2.

0 Latar Belakang Perniagaan

Butiran Maklumat
Nama Perniagaan Raket Perniagaan

Alamat Perniagaan 25B,Jalan Putra Mahkota,Putra

Heights,47650,Subang Jaya,Selangor
Nombor Telefon 0193747848

Emel/Fb RaketEnterprice@gmail.com/RaketEnterprice

Bentuk Milikan Perniagaan Milikan Tunggal

Tarikh Pendaftaran Perniagaan 5 December 2022

No. Pendaftaran Perniagaan 202303051277

Modal Sumber Pembiyaan Farid-Rm80000

Nama Bank Perniagaan Maybank

No. Akaun Bank Perniagaan 2160 3780 9735 2030

1.0 PENGENALAN

Perniagaan Raket Enterprise menawarkan produk barangan raket

badminton dan raket tenis yang berasaskan produk tempatan. Perniagaan
raket ini telah beroperasi sejak 1 Januari 2023 di Alamat 25B, Jalan Putra
Mahkota Putra Height 47650 Subang Jaya Selangor.
Perniagaan raket Enterprise menggunakan pelbagai barangan yang
berkualiti seperti logam, plastic dan kain. Aplikasi dalam talian turut di
gunapakai u ntuk mempromosikan produk barangan raket yang berkualiti
kepada pelanggan. Bentuk milikan perniagaan ini ialah milikan Tunggal.
Kelebihan perniagaan milikan Tunggal adalah memerlukan modal yang
kecil, mudah ditubuhkan dikawal dan diuruskan. Saya menjalani kursus di
program Latihan Keusahawanan yang diuruskan oleh Majlis Amanah
Rakyat(MARA) dan Latihan Asas Keusahawanan oleh Institut
Keusahawanan Negara(INSKEN)

Pada peringkat awal penubuhan perniagaan , Sebanyak RM80000

disediakan sebagai modal perniagaan untuk membiayai kos pembelian
bahan, produk serta keperluan operasi yang lain. Modal permulaan tersebut
diperole daripada simpanan pemilik perniagaan. Tujuan penyediaan
rancangan perniagaan ini adalah untuk mendapat kelulusan pinjaman
daripada pihak bank.
Perniagaan Raket Enterprice mendapat permintaan yang tinggi bagi
produk barangan raket yang berkualiti.Perniagaan Raket Enterprice telah
memilih Tekun Nasional umtuk membuat pinjaman bank.Tekun Nasional
telah menawarkan skim pembiayaan tunai sendiri minima 20% daripada
pembiyaan Syarikat perlu mendapat surat kebenaran milikan tunggal yang
membenarkan pemohon membuat pembiyaan.Pinjaman amaun sebanyak
RM 50 000 di pinjam adalah untuk pengubahsuaian premis dan
memperkembangkan perniagaan dengan tambahan stok kedai.
3.0 Latar Belakang Pemilik
Butiran Maklumat
Nama Penuh Muhammad Farid Hakimi

No. Kad Pengenalan/Tarikh 971205-10-0945/5 December

Lahir/Umur 1997/26 Tahun
Status Perkhawinan Bujang

Alamat Rumah NO.5,Tingkat 1Block 28,Flat Taman

Alam Megah
No. Telefon Peribadi 0193747848

Emel hakimifarid887@gmail.com

Kelulusan Akademik/Kemahiran Ijazah Saujana Muda/Mereka Cipta

Produk
Pengalaman Pernah berkerja di Syarikat Yonex
selama 5 Tahun
4.0 Logo Perniagaan

Logo Perniagaan Raket Enterprice memiliki beberapa peranan penting seperti dapat menarik
perhatian pelanggan dan dapat memudahkan pelanggan mengenal pasti perniagaan Raket
Enterprice.Selain itu, Perniagaan Raket Enterprice memilih logo raket bersilang kerana bertemakan
sukan badminton.Logo ini akan dipamerkan di pintu masuk kedai saya dan ia juga akan di jadikan
stiker di bawah raket serta di bahagian atas kotak
4.2 Visi Misi dan Objektif

