RENCANA KERJA-

Perubahan (RENJA-P)
BKPSDM TAHUN ANGGARAN 2022

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER
 KATA PENGANTAR

Penyusunan Perubahan Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun anggaran 2022 ini

merupakan implementasi Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintahan

Daerah.

Perubahan Rencana kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Paser merupakan dokumen perencanaan yang bersifat teknis

operasional penjabaran dari Renstra yang berisi program dan kegiatan yang dianggarkan

sesuai dengan tugas dan fungsi Badan.

Tersusunnya Perubahan Rencana Kerja ini tidak terlepas dari partisipasi pegawai

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam

menyelenggarakan pelayanan kepegawaian dan pengembangan sumber daya

manusianya. Semoga dokumen ini bermanfaat bagi kita semua dan menjadi

pertimbangan bagi penentuan kebijakan.

Tana Paser, 16 Agustus 2022

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .......................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ....................................................... 2
1.3 Maksud dan tujuan .................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan ................................................. 7

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II

2.1. Evaluasi Hasil Capaian Kinerja Pelayanan

Perangkat Daerah sampai dengan Triwulan II
Tahun 2022 ............................................................... 9
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser ......................................................................... 17
2.3. Faktor Pendorong dan Penghambat serta Solusi
Permasalahan dalam Pelaksanaan Hasil Renja PD
Tahun 2022 ................................................................ 24
2.4. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan
Masyarakat ................................................................. 26
BAB III. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
BAB IV. PENUTUP
LAMPIRAN
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan renja Perangkat

Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah
s/d Tahun 2021 BKPSDM Kabupaten Paser ....................... 10
Tabel 2.1.2. Evaluasi Hasil OPD Tahun 2021 smpai dengan Triwulan II
Tahun 2022 Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser ....................... ..... 13
Tabel 2.2.1 Capaian Indikator Kinerja sampai dengan Triwulan II
Tahun 2022 ................................................................ ..... 19
Tabel 2.2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser ........................................................ ..... 21
Tabel 3.1. Perubahan Target Tujuan dan Sasaran Strategi
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser ........................................... ..... 27
Tabel 3.2. Review terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2022
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Kabupaten Paser .................................. ..... 31
Tabel 3.3. Penelaahan terhadap Usulan Program dan Kegiatan
Tahun 2022 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Kabupaten Paser .................................. ..... 37
Tabel 3.4. Rencana Program dan Kegiatan Rencana Kerja PD Tahun 2022 43
 BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022, merupakan

bentuk pelaksanaan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menegah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah pada pasal 343 ayat (1) bahwa : perubahan

RKPD dan Rencana Kerja Perangkat Daerah dapat dilakukan apabila berdasarkan

hasil evaluasi pelaksanaannya dalam tahun berjalan menunjukkan adanya

ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan, meliputi :

a. Penyesuaian target kinerja program dan kegiatan

b. Kebutuhan peningkatan kualitas sarana dan prasarana kantor dalam rangka

peningkatan kualitas pelayanan

c. Pergeseran pagu kegiatan antara Perangkat Daerah, penambahan target dan

anggaran kegiatan, pengurangan target dan anggaran kegiatan serta

perubahan sasaran kegiatan

Dokumen perubahan Rencana Kerja Tahun anggaran 2022 Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

merupakan bagian dari dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2022

sebagaimana ditetapkan dalam keputusan Bupati Paser nomor 20 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Paser Tahun 2022, sehingga

1
perubahan yang disusun berpedoman pada dokumen tersebut dan telah melalui

proses tahapan perencanaan sesuai ketentuan yang berlaku.

Perubahan renja yang disusun merupakan upaya peningkatkan kualitas

penyusunan belanja kegiatan dengan target kinerja yang diharapkan, sehingga

perlu dilakukan beberapa revisi terkait penentuan target kinerja,

komponen/uraian pendukung belanja, yang selanjutnya secara keluruhan akan

menjadi pendoman penyusunan Kebijakan Perubahan Umum Perubahan (KUPA),

Prioritas dan Plafond Anggaran Sementara Perubahan (PPASP). Rencana Kinerja

dan Anggaran Belanja Perubahan kemudian berubah menjadi Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Perubahan (DPA-P) melalui penetapan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Dearah Perubahan (APBD-P) Kabupaten Paser.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum Penyusunan Perubahan Renja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Paser Tahun 2022

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang

Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di

Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1953 Nomor 9)

sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

1820);

2. Undang-Undang Kepegawaian Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok

Kepegawaian;

2
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

8. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 6757) ;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2007 tentang Perubahan Nama

Kabupaten Pasir menjadi Kabupaten Paser Provinsi Kalimantan Timur

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 111, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4760);

3
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2017 tentang Sinkronisasi

Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional

12. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019

Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322)

13. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-2024;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

15. Permendagri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan

Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman

Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;

17. Keputusan Menteri dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2021 tentang

Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi,

Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan

Daerah;

4
18. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 8 Tahun 2021 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kalimantan Timur Tahun

2019-2023;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 04 Tahun 2006 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Paser Tahun

2005-2025;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4 Tahun 2021 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Paser Tahun

2021-2026;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 1 Tahun 2020 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 1 Tahun 2020 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah;

23. Peraturan Bupati Nomor 29 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser;

24. Peraturan Bupati Paser Nomor 26 Tahun 2021 Tentang Rencana Strategis

Perangkat Daerah Kabupaten Paser Tahun 2021-2026;

25. Peraturan Bupati Paser Nomor 17 Tahun 2022 Tentang Perubahan Atas

Peraturan Bupati Paser Nomor 20 Tahun 2021 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Paser Tahun 2022;

26. Peraturan Bupati Paser Nomor 20 Tahun 2021 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Paser Tahun 2022;

5
27. Peraturan Bupati Paser Nomor 36 Tahun 2021 tentang Penjabaran

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2022.

