You are on page 1of 40

‫‪2021‬‬ ‫تـقـريـــــر الحــوكمــة‬

‫شركة مجموعة اإلمارات لالتصاالت “مجموعة اتصاالت” (ش‪.‬م‪.‬ع)‬


‫تقرير الحوكمة‬
‫لسنة ‪2021‬‬

‫المحتويات‬
‫‪4‬‬ ‫المقدمة‬ ‫‪.01‬‬
‫‪6‬‬ ‫تطبيق قواعد الحوكمة‬ ‫‪.02‬‬
‫‪10‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫‪.03‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪ .04‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬
‫‪28‬‬ ‫‪ .05‬مكافآت مجلس اإلدارة‬
‫‪32‬‬ ‫‪ .06‬التعامالت باألوراق المالية للشركة‬
‫‪36‬‬ ‫اإلدارة التنفيذية‬ ‫‪.07‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪ .08‬الصفقات مع األطراف ذات العالقة‬
‫‪42‬‬ ‫‪ .09‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬
‫‪48‬‬ ‫مدقق الحسابات الخارجي‬ ‫‪.10‬‬
‫‪52‬‬ ‫المخالفات‬ ‫‪.11‬‬
‫‪54‬‬ ‫مساهمة اتصاالت اإلمارات في تنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪.12‬‬
‫‪58‬‬ ‫عالقات المستثمرين‬ ‫‪.13‬‬
‫‪62‬‬ ‫القرارات الخاصة‬ ‫‪.14‬‬
‫‪64‬‬ ‫معلومات عامة‬ ‫‪.15‬‬
‫‪68‬‬ ‫المبادرات االبتكارية‬ ‫‪.16‬‬
‫‪74‬‬ ‫األحداث الهامة للشركة‬ ‫‪.17‬‬
‫اســم «مجموعة اتصاالت» الجديد &‪e‬‬

‫نحــن فخــورون بتغييــر الهويــة المؤسســية لمجموعــة اتصــاالت لتحمــل العالمــة التجاريــة &‪ e‬اعتبـ ً‬
‫ـارا مــن ‪ 23‬فبرايــر‬
‫‪ .2022‬إنهــا مرحلــة مفصليــة فــي تاريــخ الشــركة‪ ،‬تتحــول فيهــا إىل مجموعــة عالميــة للتكنولوجيــا واالســتثمار‪ ،‬األمــر‬
‫الــذي يضيــف قيمــة أكبــر‪ ،‬ويقــدم إمكانــات كثيــرة ال حــدود لهــا‪.‬‬

‫ـان متواصــل لتحقيــق المزيــد‪ .‬وصلــت المجموعــة إىل هــذه‬ ‫ـورت مــن أصــول المجموعــة‪ ،‬مدفوعــة بتفـ ٍ‬ ‫نشــأت &‪ e‬وتطـ ّ‬
‫المرحلــة المتميــزة بفضــل األداء المالــي القــوي الــذي نجحــت فــي تحقيقــه عامـ ًـا بعــد عــام؛ حيــث شــهدت نمـ ً‬
‫ـوا هائـ ً‬
‫ـا‬
‫ـعا كبيـ ً‬
‫ـرا فــي أســواق جديــدة‪ ،‬وحققــت نجاحــات بــارزة‪ .‬وبالرغــم مــن التغييــر المســتمر فــي المشــهد‬ ‫فــي أعمالهــا‪ ،‬وتوسـ ً‬
‫االقتصــادي‪ ،‬فقــد حافظــت المجموعــة عــى المرونــة المطلوبــة لرســم مســارها الجديــد وتحقيــق أهدافهــا الطموحــة؛‬
‫المتمثلــة فــي إتاحــة إمكانــات جديــدة لتمكيــن عمالئهــا فــي جميــع القطاعــات‪ ،‬وذلــك مــن خــال تقديــم تجــارب رقميــة‬
‫ذات قيمــة مضافــة‪.‬‬

‫تهــدف اســتراتيجية &‪ e‬إىل تســريع النمــو مــن خــال إنشــاء نمــوذج أعمــال مــرن يمثــل قطاعــات األعمــال الرئيســة‬
‫للمجموعــة‪.‬‬

‫• ســيحافظ قطــاع االتصــاالت عــى هويتــه المؤسســية الســابقة‪ ،‬وســيدعم اإلرث الغنــي للمجموعــة فــي مجــال‬
‫االتصــاالت‪ ،‬مــع تعزيــز قــدرات الشــبكة القويــة‪ ،‬وزيــادة القيمــة إىل أقصــى حــد لمختلــف شــرائح العمــاء فــي‬
‫اإلمــارات واألســواق الدوليــة‪.‬‬

‫• لالرتقــاء بجــودة الخدمــات التكنولوجيــة للعمــاء األفــراد وتعزيــز نمــط المعيشــة الرقمــي‪ ،‬تركــز &‪ e‬الحيــاة الجيــل‬
‫التالــي مــن التقنيــات‪ ،‬باالعتمــاد عــى منصــات االتصــال الذكيــة فــي مجــال الترفيــه وتجــارة التجزئــة والتكنولوجيــا‬
‫الماليــة‪.‬‬

‫• ســتكون &‪ e‬المؤسســات القــوة الدافعــة وراء التحــول الرقمــي للحكومــات والشــركات والمؤسســات؛ مــع التركيــز‬
‫عــى تعزيــز القيمــة المضافــة عبــر حلولهــا التقنيــة المتطــورة فــي مجــال األمــن الســيبراني والســحابة وإنترنــت‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اسم “مجموعة اتصاالت” الجديد &‪e‬‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اسم “مجموعة اتصاالت” الجديد &‪e‬‬


‫األشــياء (‪ )IoT‬والــذكاء االصطناعــي (‪ ،)AI‬إضافــة إىل تنفيــذ المشــاريع الضخمــة‪.‬‬

‫• ســيعمل قطــاع &‪ e‬االســتثمار عــى قيــادة عمليــات االســتحواذ واالندمــاج الجديــدة‪ ،‬مــن خــال التركيــز عــى تعظيــم‬
‫القيمــة للمســاهمين‪ ،‬وتعزيــز الحضــور العالمــي‪.‬‬

‫يأتــي هــذا التطــور والتحــول الــذي تشــهده مجموعــة &‪ e‬بعــد األداء المالــي القــوي الــذي حققتــه‪ ،‬باإلضافــة إىل‬
‫العديــد مــن المحطــات البــارزة واإلنجــازات األخــرى‪ .‬فــي اآلونــة األخيــرة‪ ،‬حصلــت &‪ e‬عــى المرتبــة األوىل فــي قائمــة‬
‫فوربــرس الشــرق األوســط وشــمال أفريقيــا ألعــى ‪ 10‬شــركات مدرجــة مــن حيــث القيمــة الســوقية فــي دولــة اإلمــارات‪.‬‬
‫وتعــزى النجاحــات المتواليــة التــي حققتهــا‬ ‫كمــا اختيــرت المجموعــة كأقــوى عالمــة تجاريــة لالتصــاالت فــي العالــم‪ُ .‬‬
‫المجموعــة إىل االســتثمارات الكبيــرة التــي قامــت بهــا للحفــاظ عــى جــودة شــبكة الجيــل الخامــس‪ ،‬واســتثمارها فــي‬
‫ذكاء‪،‬‬
‫ً‬ ‫التقنيــات المتقدمــة‪ ،‬وانتشــارها القــوي فــي األســواق‪ ،‬وتنفيذهــا لمشــروعات عمالقــة‪ ،‬وتوفيرهــا اتصــا ً‬
‫ال أكثــر‬
‫وســعيها للدخــول فــي شــراكات قويــة‪.‬‬
‫| ‪5‬‬

‫‪4‬‬
‫|‬
‫المقدمة‬
‫أوجــدت شــركة مجموعــة اإلمــارات لالتصــاالت (مجموعــة اتصــاالت) ش‪.‬م‪.‬ع‪ .‬بنيــة‬
‫حوكميــة مثــى ألعمالهــا وأنشــطتها مــن خــال التزامهــا بأفضــل قواعــد الحوكمــة‬
‫محليـ ًـا وعالميـ ًـا وتطبيقهــا عــى ســائر عملياتهــا‪ .‬فقــد عــززت المجموعــة مــن مبــادئ‬
‫الشــفافية والمســاواة وحــددت مســؤوليات كل طــرف مــن أصحــاب المصالــح‬
‫وحقــوق هــذا الطــرف‪ ،‬كمــا أرســت أســس التعــاون مــع المدققيــن الخارجييــن‬
‫للتوصــل إىل تقاريــر ذات مصداقيــة ومتماشــية مــع المعاييــر الدوليــة إلعــداد‬
‫التقاريــر المحاســبية (‪ .)IFRS‬وبذلــك‪ ،‬تمكنــت الشــركة مــن خلــق بيئــة تضمــن‬
‫ســامة عملياتهــا وتحافــظ عــى مصلحــة مســاهميها‪.‬‬

‫يعــد تقريــر الحوكمــة مــن أهــم منابــر الشــفافية والتواصــل‪ ،‬ذلــك أن الحوكمــة‬
‫تتجســد فــي مجموعــة القواعــد واإلجــراءات التــي تتــم بموجبهــا إدارة الشــركة‬
‫ً‬
‫فضــا عــن أنهــا تنظــم العالقــات بيــن مجلــس اإلدارة واإلدارة‬ ‫والرقابــة عليهــا‪،‬‬
‫ً‬ ‫التنفيذيــة والمســاهمين وأصحــاب المصالــح اآلخريــن‪ُ ،‬‬
‫وتعنــى أيضــا بالمســؤولية‬
‫المجتمعيــة للشــركة‪ .‬ويعمــل هــذا التقريــر عــى بيــان مــا تقــدم ويتيح للمســاهمين‬
‫معرفــة مــا تقــوم بــه الشــركة فــي هــذا اإلطــار‪.‬‬

‫يتنــاول هــذا التقريــر المواثيــق والسياســات واآلليــات التــي تحــدد إطــار عمــل‬
‫الشــركة فــي مجــال الحوكمــة‪ ،‬كمــا يتطــرق إىل مجلــس إدارة الشــركة واللجــان‬
‫المنبثقــة عنــه والمهــام التــي يضطلــع بهــا المجلــس ولجانــه ومكافــآت أعضــاء‬
‫المجلــس وتعامالتهــم بــاألوراق الماليــة للشــركة‪ .‬ويتطــرق التقريــر كذلــك إىل‬
‫اإلدارة التنفيذيــة وصفقــات األطــراف ذات العالقــة والرقابــة الداخليــة والتدقيــق‬
‫الخارجــي وإدارة عالقــات المســتثمرين والمؤشــرات الماليــة والمبــادرات االبتكاريــة‬
‫واألحــداث الهامــة التــي جــرت خــال العــام ‪.2021‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المقدمة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المقدمة‬


‫| ‪7‬‬

‫‪6‬‬‫|‬
‫تطبيق قواعد‬
‫‪ 02‬الحوكمة‬
‫لقــد تنامــي االهتمــام بحوكمــة الشــركات حتــى غــدت الحوكمــة مــن المتطلبــات‬
‫البــارزة التــي ال غنــى عنهــا للشــركات المســاهمة العامــة‪ .‬لــذا حرصــت مجموعــة‬
‫اتصــاالت عــى أن تكــون مــن الشــركات الســباقة والرائــدة فــي تبنــي معاييــر‬
‫وتدابيــر فعالــة فــي مجــال الحوكمــة‪ ،‬وهــا هــي تديــر عملياتهــا المختلفــة بمنظومــة‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬تطبيق قواعد الحوكمة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬تطبيق قواعد الحوكمة‬


‫متكاملــة مــن السياســات واآلليــات التــي ترمــي إىل تحقيــق الشــفافية وتيســير‬
‫إنجــاز الشــركة ألعمالهــا بوتيــرة أســرع بمــا يتماشــى مــع التطــور الســريع الــذي‬
‫تشــهده صناعــة االتصــاالت‪.‬‬

‫وراعــت الشــركة فــي وضــع هــذه السياســات واآلليــات التشــريعات الســارية فــي‬
‫الدولــة ال ســيما قــرار رئيــس مجلــس إدارة هيئــة األوراق الماليــة والســلع رقــم‬
‫(‪/3‬ر‪.‬م) لســنة ‪ 2020‬بشــأن اعتمــاد دليــل حوكمــة الشــركات المســاهمة العامــة‬
‫(“قــرار الحوكمــة“) باإلضافــة إىل مــا يتماشــى معهــا مــن أفضل ممارســات الحوكمة‬
‫العالميــة‪.‬‬
‫‪ 5.2‬المبادئ األساسية لتوزيع أرباح األسهم‬ ‫بعض من السياسات التي تعمل الشركة ضمن أطرها‪:‬‬
‫ٍ‬ ‫فيما يلي نبذة موجزة عن‬
‫| ‪9‬‬

