pada
pengujian SDM perkeretaapian dan pengujian sarana
perkeretaapian (pada bulan Juni). Nilai yang didapatkan merupakan
nilai rata-rata dari hasil survey kedua pengujian tersebut.
Permohonan pelaksanaan survei secara elektronik telah
diusulkan dengan Surat Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian
kepada Kepala Pusat Pengelolaan Transportasi Berkelanjutan
Nomor IP.106/1/1/BP-UJI/2023 tanggal 9 Mei 2023 perihal
Permohonan Barcode, QR-Code, dan Admin Survey Kepuasan
Masyakarat (SKM), serta telah ditindaklanjuti dengan Surat Kepala
Pusat Pengelolaan Transportasi Berkelanjutan Nomor
PT.105/6/11/PPTB/2023 tanggal 26 Mei 2023 perihal Penyampaian
Data Akun Admin dan link pengisian Survei Kepuasan Masyarakat
(SKM).
26
diharapkan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan timeline
yang sudah ditetapkan. Survei Indeks Kepuasan Masyarakat pada
triwulan II belum dapat dilaksanakan secara elektronik dikarenakan
masih adanya kendala saat pengisian pada link survei. Koordinasi
dengan PIC dari Pusat Pengelolaan Transportasi Berkelanjutan yang
selanjutnya tim dari PPTB telah melaksanakan sosialisasi ke kantor
Balai Pengujian Perkeretaapian pada tanggal 6 Juli 2023, sehingga
diharapkan pada periode selanjutnya survei elektronik dapat
diterapkan di Balai Pengujian Perkeretaapian.
2.2.5 SASARAN TERWUJUDNYA GOOD GOVERNANCE DAN CLEAN

GOVERNMENT DI LINGKUNGAN BALAI PENGUJIAN
PERKERETAAPIAN

terwujudnya GOOD GOVERNANCE dan CLEAN GOVERNMENT di
Lingkungan Balai Pengujian Perkeretaapian tahun 2023 sebesar 90%.
IKK PERSENTASE KUALITAS PELAKSANAAN ANGGARAN

Perhitungan persentase kualitas pelaksanaan anggaran berupa Nilai
Kinerja Anggaran (NKA) mengacu pada PMK Nomor 22/PMK.02/2021
yang nilainya diperoleh pada Dashboard Aplikasi SMART Balai
Pengujian Perkeretaapian. Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran
berupa NKA tersebut dikelompokkan pada kategori :
1. Lebih dari 90% : Kategori Sangat Baik;
2. 80% - 90% : Kategori Baik;
3. 60% - 80% : Kategori Cukup;
4. 50% - 60% : Kategori Kurang;
5. Kurang dari 50% : Kategori Sangat Kurang.
27
Berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023, ditargetkan
persentase kualitas pelaksanaan anggaran Tahun 2023 sebesar 90%
dan pada triwulan II ditargetkan sebesar 40,50%.
Realisasi pada Triwulan II Tahun 2023 berdasarkan aplikasi SMART
sebesar 40,39% dengan rincian :
1. Penyerapan : 33,76%
2. Konsistensi : 69,65%
3. CRO : 16,23%
4. Efisiensi : 4,3%
5. Nilai Efisiensi : 60,75%
Aplikasi SMART telah terintegrasi dengan aplikasi SAKTI, selain itu Balai
Pengujian Perkeretaapian tidak melakukan input data pada aplikasi
SMART sehingga realisasi Partisipasi Satker/Rata-Rata NKA Satker
dapat terkontrol dengan baik.
Gambar 2.5 Nilai Kerja Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan II

Tahun 2023

Kinerja :
Pada triwulan II tahun 2023, Indikator Kinerja Kegiatan Persentase
Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian
tercapai realisasi sebesar 40,39% (sumber data : Aplikasi SMART
Kemenkeu). Dengan realisasi tersebut maka diperoleh capaian
kinerja sebesar 99,73% dari target yang telah ditetapkan pada
triwulan II Tahun 2023 sebesar 40,50%.
28
Adapun rincian penyerapan anggaran Balai Pengujian
Perkeretaapian pada tabel dan gambar berikut :
Tabel 2.10
Realisasi Anggaran
Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan II Tahun 2023
Pagu (Rp) Realisasi Anggaran
Sasaran Kegiatan Kegiatan Pagu Sesuai
Pagu Revisi ke-8 Nilai (Rp) %
Revisi PK
Meningkatnya Kehandalan Pemenuhan Pengujian
Sarana Perkeretaapian Kelaikan Sarana
39.233.765.000 39.233.765.000 6.439.689.091 16,42
Perkeretaapian
Meningkatnya Kompetensi Pemenuhan Pengujian

SDM Perkeretaapian Kompetensi SDM 54.083.106.000 54.083.106.000 46.212.008.447 85,45
Perkeretaapian
Prasarana Perkeretaapian Kelaikan Prasarana
8.725.240.000 8.725.240.000 3.758.750.855 43,03
Perkeretaapian
Meningkatnya Peayanan Pemenuhan Nilai Indeks

Publik di Bidang Kepuasan Masyarakat
Pengujian Perkeretaapian (IKM) terhadap
- - - -
Pelayanan Publik yang
Terwujudnya GOOD Persentase Kualitas
GOVERNANCE dan Pelaksanaan Anggaran
CLEAN GOVERNMENT Balai Pengujian
di Lingkungan Balai Perkeretaapian
30.529.888.000 29.555.769.000 14.099.783.624 47,71
Pengujian Perkeretaapian Persentase Realisasi
Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP)
TOTAL 123.571.999.000 131.597.880.000 70.510.232.017 53,58
29
Perbandingan target dan realisasi triwulan II Tahun 2023 dapat
dilihat pada tabel dan gambar berikut :
Tabel 2.11
IKK Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian
S Capaian Kinerja Triwulan
a (%)
t
Indikator Kinerja
u
a
n
Persentase
Kualitas
Pelaksanaan
% 16,37 40,50 72,70 90 16,37 40,39 - - 100 99,73
Anggaran Balai
Pengujian
Perkeretaapian
Tabel 2.12
IKK Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran
Indikator Target
TW II (%)
Kegiatan 2023
Pemenuhan
Pengujian
Kompetensi % 90 40,39 44,88
SDM
Perkeretaapian
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
-10 10 30 50 70 90
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 40,39 16,37 40,39
Target 90,00 16,37 40,50 72,70 90,00
Gambar 2.6 Capaian Kinerja Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran

30
Berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023, Daftar Isian
Pelaksana Anggaran (DIPA) Balai Pengujian Perkeretaapian yang
dicantumkan merupakan DIPA Revisi ke-6 Tahun 2023 Nomor SP
DIPA-022.08.1.467385/2023, alokasi anggaran Balai Pengujian
Perkeretaapian adalah sebesar Rp. 132.571.999.000,- yang kemudian
pada akhir triwulan II 2023 mengalami perubahan sebagai mana
tercantum pada DIPA Revisi ke-8 menjadi Rp. 131.597.880.000,-
dengan rincian sebagai berikut :
1. Pemblokiran anggaran (Automatic Adjustment) sebesar
Rp. 1.208.879.000,- pada DIPA Balai Pengujian Perkeretaapian,
2. Perkiraan Penerimaan sebesar Rp. 56.557.240.000,- pada DIPA
Balai Pengujian Perkeretaapian, dan
3. Perubahan Anggaran Layanan Perkantoran dimana pada DIPA
Revisi ke-6 sebesar Rp. 14.410.377.000,- berubah menjadi
Rp. 13.436.258.000,-.
Adapun beberapa factor pencapaian target triwulan II Tahun 2023
sebagai berikut :
1. Konsistensi dalam melakukan revisi Rencana Penarikan Dana
(RPD) menyesuaikan realisasi anggaran pada bulan-bulan
sebelumnya.
2. Penyeraan anggaran bukan lagi menjadi penentu keberhasilan
kinerja, namun juga mempertimbangkan konsistensi, pencapaian
output dan sasaran program.
C. Alternatif Solusi Peningkatan Kinerja

Upaya perbaikan yang perlu dilaksanakan dalam rangka meningkatkan
capaian kinerja kualitas pelaksanaan angaran antara lain :
1. Percepatan penyerapan anggaran sesuai RPD dan capaian output.
2. Melakukan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI dengan
baik dan terukur.
3. Monitoring dan pelaporan rutin terkait Nilai Kinerja Anggaran pada
aplikasi SMART dan koordinasi dengan Bagian Keuangan apabila
terdapat perbedaan data.
31
IKK Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP)
Berdasarkan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023, ditargetkan
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Balai Pengujian
Perkeretaapian sebesar Rp. 56.557.240.000,- dan pada Triwulan II
Tahun 2023 ditargetkan sebesar Rp. 25.535.593.860,- atau 45,15% dari
total target PNBP Tahun 2023.
Pada triwulan II Tahun 2023, realisasi PNBP Balai Pengujian
Perkeretaapian sebesar Rp. 30.237.674.650,-. Rincian realisasi PNBP
periode triwulan I Tahun 2023 adalah sebagai berikut :
1. Januari : Rp. 41.189.100,-
2. Februari : Rp. 680.000,-
3. Maret : Rp. 10.012.887.000,-
4. April : Rp. -
5. Mei : Rp. 51.066.000,-
6. Juni : Rp. 20.131.852.550,-

Kinerja :
Dengan realisasi PNBP sebesar 53,46% dari target triwulan II
sebesar 45,15%, maka diperoleh capaian kinerja sebesar 118,41%
dan dibandingan dengan target tahunan diperoleh capaian kinerja
sebesar 53,46%. Rincian target dan realisasi kinerja per triwulan
Tahun 2023 dapat dilihat pada Tabel dan Gambar berikut :
Tabel 2.13
S Capaian Kinerja Triwulan
a (%)
t
Indikator Kinerja
u
a
n
Persentase
Realisasi
Pendapatan % 17,78 45,15 70,75 100 17,78 53,46 - - 100 118,41
Negara Bukan
Pajak (PNBP)
32
Tabel 2.14
Indikator Target
TW II (%)
Kegiatan 2023
Persentase
Realisasi
Pendapatan
Negara Bukan % 100 53,46 53,46
Pajak (PNBP)
Bidang
Perkeretaapian
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
0 20 40 60 80 100
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 12,85 17,78 53,46
Target 100,00 17,78 45,15 70,75 100,00
Gambar 2.7 Capaian Kinerja Persentase Realisasi Pendapatan Negara

Bukan Pajak (PNBP) Bidang Perkeretaapian Per Triwulan
Tahun 2023

Pada triwulan II Tahun 2023, capaian kinerja telah memenuhi
target capaian kinerja persentase Penerimaan Negara Bukan Pajak
(PNBP), hal tersebut dikarenakan :
1. Tingginya permohonan pengujian perkeretaapian.
2. Pendapatan Denda Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah sebesar
Rp. 13.189.100,-.
33
3. Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu
sebesar Rp. 7.246.000,-.
4. Penerimaan Kembali Belanja Modal Tahun Anggaran Yang Lalu
sebesar Rp. 36.000.000,-.

Sebagai upaya meningkatkan kinerja pada periode berikutnya
beberapa hal yang perlu dilakukan yaitu pelaksanaan kegiatan
pengujian perkeretaapian sesuai timeline yang telah ditetapkan,
peningkatan pendapatan PNBP dari pengoptimalan layanan BLU, serta
pengoptimalan pemanfaatan aset Balai Pengujian Perkeretaapian.
IKK Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian

Target Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun 2023 adalah
sebesar 81 dan pada triwulan II Tahun 2023 belum ditetapkan target
kinerja dikarenakan belum sesuai waktu penilaian oleh Tim Evaluasi
Inspektorat Jenderal Kementerian Perhubungan.

Kinerja
Pada triwulan II tahun 2023, belum terdapat target dan realisasi

Nilai AKIP karena evaluasi dan penilaian oleh Inspektorat Jenderal
Kementerian Perhubungan belum selesai dilaksanakan. Pelaksanaan
penilaian dan evaluasi dilaksanakan pada triwulan II – III dan nilai
akhir ditetapkan pada triwulan IV. Rincian target dan realisasi kinerja
per Triwulan Tahun 2023 dapat dilihat pada Tabel dan Gambar
berikut :
34
Tabel 2.15
Target Kinerja Realisasi Kinerja Capaian Kinerja
Triwulan Triwulan Triwulan (%)
Indikator Kinerja Satuan
Pemenuhan Nilai
AKIP Balai
Nilai - - - 81 - - - -
Pengujian
Perkeretaapian
Tabel 2.16
Indikator Target
TW II (%)
Kegiatan 2023
Pemenuhan
Nilai AKIP Balai
Nilai 81 - -
Pengujian
Perkeretaapian
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
0 20 40 60 80 100
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 0 0 0
Target 81 0 0 0 81
Gambar 2.8 Capaian Kinerja Pemenuhan Nilai AKIP

35
B. Analisa Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target
Pada periode triwulan II Tahun 2023 telah dilakukan penyusunan
pelaporan kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian yaitu Laporan
Monitoring Triwulan I Tahun 2023 yang sebelumnya telah dilakukan
pembahasan baik internal Balai Pengujian Perkeretaapian dan seluruh
Direktorat/Balai di lingkungan Balai Pengujian Perkeretaapian.
Adapun kendala/permasalahan dalam penyelenggaran SAKIP di
lingkungan Balai Pengujian Perkeretaapian diantaranya terkait
kebutuhan data pada masing-masing seksi untuk memenuhi pelaporan
kinerja agar pelaporan dapat dilakukan sesuai ketentuan wwaktu dan
substansi sebagaimana Permenhub Nomor PM 85 Tahun 2020 serta
memperhatikan rekomendasi Inspektorat Jenderal dan Kementerian
PAN-RB.

Sebagai upaya meningkatkan kinerja pada periode berikutnya
diperlukan hal-hal sebagai berikut :
1. Publikasi dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja secara tepat
waktu pada aplikasi e-SAKIP Reviu;
2. Peningkatan kualitas pelaporan kinerja sebagaimana Permenhub
Nomor PM 85 Tahun 2020 serta memperhatikan rekomendasi
Inspektorat Jenderal dan Kementerian PAN-RB.
3. Mengusulkan perubahan Perjanjian Kinerja dikarenakan perubahan
target dan anggaran.
IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian

Perkeretaapian
Target Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian Tahun 2023 adalah sebesar Level 3 dan pada Triwulan II
tidak ditetapkan target kinerja dikarenakan belum sesuai waktu
pelaksanaan penilaian oleh Tim Evaluasi.
36
Kinerja
Pada triwulan II tahun 2023, Indikator Pemenuhan Level Tingkat
Maturitas SPIP Balai Pengujian Perkeretaapian masih belum terdapat
target dan realisasi kinerja dikarenakan masih tahapan penilaian oleh
Tim Penilai.
Tabel 2.17
IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP
Target Kinerja Realisasi Kinerja Capaian Kinerja
Triwulan Triwulan Triwulan (%)
Indikator Kinerja Satuan
Pemenuhan Level
Tingkat Maturitas
SPIP Balai Level - - - 81 - - - -
Pengujian
Perkeretaapian
Tabel 2.18
IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP
Indikator Target
TW II (%)
Kegiatan 2023
Pemenuhan
Level Tingkat
Maturitas SPIP Level 3 - -
Balai Pengujian
Perkeretaapian
37
TW 4
TW 3
TW 2
TW 1
2022
0 1 1 2 2 3 3
2022 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
Realisasi 0 0
Target 3 0 0 0 3
Gambar 2.9 Capaian Kinerja Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP


IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian sampai dengan triwulan II belum terdapat realisasi
dikarenakan masih dalam tahap penilaian oleh Tim Penilai.
C. Alternatif Solusi Peningkatan Kinerja

Sebagai upaya peningkatan kinerja IKK Pemenuhan Level Tingkat
Maturitas SPIP Balai Pengujian Perkeretaapian maka perlu dilakukan
pemantauan pelaksanaan SPIP periode selanjutnya.
2.3 CAPAIAN KINERJA LAINNYA

Pada periode triwulan II tahun 2023 belum terdapat capaian dalam bentuk
penghargaan maupun lainnya untuk unit kerja Balai Pengujian Perkeretaapian
2.4 REALISASI ANGGARAN

Acuan pagu anggaran dalam revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023 Balai
Pengujian Perkeretaapian adalah DIPA revisi ke-6 sesuai Nomor : SP DIPA-
022.08.1.467385/2022 yang ditetapkan pada bulan Mei 2023 sebesar
Rp. 132.571.999.000,- (Seratus Tiga Puluh Dua Milyar Lima Ratus Tujuh Puluh
Satu Sembilan Ratus Sembilan Puluh Sembilan), sedangkan acuan pagu
anggaran di dalam Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II ini
38
didasarkan pada DIPA Revisi ke 8 tanggal 11 Juli 2023 sebesar
Rp. 131.597.880.000,- (Seratus Tiga Puluh Satu Miliar Lima Ratus Sembilan
Puluh Tujuh Juta Delapan Ratus Delapan Puluh Ribu Rupiah).
2.4.1 REALISASI ANGGARAN UNIT KERJA
Realisasi anggaran Balai Pengujian Perkeretaapian pada

triwulan II tahun 2023 sebesar Rp. 70.510.232.017,- atau sebesar
53,58% dari total alokasi sebesar Rp. 131.597.880.000,-. Rincian
realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja disampaikan sebagai
berikut :
Tabel 2.19
Realisasi Anggaran
Balai Pengujian Perkeretaapian Per Jenis Belanja Triwulan II Tahun 2023
Pagu (Rp) Realisasi Anggaran Sisa Anggaran
Pagu Sesuai
Jenis Belanja/ Pagu Terakhir
No. Revisi PK
Pembiayaan (Revisi DIPA Nilai (Rp) % Nilai (Rp) %
(Revisi DIPA
Ke-8)
ke-6)
1 Belanja Pegawai 9.610.608.000 8.636.489.000 5.214.597.565 60,38 3.421.891.435 39,62
2 Belanja Barang 48.145.577.000 48.145.577.000 21.223.004.052 44,08 26.922.572.948 55,92
3 Belanja Modal 74.815.814.000 74.815.814.000 44.072.630.400 58,91 30.743.183.600 41,09
Jumlah 132.571.999.000 131.597.880.000 70.510.232.017 53,58 61.087.647.983 46,42
2.4.2 REALISASI ANGGARAN PER INDIKATOR KINERJA

Penyerapan anggaran berbasis kinerja harus berpegang pada tiga
prinsip, yaitu ekonomis, efisien dan efektif dengan memperhatikan dan
membandingkan input atau output dan outcome. Realisasi anggaran
berdasarkan sasaran dan indikator kinerja program/outcome
disampaikan sebagai berikut :
39
Tabel 2.20
Alokasi Anggaran Per Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Triwulan II Tahun 2023
Pagu (Rp) Realisasi Anggaran
Pagu Terakhir
Sasaran Kegiatan Kegiatan Pagu Sesuai
(DIPA Revisi Nilai (Rp) %
Revisi PK
ke-8)
Sarana Perkeretaapian Kelaikan Sarana 39.233.765.000 39.233.765.000 6.439.689.091 16,42
Perkeretaapian
Meningkatnya Kompetensi Pemenuhan Pengujian
SDM Perkeretaapian Kompetensi SDM 54.083.106.000 54.083.106.000 46.212.008.447 85,45
Perkeretaapian
Prasarana Perkeretaapian Kelaikan Prasarana
8.725.240.000 8.735.240.000 3.758.750.855 43,03
Perkeretaapian
Indeks Kepuasan Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) Masyarakat (IKM)
terhadap Pelayanan Publik terhadap Pelayanan
- - - -
di Bidang Pengujian Publik yang
Terwujudnya GOOD Persentase Kualitas
GOVERNANCE dan Pelaksanaan Anggaran
CLEAN GOVERNMENT Balai Pengujian
di Lingkungan Balai Perkeretaapian
30.529.888.000 29.555.769.000 14.099.783.624 47,71
Pengujian Perkeretaapian Persentase Realiasai
Pendapatan Negara
Bukan Pajak (PNBP)
TOTAL 132.571.999.000 131.597.880.000 70.510.232.017 53,58
Sumber : Realisasi Anggaran Per Indikator Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian, Juni 2023
40
BAB III
PENUTUP
3.1 TINDAK LANJUT REKOMENDASI PADA LAPORAN KINERJA PERIODE

SEBELUMNYA
Tindak lanjut terhadap rekomendasi pada Laporan Kinerja periode sebelumnya

(Triwulan I Tahun 2023) sebagai berikut :
Tabel 3.1
Tindak Lanjut Rekomendasi Pada Laporan Kinerja Periode Sebelumnya
SASARAN REKOMENDASI TINDAK LANJUT

Program Capaian kinerja rata-rata Permohonan pengujian baik
Infrastruktur pendukung sasaran Program pengujian sarana perkeretaapian,
Konektivitas Infrastruktur Konektivitas telah pengujian SDM perkeretaapian dan
mencapai 100% dari target pengujian prasarana perkeretaapian
triwulan I, selanjutnya kegiatan telah semaksimal mungkin dilakukan
pendukung diharapkan dapat sesuai timeline yang ditetapkan, ini
dilaksanakan sesuai permohonan dibuktikan dengan capaian pengujian
pengujian perkeretaapian triwulan II dengan rata-rata lebih dari
100%
Program Dukungan Telah ditetapkannya Balai Telah dilaksanakan sosialisasi
Manajemen Pengujian Perkeretaapian berdasarkan Surat Undangan Kepala
sebagai Instansi Pemerintah Balai Pengujian Perkeretaapian
yang menerapkan Pola Nomor UM.207/1/9/BP-UJI/2023
Pengelolaan Keuangan Badan tanggal 12 Mei 2023 perihal
Layanan Umum sehingga perlu Undangan Kegiatan Transformasi
adanya sosialisasi kepada pihak- Balai Pengujian Perkeretaapian
pihak pengguna jasa layanan menjadi BLU
pengujian
3.2 KESIMPULAN
Dapat disimpulkan bahwa dalam Laporan Monitoring Kinerja Triwulan II
Tahun 2023 Balai Pengujian Perkeretaapian disusun berdasarkan Peraturan
Menteri Perhubungan Nomor PM 85 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan
Sistem Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Monitoring
Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian triwulan II Tahun 2023
menggambarkan pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan
yang telah dilaksanakan pada triwulan II Tahun 2023 dan mengacu pada target
dalam Dokumen Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2023.
41
Rata-rata capaian kinerja triwulan II Tahun 2023 sebesar 107,04% yang secara
ringkas disampaikan pada Tabel berikut.
Tabel 3.2
Capaian Kinerja Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan II Tahun 2023
Capaian
Sasaran Sasaran Target Realisasi
No. Indikator Kinerja Satuan Kinerja
Program Kegiatan TW II TW II
(%)
Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
Kehandalan
Kelaikan Sarana % 60,34 61,56 102,02
Sarana
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Meningkatnya Pemenuhan Pengujian

Kompetensi SDM Kompetensi SDM % 36,05 36,09 100,11
Program Meningkatnya
Pemenuhan Pengujian
1 Infrastruktur Kehandalan
Kelaikan Prasarana % 74,20 79,61 107,29
Konektivitas Prasarana
Perkeretaapian
Pekeretaapian
Indeks Kepuasan Indeks Kepuasan

Masyarakat Masyarakat (IKM)
(IKM) terhadap terhadap Pelayanan
pelayanan public Publik yang Nilai 3,20 3,67 114,69
di Bidang diselenggarakan Balai
Pengujian Pengujian
Terwujudnya Persentase Kualitas

GOOD Pelaksanaan Anggaran
% 40,50 40,39 99,73
GOVERNANCE Balai Pengujian
Program Perkeretaapian
dan CLEAN
2 Dukungan
GOVERNMENT Persentase Realisasi
Manajemen
di Lingkungan Pendapatan Negara
Balai Pengujian % 45,15 53,46 118,41
Bukan Pajak (PNBP)
Perkeretaapian Bidang Perkeretaapian
Nilai AKIP Balai
Pengujian Nilai - - -
Perkeretaapian

Balai Pengujian Level - - -
Perkeretaapian
Rata-rata Capaian Kinerja 107,04
42
3.3 REKOMENDASI
Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja triwulan II tahun 2023, semua
sasaran dan indikator kinerja kegiatan telah memenuhi target. Oleh karena itu
dalam upaya peningkatan kinerja dan memastikan target dapat terpenuhi pada
periode berikutnya, direkomendasikan hal-hal sebagai berikut:
1. Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
a. Perlu rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan yang telah
masuk selanjutnya kegiatan dilaksanakan sesuai dengan timeline yang
sudah ditetapkan.
b. Munculnya teknologi peralatan sarana yang diuji serta peralatan
pengujian yang terbaru, sehingga perlu adanya reviu SOP pengujian
sarana perkeretaapian agar dapat menyesuaikan dengan teknologi
peralatan sarana yang diuji maupun peralatan pengujian yang terbaru.
2. Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
a. Perlu adanya rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan
timeline yang sudah ditetapkan.
b. Perlu adanya koordinasi antara Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
dengan pemohon serta Asesor agar kegiatan pengujia dapat berjalan
lancar.
c. Perlu dilakukan pembaharuan materi uji kompetensi SDM
Perkeretaapian.
d. Perlu adanya diklat Asesor untuk menambah jumlah ketersediaan
Asesor bidang perkeretaapian.
3. Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian
a. Perlu adanya rencana kegiatan pengujian berdasarkan permohonan
timeline yang sudah ditetapkan.
b. Perlu adanya koordinasi yang intensif dengan direktorat teknis dan
pemohon untuk mengantisipasi adanya dokumen teknis yang belum
lengkap dari pemohon.
c. Perlu adanya revisi perjanjian kinerja untuk penyesuaian target IKK
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian guna
mencegah capaian kinerja melebihi 150%.
43
4. Pemenuhan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap
Pelayanan Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian
Perkeretaapian
Survei Indeks Kepuasan Masyarakat pada triwulan II belum dapat
dilaksanakan secara elektronik dikarenakan masih adanya kendala saat
pengisian pada link survei. Koordinasi dengan PIC dari Pusat Pengelolaan
Transportasi Berkelanjutan yang selanjutnya tim dari PPTB telah
melaksanakan sosialisasi ke kantor Balai Pengujian Perkeretaapian pada
tanggal 6 Juli 2023, sehingga diharapkan pada periode selanjutnya survei
elektronik dapat diterapkan di Balai Pengujian Perkeretaapian.
5. Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai Pengujian
Perkeretaapian
a. Percepatan penyerapan anggaran sesuai RPD dan capaian output.
b. Melakukan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI dengan baik
dan terukur.
c. Monitoring dan pelaporan rutin terkait Nilai Kinerja Anggaran pada
aplikasi SMART dan koordinasi dengan Bagian Keuangan apabila
terdapat perbedaan data.
6. Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Bidang
Perkeretaapian
a. Pelaksanaan kegiatan pengujian perkeretaapian sesuai timeline yang
telah ditetapkan.
b. Peningkatan pendapatan PNBP dari pengoptimalan layanan BLU.
c. Pengoptimalan pemanfaatan aset Balai Pengujian Perkeretaapian.
7. Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian
a. Publikasi dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja secara tepat
waktu pada aplikasi e-SAKIP Reviu.
b. Peningkatan kualitas pelaporan kinerja sebagaimana Permenhub
Nomor PM 85 Tahun 2020 serta memperhatikan rekomendasi
Inspektorat Jenderal dan Kementerian PAN-RB.
c. Mengusulkan perubahan Perjanjian Kinerja dikarenakan perubahan
target dan anggaran.
44
8. Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian
Sebagai upaya peningkatan kinerja IKK Pemenuhan Level Tingkat

Maturitas SPIP Balai Pengujian Perkeretaapian maka perlu dilakukan
pemantauan pelaksanaan SPIP periode selanjutnya.
45
LAMPIRAN 1
PERJANJIAN KINERJA
BALAI PENGUJIAN
PERKERETAAPIAN TAHUN
ANGGARAN 2023
LAMPIRAN B
REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2023
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) SATUAN TARGET
Meningkatnya Kehandalan Sarana Pemenuhan Pengujian Kelalkan Sarana

1 % 70,24
Perkeretaapian Perl<eretaapian
Menlngkatkan Kompetensi SOM Pemenuhan Pengujian Kompetensi SOM

2 % 44,63
Perkeretaapian Perl<eretaaplan
Meningkatnya Kehandalan Prasarana Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana

3 % 78,81
lndeks Kepuasan Masyarakat ( I KM) terhadap

Menlngkatnya Pelayanan Publik di
4 Pelayanan Publik yang diselenggarakan Nilai 3,20
Bidang Pengujian Perkeretaapian
Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Balai

% 90
Persentase Realisasi Penerimaan Negara Bukan

Terwujudnya Good Governance dan % 100
Pajak (PNBP) Bidang Perkeretaapian
5 Clean Government di Lingkungan Balai
Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian Nilai 81
Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian

Level 3
Perkeretaapian
PROGRAM DAN KEGIATAN ANGGARAN

1. Program lnfrastruktur Konektivitas Rp. 102.042.111.000
a. Keselamatan dan Keamanan Transportasi Perkeretaapian Rp. 100.929.958.000
b. lnfrastruktur Konektivitas Transportasi Perkeretaapian Rp. 1.112.153.000
2. Program Dukungan Manajemen Rp. 30.529.888.000
a. Pengelolaan Perencanaan, Keuangan, BMN, dan Umum Transportasl Perkeretaapian Rp. 27.838.629.000
b. Pengelolaan Sistem lnformasl dan Teknologi Transportasi Perkeretaapian Rp. 2.563.989.000
c. Pengelolaan Komunikasi dan lnformasl Publik Transportasi Perkeretaapian Rp. 127.270.000
TOTAL Rp. 132.571.999.000
Disetujui, Jakarta, Junl 2023
KEPALA BALAI PENGUJIAN PERKERETMPIAN
. MOHAMAD RISAL WASAL A.TD. M.M. 1PM Ir. S. TJATUR WIDIANTO DESS
Pembina Utama Madya (IV/d) Pembina Tk.l (IV/b)
NIP. 19670608 199003 1 005 NIP. 19651207 199303 1 002
LAMPIRAN 2
KOMITMEN PIMPINAN TERKAIT
REKOMENDASI PENINGKATAN KINERJA
KOMITMEN REKOMENDASI PENINGKATAN KINERJA
BERDASARKAN LAPORAN KINERJA BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN TRIWULAN II TAHUN 2023
WAKTU
NO REKOMENDASI PENINGKATAN KINERJA PIC
PELAKSANAAN
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
1 Munculnya teknologi peralatan sarana yang diuji serta peralatan pengujian yang terbaru,
sehingga perlu adanya reviu SOP pengujian sarana perkeretaapian agar dapat
Triwulan III - IV Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian
menyesuaikan dengan teknologi peralatan sarana yang diuji maupun peralatan
pengujian yang terbaru
Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
2 Perlu dilakukan pembaharuan materi uji kompetensi SDM Perkeretaapian Triwulan III - IV
3 Perlu adanya diklat Asesor untuk menambah jumlah ketersediaan Asesor Bidang Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
Triwulan III - IV
Perkeretaapian
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian
4 Perlu meningkatkan koordinasi yang intensif dengan direktorat teknis dan pemohon
Seksi Pengujian Prasarana
pengujian untuk mengantisipasi adanya dokumen teknis yang belum lengkap dari Triwulan III - IV
Perkeretaapian
pemohon
5 Perlu adanya revisi perjanjian kinerja untuk penyesuaian target IKK Pemenuhan
Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian guna mencegah capaian kinerja melebihi Triwulan III Sub Bagian Tata Usaha
150%
Pemenuhan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan Publik yang diselenggarakan Balai Pengujian Perkeretaapian
6 Koordinasi dengan PIC dari Pusat Pengelolaan Transportasi Berkelanjutan yang  Seksi Pengujian Sarana
selanjutnya tim dari PPTB telah melaksanakan sosialisasi ke kantor Balai Pengujian Perkeretaapian
Perkeretaapian pada tanggal 6 Juli 2023, sehingga diharapkan pada periode selanjutnya
 Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
survei elektronik dapat diterapkan di Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan III
 Seksi Pengujian Prasarana
Perkeretaapian
WAKTU
NO REKOMENDASI PENINGKATAN KINERJA PIC
PELAKSANAAN
Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran
7 Percepatan penyerapan anggaran sesuai RPD dan capaian output Triwulan III – IV
8 Melakukan Pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI dengan baik dan terukur Triwulan III – IV
Sub Bagian Tata Usaha
9 Monitoring dan pelaporan rutin terkait Nilai Kinerja Anggaran pada aplikasi SMART dan
Triwulan III – IV
koordinasi dengan Bagian Keuangan apabila terdapat perbedaan data
Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Bidang Perkeretaapian
10 Peningkatan pendapatan PNBP dari pengoptimalan layanan BLU Triwulan III - IV
Sub Bagian Tata Usaha
11 Pengoptimalan Pemanfaatan aset Balai Pengujian Perkeretaapian Triwulan III - IV
Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian
12 Publikasi dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja secara tepat waktu pada aplikasi
e-SAKIP Reviu, peningkatan kualitas pelaporan kinerja, serta mengusulkan perubahan Triwulan III - IV Sub Bagian Tata Usaha
perjanjian kinerja dikarenakan adanya perubahan target dan anggaran
Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian Perkeretaapian
13 Sebagai upaya peningkatan kinerja IKK Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai
Pengujian Perkeretaapian maka perlu dilakukan pemantauan pelaksanaan SPIP periode Triwulan III - IV Sub Bagian Tata Usaha
selanjutnya
Bekasi, Juli 2023

KEPALA BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN
S. Tjatur Widianto
Pembina Tk. I (IV/b)
NIP. 19651207 199303 1 002
LAMPIRAN 3
MONITORING RENCANA AKSI
MONITORING RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA
BULAN APRIL TAHUN 2023
Target Bulan April Realisasi Bulan April % Capaian Bulan April

INDIKATOR
TARGET PK Realisasi Capaian Capaian Rencana Tindak Penanggung
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN KEGIATAN KINERJA PAGU ANGGARAN TARGET OUTPUT Target Output Target Anggaran Realisasi Anggaran Evaluasi
2023 Output Output Anggaran Lanjut Jawab
OUTPUT
Volume % Volume % Volume Volume % %
Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Sarana % 75,51 9.245.431.000 75,51 % 60,65 80,32% 1.513.844.000 16,37% 61,37 850.758.865 81% 9,20%
Perkeretaapian
Melaksanakan
Melaksanakan pengujian pengujian sarana
Pelaksanaan
Sertifikasi Sarana sarana perkeretaapian perkeretaapian
Sertifikasi Sarana 4.105.547.000 8444 Unit 2500 30% 1.368.516.000 33,33% 2786 850.758.865 33% 20,72%
Perkeretaapian sesuai permohonan berdasarkan
Perkeretaapian
pengujian permohonan
pengujian
Percepatan
pelaksanaan
Meningkatnya Pelaksanaan kegiatan perbaikan Seksi Pengujian
Perlu adanya percepatan
1 KEHANDALAN Sarana Perawatan, Perbaikan Perbaikan dan dan kalibrasi Sarana
pelaksanaan kegiatan
Perkeretaapian dan Kalibrasi Peralatan Kalibrasi peralatan Perkeretaapian
435.973.000 58 Unit 22 38% 145.328.000 33,33% 22 - 38% 0% perbaikan dan kalibrasi
Pengujian Sarana Peralatan pengujian sarana
peralatan pengujian
Perkeretaapian Pengujian Sarana perkeretaapian
sarana perkeretaapian
Perkeretaapian sesuai timeline
yang telah
ditetapkan
Melaksanakan
Pelaksanaan
kegiatan
Kegiatan Kegiatan Persiapan pelaksanaan
pengoperasian dan
Pengoperasian dan Pengoperasian kegiatan pengoperasian
4.703.911.000 100 % 0 0% - 0,00% 0 - 0% 0% perawatan sarana
Perawatan Sarana dan Perawatan dan perawatan sarana
milik negara sesuai
Milik Negara Sarana Milik milik negara
timeline yang telah
Negara
ditetapkan
Pemenuhan Pengujian
Kompetensi SDM % 59,87 51.707.732.000 59,87 % 41,49 69,30% 11.635.904.000 22,50% 41,13 4.012.241.949 68,70% 7,76%
Perkeretaapian
Melaksanakan
Pelaksanaan sertifikasi
Pelaksanaan kegiatan sertifikasi
kompetensi SDM
Sertifikasi Kompetensi Sertikasi kompetensi SDM
8.850.732.000 11016 Orang 3480 31,59% 2.950.244.000 33,33% 3331 3.271.482.949 30,24% 36,96% perkeretaapian telah
SDM Perkeretaapian Kompetensi SDM perkeretaapian
memenuhi target pada
Perkeretaapian pada bulan
bulan Januari
selanjutnya
Percepatan
pelaksanaan
kegiatan
Meningkatnya Pelaksanaan Perlu adanya percepatan Seksi Pengujian
Pembiayaan operasional dan
2 Kompetensi SDM Operasional dan pelaksanaan kegiatan SDM
Operasional dan pemeliharaan
Perkeretaapian Pemeliharaan operasional dan Perkeretaapian
Pemeliharaan Fasilitas 857.000.000 100 % 25 25% 285.660.000 33,33% 0 740.759.000 0% 86% fasilitas pengujian
Fasilitas pemeliharaan fasilitas
Pengujian SDM SDM
Pengujian SDM pengujian SDM
Perkeretaapian perkeretaapian
sesuai timeline
yang telah
ditetapkan
Melaksanakan
kegiatan
Pelaksanaan
Persiapan pelaksanaan pembangunan
Pembangunan Fasilitas Pembangunan
kegiatan pembangunan fasilitas pengujian
Pengujian Fasilitas 42.000.000.000 100 % 25 25% 8.400.000.000 20,00% 0 - 0% 0%
fasilitas pengujian perkeretaapian
Perkeretaapian Pengujian
perkeretaapian sesuai timeline
Perkeretaapian
yang telah
ditetapkan
INDIKATOR
OUTPUT
Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Prasarana % 78,81 8.057.393.000 78,81 % 70,61 89,60% 2.912.692.800 36,15% 72,86 1.538.229.768 92,45% 19,09%
Perkeretaapian
160 Unit 60 37,50% 92 57,50%
Melaksanakan
Melaksanaan kegiatan
1. Sertifikat Kelaikan sertifikasi kelaikan
Sertikasi Kelaikan kelaikan prasarana
Prasarana 4.654.011.000 1.551.340.000 33,33% 1.136.045.768 24,41% prasarana perkeretaapian
Prasarana perkeretaapian
Meningkatnya Perkeretaapian sesuai permohonan
Perkeretaapian sesuai permohonan
KEHANDALAN pengujian
3 pengujian
Prasarana
Perkeretaapian 459 km'sp 126 27,45% 112,274 24,46%
Seksi Pengujian
Prasarana
Perkeretaapian
Pelaksanaan
Perawatan,
2. Perawatan, Perlu adanya percepatan Mempercepat
Perbaikan dan
Perbaikan dan Kalibrasi pelaksanaan perawatan, pelaksanaan
Kalibrasi
Peralatan Pengujian 2.291.229.000 99 Unit 56 57% 916.491.600 40,00% 0 302.253.000 0% 13% perbaikan dan kalibrasi kegiatan sesuai
Peralatan
Prasarana peralatan pengujian timeline yang telah
Pengujian
Perkeretaapian prasarana perkeretaapian ditetapkan
Prasarana
Perkeretaapian
Mempercepat
Perlu adanya percepatan pelaksanaan
Pelaksanaan Studi
3. Studi Lingkungan 1.112.153.000 100 % 25 25% 444.861.200 40,00% 0 99.931.000 0% 9% pelaksanaan kegiatan kegiatan sesuai
Lingkungan
studi lingkungan timeline yang telah
ditetapkan
Kegiatan survey IKM Perlu adanya

Indeks Kepuasan
Balai Pengujian usulan kepada
Meningkatnya Masyarakat (IKM)
Perkeretaapian telah PPTB agar
Pelayanan Publik di terhadap Pelayanan
4 Nilai 3,2 - 3,2 Nilai 3,2 100% - - 3,51 - 110% - dilaksanakan berkala pelaksanaan
kepada pengguna survey dapat
layanan pengujian dilakukan secara
perkeretaapian elektronik
Persentase Kualitas
% 90 20.225.879.000 90 % 28,20 31,33% 6.665.120.000 32,95% 16,37 7.519.069.484 18,19% 37,18%
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Layanan Organisasi
dan Tata Kelola 3.254.428.000 1 Laporan 0 0% 1.084.812.000 33,33% 0 1.821.471.273 0% 55,97%
Internal Sub Bagian Tata
Usaha
Layanan Perkantoran 14.410.377.000 1 Laporan 0 0% 4.803.460.000 33,33% 0 4.050.506.658 0% 28,11%
Layanan Sarana
719.136.000 3 Unit 3 100% 239.712.000 33,33% 3 1.153.119.500 100% 160,35%
Internal
Kegiatan
manajemen
Layanan Perencanaan Terlaksananya
174.104.000 2 Dokumen 1 50% 58.036.000 33,33% 1 113.265.438 50% 65,06% perkantoran
dan Penganggaran Kegiatan Pelaksanaan kegiatan
Terwujudnya GOOD diharapkan dapat
Manajemen manjemen perkantoran
GOVERNANCE dan dilaksanakan sesuai
Perkantoran
CLEAN Layanan Pemantauan timeline yang telah
440.868.000 4 Laporan 1 25% 146.960.000 33,33% 1 73.855.200 25% 17%
5 GOVERNMENT di dan Evaluasi ditetapkan
Lingkungan Balai Layanan Manajemen
Pengujian 523.196.000 12 Laporan 4 33% 174.400.000 33,33% 3 258.056.915 25% 49,32%
Keuangan
Perkeretaapian Layanan Reformasi
576.500.000 1 Dokumen 0 0% 115.300.000 20,00% 0 - 0% 0%
Kinerja
Layanan Hubungan
127.270.000 1 Laporan 0 0% 42.440.000 33,35% 0 48.794.500 0% 38%
Masyarakat
Terwujudnya GOOD
GOVERNANCE dan
CLEAN
5 GOVERNMENT di
Lingkungan Balai
Pengujian
Perkeretaapian
INDIKATOR
OUTPUT
Pendapatan Negara
Pendapatan Negara
% 100 Bukan Pajak (PNBP) - 100 % 29,89 29,89% - - 17,78% - 0,59% -
Bukan Pajak (PNBP)
Bidang
Perkeretaapian
Pemenuhan Nilai Sub Bagian Tata
Nilai 81 AKIP Balai Pengujian - 81 Nilai - - - - - - - - Usaha
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Pemenuhan Level
Tingkat Maturitas
Balai Pengujian Level 3 - 3 Level - - - - - - - -
SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian
Perkeretaapian
JUMLAH 89.236.435.000 22.727.560.800 13.920.300.066 15,60%
15,60% Bekasi, Mei 2023

S. TJATUR WIDIANTO
NIP. 19651207 199303 1 002
BULAN MEI TAHUN 2023
Target Bulan Mei Realisasi Bulan Mei % Capaian Bulan Mei

INDIKATOR
OUTPUT
Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Sarana % 75,51 9.245.431.000 75,51 % 61,90 81,98% 4.622.724.000 50,00% 61,37 2.511.024.262 81% 27,16%
Perkeretaapian
Melaksanakan
Pelaksanaan
Sertifikasi Sarana 4.105.547.000 8444 Unit 3000 36% 2.052.774.000 50,00% 3386 2.076.450.262 40% 50,58%
Perkeretaapian
pengujian
Percepatan
pelaksanaan
Meningkatnya Pelaksanaan kegiatan perbaikan Seksi Pengujian
Perlu adanya percepatan
1 KEHANDALAN Sarana Perawatan, Perbaikan Perbaikan dan dan kalibrasi Sarana
pelaksanaan kegiatan
Perkeretaapian dan Kalibrasi Peralatan Kalibrasi peralatan Perkeretaapian
435.973.000 58 Unit 40 69% 217.992.000 50,00% 40 434.574.000 69% 100% perbaikan dan kalibrasi
Pengujian Sarana Peralatan pengujian sarana
peralatan pengujian
Perkeretaapian Pengujian Sarana perkeretaapian
sarana perkeretaapian
Perkeretaapian sesuai timeline
yang telah
ditetapkan
Melaksanakan
Pelaksanaan
kegiatan
Kegiatan Kegiatan Persiapan pelaksanaan
pengoperasian dan
Pengoperasian dan Pengoperasian kegiatan pengoperasian
4.703.911.000 100 % 25 25% 2.351.958.000 50,00% 0 - 0% 0% perawatan sarana
Perawatan Sarana dan Perawatan dan perawatan sarana
milik negara sesuai
Milik Negara Sarana Milik milik negara
timeline yang telah
Negara
ditetapkan
Pemenuhan Pengujian
Kompetensi SDM % 59,87 51.707.732.000 59,87 % 43,84 73,23% 26.008.976.000 50,30% 46,19 45.947.050.873 77,15% 88,86%
Perkeretaapian
Melaksanakan
kompetensi SDM
8.850.732.000 11016 Orang 4443 40,33% 737.561.000 8,33% 5405 4.811.633.473 49,06% 54,36% perkeretaapian telah
bulan Januari
selanjutnya
Percepatan
pelaksanaan
kegiatan
Meningkatnya Pelaksanaan Perlu adanya percepatan Seksi Pengujian
Pembiayaan operasional dan
2 Kompetensi SDM Operasional dan pelaksanaan kegiatan SDM
Operasional dan pemeliharaan
Perkeretaapian Pemeliharaan operasional dan Perkeretaapian
Pemeliharaan Fasilitas 857.000.000 100 % 50 50% 71.415.000 8,33% 50 740.759.000 50% 86% fasilitas pengujian
Fasilitas pemeliharaan fasilitas
Pengujian SDM SDM
Pengujian SDM pengujian SDM
sesuai timeline
yang telah
ditetapkan
Melaksanakan
kegiatan
Pelaksanaan
Pembangunan Fasilitas Pembangunan
kegiatan pembangunan fasilitas pengujian
Pengujian Fasilitas 42.000.000.000 100 % 25 25% 25.200.000.000 60,00% 25 40.394.658.400 25% 96%
fasilitas pengujian perkeretaapian
Perkeretaapian Pengujian
Perkeretaapian
yang telah
ditetapkan
INDIKATOR
OUTPUT
Pemenuhan Pengujian
Perkeretaapian
160 Unit 70 43,75% 192 120,00%
Melaksanakan
1. Sertifikat Kelaikan sertifikasi kelaikan
Sertikasi Kelaikan kelaikan prasarana
Prasarana 4.654.011.000 2.327.010.000 50,00% 1.678.846.076 36,07% prasarana perkeretaapian
Prasarana perkeretaapian
Meningkatnya Perkeretaapian sesuai permohonan
3 pengujian
Prasarana
Perkeretaapian 459 km'sp 166 36,17% 136,366 29,71%
Seksi Pengujian
Prasarana
Perkeretaapian
Pelaksanaan
Perawatan,
2. Perawatan, Perlu adanya percepatan Mempercepat
Perbaikan dan
Perbaikan dan Kalibrasi pelaksanaan perawatan, pelaksanaan
Kalibrasi
Peralatan Pengujian 2.291.229.000 99 Unit 56 57% 1.145.610.000 50,00% 56 2.096.770.500 57% 92% perbaikan dan kalibrasi kegiatan sesuai
Peralatan
Prasarana peralatan pengujian timeline yang telah
Pengujian
Perkeretaapian prasarana perkeretaapian ditetapkan
Prasarana
Perkeretaapian
Mempercepat
Perlu adanya percepatan pelaksanaan
Pelaksanaan Studi
3. Studi Lingkungan 1.112.153.000 100 % 25 25% 556.080.000 50,00% 25 99.931.000 25% 9% pelaksanaan kegiatan kegiatan sesuai
Lingkungan
studi lingkungan timeline yang telah
ditetapkan

Indeks Kepuasan
Persentase Kualitas
% 90 20.225.879.000 90 % 35,70 39,67% 10.170.630.000 50,29% 32,50 11.346.229.392 36,11% 56,10%
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Layanan Organisasi
dan Tata Kelola 3.254.428.000 1 Laporan 0 0% 1.627.218.000 50,00% 0 2.132.079.313 0% 65,51%
Internal Sub Bagian Tata
Usaha
Layanan Perkantoran 14.410.377.000 1 Laporan 0 0% 7.205.190.000 50,00% 0 6.879.357.826 0% 47,74%
Layanan Sarana
719.136.000 3 Unit 3 100% 359.568.000 50,00% 3 1.153.119.500 100% 160,35%
Internal
Kegiatan
manajemen
Layanan Perencanaan Terlaksananya
dan Penganggaran Kegiatan Pelaksanaan kegiatan
Terwujudnya GOOD diharapkan dapat
Manajemen manjemen perkantoran
GOVERNANCE dan dilaksanakan sesuai
Perkantoran
CLEAN Layanan Pemantauan timeline yang telah
440.868.000 4 Laporan 1 25% 220.440.000 50,00% 1 181.633.100 25% 41%
5 GOVERNMENT di dan Evaluasi ditetapkan
Lingkungan Balai Layanan Manajemen
Pengujian 523.196.000 12 Laporan 5 42% 261.600.000 50,00% 5 282.780.215 42% 54,05%
Keuangan
Perkeretaapian Layanan Reformasi
576.500.000 1 Dokumen 0 0% 345.900.000 60,00% 0 529.976.000 0% 92%
Kinerja
Layanan Hubungan
127.270.000 1 Laporan 0 0% 63.660.000 50,02% 0 51.778.000 0% 41%
Masyarakat
Terwujudnya GOOD
GOVERNANCE dan
CLEAN
5 GOVERNMENT di
Lingkungan Balai
Pengujian
Perkeretaapian
INDIKATOR
OUTPUT
Pendapatan Negara
Pendapatan Negara
% 100 Bukan Pajak (PNBP) - 100 % 36,42 36,42% - - 17,87% - 0,49% -
Bukan Pajak (PNBP)
Bidang
Perkeretaapian
Pemenuhan Nilai Sub Bagian Tata
Nilai 81 AKIP Balai Pengujian - 81 Nilai - - - - - - - - Usaha
Perkeretaapian
Perkeretaapian
Pemenuhan Level
Tingkat Maturitas
SPIP Balai Pengujian
Perkeretaapian
Perkeretaapian
JUMLAH 89.236.435.000 44.831.030.000 63.679.852.103 71,36%
71,36% Bekasi, Juni 2023

S. TJATUR WIDIANTO
NIP. 19651207 199303 1 002
BULAN JUNI TAHUN 2023
Target Bulan Juni Realisasi Bulan Juni % Capaian Bulan Juni

INDIKATOR
OUTPUT
Pemenuhan Pengujian
Kelaikan Sarana % 70,24 39.233.765.000 70,24 % 60,34 85,91% 3.787.265.000 9,65% 61,56 3.602.159.591 88% 9,18%
Perkeretaapian
Melaksanakan
Pelaksanaan
Sertifikasi Sarana 5.155.547.000 8444 Unit 4186 50% 1.710.645.000 33,18% 4711 2.146.035.591 56% 41,63%
Perkeretaapian
pengujian
Percepatan
pelaksanaan
Pelaksanaan
kegiatan perbaikan
Kegiatan Perlu adanya percepatan
dan kalibrasi
Pengadaan Peralatan Pengadaan pelaksanaan kegiatan
peralatan
Pengujian/Pemeriksaan Peralatan 28.938.334.000 100 Unit 40 40% 254.324.000 0,88% 40 1.021.550.000 40% 4% perbaikan dan kalibrasi
pengujian sarana
Sarana Perkeretaapian Pengujian/Pemeri peralatan pengujian
perkeretaapian
ksaan Sarana sarana perkeretaapian
sesuai timeline
Perkeretaapian
Meningkatnya yang telah Seksi Pengujian
1 KEHANDALAN Sarana ditetapkan Sarana
Pelaksanaan
Melaksanakan
Kegiatan
kegiatan
Perawatan, Perbaikan dan Perawatan, Persiapan pelaksanaan
pengoperasian dan
Kalibrasi Peralatan Perbaikan dan kegiatan pengoperasian
435.973.000 58 % 58 100% 254.324.000 58,33% 58 434.574.000 100% 100% perawatan sarana
Pengujian Sarana Kalibrasi dan perawatan sarana
milik negara sesuai
Perkeretaapian Peralatan milik negara
timeline yang telah
Pengujian Sarana
ditetapkan
Perkeretaapian
Melaksanakan
Pelaksanaan
kegiatan
Pengoperasionalan dan Kegiatan Persiapan pelaksanaan
pengoperasian dan
Perawatan Sarana Pengoperasian kegiatan pengoperasian
4.703.911.000 100 % 25 25% 1.567.972.000 33,33% 0 - 0% 0% perawatan sarana
Perkeretaapian Milik dan Perawatan dan perawatan sarana
milik negara sesuai
Negara Sarana Milik milik negara
timeline yang telah
Negara
ditetapkan
Pemenuhan Pengujian
Kompetensi SDM % 44,63 54.083.106.000 44,63 % 36,05 80,78% 29.173.465.000 53,94% 36,09 47.549.452.447 80,86% 87,92%
Perkeretaapian
Melaksanakan
kompetensi SDM
10.113.953.000 11016 Orang 6298 57,17% 3.687.805.000 36,46% 6320 5.817.350.047 57,37% 57,52% perkeretaapian telah
bulan Januari
selanjutnya
Percepatan
pelaksanaan
kegiatan
Pelaksanaan Perlu adanya percepatan Seksi Pengujian
operasional dan
Pembiayaan Operasional Operasional dan pelaksanaan kegiatan SDM
pemeliharaan
dan Pemeliharaan Fasilitas Pemeliharaan operasional dan Perkeretaapian
857.000.000 100 % 75 75% 285.660.000 33,33% 75 740.759.000 75% 86% fasilitas pengujian
Pengujian SDM Fasilitas pemeliharaan fasilitas
SDM
Perkeretaapian Pengujian SDM pengujian SDM
perkeretaapian
Meningkatnya Perkeretaapian perkeretaapian
sesuai timeline
2 Kompetensi SDM
yang telah
Perkeretaapian
ditetapkan
Melaksanakan
kegiatan
Pelaksanaan
Pembangunan
Pembangunan Fasilitas kegiatan pembangunan fasilitas pengujian
Fasilitas 42.000.000.000 100 % 25 25% 25.200.000.000 60,00% 25 40.394.658.400 25% 96%
Pengujian Perkeretaapian fasilitas pengujian perkeretaapian
Pengujian
Perkeretaapian
yang telah
ditetapkan
Meningkatnya
2 Kompetensi SDM
Perkeretaapian
Target Bulan Juni Realisasi Bulan Juni % Capaian Bulan Juni

INDIKATOR
OUTPUT
Penyusunan
Studi Lingkungan Dokumen Studi 1.112.153.000 100 % 25 25% 278.038.250 25 596.685.000 54%
Lingkungan
Pemenuhan Pengujian
Perkeretaapian
160 Unit 120 75,00% 225 140,63%
Melaksanakan
sertifikasi kelaikan
Sertifikat Kelaikan Sertikasi Kelaikan kelaikan prasarana
4.448.131.000 1.939.175.000 43,60% 2.147.565.855 48,28% prasarana perkeretaapian
Prasarana Perkeretaapian Prasarana perkeretaapian
Meningkatnya sesuai permohonan
3 pengujian
Prasarana
Perkeretaapian 459 km'sp 185,366 40,38% 154,159 33,59%
Seksi Pengujian
Prasarana
Perkeretaapian
Pelaksanaan
Kegiatan Perlu adanya percepatan Mempercepat
Pengadaan Peralatan Pengadaan pelaksanaan perawatan, pelaksanaan
Pengujian/Pemeriksaan Peralatan 1.985.880.000 100 Unit 40 40% 916.491.600 46,15% 40 1.014.500.000 40% 51% perbaikan dan kalibrasi kegiatan sesuai
Prasarana Perkeretaapian Pengujian/Pemeri peralatan pengujian timeline yang telah
ksaan Prasarana prasarana perkeretaapian ditetapkan
Perkeretaapian
Pelaksanaan
Kegiatan
Perawatan, Mempercepat
Perawatan, Perbaikan dan
Perbaikan dan Perlu adanya percepatan pelaksanaan
Kalibrasi Peralatan
Kalibrasi 2.291.229.000 99 % 56 57% 444.861.200 19,42% 56 2.096.770.500 57% 92% pelaksanaan kegiatan kegiatan sesuai
Pengujian Prasarana
Peralatan studi lingkungan timeline yang telah
Perkeretaapian
Pengujian ditetapkan
Prasarana
Perkeretaapian

Indeks Kepuasan
Persentase Kualitas
% 90 30.529.888.000 90 % 40,50 45,00% 8.480.125.000 27,78% 40,39 14.099.783.624 44,88% 46,18%
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Layanan Organisasi dan

10.950.948.000 1 Laporan 0 0% 1.356.015.000 12,38% 0 3.090.774.234 0% 28,22%
Tata Kelola Internal
Sub Bagian Tata
Layanan Perkantoran 14.410.377.000 1 Laporan 0 0% 6.004.325.000 41,67% 0 8.306.830.137 0% 57,64% Usaha
Layanan Sarana Internal 1.339.136.000 3 Unit 3 100% 299.640.000 22,38% 3 1.153.119.500 100% 86,11%
Kegiatan
Layanan Perencanaan dan manajemen
Penganggaran Pelaksanaan kegiatan
Terlaksananya diharapkan dapat
manjemen perkantoran
Terwujudnya GOOD Kegiatan dilaksanakan sesuai
Layanan Pemantauan dan
GOVERNANCE dan Manajemen 440.868.000 4 Laporan 2 50% 183.700.000 41,67% 2 247.662.100 50% 56% timeline yang telah
Evaluasi
CLEAN Perkantoran ditetapkan
5 GOVERNMENT di
Lingkungan Balai
Pengujian
Perkeretaapian
Sub Bagian Tata
Usaha
Kegiatan
manajemen
Target Bulan Juni Realisasi Bulan Juni % Capaian Bulan Juni perkantoran
INDIKATOR Pelaksanaan kegiatan
TARGET PK Terlaksananya diharapkan dapat
Rencana Tindak Penanggung
NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN KEGIATAN KINERJA PAGU ANGGARAN TARGET OUTPUT Realisasi Capaian Capaian manjemen perkantoran
Evaluasi
2023 Kegiatan Target Output Target Anggaran Realisasi Anggaran dilaksanakan
Lanjut sesuai Jawab
Terwujudnya GOOD OUTPUT Output Output Anggaran
GOVERNANCE dan Manajemen timeline yang telah
Volume % Volume % Volume Volume % % ditetapkan
CLEAN Perkantoran
5 GOVERNMENT di Layanan Manajemen
523.196.000 12 Laporan 6 50% 218.000.000 41,67% 6 286.380.215 50% 54,74%
Lingkungan Balai Keuangan
Pengujian Pengadaan Perangkat
Perkeretaapian Pengolah Data dan 891.500.000 1 Dokumen 0 0% 345.900.000 38,80% 0 827.734.000 0% 93%
Komunikasi
Sistem Informasi 1.672.489.000 1 Dokumen 0 0% - 0,00% 0 - 0% 0%
Layanan Hubungan
127.270.000 1 Laporan 0 0% 63.660.000 50,02% 0 51.778.000 0% 41%
Masyarakat
Persentase Realisasi Persentase Realisasi

Pendapatan Negara Pendapatan Negara
% 100 - 100 % 45,15 45,15% - - 53,46% - 53,46% -
Bukan Pajak (PNBP) Bukan Pajak (PNBP)
Bidang Perkeretaapian Bidang Perkeretaapian
Pemenuhan Nilai AKIP
Nilai AKIP Balai Pengujian Sub Bagian Tata
Nilai 81 Balai Pengujian - 81 Nilai - - - - - - - -
Perkeretaapian Usaha
Perkeretaapian
Pemenuhan Level
Balai Pengujian
Perkeretaapian
Perkeretaapian
JUMLAH 132.571.999.000 44.741.382.800 70.510.232.017 53,19%
53,19% Bekasi, Juli 2023

S. TJATUR WIDIANTO
NIP. 19651207 199303 1 002
LAMPIRAN 4
DATA DUKUNG CAPAIAN KINERJA PER
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)
Indikator Kinerja Kegiatan
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana Perkeretaapian
DATA DUKUNG CAPAIAN
IKK PEMENUHAN PENGUJIAN KELAIKAN SARANA PERKERETAAPIAN
Uji Pertama Uji Berkala