1.3. Maksud dan Tujuan

1. Maksud

Maksud dari penyusunan Perubahan Renja Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 adalah

untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan pembangunan serta mewujudkan efisiensi

alokasi berbagai sumber daya dalam pembangunan.

2. Tujuan

Adapun tujuan disusunnya Perubahan Renja BKPSDM Tahun 2022 ini adalah

sebagai berikut :

1. Untuk menyediakan program, kegiatan dan sub kegiatan yang tersusun

secara prioritas yang dapat dijadikan pedoman untuk mengoptimalkan
Kinerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser dalam satu tahun;
2. Menjamin tercapainya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi
pelaksanaan program dalam rangka mendukung program pemerintah
daerah;
3. Menjamin tercapainya pemanfaatan seluruh sumber daya yang ada
secara efektif, efisien dan berkelanjutan;
4. Menjaga kontinuitas kegiatan dan proses pembangunan agar selaras
dengan program tahunan daerah;
5. Mengakomodir perubahan-perubahan yang terjadi pada asumsi makro
perekonomian dan keuangan daerah, kebutuhan organisasi, perubahan
aspirasi masyarakat serta terdapat perubahan teknis lainnya berupa
penambahan, pengurangan dan pergeseran mata anggaran.

6
1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan yang terkandung dalam Perubahan Rencana

Kerja Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Paser

Tahun 2022 sebagai berikut :

BAB 1 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Perubahan Renja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser, proses penyusunan Perubahan Renja Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser, keterkaitan
antara Renja Bappeda dengan dokumen RKPD, Renstra Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang berkaitan
dengan penyusunan Perubahan Renja

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renja

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser, serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN

II

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja sampai dengan Triwulan II tahun 2022

7
 Menggambarkan kajian (review) terhadap hasil evaluasi Renja tahun
2022 hingga Triwulan II baik dari capaian tujuan, sasaran, program,
kegiatan dan sub kegiatan.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

Menyajikan data dan informasi kinerja urusan yang menjadi tugas dan
fungsi OPD dalam bentuk tabel/grafik/gambar yang disertai narasi analisis
kinerja tersebut.

2.3 Faktor Pendorong Dan Penghambat Dan Solusi Permasalahan Dalam

Pelaksanaan Hasil Renja PD Tahun 2022

Memuat penjelasan mengenai faktor pendorong dan penghambat serta

solusi yang diajukan sebagai pemecahan masalah.

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Tujuan dan sasaran

Memuat Tujuan dan Sasaran beserta indikator, formulasi dan target tahun
2022 yang disertai perubahan target .

3.2 Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2022

Memuat review dan analisa kebutuhan terhadap dokumen Perubahan

RKPD tahun 2020 terkait perubahan target capaian indikator serta
perubahan nilai pagu anggaran tahun 2020 yang terdapat pada masing-
masing program dan kegiatan.

3.3 Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja PD Tahun 2022

Memuat tabel perbandingan dengan memperlihatkan kenaikan target

capaian dan pagu indikatif murni pada saat sebelum perubahan
dilaksanakan, dan target capaian indikator serta pagu indikatif setelah
Rancangan RKPD telah dibagikan

BAB IV PENUTUP

Memuat kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut yang akan

dilakukan.

8
 BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II

2.1 Evaluasi Hasil Capaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

sampai dengan Triwulan II Tahun 2022

Evaluasi pelaksanaan sampai pada bulan Januari tahun 2022

menguraikan tentang hasil evaluasi Renja berjalan tahun 2022, selain itu juga

memperhatikan dokumen Rencana Strategis (Renstra) sebagai bahan acuan.

Sedangkan capaian kinerja penyelenggaraan Pemerintah menguraikan

pencapaian kinerja.

Berdasarkan Tabel 2.2 Realisasi RKPD Tahun 2022 Semester I dapat

dijelaskan bahwa:

1. Total realisasi kinerja hingga triwulan II adalah 24.29 %, dengan realisasi

keuangan sebesar Rp. 3.862.334.876,- (Tiga milyar delapan ratus enam

puluh dua juta tiga ratus tiga puluh empat ribu delapan ratus tujuh pulih

enam rupiah) dari total pagu Renja sebesar Rp. 15.903.623.498,- (Lima belas

milyar Sembilan ratus tiga juta enam ratus dua pulih tiga ribu empat ratus

Sembilan puluh delapan rupiah) atau sebesar 24,29%.

2. Rata-rata capaian kinerja sub kegiatan pada Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser sebesar 79.96%

dengan predikat kinerja tinggi (penentuan peringkat disesuaikan skala pada

Tabel T-E.1 PMDN Halaman 494).

3. Capaian kinerja sub kegiatan yang melampaui target (>100%) = 4 indikator,

capaian kinerja >70%-100% = 7 indikator, capaian kinerja >50%-70% = 1

indikator capaian kinerja 0%-50% = 2 indikator

9
 Tabel 2.1.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2021 BKPSDM Kabupaten Paser

10
11
12
 Tabel 2.1.2.
Evaluasi Hasil OPD Tahun 2021 sampai dengan Triwulan II Tahun 2022
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

13
14
15
16
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Paser

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Paser sebagai instansi yang bertanggungjawab dalam pembinaan

dan pengembangan sumber daya manusia yang berdasarkan Undang-Undang

Nomor 29 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Paser mempunyai tugas antara lain melaksanakan

pembinaan dan pengendendalian serta evaluasi dan pemantauan fungsi

penunjang urusan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sejumlah jenis

pelayanan yang diberikan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Paser adalah :