Visi Perniagaan

Visi Perniagaan Raket Enterprice ialah menggalakkan pengguna untuk mengamalkan gaya hidup sihat
dalam kehidupan seharian.Selain itu,memberikan keselesaan kepada pengguna yang membeli
produk yang di jual

Misi Perniagaan

Misi Perniagaan Raket Enterprice ialah menjual barangan sukan yang berkualiti dan berjenama
terutamanya alatan sukan raket dengan harga mampu milik supaya dapat di beli oleh orang
ramai.Selain itu,mengekalkan perniagaan,mampu bersaing di pasaran dan dapat mengembangkan
perniagaan ini

Objektif Perniagaan

- Menyediakan alatan sukan yang berkualiti dengan harga yang berpatutan supaya dapat di
beli oleh orang ramai
- Sentiasa peka dan bersedia terhadap setiap perubahan dan masalah yang berlaku agar mutu
perniagaan dapat dipertingkatkan dari masa ke semasa
- Mewujudkan gaya pengurusan yang baik agar setiap pekerja dapat bekerjasama dalam
menjual produk
4.3 Carta Organisasi Perniagaan

Farid Hakimi

Pengurus besar

Adibah Mimi

Pengurus Pentadbiran dan Kewangan Pengurus Operasi dan Pemasaran

Hisham Nazhan

Staf Operasi 1 Staf Operasi 2

Arif

Pemandu Lori
4.4 Deskripsi Tugas Pentadbiran

Jawatan Tugas
- Mengawal dan mengenal pasti dasar
visi dan misi perniagaan
- Mengawal selia dan memantau
Pengurus Besar perjalanan perniagaan
- Merancang strategi pengurusan
organisasi bagi memastikan perniagaan
mampu bersaing
- Mengenalpasti dan menyelesaikan
masalah dengan berkesan
- Merangka strategi pemasaran dan
mencari alternatif terbaik untuk sasaran
Pengurus Pemasaran pasaran
- Memastikan pelanggan berpuas hati
terhadap kualiti perkhidmatan yang di
beri
- Memastikan aliran keluar masuk di urus
Pengurus Kewangan dengan baik
- Mengemaskini akaun dan penyata
kewangan
- Menyediakan belanjawan
Pengurus Operasi - Berkomunikasi dengan semua pekerja
untuk memastikan mereka melakukan
tugas dengan baik
4.5.1 Jadual Imbuhan Dan Gaji Termasuk KWSP Dan PERKESO

Nama Gaji Potongan Potongan Jumlah Gaji Potongan Potongan

Jawatan Kasar Pekerja Pekerja Potongan Bersih Majikan Majikan
KWSP PERKESO KWSP PEKERO
11% Rujuk 13% Rujuk
Jadual Jadual
Pengurus Rm 2900 Rm 319 Rm 14.25 Rm Rm Rm 377 Rm 49.85
Besar 333.25 2566.75
Pengurus Rm 2500 Rm 275 Rm 12.25 Rm Rm Rm 325 Rm 42.85
Pentadbiran 287.25 2212.75
/ Kewangan
Pengurus Rm 2300 Rm 253 Rm 11.25 Rm Rm Rm 299 Rm 39.35
Operasi/ 264.25 2036.75
Pemasaran
Staf Operasi Rm 1800 Rm 198 Rm 8.25 Rm Rm Rm 234 Rm 30.65
1 206.25 1593.75
Staf Operasi Rm1800 Rm 198 Rm 8.25 Rm Rm Rm 234 Rm30.65
2 206.25 1593.75
Pemandu Rm 1500 Rm 165 Rm 7.25 Rm Rm Rm 195 Rm 25.35
Lori 172.25 1327.75
Jumlah Rm Rm 1133 Rm 49.25 Rm Rm Rm 1339 Rm
12,800 1469.50 9240.75 175.85
4.5.2 Bentuk Insintif Pekerja

1. Caruman KWSP – Ordinan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) 1955 mewajibkan
caruman dibuat oleh majikan (13%) dan pekerja (11%) setiap bulan

2. Komisen – Ganjaran yang diberikan kepada yang terlibat dalam aktiviti jualan.Jumlah
komisen bergantung kepada jumlah jualan yang dilakukan oleh pekerja