‫‪8‬‬
‫ً‬

‫|‬
‫حرصــا مــن الشــركة عــى الشــفافية مــع مســاهميها‪ ،‬قامــت بوضــع المبــادئ األساســية المنظمــة ألربــاح األســهم‬
‫لتكــون مــرآة المســاهمين التــي تعكــس لهــم كل مــا يتعلــق باألربــاح مــن إجــراءات وأحــكام‪.‬‬ ‫‪ 1.2‬القواعد العامة لعضوية مجلس اإلدارة‬
‫تتنــاول هــذه المبــادئ األســس التــي تحكــم أربــاح األســهم بمــا فيهــا القــرارات الخاصــة بتحديــد قيمــة األربــاح وإجــراءات‬ ‫يعــد مجلــس اإلدارة مــن أهــم العناصــر التــي ترســي دعائــم حوكمــة الشــركة وترســم مســلكها نحــو النجــاح والتقــدم‪.‬‬
‫ً‬
‫وفقــا لهــا قيمــة األربــاح التــي‬ ‫تفصــل كيفيــة اتخــاذ هــذه القــرارات ومســوغاتها واألســس التــي تحــدد‬‫ّ‬ ‫توزيعهــا‪ ،‬كمــا‬ ‫لــذا‪ ،‬قامــت الشــركة بوضــع سياســة جامعــة لألحــكام التــي تضبــط عضويــة المجلــس‪.‬‬
‫تــوزع عــى المســاهمين باإلضافــة إىل االعتبــارات األخــرى التــي تحــرص الشــركة عــى االلتــزام بهــا للحفــاظ عــى مصلحــة‬ ‫تحــدد هــذه السياســة جميــع األحــكام والضوابــط المتعلقــة بمعاييــر وإجــراءات عضويــة مجلــس اإلدارة حيــث تبيــن‬
‫الشــركة ومســاهميها فيمــا يتصــل بأربــاح األســهم‪.‬‬ ‫كيفيــة تشــكيل المجلــس وفتــرة واليتــه واألحــكام الخاصــة برئيــس المجلــس ونائبــه وكذلــك صفــات العضويــة التــي‬
‫يمكــن لعضــو المجلــس أن ينــدرج تحتهــا مــن تنفيــذي وغيــر تنفيــذي ومســتقل وغيــر مســتقل‪ .‬كمــا وضحــت السياســة‬
‫كيفيــة إجــراء انتخابــات مجلــس اإلدارة والحــاالت التــي تنتهــي بهــا العضويــة وآليــة شــغل المراكــز الشــاغرة فيــه‪.‬‬
‫‪ 6.2‬األحــكام المنظمــة لتعــارض المصالــح والصفقــات مــع األطــراف ذات العالقــة‬
‫المتصلــة بأعضــاء مجلــس اإلدارة‬
‫‪ 2.2‬القواعد المنظمة لشؤون المدقق الخارجي‬
‫نظـ ً‬
‫ـرا لألهميــة الخاصــة التــي توليهــا الشــركة لســامة عملياتهــا وتطبيقهــا ألفضــل معاييــر الحوكمــة والشــفافية‪،‬‬
‫نظـ ً‬
‫ـرا ألهميــة التدقيــق الخارجــي باعتبــاره أحــد أوجــه الرقابــة الرئيســة لضمــان ســامة األعمــال‪ ،‬قامــت الشــركة بوضــع‬
‫قامــت بوضــع منظومــة مــن األحــكام للتعامــل مــع الحــاالت التــي قــد تنطــوي عــى تعــارض فــي المصالــح أو صفقــات‬
‫ً‬
‫تامــا مــع مقتضيــات‬ ‫ً‬
‫انســجاما‬ ‫مجموعــة مــن القواعــد المنظمــة لشــؤون مدقــق الحســابات الخارجــي بمــا ينســجم‬
‫مــع أطــراف ذات عالقــة تتصــل بأعضــاء مجلــس اإلدارة‪.‬‬
‫االنضبــاط المؤسســي والتشــريعات ذات الصلــة فــي الدولــة‪.‬‬
‫ـارا يوضــح كيفيــة التعامــل مــع الصفقــات والتعامــات التــي يكــون لعضــو مجلــس اإلدارة‬ ‫وتضــع هــذه السياســة إطـ ً‬
‫تناولــت هــذه السياســة جميــع األحــكام المتعلقــة بمدقــق الحســابات الخارجي‪ ،‬فقــد تطرقــت لتعيينه وعزله واســتقالته‬
‫أو للجهــة التــي يمثلهــا فــي المجلــس مصلحــة متعارضــة مــع مصلحــة الشــركة أو ينطبــق عليهــا شــروط الصفقــات‬
‫والشــروط الواجــب توافرهــا فيــه والتزامــات وواجبــات المدقــق وكذلــك التصرفــات المحظــورة عليــه باإلضافــة إىل‬
‫مــع األطــراف ذات العالقــة‪ ،‬كمــا أنهــا توفــر المعلومــات الالزمــة لمجلــس اإلدارة وأعضائــه عــن كيفيــة التعامــل مــع‬
‫االستشــارات واألعمــال المصــرح لــه بهــا‪.‬‬
‫مثــل هــذه الصفقــات والتعامــات وعــن مســؤولية أعضــاء المجلــس فــي معرفــة هــذه الحــاالت واإلفصــاح عنهــا‬
‫حــال وجودهــا بحيــث يتــم التعامــل معهــا بمــا يخــدم مصلحــة الشــركة ومســاهميها ويلبــي جميــع مقتضيــات “قــرار‬
‫الحوكمــة“ فــي هــذا الخصــوص‪.‬‬ ‫‪ 3.2‬قواعد تداول المطلعين بأسهم اتصاالت‬
‫أعــدت الشــركة مجموعــة مــن القواعــد التــي تبيــن الضوابــط الخاصــة بتــداول أســهم الشــركة مــن قبــل األشــخاص‬
‫‪ 7.2‬أحكام الحفاظ عىل المعلومات السرية لمجلس اإلدارة‬ ‫المطلعيــن والذيــن عرفتهــم هــذه القواعــد بأنهــم األشــخاص الذيــن لديهــم معلومــات جوهريــة بشــأن الشــركة‪ ،‬حيــث‬
‫أعــدت الشــركة هــذه األحــكام لوضــع معاييــر إضافيــة تحــدد أطــر تواصل أعضــاء مجلــس اإلدارة مع أصحــاب المصالح‬ ‫أوضحــت ماهيــة المعلومــات الجوهريــة واإلجــراءات التــي تحكــم تــداول المطلعيــن وفتــرات الحظــر التــي ال يجــوز لهــم‬
‫بشــأن المعلومــات الســرية التــي بحوزتهــم وذلــك بشــكل يحفــظ ســرية هــذه المعلومــات ويمنــع ســوء اســتغاللها‪.‬‬ ‫بيــع وشــراء األوراق الماليــة الخاصــة بالشــركة خاللهــا‪.‬‬
‫وتعــرف هــذه األحــكام طبيعــة المعلومــات الســرية وتحــدد ماهيتهــا كمــا توضــح كيفيــة التعامــل معهــا والحفــاظ‬
‫عليهــا وتبيــن أســس التواصــل مــع األطــراف األخــرى‪.‬‬ ‫‪ 4.2‬القواعد المنظمة النعقاد الجمعية العمومية‬
‫الجمعيــة العموميــة هــي الســلطة العليــا فــي الشــركة وهــي التجمــع الــذي يلتقــي فيــه المســاهمون للبــت فــي األمــور‬
‫الهامــة‪ .‬لــذا‪ ،‬كان مــن الضــروري وضــع منظومــة مــن القواعــد التــي توضــح اختصاصــات الجمعيــة العموميــة ومهامهــا‬
‫والقواعــد واإلجــراءات الالزمــة للدعــوة إلنعقادهــا ومــا يحكــم مجريــات عملهــا كالنصــاب القانونــي وآليــات التصويــت‬
‫عــى القــرارات وغيرهــا مــن األمــور المتعلقــة بضبــط عمــل الجمعيــة العموميــة‪ .‬وبفضــل هــذه القواعد‪ ،‬تســنى للشــركة‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬تطبيق قواعد الحوكمة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬تطبيق قواعد الحوكمة‬


‫عقــد اجتماعــات الجمعيــة العموميــة عــى نحــو اتســم بالفعاليــة والشــفافية‪.‬‬
‫| ‪11‬‬

‫| ‪10‬‬
‫‪ 03‬مجلس اإلدارة‬
‫مجلــس اإلدارة هــو الســلطة التــي تتمتــع بجميــع الصالحيــات الالزمــة للقيــام‬
‫ً‬
‫وفقــا‬ ‫بأعمــال الشــركة باســتثناء تلــك التــي تختــص بهــا الجمعيــة العموميــة‬
‫للقانــون أو النظــام األساســي للشــركة‪.‬‬
‫ً‬
‫عضــوا يعيــن مســاهم الحكومــة‬ ‫يتألــف مجلــس إدارة الشــركة مــن أحــد عشــر‬
‫(وهــو جهــاز اإلمــارات لالســتثمار أو أيــة جهــة أخــرى تتــوىل مســؤولية تمثيــل‬
‫الحكومــة فــي الشــركة بموجــب قــرار مــن مجلــس الــوزراء) ســبعة منهــم‪ ،‬وهــو‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫العــدد الــذي يتناســب مــع حصــة مســاهمته فــي الشــركة‪ ،‬فــي حيــن يتــم انتخــاب‬
‫مــن يشــغل مقاعــد المجلــس األربعــة المتبقيــة مــن قبــل المســاهمين أثنــاء انعقــاد‬
‫الجمعيــة العموميــة‪.‬‬

‫ويجــدر الذكــر بــأن اتصــاالت تولــي أهميــة كبــرى لدعــم الكــوادر النســائية وتحــرص‬
‫دائمـ ًـا عــى مشــاركتها فــي كافــة مجــاالت عمــل الشــركة بمــا فــي ذلــك تشــجيعها‬
‫عــى الترشــح لعضويــة مجلــس اإلدارة ‪ ،‬حيــث يتواجــد العنصــر النســائي في مجلس‬
‫إدارة الشــركة منــذ عــام ‪ .2018‬هــذا وتشــكل نســبة تمثيــل الكــوادر النســائية فــي‬
‫مجلــس اإلدارة الحالــي ‪ % 9.1‬مــن مجمــل أعضــاء المجلــس بواقــع عضــو واحــد‬
‫مــن أصــل أحــد عشــر عضــوا‪.‬‬
‫يبيــن الجــدول أدنــاه أســماء األعضــاء المعينيــن مــن قبــل مســاهم الحكومــة وتواريــخ بــدء عضويتهــم فــي المجلــس‪:‬‬ ‫يبيــن الجــدول أدنــاه أســماء ومهــام أعضــاء مجلــس اإلدارة الحالييــن باإلضافــة إىل صفــة عضويتهــم‪:‬‬
‫| ‪13‬‬

‫‪12‬‬
‫التاريخ‬ ‫االسم‬ ‫الصفة‬ ‫المنصب *‬ ‫االسم‬

‫|‬
‫مارس ‪2021‬‬ ‫معالي‪ /‬جاسم محمد عبيد الزعابي‬ ‫رئيس المجلس‬ ‫معالي‪ /‬جاسم محمد عبيد‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬
‫رئيس لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬ ‫الزعابي‬
‫يونيو ‪2012‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬ ‫نائب رئيس المجلس‬
‫عضو غير تنفيذي وغير‬ ‫رئيس لجنة التدقيق‬
‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬
‫مارس ‪2015‬‬ ‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬ ‫مستقل‬ ‫عضو لجنة الترشيحات والمكافآت‬
‫عضو لجنة المخاطر‬
‫مارس ‪2018‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬ ‫عضو غير تنفيذي وغير‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫الشيخ أحمد محمد سلطان‬
‫مستقل‬ ‫عضو لجنة التدقيق‬ ‫الظاهري‬
‫مارس ‪2021‬‬ ‫ميشيل كومبس‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫رئيس لجنة المخاطر‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫مارس ‪2021‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬ ‫رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت‬
‫عضو لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫مارس ‪2021‬‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫رئيس لجنة التدقيق‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬
‫رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت‬
‫عضو لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬
‫يبيــن الجــدول أدنــاه أســماء األعضــاء المعينيــن مــن قبــل مســاهم الحكومــة الذيــن انتهــت عضويتهــم فــي المجلــس‬
‫عضو غير تنفيذي وغير‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫في ‪ 20‬مارس ‪ 2021‬وتواريخ بدء عضوياتهم في المجلس‪:‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬
‫مستقل‬ ‫عضو لجنة المخاطر‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫التاريخ‬ ‫االسم‬ ‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫عضو لجنة التدقيق‬
‫منصور إبراهيم أحمد‬
‫المنصوري‬
‫عضو لجنة الترشيحات والمكافآت‬
‫نوفمبر ‪2019‬‬ ‫معالي‪ /‬عبيد حميد مطر الطاير‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت‬ ‫ميشيل كومبس‬
‫مارس ‪2018‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد لوتاه‬ ‫عضو لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫عضو غير تنفيذي وغير‬ ‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر‬
‫سبتمبر ‪2018‬‬ ‫خوان فياللونجا‬ ‫عضو لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬
‫مستقل‬ ‫السركال‬
‫عضو لجنة الترشيحات والمكافآت‬
‫يناير ‪2019‬‬ ‫سامر صالح محمود حالوة‬ ‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫خالد عبدالواحد حسن‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫عضو لجنة المخاطر‬
‫الرستماني‬
‫عضو لجنة التدقيق‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫يبيــن الجــدول أدنــاه أســماء األعضــاء المنتخبيــن مــن قبــل الجمعيــة العموميــة وتواريــخ بــدء عضويتهــم فــي المجلــس‪:‬‬ ‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫عضو لجنة الترشيحات والمكافآت‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬
‫عضو لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬
‫التاريخ‬ ‫االسم‬
‫* يوضح القسم الذي يتناول اللجان المنبثقة عن المجلس فترات العضوية فيها‪.‬‬
‫إبريل ‪2000‬‬ ‫الشيخ‪ /‬أحمد محمد سلطان الظاهري‬

‫مارس ‪2012‬‬ ‫عبدالمنعم بن عيسى السركال‬


‫يبيــن الجــدول أدنــاه أســماء ومهــام أعضــاء المجلــس الذيــن انتهــت عضويتهــم فــي ‪ 20‬مــارس ‪ 2021‬باإلضافــة إىل‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫مارس ‪2015‬‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني‬
‫صفــة عضويتهــم‪:‬‬
‫مارس ‪2015‬‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬
‫الصفة‬ ‫المنصب *‬ ‫االسم‬
‫رئيس المجلس‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫معالي‪ /‬عبيد حميد مطر الطاير‬
‫رئيس لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫صالح عبدالله أحمد لوتاه‬
‫عضو لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫خوان فياللونجا‬
‫عضو لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬
‫عضو غير تنفيذي ومستقل‬ ‫سامر صالح محمود حالوة‬
‫عضو لجنة التدقيق‬

‫* انتهت عضويتهم في اللجان المنبثقة عن المجلس مع نهاية واليتهم في ‪ 20‬مارس ‪2021‬‬


‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬ ‫‪ 1.3‬مجلس اإلدارة‬
‫| ‪15‬‬

‫| ‪14‬‬
‫يحمــل الســيد عيســى كاظــم درجــة الدكتــوراة الفخريــة مــن «كليــة‬ ‫يتمتــع مجلــس إدارة الشــركة بتشــكيلة متنوعــة مــن الخبــرات والمهــارات والكفــاءات فــي مجــاالت عــدة كقطــاع‬
‫كـــــو األمريكيــة»‪ ،‬ودرجــة الماجســتير فــي االقتصــاد مــن «جامعــة‬ ‫االتصــاالت وتكنولوجيــا المعلومــات والقطــاع المصرفــي والمالــي واالســتثماري والعقــاري وقطاعــات النفــط والغــاز‬
‫أيــاوا األمريكيــة» باإلضافــة إىل درجــة الماجســتير فــي إدارة الجــودة‬ ‫والطيــران والتأميــن والضيافــة وغيرهــا‪ .‬فيمــا يلــي الســير الذاتيــة الخاصــة بأعضــاء مجلــس اإلدارة الحالييــن‪:‬‬
‫الشــاملة مــن «جامعــة ولونجونــج» وبكالوريــوس فــي الرياضيــات‬
‫واالقتصــاد وعلــوم الحاســوب مــن «كليــة كــو األمريكيــة»‪ ،‬ويتقلــد‬ ‫معالي جاسم محمد بوعتابه الزعابي‬
‫حاليـ ًـا المناصــب اآلتيــة‪:‬‬
‫رئيس مجلس اإلدارة‪e& ،‬‬
‫محافظ ‪ -‬مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫•‬
‫رئيس مجلس اإلدارة ‪ -‬سوق دبي المالي‪.‬‬ ‫•‬ ‫يشــغل معالــي جاســم محمــد بوعتابــه الزعابــي منصــب رئيــس مجلــس اإلدارة فــي &‪ ،e‬ويشــرف عــى التنفيــذ الفعــال‬
‫عضو اللجنة العليا لتطوير أسواق المال‪.‬‬ ‫•‬ ‫الســتراتيجية المجموعــة‪ ،‬وأولويــات األعمــال‪ ،‬ومعاييــر الحوكمــة‪.‬‬
‫عضو مجلس اإلدارة األعىل لمركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫•‬ ‫ً‬
‫أيضــا منصــب رئيــس دائــرة الماليــة ‪ -‬أبوظبــي‪ ،‬واألميــن‬ ‫ويشــغل معاليــه‬
‫عضو اللجنة العليا للسياسة المالية في إمارة دبي‪.‬‬ ‫•‬ ‫العــام للمجلــس األعــى للشــؤون الماليــة واالقتصاديــة‪ ،‬وعضــو المجلــس‬
‫نائب رئيس ‪ -‬اللجنة العليا للتشريعات في إمارة دبي‪.‬‬ ‫•‬ ‫التنفيــذي إلمــارة أبوظبــي‪ ،‬ونائــب رئيــس مجلــس إدارة شــركة أبوظبــي‬
‫رئيس مجلس اإلدارة ‪ -‬سلطة مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫•‬ ‫القابضــة (‪ ،)ADQ‬ونائــب رئيــس مجلــس إدارة البنــك المركــزي لدولــة اإلمــارات‬
‫رئيــس مجلــس اإلدارة ‪ -‬شــركة «مركــز دبــي المالــي العالمي»‬ ‫•‬ ‫العربيــة المتحــدة‪.‬‬
‫لالســتثمارات‪.‬‬
‫انطالقـ ًـا مــن منصبــه كرئيــس لدائــرة الماليــة ‪ -‬أبوظبــي‪ ،‬يتــوىل معالــي الزعابي‬
‫عضو مجلس المناطق الحرة في إمارة دبي‪.‬‬ ‫•‬
‫مســؤولية تعزيــز ثقافــة االســتدامة الماليــة فــي جميــع الجهــات الحكوميــة‬
‫عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬بورصة ناسداك دبي‪.‬‬ ‫•‬
‫باإلمــارة والحفــاظ عــى قــوة الميزانيــة العموميــة‪.‬‬
‫عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬معهد «روتشستر للتكنولوجيا»‪.‬‬ ‫•‬
‫ً‬
‫وانطالقــا مــن منصبــه كعضــو فــي المجلــس التنفيــذي إلمــارة أبوظبــي‪،‬‬
‫عضو مجلس األمناء ‪ -‬جامعة حمدان بن محمد اإللكترونية‪.‬‬ ‫•‬
‫يتــوىل معالــي الزعابــي مهــام نائــب رئيــس اللجنــة التنفيذيــة‪ ،‬حيــث يشــرف‬
‫عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬ناسداك إنكوربوريشن‪.‬‬ ‫•‬
‫عــى الخطــط اإلســتراتيجية والتنفيذيــة لجميــع الجهــات التابعــة لحكومــة‬
‫أبوظبــي‪ ،‬باإلضافــة إىل مراقبــة وتقييــم أدائهــا‪.‬‬
‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫يحمــل معاليــه شــهادة الماجســتير فــي إدارة األعمــال مــن كليــة لنــدن لألعمــال‪ ،‬وشــهادة البكالوريــوس فــي إدارة‬
‫الســيد هشــام القاســم حائــز عــى درجــة البكالوريــوس فــي العلــوم‬
‫األعمــال مــن جامعــة عجمــان للعلــوم والتكنولوجيــا‪.‬‬
‫الماليــة والمصرفيــة وشــهادتي ماجســتير فــي كل مــن ادارة األعمــال‬
‫الدوليــة والقيــادة التنفيذيــة‪ .‬ويتقلــد حاليـ ًـا المناصــب اآلتيــة‪:‬‬
‫نائب رئيس مجلس االدارة ‪ -‬مؤسسة دبي العقارية‪.‬‬ ‫•‬
‫الرئيس التنفيذي ‪ -‬مجموعة وصل الدارة األصول‪.‬‬ ‫•‬ ‫الشيخ أحمد محمد سلطان الظاهري‬
‫نائب رئيس مجلس االدارة والعضو المنتدب ‪ -‬بنك اإلمارات‬ ‫•‬
‫دبي الوطني ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬‬ ‫حصــل الشــيخ أحمــد الظاهــري عــى درجــة البكالوريــوس فــي‬
‫الهندســة المدنيــة مــن جامعــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة فــي العيــن‬
‫رئيس مجلس االدارة ‪ -‬بنك اإلمارات االسالمي‪.‬‬ ‫•‬
‫عــام ‪ .1993‬ويتقلــد الشــيخ أحمــد الظاهــري حاليـ ًـا المناصــب اآلتيــة‪:‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫رئيس مجلس االدارة ‪ -‬بنك اإلمارات دبي الوطني (مصر)‪.‬‬ ‫•‬
‫• نائب رئيس مجلس اإلدارة ‪ -‬شركة أبوظبي الوطنية للفنادق‪.‬‬
‫رئيس مجلس ادارة ‪ -‬دينيزبنك ايه‪.‬اس‪( .‬تركيا)‪.‬‬ ‫•‬
‫• نائب رئيس مجلس اإلدارة ‪ -‬أبوظبي للطيران‪.‬‬
‫عضو مجلس االدارة ‪ -‬سلطة مركز دبي المالي العالمي‪.‬‬ ‫•‬
‫عضو مجلس االدارة ‪ -‬شركة «مركز دبي المالي العالمي»‬ ‫•‬ ‫• عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬بنك أبوظبي األول‪.‬‬
‫لالستثمارات‪.‬‬ ‫• عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬شركة الظفرة للتأمين‪.‬‬
‫رئيس مجلس االدارة ‪ -‬معهد اإلمارات للدراسات المصرفية والمالية‪.‬‬ ‫•‬
‫عضو مجلس االدارة ‪ -‬لجنة تنمية الموارد البشرية المواطنة في القطاع المصرفي والمالي‪.‬‬ ‫•‬
‫عضو مجلس االدارة ‪ -‬المدينة العالمية للخدمات اإلنسانية‪.‬‬ ‫•‬
‫عضو مجلس االدارة ‪ -‬اتصاالت المغرب‬ ‫•‬
‫رئيس مجلس االدارة ‪ -‬مؤسسة دبي الرياضية‪.‬‬ ‫•‬
‫نائب رئيس مجلس االدارة ‪ -‬مركز دبي للتوحد‪.‬‬ ‫•‬
‫ميشيل كومبس‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬
‫| ‪17‬‬