1. Pelayanan pengusulan kenaikan Pangkat

2. Pelayanan penyesuaian ijazah

3. Pelayanan mutasi/pindah

4. Pelayanan pembuatan kartu identitas pegawai

5. Pelayanan pembuatan Kartu Taspen

6. Pelayanan pembuatan tanda jasa/satyalencana

7. Pelayanan rekomendasi tugas belajar

8. Pelayanan rekomendasi ijin belajar

9. Pelayanan diklat dan bimtek/Pendidikan dan pelatihan

10. Pelayanan pengajuan perceraian

11. Pelayanan cuti besar dan tahunan

12. Pelayanan pengusulan kenaikan gaji berkala

17
 Berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser pada triwulan II tahun

2022 serta proyeksi kinerja pelayanan pada tahun rencana dan satu tahun maju

dapat dilihat capaiannya berdasarkan tabel 2.2. berikut ini, yaitu :

18
 Tabel 2.2.1
Capaian Indikator Kinerja sampai dengan Triwulan II Tahun 2022

Sasaran Indikator
No. Definisi Operasional Formulasi Target Capaian
Strategis Kinerja Utama
1 Meningkatnya Jumlah temuan 1. Jumlah temuan penyimpangan Jumlah temuan atas pemeriksaan BPK Ri dan APIP 0 100%
Akuntabilitas penyimpangan hasil pengelolaan BMD dan eksternal Temuan
Kinerja pengelolaan keuangan berdasarkan hasil
Perangkat BMD dan pemeriksaan dan review BPK
Daerah keuangan yang RI dan APIP eksternal
materil oleh BPK
RI dan APIP
eksternal
Nilai SAKIP PD 2. Nilai evaluasi atas Nilai SAKIP Perangkat Daerah B (60) 106%
implementasi SAKIP (Sistem
Akuntabilitas Instansi
Pemerintah) meliputi
perencanaan kinerja,
pengukuran kinerja, laporan
kinerja, evaluasi internak dan
capaian kinerja oleh evaluator
SAKIP (APIP Inspektorat)
2 Meningkatnya Persentase ASN 3 Persentase ASN dengan bobot 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑆𝑁 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑖𝑙𝑖𝑘𝑖 𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 𝑘𝑢𝑎𝑙𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖 15 65% -
Kualitas Tata dengan bobot kualifikasi sesuai Peraturan 𝑘𝑒 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖 𝐼𝑃𝐴 𝐴𝑆𝑁
Kelola nilai dimensi Badan Kepegawaian Negara Jumlah ASN
Manajemen kualifikasi dari nomor 08 tahun 2019 tentang
ASN IPA sebesar 15 Pedoman Tata Cara dan
ke atas Pelaksanaan indeks
Profesionalitas Aparatur Sipil
Negara

19
Persentase ASN 4 Persentase ASN dengan bobot 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑆𝑁 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑖𝑙𝑖𝑘𝑖 𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 𝑘𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖 25 65% -
dengan bobot kompetensi sesuai Peraturan 𝑘𝑒 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖 𝐼𝑃𝐴 𝐴𝑆𝑁
nilai dimensi Badan Kepegawaian Negara Jumlah ASN
kompetensi IPA nomor 08 tahun 2019 tentang
sebesar 25 ke Pedoman Tata Cara dan
atas Pelaksanaan indeks
Profesionalitas Aparatur Sipil
Negara
Persentase ASN 5 Persentase ASN dengan bobot 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑆𝑁 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑖𝑙𝑖𝑘𝑖 𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 25 80% -
dengan bobot kinerja sesuai Peraturan Badan 𝑘𝑒 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖 𝐼𝑃𝐴 𝐴𝑆𝑁
nilai dimensi Kepegawaian Negara nomor 08 Jumlah ASN
kinerja IPA tahun 2019 tentang Pedoman
sebesar 25 ke Tata Cara dan Pelaksanaan
atas (kriteria indeks Profesionalitas Aparatur
baik) Sipil Negara
Persentase ASN 6 Persentase ASN dengan bobot 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑆𝑁 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑖𝑙𝑖𝑘𝑖 𝑏𝑜𝑏𝑜𝑡 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖 5 80% -
dengan bobot disiplin sesuai Peraturan Badan 𝑘𝑒 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑠𝑖 𝐼𝑃𝐴 𝐴𝑆𝑁
nilai dimensi Kepegawaian Negara nomor 08 Jumlah ASN
disiplin IPA tahun 2019 tentang Pedoman
sebesar 5 Tata Cara dan Pelaksanaan
indeks Profesionalitas Aparatur
Sipil Negara
Persentase ASN 7 Persentase ASN dengan 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑆𝑁 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑖𝑙𝑖𝑘𝑖 𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖 𝑘𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖 65% -
yang telag kompetensi sesuai Peraturan
memiliki Badan Kepegawaian Negara Jumlah ASN
sertifikasi nomor 08 tahun 2019 tentang
kompetensi Pedoman Tata Cara dan
Pelaksanaan indeks
Profesionalitas Aparatur Sipil
Negara

20
 Tabel 2.2.2.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi

SPM/
Indikator Realisasi Cat.
No. Tujuan/ Standar IKK Target Target Target Target Target Tahun Tahun Tahun Tahun
Sasaran 2022 Analisis
Sasaran Nasional 2022 2023 2024 2025 2026 2020 2021 2022 2023
s.d tw-2
Tujuan 1 : Meningkatnya tata kelola organisasi perangkat Daerah

1 Meningkatnya Jumlah - - 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 -
akuntabilitas temuan temuan temuan temuan temuan temuan temuan temuan temuan temuan temuan
Kinerja penyimpangan
Perangkat pengelolaan
Daerah BMD dan
keuangan
yang material
dari BPK RI
dan APIP