3. Pinjaman kewangan – Pinjaman kewangan adalah yang disediakan oleh perniagaan mengikut
Syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh sesebuah Syarikat

4. Kemudahan cuti – Kemudahan cuti akan diberikan kepada pekerja mengikut tahun
perkhidmatan merangkumi cuti tahunan,cuti sakit,cuti bersalin dan sebagainya

5. Perkeso – Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) ialah insuran yang ditubuhkan bagi
bantuan dari segi perubatan dan kewangan kepada pekerja mengalami kemalangan atau
jatuh sakit.
5.6 Kos Pentadbiran

Peralatan/Perabot Kuantiti Kos Seunit Jumlah

Meja 7 Rm 250 Rm 1750

Kerusi 10 Rm250 Rm 2500

Kipas 5 Rm500 Rm 2500

Lampu 9 Rm300 Rm 2700

Wifi 1 Rm250 Rm 250

Cctv 3 Rm250 Rm 750

Perabot 8 Rm900 Rm 7200

Komputer 2 Rm1175 Rm 2350

Penghawa Dingin 2 Rm3000 Rm 6000

Telefon 1 Rm1000 Rm 1000

Kabinet Penyimpanan 3 Rm1000 Rm 3000

Stok
Jumlah Rm 30,000
5.0 Rancangan Produk

5.1 Jenis Produk

Huraian Produk

Raket badminton dan tenis yang dijual oleh Perniagaan Raket Enterprise adalah daripada Syarikat
Wilson Sdn. Bhd.Produk ini dapat menjadikan penggunanya selesa dan memudahkan pengguna
untuk menghasilkan pukulan smash.Selain,itu kami akan memastikan tiada sebarang kerosakan pada
raket yang kami jual dan berkualiti tinggi.Raket yang diperbuat daripada logam keluli yang
menyebabkan raket susah patah dan berkualiti.Di samping itu,pelanggan juga boleh memilih warna
yang mereka sukai sebelum membeli
5.2 Carta Alir Proses Perniagaan

MULA

Menerima Kehadiran

Pelanggan

Melayan Pelanggan

Pelanggan Memilih

Produk

(Ya/Tidak) Puas hati Menukar Produk

Menerima Bayaran

Menyerahkan Produk

Kepada Pelanggan

Tamat
5.3 Waktu Operasi Perniagaan

Waktu operasi kedai Raket Enterprise

Hari Waktu Operasi

Isnin - khamis 9.30 pagi – 9.30 malam
Jumaat 3.00 ptg – 9.30 malam
Sabtu 9.30 pagi – 3.00 ptg
Ahad (cuti umum) Tutup
5.4 Diskripsi Tugas Operasi

Jawatan Tugas
Staf Operasi 1 - Memilih matenal,corak dan warna raket
yang sesuai
- Membuat semakan raket
Staf Operasi 2 - Mengambil raket-raket yang sudah di
Semak oleh staf operasi 1
- Melakukan proses pelabelan harga dan
produk
- Melaksanakan proses pembungkusan
Pemandu Lori - Mengangkat kotak yang sudah
mempunyai raket di dalamnya
- Meletakkan kotak-kotak itu di dalam
lori
- Memulakan proses pengambilan bagi
lokasi yang telah ditetapkan
5.5 Kedudukan Premis Perniagaan

Lokasi: 25B,Jalan Putra Mahkota,47650,Subang Jaya,Selangor

Alasan Memilih Lokasi:

- Tempat yang strategik

- Mempunyai Bekalan Elektrik,Air,Ramai pelanggan dan berhampiran dengan kemudahan
awam iaitu LRT (light rapid transit)
- Terdapat tempat letak kereta yang sedia ada kepada orang awam untuk meletakkan
kenderaan
5.7 Keperluan Perniagaan / Rakan Strategik NIaga

Perniagaan Raket Enterprise mempunyai beberapa pembekal untuk melancarkan operasi

perniagaan saya.Pembekal-pembekal ini sudi bekerjasama dengan perniagaan saya.Selain,itu
pembekal-pembekal ini juga tidak jauh daripada lokasi perniagaan saya