‫| ‪16‬‬
‫انضــم الســيد‪ /‬ميشــيل كومبــس لـــ «مجموعــة «ســوفت بنــك‬ ‫متخصــص فــي مجــال االتصــاالت ورائــد أعمــال ومديــر تنفيــذي متمــرس يتمتــع بخبــرة تربــو عــى ‪ 28‬عامـ ًـا فــي أســواق‬
‫الدوليــة» كرئيــس لهــا فــي أبريــل ‪ .2020‬وهــو يشــغل عضويــة‬ ‫متعــددة فــي منطقــة الشــرق األوســط وشــمال إفريقيــا وذلــك فــي مضمــاري العمليــات الناشــئة حديثــة التأســيس‬
‫العديــد مــن مجالــس إدارات الشــركات التي تســتثمر بهــا «مجموعة‬ ‫والعمليــات القائمــة عــى حــد ســواء‪ .‬يتمتــع الســيد صالح بســجل حافــل فــي إدارة المجموعــات والمحافظ االســتثمارية‪،‬‬
‫ســوفت بنــك» باإلضافــة إىل مجالــس إدارات شــركة «فيليــب‬ ‫وإدارة العمليــات التشــغيلية‪ ،‬وتحقيــق التحــول والنهــوض باألعمــال‪ ،‬باإلضافــة الي احــداث التطورات التقنيــة والرقمية‪.‬‬
‫موريــس العالميــة» و اتصــاالت‪.‬‬
‫ً‬
‫خبيــرا فــي قطــاع االتصــاالت حيــث شــغل العديــد‬ ‫يعــد الســيد العبدولــي‬
‫قبــل انضمامــه لـــ «مجموعــة ســوفت بنــك» ‪ ،‬شــغل ميشــيل‬ ‫مــن المناصــب القياديــة فــي هــذا المضمــار كمنصــب الرئيــس التنفيــذي‬
‫منصــب الرئيــس والرئيــس التنفيــذي لشــركة «ســبرنت»‪ .‬كمــا‬ ‫لـــ “مجموعــة اتصــاالت“ والرئيــس التنفيــذي لـــ “اتصــاالت اإلمــارات“‬
‫عمــل فــي مجلــس ادارة شــركة «ســبرنت»‪ .‬وكرئيــس تنفيــذي‪،‬‬ ‫و العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة “اتصاالت مصر“‪.‬‬
‫أشــرف الســيد‪ /‬ميشــيل عــى األعمــال اليوميــة للشــركة‪ ،‬بمــا‬
‫تــرأس الســيد العبدولــي اللجــان الفنيــة التــي تفاوضــت وفــازت بتراخيــص‬
‫فــي ذلــك بنــاء أول شــبكة للجيــل الخامــس للهواتــف المتحركــة‬
‫تشــغيل اتصــاالت فــي المملكــة العربيــة الســعودية ومصــر‪ .‬قــام بتدشــين‬
‫فــي أمريــكا وتقديــم عــروض للمشــتركين بأفضــل قيمــه‪ ،‬وتعزيــز‬
‫وإطــاق عمليــات “اتصــاالت مصــر“ خــال ســبعة أشــهر فقــط‪ ،‬كما قــاد بنجاح‬
‫مبيعــات األفــراد وتوصيــل المحتــوى عبــر الشــبكات‪ ،‬وتحســين‬
‫عمليــة تحــول أداء اتصــاالت اإلمــارات وانتقالهــا لشــركة اتصــاالت رقميــة‪.‬‬
‫خبــرة المشــتركين وكذلــك ضمــان أن توفــر ســبريت مكا ًنــا ً‬
‫رائعــا‬
‫تمكــن فــي عهــده مــن توســيع شــبكتي األليــاف الضوئيــة وشــبكة الهاتــف‬
‫للعمــل بــه‪.‬‬
‫المتحــرك‪ ،‬ممــا مكــن اإلمــارات مــن احتــال المرتبــة األوىل عــى مســتوى‬
‫انضــم ميشــيل للشــركة فــي ينايــر ‪ 2018‬كرئيــس ومديــر مالــي لهــا‪ ،‬حيــث إضطلــع بقيــادة العمليــات الماليــة للشــركة‬ ‫العالــم فيمــا يتعلــق بتوفيــر تجهيــزات األليــاف الضوئيــة للمنــازل وإحــدى أعىل‬
‫واســتراتيجيتها والتحــول المســتمر فــي التكلفــة‪.‬‬ ‫النســب عــى مســتوى العالــم مــن حيــث تغطيــة الجيــل الرابــع‪ .‬أطلــق شــبكة‬
‫الجيــل الخامــس كأول شــبكة فــي منطقــة الشــرق األوســط وشــمال إفريقيــا‬
‫ـرا متمرسـ ًـا فــي صناعــة االتصــاالت‪ .‬وهــو عضــو فــي مجلــس‬
‫ويعــد الســيد‪ /‬ميشــيل بخبرتــه الممتــدة لـــ ‪ 30‬عامـ ًـا خبيـ ً‬
‫وفــي جعبتــه العديــد مــن االنجــازات األخــرى‪.‬‬
‫ادارة إتحــاد االتصــاالت الخلويــة وعبــر اإلنترنــت (الســي تــي آي إيــه) ‪ ،‬وهــو االتحــاد الوطنــي لصناعــة االتصــاالت‬
‫الالســلكية فــي الواليــات المتحــدة‪.‬‬ ‫شــغل الســيد العبدولــي فــي الســابق منصــب عضــو مجلــس إدارة فــي مجموعــة “اتصــاالت المغــرب“‪ ،‬و عضــو مجلــس‬
‫إدارة فــي شــركة “موبايلــي“ ونائــب رئيــس مجلــس اإلدارة وعضــو اللجنــة التنفيذيــة فــي “اتصــاالت مصــر“‪ .‬كمــا شــغل‬
‫قبــل العمــل فــي شــركة ســبرنت ‪ ،‬شــغل ميشــيل منصــب الرئيــس التنفيــذي وقبلهــا الرئيــس التنفيــذي للعمليــات ‪-‬‬
‫منصــب رئيــس مجلــس إدارة شــركة “الثريــا“‪ ،‬ورئيــس مجلــس إدارة شــركة “اتصــاالت للخدمــات القابضــة“ وعضــو‬
‫لشــركة ألتيــس ‪ ،‬وكذلــك رئيــس مجلــس االدارة والرئيــس التنفيــذي لمجموعــة شــركة االتصــاالت الفرنســية‪.‬‬
‫مجلــس اإلدارة فــي جامعــة خليفــة‪.‬‬
‫وقبــل انضمامــه لـــشركة «ألتيــس» فــي ســبتمبر ‪ ، 2015‬شــغل الســيد ميشــيل منصــب الرئيــس التنفيــذي لشــركة‬ ‫ً‬
‫تقديــرا إلنجازاتــه مثــل “أفضــل مديــر تنفيــذي لعــام ‪ “2010‬مــن‬ ‫حصــل الســيد العبدولــي عــى العديــد مــن الجوائــز‬
‫ـدءا مــن أبريــل ‪ .2013‬ومــن المناصــب القياديــة األخــرى التــي شــغلها كان منصــب الرئيــس التنفيــذي‬
‫الكاتيــل لوســينت بـ ً‬
‫مجموعــة ‪ ،DG‬و“ ثانــي أقــوى مديــر تنفيــذي مــن بيــن أفضــل ‪ 50‬مســؤول تنفيــذي فــي الشــركات العربيــة لعــام ‪“2015‬‬
‫لشــركة فودافــون أوروبــا‪ ،‬ورئيــس مجلــس االدارة والرئيــس التنفيــذي لمجموعــة البــث التلفزيونــي واإلذاعــي فــي فرنســا‬
‫مــن قبــل فوربــس غلوبــال ‪ ،2000‬و“ أفضــل مشــارك جديــد لعــام ‪ 2007‬مــن كومــز ميــا (‪ )CommsMEA‬وغيرهــا مــن‬
‫‪ ،‬والمديــر المالــي ونائــب الرئيــس التنفيــذي األول لشــركة فرانــس تيليكــوم‪.‬‬
‫المناصــب الرفيعــة‪.‬‬
‫تخرج ميشيل من كلية البوليتكنيك ومعهد باريس تيك لإلتصاالت وجامعة باريس دوفين‪.‬‬
‫تخــرج الســيد العبدولــي مــن جامعــة كولــورادو فــي بولــدر بالواليــات المتحــدة األمريكيــة بدرجــة الماجســتير فــي هندســة‬
‫االتصــاالت ودرجــة البكالوريــوس فــي الهندســة الكهربائية‪.‬‬
‫مريم سعيد أحمد غباش‬
‫تشــغل الســيدة‪ /‬مريــم غبــاش منصــب نائــب رئيــس مجلــس ادارة شــركة الــدار العقاريــة‪ ،‬كمــا انهــا عضــو مجلــس‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني‬
‫ادارة فــي كل مــن شــركة بتــرول أبوظبــى الوطنيــة للتوزيــع «أدنــوك للتوزيــع» وشــركة مجموعــة اإلمــارات لالتصــاالت‬
‫«اتصــاالت» ومصــرف اإلمــارات للتنميــة ومجلــس جامعــة زايــد‪.‬‬ ‫الســيد خالــــد الرستمــــاني حاصــــل عــى بكالوريــوس فــي العلــوم‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫الماليــــة من جامعــــة جورج واشــنطن‪ ،‬واشــنطن دي ســي‪ ،‬بالواليــــات‬
‫وقــد ســبق للســيدة مريــم غبــاش أن كانــت نائــب رئيــس مجلــس ادارة‬
‫ً‬
‫حاليــا المناصــب اآلتيــة‪:‬‬ ‫المتحــدة األمريكيــــة‪ ،‬ويتقلــد‬
‫شــركة أبوظبــى لالســتثمار‪ ،‬كمــا انهــا تولــت منصــب مديــر فــي دائــرة‬
‫الفــرص الخاصــة العالميــة فــي مجلــس أبوظبــى لالســتثمار بجانــب‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي ‪ -‬مجموعة شركات‬ ‫•‬
‫عضويتهــا فــي مجلــس ادارة كل مــن بنــك أبوظبــي الوطنــي وبنــك الهــال‬ ‫عبد الواحد الرستماني‪.‬‬
‫وشــركة الوطنيــة للتكافــل «وطنيــة»‬
‫عضو مجلس اإلدارة وعضو اللجنة التنفيذية التابعة لمجلس‬ ‫•‬
‫وتحمــل الســيدة مريــم درجــة البكالوريــوس فــي االقتصــاد مــن كليــة‬ ‫اإلدارة ‪ -‬بنك دبي التجاري‪.‬‬
‫وارتــون فــي جامعــة بنســلفانيا بالواليــات المتحــدة األمريكيــة‪ ،‬كمــا انهــا‬
‫عضو مجلس اإلدارة ‪ -‬شركة دبي للتأمين‪.‬‬ ‫•‬
‫قــد أتمــت بنجــاح برنامــج االدارة العامــة فــي كليــة هارفــارد لألعمــال‪.‬‬
‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر السركال‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري‬
‫| ‪19‬‬

‫| ‪18‬‬
‫تخــرج الســيد عبدالمنعــم الســركال مــن جامعــة بوينــت لومــا نازاريــن فــي ســان دييغــو بكاليفورنيــا‪ ،‬الواليــات المتحــدة‬ ‫يعــد الســيد منصــور أحــد الريادييــن البارزيــن فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة فهــو ويتمتــع بخبــرات مهنيــة متنوعــة‬
‫األمريكيــة فــي عــام ‪ 1993‬بدرجــة البكالوريــوس فــي ادارة األعمــال ‪ -‬تخصــص اقتصــاد‪ ،‬ويشــغل حاليـ ًـا المناصــب اآلتية‪:‬‬ ‫فقــد تقــل مناصــب قياديــة عليــا فــي العديــد مــن القطاعــات منهــا قطــاع االتصــاالت والطاقــة والقطــاع الحكومــي‪،‬‬
‫ولديــه ســجل حافــل فــي وضــع اإلســتراتيجيات وبنــاء الهيــاكل والقــدرات المؤسســية وأنظمــة االدارة المبنيــة عــى‬
‫مؤسس السركال أفـنيو (منطقة الثقافة والفنون في دبي)‪.‬‬ ‫•‬
‫أســس األداء‪.‬‬
‫العضو المنتدب ‪ -‬مؤسسة ناصر بن عبداللطيف السركال‪.‬‬ ‫•‬
‫عضو مجلـس االدارة ‪ -‬شـركـة البرج العقـارية ذ‪.‬م‪.‬م‪.‬‬ ‫•‬ ‫يشــغل الســيد منصــور منصــب الرئيــس التنفيــذي للعمليــات فــي جــي‬
‫‪ .42‬وكجــزء مــن مهــام عملــه فــي الشــركة ‪ ،‬يضطلــع بشــؤون المجموعــة‬
‫عضو المجلس االستشاري ‪ -‬منتدى ثروات للشركات العائلية‪.‬‬ ‫•‬
‫ووحداتهــا التشــغيلية مــن شــراكات إســتراتيجية وابتــكار وبنــاء للقــدرات‬
‫عضو مجلـس رعــاة «آرت دبـي»‪.‬‬ ‫•‬ ‫وكفــاءة األعمــال وعمليــة التحــول التطويــري وتحســين اإليــرادات‬
‫عضــو مجموعــة اإلســتحواذ عــى مقتنيــات الفــن المعاصــر وفنــون‬ ‫•‬ ‫وتطويــر العالمــة التجاريــة والثقافــة المؤسســية واكتشــاف الكفــاءات‬
‫الشــرق األوســط الحديثــة ‪ -‬المتحــف البريطانــي‪.‬‬ ‫وتوجيههــا إلعــداد قــادة مســتقبليين لمجموعــة جــي ‪.42‬‬
‫عضــو لجنــة االســتحواذ عــى مقتنيــات مــن الشــرق األوســط وشــمال‬ ‫•‬
‫وقبــل انضمامــه إىل مؤسســة جــي ‪ ،42‬شــغل الســيد منصــور منصــب‬
‫إفريقيــا ‪ -‬متحــف تيــت‪.‬‬
‫المديــر العــام للمجلــس الوطنــي لإلعــام فــي اإلمــارات العربيــة المتحــدة‬
‫عضو ‪ -‬متحف غوغنهايم الشـرق األوسـط‪.‬‬ ‫•‬ ‫ال عــن عمليــة التحــوالت التطويريــة لعــروض المجلــس ذات‬ ‫وكان مســؤو ً‬
‫عضو ‪ -‬متحــف بومبيدو الشـرق األوسـط‪.‬‬ ‫•‬ ‫الصلــة بســائر الخدمــات التنظيميــة والسياســات اإلعالميــة وخدمــات‬
‫راعي ‪ -‬مجموعة بيغي غوغنهايم‪.‬‬ ‫•‬ ‫البــرق اإلعالميــة الوطنيــة فــي اإلمــارات العربيــة المتحــدة وكذلــك‬
‫االتصــاالت اإلســتراتيجية‪ .‬كمــا ســاهم الســيد منصــور في ادارة الشــؤون‬
‫المتصلــة بالســمعة والهويــة الوطنيــة لدولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة محليـ ًـا وإقليميـ ًـا ودوليـ ًـا وقــدم سياســات وأطر‬
‫عمــل لتعزيــز قــدرات وســائل اإلعــام واإلتصــاالت الرقميــة فــي الدولــة وتعزيــز اإلبتــكار والتطويــر لهــذه الصناعــة‪.‬‬