Nilai SAKIP -
Perangkat - 60 63 65 70 70 61 58.23 63.68 - 65
Daerah

Tujuan 2 : Mewujudkan Pengembangan Kapasitas SDM yang Professional, Inovatif dan Berintegrasi

21
 Meningkatnya Persentase -
kualitas tata ASN dengan
kelola Indeks 42
manajemen Profesionalitas - 60 62 65 70 75 34.5 32.00 45 48 -
ASN ASN kategori
sedang (71-
80)
2
Persentase
ASN yang
telah memiliki 89.94
sertifikasi - - 70 72 75 77 80 NA NA 95 95 -
kompetensi
sesuai syarat
jabatan

22
 Berdasarkan Tabel di atas, pencapaian target tujuan dan sasaran Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

sampai dengan Triwukan II Tahun 2022 tersebut di atas adalah sebagai

berikut :

a. Tujuan “ Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Organisasi Perangkat Daerah”

Memiliki 1 indikator kinerja yaitu “ Penilaian mandiri pelaksanaan reformasi

birokrasi), belum mencapai target, dimana target akhir tahun adalah 60 (CC)

sedangkan kondisi pada triwulan II ini masih kosong, atau belum mendapat

nilai atas hasil penilaian Reformasi Birokrasi BKPSDM.

Sasaran Tujuan I, yakni :

- Jumlah temuan atas hasil pemeriksaan BPK

- Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah, realisasi pada

tahun 2021 berdasarkan penilaian APIP Inspektorat tahun 2022 yakni

63.58 (B) dengan target B (60)

b. Tujuan II, yakni Mewujudkan pengembangan kapasitas SDM yang

professional, inovatif dan berintegrasi. Dengan indikator kinerja “Indeks

Profesionalitas ASN” dengan target 42 dan realisasi tahun 2021 adalah 32.

Sasaran Tujuan II, yaitu :

Sasaran I yakni meningkatnya kualitas tata Kelola manajemen ASN, dengan

indikator :

- Indeks IPA ASN, persentase ketercapaian indikator ini yakni 76.19

- Persentase ASN yang telah memiliki sertifikasi kompetensi, pada triwulan

II kondisi capaian indikator ini sebesar 99.93, dengan realisasi capaian

89.94 dari target 90%.

- Persentase penempatan ASN sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi

dalam jabatan, indicator ini belum dilakukan perhitungan, perhitungan

23
 dilakukan pada akhir tahun berdasarkan hasil mutasi atau penempatan

ASN dalam jabatan.

2.3. Faktor Pendorong dan Penghambat serta Solusi Permasalahan

dalam Pelaksanaan Hasil Renja PD Tahun 2022

Isu strategis bagi Perangkat Daerah diperoleh berasal dari analisisi

internal dan eksternal permasalahan pembangunan untuk menciptakan peluang

dan mengurangi ancaman di masa lima tahun mendatang.

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser dalam hal pembinaan

dan pengembangan ASN sebagai bagian dari perencanaan pembangunan sumber

daya manusia sebagai mana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Paser Tahun 2021-2026, bahwa manajemen ASN

Kabupaten Paser harus segera dibenahi, hal ini dapat terlihat dari Indeks

Profesionalitas ASN Kabupaten yang selalu berada pada tingkat sangat rendah.

Identifikasi permsalahan mendasar saat ini dari sekian banyak isu strategis

sebagaimana dikemukakan dalam Rencana Strategis BKPSDM tahun 2022-2026,

terangkum dalam 2 masalah pokok, yakni :

1. Indeks kompetensi ASN yang masih rendah

Beberapa penyebab masalah pokok tersebut antara lain :

- Terbatasnya alokasi dana pengembangan kompetensi ASN

- Belum tersedianya data kebutuhan pengembangan kompetensi ASN

- Kurang optimalnya koordinasi lintas sektor/stakeholder yang

berkepentingan dalam upaya meningkatkan kualitas ASN Kabupaten

Paser

2. Belum optimalnya distribusi pegawai jika menggunakan analisis rasio ASN

dan beban kerja

24
 Beberapa penyebab masalah pokok tersbeut adalah :

- Jumlah alokasi pegawai untuk rekruitment yang masih rendah

dibandingkan jumlah kebutuhan pegawai di Kabupaten Paser

- Berkurangnya jumlah pegawai setiap tahunnya karena pensiun

Keberhasilan pencapaian kinerja pelayanan perangkat daerah diukur

berdasarkan sasaran/target Renstra perangkat daerah periode sebelumnya.

Sebagai acuan dalam penyelenggaraan urusan kepegawaian dan pengembangan

sumber daya manusia maka program dan kegiatan yang dilaksanakan harus

mengacu pada peraturan dan perundang-undangan tersebut di atas.

1. Aplikasi Simandiri, telah digunakan untuk aplikasi pelayanan kepegawaian

terpadu yang terus dikembangkan yakni siapkerja yakni aplikasi

penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai yang diisi dan dinilai secara berkala

setiap bulannya, kemudian sicabe yakni aplikasi pelayanan cuti pegawai

yang dapat dilakukan secara online

2. Aplikasi Simpadu, atau Sistem Informasi Manajemen ASN Terpadu, yang

merupakan satu aplikasi layanan yang menghimpun layanan SIMPEG,

SIMTAKAH, E-KGB dan SIRANA.