Pembekal utama saya ialah Wilson Sdn.Bhd merupakan pembekal bahan utama bagi perniagaan saya
iaitu Raket Badminton dan tenis ini kerana Raket badminton dan tenis merupakan barang jualan yang
di jual di perniagaan saya

Selain itu, Fanx Enterprise merupakan pembekal barangan sukan,badminton,tenis dan bulu tangkis
untuk proses penghantaran barang tersebut Fanx Enterprise akan membuat penghantaran setiap
bulan permintaan raket badminton dan tenis oleh perniagaan saya sebanyak 200 raket badminton
dan tenis
5.8 Kos Operasi

Kos operasi ini adalah berdasarkan kepada penggunaan sebulan/setahun sebanyak 200 raket
badminton dan tenis

Kos Belian

Peralatan Kuantiti Kos Seunit Jumlah kos Jumlah kos

anggaran sebulan anggaran
setahun
Badminton 100 Rm 50 Rm 5,000 Rm 60,000
Tenis 100 Rm 100 Rm 10,000 Rm 120,000
Jumlah 200 Rm 150 Rm 15,000 Rm 180,000

Harga Jualan

Peralatan Kuantiti Kos Seunit Jumlah kos Jumlah kos

anggaran sebulan anggaran
setahun
Badminton 100 Rm 150 Rm 15,000 Rm180,000
Tenis 100 Rm 250 Rm 25,000 Rm 300,000
Jumlah 200 Rm 400 Rm 40,000 Rm 480,000

Kos Utiliti

Nama Kos Jumlah Anggaran sebulan Jumlah Anggaran setahun

Sewa Rm2500 Rm30,000
Bil elektrik Rm1300 Rm15,600
Bil Air Rm200 Rm2400
Bil Internet Rm250 Rm3000
Bil Telefon Rm1000 Rm12,000
Jumlah Rm5250 Rm63,000

Kos Lain-lain

Nama Kos Jumlah Anggaran Sebulan Jumlah Anggaran Setahun

Plastik Rm100 Rm1,200
Petrol Rm3,000 Rm36,000
Lesen JDL - Rm2,000
Kotak Rm250 Rm3,000
Stiker Rm100 Rm1,200
5.9 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi

Sumber Fizikal Sumber Teknologi

Pengurus Sumber 1.Stok 1.Harta Intelek
2.Produk siap 2.Kemahiran dan pengenalan
Prosedur Mengurus 1.Insurans 1.Mendaftar Hak Paten
2.Penyelesaian 2.Harta Intelek

Jstifikasi / Alasan Penggunaan Sumber Fizikal

Beberapa penggunaan sumber fizikal adalah kilang dan mesin,stok,produk siap,bangunan dan
kemudahan.Antara sumber fizikal kilang digunakan adalah stok dan produk siap.stok ialah barang
siap atau barang dagangan yang sedia ada untuk di jual dan di simpan di dalam stor atau
Gudang.Stok hendaklah di periksa secara berkala untuk memastikan stok sentiasa ada apabila di
kehendaki.Selain itu,produk siap ialah barang akhir setelah siap di proses dan sedia untuk di jual di
pasaran.Barangan ini terdiri daripada barang keperluan dan barang kehendak.Produk siap perlu
diurus dengan sistematik bagi memastikan kualiti produk benda dalam keadaan yang baik.

Justifikasi / Alasan Penggunaan Sumber Teknologi

Penggunaan sumber teknologi telah di gunakan dalam perniagaan ini untuk memastikan kerja-
kerja menjual barang yang berkaitan raket dapat dijalankan dengan cekap dan berkesan.Kemahiran
dan pengalaman pekerja juga amat penting bagi memastikan pekerjaan yang di lakukan teratur dan
mudah di fahami oleh pekerja
5.9 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi

Sumber Fizikal

Perlindungan insurans dan keselamatan seperti insurans kebakaran bagi melindungi

bangunan,mesin,stok serta kilang daripada kebakaran.Insurans kecurian melindungi melindungi
perniagaan daripada kehilangan atau kerosakan akibat rompakan atau kecurian.Semua asset
keusahawan akan dilindungi.Selain itu,perniagaan juga boleh mengambil insurans untuk risiko
seperti perlindungan wang penghantaran stok tertanguh,jaminan kesetiaan pekerja dan
perlindungan liability awam.Di samping itu,penyelengaraan dan baik pulih secara terancang adalah
mesin,peralatan teknologi dan komunikasi perlu sentiasa di delenggara secara berkala bagi
memastikan operasi lancar.Pengurusan baik pulih peralatan perlu sentiasa di rancang bagi
memastikan jika berlaku kerosakan dapat di selesaikan dengan segera.

Sumber Teknologi

Sumber teknologi merupakan sebahagian asset perniagaan.Organisasi biasanya mengurus

sumber teknologi melalui pengurusan paten dan pengurusan hak cipta terpelihara paten adalah hak
eksklusif untuk suatu hak cipta sama ada berupa satu produk atau satu proses untuk menghasilkan
sesuatu yang Baharu.Semua reka cipta yang hendak dipatenkan mestilah yang belum di zahirkan oleh
mana-mana Syarikat.Pendaftaran paten penting kepada sesebuah Syarikat kerana hak paten melalui
Perbadanan Harta Intelek Malaysia (My IPO).Pendaftaran paten di Malaysia hanya melayakkan
perlindungan di Malaysia Sahaja.Seterusnya, hak cipta terpelihara adalah hak eksklusif kepada
pencipta karya untuk mengawal penggunaan karya mereka untuk tempoh masa tertentu.
6.0 Rancangan pasaran

6.1 Analisis industry

Nama Kekuatan Kelemahan Perbandingan Strategi Strategi

Perniagaan Produk Harga Promosi
1.Raket 1. Harga mampu Tidak Dibina Rm150 Membuat
Enterprise milik mempunyai dengan promosi
2. Pentadbiran pelanggan inovasi Di media sosial
organisasi tetap dan terkini dan seperti tiktok
yang kukuh pembungkusa tahan lasak dan facebook
n yang tidak di
perbaharui

2.NS 1. Menjadi Tidak Mempunyai Rm170 Menggunakan

Sports pilihan orang mempunyai sisi dengan n
ramai tenaga kerja bentuk yang Surat khabar
2. Bentuk yang ramai dan berbeza dan
Pembangunan harga terlalu selesa untuk
yang menarik mahal melakukan
‘SMASH’
3.Alyf 1. Menawarkan Baru Baik dari segi Rm220 Menggunakan
Sports pelbagai jenis menjalankan kawalan dan majalah
barang perniagaan ada beberapa
2. Lokasi dan pilihan warna
perniagaan pemasaran yang menaik
yang mudah yang tidak
di temui meluas
6.2 Analisis Raket Badminton dan Tenis

Analisis Pasaran Badminton

Harga Jualan Seunit = Kos pengeluaran

Anggaran jumlah jualan

= 5000

100

Kos seunit ialah Rm 50.00

Harga Jualan = Margin 200%

(Kos Seunit x magin) + Kos seunit

= (50.00 x 200%) + 50.00

Harga Jualan Seunit ialah Rm 150

Analisis Pasaran Tenis

Harga Jualan Seunit = Kos pengeluaran

Anggaran jumlah pengeluaran

= 1000

100

Kos Seunit ialah Rm 100

Harga jualan = Margin 150%

(Kos seunit x margin) Kos seunit

(100 x 150%) + 100

Harga jualan seunit ialah 250

Harga jualan Perunit = Rm 400

6.2 Analisis Pasaran

Sasaran jualan Badminton

Bulan Unit Harga Seunit Jumlah

Januari 100 Rm 150 Rm15,000
Februari 120 Rm 150 Rm18,000
Mac 140 Rm 150 Rm21,000
April 160 Rm 150 Rm24,000
Mei 180 Rm 150 Rm27,000
Jun 200 Rm 150 Rm30,000
Julai 220 Rm 150 Rm33,000
Ogos 240 Rm 150 Rm36,000
September 260 Rm 150 Rm39,000
Oktober 280 Rm 150 Rm42,000
November 300 Rm 150 Rm45.000
December 310 Rm 150 Rm46,500
Jumlah 2510 Rm 1800 Rm376,500
6.2 Analisis Pasaran