‫يتقلــد الســيد منصــور حاليـ ًـا منصــب رئيــس مجلــس ادارة إنجــازات وبيانــات كمــا أنــه عضــو فــي مجلــس ادارة اتصــاالت‬
‫و شــركة آيــه آي كيــو (‪ )AIQ‬وشــركة (‪ )Multiply‬وعضــو مجلــس أمنــاء جامعــة محمــد بــن زايــد للــذكاء االصطناعــي ‪.‬‬
‫كمــا وســبق لــه أن شــغل عضويــة مجالــس إدارات عــدة جهــات منهــا هيئــة أبوظبــي للســياحة والثقافــة وشــركة قصــر‬
‫اإلمارات‪.‬‬

‫يحمــل الســيد منصــور درجــة الماجســتير فــي دراســات األمــن االســتراتيجي وادارة المــوارد الوطنيــة مــن كليــة الدفــاع‬
‫الوطنــي (اإلمــارات العربيــة المتحــدة) وقــد تخــرج أيضـ ًـا مــن جامعــة توليــدو (أوهايــو‪ ،‬الواليــات المتحــدة األمريكيــة)‬
‫فــي علــوم الكمبيوتــر‪ ،‬وهــو حاصــل عــى العديــد مــن الشــهادات المتخصصــة بمــا فــي ذلــك شــهادة القيــادة مــن كليــة‬
‫لنــدن لألعمــال (المملكــة المتحــدة)‪ ،‬وقيــادة اســتراتيجية االبتــكار مــن معهــد ماساتشوســتس للتكنولوجيــا (الواليــات‬
‫المتحــدة األمريكيــة) والمعهــد الدولــي للتنميــة اإلداريــة (سويســرا)‪.‬‬

‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬


‫حصــل الســيد عتيبــة خلــف أحمــد العتيبــة عــى درجــة البكالوريــوس فــي الحقــوق مــن جامعــة دمشــق ســنة ‪2001‬‬
‫وعــى ترخيــص بمزاولــة مهنــة المحامــاة مــن وزارة العــدل بدولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة ســنة ‪.2004‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫اشــترك الســيد عتيبــة فــي العديــد مــن اللجــان والهيئــات والنــدوات القانونيــة‬
‫عــى الصعيديــن المحلــي والدولــي ومــن أبرزهــا مشــاركته كعضــو فــي اللجنــة‬
‫الوطنيــة للمحاميــن فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪ ،‬وقــد عمــل كذلــك‬
‫ً‬
‫رئيســا لقســم القضايــا فــي الدائــرة القانونيــة لبنــك أبوظبــي الوطنــي لمــدة‬
‫عاميــن‪.‬‬

‫الســيد عتيبــة بــن خلــف العتيبــة شــريك بمكتــب العتيبــة وحمــدان بودبــس‬
‫للمحامــاة واالستشــارات القانونيــة الــذي تأســس عــى يــده فــي عــام ‪2004‬‬
‫م‪ .‬ويقــع المقــر الرئيســي للمكتــب فــي مدينــة أبوظبــي واتســع نشــاطه ونمــا‬
‫لمناطــق أخــرى فــي الدولــة ليقــوم بتقديــم خدماتــه القانونيــة مــن خــال عــدد‬
‫مــن الفــروع منهــا فــرع مدينــة العيــن وفــرع امــارة دبــي‪.‬‬
‫‪ 3.3‬اجتماعات مجلس اإلدارة‬ ‫‪ 3.2‬األمين العام ومقرر مجلس إدارة مجموعة اتصاالت‬
‫| ‪21‬‬

‫| ‪20‬‬
‫عقــد مجلــس إدارة الشــركة تســعة اجتماعــات خــال العــام ‪ ،2021‬ويوضــح الجــدول أدنــاه حضــور أعضــاء مجلــس‬ ‫يتمتــع الســيد حســن الحوســني بخبــرة طويلــة فــي العمــل القانونــي تزيــد عــى اثنيــن وعشــرين عامـ ًـا شــغل خاللهــا عـ ً‬
‫ـددا‬
‫اإلدارة لهــذه االجتماعــات‪:‬‬ ‫مــن المناصــب فــي القطاعيــن العــام والخــاص‪ ،‬فقــد بــدأ حياتــه العمليــة فــي قطاعــي النفــط والغــاز حيــث اســتمر عملــه‬
‫ـارا قانونيـ ًـا لــدى شــركة االنشــاءات‬
‫بهــا لتســع ســنوات عمــل خاللهــا مستشـ ً‬
‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اإلسم‬ ‫البتروليــة الوطنيــة (‪ )NPCC‬وهــي إحــدى أكبــر شــركات االنشــاءات البترولية‬
‫ديسمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يوليو‬ ‫يونيو‬ ‫إبريل‬ ‫مارس‬ ‫مارس‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬ ‫فــي المنطقــة والشــرق األوســط‪ .‬ثــم انتقــل الســيد حســن بعــد ذلــك للعمــل‬
‫معالي‪ /‬جاسم محمد‬ ‫فــي القطــاع الحكومــي إلمــارة أبوظبــي حيــث تقلــد منصــب المستشــار العام‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫عبيد الزعابي‬ ‫لدائــرة الشــؤون البلديــة ومديـ ً‬
‫ـرا إلدارة اللوائــح والتشــريعات العقاريــة‪.‬‬
‫عيسى عبدالفتاح‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫كاظم المال‬ ‫الســيد حســن الحوســني حاصــل عــى درجــة البكالوريــوس فــي القانــون‬
‫الشيخ أحمد محمد‬ ‫مــن جامعــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪ ،‬كمــا أنــه محامــي مقيــد فــي ســجل‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ُ‬
‫سلطان الظاهري‬ ‫تجــاري معتمــد‬
‫ُ‬ ‫ومحكــم‬ ‫المحامييــن غيــر المشــتغلين لــدى وزارة العــدل‪،‬‬
‫هشام عبدالله قاسم‬ ‫لــدى مركــز أبوظبــي للتوفيــق والتحكيــم التجــاري (‪ ،)ADCCAC‬كمــا كان‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪x‬‬ ‫القاسم‬ ‫ً‬
‫عضــوا فــي لجنــة التحكيــم و التســويات بالحلــول البديلــة التابعــة لغرفــة‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬ ‫التجــارة الدوليــة فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة (‪.)ICC UAE‬‬
‫صالح عبدالله أحمد‬ ‫ً‬
‫عامــا لمجموعــة اتصــاالت منــذ عــام ‪ ،2012‬يعمــل الســيد‬ ‫ً‬
‫أمينــا‬ ‫وبصفتــه‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫العبدولي‬
‫ً‬
‫حســن الحوســني مستشــارا للمجلــس فــي جميــع المســائل التــي تتصــل‬
‫منصور إبراهيم‬
‫‪x‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫أحمد المنصوري‬
‫بالشــؤون القانونيــة والحوكمــة‪ .‬وفــي ســياق أدائــه لهــذه المهــام‪ ،‬فإنــه يحــرص عــى تقديــم آراء قانونيــة تتســم‬
‫باإلســتقاللية‪ .‬هــذا ويرتكــز عملــه عــى تطبيــق القوانيــن واللوائــح المعمــول بهــا فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ميشيل كومبس‬
‫‪ ،‬باإلضافــة إىل تبنــي أفضــل الممارســات العالميــة فــي مجــال حوكمــة الشــركات فيمــا يتصــل بعمــل مجلــس اإلدارة‬
‫عبدالمنعم بن عيسى‬ ‫واللجــان المنبثقــة عنــه والقواعــد التــي تحكــم عمــل أعضــاء المجلــس مثــل تضــارب المصالــح والصفقــات مــع األطراف‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫بن ناصر السركال‬
‫ذات العالقــة وعــدم المنافســة و مــا يرتبــط بــكل ذلــك مــن افصاحــات دوريــة لضمــان النزاهــة والشــفافية والتقيــد‬
‫خالد عبدالواحد‬
‫أوكل رئيس‬
‫المجلس‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫بأحــكام القانــون كمــا يشــمل عملــه أيضـ ًـا اإلمتثــال للقواعــد المنظمــة إلجتماعــات الجمعيــات العموميــة مثــل نصــاب‬
‫حسن الرستماني‬
‫انعقادهــا و إدارة مجرياتهــا والتصويــت عــى قراراتهــا ومتابعــة تنفيذهــا باإلضافــة اىل القواعــد المنظمــة إلنتخابــات‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬
‫عضويــة المجلــس واســتبدال األعضــاء فــي حالــة االســتقالة او شــغور المقعــد‪ .‬باإلضافــة إىل ذلــك‪ ،‬يشــكل الســيد‬
‫حســن الحوســني حلقــة وصــل بيــن المجلــس مــن جهــة واإلدارة التنفيذيــة للمجموعــة وهيئــة األوراق الماليــة والســلع‬
‫قــام مجلــس اإلدارة بتمريــر خمســة عشــر قـ ً‬
‫ـرارا خــال العــام ‪ 2021‬حيــث اطلــع عــى مواضيــع هــذه القــرارات فــي التواريــخ التاليــة‪ 7 :‬فبرايــر ‪ 2021‬و ‪ 21‬أبريــل‬
‫‪ 2021‬و ‪ 30‬أغســطس ‪ 2021‬و ‪ 31‬أغســطس ‪ 2021‬و ‪ 9‬ســبتمبر ‪ 2021‬و ‪ 15‬ســبتمبر ‪( 2021‬قــراران)‪ ،‬و ‪ 16‬ســبتمبر ‪ 2021‬و ‪ 27‬ســبتمبر ‪ 2021‬و ‪ 4‬أكتوبــر‬
‫*‬ ‫والمســاهمين والجهــات الحكوميــة وغيرهــم مــن أصحــاب المصالــح مــن جهــة أخــرى‪.‬‬
‫‪ 2021‬و ‪ 14‬أكتوبــر ‪ 2021‬و ‪ 10‬نوفمبــر ‪ 2021‬و ‪ 14‬ديســمبر ‪ 2021‬و ‪ 21‬ديســمبر ‪( 2021‬قــراران)‪.‬‬

‫فيمــا يلــي حضــور األعضــاء الذيــن أنتهــت واليتهــم فــي ‪ 20‬مــارس ‪ 2021‬الجتماعــات مجلــس االدارة خــال العــام ‪:2021‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اإلسم‬
‫ديسمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يوليو‬ ‫يونيو‬ ‫إبريل‬ ‫مارس‬ ‫مارس‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬
‫معالي‪ /‬عبيد حميد مطر‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬


‫الطاير‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مجلس اإلدارة‬

‫صالح عبدالله أحمد‬


‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫لوتاه‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫خوان فياللونجا‬

‫سامر صالح محمود‬


‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪x‬‬ ‫حالوة‬
‫| ‪23‬‬

‫| ‪22‬‬
‫اللجان المنبثقة‬
‫‪ 04‬عن مجلس اإلدارة‬
‫يتمتــع مجلــس إدارة المجموعــة بنمــوذج إداري مــرن يتيــح لــه فرصــة القيــام‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬


‫بأعمالــه بــكل يســر وســهولة‪ ،‬وتقــوم ركائــز هــذا النمــوذج عــى انبثــاق أربــع لجــان‬
‫عــن مجلــس اإلدارة وهــي لجنــة التدقيــق ولجنــة المخاطــر ولجنــة الترشــيحات‬
‫دورا جوهريـ ًـا‬
‫ً‬ ‫والمكافــآت ولجنــة اإلســتثمار والشــؤون الماليــة‪ .‬وتلعــب كل لجنــة‬
‫فــي مســاعدة المجلــس عــى القيــام بالمهــام والواجبــات المنوطــة بــه فــي إدارة‬
‫الشــركة بفعاليــة‪.‬‬
‫‪ 2.4‬لجنة المخاطر‬ ‫‪ 1.4‬لجنة التدقيق‬
‫| ‪25‬‬