Hambatan utama pada penyelenggaraan pelayanan antara lain :

1. Kurangnya Sumber Daya Manusia (ASN) sebagai tenaga pelayanan

2. Kurangnya dukungan sarana dan prasarana kantor yang mendukung

peningkatan kualitas layanan

3. Berubahnya peraturan perundang-undangan dalam waktu yang cukup

cepat sehingga sering menimbulkan ketidakpuasan pelayanan

4. Masih kurang optimalnya fungsi koordinasi lintas sectoral sebagai komitmen

Bersama dalam peningkatan kualitas pengembangan sumber daya manusia

25
2.4. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pada forum perangkat daerah Kabupaten Paser belum terdapat usulan

perangkat daerah terkait urusan kepegawaian dan pengembangan sumber daya

manusia yang menjadi urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Kabupaten Paser. Namun disampaikan oleh beberapa perangkat

daerah akan kebutuhan SDM ASN yang sifatnya mendesak untuk ditindaklanjuti

seperti kebutuhan Tenaga Kesehatan dan Tenaga Pendidik serta Guru.

Pengusulan dilakukan dengan melalui mekanisme pengajuan dari perangkat

daerah untuk kemudian ditindaklanjuti dengan melakukan pemetaan dan mutasi

pegawai sesuai dengan kebutuhan yang ada.

Namun berdasarkan Peraturan Bupati Paser tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia Kabupaten Paser merupakan Perangkat Daerah yang menjalankan

kegiatan yang bersifat sebagai unsur penunjang, dalam pelaksanaan tugas dan

fungsinya, BKPSDM berusaha menerapkan prinsip-prinsi ggod governance

sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

yang menjelaskan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan

penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada

masyarakat sesuai jetentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

26
 BAB III.
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Tujuan dan Sasaran

Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser sebagai penunjang

urusan pemerintahan di bidang Kepegawaian perlu disertai dengan tujuan dan

sasaran beserta indikator yang searah dengan strategi arah kebijakan pada

RPJMD 2021-2026. Tujuan dan sasaran tersebut tertulis di dalam dokumen

Renstra periode tahun 2021-2026 yang dijabarkan dalam target tahunan di

dalam dokumen Renja. Pada tahun 2022, target tujuan dan sasaran Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

mengalami penyesuaian sebagaimana dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 3.1.
Perubahan Target Tujuan dan Sasaran Strategi
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser
Tahun 2021-2026

Target
Indikator
Tujuan/ Perubahan
Tujuan/ Formulasi Renja
Sasaran renja
Sasaran 2022
2022
Meningkatnya Penilaian Indeks penilaian 60 55 (CC)
tata kelola mandiri RB oleh (CC)
organisasi pelaksanaan Organisasi
perangkat reformasi (penilaian
Daerah birokrasi mandiri PD)
Meningkatnya Jumlah temua Data jumlah kasus 0 0 temuan
Akuntabilitas penyimpangan atau temuan dari temuan
Kinerja penelolan BMD dan hasil pemeriksaan
Perangkat keuangan yang baik dari
Daerah meaterialdari BPK Inspektorat, BPK
RI dan APIP maupun BPKP
eksternal
Nilai SAKIP Indeks atau nilai 65 (B) 60 (B)
Perangkat Daerah SAKIP Perangkat
Daerah atas
penilaian evaluasi

27
 SAKIP oleh
Inspektorat Daerah
Mewujudkan Indeks Indeks penilaian 60 42
pengembangan Profesionalitas IPA ASN oleh BKN
kapasitas SDM ASN Kanreg
yang Kalimantan
profesional,
inovatif dan
berintegritas
Meningkatnya Indeks Indeks penilaian IPA 60 42
kualitas tata Profesionalitas ASN ASN oleh BKN
kelola Kanreg Kalimantan
manajemen ASN Persentase ASN ASN yang telah 70% 70%
yang telah memiliki memiliki sertifikasi
sertifikasi kompetensi sesuai
kompetensi syarat jabatan
dibandingkan
dengan seluruh ASN
fungsional/keahlian

Penetapan indikator sasaran dalam rencana Startegis Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser tahun 2021-2026

terdapat beberapa perubahan, sebagai berikut :

- Perubahan target “Indeks Profesionalitas ASN”

Berdasarkan ketentuan dalah Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Dearah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah serta Tata Cara Perubahan rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Bagian kelima pasal 359 dan Pasal 360,

dengan pertimbangan sebagai berikut :

28
Penurunan Indeks Profesionalitas ASN dari tahun 2018 s/d 2021

2018 : 72

2019 : 42.59

2020 : 34.5

2021 : 32

Melihat trend penurunan Indeks IPA ASN Kabupaten Paser dan pertimbangan

lain seperti :

- Belum tersedianya fasilitas sarana prasarana penyelenggara Pendidikan

dan Pelatihan penunjang penyelenggaraan peningkatan kompetensi

- Terbatasnya Sumber Daya Apartur yang kompeten dari tenaga IT, Asesor,

media pembelajaran belum tersedia sesuai ketentuan

- Terbatasnya alokasi anggaran yang mencukupi untuk menambah

kuantitas anggaran Pendidikan dan Pelatihan

- Belum terintegrasinya Simandiri dan MySAPK sebagai data base yang lebih

update terhadap data kompetensi dan kualifikasi pegawai.

Selain itu, issu penempatan ASN sebagai sumber daya aparatur dilihat

belum terpetakan seluruhnya, khususnya untuk Pegawai Tidak Tetap (PTT) yang

terpetakan berdasarkan kualifikasi dan kompetensi serta kebutuhan SDM dari

Perangkat Daerah di Kabupaten Paser, sehingga indikator ini kemudian dirasa

sangat perlu menjadi indikator kinerja sasaran Rencana Strategis Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser untuk

tahun 2021-2026 ini.