Jenis Sarana Jenis Sarana
Dengan Penggerak Tanpa Penggerak Dengan Penggerak Tanpa Penggerak
Bulan Lokasi
Sarana Peralatan Sarana Peralatan
Lokomotif KRDE KRDH KRL LRT Teknologi Kereta Gerbong Khusus Lokomotif KRDE KRDH KRL LRT Teknologi Kereta Gerbong Khusus
Modern Modern
Januari -
Jakarta 2 106 64 246 7
Bandung 20 30 1 6
Cirebon 1 5 55 5
Semarang 1 34 16 7
Purwokerto 5 44 110 2
Februari
Madiun 4
Medan 12 8 44 177 1
Padang 10 7 3 33
Palembang 6 337 7
Lampung 228
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 11 9 106 6 0 224 1203 35
Jakarta 35 162 10 161
Yogyakarta 15 4 94 1
Madiun 1 22 8
Maret
Surabaya 16 8 167 135 5
Jember 5 21 3 3
Makassar 3
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 72 3 8 166 0 0 314 307 9
AKUMULASI TW 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122 14 17 272 6 0 538 1510 44
Jakarta 38
Bandung 1 3 53
Purwokerto 2 5 18
April
Yogyakarta 3 4 23 33 4
Medan 9 8 27 3 2
Palembang 9 18
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 1 23 3 0 50 18 0 108 54 6
Jakarta 116 19
Palembang 3 382
Mei
Lampung 16 9 52 3
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 116 0 0 28 434 3

Jakarta 6 186
Semarang 15 5 85 22 3
Madiun 8
Juni
Palembang 1 861
Lampung 10 121
Aceh 2
TOTAL 0 8 0 0 6 0 0 0 0 25 0 7 186 0 0 86 1004 3
AKUMULASI TW 2 0 8 0 0 6 0 0 0 1 189 17 24 624 24 0 760 3002 56
Januari 0 Unit
Februari 1644 Unit
Maret 879 Unit
April 263 Unit
Mei 600 Unit
Juni 1325 Unit
Juli Unit
Agustus Unit
September Unit
Oktober Unit
November Unit
Desember Unit
TOTAL 4711 Unit
TTD,
Aji Permana Putra

NIP. 19960526 202012 1006
Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM Perkeretaapian
REKAP PENGUJIAN SDM PERKERETAAPIAN
Per Jenis Kompetensi
TOTAL PER BULAN

S
F N D
J A E O
E O E
A M A G P K
B J J V S
N A P M U T T
Jenis Kompetensi R U U E E TOTAL
U R R E S E O
U N L M M
A E I I T M B
A I I B B
R T L U B E
R E E
I S E R
I R R
R
Awak Sarana Perkeretaapian 139 44 118 110 155 163 729
Awak Sarana Perkeretaapian Khusus 35 62 63 108 268
Awak Sarana Perkeretaapian Otomatis 86 40 7 30 163
OCC 14 12 26
Pengatur Perjalanan KA Otomatis 0
Pengatur Perjalanan Kereta Api 74 24 97 45 73 160 473
Pengendali Perjalanan Kereta Api 14 6 12 1 2 6 41
Penjaga Pintu Perlintasan 25 444 137 26 773 96 1501
Tenaga Pemeriksa Fasilitas Operasi 2 9 8 3 1 2 25
Tenaga Pemeriksa Jalur dan Bangunan 14 11 26 17 18 91 177
Tenaga Pemeriksa Sarana Perkeretaapian 131 78 105 32 44 36 426
Tenaga Perawatan Fasilitas Operasi 146 44 41 10 12 17 270
Tenaga Perawatan Jalur dan Bangunan 255 138 124 142 138 120 917
Tenaga Perawatan Sarana Perkeretaapian 282 51 378 145 165 103 1124
Inspektur Perkeretaapian 130 50 180
TOTAL 1203 979 1150 600 1474 914 0 0 0 0 0 0 6320
TTD
Nintasha Prahastuti
NIP. 19940717 202012 2013
Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana Perkeretaapian
DATA DUKUNG CAPAIAN
IKK PEMENUHAN PENGUJIAN KELAIKAN PRASARANA PERKERETAAPIAN
Uji Pertama Uji Berkala

No Bulan Tanggal Lokasi km'sp Unit
Fasop Jalbang Fasop Jalbang
Uji Rancang Bangun Dokumen 8 (Delapan) Pintu
1 15/01/2023 Perlintasan dan Tower Radio Kereta Api Lintas 1
Bogor - Cicurug
Uji Pertama 8 (Delapan) Pintu Perlintasan Kereta
2 15/01/2023 1 8
Api Lintas Bogor - Cicurug
Pengujian Fasilitas Operasi Pertama Tower Radio
3 16/01/2023 1 1
Ciomas Lintas Bogor - Cicurug
Uji Pertama Rancang Bangun Dokumen
Pembangunan Jalan Kereta Api/Spoor Simpang
Menuju Gudang Balai Teknik Perkeretaapian
4 20/01/2023 1
Kelas II Padang dan Peningkatan Jembatan
BH.52, BH.15, BH.35, dan BH.36 Lintas Padang -
Pariaman
Uji Rancang Bangun Dokumen Fasilitas Operasi
5 21/01/2023 Kereta Api Berupa SIstem Persinyalan Stasiun 1
Jatinegara
Uji Rancang Bangun Dokumen Fasilitas Operasi
6 21/01/2023 Kereta Api Berupa Sistem Listrik Aliran Atas (LAA) 1
Stasiun Jatinegara
Pengujian Pertama Fasilitas Operasi Kereta Api
7 21/01/2023 1 1
Berupa Sistem Persinyalan di Stasiun Jatinegara
8 21/01/2023 Berupa Jaringan Listrik Aliran Atas (LAA) di 1 8
Stasiun Jatinegara
Tindak Lanjut Hasil Pengujian Jalur dan
Bangunan KA pada Pembangunan Jalur KA LRT
9 22/01/2023 Jabodebek Lintas Pelayanan 1 antara St. Cawang 1 6,1
- St. Harjamukti pada Pekerjaan Pembangunan
Jalur KA LRT Jabodebek
Tindak Lanjut Kedua Hasil Pengujian Rancang
JANUARI Bangun dan Fungsi Jalur KA pada Pembangunan
10 22/01/2023 Prasarana KA LRT Jabodebek Lintas Pelayanan 2 1 2,4
pada Pekerjaan Pembangunan Jalur KA LRT
Jabodebek
Tindak Lanjut Kedua Hasil Pengujian Rancang
Bangun dan Fungsi Jalur KA pada Pembangunan
11 22/01/2023 Prasarana KA LRT Jabodebek Lintas Pelayanan 3 1 1,8
pada Pekerjaan Pembangunan Jalur KA LRT
Jabodebek
Pengujian Tindak Lanjut atas Hasil Uji Pertama
12 22/01/2023 1 1
Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa Gardu Traksi
Tindak Lanjut Pengujian Pertama Fasilitas
Operasi Light Raik Transit Jakarta Bogor Depok
Bekasi (LRT Jabodebek) Berupa Listrik Aliran
13 22/01/2023 1 1
Bawah (LAB) / Third Rail dan Sistem Tahanan
Pentanahan di Lintas Pelayanan 2 Cawang -
Dukuh Atas
Uji Pertama Rancang bangun Dokumen Fasilitas
14 28/01/2023 1
Operasi Berupa Gardu Traksi Baru Manggarai
Uji Pertama Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa
15 28/01/203 1 1
Gardu Traksi Baru Manggarai
Uji Pertama Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa
16 28/01/2023 Jaringan Listrik Aliran Atas (LAA) Jalur Elevated 1 5,24
Bogor Line Stasiun Manggarai
17 28/01/2023 Berupa Sistem Persinyalan Elektrik Jalur Elevated 1 1
Bogor Line Stasiun Manggarai
Pengujian Tindak Lanjut Uji Pertama Fasilitas
Operasi Kereta Api di Area Center Line (Stasiun
18 28/01/2023 1 3
Jakartakota, Stasiun Jayakarta dan Stasiun
Gambir)
14 4 24,54 16
Tindak Lanjut Pengujian Rancang Bangun
Dokumen dan Pengujian Pertama Rancang
Bangun Fisik Serta Uji Fungsi pada
19 10/02/2023 1 0,325
Pembangunan Jalan Kereta Api /Spoor Simpang
Menuju Gudang Balai Teknik Perkeretaapian
Kelas II Padang
Pengujian Pertama Rancang Bangun Fisik dan Uji
20 10/02/2023 Fungsi Pada Peningkatan Jembatan BH. 52, BH. 1 2
15, BH. 35, BH. 36 Lintas Padang - Pariaman
Pengujian Pertama Rancang Bangun Dokumen
Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa Sistem
21 16/02/2023 1
Persinyalan Lintas Prabumulih Baru X6 -
Muaraenim, Stasiun Simpang dan Stasiun Merapi
Pengujian pertama Rancang Bangun Dokumen
22 FEBRUARI 16/02/2023 1
Telekomunikasi Lintas Prabumulih Baru X6 -
Muaraenim dan Stasiun Merapi
Berupa Sistem Persinyalan dan Telekomunikasi
23 16/02/2023 1 21
Lintas Prabumulih Baru X6 - Muaraenim, Stasiun
Simpang dan Stasiun Merapi
Pengujian Tindak Lanjut Rancang Bangun
Dokumen Fasilitas Operasi Berupa Gardu Traksi
24 24/02/2023 1
LRT Jabodebek di Lintas Pelayanan 1 Cawang -
Harjamukti
Fasilitas Operasi Light Rail Transit Jakarta Bogor
25 24/02/2023 Depok Bekasi (LRT Jabodebek) Berupa 7 (Tujuh) 1 7
Gardu Traksi di Lintas Pelayanan 1 Cawang -
Harjamukti
5 2 0,325 30
Dokumen Fasilitas Operasi Berupa Listrik Aliran
26 04/03/2023 1
Bawah LRT Jabodebek di Lintas Pelayanan 3
Cawang-Jatimulya
Tindak Lanjut Atas Hasil Uji Pertama Fasilitas
Operasi Light Rail Transit Jakarta Bogor Depok
Bekasi (LRT Jabodebek) Berupa Listrik Aliran
27 04/03/2023 1 18
Bawah (LAB) / Third Rail Dan Sistem Tahanan
Pentanahan di Lintas Pelayanan 3 Cawang -
Jatimulya
Uji Pertama Rancang Bangun Dokumen pada
Pembangunan Jalur dan Bangunan Kereta Api
28 05/03/2023 KM. 15+408 - KM. 49+400 Antara Mandai - 1
Labakkang dan KM. 0+000 - KM. 2+295 antara
Labakkang - Mangilu
Uji Rancang Bangun Fisik dan Uji Fungsi pada
Pembangunan Kereta Api Km. 15+408 - Km.
29 05/03/2023 1 36,68 15
49+400 antara Mandai - Labakkang dan Km.
0+000 - Km. 2+295 antara Labakkang - Mangilu
Uji Pertama Rancang Bangun Dokumen Fasilitas
30 09/03/2023 Operasi Kereta Api Berupa Sistem Persinyalan 1
Lintas Makassar - Parepare
Uji Pertama Rancang Bangun Dokumen Fasilitas
31 09/03/2023 Operasi Kereta Api Berupa Sistem 1
Telekomunikasi Lintas Makassar - Parepare
Pengujian Tindak Lanjut Atas Hasil Uji Pertama
Sistem Persinyalan dan Telekomunikasi Kereta
Api Makassar - Parepare di Stasiun Maros,
32 09/03/2023 1 7
Stasiun Ramang-Ramang, Stasiun Pangkajene,
Stasiun Labakkang, Stasiun Ma'rang, Stasiun
Mandalle dan Stasiun Garongkong
Dokumen Fasilitas Operasi Berupa Gardu Traksi
33 11/03/2023 1
Dukuh Atas
34 11/03/2023 1 1
LRT Jabodebek di Lintas Pelayanana 2 Dukuh
Atas - Cawang
MARET
MARET Dokumen Fasilitas Operasi Berupa Gardu Traksi
35 11/03/2023 1
Jatimulya
36 11/03/2023 1 10
Jatimulya
Dokumen Fasilitas Operasi Light Rail Transit
Jakarta Bogor Depok Bekasi (LRT Jabodebek)
37 17/03/2023 1
Berupa Listrik Aliran Bawah (LAB) / Third Rail dan
Sistem Tahanan Pentanahan di Lintas Pelayanan
1 Cawang - Harjamukti
Tindak Lanjut Uji Pertama Fasilitas Operasi Light
Rail Transit Jakarta Bogor Depok Bekasi (LRT
38 17/03/2023 Jabodebek) Berupa Listrik Aliran Bawah (LAB) / 1 12,67
Third Rail dan Sistem Tahanan Pentanahan di
Lintas Pelayanan 1 Cawang - Harjamukti
Dokumen Fasilitas Operasi Light Rail Transit
Jakarta Bogor Depok Bekasi (LRT Jabodebek)
39 17/03/2023 1
berupa Listrik Aliran bawah (LAB) / Third Rail dan
Sistem Tahanan Pentanahan di Lintas Pelayanan
2 Cawang - Dukuh Atas
Tindak Lanjut Uji Pertama Fasilitas Operasi Light
Rail Transit Jakarta Bogor Depok Bekasi (LRT
40 17/03/2023 Jabodebek) Berupa Listrik Aliran Bawah (LAB) / 1 1
Third Rail di Lintas Pelayanan 2 Cawang - Dukuh
Atas
Tindak Lanjut Uji Pertama Rancang Bangun
41 17/03/2023 Dokumen pada Pekerjaan Penataan Track Layout 1
Stasiun Solo Balapan
Tindak Lanjut Uji Pertama Rancang Bangun Fisik
dan Uji Fungsi Stasiun Solo Balapan pada
42 17/03/2023 1 3,842 1
Pekerjaan penataan Track Layout Stasiun Solo
Balapan
Tindak Lanjut Uji Rancang Bangun Dokumen dan
Rancang Bangun Fisik Jalur dan Bangunan
Kereta Api pada Pembangunan Jalur Ganda KA
43 17/03/2023 1 6,617 4
Kiaracondong - Cicalengka (Tahap I) Km.
164+500 s.d. Km. 178+500 segmen Gedebage -
Haurpugur
13 5 78,809 38
Pengujian Rancang Bangun Dokumen Fasilitas
44 02/04/2023 Operasi Kereta Api Stasiun Marbau, Stasiun 1
Rantau Prapat dan Stasiun Rantau Prapat Baru
45 02/04/2023 Stasiun Marbau, Stasiun Rantau Prapat, dan 1 3
Stasiun Rantau Prapat Baru
pada Pembangunan Jalur dan Bangunan Kereta
46 03/04/2023 Api pada Pekerjaan Pembangunan Jembatan BH. 1
1120 Km. 305+5/6/ Jalur Hulu antara Lingggapura
- Bumiayu Lintas Cirebon - Kroya
Pengujian Pertama Rancang Bangun Fisik dan Uji
Fungsi pada Pembangunan Jalur dan Bangunan
Kereta Api pada Pekerjaan Pembangunan
47 03/04/2023 1 0,9 1
Jembatan BH.1120 Km 305+5/6/ Jalur Hulu
antara Linggapura - Bumiayu Lintas Cirebon -
Kroya
48 05/04/2023 Stagging 1B dan Stagging 1C Stasiun Medan 1 3
Bawah
49 06/04/2023 pada Peningkatan Jalur KA antara Stasiun 1
APRIL Padang - Stasiun Pariaman
50 08/04/2023 Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa Sistem 1
Persinyalan Stasiun Manggarai - Stasiun Depok
51 08/04/2023 1
Telekomunikasi Stasiun Manggarai - Stasiun
Depok
di Stasiun Pasar Minggu, Stasiun Universitas
52 08/04/2023 1 4
Indonesia, Stasiun Depok Baru, dan Stasiun
Depok
53 14/04/2023 Operasi Kereta Api Berupa Sistem 1
Telekomunikasi LRT Jabobodebek
54 14/04/2023 Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa Platform 1
Screen Door LRT Jabodebek
Pengujian Pertama Fasilitas Operasi Light Rail
Transit (LRT) Jabodebek Berupa Peralatan dan
55 14/04/2023 Sistem Telekomunikasi serta Peralatan Platform 1 4
Screen Door (PSD) Lintas Pelayanan 1
Harjamukti - Cawang
9 3 0,9 15
56 07/05/2023 Sistem Telekomunikasi serta Platform Screen 1 7
Door (PSD) Lintas Pelayanan 2 Dukuh Atas -
Cawang
Pengujian Pertama Lanjutan Fasilitas Operasi
Lintas Pelayanan 2 (Stasiun Cawang) dan
Pengujian Pertama Lintas Pelayanan 3 Jatimulya -
57 13/05/2023 1 6
Cawang Berupa Peralatan dan Sistem
Telekomunikasi serta Platform Screen Door (PSD)
Light Rail Tansit (LRT) Jabodebek
58 14/05/2023 Fasilitas Operasi Kereta Api Berupa Sistem 1
Telekomunikasi Lintas Lahat - Lubuklinggau
59 14/05/2023 Fasilitas Operasi Berupa Pintu Perlintasan Kereta 1
Api Lintas Lahat - Lubuklinggau
Berupa Sistem Telekomunikasi di 8 (Delapan)
Stasiun Lubuklinggau, Stasiun Saungnaga,
60 14/05/2023 Stasiun Sukaraja, Stasiun Tebingtinggi, Stasiun 1 12
Bungamas, dan Stasiun Lahat dan Pengujian
Pertama 4 (empat) Pintu Perlintasan Kereta Api
Lintas Lubukulinggau - Lahat
Pengujian Pertama Jalur KA dalam Rangka
61 16/05/2023 Pengoperasian Jalur II New (Jalur I Temporary) 1 0,392
Stasiun Manggarai
MEI Pengujian Pertama Rancang Bangun Dokumen
62 20/05/2023 Fasilitas Operasi Berupa Pintu Perlintasatan 1
Kereta Api Lintas Padang - Pasar Usang - Naras
Pengujian pertama Fasilitas Operasi Berupa
Pinrtu Perlintasan Kereta Api Sebanyak 20 (Dua
63 20/05/2023 1 20
Puluh) Unit pada Lintas Padang - Pasar Usang -
Naras
64 23/05/2023 1
Operasi Kereta Api Gardu Traksi Tanjung Barat
65 23/05/2023 1 1
Gardu Traksi Tanjung Barat
Pengujian Berkala 4 (empat) Unit Gardu Traksi
66 27/05/2023 1 4
Mass Rapid Transit (MRT) Jakarta Fase 1
67 27/05/2023 Fasilitas Operasi Kereta Api berupa Sistem 1
Persinyalan LRT Jabodebek
Pengujian pertama Fasilitas Operasi Light Rail
Transit (LRT) Jabodebek berupa Sistem
68 27/05/2023 1 4
Persinyalan Lintas Pelayanan 1 Harjamukti -
Cawang
Transit (LRT) Jabodebek berupa Peralatan dan
69 27/05/2023 Sistem Supervisory Control and Data Acquisition 1 18
(SCADA) Lintas Pelayanan 1 Harjamukti -
Cawang
Pengujian Berkala Jalur dan Bangunan KA pada
70 27/05/2023 1 31,4 13
PT MRT Jakarta (Perseroda) Phase 1
12 1 1 1 31,792 85
Pengujian Emplasemen Stasiun Kereta Api dalam
71 09/06/2023 Rangka Switch Over Staging 1B dan 1C di Stasiun 1 0,2
Medan
Pengujian Berkala Lanjutan Fasilitas Operasi
72 09/06/2023 Kereta Api pada Sistem Telekomunikasi Mass 1 14
Rapid Transit (MRT) Jakarta Phase 1
Jalur dan Bangunan Kereta Api pada
73 16/06/2023 1 1
Pembangunan Prasarana Kereta Cepat Jakarta -
Bandung
74 16/06/2023 Sistem Persinyalan Kereta Cepat Jakarta - 1 1
Bandung
75 16/06/2023 Fasilitas Operasi Kereta Api berupa Sistem 1 1
Telekomunikasi Kereta Cepat Jakarta - Bandung
76 16/06/2023 1 1
Gardu Traksi Kereta Cepat Jakarta - Bandung
77 16/06/2023 Listrik Aliran Atas Kereta Cepat Jakarta - Bandung 1 1
lintas Halim - Tegalluar
Pengujian Pertama Jalur KA antara Stasiun
78 23/06/2023 1 1,343
Jatimulya s.d. End of Track dan Access to Depot
JUNI Pengujian Pertama Rancang Bangun Dokumen
dan Rancang Bangun Fisik Jalur dan Bangunan
79 23/06/2023 1 11,75 1
Kereta Api Depo LRT Jabodebek pada
Pembangunan Prasarana KA LRT Jabodebek
80 23/06/2023 Fasilitas Operasi Berupa Gardu Traksi LRT 1 1
Jabodebek di Area Depo
Pengujan Pertama Fasilitas Operasi Light Rail
Transit Jakarta Bogor Depok Bekasi (LRT
81 23/06/2023 1 4,5
Jabodebek) Berupa Listrik Aliran Bawah / Third
Rail dan Sistem Tahanan Pentanahan
82 23/06/2023 Berupa Gardu Traksi Light Rail Transit (LRT) 1 2
Jabodebek di TPSS Depo dan DSS OCC
83 23/06/2023 Transit (LRT) Jabodebek Berupa Peralatan dan 1 1
Sistem Telekomunikasi di Depo LRT Jabodebek
84 23/06/2023 Sistem Supervisory Control and Data Acquisition 1 16
(SCADA) Lintas Pelayanan 3 Cawang - Jatimulya
dan Depo
Pengujian Pertama Jalur dan Bangunan KA pada
85 27/06/2023 Pekerjaan Pengembangan Stasiun Malang Tahap 1 1
1
9 5 1 0 17,793 41
AKUMULASI
JANUARI 18 Dokumen 16 Unit 24,54 km'sp
FEBRUARI 7 Dokumen 30 Unit 0,325 km'sp
MARET 18 Dokumen 38 Unit 78,809 km'sp
APRIL 12 Dokumen 15 Unit 0,9 km'sp
MEI 15 Dokumen 85 Unit 31,792 km'sp
JUNI 15 Dokumen 41 Unit 17,793 km'sp
JULI Dokumen Unit km'sp
AGUSTUS Dokumen Unit km'sp
SEPTEMBER Dokumen Unit km'sp
OKTOBER Dokumen Unit km'sp
NOVEMBER Dokumen Unit km'sp
DESEMBER Dokumen Unit km'sp
TOTAL 85 Dokumen 225 Unit 154,159 km'sp
TTD,
Pamela Meta Prabandari

NIP. 19970519 201902 2 001
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap
Pelayanan Publik yang diselenggarakan
Prosedur / Instruksi
alur pelayanan
tentang
Pelayanan
dapat
hal yang
Panitia
dipahami
panitia
harus
tidak
cepat,
dengan
Panitia
dilaksanakan
menerima
ramah,
mudah
memiliki
Tidak
dan
imbalan
dapat
dan
responsif
integritas
terdapat
jelas
dipenuhi
uang
Panitia
praktik
(tidak
/ barang
tidak
dengan
mempersulit
Tidak
pungutan
memberikan
(Gratifikasi)
mudah
terdapat
liar
Tidak
dan
(Pungli)
praktik
pelayanan
ada
bersungguh-sungguh
diskriminasi
Sarana
percaloan
di luar
danAsesor
prosedur
/ dalam
prasarana
perantara
dalam
memberikan
pemberian
yang
Materi
yang
pendukung
melayani)
mengindikasikan
tidak
pengujian
pelayanan
motivasi
Layanan
resmi
pemberian
mudah
dan
pengaduan
kecurangan
perubahan
pelayanan
untuk
. dipahami
(tempat
sikap
publikpengaduan
yang
(pengujia
posit
No (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
5 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2
6 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
9 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 2
10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
11 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
14 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
16 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
19 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
20 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
21 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
22 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3
23 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
24 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
25 3 4 4 1 4 1 1 1 3 4 4 4 4
26 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
27 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
28 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
29 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
32 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
33 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
35 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
36 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
37 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
38 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 3
39 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
41 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
42 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
43 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3
44 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
46 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
47 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
48 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3
49 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
50 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
51 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3
52 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
53 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
54 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
55 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
56 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
57 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3
58 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3
59 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
60 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
62 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3
63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
65 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
66 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3
67 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 3 3
68 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3
69 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
70 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
71 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3
72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
73 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
74 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
75 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
76 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
77 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
78 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
79 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
80 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
81 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
82 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3
83 2 3 3 4 3 4 3 4 3 2 2 3 3
84 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3
85 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
86 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
87 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
88 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
89 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3
90 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
91 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
92 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
93 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3
94 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
95 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3
96 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
97 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
98 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3
99 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
100 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
101 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4
102 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
103 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
104 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
105 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
106 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
107 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
108 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3
109 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
110 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3
111 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
112 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
113 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
114 4 4 4 4 4 1 1 1 1 3 4 3 1
115 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3
116 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
117 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
118 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
119 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
120 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
121 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
122 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3
123 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
124 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
125 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
126 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
127 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
128 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
129 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
130 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3
131 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3
132 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
133 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
134 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
135 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
136 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
137 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3
138 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
139 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
140 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
141 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
142 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4
143 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
144 3 3 3 4 4 4 1 2 2 4 4 4 4
145 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
146 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3
147 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
148 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
149 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
150 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
151 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
152 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4
153 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3
154 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
155 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
156 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
157 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
158 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
159 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
160 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
161 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
162 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
163 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
164 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
165 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
166 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3
167 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4
168 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
169 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
170 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
171 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
172 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
173 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
174 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
175 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3
176 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
177 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3
178 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3
179 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
180 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
181 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
182 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
183 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
184 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
185 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
186 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
187 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4
188 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
189 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4
190 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
191 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
192 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
193 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
194 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4
195 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
196 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
197 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
198 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
199 4 4 4 4 4 1 1 1 1 4 4 4 4
200 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3
201 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
202 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3
203 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
204 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
205 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
206 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
207 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
208 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
209 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
210 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
211 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
212 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
213 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3
214 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
215 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
216 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
217 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
218 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
219 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
220 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
221 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3
222 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2
223 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4
224 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3
225 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
226 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
227 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
228 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
229 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
230 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
231 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
232 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
233 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
234 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
235 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
236 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
237 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
238 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
239 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
240 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
241 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
242 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3
243 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
244 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3
245 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
246 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
247 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
248 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
249 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
250 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
251 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
252 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
253 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
254 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
255 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
256 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
257 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
258 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
259 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3
260 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
261 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
262 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
263 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
264 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4
265 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
266 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
267 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
268 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
269 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
270 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
271 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
272 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
273 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
274 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3
275 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
276 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
277 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3
278 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
279 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
280 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
281 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
282 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
283 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
284 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
285 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
286 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
287 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
288 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
289 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
290 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
291 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3
292 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
293 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3
294 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3
295 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3
296 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
297 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
298 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3
299 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
300 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
301 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
302 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
303 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
304 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
305 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
306 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
307 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
308 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3
309 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
310 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
311 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
312 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
313 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
314 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
315 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
316 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
317 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
318 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
319 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
320 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
321 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
322 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3
323 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3
324 3 3 3 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3
325 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
326 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
327 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
328 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
329 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
330 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
331 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
332 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3
333 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
334 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
335 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
336 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
337 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
338 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
339 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
340 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
341 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
342 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3
343 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
344 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
345 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
346 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
347 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
348 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3
349 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3
350 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
351 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
352 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
353 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
354 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
355 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
356 3 3 3 4 3 3 4 4 4 2 3 3 3
357 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
358 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
359 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
360 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
361 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
362 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
363 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
364 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3
365 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3
366 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
367 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
368 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
369 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3
370 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
371 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
372 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4
373 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
374 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
375 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
376 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3
377 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
378 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3
379 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3
380 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
381 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
382 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
383 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4
384 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
385 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
386 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
387 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
388 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3
389 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
390 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
391 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3
392 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 2 3
393 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
394 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
395 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
396 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
397 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
398 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3
399 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
400 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
401 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
402 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
403 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
404 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
405 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3
406 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
407 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
408 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
409 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
410 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
411 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
412 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
413 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3
414 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
415 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
416 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
417 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
418 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
419 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3
420 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
421 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
422 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
423 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
424 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
425 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
426 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
427 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
428 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
429 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
430 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
431 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
432 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
433 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
434 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
435 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
436 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
437 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
438 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
439 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
440 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
441 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
442 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
443 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
444 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
445 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
446 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
447 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
448 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
449 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
450 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
451 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
452 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
453 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3
454 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3
455 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
456 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
457 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
458 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
459 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
460 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
461 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
462 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
463 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
464 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
465 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
466 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
467 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3
468 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3
469 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
470 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
471 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3
472 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
473 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
474 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
475 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
476 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3
477 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2
478 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3
479 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3
480 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3
481 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4
482 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
483 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
484 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
485 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
486 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
487 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4
488 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
489 4 4 4 1 4 1 1 1 1 4 4 4 4
490 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
491 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3
492 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
493 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
494 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
495 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
496 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
497 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
498 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
499 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3
500 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
501 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
502 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
Total Nilai Unsur 1702 1698 1738 1764 1735 1751 1704 1724 1705 1706 1755 1695 1662
Nilai Rata-rata /
3.390438 3.38247 3.462151 3.513944 3.456175 3.488048 3.394422 3.434263 3.396414 3.398406 3.496016 3.376494 3.310757
Unsur
Nilai Rata-rata
Tertimbang / 0.260803 0.26019 0.266319 0.270303 0.26586 0.268311 0.261109 0.264174 0.261263 0.261416 0.268924 0.25973 0.254674 3.423077
Unsur
IKM Pelayanan Pengujian SDM Perkeretaapian 85.57692
Bobot rata-rata = Jumlah Bobot /

= 1/13 0.076923
tertimbang Jumlah Unsur
Nilai Persepsi Nilai Interval Nilai Interval Mutu Pelayanan Kinerja Unit
1 1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik
2 2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik
3 3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik
4 3,5324 - 4,00 88,31 - 100 A Sangat Baik
TTD
Septian Ilham Mulfahmi