‫| ‪24‬‬
‫انبثقــت لجنــة المخاطــر عــن مجلــس اإلدارة لمســاعدته عــى القيــام بالمهــام المنوطــة بــه بكفــاءة وفعاليــة حســب‬ ‫فــي ســياق الســعي للوصــول إىل نمــوذج اإلدارة المــرن المشــار إليــه آنفـ ًـا‪ ،‬تــم تشــكيل لجنــة التدقيــق لمســاندة مجلــس‬
‫ميثاقهــا الــذي يعتبــر بمثابــة تفويــض مــن مجلــس اإلدارة ّللجنــة للقيــام بالمهــام المذكــورة فيــه والــذي يتفــق مــع‬ ‫اإلدارة فــي العديــد مــن المجــاالت‪ ،‬ولتتــوىل المهــام والواجبــات المنوطــة بهــا حســب ميثاقهــا الــذي يعتبــر بمثابــة‬
‫القوانيــن والقــرارات واألحــكام النافــذة فــي الدولــة‪ ،‬وقــد أوضــح ميثــاق اللجنــة المهــام والصالحيــات الممنوحــة‬ ‫تفويــض مــن مجلــس اإلدارة للجنــة للقيــام بالمهــام المذكــورة فيــه والــذي يتفــق مــع القوانيــن والقــرارات واألحــكام‬
‫مفصــل وبيّ ــن كيفيــة تشــكيلها وشــروط انعقــاد اجتماعاتهــا والنصــاب القانونــي الواجــب توفــره لعقــد‬‫ّ‬ ‫لهــا بشــكل‬ ‫َ‬
‫مفصــل‪ ،‬كمــا َبيــن‬ ‫النافــذة فــي الدولــة‪ .‬هــذا وقــد أوضــح ميثــاق اللجنــة المهــام والصالحيــات الممنوحــة لهــا بشــكل‬
‫اجتماعاتهــا وآليــة اتخــاذ القــرارات‪.‬‬ ‫كيفيــة تشــكيلها وشــروط انعقــاد اجتماعاتهــا والنصــاب القانونــي الواجــب توفــره لعقــد هــذه اإلجتماعــات وكيفيــة‬
‫اتخاذهــا لقراراتهــا‪.‬‬
‫تقــوم اللجنــة بالعديــد مــن المهــام منهــا اإلشــراف عــى أنظمــة إدارة المخاطــر فــي الشــركة وتقييــم فعاليــة وآليــات‬
‫تحديــد وقيــاس ومراقبــة المخاطــر وتحديــد أوجــه القصــور‪ .‬كمــا تقــدم اللجنــة المشــورة لمجلــس اإلدارة فيمــا يتعلــق‬ ‫يشــمل عمــل اللجنــة العديــد مــن المهــام منهــا مراقبــة ســامة ونزاهــة البيانــات الماليــة الخاصــة بالشــركة ووضــع‬
‫قيــم‬ ‫ً‬
‫آخذتــا فــي االعتبــار َ‬ ‫بتحديــد مــدى تقبــل المخاطــر ونطــاق المخاطــرة المقبــول للشــركة واســتراتيجية المخاطــرة‪،‬‬ ‫وتطبيــق سياســة التعاقــد مــع مدقــق الحســابات الخارجــي والتأكــد مــن اســتقالليته ومراجعــة أنظمــة التدقيــق الداخلي‬
‫الشــركة والصالــح العــام وكذلــك توجهــات الهيئــات التنظيميــة واالقتصــاد الكلــي والتكنولوجيــا والبيئــة والجوانــب‬ ‫وإدارة المخاطــر باإلضافــة إىل التحقــق والتأكــد مــن تطبيــق أنظمــة وسياســات التدقيــق الداخلــي واإلشــراف عــى مهــام‬
‫ً‬
‫تقييمــا‬ ‫االجتماعيــة الحاليــة والمســتقبلية التــي قــد تتصــل بسياســات المخاطــر فــي الشــركة‪ .‬هــذا وتجــري اللجنــة‬ ‫إدارة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي لضمــان حســن أدائهــا لعملهــا‪.‬‬
‫ً‬
‫منتظمــا لقــدرة الشــركة عــى تحمــل المخاطــر والتعــرض لهــا مــن خــال االشــراف عــى مراقبــة تعــرض الشــركة للمخاطر‬ ‫تتألــف اللجنــة مــن أربعــة أعضــاء غيــر تنفيذييــن؛ ثالثــة منهــم مســتقلين‪ .‬وتضــم اللجنــة بيــن أعضائهــا األربعــة عضـ ً‬
‫ـوا‬
‫ومقارنتهــا مــع نطــاق المخاطــر المقبــول لهــا وتقــدم التوصيــة المناســبة بشــأن إجــراءات تالفــي المخاطــر عــى نحــو‬
‫ـا علميـ ًـا يتصــل بالشــؤون الماليــة ويتمتــع بخبــرة واســعة فــي هــذا المجــال‪ ،‬كمــا يتوافــر لــدى‬ ‫خارجيـ ًـا‬ يحمــل مؤهـ ً‬
‫يضمــن عــدم تجــاوز الشــركة لهــذا النطــاق‪.‬‬
‫جميــع أعضــاء اللجنــة المعرفــة والدرايــة فــي األمــور الماليــة والمحاســبية‪ .‬وتجتمــع اللجنــة بشــكل ربــع ســنوي وكلمــا‬
‫تتألــف اللجنــة مــن أربعــة أعضــاء يتمتعــون بخبــرات واســعة فــي قطــاع االتصــاالت وإدارة المخاطــر‪ .‬وقــد تــم اختيــار‬ ‫ـك‪ .‬هــذا ويقــر رئيــس اللجنــة الســيدة ‪ /‬مريــم ســعيد أحمــد غبــاش بأنهــا مســؤولة عــن نظــام اللجنــة‬ ‫دعــت الحاجــة إىل ذلـ ‬‬‬‬‬‬‬‬‬
‫جميــع أعضــاء اللجنــة مــن أعضــاء مجلــس اإلدارة غيــر التنفيذييــن‪ ،‬مــن بينهــم عضويــن مســتقلين‪ .‬وتجتمــع اللجنــة‬ ‫ومراجعــة آليــة عملهــا والتأكــد مــن فعاليتهــا‪‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬.‬‬
‫مــرة واحــدة عــى األقــل كل ثالثــة أشــهر‪ ،‬وقــد تعقــد اجتماعــات إضافيــة كلمــا دعــت الحاجــة إىل ذلــك أو إذا دعــا لذلــك‬
‫مجلــس اإلدارة أو رئيــس اللجنــة‪ .‬هــذا ويقــر رئيــس اللجنــة الســيد‪ /‬هشــام عبداللــه القاســم بأنــه مســؤول عــن نظامهــا‬
‫ومراجعــة آليــة عملهــا والتأكــد مــن فعاليتهــا‪.‬‬
‫‪ 1.1.4‬اجتماعات لجنة التدقيق‬
‫ً‬
‫وفقــا لمــا هــو مبيــن أدنــاه‪:‬‬ ‫عقــدت اللجنــة ثمانيــة اجتماعــات خــال العــام ‪ 2021‬وقــد كان حضــور أعضــاء اللجنــة‬

‫‪ 1.2.4‬اجتماعات لجنة المخاطر‬ ‫‪13‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اإلسم‬
‫ً‬ ‫ديسمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يوليو‬ ‫أبريل‬ ‫فبراير‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬
‫وفقــا لمــا هــو مبيــن أدنــاه‪:‬‬ ‫عقــدت اللجنــة أربعــة اجتماعــات خــال العــام ‪ 2021‬وقــد كان حضــور أعضــاء اللجنــة‬
‫مريم سعيد أحمد غباش‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ابتداء‬
‫ً‬ ‫(رئيس اللجنة‬
‫‪ 26‬أكتوبر‬ ‫‪ 31‬أغسطس‬ ‫‪ 27‬يوليو‬ ‫‪ 13‬أبريل‬ ‫اإلسم‬ ‫من ‪ 12‬سبتمبر ‪)2021‬‬

‫الشيخ أحمد محمد‬


‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫سلطان الظاهري‬
‫(رئيس اللجنة)‬
‫منصور إبراهيم أحمد‬
‫المنصوري‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬ ‫‪x‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬


‫ابتداء‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬
‫من ‪ 1‬أبريل ‪)2021‬‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬
‫سالم سلطان الظاهري‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو خارجي)‬
‫‪‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني‬

‫‪ 3.4‬لجنة الترشيحات والمكافآت‬ ‫فيما يلي حضور أعضاء اللجنة الذين انتهت عضويتهم فيها خالل العام ‪:2021‬‬

‫انبثقــت لجنــة الترشــيحات والمكافــآت عــن مجلــس اإلدارة لمســاعدته عــى القيــام بالمهــام المنوطــة بــه بكفــاءة‬ ‫‪13‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬
‫ديسمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يوليو‬ ‫أبريل‬ ‫فبراير‬ ‫فبراير‬ ‫يناير‬ ‫اإلسم‬
‫وفعاليــة حســب ميثاقهــا الــذي يعتبــر بمثابــة تفويــض مــن مجلــس اإلدارة ّللجنــة للقيــام بالمهــام المذكــورة فيــه‬
‫والــذي يتفــق مــع القوانيــن والقــرارات واألحــكام النافــذة فــي الدولــة‪ ،‬وقــد أوضــح ميثــاق اللجنــة المهــام والصالحيــات‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم‬
‫ّ‬ ‫المال‬
‫مفصــل وبيّ ــن كيفيــة تشــكيلها وشــروط انعقــاد اجتماعاتهــا والنصــاب القانونــي الواجــب توفــره‬ ‫الممنوحــة لهــا بشــكل‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(رئيس اللجنة لغاية‬
‫لعقــد اجتماعاتهــا وآليــة اتخــاذ القــرارات‪.‬‬ ‫‪ 11‬سبتمبر ‪)2021‬‬

‫ونظــرا ألن كادر الشــركة يعتبــر مــن الركائــز األساســية التــي تعــول عليهــا الشــركة فــي ارتقائهــا وتحقيــق األهــداف‬‫ً‬ ‫سامر صالح محمود‬
‫حالوة‬
‫التــي تصبــو إليهــا‪ ،‬فــإن مــن مهــام اللجنــة األساســية إعــداد السياســات المتعلقــة بالعامليــن فــي الشــركة وتحديــد‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية‬
‫احتياجاتهــا مــن الكفــاءات عــى مســتوى اإلدارة التنفيذيــة والموظفيــن وكذلــك السياســات الخاصــة بتعويضــات‬ ‫‪ 20‬مارس ‪)2021‬‬

‫وحوافــز ورواتــب اإلدارة التنفيذيــة والعامليــن بالشــركة ومكافــآت مجلــس اإلدارة بالشــكل الــذي يضمــن تحقيــق‬ ‫خالد عبدالواحد حسن‬
‫الرستماني‬
‫أهدافهــا ويتناســب مــع أدائهــا‪ .‬وفــي إطــار ممارســتها لمهامهــا‪ ،‬تأخــذ اللجنــة بعيــن االعتبــار إبقــاء إطــار التعويضــات‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية‬
‫‪ 31‬مارس ‪)2021‬‬
‫اإلدارة التخــاذ القــرار المناســب بشــأنها‪ ،‬ويعتبــر هــذا الميثــاق بمثابــة تفويــض مــن مجلــس اإلدارة للجنــة للقيــام بالمهــام‬ ‫ال بمــا يتناســب مــع اســتراتيجية الشــركة الراميــة لجــذب الكــوادر البشــرية العاليــة التأهيــل والكفــاءة‬ ‫تنافسـ ً‬
‫ـيا وعــاد ً‬
‫| ‪27‬‬

‫| ‪26‬‬
‫والواجبــات المنصــوص عليهــا فيــه‪.‬‬ ‫والحفــاظ عليهــا لتحقيــق أفضــل النتائــج‪.‬‬

‫تتكــون لجنــة اإلســتثمار والشــؤون الماليــة مــن خمســة أعضــاء غيــر تنفيذييــن‪ ،‬منهــم أربعــة أعضــاء مســتقلين وتجتمع‬ ‫تتألــف هــذه اللجنــة مــن أربعــة مــن أعضــاء مجلــس اإلدارة غيــر التنفيذييــن‪ ،‬مــن بينهــم ثالثــة أعضــاء مســتقلين‪ ،‬وهــي‬
‫بشــكل دوري وكلمــا دعــت الحاجــة إىل ذلــك‪ .‬هــذا ويقــر رئيــس اللجنــة معالــي ‪ /‬جاســم محمــد عبيــد الزعابــي بأنــه‬ ‫تجتمــع بشــكل دوري وكلمــا دعــت الحاجــة إىل ذلــك‪ .‬هــذا ويقــر رئيــس اللجنــة الســيد‪ /‬ميشــيل كومبــس بأنــه مســؤول‬
‫مســؤول عــن نظامهــا ومراجعــة آليــة عملهــا والتأكــد مــن فعاليتهــا‪.‬‬ ‫عــن نظامهــا ومراجعــة آليــة عملهــا والتأكــد مــن فعاليتهــا‪.‬‬

‫‪ 1.3.4‬اجتماعات لجنة الترشيحات والمكافآت‬


‫‪ 1.4.4‬اجتماعات لجنة اإلستثمار والشؤون المالية‬
‫ً‬
‫وفقــا لمــا هــو مبيــن أدنــاه‪:‬‬ ‫عقــدت اللجنــة ســتة اجتماعــات خــال العــام ‪ 2021‬وقــد كان حضــور أعضــاء اللجنــة‬
‫ً‬
‫وفقــا لمــا هــو‬ ‫عقــدت اللجنــة أحــد عشــر اجتماعــا خــال العــام ‪ 2021‬وقــد كان حضــور أعضــاء اللجنــة‬
‫مبين أدناه‪:‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اإلسم‬
‫نوفمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يونيو‬ ‫أبريل‬ ‫مارس‬ ‫يناير‬
‫‪12‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اإلسم‬
‫يوليو يوليو سبتمبر نوفمبر ديسمبر‬ ‫يونيو‬ ‫فبراير فبراير مارس أبريل‬ ‫يناير‬ ‫ميشيل كومبس‬
‫(شغل عضوية اللجنة من ‪ 1‬أبريل‬
‫معالي جاسم محمد عبيد‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 2021‬لغاية ‪ 11‬سبتمبر ‪2021‬‬
‫الزعابي‬ ‫ابتداء‬
‫ً‬ ‫وترأسها‬
‫‪x‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫ابتداء من‬ ‫(رئيس اللجنة‬
‫من ‪ 12‬سبتمبر ‪)2021‬‬
‫ً‬
‫‪ 1‬أبريل ‪)2021‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬

‫هشام عبدالله قاسم‬


‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ابتداء من ‪ 12‬سبتمبر‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬
‫‪)2021‬‬
‫القاسم‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري‬
‫ابتداء من‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬
‫‪ 1‬أبريل ‪)2021‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ابتداء من ‪ 1‬أبريل‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬
‫‪)2021‬‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬
‫ميشيل كومبس‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ابتداء من‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬
‫‪ 1‬أبريل ‪)2021‬‬
‫فيما يلي حضور األعضاء الذين انتهت عضويتهم في اللجنة خالل العام ‪:2021‬‬
‫عبدالمنعم بن عيسى بن‬
‫ناصر السركال‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اإلسم‬
‫ابتداء من‬
‫ً‬ ‫(عضو اللجنة‬ ‫نوفمبر‬ ‫أكتوبر‬ ‫يونيو‬ ‫أبريل‬ ‫مارس‬ ‫يناير‬
‫‪ 1‬أبريل ‪)2021‬‬
‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(رئيس اللجنة لغاية ‪ 31‬مارس‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة‬


‫‪)2021‬‬
‫وقد كان حضور أعضاء اللجنة الذين انتهت عضويتهم بها خالل العام ‪ 2021‬كاآلتي‪:‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية ‪ 31‬مارس‬
‫‪12‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫يوليو يوليو سبتمبر نوفمبر ديسمبر‬ ‫يونيو‬ ‫فبراير فبراير مارس أبريل‬ ‫يناير‬ ‫اإلسم‬ ‫‪ 2021‬ورئيس اللجنة من ‪ 1‬أبريل‬
‫‪ 2021‬لغاية ‪ 11‬سبتمبر ‪)2021‬‬

‫معالي عبيد حميد الطاير‬ ‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر‬


‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫السركال‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(رئيس اللجنة لغاية ‪20‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪x‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية ‪ 31‬مارس‬
‫مارس ‪)2021‬‬
‫‪)2021‬‬
‫صالح عبدالله أحمد لوتاه‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية ‪20‬‬
‫مارس ‪)2021‬‬
‫‪ 4.4‬لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫خوان فياللونجا‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية ‪20‬‬
‫جــاء تشــكيل لجنــة االســتثمار والشــؤون الماليــة لتســاند المجلــس فــي أعمالــه المتعلقــة باســتثمارات المجموعــة عــى‬
‫مارس ‪)2021‬‬ ‫المســتويين المحلــي والدولــي ذلــك أن مجموعــة اتصــاالت تعــد مــن كبرى الشــركات التي تســتثمر في مجــال االتصاالت‬
‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬ ‫فهــي شــركة مســاهمة فــي العديــد مــن الشــركات مثــل “اتصــاالت المغــرب“ و “اتصــاالت مصــر“ و “موبايلــي“ وغيرهــا‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫(عضو اللجنة لغاية ‪31‬‬ ‫الكثيــر‪ ،‬األمــر الــذي اســتوجب انبثــاق هــذه اللجنــة عــن مجلــس اإلدارة لتتــوىل هــذه المهــام باإلضافــة إىل الشــؤون‬
‫مارس ‪)2021‬‬
‫الماليــة األخــرى التــي تعــد جوهريـ ًـة لنجــاح الشــركة وتقدمهــا‪.‬‬

‫وقــد ُأعــد لهــذه اللجنــة ميثــاق يُ َب ِيــن المهــام والواجبــات المنوطــة بهــا‪ ،‬ويحــدد الحــاالت التــي يحــق للجنــة اتخــاذ القــرارات‬
‫التــي تراهــا مناســبة بشــأنها‪ ،‬كمــا يحــدد الحــاالت التــي يقتصــر فيهــا دور اللجنــة عــى إصــدار التوصيــات لمجلــس‬
‫| ‪29‬‬

‫| ‪28‬‬
‫مكافآت‬
‫‪ 05‬مجلس اإلدارة‬
‫تتكــون مكافــأة أعضــاء المجلــس مــن مبلــغ مقطــوع يوصــي بــه مجلــس اإلدارة‬
‫إىل الجمعيــة العموميــة للموافقــة عليــه‪ .‬وقــد ربــط النظــام األساســي لمجموعــة‬
‫اتصــاالت الصــادر بموجــب قــرار مجلــس الــوزراء رقــم ‪ 29‬لســنة ‪ 2015‬مكافــآت‬
‫أعضــاء مجلــس اإلدارة باألربــاح الصافيــة التــي تحققهــا الشــركة وحــدد ســقف‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مكافآت مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مكافآت مجلس اإلدارة‬


‫هــذه المكافــآت بحيــث ال تزيــد عــن ‪ % 0.5‬مــن الربــح الصافــي للســنة الماليــة‬
‫المنتهيــة بعــد خصــم كل مــن اإلســتهالكات واإلحتياطيــات‪.‬‬

‫هــذا وقــد بلغــت مكافــآت أعضــاء المجلــس المدفوعــة عــن الســنة الماليــة ‪2020‬‬
‫فــي مجملهــا ‪ 17,985,000‬درهــم إماراتــي‪ .‬أﻣــــﺎ ﻣﻜﺎﻓــــﺂت أﻋﻀــﺎء ﻣﺠﻠــــﺲ اﻹدارة‬
‫ﻟﻠﻌــــﺎم ‪ 2021‬ﻋــــﻦ ﻋﻀﻮﻳﺘﻬــــﻢ ﻓــــﻲ ﻣﺠﻠــــﺲ اﻹدارة وﻟﺠﺎﻧــــﻪ ﻣــــﻊ ﺑــــﺪل ﺣﻀــــﻮر‬
‫ﺟﻠﺴــــﺎت اﻟﻠﺠــــﺎن ﻓﻘــــﺪ ﺑﻠﻐــﺖ ‪ 17,980,522‬درﻫــــﻢ إﻣﺎراﺗــﻲ‪.‬‬