29
 Dokumentasi hasil penilaian IPA ASN tahun 2021 berdasarkan Surat Badan

Kepegawaian Daerah Nomor 870/B-BH.02.01/SD/C/2022 tentang Pengukuran

Indeks Profesionalitas ASn tahun 2021.

30
 Tabel 3.2.
Review terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2022
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

31
32
33
34
35
 3.3. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pada perubahan Rancangan RKPD 2022 tidak ada usulan

program/kegiatan yang ditujukan pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan

SUmber Daya Manusia Kabupaten Paser baik dari kelompok masyarakat. LSM,

Perguruan Tinggi maupun Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Paser

maupun hasil pelaksanaan reses oleh DPRD Kabupaten Paser.

36
 Tabel 3.3.
Penelaahan terhadap Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2022
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser

Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Hasil Analisis Kebutuhan

Indikator Target Pagu Indikator Target Kebutuhan
No. Progran/Kegiatan Lokasi Program Lokasi Catatan
Kinerja Capaian Indikatif Kinerja Capaian Dana
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

TIDAK ADA

37
3.4. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Renja Perangkat
Daerah Tahun 2022

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Paser sesuai dengan tugas dan fungsi melaksanakan urusan

penunjang dengan rencana kerja dan pendanaan dengan melaksanakan kegiatan

pembinaan kegepagawaian dan pengembangan sumber daya manusia. Dalam

rangka mendukung terlaksananya Misi Bupati Paser tahun 2022-2026 dengan

tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser tahun

2022-2026 untuk turut serta mewujudkan “ Masyarakat yang Adil dan Maju

Sejahtera”, maka disusunlah langkah-langkah kebijakan sebagaimana

tergambarkan dalam kerangka rencana kerja dan pendanaan perangkat daerah.

Tujuan dan Sasaran BKPSDM adalah “Meningkatkan Kualitas Tata Kelola

Manajemen ASN” yang dapat dibuktikan dengan ketercapaian Indeks

Profesionalitas ASN dengan kategori baik, maka dirumuskanlah indikator sasaran

sebagai indikator kinerja utama BKPSDM.

Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan

Memperhatikan hasil capaian kinerja pelaksana program dan kegiatan

Tahun Anggaran 2022 sampai dengan Triwulan II dan perkembangan yang tidak

sesuai dengan asumsi-asumsi, maka dilakukanlah perubahan rencana kerja

dengan cara melakukan pergeseran I, perubahan yang meliputi perubahan

jumlah anggaran, target kegiatan yang semuanya dilakukan guna meningkatkan

kualitas serapan anggaran dan ketercapaian kinerja program dan kegiatan yang

sebelumnya telah dirumuskan.

Adapun usulan Porgram dan kegiatan yang mengalami pergeseran pada tahap I

yakni :

38
1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

Pemerintah Daerah

Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan.

Alokasi anggaran Program kesekretariatan ini cukup banyak mendapat

pergeseran, hal tersebut disebabkan karena adanya pengurangan belanja

modal komputer/PC dari yang semula 52 unit dan kursi kerja juga sebanyak

52 menjadi hanya 10 unit. Kelebihan dana tersebut kemudian dialihkan pada

pendanaan sarana prasarana sekretariat lain yang lebih membutuhkan.

2. Program Kepegawaian Daerah

Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian

ASN

Sub Kegiatan Pengelolaan Data Kepegawaian

Sub kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian

Sub Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK

Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN

Pengelolaan Promosi ASN

39
 Pengelolaan Kenaikan Pangkat

Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN

Sub Kegiatan Pengelolaan Assesment Center

Sub Kegiatan Pengelolaan Administrasi Diklat dan Sertifikasi ASN

Sub Kegiatan Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN

Sub Kegiatan Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN

3. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi

Manajerial dan Fungsional

Sub kegiatan Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi

dan pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga

Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerjasama serta

Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi dan

Prajabatan.

Perubahan Tahap ke II, dilakukan pada saat perubahan anggaran tahun 2022.

Adapun program dan kegiatan yang mengalami perubahan, sebagai berikut :

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten /Kota

Total keseluruhan pagu program ini pada anggaran murni tahun 2022

sebesar Rp. 6.141.149.695,- dan pagu sesudahnya sebesar Rp.

6.658.639.508,- dengan beberapa kegiatan dan sub kegiatan yang bergeser

dan berubah yaitu sebagai berikut :

- Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Sub kegiatan :

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyelenggaraan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

40
 - Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah

Daerah

Sub Kegiatan :

Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

- Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah

Sub kegiatan :

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan

Kendaraan Operasional atau Lapangan

Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung kantor dan Bangunan Lainnya

Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor dan

Bangunan

2. Program Kepegawaian Daerah

Total keseluruhan pagu anggaran murni program ini pada tahun 2022 ini

sebesar Rp. 5.326.962.410,- dan pagu sesudahnya adalah Rp.

6.057.803.040,-. Dengan beberapa kegiatan yang mengalami pergeseran

atau perubahan yaitu :

- Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN

Sub Kegiatan :

Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK

Fasilitasi Lembaga Profesi ASN

Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian

- Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN

Sub Kegiatan :

Pengelolaan Mutasi ASN

Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN

41
 - Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN

Sub Kegiatan :

Pengelolaan Assesment Center

Pengelolaan Administrasi Diklat dan Sertifikasi

Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN

- Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

Sub Kegiatan :

Penyusunan Kebijakan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai

Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin

3. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial

dan Fungsional

Sub Kegiatan Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan

Daerah, Jabatan Pimpinan tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan dan

Prajabatan.