Sasaran Jualan Tenis

Bulan Unit Harga Seunit Jumlah

Januari 100 Rm250 Rm25,000
Februari 120 Rm250 Rm30,000
Mac 140 Rm250 Rm35,000
April 160 Rm250 Rm40,000
Mei 180 Rm250 Rm45,000
Jun 200 Rm250 Rm50,000
Julai 220 Rm250 Rm55,000
Ogos 240 Rm250 Rm60,000
September 260 Rm250 Rm65,000
Oktober 280 Rm250 Rm70,000
November 300 Rm250 Rm75,000
December 310 Rm250 Rm77,500
Jumlah 2510 Rm3000 Rm627,500
5.8 Kos Operasi

Kos Belian mengikut bulam

Kos Belian Badminton

Bulan Kuantiti Kos Seunit Peningkatan Jumlah

Januari 100 Rm50 - Rm5000
Februari 120 Rm50 4% Rm240
Mac 140 Rm50 4% Rm280
April 160 Rm50 4% Rm320
Mei 180 Rm50 5% Rm450
Jun 200 Rm50 5% Rm500
Julai 220 Rm50 5% Rm550
Ogos 240 Rm50 5% Rm600
September 260 Rm50 6% Rm780
Oktober 280 Rm50 6% Rm840
November 300 Rm50 6% Rm900
December 310 Rm50 6% Rm930

Jumlah Keseluruhan = Rm11,420

Kos Belian Tenis

Bulan Kuantii Kos Seunit Peningkatan Jumlah

Januari 100 Rm100 - Rm10,000
Februari 120 Rm100 4% Rm480
Mac 140 Rm100 4% Rm560
April 160 Rm100 4% Rm640
Mei 180 Rm100 5% Rm900
Jun 200 Rm100 5% Rm1,000
Julai 220 Rm100 5% Rm1,100
Ogos 240 Rm100 5% Rm1,200
September 260 Rm100 6% Rm1,560
Oktober 280 Rm100 6% Rm1,680
November 300 Rm100 6% Rm1,800
December 310 Rm100 6% Rm1,860

Jumlah Keseluruhan = Rm22,780

6.2 Syer Pasaran

Syer pasaran merujuk pada bahagian atau purata penguasaan jumlah pengguna

Berdasarkan kajian yang telah dijalankan terdapat 2 pesaing terlibat dalam pecahan syer
pasaran.Memandangkan perniagaan Raket Enterpricse masih baru dalam pasaran maka Raket
Enterprise perlu menganggarkan jumlah syer pasaran dengan mengambil kira factor kekuatan dan
kelemahan Raket Enterprise telah menganggarkan sebanyak 20% - 40%

Nama Perniagaan Raket Enterprise NS Sports AR Sports

Peratus Syer Pasaran 25% 35% 40%
Jumlah Syer Pasaran Rm258,000 Rm351,400 Rm401,600

Nilai Pasaran 100% = Rm 1,011,500

Sales

25%

40%

35%

1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr

6.2 Sasaran Pelanggan

Kedudukan perniagaan dikawasan yang telah ditetapkan lebih ramai tumpuan kerana dikawasan
tersebut terdapat pelbagai Kawasan taman perumahan dan sekolah yang berhampiran.Antaranya
taman perumahan berdekatan ialah Taman Alam Megah.Bagi sekolah berhampiran pula ialah
Sekolah Kebangsaan Putra Heights.Sasaran pelanggan untuk perniagaan Raket Enterprise sukan raket
ini disasarkan kepada golongan dewasa ataupun remaja kanak-kanak berumur 12 tahun dan ke atas
ini kerana kebanyakan golongan dewasa dan remaja lebih aktif bersukan.Selain itu,remaja juga aktif
bersukan di sekolah Ketika waktu Pendidikan jasmani di sekolah.Oleh sebab itu,remaja sasaran
kerana ramai yang akan membeli raket berkualiti seperti yang di jual di perniagaan ini agar mereka
boleh bermain sukan raket Bersama rakan atau ahli keluarga.Dengan ini mereka akan mencari
badminton yang dapat memberi keselesaan kepada mereka serta berkualiti tinggi.Hal ini menjadikan
perniagaan Raket Enterprise mendapat peluang bagi mengembangkan perniagaan
8.0 Penutup