NIP. 19970911 202012 1001
alur pelayanan
tentang
Pelayanan
dapat
hal yang
Panitia
dipahami
panitia
harus
tidak
cepat,
dengan
Panitia
dilaksanakan
menerima
ramah,
mudah
memiliki
Tidak
dan
imbalan
dapat
dan
responsif
integritas
terdapat
jelas
dipenuhi
uang
Panitia
praktik
(tidak
/ barang
tidak
dengan
mempersulit
Tidak
pungutan
memberikan
(Gratifikasi)
mudah
terdapat
liar
Tidak
dan
(Pungli)
praktik
pelayanan
ada
bersungguh-sungguh
diskriminasi
Sarana
percaloan
di luar
danAsesor
prosedur
/ dalam
prasarana
perantara
dalam
memberikan
pemberian
yang
Materi
yang
pendukung
melayani)
mengindikasikan
tidak
pengujian
pelayanan
motivasi
Layanan
resmi
pemberian
mudah
dan
pengaduan
kecurangan
perubahan
pelayanan
untuk
. dipahami
(tempat
sikap
publikpengaduan
yang
(pengujia
posit
No (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 4
6 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
7 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4
8 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
9 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3
10 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
11 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
14 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
18 3 3 3 1 4 1 1 1 1 3 3 3 3
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
20 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
21 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
26 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
30 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3
31 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
32 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
33 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
34 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
36 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
43 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
44 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3
45 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3
46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
49 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
50 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
51 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
52 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
53 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
54 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3
55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
56 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3
57 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
58 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3
59 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
60 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 2 3
61 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
62 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
63 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
64 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3
65 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
69 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
70 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
71 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3
72 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
73 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
74 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
75 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
76 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
77 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
78 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4
79 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
80 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
81 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
82 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
83 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4
84 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
85 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
87 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
88 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
89 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
90 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
91 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
92 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
93 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
94 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4
95 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3
96 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
97 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
98 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
99 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
100 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
101 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
102 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
103 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
104 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
105 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
106 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3
107 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
108 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
109 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3
110 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
111 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3
112 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3
113 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3
114 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
115 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
116 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
117 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
118 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
119 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
120 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
121 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
122 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
123 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4
124 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3
125 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
126 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
127 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
128 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
129 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
130 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
131 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
132 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
133 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
134 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3
135 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
136 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
137 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
138 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3
139 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
140 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
141 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
142 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
143 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
144 3 3 3 2 2 4 3 4 4 3 2 3 2
145 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
146 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
147 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
148 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3
149 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
150 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
151 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3
152 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
153 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
154 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
155 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
156 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
157 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
158 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
159 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
160 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
161 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
162 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
163 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
164 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
165 3 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3
166 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
167 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
168 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3
169 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
170 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4
171 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
172 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
173 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
174 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
175 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
176 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
177 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
178 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
179 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3
180 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
181 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3
182 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3
183 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
184 4 3 4 1 4 1 1 1 1 3 4 3 3
185 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
186 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
187 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
188 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
189 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
190 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4
191 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3
192 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
193 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4
194 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3
195 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
196 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
197 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3
198 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
199 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4
200 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
201 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
202 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
203 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
204 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
205 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3
206 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
207 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
208 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
209 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
210 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3
211 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
212 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4
213 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3
214 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3
215 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
216 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
217 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
218 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3
219 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
220 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
221 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
222 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
223 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
224 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
225 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3
226 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4
227 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
228 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4
229 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3
230 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
231 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4
232 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
233 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3
234 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3
235 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
236 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
237 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
238 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
239 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
240 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
241 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
242 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
243 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4
244 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
245 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
246 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
247 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
248 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
249 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
250 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
251 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
252 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
253 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
254 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4
255 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3
256 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
257 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4
258 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
259 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
260 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
261 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
262 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3
263 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
264 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
265 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
266 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
267 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4
268 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
269 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
270 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
271 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
272 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
273 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
274 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
275 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
276 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
277 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
278 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
279 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
280 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
281 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
282 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
283 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
284 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
285 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
286 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4
287 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
288 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
289 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
290 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
291 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
292 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
293 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
294 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3
295 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
296 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3
297 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
298 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
299 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3
300 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3
301 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
302 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4
303 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
304 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
305 3 3 3 3 3 1 4 4 4 4 3 3 3
306 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4
307 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
308 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3
309 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
310 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
311 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
312 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3
313 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
314 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3
315 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
316 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
317 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
318 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
319 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
320 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
321 3 3 3 1 2 1 1 1 1 3 3 3 3
322 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
323 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
324 4 4 4 1 4 1 3 1 4 4 4 3 3
325 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
326 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
327 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3
328 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
329 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
330 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
331 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
332 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
333 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3
334 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
335 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
336 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
337 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
338 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
339 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
340 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4
341 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4
342 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
343 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
344 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
345 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3
346 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
347 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
348 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
349 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
350 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
351 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3
352 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3
353 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
354 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
355 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
356 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
357 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
358 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
359 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
360 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
361 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
362 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
363 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
364 3 3 3 1 3 1 3 1 3 3 3 3 3
365 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3
366 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3
367 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4
368 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3
369 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4
370 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
371 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
372 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
373 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
374 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
375 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4
376 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
377 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
378 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
379 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3
380 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3
381 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
382 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3
383 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
384 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
385 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
386 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
387 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
388 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
389 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3
390 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
391 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
392 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
393 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
394 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
395 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
396 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3
397 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
398 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
399 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
400 3 2 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3
401 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
402 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
403 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
404 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
405 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
406 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
407 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
408 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
409 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
410 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
411 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
412 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3
413 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
414 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3
415 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
416 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
417 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
418 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3
419 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
420 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
421 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
422 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
423 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
424 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
425 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
426 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
427 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
428 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
429 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3
430 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
431 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
432 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
433 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
434 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
435 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
436 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4
437 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
438 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4
439 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3
440 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
441 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3
442 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
443 3 3 3 1 3 1 2 3 3 3 3 3 3
444 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4
445 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
446 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
447 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
448 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
449 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4
450 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
451 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
452 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
453 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
454 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
455 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
456 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
457 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
458 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
459 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3
460 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
461 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3
462 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
463 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
464 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3
465 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
466 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4
467 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4
468 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
469 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
470 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
471 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
472 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
473 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
474 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
475 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3
476 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
477 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
478 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
479 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
480 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3
481 4 4 4 4 4 1 1 1 1 4 4 4 4
482 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
483 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4
484 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 4 4 4
485 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
486 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3
487 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
488 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
489 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
490 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
491 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
492 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
493 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3
494 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
495 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
496 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
497 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
498 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
499 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
500 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
501 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
502 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
503 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3
504 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
505 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
506 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
507 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3
508 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
509 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
510 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4
511 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
512 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
513 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
514 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
515 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
516 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
517 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
518 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3
519 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4
520 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
521 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
522 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4
523 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
524 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4
525 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
526 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3
527 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3
528 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
529 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
530 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
531 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
532 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3
533 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
534 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
535 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
536 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
537 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
538 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
539 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
540 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
541 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3
542 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
543 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
544 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
545 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
546 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
547 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
548 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
549 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3
550 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4
551 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3
552 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3
553 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
554 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
555 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
556 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
557 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
558 4 4 4 3 4 4 1 3 3 3 4 3 4
559 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
560 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
561 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
562 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
563 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4
564 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
565 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
566 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
567 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
568 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
569 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
570 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
571 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
572 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
573 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
574 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
575 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3
576 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3
577 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
578 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
579 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Nilai Rata-rata /
3.483592 3.457686 3.568221 3.552677 3.540587 3.53886 3.476684 3.495682 3.487047 3.509499 3.533679 3.471503 3.421416
Unsur
Nilai Rata-rata
Tertimbang / 0.267969 0.265976 0.274479 0.273283 0.272353 0.27222 0.267437 0.268899 0.268234 0.269961 0.271821 0.267039 0.263186 3.502856
Unsur
IKM Pelayanan Pengujian SDM Perkeretaapian 87.57141

= 1/13 0.076923
1 1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik
2 2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik
3 3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik
4 3,5324 - 4,00 88,31 - 100 A Sangat Baik
TTD

NIP. 19970911 202012 1001
alur pelayanan
tentang
Pelayanan
dapat
hal yang
Panitia
dipahami
panitia
harus
tidak
cepat,
dengan
Panitia
dilaksanakan
menerima
ramah,
memiliki
mudah
Tidak
dan
imbalan
dapat
dan
responsif
integritas
terdapat
jelas
dipenuhi
uang
Panitia
praktik
(tidak
/ barang
tidak
dengan
mempersulit
Tidak
pungutan
memberikan
(Gratifikasi)
mudah
terdapat
Tidak
liar
dan
(Pungli)
praktik
pelayanan
ada
bersungguh-sungguh
diskriminasi
Sarana
percaloan
di luar
danAsesor
/prosedur
dalam
prasarana
perantara
dalam
memberikan
pemberian
yang
Materi
yang
pendukung
melayani)
mengindikasikan
tidak
pengujian
pelayanan
motivasi
Layanan
resmi
pemberian
mudah
dan
pengaduan
kecurangan
perubahan
pelayanan
untuk
. dipahami
(tempat
sikap
publik
pengaduan
yang
(pengujian
positif /
No (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
5 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3
6 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
10 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
11 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
12 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
16 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
17 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
19 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
25 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
26 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3
27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
28 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
32 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3
33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
35 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
37 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4
38 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
39 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
40 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
42 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4
43 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
45 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
49 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
51 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
52 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
53 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
54 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
55 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
57 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
58 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
59 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3
60 3 3 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3
61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
62 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
64 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
67 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
68 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
69 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
70 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
72 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
74 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
75 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3
76 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4
77 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
78 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3
79 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
80 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3
81 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
82 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
83 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
84 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 3 3
85 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3
86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
87 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
88 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3
89 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3
90 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
91 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3
92 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
93 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
94 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
95 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
96 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3
97 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
98 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4
99 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3
100 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3
101 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3
102 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
103 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
104 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
105 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
106 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
107 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
108 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3
109 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
110 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
111 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4
112 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4
113 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
114 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
115 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
116 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
117 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
118 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
119 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
120 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
121 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
122 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
123 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3
124 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
125 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
126 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
127 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
128 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4
129 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
130 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
131 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3
132 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3
133 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
134 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
135 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
136 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
137 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
138 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
139 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
140 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
141 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
142 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4
143 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
144 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3
145 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
146 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
147 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
148 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3
149 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
150 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
151 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
152 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
153 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
154 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
155 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
156 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
157 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
158 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
159 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
160 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
161 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
162 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
163 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4
164 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
165 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
166 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
167 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3
168 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
169 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
170 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
171 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
172 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
173 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
174 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
175 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
176 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
177 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
178 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
179 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
180 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
181 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
182 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3
183 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
184 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
185 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
186 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
187 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
188 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3
189 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
190 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
191 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
192 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
193 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
194 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
195 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
196 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
197 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
198 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
199 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2
200 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3
201 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
202 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3
203 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3
204 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
205 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
206 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
207 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
208 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
209 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
210 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3
211 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
212 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
213 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3
214 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
215 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
216 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
217 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
218 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
219 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
220 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
221 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
222 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
223 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
224 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
225 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3
226 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
227 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
228 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
229 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
230 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
231 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3
232 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
233 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
234 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
235 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
236 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
237 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
238 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4
239 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
240 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
241 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
242 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
243 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3
244 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
245 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
246 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
247 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
248 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4
249 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
250 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
251 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
252 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3
253 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3
254 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
255 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
256 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
257 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
258 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
259 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
260 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3
261 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
262 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
263 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
264 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3
265 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
266 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
267 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
268 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
269 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
270 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3
271 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3
272 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
273 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
274 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
275 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
276 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3
277 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
278 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3
279 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
280 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
281 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
282 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
283 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3
284 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
285 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
286 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
287 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
288 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
289 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
290 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3
291 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
292 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3
293 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4
294 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
295 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3
296 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4
297 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3
298 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
299 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
300 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
301 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
302 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3
303 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
304 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
305 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
306 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3
307 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
308 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3
309 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
310 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
311 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
312 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 3
313 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
314 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4
315 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3
316 3 3 4 1 3 1 3 3 3 3 4 3 3
317 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
318 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
319 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3
320 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
321 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
322 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
323 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
324 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
325 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
326 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
327 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
328 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4
329 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4
330 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
331 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
332 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
333 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
334 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
335 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
336 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
337 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
338 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
339 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
340 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
341 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
342 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4
343 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
344 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
345 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
346 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
347 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
348 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
349 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
350 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
351 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
352 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3
353 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
354 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
355 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
356 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
357 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
358 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
359 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3
360 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
361 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
362 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
363 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
364 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
365 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
366 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3
367 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
368 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
369 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
370 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
371 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4
372 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
373 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
374 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
375 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
376 3 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3
377 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
378 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
379 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3
380 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
381 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
382 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
383 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3
384 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3
385 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
386 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
387 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3
388 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
389 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Nilai Rata-rata /
3,43188 3,44987 3,53728 3,59897 3,52442 3,58612 3,49614 3,51671 3,52699 3,48843 3,53213 3,43445 3,41645
Unsur
Nilai Rata-rata
Tertimbang / 0,26399 0,26537 0,2721 0,27684 0,27111 0,27586 0,26893 0,27052 0,27131 0,26834 0,2717 0,26419 0,2628 3,50307
Unsur
IKM Pelayanan Pengujian SDM Perkeretaapian 87,5766

= 1/13 0,07692
1 1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik
2 2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik
3 3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik
4 3,5324 - 4,00 88,31 - 100 A Sangat Baik
TTD

NIP. 19970911 202012 1001
Layanan Saran dan
Membantu
Menguji pengaduan Komentar
Prosedur / Peralatan Tidak meningkatk
Sikap Integritas Ketepatan sesuai SOP jelas, mudah untuk Balai
Jenis PengujianJenis Sarana Alur Yang terdapat an
Penguji Penguji Waktu dan diakses dan Pengujian
Pelayanan Digunakan pungli keselamatan
Peraturan ditindaklanj Perkeretaapia
perka
uti n
No (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Kereta
Dengan
Berkala Penggerak
1 Tahunan Sendiri 4 3 4 3 4 4 4 4 2
Berkala
2 Tahunan Gerbong 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Berkala
Kereta
Dengan
Penggerak
Berkala Sendiri,
4 Tahunan Lokomotif 4 4 4 4 4 3 4 4 4
Berkala
Kereta
Dengan
Berkala Penggerak
6 Tahunan Sendiri 4 3 4 3 4 4 4 4 2
Berkala
Berkala
Kereta
Dengan
Penggerak
Berkala Sendiri,
9 Tahunan Lokomotif 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Berkala
10 Tahunan Gerbong 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Kereta
Dengan
Penggerak
11 Pertama Sendiri 4 3 4 3 4 4 4 4 2
Total Nilai Unsur 44 41 43 41 44 43 44 44 38
Nilai Rata-
rata / 4 3,72727273 3,90909091 3,72727273 4 3,90909091 4 4 3,45454545
Unsur
Nilai Rata-
rata
Tertimba 0,44444444 0,41414141 0,43434343 0,41414141 0,44444444 0,43434343 0,44444444 0,44444444 0,38383838
ng /
Unsur 3,858585859
IKM Pelayanan Pengujian Sarana Perkeretaapian 96,46464646
Bobot
rata-rata
= 1/9 0,11111111
tertimban = Jumlah Bobot / Jumlah
g Unsur
Nilai Persepsi Nilai Interval Nilai Interval Konversi IKM Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan
1 1,00 - 2,5996 25,00 - 64,99 D Tidak Baik
2 2,60 - 3,064 65,00 - 76,60 C Kurang Baik
3 3,0644 - 3,532 76,61 - 88,30 B Baik
4 3,5324 - 4,00 88,31 - 100 A Sangat Baik
TTD

NIP. 19970911 202012 1001
Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran
Balai Pengujian Perkeretapian
LAPORAN KETERSEDIAAN DANA DETAIL TA 2023
Per Program; Kegiatan; Output; SubOutput; Komponen; SubKomponen; Akun; Item;
Periode April 2023
Kementerian : 022 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

Unit Organisasi 08 DIREKTORAT JENDERAL PERKERETAAPIAN
Satuan Kerja : 467385 BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN Hal 1 dari 17
Realisasi TA 2023 SISA

Uraian Pagu Revisi Lock Pagu
Periode Lalu Periode Ini s.d. Periode % ANGGARAN
127,727,603,000 47.01 %
JUMLAH SELURUHNYA 0 14,202,697,746 45,846,744,739 60,049,442,485 67,678,160,515
GA Program Infrastruktur Konektivitas 101,742,111,000 0 6,561,708,430 43,539,872,088 50,101,580,518 49.24 % 51,640,530,482

GA.4642 Keselamatan dan Keamanan Transportasi Perkeretaapian 100,629,958,000 0 6,461,777,430 43,539,872,088 50,001,649,518 49.69 % 50,628,308,482
ADC Sertifikasi Produk 40,327,892,000 0 2,147,282,481 485,031,230 2,632,313,711 6.53 % 37,695,578,289
ADC.001 Sertifikasi Sarana Perkeretaapian 33,993,881,000 0 961,619,713 300,210,740 1,261,830,453 3.71 % 32,732,050,547
052 Pengujian sarana perkeretaapian 5,055,547,000 0 961,619,713 300,210,740 1,261,830,453 24.96 % 3,793,716,547
052.0A Pengujian Sarana Perkeretaapian 2,945,547,000 0 850,758,865 300,210,740 1,150,969,605 39.07 % 1,794,577,395
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 366,623,000 0 137,500,000 0 137,500,000 37.50 % 229,123,000
000007. Biaya Penggandaan Penjilidan dan Dokumentasi 366,623,000 0 137,500,000 0 137,500,000 37.50 % 229,123,000
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 35,000,000 0 17,655,660 0 17,655,660 50.44 % 17,344,340
000008. Pengadaan Alat Tulis Kantor 35,000,000 0 17,655,660 0 17,655,660 50.44 % 17,344,340
522151 Belanja Jasa Profesi 150,000,000 0 0 0 0 0.00 % 150,000,000
000009. Belanja Jasa Profesi 150,000,000 0 0 0 0 0.00 % 150,000,000
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,293,924,000 0 664,409,205 300,210,740 964,619,945 42.05 % 1,329,304,055
000010. Belanja perjalanan biasa 2,293,924,000 0 664,409,205 300,210,740 964,619,945 42.05 % 1,329,304,055
524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 100,000,000 0 31,194,000 0 31,194,000 31.19 % 68,806,000
000011. Perjalanan Dinas Meeting Luar Kota 100,000,000 0 31,194,000 0 31,194,000 31.19 % 68,806,000
052.0B Pengujian Sarana Perkeretaapian (BLU) 2,110,000,000 0 110,860,848 0 110,860,848 5.25 % 1,999,139,152
525112 Belanja Barang 382,967,000 0 25,461,180 0 25,461,180 6.65 % 357,505,820
000134. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 382,967,000 0 25,461,180 0 25,461,180 6.65 % 357,505,820
525115 Belanja Perjalanan 1,727,033,000 0 85,399,668 0 85,399,668 4.94 % 1,641,633,332
000135. Belanja Perjalanan Dinas 1,727,033,000 0 85,399,668 0 85,399,668 4.94 % 1,641,633,332
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksanaan sarana perkeretaapian 0 0
053 28,938,334,000 0 0 0.00 % 28,938,334,000
053.0A Pengadaan Alat Prasarana 1,060,000,000 0 0 0 0 0.00 % 1,060,000,000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,060,000,000 0 0 0 0 0.00 % 1,060,000,000
000012. Peralatan Pengujian Lux dan Candela Meter 249,750,000 0 0 0 0 0.00 % 249,750,000
*Lock Pagu adalah jumlah pagu yang sedang dalam proses usulan revisi DIPA atau POK. Lock pagu akan hilang setelah usulan revisi DIPA/POK selesai menjadi DIPA.
Periode April 2023


000237. Peralatan Pengujian Height Coupler Digital Measurement
210,900,000 0 0 0 0 0.00 % 210,900,000
000238. Peralatan Pengujian Steel Wheel Gage Wide and Narrow
105,450,000 0 0 0 0 0.00 % 105,450,000
Flange
000239. Peralatan Pengujian Air Brake Test Digital 116,550,000 0 0 0 0 0.00 % 116,550,000
000240. Perlengkapan Pengujian Hardcase Peralatan Pengujian
55,450,000 0 0 0 0 0.00 % 55,450,000
000241. Perlengkapan Pengujian Rak Penyimpanan Peralatan
16,650,000 0 0 0 0 0.00 % 16,650,000
Pengujian
000242. Perlengkapan Pengujian Calibrator Perangkat Roda 1000
138,750,000 0 0 0 0 0.00 % 138,750,000
mm
000243. Perlengkapan Pengujian Kalibrator Perangkat Roda 1360
166,500,000 0 0 0 0 0.00 % 166,500,000
mm
053.0B Pengadaan Peralatan Pengujian Sarana Perkeretaapian 27,878,334,000 0 0 0 0 0.00 % 27,878,334,000
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - BLU 27,878,334,000 0 0 0 0 0.00 % 27,878,334,000
000136. - Infrared Bearing Temperature 105,000,000 0 0 0 0 0.00 % 105,000,000
000137. - Stopwatch 25,710,000 0 0 0 0 0.00 % 25,710,000
000138. - Manometer 240,000,000 0 0 0 0 0.00 % 240,000,000
000139. - Ride Index Measurement with 2 Accelerometer 5,844,050,000 0 0 0 0 0.00 % 5,844,050,000
000140. - Emmision Analyzer 516,150,000 0 0 0 0 0.00 % 516,150,000
000141. - Diesel Smoke Meter Tester (Opacity Meter) 439,560,000 0 0 0 0 0.00 % 439,560,000
000142. - Wheel Back Measurement 925,000,000 0 0 0 0 0.00 % 925,000,000
000143. - Laser Distance Meter 155,000,000 0 0 0 0 0.00 % 155,000,000
000144. - Lux and Candela Meter 499,500,000 0 0 0 0 0.00 % 499,500,000
000145. - Wheel Weighing Machine 8,880,000,000 0 0 0 0 0.00 % 8,880,000,000
000146. - Anemometer Wind Speed Air Volume Temperature
28,224,000 0 0 0 0 0.00 % 28,224,000
Measurement
000147. - Wheel Diameter profile laser digital measurement
5,950,000,000 0 0 0 0 0.00 % 5,950,000,000
000148. - Sound Level Meter 750,000,000 0 0 0 0 0.00 % 750,000,000

000149. - Crack Detector 190,140,000 0 0 0 0 0.00 % 190,140,000
000235. Track Geometry Trolley 3,330,000,000 0 0 0 0 0.00 % 3,330,000,000
ADC.002 Sertifikat Kelaikan Prasarana Perkeretaapian 6,334,011,000 0 1,185,662,768 184,820,490 1,370,483,258 21.64 % 4,963,527,742
Periode April 2023


051 Pengujian prasarana perkeretaapian 4,348,131,000 0 1,185,662,768 184,820,490 1,370,483,258 31.52 % 2,977,647,742
051.0A Pengujian Prasarana Perkeretaapian 3,068,131,000 0 1,185,662,768 184,820,490 1,370,483,258 44.67 % 1,697,647,742
000002. BelanjaBarangPersediaanBarangKonsumsi 35,351,000 0 20,778,430 0 20,778,430 58.78 % 14,572,570
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,610,287,000 0 1,115,267,338 184,820,490 1,300,087,828 49.81 % 1,310,199,172
000004. Belanja perjalanan biasa 2,610,287,000 0 1,115,267,338 184,820,490 1,300,087,828 49.81 % 1,310,199,172
524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 49,000,000 0 0 0 0 0.00 % 49,000,000
000249. Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota
49,000,000 0 0 0 0 0.00 % 49,000,000
524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 53,421,000 0 0 0 0 0.00 % 53,421,000
000005. Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 53,421,000 0 0 0 0 0.00 % 53,421,000
051.0B Pengujian Prasarana Perkeretaapian (BLU) 1,280,000,000 0 0 0 0 0.00 % 1,280,000,000
525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
000150. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
525115 Belanja Perjalanan 1,080,000,000 0 0 0 0 0.00 % 1,080,000,000
000151. Belanja Perjalanan Dinas 1,080,000,000 0 0 0 0 0.00 % 1,080,000,000
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksaan prasarana perkeretaapian 0 0
053 1,985,880,000 0 0 0.00 % 1,985,880,000
053.0A Pengadaan Peralatan Pengujian Prasarana Perkeretaapian 1,485,880,000 0 0 0 0 0.00 % 1,485,880,000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,485,880,000 0 0 0 0 0.00 % 1,485,880,000
000006. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Pengujian
1,485,880,000 0 0 0 0 0.00 % 1,485,880,000
Prasarana Perkeretaapian
053.0B Pengadaan Peralatan Pengujian Prasarana Perkeretaapian 500,000,000 0 0 0 0 0.00 % 500,000,000
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - BLU 500,000,000 0 0 0 0 0.00 % 500,000,000
000152. - Clamp Grounding Tester 54,773,000 0 0 0 0 0.00 % 54,773,000
Periode April 2023


000153. - Volstick meter min 30kV 92,566,000 0 0 0 0 0.00 % 92,566,000

000154. - Telescopic hot stick isolation up to 100kV 7,816,000 0 0 0 0 0.00 % 7,816,000
000155. - Fiber Multimeter/OPM 35,878,000 0 0 0 0 0.00 % 35,878,000
000156. - Alat ukur Deviasi dan Ketinggian LAA 1067 mm 167,610,000 0 0 0 0 0.00 % 167,610,000
000157. - Jangka Sorong 3,725,000 0 0 0 0 0.00 % 3,725,000
000158. - OTDR Multimode 122,100,000 0 0 0 0 0.00 % 122,100,000
000159. - Handy Talkie 15,532,000 0 0 0 0 0.00 % 15,532,000
ADI Sertifikasi Profesi dan SDM 10,013,953,000 0 3,271,482,949 596,231,958 3,867,714,907 38.62 % 6,146,238,093
ADI.001 Sertifikat Kompetensi SDM Perkeretaapian 10,013,953,000 0 3,271,482,949 596,231,958 3,867,714,907 38.62 % 6,146,238,093
051 Pengujian kompetensi SDM perkeretaapian 10,013,953,000 0 3,271,482,949 596,231,958 3,867,714,907 38.62 % 6,146,238,093
051.0A Pengujian Keahlian dan Kecakapan SDM Perkeretaapian 8,750,732,000 0 3,271,482,949 596,231,958 3,867,714,907 44.20 % 4,883,017,093
521213 Belanja Honor Output Kegiatan 449,147,000 0 57,130,000 11,890,000 69,020,000 15.37 % 380,127,000
000013. Honor Output Kegiatan 449,147,000 0 57,130,000 11,890,000 69,020,000 15.37 % 380,127,000
000014. Biaya Penggandaan Dokumentasi dan Operasional
701,814,000 0 322,875,000 0 322,875,000 46.01 % 378,939,000
Lainnya
000015. PengadaanAlatTulisKantor 103,215,000 0 48,985,860 0 48,985,860 47.46 % 54,229,140
522151 Belanja Jasa Profesi 982,852,000 0 518,700,000 100,650,000 619,350,000 63.02 % 363,502,000
000016. Belanja Jasa Profesi 982,852,000 0 518,700,000 100,650,000 619,350,000 63.02 % 363,502,000
522191 Belanja Jasa Lainnya 3,908,000,000 0 1,054,850,358 145,600,000 1,200,450,358 30.72 % 2,707,549,642
000017. Pelaksanaan Uji Tes Kesehatan 3,908,000,000 0 1,054,850,358 145,600,000 1,200,450,358 30.72 % 2,707,549,642
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,379,525,000 0 1,268,941,731 338,091,958 1,607,033,689 67.54 % 772,491,311
000018. Belanja perjalanan biasa 2,379,525,000 0 1,268,941,731 338,091,958 1,607,033,689 67.54 % 772,491,311
52,500,000 0 0 0 0 0.00 % 52,500,000
Periode April 2023


051.0B Pengujian SDM Perkeretaapian (BLU) 1,263,221,000 0 0 0 0 0.00 % 1,263,221,000
525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
000161. Belanja Perjalanan DInas 1,063,221,000 0 0 0 0 0.00 % 1,063,221,000
CCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 8,288,113,000 0 1,043,012,000 2,063,950,500 3,106,962,500 37.49 % 5,181,150,500
CCK.004 Perawatan Peralatan Pengujian Sarana Perkeretaapian 8,288,113,000 0 1,043,012,000 2,063,950,500 3,106,962,500 37.49 % 5,181,150,500
005 Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit 8,288,113,000 0 1,043,012,000 2,063,950,500 3,106,962,500 37.49 % 5,181,150,500
PEMBIAYAAN OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN FASILITAS 740,759,000 0
005.0A 857,000,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
PENGUJIAN SDM PERKERETAAPIAN
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 857,000,000 0 740,759,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
000021. Pembiayaan Operasional dan Pemeliharaan Fasilitas
857,000,000 0 740,759,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 0 434,574,000
005.0B 435,973,000 0 434,574,000 99.68 % 1,399,000
PENGUJIAN SARANA PERKERETAAPIAN
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 435,973,000 0 0 434,574,000 434,574,000 99.68 % 1,399,000
000022. perawatan, perbaikan dan kalibrasi Peralatan Pengujian
180,000,000 0 0 179,859,000 179,859,000 99.92 % 141,000
Rangka Atas Sarana Perkeretaapian
180,000,000 0 0 179,918,000 179,918,000 99.95 % 82,000
Rangka Bawah Sarana Perkeretaapian
75,973,000 0 0 74,797,000 74,797,000 98.45 % 1,176,000
Lokomotif
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 302,253,000 1,629,376,500
005.0C 2,291,229,000 0 1,931,629,500 84.31 % 359,599,500
PENGUJIAN PRASARANA PERKERETAAPIAN
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 2,291,229,000 0 302,253,000 1,629,376,500 1,931,629,500 84.31 % 359,599,500
000023. Perawatan, perbaikan dan kalibrasi Peralatan Pengujian
199,470,000 0 0 199,470,000 199,470,000 100.00 0
Jalur Prasarana Perkeretaapian
190,443,000 0 0 190,443,000 190,443,000 100.00 0
Bangunan Prasarana Perkeretaapian
191,957,000 0 0 191,957,000 191,957,000 100.00 0
Jembatan Prasarana Perkeretaapian
192,878,000 0 0 192,878,000 192,878,000 100.00 0
Kelistrikan Prasarana Perkeretaapian
91,194,000 0 0 91,194,000 91,194,000 100.00 0
Terowongan Prasarana Perkeretaapian
Periode April 2023


197,784,000 0 0 197,784,000 197,784,000 100.00 0
Telekomunikasi Prasarana Perkeretaapian
186,796,000 0 0 186,796,000 186,796,000 100.00 0
Sistem Scada Prasarana Perkeretaapian
199,756,000 0 0 199,756,000 199,756,000 100.00 0
OCC Prasarana Perkeretaapian
000220. Perawatan, perbaikan Sensor Vertikal Peralatan Pengujian
175,000,000 0 0 0 0 0.00 % 175,000,000
Track Trolley Geometry
000221. Kalibrasi Peralatan Pengujian Track Trolley Geometry
179,099,000 0 0 179,098,500 179,098,500 100.00 500
000222. Perawatan, perbaikan Sensor Horizontal Peralatan
198,931,000 0 179,931,000 0 179,931,000 90.45 % 19,000,000
Pengujian Track Trolley Geometry
000223. Perawatan, perbaikan Peralatan Pendukung Pengujian
122,322,000 0 122,322,000 0 122,322,000 100.00 0
Prasaarana Perkeretaapian
000250. Perawatan, perbaikan dan kalibrasi peralatan pengujian
165,599,000 0 0 0 0 0.00 % 165,599,000
tunnel prasarana perkeretaapian
KEGIATAN PERAWATAN SARANA PERKERETAAPIAN MILIK 0 0
005.0D 3,046,411,000 0 0 0.00 % 3,046,411,000
NEGARA
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 3,046,411,000 0 0 0 0 0.00 % 3,046,411,000
000244. Kegiatan Perawatan Sarana Perkeretaapian Milik Negara
3,046,411,000 0 0 0 0 0.00 % 3,046,411,000
Kereta Ukur Galunggung
Kegiatan Pengoperasionalan Sarana Perkeretaapian Milik Negara 0 0
005.0E 1,657,500,000 0 0 0.00 % 1,657,500,000