‫وﺗﺸــــﻜﻞ ﻫــــﺬه اﻟﻤﻜﺎﻓــــﺂت ﻣــــﺎ ﻧﺴــــﺒﺘﻪ ‪ % 0.1956‬ﻣــــﻦ ﺻﺎﻓــــﻲ اﻷرﺑــــﺎح ﺑﻌــــﺪ‬


‫ﺧﺼــــﻢ اﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴــــﺎت واﻹﺳــــﺘﻬﻼﻛﺎت‪.‬‬
‫يوضــح الجــدول أدنــاه بــدل حضــور جلســات لجنــة الترشــيحات والمكافــآت لألعضــاء الذيــن انتهــت عضويتهــم بهــا‬ ‫يوضح الجدول أدناه بدل حضور جلسات لجنة التدقيق‪:‬‬
‫| ‪31‬‬

‫| ‪30‬‬
‫خــال العــام ‪:2021‬‬
‫لجنة التدقيق‬
‫لجنة الترشيحات والمكافآت‬ ‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬
‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬ ‫‪21,000‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬

‫‪14,000‬‬ ‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬ ‫‪56,000‬‬ ‫الشيخ أحمد محمد سلطان الظاهري‬

‫‪28,000‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬ ‫‪28,000‬‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري‬

‫‪7,000‬‬ ‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر السركال‬

‫يوضح الجدول أدناه بدل حضور جلسات لجنة التدقيق لألعضاء الذين انتهت عضويتهم بها خالل العام ‪:2021‬‬
‫يوضح الجدول أدناه بدل حضور جلسات لجنة االستثمار والشؤون المالية‪:‬‬
‫لجنة التدقيق‬
‫لجنة االستثمار والشؤون المالية‬
‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬
‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬
‫‪35,000‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬
‫‪42,000‬‬ ‫معالي جاسم محمد عبيد الزعابي‬
‫‪21,000‬‬ ‫سامر صالح محمود حالوة‬
‫‪49,000‬‬ ‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫‪21,000‬‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني‬
‫‪77,000‬‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬

‫‪49,000‬‬ ‫ميشيل كومبس‬

‫‪49,000‬‬ ‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر السركال‬


‫يوضح الجدول أدناه بدل حضور جلسات لجنة المخاطر‪:‬‬

‫لجنة المخاطر‬
‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬
‫يوضــح الجــدول أدنــاه بــدل حضــور جلســات لجنــة اإلســتثمار والشــؤون الماليــة لألعضــاء الذيــن انتهــت عضويتهــم بهــا‬ ‫‪28,000‬‬ ‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫خــال العــام ‪:2021‬‬
‫‪28,000‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬

‫لجنة االستثمار والشؤون المالية‬ ‫‪28,000‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬


‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬ ‫‪21,000‬‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني‬
‫‪28,000‬‬ ‫معالي عبيد حميد الطاير‬

‫‪28,000‬‬ ‫صالح عبدالله أحمد لوتاه‬


‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مكافآت مجلس اإلدارة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مكافآت مجلس اإلدارة‬


‫‪28,000‬‬ ‫خوان فياللونجا‬
‫يوضح الجدول أدناه بدل حضور جلسات لجنة الترشيحات والمكافآت‪:‬‬

‫‪28,000‬‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬ ‫لجنة الترشيحات والمكافآت‬


‫بدل الحضور‬ ‫اإلسم‬
‫‪28,000‬‬ ‫ميشيل كومبس‬

‫‪14,000‬‬ ‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬

‫‪28,000‬‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري‬

‫‪42,000‬‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬


‫| ‪33‬‬

‫| ‪32‬‬
‫التعامالت باألوراق‬
‫‪ 06‬المالية للشركة‬
‫تنــاول هــذا التقريــر األحــكام العامــة للتــداول بأســهم الشــركة فــي ســياق عــرض‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬التعامالت باألوراق المالية للشركة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬التعامالت باألوراق المالية للشركة‬


‫األحــكام العامــة التــي وضعــت لتطبيــق قواعــد الحوكمــة واإلنضبــاط المؤسســي‪.‬‬
‫وتنظــم هــذه السياســة تعامــات األشــخاص المطلعيــن بــاألوراق الماليــة للشــركة‬
‫ال لمــا تقتضيــه متطلبــات الحوكمــة واالفصــاح النافــذة فــي الدولــة وأفضــل‬ ‫امتثــا ً‬
‫الممارســات العالميــة فــي هــذا الصــدد‪.‬‬

‫يتنــاول هــذا القســم مــن التقريــر التعامــات التــي قــام بهــا رئيــس وأعضــاء مجلس‬
‫إدارة الشــركة وأزواجهــم وأوالدهــم فــي أوراقهــا الماليــة لكونهــم يخضعــون لهــذه‬
‫األحــكام حســب تعريــف األشــخاص المطلعيــن الــذي يشــمل ً‬
‫كال مــن رئيــس‬
‫مجلــس اإلدارة وأعضــاء المجلــس واإلدارة العليــا وكل مــن يتــاح لــه اإلطــاع عــى‬
‫المعلومــات الجوهريــة للشــركة قبــل نشــرها‪.‬‬

‫ف األحــكام المذكــورة أعــاه المعلومــات الجوهريــة بأنهــا أيــة معلومــات ‪-‬‬ ‫ــر ُ‬ ‫ُ‬
‫وت َع ِ‬
‫إيجابيــة أو ســلبية ‪ -‬يمكــن أن تؤثــر عــى ســعر األوراق الماليــة الخاصــة بالشــركة‬
‫وبالتالــي تؤثــر عــى قــرار المســتثمرين فيمــا يتعلــق ببيــع أو شــراء األوراق الماليــة‪.‬‬
‫يوضــح الجــدول أدنــاه تعامــات أعضــاء مجلــس اإلدارة الحالييــن وأزواجهــم وأوالدهــم فــي األوراق الماليــة للشــركة‬
‫| ‪35‬‬

‫| ‪34‬‬
‫خــال العــام ‪ 2021‬باإلضافــة إىل عــدد األســهم التــي فــي حوزتهــم وفقـ ًـا لســجالت األســهم الصــادرة فــي نهايــة العــام‪:‬‬

‫إجمالي األسهم‬ ‫إجمالي األسهم‬ ‫األسهم‬ ‫المنصب‪/‬‬


‫اإلسم‬
‫المشتراة‬ ‫المباعة‬ ‫المملوكة‬ ‫صلة القرابة‬
‫معالي‪ /‬جاسم محمد عبيد‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس المجلس‬
‫الزعابي‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫نائب رئيس المجلس‬


‫عيسى عبدالفتاح كاظم المال‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪241,595‬‬ ‫زوجته‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪14,519‬‬ ‫عضو المجلس‬


‫الشيخ أحمد محمد سلطان‬
‫الظاهري‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪459,224‬‬ ‫زوجته‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عضو المجلس‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪110,000‬‬ ‫زوجته‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4,202‬‬ ‫ابن‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5,302‬‬ ‫ابن‬


‫هشام عبدالله قاسم القاسم‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5,302‬‬ ‫ابنة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5,852‬‬ ‫ابنة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4,202‬‬ ‫ابنة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4,752‬‬ ‫ابنة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عضو المجلس‬ ‫مريم سعيد أحمد غباش‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪30,184‬‬ ‫عضو المجلس‬ ‫صالح عبدالله أحمد العبدولي‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منصور إبراهيم أحمد المنصوري عضو المجلس‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عضو المجلس‬ ‫ميشيل كومبس‬

‫عبدالمنعم بن عيسى بن ناصر‬


‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2,688,561‬‬ ‫عضو المجلس‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬التعامالت باألوراق المالية للشركة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬التعامالت باألوراق المالية للشركة‬


‫السركال‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪319,983‬‬ ‫خالد عبدالواحد حسن الرستماني عضو المجلس‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12,313‬‬ ‫عضو المجلس‬ ‫عتيبة خلف أحمد العتيبة‬


‫| ‪37‬‬

‫| ‪36‬‬
‫‪ 07‬اإلدارة التنفيذية‬
‫تتــوىل اإلدارة التنفيذيــة تصريــف األعمــال اليوميــة للشــركة ومزاولــة الصالحيــات‬
‫التــي فوضهــا بهــا مجلــس إدارة الشــركة وفقــا لألصــول المرعيــة وبمــا يتماشــى‬
‫مــع أفضــل ممارســات الحوكمــة ووفــق آليــة أداء وأهــداف طموحــة يعتمدهــا‬
‫المجلــس وتقــوم عــى ربــط المكافــآت والحوافــز بمســتوى األداء‪ .‬ويتجســد الغــرض‬
‫مــن التفويــض الممنــوح لــإدارة التنفيذيــة فــي تســهيل القيــام بدورهــا ومهامهــا‪،‬‬
‫ً‬
‫وفقــا لهــذا التفويــض‪ ،‬عــى ســبيل‬ ‫وقــد شــملت الصالحيــات الممنوحــة لــإدارة‬
‫المثــال ال الحصــر‪ ،‬التوقيــع عــى األوراق والمعامــات والضمانــات وإبــرام العقــود‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اإلدارة التنفيذية‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اإلدارة التنفيذية‬


‫واإلتفاقيــات وتمثيــل الشــركة أمــام الجهــات الرســمية وغيــر الرســمية وتأســيس‬
‫الشــركات وكذلــك التوقيــع عــى المســتندات البنكيــة وتعييــن الموظفيــن وتحديــد‬
‫مهامهــم‪ .‬عــاوة عــى مــا تقــدم‪ ،‬فقــد وضعــت الشــركة قواعــد واضحــة ترســم‬
‫الحــدود التــي يســمح لــإدارة التنفيذيــة التصــرف ضمنهــا فيمــا ورد أعــاه‪ .‬وتنتهــي‬
‫صالحيــة التفويــض الحالــي لــإدارة فــي ‪ 21‬مــارس ‪.2024‬‬
‫‪ 3.7‬الهيكل التنظيمي لمجموعة اتصاالت‬ ‫‪ 1.7‬رواتب ومكافآت اإلدارة التنفيذية‬
‫| ‪39‬‬

‫| ‪38‬‬
‫فيما يأتي الهيكل التنظيمي لمجموعة اتصاالت‪:‬‬ ‫فيمــا يأتــي بيــان تفصيلــي لكبــار الموظفيــن التنفيذييــن فــي مجموعــة اتصــاالت وتواريــخ تعيينهــم باإلضافــة إىل‬
‫مجمــوع الرواتــب والمكافــآت المدفوعــة لهــم عــن العــام ‪:2021‬‬

‫المكافآت التشجيعية‬ ‫اجمالي الراتب السنوي‬


‫تاريخ اإللتحاق بالشركة‬ ‫المنصب‬
‫‪2021‬‬ ‫‪1‬‬
‫والبدالت‬

‫‪15,072,480‬‬ ‫‪4,690,000‬‬ ‫‪2015/9/27‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للمجموعة‬

‫الرئيس التنفيذي للشؤون المالية‬


‫‪3,500,000‬‬ ‫‪2,201,000‬‬ ‫‪2013/8/1‬‬
‫للمجموعة‬

‫ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة‬ ‫‪*4,200,000‬‬ ‫‪2,625,925‬‬ ‫‪1998/9/2‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لعمليات المجموعة‬

‫المستشار القانوني العام للمجموعة‬


‫‪650,000‬‬ ‫‪1,186,047‬‬ ‫‪2010/12/26‬‬
‫باإلنابة‬
‫الرئيس التنفيذي لشؤون الموارد البشرية‬
‫‪3,700,000‬‬ ‫‪2,280,000‬‬ ‫‪2020/11/24‬‬
‫للمجموعة‬
‫ﻟﺠﻨﺔ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺮﺷﻴﺤﺎت‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت‬ ‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬ ‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬ ‫‪1,750,000‬‬ ‫‪1,073,355‬‬ ‫‪2021/8/29‬‬ ‫‪2‬‬
‫الرئيس التنفيذي لعمليات اإلمارات‬

‫‪2,000,000‬‬ ‫‪1,940,400‬‬ ‫‪2016/10/4‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للعمليات الدولية باإلنابة‬

‫اﻷﻣﻴﻦ اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬ ‫اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‬ ‫‪*5,900,000‬‬ ‫‪3,062,226‬‬ ‫‪2013/11/3‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للمشاريع الرقمية‬
‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬
‫‪*3,750,000‬‬ ‫‪3,110,681‬‬ ‫‪1993/6/19‬‬ ‫الرئيس التنفيذي للخدمات الرقمية لألفراد‬

‫جميع القيم بالدرهم اإلماراتي‬


‫ً‬
‫مستقبال‪.‬‬ ‫* يشمل الملبلغ المكافآت التشجيعية وكذلك التعويضات التي تستحق‬
‫‪ )1‬يشمل البدالت الخاصة بالمهام اإلضافية‪.‬‬
‫اﻟﻤﻮارد‬ ‫اﻟﺸﺆون‬ ‫ً‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻟﺸﺆون‬ ‫اعتبارا من ‪ 29‬أغسطس ‪.2021‬‬ ‫‪ )2‬تم التعيين في الوظيفة‬
‫اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ*‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ‬ ‫واﻹﻣﺘﺜﺎل‬

‫‪ 2.7‬التوطين في الشركة والتنوع بين الجنسين‬


‫لطالمــا كانــت رعايــة المواهــب اإلماراتيــة وتمكيــن قــادة المســتقبل مــن أولويــات الشــركة وهــو مــا أفضــى إىل تنامــي‬
‫نســبة التوطيــن خــال الســنوات الثــاث الماضيــة‪ ،‬فقــد ارتفعــت النســبة مــن ‪ %47.8‬فــي ‪ 2019‬إىل ‪ %49.5‬فــي‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫‪ ،2020‬واليــوم تحقــق اتصــاالت نســبة توطيــن غيــر مســبوقة وصلــت إىل ‪ %51.26‬فــي ‪ .2021‬كمــا أن ‪ %65‬مــن‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻹﻣﺎرات‬ ‫المناصــب القياديــة العليــا فــي الشــركة يشــغلها حاليـ ًـا كــوادر مــن مواطنــي الدولــة‪.‬‬
‫ﻟﻸﻓﺮاد‬

‫أيضــا التنــوع بيــن الجنســين‪ .‬و إذ تعمــل الشــركة عــى ضمــان تســاوي الفــرص‪ ،‬لــم‬ ‫ً‬ ‫باإلضافــة إىل التوطيــن فإننــا نقــدر‬
‫ـدا لضمــان المســاواة بيــن الجنســين فــي سياســاتها وممارســاتها‪ .‬وارتفعــت نســبة الــكادر النســائي‬ ‫تدخــر اتصــاالت جهـ ً‬
‫ً‬
‫مؤخرا‪.‬‬ ‫* تم اعادة هيكلة هذه اإلدارة‬
‫العامــل فــي الشــركة لتحقــق مســتوى قياسـ ًـيا حيــث ارتفعــت بنســبة ‪ %1.89‬منــذ العــام ‪ 2020‬لتصــل إىل ‪%24.2‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اإلدارة التنفيذية‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬اإلدارة التنفيذية‬


‫فــي عــام ‪ .2021‬باإلضافــة إىل ذلــك ‪ ،‬قمنــا بتعزيــز التنــوع فــي كــوادر المناصــب القياديــة بزيــادة العنصــر النســائي بنســبة‬
‫زيــادة بلغــت ‪ %50‬خــال العــام الماضــي‪.‬‬
‫| ‪41‬‬

‫| ‪40‬‬
‫الصفقات‬
‫مع األطراف‬
‫‪ 08‬ذات العالقة‬
‫لــم تقــم مجموعــة اتصــاالت بإجــراء أيــة صفقــات مــع أطــراف ذات عالقــة خــال‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الصفقات مع األطراف ذات العالقة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الصفقات مع األطراف ذات العالقة‬


‫العــام ‪ 2021‬وفقـ ًـا ألحــكام الصفقــات مــع األطــراف ذات العالقــة الــواردة فــي قــرار‬
‫رئيــس مجلــس إدارة هيئــة األوراق الماليــة والســلع رقــم (‪/3‬ر‪.‬م) لســنة ‪2020‬‬
‫بشــأن اعتمــاد دليــل حوكمــة الشــركات المســاهمة العامــة‪.‬‬
‫| ‪43‬‬