Saya yakin dan percaya perniagaan Raket Enterprise ini akan terus berkembang.Hal ini dikatakan
kerana perniagaan ini menawarkan produk original tanpa terselit produk tiruan dengan harga yang
memuaskan.Perniagaan ini juga mampu meluaskan pasarannya kerana mempunyai pekerja yang
berkemahiran dan ramah menyebabkan operasi perniagaan lebih berkesan.

Seterusnya, perniagaan Raket Enterprise sangat menghargai sumbangan teknologi kerana telah
membantu dalam perkembangan perniagaan Raket Enterprise.Ini membuktikan dengan adanya
aplikasi seperti Facebook,Instagram,Tiktok dan lain-lain dapat membuktikan perniagaan ini mula
dikenali dan mendapat publisiti meluas di seluruh penduduk Putra Heights.Tidak lupa juga sumber
teknologi lain seperti lessen perisian dan paten yang merupakan salah satu asset penting untuk
mengelakkan pelbagai ancaman luar.

Agemsi yang dipilih ialah Tekun Nasional kerana agensi ini meliputi sektor yang patuh syariah
termasuklah pembuatan,peruncitan,kontraktor dan teknousahawan skin yang ditawarkan oleh
agensi ini juga menarik seperti skim Mikro Kredit Perkasa.Raket Enterprise memilih khidmat ini
kerana agensi ini menyediakan banyak kemudahan seperti ruang niaga,tapak kilang serta kursus dan
Latihan keusahawanan.

Di samping itu, perniagaan Raket Enterprise juga akan menjalankan tanggungjawab sosial terhadap
pekerja seperti membina tempat penginapan kepada para pekerja serta mengadakan majlis hari jadi
pekerja dan pembantu mereka sekiranya mereka berada dalam kesusahan manakala tanggungjawab
sosial terhadap masyarakat pula ialah menderma untuk pembinaan taman,perumahan dan sekolah
untuk kegunaan masyarakat awam.

Prospek masa depan perniagaan yang dijalankan ialah agar perniagaan Raket Badminton ini dapat
berkembang dan dikenali di seluruh Malaysia seiring berjalanya waktu serta dapat membuka
cawangan yang Baharu di pelusuk dunia.
Ringkasan Eksekutif

Raket Enterprise merupakan sebuah perniagaan yang berstatus milikan Tunggal.Perniagaan ini
menjual peralatan permainan raket iaitu sebagai kegiatan utama.Perniagaan ini menjual pelbagai
jenis raket antaranya raket badminton dan tenis.Selain itu, produk yang di jual adalah berkualiti tinggi
dan tahan lama.

Pentadbiran bagi perniagaan ini diuruskan dengan sistematik.Antaranya adalah logo perniagaan,visi
dan misi,carta organisasi dan sebagainya.Tugas pentadbiran di bahagikan mengikut bahagian setiap
pengurus penggajian setiap pekerja dicatatkan beserta KWSP dan PERKESO serts mempunyai insentif.

Bagi rancangan operasi perniagaan, terdapat 5 produk yang dijual carta alir proses perniagaan
dibuat untuk memudahkan perniagaan beroperasi dengan lancar.Tugas operasi dibahagikan pada
setiap pekerja lokasi,susun atur pelan premis dan rakan strategik.Kos operasi dianggarkan sebulan
dan mempunyai pengurusan sumber

Kewangan perniagaan telah dicatat bagi semua kos-kos dan belanja perniagaan pemasaran
diuruskan dibawah pengurus pemasaran berkaitan segala promosi,untung dan jualan.Modal awal
perniagaan ini adalah sebanyak Rm 80,000 bagi kelengkapan dan pinjaman sebanyak Rm 50,000
daripada bank