000245. Kegiatan Pengoperasionalan Sarana Perkeretaapian Milik
1,657,500,000 0 0 0 0 0.00 % 1,657,500,000
Negara Kereta Ukur Galunggung
RCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 42,000,000,000 0 0 40,394,658,400 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
RCK.002 Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 0 40,394,658,400 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056 Fasilitas Pendukung Perkeretaapian 42,000,000,000 0 0 40,394,658,400 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056.0A Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 0 40,394,658,400 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 42,000,000,000 0 0 40,394,658,400 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
000026. Pengadaan Multipurpose Simulator Sarana Perkeretaapian
38,500,000,000 0 0 37,071,502,500 37,071,502,500 96.29 % 1,428,497,500
000027. Pengadaan Peralatan Pengujian Tenaga Perawatan dan 94.95 %
Tenaga Pemeriksa Sarana Perkeretaapian berbasis Virtual Reality 3,500,000,000 0 0 3,323,155,900 3,323,155,900 176,844,100
GA.4643 Infrastruktur Konektivitas Transportasi Perkeretaapian 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
ABF Kebijakan Bidang Sarana dan Prasarana 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
Periode April 2023


ABF.005 Studi Lingkungan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000

051 Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
051.0A Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
522131 Belanja Jasa Konsultan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
000028. - Studi Kebutuhan Simulasi Pengujian ASP Wilayah Divre
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
1
000029. Studi Kebutuhan Simulasi Pengujian ASP Wilayah Divre 2
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
000188. Studi Kebutuhan Simulasi Pengujian ASP Wilayah Daop
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
7,8,9 dan Makasar
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
4,5 dan 6
000190. - Studi Kebutuhan Simulasi Pengujian ASP Wilayah Daop
97,353,000 0 0 0 0 0.00 % 97,353,000
1,2 dan 3
000191. Penyusunan ISO 9001 100,000,000 0 99,931,000 0 99,931,000 99.93 % 69,000
000192. Studi kebutuhan Tenaga Penguji dan Asisten Pengujian
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
Sarana Perkeretaapian
000193. Studi Kebutuhan Tenaga Penguji dan Asisten Pengujian
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
000194. Studi Kebutuhan Assesor Pengujian SDM Perkeretaapian
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
000195. Studi Kebutuhan Alat Peraga Pengujian SDM
114,800,000 0 0 0 0 0.00 % 114,800,000
Perkeretaapian
WA Program Dukungan Manajemen 25,985,492,000 0 7,640,989,316 2,306,872,651 9,947,861,967 38.28 % 16,037,630,033
Pengelolaan Perencanaan, Keuangan, BMN dan Umum Transportasi 7,592,194,816 1,776,896,651
WA.4601 23,294,233,000 0 9,369,091,467 40.22 % 13,925,141,533
Perkeretaapian
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 20,816,929,000 0 5,955,927,063 1,700,099,651 7,656,026,714 36.78 % 13,160,902,286
EBA.960 Layanan Organisasi dan Tata Kelola Internal 10,950,948,000 0 1,905,420,405 114,759,408 2,020,179,813 18.45 % 8,930,768,187
Pelayanan umum, Pelayanan rumah tangga dan perlengkapan (satker) 1,905,420,405 114,759,408
054 10,950,948,000 0 2,020,179,813 18.45 % 8,930,768,187
054.0A Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 241,020,000 0 233,800,000 0 233,800,000 97.00 % 7,220,000
521131 Belanja Barang Operasional - Penanganan Pandemi COVID-19 6,300,000 0 0 0 0 0.00 % 6,300,000
000067. Pengadaan lisensi aplikasi berbayar 6,300,000 0 0 0 0 0.00 % 6,300,000
521841 Belanja Barang Persediaan - Penanganan Pandemi COVID-19 234,720,000 0 233,800,000 0 233,800,000 99.61 % 920,000
Periode April 2023


000068. Pengadaan Masker 234,000,000 0 233,800,000 0 233,800,000 99.91 % 200,000

000069. Pengadaan hand sanitizer 500ML 720,000 0 0 0 0 0.00 % 720,000
Penyusunan Laporan Pengelolaan Kepegawaian, Keuangan, Hukum, 213,577,416 22,214,408
054.0B 825,265,000 0 235,791,824 28.57 % 589,473,176
Hubungan Masyarakat dan Ketatausahaan
521213 Belanja Honor Output Kegiatan 92,400,000 0 0 0 0 0.00 % 92,400,000
000075. Pengarah 6,000,000 0 0 0 0 0.00 % 6,000,000
000076. Penanggung Jawab 21,600,000 0 0 0 0 0.00 % 21,600,000
000077. Ketua 19,200,000 0 0 0 0 0.00 % 19,200,000
000078. Wakil Ketua 16,800,000 0 0 0 0 0.00 % 16,800,000
000079. Sekretaris 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000
000080. Anggota 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 22,965,000 0 0 0 0 0.00 % 22,965,000
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 25,682,000 0 0 0 0 0.00 % 25,682,000
000084. Belanja Barang untuk Persediaan Barang Konsumsi
25,682,000 0 0 0 0 0.00 % 25,682,000
522191 Belanja Jasa Lainnya 487,901,000 0 198,184,950 0 198,184,950 40.62 % 289,716,050

000085. Operasional Kebutuhan Petugas Pramubakti, Office Boy
487,901,000 0 198,184,950 0 198,184,950 40.62 % 289,716,050
dan Satuan Pengamanan
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 196,317,000 0 15,392,466 22,214,408 37,606,874 19.16 % 158,710,126
000086. Belanja perjalanan biasa 196,317,000 0 15,392,466 22,214,408 37,606,874 19.16 % 158,710,126
054.0C Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai 191,446,000 0 191,317,824 0 191,317,824 99.93 % 128,176
521111 Belanja Keperluan Perkantoran 191,446,000 0 191,317,824 0 191,317,824 99.93 % 128,176
000087. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai negri Sipil 85,668,000 0 85,640,940 0 85,640,940 99.97 % 27,060
000088. Pengadaan Pakaian Dinas Penyuluh Non Pegawai Negri
49,324,000 0 49,308,420 0 49,308,420 99.97 % 15,580
Sipil
000089. Pengadaan Pakaian Dinas Satpam 3,018,000 0 3,006,324 0 3,006,324 99.61 % 11,676
000090. Pengadaan Pakaian Dinas Pengemudi Petugas
6,036,000 0 5,987,340 0 5,987,340 99.19 % 48,660
Kebersihan dan Pramubakti
000196. -Pengadaan Seragam BLU 47,400,000 0 47,374,800 0 47,374,800 99.95 % 25,200
054.0D Administrasi Kegiatan Pelelangan 32,550,000 0 0 2,040,000 2,040,000 6.27 % 30,510,000
Periode April 2023


521213 Belanja Honor Output Kegiatan 32,550,000 0 0 2,040,000 2,040,000 6.27 % 30,510,000
000091. Honorarium Kelompok Kerja Pemilihan Unit Kerja
10,740,000 0 0 0 0 0.00 % 10,740,000
Pengadaan Barang (Nonkonstruksi)
000092. Honorarium Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 8,160,000 0 0 2,040,000 2,040,000 25.00 % 6,120,000
000197. -Honorarium kelompok kerja pemilihan unit pengadaan
13,650,000 0 0 0 0 0.00 % 13,650,000
barang (jasa konsultansi)
054.0E Administrasi Kegiatan Satker 1,040,227,000 0 692,884,933 33,505,000 726,389,933 69.83 % 313,837,067
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 294,876,000 0 294,830,045 0 294,830,045 99.98 % 45,955
294,876,000 0 294,830,045 0 294,830,045 99.98 % 45,955
524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 90,404,000 0 88,140,000 0 88,140,000 97.50 % 2,264,000
90,404,000 0 88,140,000 0 88,140,000 97.50 % 2,264,000
524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 87,375,000 0 57,570,000 29,770,000 87,340,000 99.96 % 35,000
000097. Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 87,375,000 0 57,570,000 29,770,000 87,340,000 99.96 % 35,000
054.0F Administrasi Kegiatan Satker Rutin 579,250,000 0 318,049,650 0 318,049,650 54.91 % 261,200,350
36,950,000 0 36,935,250 0 36,935,250 99.96 % 14,750
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 207,840,000 0 22,120,000 0 22,120,000 10.64 % 185,720,000
000100. Belanja perjalanan biasa 207,840,000 0 22,120,000 0 22,120,000 10.64 % 185,720,000
000101. Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 231,060,000 0 160,000,000 0 160,000,000 69.25 % 71,060,000
054.0G Honor Operasional Tim Pengelola PNBP 207,870,000 0 0 57,000,000 57,000,000 27.42 % 150,870,000
522141 Belanja Sewa 207,870,000 0 0 57,000,000 57,000,000 27.42 % 150,870,000
Periode April 2023


000198. Sewa Rumah Dinas Eselon III 80,000,000 0 0 0 0 0.00 % 80,000,000

000199. Sewa Rumah Dinas Eselon IV 60,000,000 0 0 57,000,000 57,000,000 95.00 % 3,000,000
000200. Sewa Gedung Satker 67,870,000 0 0 0 0 0.00 % 67,870,000
054.0H Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 0 109,859,500 80.31 % 26,940,500
521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 0 109,859,500 80.31 % 26,940,500
000105. Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 0 109,859,500 80.31 % 26,940,500
054.0I Administrasi Kegiatan Badan Layanan Umum (BLU) 4,501,659,000 0 145,931,082 0 145,931,082 3.24 % 4,355,727,918
525112 Belanja Barang 1,232,608,000 0 73,637,400 0 73,637,400 5.97 % 1,158,970,600
000163. Barang Persediaan Barang Konsumsi 436,608,000 0 49,605,900 0 49,605,900 11.36 % 387,002,100
525113 Belanja Jasa 153,720,000 0 0 0 0 0.00 % 153,720,000
000202. Jasa Narasumber kegiatan BLU 10 org 36,000,000 0 0 0 0 0.00 % 36,000,000
000203. Sewa Kendaraan Bermotor Operasional Kantor Roda 4
117,720,000 0 0 0 0 0.00 % 117,720,000
525114 Belanja Pemeliharaan 64,030,000 0 0 0 0 0.00 % 64,030,000

000201. Belanja Operasional Kendaraan Operasional dan BBM
64,030,000 0 0 0 0 0.00 % 64,030,000

000164. Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,951,401,000 0 72,293,682 0 72,293,682 2.45 % 2,879,107,318
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 99,900,000 0 0 0 0 0.00 % 99,900,000
000204. Jasa Event Kegiatan BLU 99,900,000 0 0 0 0 0.00 % 99,900,000
054.0J Pelatihan Peningkatan Kompetensi SDM Balai Pengujian 1,190,280,000 0 0 0 0 0.00 % 1,190,280,000
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 1,190,280,000 0 0 0 0 0.00 % 1,190,280,000
000251. Pelatihan Peningkatan Kompetensi SDM Balai Pengujian
1,190,280,000 0 0 0 0 0.00 % 1,190,280,000
054.0K Penyusunan kajian kebijakan/standar/pedoman teknis 2,004,581,000 0 0 0 0 0.00 % 2,004,581,000

000175. - Jasa Audit KAP Pelaporan Keuangan BLU 99,511,000 0 0 0 0 0.00 % 99,511,000
000176. - Penyusunan Dokumen Remunerasi Balai Pengujian
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
Periode April 2023


000177. - Penyusunan Dokumen Tarif Layanan Pengujian Sarana
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
000205. Penyusunan Dokumen Tarif Layanan Pengujian Prasarana
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
000206. Penyusunan Dokumen Tarif Layanan Pengujian SDM
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
000252. Studi Kelayakan Pembangunan Fasilitas Workshop Balai 0.00 %
Pengujian Perkeretaapian di Wilayah Provinsi Jawa Barat 1,506,270,000 0 0 0 0 1,506,270,000
EBA.994 Layanan Perkantoran 9,865,981,000 0 4,050,506,658 1,585,340,243 5,635,846,901 57.12 % 4,230,134,099

001 Gaji dan Tunjangan 5,066,212,000 0 2,113,014,215 1,073,447,166 3,186,461,381 62.90 % 1,879,750,619
001.0A Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi 2,511,813,000 0 1,107,487,767 559,901,010 1,667,388,777 66.38 % 844,424,223
511111 Belanja Gaji Pokok PNS 1,891,864,000 0 924,202,580 467,515,780 1,391,718,360 73.56 % 500,145,640
000030. Belanja Gaji Pokok PNS 1,891,864,000 0 924,202,580 467,515,780 1,391,718,360 73.56 % 500,145,640
511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 17,579 9,790 27,369 17.00 % 133,631
000031. Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 17,579 9,790 27,369 17.00 % 133,631
511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 252,890,000 0 48,726,542 24,518,446 73,244,988 28.96 % 179,645,012
000032. Belanja Tunjangan Suami Istri PNS 252,890,000 0 48,726,542 24,518,446 73,244,988 28.96 % 179,645,012
511122 Belanja Tunj. Anak PNS 60,623,000 0 13,652,298 6,809,986 20,462,284 33.75 % 40,160,716
000033. Belanja Tunjangan Anak PNS 60,623,000 0 13,652,298 6,809,986 20,462,284 33.75 % 40,160,716
511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 43,112,000 0 13,080,000 6,540,000 19,620,000 45.51 % 23,492,000
000034. Belanja Tunjangan Struktural PNS 43,112,000 0 13,080,000 6,540,000 19,620,000 45.51 % 23,492,000
511125 Belanja Tunj. PPh PNS 8,562,000 0 264,448 807,268 1,071,716 12.52 % 7,490,284
000035. Belanja Tunjangan PPH PNS 8,562,000 0 264,448 807,268 1,071,716 12.52 % 7,490,284
511126 Belanja Tunj. Beras PNS 155,094,000 0 50,404,320 25,129,740 75,534,060 48.70 % 79,559,940
000036. Belanja Tunjangan Beras PNS 155,094,000 0 50,404,320 25,129,740 75,534,060 48.70 % 79,559,940
511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 57,140,000 28,570,000 85,710,000 86.13 % 13,797,000
000037. Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 57,140,000 28,570,000 85,710,000 86.13 % 13,797,000
Uang Makan, Uang Lembur, Tunjangan Kinerja dan Tunjangan Lainnya 1,005,526,448 513,546,156
001.0B 2,554,399,000 0 1,519,072,604 59.47 % 1,035,326,396
511129 Belanja Uang Makan PNS 143,053,000 0 74,127,000 28,926,000 103,053,000 72.04 % 40,000,000
Periode April 2023


000038. Belanja Uang Makan PNS 143,053,000 0 74,127,000 28,926,000 103,053,000 72.04 % 40,000,000
512411 Belanja Pegawai (Tunjangan Khusus/Kegiatan/Kinerja) 2,411,346,000 0 931,399,448 484,620,156 1,416,019,604 58.72 % 995,326,396
000039. Belanja Tunjangan Kinerja 2,411,346,000 0 931,399,448 484,620,156 1,416,019,604 58.72 % 995,326,396
002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 4,799,769,000 0 1,937,492,443 511,893,077 2,449,385,520 51.03 % 2,350,383,480
002.0B Perawatan Gedung Kantor 786,808,000 0 786,617,000 0 786,617,000 99.98 % 191,000
523111 Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan 786,808,000 0 786,617,000 0 786,617,000 99.98 % 191,000
000040. Perawatan Gedung Kantor A 586,688,000 0 586,593,000 0 586,593,000 99.98 % 95,000
000041. Perawatan Halaman Gedung Kantor 107,960,000 0 107,919,000 0 107,919,000 99.96 % 41,000
000209. Perawatan gedung B 92,160,000 0 92,105,000 0 92,105,000 99.94 % 55,000
002.0C Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 136,700,000 0 99,669,250 0 99,669,250 72.91 % 37,030,750
523121 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 136,700,000 0 99,669,250 0 99,669,250 72.91 % 37,030,750
000042. Perawatan Kendaraan Operasional Roda 4 136,700,000 0 99,669,250 0 99,669,250 72.91 % 37,030,750
002.0D Perawatan Sarana Gedung 83,700,000 0 77,594,800 0 77,594,800 92.71 % 6,105,200
000043. Perawatan Komputer Laptop 40,150,000 0 40,150,000 0 40,150,000 100.00 0
000044. Perawatan Printer 14,490,000 0 14,490,000 0 14,490,000 100.00 0
000045. Perawatan AC Split 6,100,000 0 0 0 0 0.00 % 6,100,000
000046. Genset 350 kVA 22,960,000 0 22,954,800 0 22,954,800 99.98 % 5,200
002.0E Langganan Daya dan Jasa 334,520,000 0 73,104,393 20,579,077 93,683,470 28.01 % 240,836,530
522111 Belanja Langganan Listrik 184,520,000 0 39,804,393 9,469,077 49,273,470 26.70 % 135,246,530
000047. Belanja Langganan Listrik 184,520,000 0 39,804,393 9,469,077 49,273,470 26.70 % 135,246,530
522112 Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 0 0 0 0.00 % 36,000,000
000048. Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 0 0 0 0.00 % 36,000,000
522119 Belanja Langganan Daya dan Jasa Lainnya 114,000,000 0 33,300,000 11,110,000 44,410,000 38.96 % 69,590,000
000049. Belanja Langganan Internet 114,000,000 0 33,300,000 11,110,000 44,410,000 38.96 % 69,590,000
002.0F Administrasi Kegiatan 292,320,000 0 0 73,080,000 73,080,000 25.00 % 219,240,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 292,320,000 0 0 73,080,000 73,080,000 25.00 % 219,240,000
Periode April 2023


000050. Honorarium Kuasa Pengguna Anggaran 57,240,000 0 0 14,310,000 14,310,000 25.00 % 42,930,000
000051. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen APBN 49,560,000 0 0 12,390,000 12,390,000 25.00 % 37,170,000
000052. Honorarium PejabatPenguji Tagihan Penandatangan SPM
29,280,000 0 0 7,320,000 7,320,000 25.00 % 21,960,000
000053. Honorarium Bendahara Pengeluaran Pemegang Uang
25,440,000 0 0 6,360,000 6,360,000 25.00 % 19,080,000
Muka PUM
000054. Honorarium Juru Bayar Gaji 2,400,000 0 0 600,000 600,000 25.00 % 1,800,000
000055. Honorarium Staf Pengelola APBN 37,920,000 0 0 9,480,000 9,480,000 25.00 % 28,440,000
000056. Honorarium Bendahara Penerimaan 27,120,000 0 0 6,780,000 6,780,000 25.00 % 20,340,000
000057. Honorarium Staf Pengelola Keuangan BLU 23,520,000 0 0 5,880,000 5,880,000 25.00 % 17,640,000
000210. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen BLU 39,840,000 0 0 9,960,000 9,960,000 25.00 % 29,880,000
002.0G Sewa Mesin Photo Copy 264,000,000 0 263,956,000 0 263,956,000 99.98 % 44,000
522141 Belanja Sewa 264,000,000 0 263,956,000 0 263,956,000 99.98 % 44,000
000058. Sewa Mesin Fotocopy Digital 4 Unit 264,000,000 0 263,956,000 0 263,956,000 99.98 % 44,000
002.0H 2,901,721,000 0 1,054,785,000 36.35 % 1,846,936,000
521111 Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 0 0 0 0.00 % 126,000,000
000059. Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 0 0 0 0.00 % 126,000,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 2,775,721,000 0 636,551,000 418,234,000 1,054,785,000 38.00 % 1,720,936,000
000060. Honor Satpam 147,303,000 0 33,993,000 22,662,000 56,655,000 38.46 % 90,648,000
000061. Honor Pengemudi 98,202,000 0 22,662,000 15,108,000 37,770,000 38.46 % 60,432,000
000062. Honor Petugas Kebersihan dan Pramubakti 178,516,000 0 41,196,000 27,464,000 68,660,000 38.46 % 109,856,000
000063. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil SMA 327,600,000 0 75,600,000 50,400,000 126,000,000 38.46 % 201,600,000
000064. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil D3 468,000,000 0 90,000,000 54,000,000 144,000,000 30.77 % 324,000,000
000065. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S1/D4 1,495,000,000 0 349,600,000 239,200,000 588,800,000 39.38 % 906,200,000
000066. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S2 61,100,000 0 23,500,000 9,400,000 32,900,000 53.85 % 28,200,000
EBB Layanan Sarana dan Prasarana Internal 1,339,136,000 0 1,153,119,500 0 1,153,119,500 86.11 % 186,016,500
EBB.951 Layanan Sarana Internal 1,339,136,000 0 1,153,119,500 0 1,153,119,500 86.11 % 186,016,500
051 Kendaraan Bermotor 959,036,000 0 953,131,500 0 953,131,500 99.38 % 5,904,500
Periode April 2023


051.0A Sewa Kendaraan Operasional Kantor (Roda 4 dan Roda 2) 339,036,000 0 338,931,500 0 338,931,500 99.97 % 104,500
522141 Belanja Sewa 339,036,000 0 338,931,500 0 338,931,500 99.97 % 104,500
287,100,000 0 287,039,000 0 287,039,000 99.98 % 61,000
51,936,000 0 51,892,500 0 51,892,500 99.92 % 43,500
051.0B Pengadaan Kendaraan Operasional Roda 4 620,000,000 0 614,200,000 0 614,200,000 99.06 % 5,800,000
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - BLU 620,000,000 0 614,200,000 0 614,200,000 99.06 % 5,800,000
000185. Pengadaan kendaraan operasional roda 4 620,000,000 0 614,200,000 0 614,200,000 99.06 % 5,800,000
054 Peralatan fasilitas perkantoran 380,100,000 0 199,988,000 0 199,988,000 52.61 % 180,112,000
054.0A Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 380,100,000 0 199,988,000 0 199,988,000 52.61 % 180,112,000
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 380,100,000 0 199,988,000 0 199,988,000 52.61 % 180,112,000
000108. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Ruang Kepala Balai
180,100,000 0 179,988,000 0 179,988,000 99.94 % 112,000
000109. pengadaan peralatan dan fasilitas Ruang Satker APBN
180,000,000 0 0 0 0 0.00 % 180,000,000
000112. LOKER 20,000,000 0 20,000,000 0 20,000,000 100.00 0

EBD Layanan Manajemen Kinerja Internal 1,138,168,000 0 483,148,253 76,797,000 559,945,253 49.20 % 578,222,747
EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 174,104,000 0 113,265,438 0 113,265,438 65.06 % 60,838,562
051 Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran 174,104,000 0 113,265,438 0 113,265,438 65.06 % 60,838,562
051.0A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Balai Pengujian 174,104,000 0 113,265,438 0 113,265,438 65.06 % 60,838,562
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 18,605,000 0 0 0 0 0.00 % 18,605,000
30,920,000 0 10,781,900 0 10,781,900 34.87 % 20,138,100
EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 440,868,000 0 90,702,600 73,197,000 163,899,600 37.18 % 276,968,400
052 Evaluasi dan Pelaporan Kinerja 440,868,000 0 90,702,600 73,197,000 163,899,600 37.18 % 276,968,400
052.0A Penyusunan Sakip, Laptah, PK, dan e-Monev 440,868,000 0 90,702,600 73,197,000 163,899,600 37.18 % 276,968,400
Periode April 2023


521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 78,537,000 0 27,031,600 21,209,900 48,241,500 61.43 % 30,295,500
78,537,000 0 27,031,600 21,209,900 48,241,500 61.43 % 30,295,500
EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 523,196,000 0 279,180,215 3,600,000 282,780,215 54.05 % 240,415,785
052 Penyusunan Laporan Keuangan 523,196,000 0 279,180,215 3,600,000 282,780,215 54.05 % 240,415,785
Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah 279,180,215 3,600,000
052.0A 523,196,000 0 282,780,215 54.05 % 240,415,785
(SAI)
521213 Belanja Honor Output Kegiatan 14,400,000 0 0 3,600,000 3,600,000 25.00 % 10,800,000
000116. Honor Output Kegiatan 14,400,000 0 0 3,600,000 3,600,000 25.00 % 10,800,000
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 71,094,000 0 71,089,900 0 71,089,900 99.99 % 4,100
000117. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 71,094,000 0 71,089,900 0 71,089,900 99.99 % 4,100
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 71,094,000 0 71,092,145 0 71,092,145 100.00 1,855
71,094,000 0 71,092,145 0 71,092,145 100.00 1,855
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 100,000,000 0 99,761,170 0 99,761,170 99.76 % 238,830
000121. Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 100,000,000 0 99,761,170 0 99,761,170 99.76 % 238,830
Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Transportasi Perkeretaapian 0 529,976,000
WA.4602 2,563,989,000 0 529,976,000 20.67 % 2,034,013,000
CAN Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 891,500,000 0 0 529,976,000 529,976,000 59.45 % 361,524,000
CAN.001 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 0 529,976,000 529,976,000 59.45 % 361,524,000
051 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 0 529,976,000 529,976,000 59.45 % 361,524,000
051.0A Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 576,500,000 0 0 529,976,000 529,976,000 91.93 % 46,524,000
Periode April 2023


532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 576,500,000 0 0 529,976,000 529,976,000 91.93 % 46,524,000
000126. Laptop Teknis 424,000,000 0 0 415,984,000 415,984,000 98.11 % 8,016,000
000127. Ipad 104,000,000 0 0 103,992,000 103,992,000 99.99 % 8,000
000128. Printer 10,000,000 0 0 10,000,000 10,000,000 100.00 0
000130. Mesin absensi wajah 38,500,000 0 0 0 0 0.00 % 38,500,000
051.0B Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 315,000,000 0 0 0 0 0.00 % 315,000,000
000178. -Digital Floor Stand/Digital Signage 45,000,000 0 0 0 0 0.00 % 45,000,000
000179. - Interactive Flat Panel 99,000,000 0 0 0 0 0.00 % 99,000,000
000180. - Pengadaan Laptop 54,000,000 0 0 0 0 0.00 % 54,000,000
000181. - Alat Komunikasi(Tablet) 46,000,000 0 0 0 0 0.00 % 46,000,000
000182. - Pengadaan Printer 14,000,000 0 0 0 0 0.00 % 14,000,000
000183. - Pengadaan Drone 30,520,000 0 0 0 0 0.00 % 30,520,000
000184. - Pengadaan Smart TV 26,480,000 0 0 0 0 0.00 % 26,480,000
FAB Sistem Informasi Pemerintahan 1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
FAB.001 Sistem Informasi 1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
051 Penyusunan Desain Pengembangan/Pengelolaan Sistem Informasi 1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
051.0A Pembuatan Sistem Informasi dan Aplikasi 1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
000253. Pembangunan Aplikasi Layanan BLU Balai Pengujian
1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
Perkeretaapian
Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik Transportasi Perkeretaapian 48,794,500 0
WA.4603 127,270,000 0 48,794,500 38.34 % 78,475,500
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 127,270,000 0 48,794,500 0 48,794,500 38.34 % 78,475,500
EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 127,270,000 0 48,794,500 0 48,794,500 38.34 % 78,475,500
051 Pelayanan humas dan protokoler 127,270,000 0 48,794,500 0 48,794,500 38.34 % 78,475,500
051.0A Penyusunan Laporan Protokoler 127,270,000 0 48,794,500 0 48,794,500 38.34 % 78,475,500
Periode April 2023


524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 62,415,000 0 0 0 0 0.00 % 62,415,000
000133. Belanja perjalanan biasa 62,415,000 0 0 0 0 0.00 % 62,415,000
TTD
LILI
N1Pf198209��)l005011006
Periode Mei 2023


127,727,603,000 49.86 %
JUMLAH SELURUHNYA 3,482,900,000 60,049,442,485 3,630,409,618 63,679,852,103 60,564,850,897
GA Program Infrastruktur Konektivitas 101,742,111,000 1,976,630,000 50,101,580,518 2,232,042,193 52,333,622,711 51.44 % 47,431,858,289
GA.4642 Keselamatan dan Keamanan Transportasi Perkeretaapian 100,629,958,000 1,976,630,000 50,001,649,518 2,232,042,193 52,233,691,711 51.91 % 46,419,636,289
ADC Sertifikasi Produk 40,327,892,000 1,957,630,000 2,632,313,711 1,122,982,627 3,755,296,338 9.31 % 34,614,965,662
ADC.001 Sertifikasi Sarana Perkeretaapian 33,993,881,000 471,750,000 1,261,830,453 814,619,809 2,076,450,262 6.11 % 31,445,680,738
052 Pengujian sarana perkeretaapian 5,055,547,000 0 1,261,830,453 279,719,809 1,541,550,262 30.49 % 3,513,996,738
052.0A Pengujian Sarana Perkeretaapian 2,945,547,000 0 1,150,969,605 279,719,809 1,430,689,414 48.57 % 1,514,857,586
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 366,623,000 0 137,500,000 49,000,000 186,500,000 50.87 % 180,123,000
000007. Biaya Penggandaan Penjilidan dan Dokumentasi 366,623,000 0 137,500,000 49,000,000 186,500,000 50.87 % 180,123,000
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,293,924,000 0 964,619,945 230,719,809 1,195,339,754 52.11 % 1,098,584,246
000010. Belanja perjalanan biasa 2,293,924,000 0 964,619,945 230,719,809 1,195,339,754 52.11 % 1,098,584,246
525112 Belanja Barang 382,967,000 0 25,461,180 0 25,461,180 6.65 % 357,505,820
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksanaan sarana perkeretaapian 0 534,900,000
053 28,938,334,000 471,750,000 534,900,000 1.85 % 27,931,684,000
053.0A Pengadaan Alat Prasarana 1,060,000,000 471,750,000 0 534,900,000 534,900,000 50.46 % 53,350,000
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,060,000,000 471,750,000 0 534,900,000 534,900,000 50.46 % 53,350,000
000012. Peralatan Pengujian Lux dan Candela Meter 249,750,000 249,750,000 0 0 0 0.00 % 0
Periode Mei 2023