‫| ‪42‬‬
‫الرقابة والتدقيق‬
‫‪ 09‬الداخلي‬
‫مجلــس إدارة الشــركة هــو الجهــة المســؤولة عــن نظــام الرقابــة الداخليــة فــي‬
‫الشــركة وعــن مراجعتــه بشــكل ســنوي والتأكــد مــن فعاليتــه‪ .‬لــذا‪ ،‬تبنــى مجلــس‬
‫ً‬
‫مهامــا وهيــاكل حوكمــة مــن شــأنها تحقيــق الهــدف الرامــي إىل‬ ‫إدارة الشــركة‬
‫تطبيــق مهــام الرقابــة الداخليــة بشــكل فعــال وضمــان كفــاءة وفعاليــة أوجــه‬
‫الرقابــة الداخليــة فــي الشــركة‪.‬‬

‫تتبنــى اتصــاالت‪ ،‬فــي ســياق تطبيقهــا لمقتضيــات الرقابــة والتدقيــق عــى النحــو‬
‫األمثــل‪ ،‬نمــوذج “خطــوط الدفــاع الثالثــة“ المعمــول بــه عالميـ ًـا‪ .‬وعليــه‪ ،‬فــإن نظــام‬
‫الرقابــة والتدقيــق الداخلــي للشــركة يتكــون مــن العناصــر الثالثــة اآلتيــة‪:‬‬

‫إدارات الخطوط األمامية للعمل‪:‬‬ ‫‪.1‬‬


‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬


‫يحكــم عمــل خــط الدفــاع األول القواعــد واإلجــراءات وأخالقيــات العمــل‬
‫التــي اعتمدهــا مجلــس اإلدارة ووقعهــا ســائر الموظفيــن باإلضافــة‬
‫إىل الصالحيــات الموكلــة لهــذه الدوائــر‪ .‬ويقــع عــى عاتــق هــذه الدوائــر‬
‫اكتســاب المهــارات المناســبة ووضــع الضوابــط والنظــم واإلجــراءات‬
‫التشــغيلية لتحقيــق اإلمتثــال بالسياســات والصالحيــات والقيــام بــإدارة‬
‫المخاطــر بالشــكل الســليم‪.‬‬

‫‪ .2‬إدارة الرقابة الداخلية‪:‬‬


‫ً‬
‫جــزءا مــن خــط الدفــاع الثانــي وهــي تتألــف مــن‬ ‫تعــد الرقابــة الداخليــة‬
‫إدارة مخاطــر المشــاريع واإلمتثــال‪ .‬وتضطلــع الرقابــة الداخليــة بمســؤولية‬
‫مراقبــة وضبــط المخاطــر إىل جانــب مهــام المراقبــة واإلشــراف عــى مجمــل‬
‫متطلبــات اإللتــزام واإلمتثــال مــن قبــل الشــركة‪.‬‬
‫إجراء عمليات تقييم منتظمة للمخاطر الرئيسية عىل مستوى مجموعة اتصاالت وشركاتها العاملة‬ ‫•‬ ‫‪ .3‬إدارة التدقيق الداخلي‪:‬‬
‫| ‪45‬‬

‫| ‪44‬‬
‫ككل وذلك وفق مستوى ُم َّ‬
‫عرف لتقبل وتحمل المخاطر‪.‬‬
‫توفــر إدارة التدقيــق الداخلــي ‪ -‬والتــي تعــد خــط الدفــاع الثالــث فــي الشــركة – تأكيــدات ورؤى موضوعيــة بشــأن‬
‫إطار يحدد آلية تقديم تقارير منتظمة لإلدارة وللجنة المخاطر بشأن مستجدات المخاطر وذلك‬ ‫•‬
‫كفــاءة وفاعليــة إدارة المخاطــر والرقابــة الداخليــة وإجــراءات الحوكمــة‪.‬‬
‫للمساعدة في اتخاذ إجراءات مناسبة تحد من التعرض للمخاطر غير المقبولة للشركة‪.‬‬
‫إطار يحدد آلية تقديم تقارير منتظمة لإلدارة وللجنة التدقيق بشأن االمتثال وذلك للمساعدة في اتخاذ‬ ‫•‬ ‫ويقــود مهــام الرقابــة والتدقيــق الداخلــي فــي الشــركة الســيد‪ /‬محمــد دكانــدار الــذي يتمتــع بخبــرة ودراية واســعة‬
‫إجراءات مناسبة تحد من حاالت عدم االمتثال غير المقبول للشركة‪.‬‬ ‫تربــو عــى ‪ 25‬عامـ ًـا فــي مجــال الحوكمــة وإدارة المخاطــر واالمتثــال والتأميــن والتدقيــق الداخلــي فــي شــركات‬
‫مرموقــة ســيما العاملــة فــي قطــاع االتصــاالت‪.‬‬
‫سياسات وإجراءات امتثال مالئمة الستيفاء االلتزامات القانونية والتنظيمية‪.‬‬ ‫•‬
‫آلية التحقق من االلتزام بالسياسات واإلجراءات الخاصة باإللتزامات القانونية والتنظيمية‪.‬‬ ‫•‬ ‫والســيد دكانــدار محاســب قانونــي ومدقــق داخلــي مرخــص‪ ،‬وهــو كذلــك مرخــص فــي مضمــار التقييــم الرقابــي‬
‫الذاتــي‪ .‬وتجــدر االشــارة إىل أن الســيد دكانــدار يتــوىل منصــب رئيــس إدارة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي للمجموعــة‬
‫ثقافة التطوير المستمر فيما يتصل بكفاءة العمليات واإللمام بإدارة المخاطر‪.‬‬ ‫•‬
‫ويضطلــع بمهــام ضابــط اإلمتثــال منــذ انضمامــه للشــركة فــي عــام ‪.2016‬‬

‫تتمتــع إدارة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي باإلســتقالل التــام عــن اإلدارة التنفيذيــة فهــي تابعــة لمجلــس إدارة‬
‫‪ 2.9‬التدقيق الداخلي‬ ‫الشــركة الــذي فــوض بــدوره لجنــة التدقيــق باإلشــراف عــى وحدتــي اإلمتثــال والتدقيــق الداخلــي‪ ،‬كمــا فــوض‬
‫توفــرإدارة التدقيــق الداخلــي خدمــات استشــارية وضمانــات تتســم باإلســتقاللية والموضوعيــة والمصممــة‬ ‫لجنــة المخاطــر باإلشــراف عــى مهــام وحــدة إدارة مخاطــر المشــاريع التابعــة إلدارة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي‪.‬‬
‫ً‬
‫فضــا عــن أنهــا تســاعد الشــركة‬ ‫عــى نحــو يحقــق قيمــة مضافــة ويرفــع كفــاءة العمليــات فــي اتصــاالت‪،‬‬
‫فــي تحقيــق أهدافهــا عبــر اعتمــاد نهــج شــامل يقــوم عــى التنبــؤ بالمخاطــر المتعلقــة بعمــل الشــركة وتحديــد‬ ‫‪ 1.9‬الرقابة الداخلية‬
‫ماهيتهــا وترتيــب أولوياتهــا ومراقبــة مخاطــر العمــل الرئيســية لــدى اتصــاالت وتيســير إدارتهــا وكذلــك تســهيل‬
‫تنفيــذ ضوابــط داخليــة اقتصاديــة التكلفــة ومعاييــر االمتثــال المتصلــة بهــذه الضوابــط‪.‬‬ ‫تتعــاون إدارة الرقابــة الداخليــة مــع جميــع فــرق عمــل الشــركة إلبقــاء ممارســات إدارة المخاطــر والتزامــات‬
‫االمتثــال متماشــية مــع ميثــاق الرقابــة الداخليــة والسياســات وأطــر العمــل التــي اعتمدهــا مجلــس اإلدارة‬
‫تخضــع إدارة اإلمتثــال للضوابــط اإللزاميــة التــي نــص عليهــا إطــار الممارســات المهنيــة الدوليــة للمدققيــن‬
‫للمجموعــة ككل‪ .‬كمــا تقــوم اإلدارة بتزويــد إدارة الشــركة ولجنــة التدقيــق ولجنــة المخاطــر بضمانــات مناســبة‬
‫الداخلييــن الصــادر عــن المعهــد الدولــي للمدققيــن الداخلييــن‪ .‬وتشــمل هــذه الضوابــط المبــادئ األساســية‬
‫تفضــي إىل أن المخاطــر الكبيــرة التــي تؤثــر عــى الشــركة قــد تــم تحديدهــا وتقييمهــا وتالفيهــا – إذا اقتضــت‬
‫للممارســة المهنيــة للتدقيــق الداخلــي وأخالقيــات العمــل والمعاييــر الدوليــة للممارســة المهنيــة للتدقيــق‬
‫الحاجــة ‪ -‬بغــرض معالجتهــا‪.‬‬
‫الداخلــي‪.‬‬
‫وتقــوم اإلدارة بتقييــم فعاليــة وكفــاءة الضوابــط والنظــم والعمليــات فــي اتصــاالت بمــا يتماشــى مــع إطــار‬
‫التدقيــق الداخلــي المعتمــد دوليـ ًـا وتقــوم برفــع التقاريــر عــن ذلــك‪.‬‬ ‫وتقوم إدارة الرقابة الداخلية بمساعدة إدارة الشركة ولجنة المخاطر في‪:‬‬

‫وتفخــر اإلدارة بجعــل الشــركة تحــرز مركــز الصــدارة كأول شــركة مدرجــة فــي الســوق المالــي فــي اإلمــارات تجتــاز‬ ‫التركيز عىل تحقيق األهداف التشغيلية والمالية واإلستراتيجية واألهداف المتصلة باالمتثال‪.‬‬ ‫•‬
‫التقييــم الخارجــي للجــودة بنجــاح؛ وهــو التقييــم الــذي أجــراه المعهــد العالمــي للمدققيــن الداخلييــن حيــث حــازت‬ ‫تقليل األحداث المفاجئة للحد األدنى من خالل االستمرار في تحديد وإدارة المخاطر الموجودة أوالتي قد‬ ‫•‬
‫فيــه الشــركة عــى أعــى تقييــم فــي مضمــار االمتثــال العــام فــي المجــاالت الثــاث‪ :‬معاييــر ضبــط المواصفــات‬ ‫ً‬
‫مستقبال‪.‬‬ ‫تظهر‬
‫ومعاييــر األداء وأخالقيــات العمــل‪ .‬هــذا وقــد منحــت الجمعيــة الدوليــة للمدققيــن الداخلييــن شــهادة لــإدارة‬ ‫التعامل بفعاليه أكبر مع البيئات االقتصادية والتنافسية التي تتسم بالتغير‪.‬‬ ‫•‬
‫مــرة أخــرى فــي عــام ‪ 2019‬تفيــد باســتيفاءها لجميــع معاييــر التدقيــق الداخلــي‪.‬‬
‫زيادة كفاءة وفعالية العمليات‪.‬‬ ‫•‬
‫هــذا وواصلــت إدارة التدقيــق الداخلــي فــي اتصــاالت ريادتهــا فــي مجــال التدقيــق الداخلــي فــي عــام ‪.2021‬‬
‫اتخاذ القرارات التي من شأنها العمل عىل الفرص التي قد تؤدي إىل تحقيق المكاسب‪.‬‬ ‫•‬
‫فقــد اشــترك موظفــي اإلدارة الرئيســيين كأعضــاء لجنــة ومتحدثيــن فــي مؤتمــر دولــة اإلمــارات العربيــة المتحدة‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬


‫للمدققيــن الداخلييــن الدولييــن والــذي عقــد عــن طريــق المشــاركة اإللكترونيــة ثالثيــة األبعــاد وكذلــك فــي‬
‫المؤتمــر الســنوي الرابــع عشــر للمدققيــن الداخلييــن‪ .‬وقــد ســبق وأن أحــرزت اإلدارة الجائــزة المقدمــة مــن قبــل‬ ‫كما تساعد اإلدارة ولجنة التدقيق في اآلتي‪:‬‬
‫مؤتمــر المدققيــن الداخلييــن العالمــي والمؤتمــر اإلقليمــي الســنوي التاســع لرؤســاء التدقيــق الداخلــي فــي عــام‬
‫نشر المزيد من التوعية بشأن االمتثال والمخاطر وتعزيز قدرة الشركة عىل االستجابة لذلك‪.‬‬ ‫•‬
‫‪ .2020‬عــاوة عــى مــا تقــدم‪ ،‬فقــد فــاز الفريــق فــي مجــال “الممارســات الرائــدة فــي مضمــار التدقيــق الداخلــي‬
‫فــي العــام ‪ “2019‬خــال المؤتمــر اإلقليمــي الســنوي للمدققيــن الداخلييــن فــي عــام ‪ 2019‬وبـــ “جائــزة أفضــل‬ ‫رفع كفاءة وفعالية العمليات‪.‬‬ ‫•‬
‫ممارســة فــي مجــال التدقيــق الداخلــي“ خــال المؤتمــر الخامــس للرؤســاء التنفيذييــن للتدقيــق الداخلــي فــي‬ ‫اإلضطالع بمسؤولياتها القانونية والتنظيمية واإلجتماعية‪.‬‬ ‫•‬
‫عــام ‪ 2015‬و “جائــزة التدقيــق الداخلــي للحوكمــة والمخاطــر واإلمتثــال فــي القطــاع الخــاص“ خــال المؤتمــر‬
‫تنسيق األمور التنظيمية وشؤون االمتثال بشكل فعال‪.‬‬ ‫•‬
‫الســابع للرؤســاء التنفيذييــن للتدقيــق الداخلــي الــذي أقامتــه الجمعيــة فــي دبــي فــي عــام ‪ .2017‬وتعكــس هــذه‬
‫المشــاركات والجوائــز مواصلــت اإلدارة مســيرتها القائمــة عــى التقــدم المتميــز والمســتمر ومــا تحظــى بــه تقديــر‬
‫فــي ظــل الممارســات والمعاييــر التــي تنفذهــا‪.‬‬ ‫ويقوم إطار العمل الخاص بالرقابة الداخلية عىل تنفيذ واستدامة اآلتي‪:‬‬
‫إطار عمل فعال إلدارة مخاطر المشاريع واالمتثال‪.‬‬ ‫•‬
‫فريق إلدارة مخاطر المشاريع تتوفر لديه الموارد والمهارات الالزمة لضمان تحديد المخاطر الرئيسية‬ ‫•‬
‫والتعامل معها بالشكل الصحيح‪.‬‬
‫‪ 3.9‬األمور الهامة المتعلقة بالرقابة والتدقيق‬
‫| ‪47‬‬

‫| ‪46‬‬
‫تضطلــع دائــرة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي بالتعامــل مــع المشــكالت أو المخاطــر الهامــة الــواردة فــي الحســابات‬
‫والتقاريــر الســنوية التــي تشــمل عــى ســبيل المثــال ال الحصــر األمــور اآلتيــة‪:‬‬

‫التأكد من وضع خطط عمل ومعالجات لجميع المخاطر الهامة ولمخالفات اإلمتثال ‪ -‬إن وجدت –‬ ‫•‬
‫وأن تحدد هذه الخطط األشخاص الذين ستناط بهم مسؤولية إتمامها والجدول الزمني إلنجازها‪.‬‬

‫مراقبة عملية تنفيذ الخطط المتفق عليها ورفع تقارير منتظمة عن وضعها للجنة التدقيق‪.‬‬ ‫•‬

‫إجراء مراجعات للمتابعة إذا اقتضت الحاجة‪.‬‬ ‫•‬

‫وتقــوم اإلدارة بتزويــد لجنــة التدقيــق بتقييــم ســنوي حــول كفــاءة وفعاليــة أوضــاع الرقابــة الداخليــة فــي مجموعــة‬
‫اتصــاالت‪ .‬باإلضافــة إىل ذلــك‪ ،‬ترفــع دائــرة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي تقاريــر إىل اإلدارة ولجنــة التدقيــق كل ثالثــة‬
‫أشــهر عــى األقــل بشــأن أوضــاع الرقابــة الداخليــة‪ ،‬بمــا فــي ذلــك اإلبــاغ عــن أي مســائل رقابيــة مهمــة وحالــة اإلجــراءات‬
‫الالزمــة لمعالجــة أوجــه القصــور‪.‬‬

‫تقريــرا للجنــة التدقيــق بشــأن الرقابــة والتدقيــق الداخلــي‪ ،‬وتضمنــت هــذه‬‫ً‬ ‫خــال العــام ‪ ،2021‬تــم رفــع اثنــي عشــر‬
‫ثانيــا‪ ،‬أربعــة تقاريــر ربــع‬
‫ال‪ ،‬تقريــر ســنوي يلخــص أنشــطة إدارة الرقابــة والتدقيــق الداخلــي خــال العــام‪ً .‬‬ ‫التقاريــر‪ :‬أو ُ‬
‫ثالثــا‪ ،‬تقريــر الرقابــة الداخليــة بشــأن االمتثــال‪ .‬رابعـ ًـا‪ ،‬تقريــر عــن األنشــطة الخاصــة‬
‫ســنوية بشــأن التدقيــق الداخلــي‪ُ .‬‬
‫ً‬
‫خامســا‪ ،‬ثالثــة تقاريــر بشــأن وضــع االمتثــال فــي المجموعــة‪.‬‬ ‫بالتدقيــق والتحقيــق‪.‬‬