42
 Tabel 3.4.
Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Rencana Kerja PD Tahun 2022

43
44
45
46
 BAB IV. PENUTUP

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 ini
disusun dengan mengacu pada sasaran dan prioritas pembangunan Daerah,
program dan kegiatan, indikator dan target kinerja serta pagu indikatif
Perangkat Daerah sebagaimana tercantum dalam RKPD Kabupaten Paser
Tahun 2022 dan Perubahan RKPD Kabupaten Paser Tahun 2022 untuk
menjaga konsistensi capaian kinerja Perangkat Daerah dalam prioritas
pembangunan dan Visi dan Misi Daerah serta untuk menjaga konsistensi antara
perencanaan dan penganggaran.

4.1. Kaidah-kaidah pelaksanaan.

Perubahan Rencana Kerja (OPD) Tahun 2022, merupakan
penyesuaian dokumen perencanaan yang sifatnya lebih operasional dan
mempunyai yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada
Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Perubahan
sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah daerah dan
Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung
pencapaian Visi dan Misi Daerah Untuk itu, dalam rangka menjaga
kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah, ditetapkan
kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

1. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Paser mempunyai tanggung jawab untuk:

a. melaksanakan Perubahan Renja Tahun 2020 dengan sebaik-baiknya

sesuai tugas dan kewenangannya;
b. menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran.
2. Dalam rangka efektivitas pelaksanaannya akan dilakukan pemantauan
dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja
Perubahan Tahun 2022.

4.2. Rencana tindak lanjut

Dokumen Perubahan Renja Tahun 2022 ini akan dipergunakan
sebagai acuan dalam penyusunan Perubahan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

47
dengan berpedoman pada Kebijakan Umum Perubahan Anggaran (KUPA) dan
Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Perubahan Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah Tahun 2022.

Tana Paser, 16 Agustus 2022

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019

48
 PEMERINTAH KABUPATEN PASER
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Jalan R.M.Noto Sunardi Telp. (0543) 21072 - 22696
Fax.(0543) 22696
TANAH GROGOT ( Kode Pos 76211)

SURAT PERNYATAAN
Nomor : 184/ 013 / BKPSDM-VIII/2022

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Drs. SUWITO

NIP : 19650808 199203 1 019

Pangkat/Gol : Pembina Tk. I / IV b

Jabatan : Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser

Dengan ini menyatakan bahwa Perubahan Rencana Kerja Badan Kepegawaian

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 telah

disusun sesuai prosedur berdasarkan ketentuan Peraturan Perundang-Undangan

yang berlaku dan bertanggung jawab secara professional terhadap akibat hukum

yang ditimbulkan dari penetapan Peraturan Bupati Paser tentang Perubahan

Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Paser tahun 2022.

Demikian Surat Pernyataan ini kami buat untuk kepentingan terbatas dan

digunakan sebagaimana mestinya.

Tana Paser, 16 Agustus 2022

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019 49
 PEMERINTAH KABUPATEN PASER
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Jalan R.M.Noto Sunardi Telp. (0543) 21072 - 22696
Fax.(0543) 22696
TANAH GROGOT ( Kode Pos 76211)

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN PASER
NOMOR : 012 TAHUN 2022.4/ 182
/Kec.TGT/2019

TENTANG
TIM PENYUSUN PERUBAHAN RENCANA KERJA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Menimbang : Bahwa untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal

125 huruf a Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
86 Tahun 2017 tentang tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah, maka perlu menetapkan
Tim Penyusun Perubahan Rencana Kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 dengan
Keputusan Kepala Badan;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang
Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3
Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II di Kalimantan;
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 20911 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan,
sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12
Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

50
 Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan
Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019
tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4
Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pasir
Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten
Pasir Tahun 2006 Nomor 6 Seri E);
9. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4
Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Paser
Tahun 2021-2026;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 01
Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
11. Peraturan Bupati Paser Nomor 29 tahun 2020
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser;

Memperhatikan : 1. Surat Keputusan Kepala Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser Nomor 184/10.1/BKPSDM/2022
tentang Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser;
2. Surat Pernyataan Kepala Badan Kepegawaian
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

51
 Kabupaten Paser Nomor 184/012/BKPSDM-
VIII/2022

MEMUTUSKAN

Menetapkan :
KESATU : Tim Penyusun Perubahan Rencana Kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser tahun 2022, dengan
susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam
lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari keputusan ini;

KEDUA : Tugas Tim Penyusun Perubahan Rencana Kerja

sebagaimana dimaksud dalam DIKTUM KESATU
adalah sebagai berikut :
a. Melakukan pengolahan data dan informasi;
b. Mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser triwulan II tahun
2022;
c. Menganalisis kinerja pelayanan kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser;
d. Merumuskan rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif selama 1 (satu) tahun,
termasuk lokasi kegiatan;
e. Menyusun dokumen perencanaan sesuai
tahapan dan tata cara termasuk melakukan
pengendalian penyusunan kebijakan dokumen
rencana;

KETIGA : Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Tana Paser

Pada Tanggal : 07 Juli 2022
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019

52
 LAMPIRAN
KEPUTUSAN BADAN KEPEGAWAIANN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER
NOMOR : 12 TAHUN 2022
TENTANG
TIM PENYUSUN PERUBAHAN RENCANA KERJA
BKPSDM TAHUN ANGGARAN 2022

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN

PERUBAHAN RENCANA KERJA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA KABUPATEN PASER
TAHUN 2022

Ketua : Kepala Badan

Sekretaris : Sekretaris Badan

Kelompok Kerja :

Kepala Bidang Pengadaan dan Pemberhentian

Kepala Bidang Pengembangan dan Diklat
Kepala Bidang Kesejahteraan dan Profesi ASN
Kasubag Perencanaan dan Keuangan
Analis Perencanaan dan Pelaporan
Pengelola Data

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019

53
 PEMERINTAH KABUPATEN PASER
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Jalan R.M.Noto Sunardi Telp. (0543) 21072 - 22696
Fax.(0543) 22696
TANAH GROGOT ( Kode Pos 76211)