210,900,000 105,450,000 0 99,900,000 99,900,000 47.37 % 5,550,000
105,450,000 0 0 95,000,000 95,000,000 90.09 % 10,450,000
Flange
000239. Peralatan Pengujian Air Brake Test Digital 116,550,000 116,550,000 0 0 0 0.00 % 0
55,450,000 0 0 45,000,000 45,000,000 81.15 % 10,450,000
16,650,000 0 0 0 0 0.00 % 16,650,000
Pengujian
138,750,000 0 0 135,000,000 135,000,000 97.30 % 3,750,000
mm
166,500,000 0 0 160,000,000 160,000,000 96.10 % 6,500,000
mm
000137. - Stopwatch 25,710,000 0 0 0 0 0.00 % 25,710,000
000138. - Manometer 240,000,000 0 0 0 0 0.00 % 240,000,000
28,224,000 0 0 0 0 0.00 % 28,224,000
Measurement
5,950,000,000 0 0 0 0 0.00 % 5,950,000,000

000149. - Crack Detector 190,140,000 0 0 0 0 0.00 % 190,140,000
ADC.002 Sertifikat Kelaikan Prasarana Perkeretaapian 6,334,011,000 1,485,880,000 1,370,483,258 308,362,818 1,678,846,076 26.51 % 3,169,284,924
Periode Mei 2023


051.0A Pengujian Prasarana Perkeretaapian 3,068,131,000 0 1,370,483,258 308,362,818 1,678,846,076 54.72 % 1,389,284,924
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,610,287,000 0 1,300,087,828 308,362,818 1,608,450,646 61.62 % 1,001,836,354
000004. Belanja perjalanan biasa 2,610,287,000 0 1,300,087,828 308,362,818 1,608,450,646 61.62 % 1,001,836,354
49,000,000 0 0 0 0 0.00 % 49,000,000
525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksaan prasarana perkeretaapian 0 0
053 1,985,880,000 1,485,880,000 0 0.00 % 500,000,000
053.0A Pengadaan Peralatan Pengujian Prasarana Perkeretaapian 1,485,880,000 1,485,880,000 0 0 0 0.00 % 0

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,485,880,000 1,485,880,000 0 0 0 0.00 % 0
000006. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Pengujian
1,485,880,000 1,485,880,000 0 0 0 0.00 % 0
Periode Mei 2023



000157. - Jangka Sorong 3,725,000 0 0 0 0 0.00 % 3,725,000
000158. - OTDR Multimode 122,100,000 0 0 0 0 0.00 % 122,100,000
000159. - Handy Talkie 15,532,000 0 0 0 0 0.00 % 15,532,000
701,814,000 0 322,875,000 49,950,000 372,825,000 53.12 % 328,989,000
Lainnya
522151 Belanja Jasa Profesi 982,852,000 0 619,350,000 222,000,000 841,350,000 85.60 % 141,502,000
000016. Belanja Jasa Profesi 982,852,000 0 619,350,000 222,000,000 841,350,000 85.60 % 141,502,000
522191 Belanja Jasa Lainnya 3,908,000,000 0 1,200,450,358 217,700,000 1,418,150,358 36.29 % 2,489,849,642
000017. Pelaksanaan Uji Tes Kesehatan 3,908,000,000 0 1,200,450,358 217,700,000 1,418,150,358 36.29 % 2,489,849,642
52,500,000 0 0 0 0 0.00 % 52,500,000
Periode Mei 2023


525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
CCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 8,288,113,000 19,000,000 3,106,962,500 165,141,000 3,272,103,500 39.48 % 4,997,009,500
CCK.004 Perawatan Peralatan Pengujian Sarana Perkeretaapian 8,288,113,000 19,000,000 3,106,962,500 165,141,000 3,272,103,500 39.48 % 4,997,009,500
005 Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit 8,288,113,000 19,000,000 3,106,962,500 165,141,000 3,272,103,500 39.48 % 4,997,009,500
005.0A 857,000,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
857,000,000 0 740,759,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 434,574,000 0
005.0B 435,973,000 0 434,574,000 99.68 % 1,399,000
180,000,000 0 179,859,000 0 179,859,000 99.92 % 141,000
180,000,000 0 179,918,000 0 179,918,000 99.95 % 82,000
75,973,000 0 74,797,000 0 74,797,000 98.45 % 1,176,000
Lokomotif
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 1,931,629,500 165,141,000
005.0C 2,291,229,000 19,000,000 2,096,770,500 91.51 % 175,458,500
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 2,291,229,000 19,000,000 1,931,629,500 165,141,000 2,096,770,500 91.51 % 175,458,500
199,470,000 0 199,470,000 0 199,470,000 100.00 0
190,443,000 0 190,443,000 0 190,443,000 100.00 0
191,957,000 0 191,957,000 0 191,957,000 100.00 0
192,878,000 0 192,878,000 0 192,878,000 100.00 0
91,194,000 0 91,194,000 0 91,194,000 100.00 0
Periode Mei 2023


197,784,000 0 197,784,000 0 197,784,000 100.00 0
186,796,000 0 186,796,000 0 186,796,000 100.00 0
199,756,000 0 199,756,000 0 199,756,000 100.00 0
000220. Perawatan, perbaikan Sensor Vertikal Peralatan Pengujian
175,000,000 0 0 0 0 0.00 % 175,000,000
Track Trolley Geometry
179,099,000 0 179,098,500 0 179,098,500 100.00 500
198,931,000 19,000,000 179,931,000 0 179,931,000 90.45 % 0
122,322,000 0 122,322,000 0 122,322,000 100.00 0
165,599,000 0 0 165,141,000 165,141,000 99.72 % 458,000
KEGIATAN PERAWATAN SARANA PERKERETAAPIAN MILIK 0 0
005.0D 3,046,411,000 0 0 0.00 % 3,046,411,000
NEGARA
000244. Kegiatan Perawatan Sarana Perkeretaapian Milik Negara
3,046,411,000 0 0 0 0 0.00 % 3,046,411,000
Kereta Ukur Galunggung
Kegiatan Pengoperasionalan Sarana Perkeretaapian Milik Negara 0 0
005.0E 1,657,500,000 0 0 0.00 % 1,657,500,000

000245. Kegiatan Pengoperasionalan Sarana Perkeretaapian Milik
1,657,500,000 0 0 0 0 0.00 % 1,657,500,000
RCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
RCK.002 Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056 Fasilitas Pendukung Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056.0A Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
38,500,000,000 0 37,071,502,500 0 37,071,502,500 96.29 % 1,428,497,500
Tenaga Pemeriksa Sarana Perkeretaapian berbasis Virtual Reality 3,500,000,000 0 3,323,155,900 0 3,323,155,900 176,844,100
GA.4643 Infrastruktur Konektivitas Transportasi Perkeretaapian 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
ABF Kebijakan Bidang Sarana dan Prasarana 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
Periode Mei 2023


ABF.005 Studi Lingkungan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000

051 Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
051.0A Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
522131 Belanja Jasa Konsultan 1,112,153,000 0 99,931,000 0 99,931,000 8.99 % 1,012,222,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
1
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
7,8,9 dan Makasar
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
4,5 dan 6
97,353,000 0 0 0 0 0.00 % 97,353,000
1,2 dan 3
000191. Penyusunan ISO 9001 100,000,000 0 99,931,000 0 99,931,000 99.93 % 69,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
114,800,000 0 0 0 0 0.00 % 114,800,000
Perkeretaapian
WA Program Dukungan Manajemen 25,985,492,000 1,506,270,000 9,947,861,967 1,398,367,425 11,346,229,392 43.66 % 13,132,992,608
Pengelolaan Perencanaan, Keuangan, BMN dan Umum Transportasi 9,369,091,467 1,395,383,925
WA.4601 23,294,233,000 1,506,270,000 10,764,475,392 46.21 % 11,023,487,608
Perkeretaapian
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 20,816,929,000 1,506,270,000 7,656,026,714 1,355,410,425 9,011,437,139 43.29 % 10,299,221,861
EBA.960 Layanan Organisasi dan Tata Kelola Internal 10,950,948,000 1,506,270,000 2,020,179,813 111,899,500 2,132,079,313 19.47 % 7,312,598,687
054 10,950,948,000 1,506,270,000 2,132,079,313 19.47 % 7,312,598,687
Periode Mei 2023



054.0B 825,265,000 0 273,891,324 33.19 % 551,373,676
000075. Pengarah 6,000,000 0 0 0 0 0.00 % 6,000,000
000077. Ketua 19,200,000 0 0 0 0 0.00 % 19,200,000
000078. Wakil Ketua 16,800,000 0 0 0 0 0.00 % 16,800,000
000079. Sekretaris 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000
000080. Anggota 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 22,965,000 0 0 12,540,000 12,540,000 54.60 % 10,425,000
000083. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 22,965,000 0 0 12,540,000 12,540,000 54.60 % 10,425,000
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 25,682,000 0 0 16,830,000 16,830,000 65.53 % 8,852,000
25,682,000 0 0 16,830,000 16,830,000 65.53 % 8,852,000

487,901,000 0 198,184,950 0 198,184,950 40.62 % 289,716,050
49,324,000 0 49,308,420 0 49,308,420 99.97 % 15,580
Sipil
6,036,000 0 5,987,340 0 5,987,340 99.19 % 48,660
054.0D Administrasi Kegiatan Pelelangan 32,550,000 0 2,040,000 0 2,040,000 6.27 % 30,510,000
Periode Mei 2023


521213 Belanja Honor Output Kegiatan 32,550,000 0 2,040,000 0 2,040,000 6.27 % 30,510,000
10,740,000 0 0 0 0 0.00 % 10,740,000
000092. Honorarium Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 8,160,000 0 2,040,000 0 2,040,000 25.00 % 6,120,000
13,650,000 0 0 0 0 0.00 % 13,650,000
000093. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 277,695,000 0 214,784,000 46,860,000 261,644,000 94.22 % 16,051,000
294,876,000 0 294,830,045 0 294,830,045 99.98 % 45,955
90,404,000 0 88,140,000 0 88,140,000 97.50 % 2,264,000
36,950,000 0 36,935,250 0 36,935,250 99.96 % 14,750
054.0G Honor Operasional Tim Pengelola PNBP 207,870,000 0 57,000,000 0 57,000,000 27.42 % 150,870,000
522141 Belanja Sewa 207,870,000 0 57,000,000 0 57,000,000 27.42 % 150,870,000
Periode Mei 2023



000199. Sewa Rumah Dinas Eselon IV 60,000,000 0 57,000,000 0 57,000,000 95.00 % 3,000,000
054.0H Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 26,940,000 136,799,500 100.00 500
521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 26,940,000 136,799,500 100.00 500
000105. Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 109,859,500 26,940,000 136,799,500 100.00 500
525112 Belanja Barang 1,232,608,000 0 73,637,400 0 73,637,400 5.97 % 1,158,970,600
525113 Belanja Jasa 153,720,000 0 0 0 0 0.00 % 153,720,000
117,720,000 0 0 0 0 0.00 % 117,720,000

64,030,000 0 0 0 0 0.00 % 64,030,000

000164. Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,951,401,000 0 72,293,682 0 72,293,682 2.45 % 2,879,107,318
1,190,280,000 0 0 0 0 0.00 % 1,190,280,000
054.0K Penyusunan kajian kebijakan/standar/pedoman teknis 2,004,581,000 1,506,270,000 0 0 0 0.00 % 498,311,000

525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 2,004,581,000 1,506,270,000 0 0 0 0.00 % 498,311,000
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
Periode Mei 2023


99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
000252. Studi Kelayakan Pembangunan Fasilitas Workshop Balai 0.00 %
Pengujian Perkeretaapian di Wilayah Provinsi Jawa Barat 1,506,270,000 1,506,270,000 0 0 0 0
EBA.994 Layanan Perkantoran 9,865,981,000 0 5,635,846,901 1,243,510,925 6,879,357,826 69.73 % 2,986,623,174

001 Gaji dan Tunjangan 5,066,212,000 0 3,186,461,381 913,791,125 4,100,252,506 80.93 % 965,959,494
001.0A Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi 2,511,813,000 0 1,667,388,777 563,943,597 2,231,332,374 88.83 % 280,480,626
511111 Belanja Gaji Pokok PNS 1,891,864,000 0 1,391,718,360 471,582,700 1,863,301,060 98.49 % 28,562,940
000030. Belanja Gaji Pokok PNS 1,891,864,000 0 1,391,718,360 471,582,700 1,863,301,060 98.49 % 28,562,940
511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 27,369 10,107 37,476 23.28 % 123,524
000031. Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 27,369 10,107 37,476 23.28 % 123,524
511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 252,890,000 0 73,244,988 24,595,406 97,840,394 38.69 % 155,049,606
000032. Belanja Tunjangan Suami Istri PNS 252,890,000 0 73,244,988 24,595,406 97,840,394 38.69 % 155,049,606
511122 Belanja Tunj. Anak PNS 60,623,000 0 20,462,284 6,773,146 27,235,430 44.93 % 33,387,570
000033. Belanja Tunjangan Anak PNS 60,623,000 0 20,462,284 6,773,146 27,235,430 44.93 % 33,387,570
511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 43,112,000 0 19,620,000 6,540,000 26,160,000 60.68 % 16,952,000
000034. Belanja Tunjangan Struktural PNS 43,112,000 0 19,620,000 6,540,000 26,160,000 60.68 % 16,952,000
511125 Belanja Tunj. PPh PNS 8,562,000 0 1,071,716 814,918 1,886,634 22.03 % 6,675,366
000035. Belanja Tunjangan PPH PNS 8,562,000 0 1,071,716 814,918 1,886,634 22.03 % 6,675,366
511126 Belanja Tunj. Beras PNS 155,094,000 0 75,534,060 25,057,320 100,591,380 64.86 % 54,502,620
000036. Belanja Tunjangan Beras PNS 155,094,000 0 75,534,060 25,057,320 100,591,380 64.86 % 54,502,620
511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 85,710,000 28,570,000 114,280,000 114.85 -14,773,000
000037. Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 85,710,000 28,570,000 114,280,000 114.85 -14,773,000
001.0B 2,554,399,000 0 1,868,920,132 73.16 % 685,478,868
511129 Belanja Uang Makan PNS 143,053,000 0 103,053,000 22,363,000 125,416,000 87.67 % 17,637,000
Periode Mei 2023


000038. Belanja Uang Makan PNS 143,053,000 0 103,053,000 22,363,000 125,416,000 87.67 % 17,637,000
512411 Belanja Pegawai (Tunjangan Khusus/Kegiatan/Kinerja) 2,411,346,000 0 1,416,019,604 327,484,528 1,743,504,132 72.30 % 667,841,868
000039. Belanja Tunjangan Kinerja 2,411,346,000 0 1,416,019,604 327,484,528 1,743,504,132 72.30 % 667,841,868
002.0C Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 136,700,000 0 99,669,250 36,950,000 136,619,250 99.94 % 80,750
523121 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 136,700,000 0 99,669,250 36,950,000 136,619,250 99.94 % 80,750
000042. Perawatan Kendaraan Operasional Roda 4 136,700,000 0 99,669,250 36,950,000 136,619,250 99.94 % 80,750
000046. Genset 350 kVA 22,960,000 0 22,954,800 0 22,954,800 99.98 % 5,200
522112 Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 0 159,064 159,064 0.44 % 35,840,936
000048. Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 0 159,064 159,064 0.44 % 35,840,936
522119 Belanja Langganan Daya dan Jasa Lainnya 114,000,000 0 44,410,000 11,668,822 56,078,822 49.19 % 57,921,178
000049. Belanja Langganan Internet 114,000,000 0 44,410,000 11,668,822 56,078,822 49.19 % 57,921,178
002.0F Administrasi Kegiatan 292,320,000 0 73,080,000 0 73,080,000 25.00 % 219,240,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 292,320,000 0 73,080,000 0 73,080,000 25.00 % 219,240,000
Periode Mei 2023


000050. Honorarium Kuasa Pengguna Anggaran 57,240,000 0 14,310,000 0 14,310,000 25.00 % 42,930,000
000051. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen APBN 49,560,000 0 12,390,000 0 12,390,000 25.00 % 37,170,000
29,280,000 0 7,320,000 0 7,320,000 25.00 % 21,960,000
25,440,000 0 6,360,000 0 6,360,000 25.00 % 19,080,000
Muka PUM
000054. Honorarium Juru Bayar Gaji 2,400,000 0 600,000 0 600,000 25.00 % 1,800,000
000055. Honorarium Staf Pengelola APBN 37,920,000 0 9,480,000 0 9,480,000 25.00 % 28,440,000
000056. Honorarium Bendahara Penerimaan 27,120,000 0 6,780,000 0 6,780,000 25.00 % 20,340,000
000057. Honorarium Staf Pengelola Keuangan BLU 23,520,000 0 5,880,000 0 5,880,000 25.00 % 17,640,000
000210. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen BLU 39,840,000 0 9,960,000 0 9,960,000 25.00 % 29,880,000
522141 Belanja Sewa 264,000,000 0 263,956,000 0 263,956,000 99.98 % 44,000
Penyusunan Laporan Pengelolaan Kepegawaian, Keuangan, Hukum, 1,054,785,000 256,967,000
002.0H 2,901,721,000 0 1,311,752,000 45.21 % 1,589,969,000
521111 Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 0 47,850,000 47,850,000 37.98 % 78,150,000
000059. Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 0 47,850,000 47,850,000 37.98 % 78,150,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 2,775,721,000 0 1,054,785,000 209,117,000 1,263,902,000 45.53 % 1,511,819,000
000060. Honor Satpam 147,303,000 0 56,655,000 11,331,000 67,986,000 46.15 % 79,317,000
000061. Honor Pengemudi 98,202,000 0 37,770,000 7,554,000 45,324,000 46.15 % 52,878,000
000062. Honor Petugas Kebersihan dan Pramubakti 178,516,000 0 68,660,000 13,732,000 82,392,000 46.15 % 96,124,000
000063. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil SMA 327,600,000 0 126,000,000 25,200,000 151,200,000 46.15 % 176,400,000
000064. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil D3 468,000,000 0 144,000,000 27,000,000 171,000,000 36.54 % 297,000,000
000065. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S1/D4 1,495,000,000 0 588,800,000 119,600,000 708,400,000 47.38 % 786,600,000
000066. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S2 61,100,000 0 32,900,000 4,700,000 37,600,000 61.54 % 23,500,000
Periode Mei 2023


522141 Belanja Sewa 339,036,000 0 338,931,500 0 338,931,500 99.97 % 104,500
287,100,000 0 287,039,000 0 287,039,000 99.98 % 61,000
51,936,000 0 51,892,500 0 51,892,500 99.92 % 43,500
180,100,000 0 179,988,000 0 179,988,000 99.94 % 112,000
180,000,000 0 0 0 0 0.00 % 180,000,000
000112. LOKER 20,000,000 0 20,000,000 0 20,000,000 100.00 0

EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 174,104,000 0 113,265,438 22,240,000 135,505,438 77.83 % 38,598,562
051 Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran 174,104,000 0 113,265,438 22,240,000 135,505,438 77.83 % 38,598,562
051.0A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Balai Pengujian 174,104,000 0 113,265,438 22,240,000 135,505,438 77.83 % 38,598,562
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 18,605,000 0 0 9,560,000 9,560,000 51.38 % 9,045,000
000113. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 18,605,000 0 0 9,560,000 9,560,000 51.38 % 9,045,000
521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 30,920,000 0 10,781,900 12,680,000 23,461,900 75.88 % 7,458,100
30,920,000 0 10,781,900 12,680,000 23,461,900 75.88 % 7,458,100
Periode Mei 2023


78,537,000 0 48,241,500 0 48,241,500 61.43 % 30,295,500
EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 523,196,000 0 282,780,215 0 282,780,215 54.05 % 240,415,785
052 Penyusunan Laporan Keuangan 523,196,000 0 282,780,215 0 282,780,215 54.05 % 240,415,785
Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah 282,780,215 0
052.0A 523,196,000 0 282,780,215 54.05 % 240,415,785
(SAI)
521213 Belanja Honor Output Kegiatan 14,400,000 0 3,600,000 0 3,600,000 25.00 % 10,800,000
000116. Honor Output Kegiatan 14,400,000 0 3,600,000 0 3,600,000 25.00 % 10,800,000
71,094,000 0 71,092,145 0 71,092,145 100.00 1,855
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Transportasi Perkeretaapian 529,976,000 0
WA.4602 2,563,989,000 0 529,976,000 20.67 % 2,034,013,000
CAN Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 891,500,000 0 529,976,000 0 529,976,000 59.45 % 361,524,000
CAN.001 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 529,976,000 0 529,976,000 59.45 % 361,524,000
051 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 529,976,000 0 529,976,000 59.45 % 361,524,000
051.0A Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 576,500,000 0 529,976,000 0 529,976,000 91.93 % 46,524,000
Periode Mei 2023


000126. Laptop Teknis 424,000,000 0 415,984,000 0 415,984,000 98.11 % 8,016,000
000127. Ipad 104,000,000 0 103,992,000 0 103,992,000 99.99 % 8,000
000128. Printer 10,000,000 0 10,000,000 0 10,000,000 100.00 0
051.0B Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 315,000,000 0 0 0 0 0.00 % 315,000,000
000178. -Digital Floor Stand/Digital Signage 45,000,000 0 0 0 0 0.00 % 45,000,000
000179. - Interactive Flat Panel 99,000,000 0 0 0 0 0.00 % 99,000,000
000180. - Pengadaan Laptop 54,000,000 0 0 0 0 0.00 % 54,000,000
000181. - Alat Komunikasi(Tablet) 46,000,000 0 0 0 0 0.00 % 46,000,000
000182. - Pengadaan Printer 14,000,000 0 0 0 0 0.00 % 14,000,000
000183. - Pengadaan Drone 30,520,000 0 0 0 0 0.00 % 30,520,000
000184. - Pengadaan Smart TV 26,480,000 0 0 0 0 0.00 % 26,480,000
1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
Perkeretaapian
Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik Transportasi Perkeretaapian 48,794,500 2,983,500
WA.4603 127,270,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 127,270,000 0 48,794,500 2,983,500 51,778,000 40.68 % 75,492,000
EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 127,270,000 0 48,794,500 2,983,500 51,778,000 40.68 % 75,492,000
051 Pelayanan humas dan protokoler 127,270,000 0 48,794,500 2,983,500 51,778,000 40.68 % 75,492,000
051.0A Penyusunan Laporan Protokoler 127,270,000 0 48,794,500 2,983,500 51,778,000 40.68 % 75,492,000
Periode Mei 2023


524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 62,415,000 0 0 2,983,500 2,983,500 4.78 % 59,431,500
000133. Belanja perjalanan biasa 62,415,000 0 0 2,983,500 2,983,500 4.78 % 59,431,500
TTD
LILI
N1Pf198209��)l005011006
Periode Juni 2023


127,727,603,000 55.20 %
JUMLAH SELURUHNYA 0 69,567,750,254 942,481,763 70,510,232,017 57,217,370,983
GA Program Infrastruktur Konektivitas 101,742,111,000 0 55,960,412,314 450,036,079 56,410,448,393 55.44 % 45,331,662,607

GA.4642 Keselamatan dan Keamanan Transportasi Perkeretaapian 100,629,958,000 0 55,363,727,314 450,036,079 55,813,763,393 55.46 % 44,816,194,607
ADC Sertifikasi Produk 40,327,892,000 0 5,957,315,367 372,336,079 6,329,651,446 15.70 % 33,998,240,554
ADC.001 Sertifikasi Sarana Perkeretaapian 33,993,881,000 0 2,935,449,512 232,136,079 3,167,585,591 9.32 % 30,826,295,409
052 Pengujian sarana perkeretaapian 5,055,547,000 0 1,913,899,512 232,136,079 2,146,035,591 42.45 % 2,909,511,409
052.0A Pengujian Sarana Perkeretaapian 2,945,547,000 0 1,744,294,714 232,136,079 1,976,430,793 67.10 % 969,116,207
000007. Biaya Penggandaan Penjilidan dan Dokumentasi 366,623,000 0 186,500,000 0 186,500,000 50.87 % 180,123,000
525112 Belanja Barang 382,967,000 0 34,835,130 0 34,835,130 9.10 % 348,131,870
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksanaan sarana perkeretaapian 1,021,550,000 0
053 28,938,334,000 0 1,021,550,000 3.53 % 27,916,784,000
053.0A Pengadaan Alat Sarana 1,060,000,000 0 1,021,550,000 0 1,021,550,000 96.37 % 38,450,000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,060,000,000 0 1,021,550,000 0 1,021,550,000 96.37 % 38,450,000
105,450,000 0 99,900,000 0 99,900,000 94.74 % 5,550,000
Periode Juni 2023


105,450,000 0 95,000,000 0 95,000,000 90.09 % 10,450,000
Flange
55,450,000 0 45,000,000 0 45,000,000 81.15 % 10,450,000
16,650,000 0 16,650,000 0 16,650,000 100.00 0
Pengujian
138,750,000 0 135,000,000 0 135,000,000 97.30 % 3,750,000
mm
166,500,000 0 160,000,000 0 160,000,000 96.10 % 6,500,000
mm
000254. Laser Wheel Profile Measuring Instrument 471,750,000 0 470,000,000 0 470,000,000 99.63 % 1,750,000
000137. - Stopwatch 25,710,000 0 0 0 0 0.00 % 25,710,000
000138. - Manometer 240,000,000 0 0 0 0 0.00 % 240,000,000
28,224,000 0 0 0 0 0.00 % 28,224,000
Measurement
5,950,000,000 0 0 0 0 0.00 % 5,950,000,000

000149. - Crack Detector 190,140,000 0 0 0 0 0.00 % 190,140,000
ADC.002 Sertifikat Kelaikan Prasarana Perkeretaapian 6,334,011,000 0 3,021,865,855 140,200,000 3,162,065,855 49.92 % 3,171,945,145
Periode Juni 2023


051.0A Pengujian Prasarana Perkeretaapian 3,068,131,000 0 2,007,365,855 140,200,000 2,147,565,855 70.00 % 920,565,145
49,000,000 0 0 0 0 0.00 % 49,000,000
525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
Pengadaan peralatan pengujian/pemeriksaan prasarana perkeretaapian 1,014,500,000 0
053 1,985,880,000 0 1,014,500,000 51.09 % 971,380,000
053.0A Pengadaan Peralatan Pengujian Prasarana Perkeretaapian 1,485,880,000 0 1,014,500,000 0 1,014,500,000 68.28 % 471,380,000
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,485,880,000 0 1,014,500,000 0 1,014,500,000 68.28 % 471,380,000
000255. Clamp Grounding Tester Kyoritsu 4200 Earth Grounding
85,692,000 0 57,600,000 0 57,600,000 67.22 % 28,092,000
Tester
000256. Track Gauge 1067 Robel 95,460,000 0 87,000,000 0 87,000,000 91.14 % 8,460,000
000257. Track Gauge 1435 Robel 126,540,000 0 108,600,000 0 108,600,000 85.82 % 17,940,000
000258. Track Gauge 1067 Digital Geismar 159,840,000 0 152,200,000 0 152,200,000 95.22 % 7,640,000
000259. Track Gauge 1435 Digital Geismar 177,600,000 0 174,000,000 0 174,000,000 97.97 % 3,600,000
Periode Juni 2023


000260. Versine Measurement Robel 133,200,000 0 130,500,000 0 130,500,000 97.97 % 2,700,000

000261. Alat Ukur Profil Rel Riftek 225,330,000 0 0 0 0 0.00 % 225,330,000
000262. Fiber Multimeter/OPM EXFO Optical Explorer 170,052,000 0 140,400,000 0 140,400,000 82.56 % 29,652,000
000263. Measuring Pole for overhead railways wires 1435 mm
167,610,000 0 164,200,000 0 164,200,000 97.97 % 3,410,000
Senshin
000264. Jangka Sorong Mitutoyo 20,811,000 0 0 0 0 0.00 % 20,811,000
000265. OTDR Multimode Exfo MaxTester 720c 123,745,000 0 0 0 0 0.00 % 123,745,000
000157. - Jangka Sorong 3,725,000 0 0 0 0 0.00 % 3,725,000
000158. - OTDR Multimode 122,100,000 0 0 0 0 0.00 % 122,100,000
000159. - Handy Talkie 15,532,000 0 0 0 0 0.00 % 15,532,000
701,814,000 0 372,825,000 0 372,825,000 53.12 % 328,989,000
Lainnya
Periode Juni 2023


522151 Belanja Jasa Profesi 1,282,852,000 0 999,150,000 64,650,000 1,063,800,000 82.92 % 219,052,000
000016. Belanja Jasa Profesi 1,282,852,000 0 999,150,000 64,650,000 1,063,800,000 82.92 % 219,052,000
522191 Belanja Jasa Lainnya 3,608,000,000 0 1,831,500,921 0 1,831,500,921 50.76 % 1,776,499,079
000017. Pelaksanaan Uji Tes Kesehatan 3,608,000,000 0 1,831,500,921 0 1,831,500,921 50.76 % 1,776,499,079
524111 Belanja Perjalanan Dinas Biasa 2,379,525,000 0 2,379,018,266 0 2,379,018,266 99.98 % 506,734
000018. Belanja perjalanan biasa 2,379,525,000 0 2,379,018,266 0 2,379,018,266 99.98 % 506,734
52,500,000 0 0 0 0 0.00 % 52,500,000
525112 Belanja Barang 200,000,000 0 0 0 0 0.00 % 200,000,000
CCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 8,288,113,000 0 3,272,103,500 0 3,272,103,500 39.48 % 5,016,009,500
CCK.004 Perawatan Peralatan Pengujian Sarana Perkeretaapian 8,288,113,000 0 3,272,103,500 0 3,272,103,500 39.48 % 5,016,009,500
005 Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit 8,288,113,000 0 3,272,103,500 0 3,272,103,500 39.48 % 5,016,009,500
005.0A 857,000,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
857,000,000 0 740,759,000 0 740,759,000 86.44 % 116,241,000
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 434,574,000 0
005.0B 435,973,000 0 434,574,000 99.68 % 1,399,000
180,000,000 0 179,859,000 0 179,859,000 99.92 % 141,000
180,000,000 0 179,918,000 0 179,918,000 99.95 % 82,000
Periode Juni 2023