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN PASER
NOMOR : 014 TAHUN 2022.4/ 182
/Kec.TGT/2019
TENTANG
PERUBAHAN RENCANA KERJA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
TAHUN 2022

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Menimbang : Bahwa dalam rangka melaksanakan ketentuan pasal

19 ayat (4) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,
dipandang perlu menetapkan Perubahan Rencana
Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022
dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang
Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 3
Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II di Kalimantan;
2. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang
Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan,
sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12
Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

54
 Undang Nomor9 Tahun 2015 tentang Perubahan
Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019
tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintah Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4
Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pasir
Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten
Pasir Tahun 2006 Nomor 6 Seri E);
11. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4
Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Paser
Tahun 2021-2026;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 01
Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
13. Peraturan Bupati Paser Nomor 29 tahun 2020
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Paser;
14. Peraturan Bupati Paser Nomor 09 Tahun 2021
tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Tahun Anggaran 2022;

55
 MEMUTUSKAN

Menetapkan :
KESATU : Keputusan Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser tentang Perubahan Rencana Kerja Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022

KEDUA : Perubahan Rencana Kerja (Renja) Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 adalah
dokumen perencanaan yang akan menjadi pedoman
dalam pelaksanaan kerja Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser;

KETIGA : Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Tana Paser

Pada Tanggal : 16 Agustus 2022

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN PASER,

Drs. SUWITO
Pembina Tingkat I
NIP. 19650808 199203 1 019

Tembusan Keputusan ini disampaikan kepada Yth :

1. Inspektur Inspektorat Kabupaten Paser di Tana Paser
2. Yang bersangkutan untuk diketahui dan dilaksanakan sebagaimana mestinya

56
 BERITA ACARA
VERIFIKASI RANCANGAN AKHIR PERUBAHAN RENJA
PERANGKAT DAERAH TAHUN 2022

Pada hari ini Selasa tangal Dua Puluh Sembilan bulan Agustus tahun Dua Ribu
Dua Puluh Dua bertempat di Kantor Bappedalitbang Kabupaten Paser telah
diselenggarakan Verifikasi Rancangan Akhir Perubahan Renja Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser Tahun 2022 yang dihadiri oleh
Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Paser
dan Kepala Bappedalitbang yang maisng-masing diwakili oleh nama sebagaimana yang
bertanda tangan di bawah ini dengan kepepakatan sebagai berikut :
1. Verifikasi Rancangan Akhir Perubahan Renja PD Tahun 2022 ditujukan untuk
memastikan rancangan akhir Perubahan Renja Perangkat Daerah telah selaras
dengan Peraturan Kepala Daerah tentang Perubahan RKPD
2. Sistematika Rancangan Akhir Perubahan Renja PD Tahun 2022 mengacu pada
Permendagri 86 / 2017 dengan uraian sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
Memuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan sistematika
penulisan
BAB II. EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
Memuat Evaluasi Pelaksanaan Renja hingga Triwulan 2, Analisis Kinerja Pelayanan
PD, Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah,
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan.
BAB III. RENCANA KERJA DAN PENADAAN PERANGKAT DAERAH
Telaahan terhadap kebijakan Nasional dan Daerah, Tujuan dan Sasaran (IKU PD),
Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan
BAB IV. PENUTUP
Memuat kesimpulan yang disertai tanda tangan Kepala OPD.
3. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Paser akan melakukan penyempurnaan atas dokumen Rancangan Akhir Renja PD
Tahun 2022 berdasarkan hasil Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja
PD dengan menindaklanjuti keseluruhan saran dan rekomendasi dari Kepala
Bappedalitbang sebagaimana tertuang dalam lampiran berita acara ini.
4. Hasil penyempurnaan rancangan Perubahan Renja Perangkat Daerah sebagaimana
dimaksud pada point 2 di atas disampaikan Kembali kepada Bappedalitbang paling
lambat 3 (tiga) hari sejak verifikasi dilakukan.

57
Demikian berita acara kesepakatan ini dibuat untuk ditindaklanjuti.
No. Nama Nama OPD Jabatan
1 Drs. Suwito BKPSDM Kepala Badan
2 Decy Mutia S BKPSDM Kepala Sub Bagian
Perencanaan dan
Keuangan

58
Lampiran Berita Acara :
PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP
KEBIJAKAN PERUBAHAN RENJA PD TAHUN 2022

Nama Perangkat Daerah : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber

Daya Manusia

Hasil Pencermatan
Faktor
No. Jenis Kegiatan Ada/Tidak Tindaklanjut
Penyebab
Ada Penyempurnaan
Ketidaksesuaian
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Pembentukan tim
penyusunan Renja PD
dan penyusunan agenda
kerja
2 Pengolahan data dan
informasi
3 Mengkaji hasil evaluasi
Renja PD tahun berjalan
hingga triwulan 2
4 Perumusan kegiatan
prioritas
5a Mempertajam indicator
dan target kinerja
program dna kegiatan
PD sesuai dengan tugas
dan fungsi PD
5b Mensinkronkan program
dan kegiatan antar PD
dalam rangka
optimalisasi pencapaian
sasaran sesuai dengan
kewenangan dan
sinergitas pelaksanaan
5c Menyesuaikan
pendanaan program dan
kegiatan kegiatan
prioritas berdasarkan
6 Sasaran program dan
kegiatan PD disusun
berdasarkan pendekatan
kinerja, perencanaan
dan penganggaran
terpadu
7 Pendanaan program dan
kegiatan prioritas
berdasarkan perubahan
RKPD
8 Dokumen Renja PD yang
telah ditandatangani
kepala PD

59
60