75,973,000 0 74,797,000 0 74,797,000 98.45 % 1,176,000
Lokomotif
PERAWATAN, PERBAIKAN DAN KALIBRASI PERALATAN 2,096,770,500 0
005.0C 2,291,229,000 0 2,096,770,500 91.51 % 194,458,500
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 2,291,229,000 0 2,096,770,500 0 2,096,770,500 91.51 % 194,458,500
199,470,000 0 199,470,000 0 199,470,000 100.00 0
190,443,000 0 190,443,000 0 190,443,000 100.00 0
191,957,000 0 191,957,000 0 191,957,000 100.00 0
192,878,000 0 192,878,000 0 192,878,000 100.00 0
91,194,000 0 91,194,000 0 91,194,000 100.00 0
197,784,000 0 197,784,000 0 197,784,000 100.00 0
186,796,000 0 186,796,000 0 186,796,000 100.00 0
199,756,000 0 199,756,000 0 199,756,000 100.00 0
194,000,000 0 0 0 0 0.00 % 194,000,000
Beton Prasarana Perkeretaapian
179,099,000 0 179,098,500 0 179,098,500 100.00 500
179,931,000 0 179,931,000 0 179,931,000 100.00 0
122,322,000 0 122,322,000 0 122,322,000 100.00 0
165,599,000 0 165,141,000 0 165,141,000 99.72 % 458,000
KEGIATAN PERBAIKAN DAN PERAWATAN SARANA 0 0
005.0D 4,703,911,000 0 0 0.00 % 4,703,911,000
PERKERETAAPIAN MILIK NEGARA
000268. Kegiatan Perawatan Bulanan Sarana Perkeretaapian Milik
1,657,500,000 0 0 0 0 0.00 % 1,657,500,000
000269. Sensor Alat Ukur 1,254,877,000 0 0 0 0 0.00 % 1,254,877,000
000270. Mistar Bar 46,926,000 0 0 0 0 0.00 % 46,926,000
000271. Camera Rail Scanner Alat Ukur 789,247,000 0 0 0 0 0.00 % 789,247,000
000272. Brake Sistem Electric (Membran BSE) 560,930,000 0 0 0 0 0.00 % 560,930,000
Periode Juni 2023


000273. Elbow dan Air Flow Pintu 31,120,000 0 0 0 0 0.00 % 31,120,000

000274. Speedometer Cabin 01 343,249,000 0 0 0 0 0.00 % 343,249,000
000275. Antena GPS Locotrack 5,126,000 0 0 0 0 0.00 % 5,126,000
000276. Baterai Genset (12V-100Ah-100 A) 4,895,000 0 0 0 0 0.00 % 4,895,000
000277. Baterai Kontrol Engine (12V-65Ah-65 A) 1,850,000 0 0 0 0 0.00 % 1,850,000
000278. Relay Frekuensi AC 2,490,000 0 0 0 0 0.00 % 2,490,000
000279. Baterai UPS Alat Ukur 5,701,000 0 0 0 0 0.00 % 5,701,000
RCK OM Sarana Bidang Konektivitas Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
RCK.002 Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056 Fasilitas Pendukung Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
056.0A Pembangunan Fasilitas Pengujian Perkeretaapian 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 42,000,000,000 0 40,394,658,400 0 40,394,658,400 96.18 % 1,605,341,600
38,500,000,000 0 37,071,502,500 0 37,071,502,500 96.29 % 1,428,497,500
Tenaga Pemeriksa Sarana Perkeretaapian berbasis Virtual Reality 3,500,000,000 0 3,323,155,900 0 3,323,155,900 176,844,100
GA.4643 Infrastruktur Konektivitas Transportasi Perkeretaapian 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
ABF Kebijakan Bidang Sarana dan Prasarana 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
ABF.005 Studi Lingkungan 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
051 Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
051.0A Penyusunan dokumen perencanaan 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
522131 Belanja Jasa Konsultan 1,112,153,000 0 596,685,000 0 596,685,000 53.65 % 515,468,000
100,000,000 0 99,262,000 0 99,262,000 99.26 % 738,000
1
100,000,000 0 99,151,000 0 99,151,000 99.15 % 849,000
100,000,000 0 99,040,000 0 99,040,000 99.04 % 960,000
100,000,000 0 99,928,000 0 99,928,000 99.93 % 72,000
7,8,9 dan Makasar
000189. Studi Kebutuhan Simulasi Pengujian ASP Wilayah 100,000,000 0 99,373,000 0 99,373,000 99.37 % 627,000
Periode Juni 2023


Daop 4,5 dan 6 100,000,000 0 99,373,000 0 627,000

97,353,000 0 0 0 0 0.00 % 97,353,000
1,2 dan 3
000191. Penyusunan ISO 9001 100,000,000 0 99,931,000 0 99,931,000 99.93 % 69,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
114,800,000 0 0 0 0 0.00 % 114,800,000
Perkeretaapian
WA Program Dukungan Manajemen 25,985,492,000 0 13,607,337,940 492,445,684 14,099,783,624 54.26 % 11,885,708,376
Pengelolaan Perencanaan, Keuangan, BMN dan Umum Transportasi 12,727,825,940 492,445,684
WA.4601 23,294,233,000 0 13,220,271,624 56.75 % 10,073,961,376
Perkeretaapian
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 20,816,929,000 0 10,937,857,687 459,746,684 11,397,604,371 54.75 % 9,419,324,629
EBA.960 Layanan Organisasi dan Tata Kelola Internal 10,950,948,000 0 3,046,288,269 44,485,965 3,090,774,234 28.22 % 7,860,173,766
054 10,950,948,000 0 3,090,774,234 28.22 % 7,860,173,766
054.0B 825,265,000 0 320,238,279 38.80 % 505,026,721
000075. Pengarah 6,000,000 0 0 0 0 0.00 % 6,000,000
000077. Ketua 19,200,000 0 0 0 0 0.00 % 19,200,000
000078. Wakil Ketua 16,800,000 0 0 0 0 0.00 % 16,800,000
000079. Sekretaris 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000
Periode Juni 2023


000080. Anggota 14,400,000 0 0 0 0 0.00 % 14,400,000

25,682,000 0 16,830,000 0 16,830,000 65.53 % 8,852,000

487,901,000 0 198,184,950 0 198,184,950 40.62 % 289,716,050
49,324,000 0 49,308,420 0 49,308,420 99.97 % 15,580
Sipil
6,036,000 0 5,987,340 0 5,987,340 99.19 % 48,660
054.0D Administrasi Kegiatan Pelelangan 32,550,000 0 2,040,000 2,040,000 4,080,000 12.53 % 28,470,000
10,740,000 0 0 0 0 0.00 % 10,740,000
000092. Honorarium Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 8,160,000 0 2,040,000 2,040,000 4,080,000 50.00 % 4,080,000
13,650,000 0 0 0 0 0.00 % 13,650,000
521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 277,695,000 0 261,644,000 16,050,000 277,694,000 100.00 1,000
000093. Belanja Barang Non Operasional Lainnya 277,695,000 0 261,644,000 16,050,000 277,694,000 100.00 1,000
Periode Juni 2023


294,876,000 0 294,830,045 0 294,830,045 99.98 % 45,955
90,404,000 0 88,140,000 0 88,140,000 97.50 % 2,264,000
36,950,000 0 36,935,250 0 36,935,250 99.96 % 14,750
054.0G Belanja Operasional Dinas 207,870,000 0 57,000,000 0 57,000,000 27.42 % 150,870,000
522141 Belanja Sewa 207,870,000 0 57,000,000 0 57,000,000 27.42 % 150,870,000
000199. Sewa Rumah Dinas Eselon IV 60,000,000 0 57,000,000 0 57,000,000 95.00 % 3,000,000
054.0H Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 136,799,500 0 136,799,500 100.00 500
521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 136,799,500 0 136,799,500 100.00 500
000105. Penambah Daya Tahan Tubuh 136,800,000 0 136,799,500 0 136,799,500 100.00 500
525112 Belanja Barang 1,232,608,000 0 402,070,194 0 402,070,194 32.62 % 830,537,806
Periode Juni 2023


525113 Belanja Jasa 153,720,000 0 102,060,000 0 102,060,000 66.39 % 51,660,000
117,720,000 0 102,060,000 0 102,060,000 86.70 % 15,660,000

64,030,000 0 0 0 0 0.00 % 64,030,000

2,696,550,000 0 0 0 0 0.00 % 2,696,550,000
054.0K Penyusunan kajian kebijakan/standar/pedoman teknis 498,311,000 0 296,880,600 0 296,880,600 59.58 % 201,430,400
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya 498,311,000 0 296,880,600 0 296,880,600 59.58 % 201,430,400
99,700,000 0 98,790,000 0 98,790,000 99.09 % 910,000
Perkeretaapian
99,700,000 0 98,901,000 0 98,901,000 99.20 % 799,000
Perkeretaapian
99,700,000 0 99,189,600 0 99,189,600 99.49 % 510,400
Perkeretaapian
99,700,000 0 0 0 0 0.00 % 99,700,000
Perkeretaapian
EBA.994 Layanan Perkantoran 9,865,981,000 0 7,891,569,418 415,260,719 8,306,830,137 84.20 % 1,559,150,863
001 Gaji dan Tunjangan 5,066,212,000 0 4,881,234,845 333,362,720 5,214,597,565 102.93 -148,385,565
001.0A Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi 1,430,213,000 0 2,515,120,976 0 2,515,120,976 175.86 -1,084,907,976
511111 Belanja Gaji Pokok PNS 810,264,000 0 2,101,173,200 0 2,101,173,200 259.32 -1,290,909,200
Periode Juni 2023


000030. Belanja Gaji Pokok PNS 810,264,000 0 2,101,173,200 0 2,101,173,200 259.32 -1,290,909,200
511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 41,732 0 41,732 25.92 % 119,268
000031. Belanja Pembulatan Gaji PNS 161,000 0 41,732 0 41,732 25.92 % 119,268
511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 252,890,000 0 110,426,724 0 110,426,724 43.67 % 142,463,276
000032. Belanja Tunjangan Suami Istri PNS 252,890,000 0 110,426,724 0 110,426,724 43.67 % 142,463,276
511122 Belanja Tunj. Anak PNS 60,623,000 0 30,651,304 0 30,651,304 50.56 % 29,971,696
000033. Belanja Tunjangan Anak PNS 60,623,000 0 30,651,304 0 30,651,304 50.56 % 29,971,696
511123 Belanja Tunj. Struktural PNS 43,112,000 0 29,430,000 0 29,430,000 68.26 % 13,682,000
000034. Belanja Tunjangan Struktural PNS 43,112,000 0 29,430,000 0 29,430,000 68.26 % 13,682,000
511125 Belanja Tunj. PPh PNS 8,562,000 0 1,960,396 0 1,960,396 22.90 % 6,601,604
000035. Belanja Tunjangan PPH PNS 8,562,000 0 1,960,396 0 1,960,396 22.90 % 6,601,604
511126 Belanja Tunj. Beras PNS 155,094,000 0 113,047,620 0 113,047,620 72.89 % 42,046,380
000036. Belanja Tunjangan Beras PNS 155,094,000 0 113,047,620 0 113,047,620 72.89 % 42,046,380
511151 Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 128,390,000 0 128,390,000 129.03 -28,883,000
000037. Belanja Tunjangan Umum PNS 99,507,000 0 128,390,000 0 128,390,000 129.03 -28,883,000
001.0B 3,635,999,000 0 2,699,476,589 74.24 % 936,522,411
511129 Belanja Uang Makan PNS 655,505,000 0 125,416,000 0 125,416,000 19.13 % 530,089,000
000038. Belanja Uang Makan PNS 655,505,000 0 125,416,000 0 125,416,000 19.13 % 530,089,000
512411 Belanja Pegawai (Tunjangan Khusus/Kegiatan/Kinerja) 2,980,494,000 0 2,240,697,869 333,362,720 2,574,060,589 86.36 % 406,433,411
000039. Belanja Tunjangan Kinerja 2,980,494,000 0 2,240,697,869 333,362,720 2,574,060,589 86.36 % 406,433,411
Periode Juni 2023


002.0C Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 136,700,000 0 136,619,250 0 136,619,250 99.94 % 80,750
523121 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 136,700,000 0 136,619,250 0 136,619,250 99.94 % 80,750
000042. Perawatan Kendaraan Operasional Roda 4 136,700,000 0 136,619,250 0 136,619,250 99.94 % 80,750
000046. Genset 350 kVA 22,960,000 0 22,954,800 0 22,954,800 99.98 % 5,200
522112 Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 159,064 0 159,064 0.44 % 35,840,936
000048. Belanja Langganan Telepon 36,000,000 0 159,064 0 159,064 0.44 % 35,840,936
522119 Belanja Langganan Daya dan Jasa Lainnya 114,000,000 0 67,178,822 0 67,178,822 58.93 % 46,821,178
000049. Belanja Langganan Internet 114,000,000 0 67,178,822 0 67,178,822 58.93 % 46,821,178
002.0F Administrasi Kegiatan 292,320,000 0 73,080,000 73,080,000 146,160,000 50.00 % 146,160,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 292,320,000 0 73,080,000 73,080,000 146,160,000 50.00 % 146,160,000
000050. Honorarium Kuasa Pengguna Anggaran 57,240,000 0 14,310,000 14,310,000 28,620,000 50.00 % 28,620,000
000051. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen APBN 49,560,000 0 12,390,000 12,390,000 24,780,000 50.00 % 24,780,000
29,280,000 0 7,320,000 7,320,000 14,640,000 50.00 % 14,640,000
25,440,000 0 6,360,000 6,360,000 12,720,000 50.00 % 12,720,000
Muka PUM
000054. Honorarium Juru Bayar Gaji 2,400,000 0 600,000 600,000 1,200,000 50.00 % 1,200,000
000055. Honorarium Staf Pengelola APBN 37,920,000 0 9,480,000 9,480,000 18,960,000 50.00 % 18,960,000
000056. Honorarium Bendahara Penerimaan 27,120,000 0 6,780,000 6,780,000 13,560,000 50.00 % 13,560,000
000057. Honorarium Staf Pengelola Keuangan BLU 23,520,000 0 5,880,000 5,880,000 11,760,000 50.00 % 11,760,000
Periode Juni 2023


000210. Honorarium Pejabat Pembuat Komitmen BLU 39,840,000 0 9,960,000 9,960,000 19,920,000 50.00 % 19,920,000
522141 Belanja Sewa 264,000,000 0 263,956,000 0 263,956,000 99.98 % 44,000
Penyusunan Laporan Pengelolaan Kepegawaian, Keuangan, Hukum, 1,516,269,000 0
002.0H 2,901,721,000 0 1,516,269,000 52.25 % 1,385,452,000
521111 Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 47,850,000 0 47,850,000 37.98 % 78,150,000
000059. Belanja Keperluan Perkantoran 126,000,000 0 47,850,000 0 47,850,000 37.98 % 78,150,000
521115 Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 2,775,721,000 0 1,468,419,000 0 1,468,419,000 52.90 % 1,307,302,000
000060. Honor Satpam 147,303,000 0 79,317,000 0 79,317,000 53.85 % 67,986,000
000061. Honor Pengemudi 98,202,000 0 52,878,000 0 52,878,000 53.85 % 45,324,000
000062. Honor Petugas Kebersihan dan Pramubakti 178,516,000 0 96,124,000 0 96,124,000 53.85 % 82,392,000
000063. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil SMA 327,600,000 0 176,400,000 0 176,400,000 53.85 % 151,200,000
000064. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil D3 468,000,000 0 198,000,000 0 198,000,000 42.31 % 270,000,000
000065. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S1/D4 1,495,000,000 0 823,400,000 0 823,400,000 55.08 % 671,600,000
000066. Honor Penyuluh Non Pegawai Negri Sipil S2 61,100,000 0 42,300,000 0 42,300,000 69.23 % 18,800,000
522141 Belanja Sewa 339,036,000 0 338,931,500 0 338,931,500 99.97 % 104,500
287,100,000 0 287,039,000 0 287,039,000 99.98 % 61,000
51,936,000 0 51,892,500 0 51,892,500 99.92 % 43,500
Periode Juni 2023


180,100,000 0 179,988,000 0 179,988,000 99.94 % 112,000
180,000,000 0 0 0 0 0.00 % 180,000,000
000112. LOKER 20,000,000 0 20,000,000 0 20,000,000 100.00 0

EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 174,104,000 0 135,505,438 0 135,505,438 77.83 % 38,598,562
051 Penyusunan rencana program dan Penyusunan rencana anggaran 174,104,000 0 135,505,438 0 135,505,438 77.83 % 38,598,562
051.0A Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Balai Pengujian 174,104,000 0 135,505,438 0 135,505,438 77.83 % 38,598,562
30,920,000 0 23,461,900 0 23,461,900 75.88 % 7,458,100
78,537,000 0 72,241,500 0 72,241,500 91.98 % 6,295,500
EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 523,196,000 0 282,780,215 3,600,000 286,380,215 54.74 % 236,815,785
052 Penyusunan Laporan Keuangan 523,196,000 0 282,780,215 3,600,000 286,380,215 54.74 % 236,815,785
Periode Juni 2023


Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah 282,780,215 3,600,000
052.0A 523,196,000 0 286,380,215 54.74 % 236,815,785
(SAI)
71,094,000 0 71,092,145 0 71,092,145 100.00 1,855
100,000,000 0 0 0 0 0.00 % 100,000,000
Pengelolaan Sistem Informasi dan Teknologi Transportasi Perkeretaapian 827,734,000 0
WA.4602 2,563,989,000 0 827,734,000 32.28 % 1,736,255,000
CAN Sarana Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 891,500,000 0 827,734,000 0 827,734,000 92.85 % 63,766,000
CAN.001 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 827,734,000 0 827,734,000 92.85 % 63,766,000
051 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 891,500,000 0 827,734,000 0 827,734,000 92.85 % 63,766,000
051.0A Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 576,500,000 0 529,976,000 0 529,976,000 91.93 % 46,524,000
000126. Laptop Teknis 424,000,000 0 415,984,000 0 415,984,000 98.11 % 8,016,000
000127. Ipad 104,000,000 0 103,992,000 0 103,992,000 99.99 % 8,000
000128. Printer 10,000,000 0 10,000,000 0 10,000,000 100.00 0
051.0B Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 315,000,000 0 297,758,000 0 297,758,000 94.53 % 17,242,000
000178. -Digital Floor Stand/Digital Signage 45,000,000 0 43,000,000 0 43,000,000 95.56 % 2,000,000
Periode Juni 2023


000179. - Interactive Flat Panel 99,000,000 0 99,000,000 0 99,000,000 100.00 0

000180. - Pengadaan Laptop 54,000,000 0 46,860,000 0 46,860,000 86.78 % 7,140,000
000181. - Alat Komunikasi(Tablet) 46,000,000 0 39,998,000 0 39,998,000 86.95 % 6,002,000
000182. - Pengadaan Printer 14,000,000 0 14,000,000 0 14,000,000 100.00 0
000183. - Pengadaan Drone 30,520,000 0 29,500,000 0 29,500,000 96.66 % 1,020,000
000184. - Pengadaan Smart TV 26,480,000 0 25,400,000 0 25,400,000 95.92 % 1,080,000
1,672,489,000 0 0 0 0 0.00 % 1,672,489,000
Perkeretaapian
Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik Transportasi Perkeretaapian 51,778,000 0
WA.4603 127,270,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
EBA Layanan Dukungan Manajemen Internal 127,270,000 0 51,778,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 127,270,000 0 51,778,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
051 Pelayanan humas dan protokoler 127,270,000 0 51,778,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
051.0A Penyusunan Laporan Protokoler 127,270,000 0 51,778,000 0 51,778,000 40.68 % 75,492,000
Periode Juni 2023


TTD
LILI
N1Pf198209��)l005011006
Persentase Realisasi Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP)
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
REALISASI PENDAPATAN PER AKUN
Bulan : 01 s.d. 01
Setoran
NO Kode Akun| Jenis Pendapatan MPN BI Potongan SPM Pengembalian Realisasi
Pajak Non Pajak Pajak Non Pajak
1 425811 | Pendapatan Denda Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah 0 13,189,100 0 0 0 0 13,189,100
2 425287 | Pendapatan Pengujian, Sertifikasi dan Kalibrasi di Bidang Perhubungan 0 28,000,000 0 0 0 0 28,000,000
GRAND TOTAL 0 41,189,100 0 0 0 0 41,189,100
hal : 1 dari 1 halaman

tanggal cetak : 03-07-23 09:49:50 oleh : 467385
Bulan : 02 s.d. 02
Setoran
1 425287 | Pendapatan Pengujian, Sertifikasi dan Kalibrasi di Bidang Perhubungan 0 680,000 0 0 0 0 680,000
GRAND TOTAL 0 680,000 0 0 0 0 680,000

Bulan : 03 s.d. 03
Setoran
1 424119 | Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 0 0 0 0 10,006,587,000 0 10,006,587,000
GRAND TOTAL 0 6,300,000 0 0 10,006,587,000 0 10,012,887,000

Bulan : 05 s.d. 05
Setoran
1 425912 | Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu 0 7,246,000 0 0 0 0 7,246,000
2 425913 | Penerimaan Kembali Belanja Modal Tahun Anggaran Yang Lalu 0 36,000,000 0 0 0 0 36,000,000
GRAND TOTAL 0 51,066,000 0 0 0 0 51,066,000

Bulan : 06 s.d. 06
Setoran
1 424119 | Pendapatan Jasa Penyediaan Barang dan Jasa Lainnya 0 0 0 0 20,130,412,550 0 20,130,412,550
GRAND TOTAL 0 1,440,000 0 0 20,130,412,550 0 20,131,852,550

Pemenuhan Nilai AKIP Balai Pengujian Perkeretaapian
BADAN LAYANAN UMUM
Jl Perjuangan No. 25 Kp. Pintu Air Telp : (021) 88969530 Email : balaipengujianka@gmail.com
Harapan Mulya, Medan Satria Fax : (021) 88969530 Website : https://www.ujidjka.dephub.go.id
Kota Bekasi 17143
KEPUTUSAN KEPALA BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN

NOMOR : SK. 24/BP-UJI/I/2023
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN

DOKUMEN SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN TAHUN ANGGARAN 2023
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
Menimbang : a. bahwa dalam rangka melaksanakan Peraturan Menteri

Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM 85 Tahun 2020
tentang Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, perlu menyusun Dokumen Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Balai Pengujian
Perkeretaapian;
b. bahwa dalam rangka meningkatkan kualitas penyusunan
dokumen perencanaan strategis,rencana kerja tahunan,
perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data
kinerja, dan pelaporan kinerja di lingkungan Balai Pengujian
Perkeretaapian, maka perlu menetapkan Tim Penyusun
Dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) Balai Pengujian Perkeretaapian;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada
huruf a, dan b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Balai
Pengujian Perkeretaapian tentang Pembentukan Tim Penyusun
Dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun Anggaran 2023;
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2007 tentang Perkeretaapian

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 65,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4722);
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : PM. 69 Tahun 2012
tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan,
Penetapan Kinerja, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja di
Lingkungan Kementerian Perhubungan;
tentang Pedoman Pengumpulan Data Kinerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan;
tentang Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja di Lingkungan
Kementerian Perhubungan;
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengujian
Perkeretaapian;
9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman
Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Instansi
Pemerintah;
tentang Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perhubungan;
Memperhatikan : Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

Petikan Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun Anggaran 2023
Nomor: SP DIPA-022.08.1.467385/2023 tanggal 30 November
2022;
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA BALAI PENGUJIAN PERKERETAAPIAN

TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN DOKUMEN SISTEM
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BALAI
PENGUJIAN PERKERETAAPIAN TAHUN ANGGARAN 2023.
PERTAMA : Menetapkan Tim Penyusun Dokumen Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Balai Pengujian Perkeretaapian
Tahun Anggaran 2023 dengan susunan keanggotaan sebagaimana
tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari keputusan ini.
KEDUA : Tim Penyusun Dokumen SAKIP sebagaimana dimaksud pada
Diktum PERTAMA terdiri atas Penanggung Jawab, Ketua, Anggota
dan Sekretariat.
KETIGA : Tim Penyusun Dokumen SAKIP sebagaimana dimaksud pada

Diktum KEDUA mempunyai tugas meliputi :
1. Menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan;
2. Menyusun Dokumen Perjanjian Kinerja;
3. Menyusun Dokumen Rencana Aksi;
4. Monitoring Pelaksanaan Program Kinerja;
5. Menyusun Dokumen Laporan Monitoring Capaian Kinerja
setiap bulan dan triwulan;
6. Mengikuti setiap rapat terkait dengan penyelenggaraan
SAKIP;
7. Melakukan invetarisasi, kompilasi dan pemutakhiran data
dan materi terkait kinerja pada masing-masing sub unit
kerja;
8. Menyusun Dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKIP);
9. Menyusun Dokumen Laporan Tahunan;
10. Mengelola Aplikasi Pelaporan Kinerja;
11. Melaporkan pelaksanaan tugas Tim Penyusun Dokumen
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah kepada
Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian.
KEEMPAT : Segala biaya yang timbul dalam pelaksanaan kegiatan ini

dibebankan pada DIPA Balai Pengujian Perkeretaapian Tahun
Anggaran 2023 Nomor SP DIPA-022.08.1.467385/2023 tanggal 30
November 2022.
KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan : BEKASI
Pada Tanggal : 16 Januari 2023
KEPALA BALAI PENGUJIAN

PERKERETAAPIAN
S. TJATUR WIDIANTO
NIP. 19651207 199303 1 002
SALINAN disampaikan kepada:

Yang bersangkutan.
LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BALAI
PENGUJIAN PERKERETAAPIAN
Nomor : SK. 24/BP-UJI/I/2023
Tanggal : 16 Januari 2023
SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN

DOKUMEN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
TAHUN ANGGARAN 2023
1. Penanggung : Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian

Jawab
1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha
2. Kepala Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian
2. Ketua :
3. Kepala Seksi Pengujian Prasarana Pekeretaapian
4. Kepala Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
3. Anggota : 1. Lilik Mujaki Pejabat Pembuat Komitmen
2. Edwin Dwi Ahmad Seksi Pengujian Sarana
Perkeretaapian
3. Aji Permana Putra Seksi Pengujian Sarana
Perkeretaapian
4. Abdurrahman Ahmad Sub Bagian Tata Usaha
5. Joelfika Ramadhania Sub Bagian Tata Usaha
6. Dyanita Indria Sennia Seksi Pengujian Prasarana
Perkeretaapian
7. Kenniza Rilyanosa Seksi Pengujian Prasarana
Pekreretaapian
8. Septian Ilham M Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
9. Ahmad Subqi Seksi Pengujian SDM Perkeretaapian
4. Sekretariat : 1. Andi Rastyo Wibowo Sub Bagian Tata Usaha
2. Estinna Sarie Sub Bagian Tata Usaha
3. Khoirun Nisaa Sub Bagian Tata Usaha
KEPALA BALAI PENGUJIAN

PERKERETAAPIAN,
S. TJATUR WIDIANTO
NIP. 19651207 199303 1 002
Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP
Tangkapan Layar Aplikasi Manajemen Risiko
Responden Rekapitulasi Jawaban
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total
Pertanyaan 1 2 3 4
1 4 4 4 2 4 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 0 13 3 4 20
2 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 0 0 12 8 20
3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 0 2 14 4 20
4 4 4 3 2 3 2 3 3 2 2 1 2 1 2 2 1 3 1 2 2 4 9 5 2 20
5 4 4 3 3 3 2 3 3 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 1 11 6 2 20
6 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 3 4 2 4 3 2 3 0 6 10 4 20
7 4 4 4 2 3 2 4 3 2 2 1 1 2 2 2 2 4 2 2 3 2 10 3 5 20
8 4 4 3 2 3 2 3 3 2 2 1 2 2 2 2 3 4 2 2 3 1 10 6 3 20
9 4 3 4 2 2 2 3 3 4 4 1 2 2 3 3 3 4 2 2 2 1 8 6 5 20
10 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 2 3 0 2 4 14 20
11 4 4 4 4 4 2 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 0 2 11 7 20
12 4 4 4 3 4 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 4 3 3 3 0 5 10 5 20
13 4 4 4 2 3 2 3 3 2 2 2 2 1 2 3 2 3 2 2 3 1 10 6 3 20
14 4 4 3 3 3 1 3 3 2 1 3 2 1 3 3 3 3 2 2 3 3 4 11 2 20
15 4 4 4 2 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 0 9 8 3 20
16 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 3 3 1 2 3 2 3 2 2 3 1 6 10 3 20
17 4 4 3 3 4 1 3 4 1 2 4 3 1 4 4 1 4 1 3 3 5 1 6 8 20
18 4 4 4 3 3 3 3 3 4 2 3 2 2 2 3 4 4 4 3 4 0 4 8 8 20
19 4 3 4 3 4 3 3 2 2 2 3 1 3 3 3 2 3 4 3 4 1 4 10 5 20
20 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 1 2 13 4 20
21 4 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 1 2 14 3 20
22 4 4 4 3 4 4 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 0 4 11 5 20
23 4 4 4 3 4 3 3 3 2 2 3 1 3 3 2 2 3 4 2 3 1 5 9 5 20
24 4 3 4 3 4 3 3 3 1 1 3 2 2 1 3 2 4 4 1 3 4 3 8 5 20
25 4 2 3 2 4 1 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 4 2 3 1 10 6 3 20
26 4 2 2 1 3 1 3 3 2 3 3 1 4 3 4 3 1 3 3 3 4 3 10 3 20
27 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 0 2 13 5 20
28 3 2 3 2 4 2 3 3 3 2 3 2 3 3 1 2 3 4 2 3 1 7 10 2 20
29 4 2 4 3 4 2 2 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 0 8 9 3 20
30 4 4 4 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 0 4 12 4 20
31 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 0 4 13 3 20
32 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 0 7 10 3 20
33 4 4 4 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 4 3 4 0 4 10 6 20
34 4 4 4 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 0 3 13 4 20
35 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 0 7 10 3 20
36 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 0 3 14 3 20
37 4 4 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 0 1 14 5 20
38 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 0 1 16 3 20
39 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 0 2 15 3 20
40 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 0 2 14 4 20
41 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 16 4 20
42 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 0 3 14 3 20
43 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 0 6 14 0 20
44 4 4 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 2 0 9 9 2 20
45 4 4 4 2 4 2 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 2 2 0 9 7 4 20
46 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 1 16 3 20
47 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 0 3 14 3 20
48 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 0 1 16 3 20
49 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 0 6 11 3 20
50 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 0 1 16 3 20
51 4 4 4 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 0 6 11 3 20
52 4 4 4 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 0 7 10 3 20
53 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 4 1 4 4 4 1 4 4 4 4 4 0 0 16 20
54 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 0 1 13 2 16
55 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 0 3 11 2 16
56 4 4 4 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 0 3 10 3 16
57 4 4 4 4 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 0 3 9 4 16
58 4 4 3 4 4 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 3 0 4 8 4 16
59 4 4 4 4 4 3 3 3 3 1 3 1 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 10 5 20
60 4 4 3 2 3 2 3 3 2 1 3 1 1 2 2 1 3 2 3 2 4 7 7 2 20
61 4 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 0 3 16 1 20
62 4 2 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 11 6 1 20
63 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 0 3 14 3 20
64 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 3 0 7 11 2 20
65 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 18 2 20
66 4 4 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 0 9 9 2 20
67 4 4 4 3 2 3 4 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 3 0 10 6 4 20
68 4 4 4 4 4 1 4 4 1 1 4 1 1 4 4 1 4 1 1 4 8 0 0 12 20
69 4 4 4 3 3 2 3 3 1 1 2 1 2 2 2 1 3 1 1 2 6 6 5 3 20
70 4 4 3 3 2 3 3 2 1 1 3 2 1 2 2 1 3 1 1 1 7 5 6 2 20
71 4 4 4 2 2 3 3 3 3 4 4 3 2 3 3 2 4 2 3 2 0 6 8 6 20
72 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 2 0 3 14 3 20
73 4 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 3 2 3 3 2 3 2 2 3 0 6 10 4 20
74 4 4 4 2 3 2 3 1 3 4 4 3 3 2 2 2 3 2 3 2 1 7 7 5 20
75 4 4 4 2 3 2 3 3 3 4 4 3 3 2 3 2 4 2 3 3 0 5 9 6 20
76 4 4 3 2 2 2 3 3 3 4 4 3 2 3 2 4 4 2 3 2 0 7 7 6 20
77 4 4 4 2 2 2 3 3 3 4 4 3 2 3 2 2 4 2 3 3 0 7 7 6 20
78 4 4 4 2 3 2 3 3 3 4 4 3 2 3 2 3 4 2 3 3 0 5 9 6 20
79 4 4 3 2 3 2 3 3 3 2 3 4 2 3 2 3 3 1 3 2 1 6 10 3 20
80 4 4 4 3 2 3 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 0 3 13 4 20
81 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 0 2 14 4 20
Form ELP 2 : Rekapitulasi Hasil Kuesioner CEE
ATRIBUT/ ELEMEN DARI SUB KESIMPULAN PER JAWABAN KUESIONER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
UNSUR PERTANYAAN 1 2 3 4 ∑
1 2 3 4 5 6 7 8
A. PENEGAKAN Kurang Memadai 2 PENGEMBANGAN — Pimpinan Kurang Memadai 2 Pimpinan telah memberikan Kurang Memadai 2 0 13 3 4 20
INTEGRITAS DAN Instansi mengembangkan sikap etika keteladanan dalam hal integritas
1 NILAI ETIKA dan tata nilai yang dapat dimengerti dan etika pada tingkah laku sehari-
oleh seluruh pegawai hari
Telah ada aturan perilaku Cukup Memadai 3 0 0 12 8 20
(misalnya kode etik, pakta
2
integritas, dan aturan perilaku
pegawai)
Rekan-rekan kerja telah Cukup Memadai 3 0 2 14 4 20
3 berperilaku sesuai dengan nilai-
nilai integritas dan etika
Pegawai telah memperoleh Kurang Memadai 2 4 9 5 2 20
4 penghargaan yang sepadan
dengan prestasi kerjanya
Penghargaan yang diberikan Kurang Memadai 2 1 11 6 2 20
kepada para pegawai telah cukup
memadai untuk menghindari
5
godaan untuk melanggar hukum,
aturan organisasi dan nilai-nilai
etika
KOMUNIKASI — Pimpinan Instansi Kurang Memadai 2 Dokumen pernyataan aturan Cukup Memadai 3 0 6 10 4 20
mengkomunikasikan komitmennya akan perilaku telah disampaikan kepada
6 nilai-nilai etika melalui perkataan dan seluruh pegawai
tindakan
Dalam sosialisasi aturan perilaku Kurang Memadai 2 2 10 3 5 20
telah dijelaskan tentang bagaimana
7
prakteknya dalam situasi sehari-
hari
Kebijakan organisasi dan aturan Kurang Memadai 2 1 10 6 3 20
perilaku setiap tahun telah
8 diinformasikan kepada pihak ketiga
(masyarakat, rekanan, instansi
lainnya)
PENEKANAN KEMBALI —pentingnya Kurang Memadai 2 Media organisasi (majalah/buletin Kurang Memadai 2 1 8 6 5 20
integritas dan nilai-nilai etika internal, papan pengumuman, situs
dikomunikasikan dan ditekankan secara resmi, dan lain lain) telah
9 berulang kepada seluruh pegawai menginformasikan pelaksanaan
melalui cara yang sesuai dengan aturan perilaku oleh para pegawai
kondisi instansi
PENGAWASAN — terdapat proses- Cukup Memadai 3 Seluruh pegawai secara rutin telah Memadai 4 0 2 4 14 20
proses untuk mengawasi kepatuhan menandatangani pernyataan
10 seluruh pegawai terhadap prinsip- aturan perilaku
prinsip integritas dan nilai-nilai etika
Pernyataan aturan perilaku telah Cukup Memadai 3 0 2 11 7 20
11
dibaca oleh semua pegawai
Pernyataan aturan perilaku telah Cukup Memadai 3 0 5 10 5 20
12
dipahami oleh semua pegawai
Pimpinan telah memantau apakah Kurang Memadai 2 1 10 6 3 20
13 seluruh pegawai telah mengikuti
sosialisasi aturan perilaku
Telah terdapat fungsi khusus di Cukup Memadai 3 3 4 11 2 20
dalam instansi yang melayani
14
pengaduan masyarakat atas
pelanggaran aturan
DEVIASI/PERBEDAAN ditanggapi — Cukup Memadai 3 Pimpinan instansi telah mendapat Kurang Memadai 2 0 9 8 3 20
pelanggaran atas nilai-nilai integritas informasi atas kepatuhan
dan nilai-nilai etika diidentifikasi secara pelaksanaan aturan perilaku di
15 tepat waktu dan ditangani pada instansi
tingkatan yang sesuai dalam organisasi
Pelanggaran aturan perilaku telah Cukup Memadai 3 1 6 10 3 20

16 ditindaklanjuti sesuai ketentuan
yang berlaku
Investigasi atas pelanggaran Memadai 4 5 1 6 8 20
aturan perilaku telah dilakukan
17
oleh petugas yang kompeten dan
independen
B. KOMITMEN TERHADAP Cukup Memadai 3 Identifikasi Kompetensi-kompetensi Cukup Memadai 3 Instansi telah memiliki Memadai 4 0 4 8 8 20
KOMPETENSI; — Kompetensi-kompetensi yang strategi/rencana kompetensi yang
mendukung efektifitas pelaporan berisikan standar kompetensi yang
18 keuangan, pengendalian internal, dan dibutuhkan oleh instansi untuk
manajemen risiko telah diidentifikasi melaksanakan tugas dan fungsinya
SDM yang memadai telah tersedia Cukup Memadai 3 1 4 10 5 20

untuk melaksanakan strategi dan
19
perencanaaan organisasi
Kompetensi yang dibutuhkan Cukup Memadai 3 1 2 13 4 20

20 dalam setiap posisi di instansi
telah didefinisikan secara tepat.
Pertahankan Individu – Organisasi Cukup Memadai 3 Para pegawai telah ditempatkan Cukup Memadai 3 1 2 14 3 20
mempekerjakan atau memanfaatkan sesuai dengan kompetensi dan
individu yang memiliki kompetensi pengalaman mereka berdasarkan
21 dalam pelaporan keuangan, syarat dan kebutuhan dari posisi
pengendalian internal, compliance , dan tersebut
manajemen risiko.
Pimpinan di Instansi saudara telah Cukup Memadai 3 0 4 11 5 20
memiliki pengalaman kerja yang
22 luas tidak hanya terbatas pada hal-
hal teknis tertentu saja
Kompetensi SDM telah dipantau Cukup Memadai 3 1 5 9 5 20
23
secara efektif
Telah terdapat perencanaan Cukup Memadai 3 4 3 8 5 20
pelatihan yang memberikan
24 pemahaman kepada pegawai atas
kegiatan dan fungsi bagian lainnya
Pelatihan yang memadai selalu Kurang Memadai 2 1 10 6 3 20

25 dilakukan sebelum pegawai
menduduki posisi penting
Instansi telah memiliki rencana Cukup Memadai 3 4 3 10 3 20
kaderisasi staf yang kompeten
26
untuk menduduki posisi-posisi
penting
Evaluasi Kompetensi — Bidang Cukup Memadai 3 Dokumentasi tentang prosedur Cukup Memadai 3 0 2 13 5 20
kompetensi yang dibutuhkan telah penilaian kompetensi pegawai
27
dievaluasi dan dipertahankan secara telah memadai dan dimutakhirkan
reguler. secara periodik
Assessment/penilaian kompetensi Cukup Memadai 3 1 7 10 2 20
dari pegawai yang menduduki
28 posisi penting telah dilakukan
secara periodik dan
didokumentasikan secara lengkap
Evaluasi kompetensi dan kinerja Cukup Memadai 3 0 8 9 3 20
29 pegawai telah dilakukan secara
periodik
C. KEPEMIMPINAN YANG Cukup Memadai 3 Menetapkan "Irama Organisasi" — Cukup Memadai 3 Pimpinan melalui perkataan dan Cukup Memadai 3 0 4 12 4 20
KONDUSIF; Filosofi dan gaya kepemimpinan perbuatan telah selalu
Pimpinan Instansi menekankan pada menekankan pentingnya
pentingnya pelaporan internal dan pencapaian tujuan pengendalian
30 eksternal yang baik dan transparan, internal
juga pentingnya pengendalian internal
dan manajemen risiko yang efektif
Pimpinan telah Cukup Memadai 3 0 4 13 3 20

mempertimbangkan risiko dalam
31 pengambilan keputusan dan sering
mendiskusikannya di dalam rapat
Gaya dan tone (aura) Cukup Memadai 3 0 7 10 3 20

kepemimpinan yang kondusif telah
32
dirasakan baik di dalam maupun di
luar organisasi
Pimpinan telah membentuk dan Cukup Memadai 3 0 4 10 6 20
memfungsikan satgas SPIP,
33 Inspektorat atau unit organisasi
tertentu untuk mendorong
penerapan pengendalian (SPIP).
Pimpinan telah menekankan Cukup Memadai 3 0 3 13 4 20
pentingnya penerapan
34
pengendalian dalam setiap
kegiatan organisasi
Artikulasi Tujuan — Pimpinan Instansi Cukup Memadai 3 Pimpinan telah Cukup Memadai 3 0 7 10 3 20
menetapkan dan mengartikulasikan mengkomunikasikan secara efektif
35 secara jelas tujuan-tujuan pengendalian tujuan pengendalian intern kepada
internal para pegawai yang terkait
Memilih Prinsip-prinsip dan Estimasi Cukup Memadai 3 Pimpinan telah mengikutsertakan Cukup Memadai 3 0 3 14 3 20
Estimasi — Pimpinan Instansi pejabat dan pegawai terkait dalam
mengikuti proses yang disiplin dan proses penetapan tujuan
36 objektif dalam mengembangkan tujuan pengendalian intern
pengendalian internal
D. Cukup Memadai 3 Penetapan Tanggungjawab – Cukup Memadai 3 Struktur organisasi telah dirancang Cukup Memadai 3 0 1 14 5 20
PEMBENTUKAN Pimpinan Instansi menetapkan sesuai dengan kompleksitas dan
37 STRUKTUR tanggungjawab pelaporan internal untuk sifat kegiatannya
ORGANISASI YANG setiap bagian/sub unit di dalam Instansi
SESUAI DENGAN
KEBUTUHAN Seluruh unit organisasi telah Cukup Memadai 3 0 1 16 3 20
mempunyai kewajiban untuk
38
menyusun laporan secara tepat
waktu
Risiko yang muncul dari struktur Cukup Memadai 3 0 2 15 3 20
39 organisasi telah diperhitungkan
pimpinan instansi
Struktur organisasi yang ada telah Cukup Memadai 3 0 2 14 4 20
40 mempermudah penyampaian
informasi risiko ke setiap bagian
Menjaga Struktur — Pimpinan Instansi Cukup Memadai 3 Struktur organisasi telah dilengkapi Cukup Memadai 3 0 0 16 4 20
menjaga struktur organisasi yang dengan bagan organisasi yang
41 memfasilitasi pelaporan dan komunikasi menjelaskan peran dan tanggung
lainnya yang efektif terkait dengan jawab masing-masing pegawai
pengendalian internal
Uraian tugas untuk masing-masing Cukup Memadai 3 0 3 14 3 20
pejabat kunci/ penting telah
42
ditetapkan dan dimutakhirkan
Menjaga Kelangsungan Proses — Cukup Memadai 3 Proses validasi atas tingkat Cukup Memadai 3 0 6 14 0 20
Alur pelaporan telah kehandalan, keakuratan,
mempertimbangkan pentingnya kelengkapan, ketepatan waktu
43 menjaga kelangsungan proses untuk sistem informasi telah dilakukan
tujuan verifikasi atas informasi yang secara berkala
dihasilkan dari sistem informasi
organisasi
E. Cukup Memadai 3 Pimpinan Instansi mengawasi Cukup Memadai 3 Pimpinan telah melakukan reviu Cukup Memadai 3 0 9 9 2 20
PENDELEGASIAN pengendalian internal dan bagian risiko dan evaluasi secara berjenjang
WEWENANG DAN – Pimpinan Instansi mengawasi proses terhadap peran dan tanggung
44 penentuan tanggung jawab untuk jawab bawahannya terkait
pengendalian internal dan Pimpinan pengendalian
Instansi risiko
Dalam setiap raker/rapim, Kurang Memadai 2 0 9 7 4 20
Pimpinan telah secara rutin
45
membahas efektivitas
penyelenggaraan pengendalian
Tentukan Tanggungjawab – Cukup Memadai 3 Pendelegasian wewenang dan Cukup Memadai 3 0 1 16 3 20
penunjukan tanggungjawab dan tanggung jawab telah ditetapkan
delegasi otoritas didefinisikan secara dan didokumentasikan secara
jelas untuk semua pegawai yang ikut formal
46 serta dalam pengendalian internal dan
Pimpinan Instansi risiko, proses
pelaporan keuangan, dan compliance.
Kriteria pendelegasian wewenang Cukup Memadai 3 0 3 14 3 20

47
telah tepat
Pejabat kunci/ penting (key Cukup Memadai 3 0 1 16 3 20
management) yang diberi
48 kewenangan telah memahami
tanggung jawab dan wewenangnya
Kewenangan telah direviu dan Cukup Memadai 3 0 6 11 3 20

49
dimutakhirkan secara periodik
Wewenang dan tanggung jawab Cukup Memadai 3 0 1 16 3 20
50 telah dikomunikasikan dengan
jelas dan dipahami oleh pegawai
Batasan Otoritas – Penunjukan Cukup Memadai 3 Batasan kewenangan telah Cukup Memadai 3 0 6 11 3 20
51 otoritas dan tanggung jawab termasuk diverifikasi dan diuji
batasan yang tepat.
Proses dan tingkatan otorisasi Cukup Memadai 3 0 7 10 3 20
52 telah dilaksanakan sesuai
ketentuan
F. PENYUSUNAN DAN Cukup Memadai 3 Penetapan Kebijakan SDM - Pimpinan Memadai 4 Instansi telah mempunyai Memadai 4 4 0 0 16 20
PENERAPAN Instansi menetapkan kebijakan SDM kebijakan dan prosedur
KEBIJAKAN YANG dan prosedur-prosedur yang pengelolaan SDM
53
SEHAT TENTANG mendemonstrasikan komitmen pada
PEMBINAAN SUMBER integritas, etika, dan kompetensi.
DAYA MANUSIA
Kebijakan dan prosedur Cukup Memadai 3 0 1 13 2 16
54 pengelolaan SDM tersebut telah
didokumentasikan secara formal
Penerimaan dan Retensi – Cukup Memadai 3 Kebijakan dan prosedur Cukup Memadai 3 0 3 11 2 16
Penerimaan dan retensi pegawai pada pengelolaan SDM tersebut telah
posisi kunci didasarkan pada prinsip- disosialisasikan kepada seluruh
55
prinsip integritas dan kompetensi yang pegawai
diperlukan
sehubungan dengan posisi tersebut
dipahami oleh seluruh pegawai
pengelolaan SDM tersebut telah
57
lengkap (sejak rekrutmen sampai
dengan pemberhentian pegawai)

dimutakhirkan sesuai kebutuhan
Pimpinan telah menetapkan Cukup Memadai 3 2 3 10 5 20
standar rekrutmen pegawai sesuai
59
dengan persyaratan jabatan
Pimpinan telah menetapkan pola Cukup Memadai 3 4 7 7 2 20

mutasi dan promosi pegawai
60 sesuai dengan persyaratan jabatan
dan direviu secara periodik
Setiap SDM yang akan Cukup Memadai 3 0 3 16 1 20

ditempatkan dalam posisi kunci
61
telah mempertimbangkan integritas
dan kompetensinya
Instansi telah menempatkan SDM Kurang Memadai 2 2 11 6 1 20
pada posisi kunci/ penting melalui
62 fit and proper test dan
management assessment center
(MAC)
Pelatihan yang cukup – Pimpinan Cukup Memadai 3 Program pelatihan telah disusun Cukup Memadai 3 0 3 14 3 20
Instansi membantu pegawai dengan berdasarkan analisis kebutuhan
menyediakan akses pada kebutuhan diklat (training needs analysis)
63
alat maupun pelatihan yang dibutuhkan
untuk melaksanakan peran mereka.
Setiap pegawai telah mendapatkan Cukup Memadai 3 0 7 11 2 20

kesempatan yang cukup untuk
64 mengikuti program pendidikan dan
pelatihan
Program pelatihan yang Cukup Memadai 3 0 0 18 2 20
terselenggara telah mendorong
65
perilaku yang baik dan kesadaran
akan pengendalian
Instansi telah mengalokasikan Cukup Memadai 3 0 9 9 2 20
66 anggaran yang memadai untuk
pengembangan SDM
Instansi telah mengikutsertakan Kurang Memadai 2 0 10 6 4 20
pegawai dalam diklat
67 kepemimpinan dan kemampuan
individu (inter personal skill)
Kinerja dan Kompensasi – Evaluasi Kurang Memadai 2 Instansi telah memiliki sistem Memadai 4 8 0 0 12 20
kinerja pegawai dan praktek-praktek penilaian kinerja dan sistem
kompensasi organisasi termasuk penghargaan (reward) yang
68
Pimpinan Instansi, mendukung didokumentasikan
pencapaian tujuan pengendalian
internal
Sistem penilaian kinerja dan Kurang Memadai 2 6 6 5 3 20
sistem penghargaan (reward)
69
tersebut telah diterapkan sesuai
ketentuan
Instansi telah memberikan Tidak Memadai 1 7 5 6 2 20
berbagai penghargaan atas kinerja
70
dan produktivitas pegawai/unit
kerja
G. PERWUJUDAN PERAN Cukup Memadai 3 Kepercayaan-memberikan keyakinan Cukup Memadai 3 APIP telah melakukan reviu atas Cukup Memadai 3 0 6 8 6 20
APARAT yang memadai atas ketaatan, efisiensi/efektivitas kegiatan
71 PENGAWASAN INTERN kehematan, efisiensi, dan efektivitas secara periodik
PEMERINTAH YANG pencapaian tujuan penyelenggaraan
EFEKTIF tugas dan fungsi Instansi Pemerintah
Alarm RISIKO - memberikan Cukup Memadai 3 APIP telah memberikan peringatan Cukup Memadai 3 0 3 14 3 20
peringatan dini dan meningkatkan dini kepada pimpinan dalam
72 efektivitas Pimpinan Instansi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi
penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Pemerintah
Instansi Pemerintah
KUALITAS - memelihara dan Cukup Memadai 3 APIP telah berperan dalam Cukup Memadai 3 0 6 10 4 20
meningkatkan kualitas tata kelola fasilitasi penyelenggaraan
73
penyelenggaraan tugas dan fungsi pengendalian di instansi
Instansi Pemerintah
APIP telah melaksanakan Cukup Memadai 3 1 7 7 5 20
74 pengawasan
berbasis risiko
APIP telah melakukan evaluasi Cukup Memadai 3 0 5 9 6 20
75 atas efektivitas SPIP secara
periodik
APIP telah melakukan pengujian Cukup Memadai 3 0 7 7 6 20
76 keuangan secara periodik
APIP telah melakukan evaluasi Cukup Memadai 3 0 7 7 6 20
77 pelaksanaan pengendalian internal
secara periodik
APIP telah melakukan reviu atas Cukup Memadai 3 0 5 9 6 20
78 kepatuhan hukum dan aturan
lainnya
Temuan dan saran/rekomendasi Cukup Memadai 3 1 6 10 3 20
79 pengawasan APIP telah
ditindaklanjuti
H. HUBUNGAN KERJA Cukup Memadai 3 Terdapat mekanisme saling uji antar Cukup Memadai 3 Pimpinan instansi telah membina Cukup Memadai 3 0 3 13 4 20
YANG BAIK DENGAN Instansi Pemerintah terkait. hubungan kerja yang baik dengan
80
INSTANSI instansi/organisasi lain yang
PEMERINTAH TERKAIT memiliki keterkaitan operasional
Pimpinan instansi telah membina Cukup Memadai 3 0 2 14 4 20
hubungan kerja yang baik dengan
81 instansi yang terkait atas fungsi
pengawasan (inspektorat, BPKP,
dan BPK)
KETERANGAN WARNA :
Tidak Memadai
Kurang Memadai
Cukup Memadai
Memadai
PETUNJUK PENGISIAN
Kolom 1 Sudah jelas.
Kolom 3 Disimpulkan dari modus hasil penilaian CEE atas masing-masing atribut/elemen (kolom 5) pada sub unsur terkait.
Kolom 5 Disimpulkan dari modus kesimpulan per pertanyaan yang terkait dengan masing-masing atribut/elemen.
Kolom 7 Disimpulkan berdasarkan atas modus jawaban dari responden.
Kolom 8 Diisi berdasarkan jawaban responden atas kuesioner CEE.
DAFTAR KELEMAHAN LINGKUNGAN PENGENDALIAN DAN
RENCANA TINDAK LANJUT PENGENDALIAN
Unit Kerja : Balai Pengujian Perkeretaapian
UNSUR/ RENCANA TINDAK PENANGGUNG

STATUS PRIORITAS
KELEMAHAN PERBAIKAN JAWAB
Penegakan Integritas dan Nilai Etika

Pimpinan telah a. Pimpinan perlu Kurang Kepala Balai
memberikan mengikuti Hospitality/ Memadai Pengujian
keteladanan Pelayanan Prima; Perkeretaapian
dalam hal
b. Perlu melakukan
integritas dan
sosialisasi dan
etika pada tingkah
pendekatan terhadap
laku sehari-hari
pegawai.
Pegawai telah a. Perlu adanya reward Kurang Kepala Balai
memperoleh berupa materi Memadai Pengujian
penghargaan dan/atau non materi; Perkeretaapian
yang sepadan
b. Perlu adanya
dengan prestasi
apresiasi dari
kerjanya
Pimpinan terhadap
pegawai yang
berprestasi.
Penghargaan a. Perlu melakukan rapat Kurang Kepala Balai

yang diberikan internal antar Memadai Pengujian
kepada para Pimpinan terkait Perkeretaapian
pegawai telah penghargaan yang
cukup memakai akan diberikan kepada
untuk pegawai guna
menghindari menghindari godaan
godaan untuk untuk melanggar
melanggar hukum, aturan
hukum, aturan organisasi dan nilai-
organisasi dan nilai etika.
nilai-nilai etika
Dalam sosialisasi a. Perlu ditambahkannya Kurang Kepala Balai
aturan perilaku sosialisasi tentang Memadai Pengujian
telah dijelaskan aturan perilaku dalam Perkeretaapian
tentang kehidupan sehari-hari.
bagaimana
prakteknya dalam
situasi sehari-hari
Kebijakan a. Melakukan sosialisasi Kurang Kepala Balai

organisasi dan dengan pihak ketiga Memadai Pengujian
aturan perilaku terkait informasi Perkeretaapian
setiap tahun telah kebijakan organisasi
diinformasikan dan aturan perilaku.
kepada pihak
ketiga
(masyarakat,
rekanan, instansi
lainnya)
Media organisasi a. Perlu melakukan Kurang Kepala Balai

(majalah/bulletin koordinasi dengan tim Memadai Pengujian
internal, papan humas Balai Perkeretaapian
pengumuman, Pengujian
situs resmi, dan Perkeretaapian terkait
lain-lain) telah informasi pelaksanaan
menginformasikan aturan perilaku
pelaksanaan pegawai pada media
aturan perilaku organisasi.
oleh para
pegawai
Pimpinan telah a. Perlu diadakannya Kurang Kepala Balai

memantau pemantauan secara Memadai Pengujian
apakah seluruh berkala serta Perkeretaapian
pegawai telah berkoordinasi dengan
mengikuti tim kepegawaian Balai
sosialisasi aturan Pengujian
perilaku Perkeretaapian.
Pimpinan instansi a. Perlu melakukan Kurang Kepala Balai

telah mendapat koordinasi dengan Memadai Pengujian
informasi atas Sekretariat Direktorat Perkeretaapian
kepatuhan Jenderal
pelaksanaan Perkeretaapian terakit
aturan perilaku di dengan informasi atas
instansi kepatuhan
pelaksanaan aturan
perilaku.
Pelatihan yang a. Mengusulkan Kurang Kepala Balai
memadai selalu Pendidikan dan Memadai Pengujian
dilakukan Pelatihan terhadap Perkeretaapian
sebelum pegawai posisi jabatan yang
menduduki posisi akan diduduki.
penting
Dalam setiap a. Melakukan koordinasi Kurang Kepala Balai

raker/rapim, internal antara Memadai Pengujian
Pimpinan telah Pimpinan dengan Perkeretaapian
secara rutin seluruh pegawai
membahas terkait
efektivitas penyelenggaraan
penyelenggaraan pengendalian.
pengendalian
Instansi telah a. Perlu melakukan fit Kurang Kepala Balai

menempatkan and proper test di Memadai Pengujian
SDM pada posisi lingkungan Balai Perkeretaapian
kunci/ penting Pengujian
melalui fit and Perkeretaapian
proper test dan
management
assessment
center (MAC)
Instansi telah a. Perlu melakukan Kurang Kepala Balai

mengikutsertakan koordinasi dengan Memadai Pengujian
pegawai dalam Bagian Kepegawaian Perkeretaapian
diklat dan Umum,
kepemimpinan Sekretariat Direktorat
dan kemampuan Jenderal
individu (inter Perkeretaapian;
personal skill)
b. Menyampaikan usulan
pegawai untuk
mengikuti diklat
kepada Sekretariat
Direktorat Jenderal
Perkeretaapian.
Sistem penilaian a. Perlu melakukan Kurang Kepala Balai

kinerja dan sistem koordinasi dengan Memadai Pengujian
penghargaan Bagian Kepegawaian Perkeretaapian
(reward) tersebut dan Umum,
telah diterapkan Sekretariat Direktorat
sesuai ketentuan Jenderal
Perkeretaapian;
dan saran terkait
perbaikan sistem
penilaian kinerja dan
sistem penghargaan
kepada Sekretariat
Direktorat Jenderal
Perkeretaapian.
Instansi telah a. Perlu melakukan Tidak √ Kepala Balai

memberikan koordinasi dengan Memadai Pengujian
berbagai Bagian Kepegawaian Perkeretaapian
penghargaan atas dan Umum,
kinerja dan Sekretariat Direktorat
produktivitas Jenderal
pegawai/unit kerja Perkeretaapian;
pegawai berprestasi
kepada Sekretariat
Direktorat Jenderal
Perkeretaapian.
Bekasi, Februari 2023

Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian,
S. Tjatur Widianto
NIP. 19651207 199303 1 002

Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023 - Full TTD

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Laporan Monitoring Capaian Kinerja Triwulan II Tahun 2023 - Full TTD

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

DIREKTORAT JENDERAL PERKERETAAPIAN

Nomor : PR.205/1/4/BP-UJl/2023 Bekasi, 25 Juli 2023

Yth. Direktur Jenderal Perkeretaapian

Menindaklanjuti Surat Sekretaris Direktorat Jenderal Perkeretaapian Nomor :

Kepala Balai Pengujian Perkeretaapian,

Balai Pengujian Perkeretaapian merupakan unit Pelaksana Teknis di

Bekasi, Juli 2023

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i

DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL .................................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. vi

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

BAB II DATA ANALISIS CAPAIAN KINERJA .................................................... 12

BAB III PENUTUP ................................................................................................ 41

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Balai Pengujian Perkeretaapian ..................... 4

1.1 LATAR BELAKANG

1.2 MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Monitoring Kinerja Triwulan II Tahun 2023 membahas diantaranya :

1.4 TUGAS DAN FUNGSI

Ditetapkannya Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun

1.5 STRUKTUR ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Balai Pengujian

SUBBAGIAN TATA USAHA

SEKSI PENGUJIAN SEKSI PENGUJIAN SEKSI PENGUJIAN

Sumber : Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM.64 Tahun 2014

Subbagian Tata Usaha terdiri atas :

2. Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian

Seksi Pengujian Prasarana Perkeretaapian, terdiri atas:

3. Seksi Pengujian Sarana Perkeretaapian

4. Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia Perkeretaapian

Seksi Pengujian Sumber Daya Manusia Perkeretaapian, terdiri atas:

5. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun penjabaran tugas masing-masing sebagai berikut :

1.6 PERJANJIAN KINERJA (SASARAN, INDIKATOR, TARGET, ANGGARAN)

TARGET TARGET KINERJA TRIWULAN

Pemenuhan Nilai Indeks

1.6.2 ALOKASI ANGGARAN

Anggaran yang digunakan pada Revisi Perjanjian Kinerja Balai Pengujian

2.1 TAHAP PENGUKURAN KINERJA

a. Kondisi pertama, apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin

b. Kondisi kedua, apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin

c. Nilai capaian kinerja minimal adalah 0%.

2 Pemenuhan Pengujian Perhitungan target IKK Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM

3 Pemenuhan Pengujian Perhitungan target IKK Pemenuhan Pengujian Kelaikan

 Lebih dari 90% : Kategori Sangat Baik

Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar

8 Pemenuhan Level Pemenuhan Level Tingkat Maturitas SPIP Balai Pengujian

2.2 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TRIWULAN

A. Perbandingan Target Triwulan dan Tahunan dengan Realisasi

Gambar 2.1 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Sarana

B. Analisa Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target

C. Upaya Peningkatan Kinerja

Gambar 2.2 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kompetensi SDM

B. Analisis Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target

4. Upaya Peningkatan Kinerja

2.2.3 SASARAN MENINGKATNYA KEHANDALAN PRASARANA

Gambar 2.3 Capaian Kinerja Pemenuhan Pengujian Kelaikan Prasarana

B. Analisis Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target

C. Upaya Peningkatan Kinerja

2.2.4 SASARAN MENINGKATNYA PELAYANAN PUBLIK DI BIDANG

Gambar 2.4 Capaian Kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

B. Analisis Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Target