‫باإلضافــة إىل مــا تقــدم‪ ،‬فقــد رفــع ســتة تقاريــر للجنــة المخاطــر بشــأن إدارة المخاطــر المؤسســية خــال العــام ‪،2021‬‬
‫ثانيــا‪ ،‬تقريــر الرقابــة الداخليــة‪ُ .‬‬
‫ثالثــا‪ ،‬تقريــر بشــأن‬ ‫وتضمنــت هــذا التقاريــر‪ :‬أو ُ‬
‫ال‪ ،‬ثالثــة تقاريــر عــن بيــان مخاطــر الشــركة‪ً .‬‬
‫إطــار تقبــل المخاطــر ومســتوى تقبــل المخاطــر فــي المجموعــة‪.‬‬

‫هــذا وتجــدر اإلشــارة إىل أن دائــرة الرقابــة الداخليــة والتدقيــق ليســت عــى علــم بــأي مشــاكل جوهريــة تواجهها الشــركة‬
‫لــم يتــم اإلفصــاح عنهــا فــي البيانــات الماليــة الموحــدة لعــام ‪ .2021‬وتقــوم الدائــرة بتحديــث خطتهــا الســنوية عنــد‬
‫اإلقتضــاء بمــا يتماشــى مــع نهــج التخطيــط للتدقيــق الداخلــي القائــم عــى المخاطــر لتعكــس التغييــرات فــي مخاطــر‬
‫الشــركة‪.‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬الرقابة والتدقيق الداخلي‬


‫| ‪49‬‬

‫| ‪48‬‬
‫مدقق‬
‫الحسابات‬
‫‪ 10‬الخارجي‬
‫‪ 1.10‬نبذة موجزة‬
‫تتــوىل شــركة “ كــي بيــه ام جــي لــوار جلــف ليمتــد“ تدقيــق حســابات الشــركة منــذ‬
‫عــام ‪ 2018‬وشــريكها الخــاص بمهــام التدقيــق هــو الســيد‪ /‬مبيــن تشــاودري منــذ‬
‫العــام ‪ .2021‬تتألــف “كــي بيــه إم جــي“ مــن شــبكة عالميــة مــن المكاتــب التــي‬
‫تقــدم خدمــات التدقيــق والضرائــب والخدمــات االستشــارية بمهنيــة واحترافيــة‬
‫لمجموعــة واســعة مــن القطاعــات الصناعيــة والحكوميــة وكذلــك القطاعــات غيــر‬
‫الربحيــة‪.‬‬

‫تــزاول “كــي بيــه إم جــي“ أعمالهــا فــي ‪ 145‬دولــة وإقليــم ويعمــل أكثــر مــن‬
‫‪ 236,000‬شــخص فــي الشــركات األعضــاء حــول العالــم‪ .‬وتتمتــع هــذه الشــركات‬
‫بعضويتهــا بشــركة “كــي بيــه إم جــي الدوليــة“ أو لهــا ارتباطــات بهــا‪ ،‬و“كــي بيــه إم‬
‫جــي الدوليــة“ هــي شــركة إنجليزيــة خاصــة محــدودة بالضمــان‪ ،‬تعمــل كمنســق‬
‫يهــدف لتحقيــق المنفعــة لجميــع شــركات “كــي بيــه إم جــي“ األعضــاء ولكنهــا ال‬
‫تقــدم خدمــات احترافيــة للعمــاء‪.‬‬

‫تتبــع شــركتا “كــي بيــه إم جــي“ العضوتيــن فــي اإلمــارات وعمــان لشــركة “كــي‬
‫بيــه إم جــي لــوور جلــف“ التــي أسســت فــي عــام ‪ ،1973‬وتضــم هــذه شــركة فــي‬
‫مكاتبهــا الســتة ‪ 1,300‬موظــف بمــن فيهــم ‪ 100‬شــريك ومديــر تنفيــذي‪ .‬تقــدم‬
‫الشــركة خدمــات التدقيــق والضرائــب واالستشــارات لمجموعــة واســعة مــن‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مدقق الحسابات الخارجي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مدقق الحسابات الخارجي‬


‫العمــاء المحلييــن والدولييــن فــي جميــع قطاعــات األعمــال واالقتصــاد‪ .‬وتعمــل‬
‫الشــركة جنبً ــا إىل جنــب مــع عمالئهــا كمــا تســاعدهم فــي تالفــي المخاطــر وتحديــد‬
‫الفــرص‪.‬‬

‫تفخــر “كــي بيــه إم جــي“ بتقديرهــا لتنــوع القيــم وعمليــة المشــاركة كوســيلة‬
‫إليجــاد ثقافــة إيجابيــة ومشــجعة‪ ،‬األمــر الــذي حــدى بهــا إىل الحــرص عــى اجتــذاب‬
‫األفــراد المتحمســين الذيــن يجمعهــم هــدف مشــترك أال وهــو “غــرس الثقــة‬
‫والقــدرة عــى التغييــر“ عنــد عمالئهــم وفــي المجتمعــات التــي يعيشــون ويعملــون‬
‫فيهــا‪ .‬وحيــن تحتــدم التغيــرات االقتصاديــة وفــي خضــم التقــدم التكنولوجــي‬
‫وحيــن يطــرأ اضطــراب مــا عــى الصناعــة‪ ،‬فــإن “كــي بيــه إم جــي“ تنبــري متســلحة‬
‫بخبرتهــا العميقــة وامتداداتهــا العالميــة وبصيرتهــا النافــذة وجســارة عزمهــا‬
‫للعمــل جنبــا إىل جنــب مــع عمالئهــا ســواء فــي وقتنــا الراهــن أو فــي المســتقبل‪.‬‬
‫ومــن خــال تواجدهــا فــي جميــع أنحــاء العالــم ‪ ،‬تواصــل “كــي بيــه إم جــي“ البنــاء‬
‫عــى نجاحــات الشــركات األعضــاء لديهــا؛ بفضــل رؤيتهــا الواضحــة والحفــاظ عــل‬
‫قيمهــا ومتعامليهــا‪.‬‬
‫‪ 2.10‬خدمات وأتعاب وتكاليف التدقيق الخارجي‬
‫| ‪51‬‬

‫| ‪50‬‬
‫نــورد أدنــاه التفاصيــل المتعلقــة بأتعــاب المدقــق الخارجــي والخدمــات اإلستشــارية األخــرى للعــام‬
‫‪:2021‬‬

‫بلغــت تكاليــف التدقيــق الخارجــي ‪ 2,371,517‬درهــم إماراتــي عــن العــام ‪ ،2021‬وذلــك لقــاء تدقيــق ومراجعــة‬ ‫•‬
‫البيانــات الماليــة الســنوية والمرحليــة الموحــدة والخدمــات الخاصــة بهيئــة األوراق الماليــة والســلع والتــي تعــرف‬
‫اختصـ ً‬
‫ـارا بـــ “إكــس بــي آر إل“‪.‬‬

‫بلغــت أتعــاب مدقــق حســابات الشــركة عــن العــام ‪ 2021‬لقــاء الخدمــات غيــر المتعلقــة بمهــام التدقيــق‬ ‫•‬
‫ً‬
‫إماراتيــا‪ ،‬وقــد شــمل ذلــك خدمــات التدقيــق المتعلقــة بمتطلبــات الهيئــات التنظيميــة‬ ‫ً‬
‫درهمــا‬ ‫‪1,168,296‬‬
‫وغيرهــا مــن عمليــات التأكــد والتحقــق‪.‬‬

‫بلغــت أتعــاب التدقيــق المدفوعــة والمســتحقة عــن الخدمــات التــي قدمــت خــال العــام ‪ 2021‬مــن قبــل مدققيــن‬ ‫•‬
‫إماراتيــا وذلــك لقــاء خدمــات استشــارية‪ .‬وقــد‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫درهمــا‬ ‫خارجييــن آخريــن ‪ -‬غيــر مدققــي الشــركة ‪11,761,835 -‬‬
‫قدمــت هــذه الخدمــات الشــركات أدنــاه‪:‬‬

‫برايس ووتر هاوس كوبرز‬ ‫‪.1‬‬


‫ديلويت أند توش الشرق األوسط‬ ‫‪.2‬‬
‫إرنست ويونغ‬ ‫‪.3‬‬
‫جرانت ثورنتون‬ ‫‪.4‬‬
‫أردنت لالستشارات المالية والمحاسبة‬ ‫‪.5‬‬

‫‪ 3.10‬التحفظــات التــي ضمنهــا مدقــق الحســابات الخارجــي فــي القوائــم الماليــة‬


‫المرحليــة والســنوية الموحــدة للعــام ‪2021‬‬
‫لــم يــورد مدقــق الحســابات الخارجــي أيــة تحفظات فــي القوائــم المالية المرحليــة والســنوية الموحدة‬
‫للعام ‪.2021‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مدقق الحسابات الخارجي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مدقق الحسابات الخارجي‬


‫| ‪53‬‬

‫| ‪52‬‬
‫المخالفات‬ ‫‪11‬‬
‫خــال العــام ‪ ،2021‬تلقــت اتصــاالت عشــر قــرارات بارتــكاب مخالفــات مــن هيئــة‬
‫تنظيــم االتصــاالت والحكومــة الرقميــة فــي الدولــة وقــرار واحــد بالمخالفــة مــن‬
‫هيئــة األوراق الماليــة والســلع‪ .‬وكانــت هــذه المخالفــات عــى النحــو اآلتــي‪:‬‬

‫قرار واحد متعلق بخاصية نقل األرقام‪.‬‬ ‫‪.1‬‬


‫قرار واحد متعلق باستالم مكالمات احتيال من خارج الدولة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫قرار واحد متعلق بتعليمات الحد من سرقة أجهزة االتصاالت المتنقلة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المخالفات‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المخالفات‬


‫قراران متعلقان بمتطلبات تسجيل المشتركين‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫خمســة قــرارات متعلقــة باالتصــاالت اإللكترونيــة االقتحاميــة والرســائل‬ ‫‪.5‬‬
‫اإللكترونيــة التســويقية عبــر الهاتــف المتحــرك‪.‬‬
‫قــرار واحــد متعلــق بعــدم اإلفصــاح عــن موعــد اجتمــاع مجلــس اإلدارة قبــل‬ ‫‪.6‬‬
‫يومــي عمــل مــن انعقــاده‪.‬‬

‫وقــد خصصــت اتصــاالت المــوارد الالزمــة للوفــاء بهــذه المتطلبــات عــى نحــو يحــوز‬
‫رضــا الجهــات المعنيــة‪ .‬واليــزال العمــل جاريــا عــى معاجلــة المتطلبــات الخاصــة‬
‫بهيئــة تنظيــم االتصــاالت والحكومــة الرقميــة إىل جانــب تنفيــذ ضوابــط رقابيــة‬
‫كافيــة للحيلولــة دون تكــرار وقــوع أي مــن هــذه المخالفــات‪.‬‬
‫| ‪55‬‬

‫| ‪54‬‬
‫مساهمة اتصاالت‬
‫اإلمارات في تنمية‬
‫المجتمع المحلي‬ ‫‪12‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مساهمة اتصاالت اإلمارات في تنمية المجتمع المحلي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مساهمة اتصاالت اإلمارات في تنمية المجتمع المحلي‬


‫دأبــت “اتصــاالت“ عــى االضطــاع بــدور هام للغايــة في دعــم وتمكيــن المجتمعات‬
‫التــي تتواجــد فيهــا‪ ،‬مــن خــال توفيــر مجموعــة مــن الحلــول والخدمــات الرائــدة لها‪،‬‬
‫مــع الســعي إىل تعزيــز مســؤوليتها االجتماعيــة تجاههــا وتحفيــز االبتــكار وريــادة‬
‫األعمــال فيهــا‪ ،‬فمــن نافلــة القــول أن التكامــل االجتماعــي وتســاوي الفــرص بالغــا‬
‫األهميــة فــي تطويــر هــذه المنظومــة واالرتقــاء بهــا‪.‬‬
‫وقــد تنوعــت مســاهمات وأنشــطة “اتصــاالت“ المجتمعيــة للعــام ‪ 2021‬لتطــال‬
‫العديــد مــن المجــاالت كالتطويــر التكنولوجــي والتعليــم والمشــاركة الثقافيــة‬
‫واالجتماعيــة وســامة وصحــة الموظفيــن‪ ،‬اال أنهــا أولــت تشــجيع االبتــكار‬
‫والتفكيــر اإلبداعــي أيضــا اهتمامـ ًـا بالغـ ًـا‪ .‬شــملت مســاهمات “مجموعــة اتصاالت“‬
‫المجتمعيــة المجــاالت اآلتيــة‪:‬‬

‫التنمية االجتماعية والمجتمعية‬ ‫‪.1‬‬


‫‪ .2‬الثقافة والبيئة‬
‫‪ .3‬االبتكار والتعليم والصحة‬
‫‪ .4‬الرياضة والشباب‬

‫لقــد تطــوع أكثــر مــن ألــف موظــف لدعــم فــرق “اتصــاالت“ التــي تــم تكريســها‬
‫لتنظيــم هــذه البرامــج‪ ،‬وقــد اســتهدفت مســاهمات الشــركة فئــات متعــددة مــن‬
‫ً‬
‫وتقديــرا لــدور‬ ‫المجتمــع مثــل‪ :‬األطفــال والشــباب والنســاء وأصحــاب الهمــم‪.‬‬
‫الرياضــة الهــام والمحــوري فــي حيــاة الشــباب‪ ،‬انخرطــت “اتصــاالت“ مــع لجنــة‬
‫اتحــاد االمــارات لكــرة القــدم ودوري المحترفيــن فتمكنــت بذلــك مــن تعزيــز مــن‬
‫دورهــا اإليجابــي فــي المجتمــع‪.‬‬
‫‪ 3.12‬اإلبتكار والتعليم والصحة‬ ‫فيما يلي ملخص ألنشطة اتصاالت في مجال المسؤولية االجتماعية لشركة خالل العام ‪:2021‬‬
‫| ‪57‬‬

‫| ‪56‬‬
‫جائزة “اتصاالت“ لكتاب الطفل ‪.2021‬‬ ‫•‬

‫اليوم العالمي ألمراض المناطق المدارية المهملة‪.‬‬ ‫•‬


‫‪ 1.12‬التنمية االجتماعية والمجتمعية‬
‫مسبار األمل إىل المريخ‪.‬‬ ‫•‬ ‫المنتدى العالمي لألخوة اإلنسانية‪.‬‬ ‫•‬

‫حملة أقدر ليوم االنترنت اآلمن‪.‬‬ ‫•‬ ‫يوم الطفل اإلماراتي بالشراكة مع اسعاد‪.‬‬ ‫•‬

‫شهر اإلمارات لالبتكار‪.‬‬ ‫•‬ ‫مؤسسة الفجيرة لتنمية المناطق‪.‬‬ ‫•‬

‫إطالق القمر الصناعي األول لمركز محمد بن راشد للفضاء‪.‬‬ ‫•‬ ‫ّ‬
‫التوحد‪.‬‬ ‫إطالق خاصية متصفح اإلنترنت لمساعدة األشخاص من فئة‬ ‫•‬

‫في اكسبو ‪ 2020‬معرض واجهة التعليم في دورته السابعة‪.‬‬ ‫•‬ ‫حملة رمضان للهالل األحمر اإلماراتي‪.‬‬ ‫•‬

‫اليوم العالمي للتبرع بالدم ‪.2021‬‬ ‫•‬ ‫مبادرة مؤسسة الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الخيرية “‪ 100‬مليون وجبة “‪.‬‬ ‫•‬

‫معرض عجمان الدولي للتعليم والتدريب ‪.2021‬‬ ‫•‬ ‫فيديــو ألكثــر الكلمــات المســتخدمة فــي لغــة اإلشــارة‪ ،‬لتعليــم النــاس وتشــجيعهم الســتخدامها مــع أصحــاب‬ ‫•‬
‫الهمــم بمناســبة اليــوم العالمــي للغــة اإلشــارة‪.‬‬
‫للطلبة المحتاجين صندوق الهالل األحمر اإلماراتي‪.‬‬ ‫•‬
‫مؤسسة تنمية األسرة (بطاقة بركتنا)‪.‬‬ ‫•‬
‫أدنيك هاكاثون‪.‬‬ ‫•‬
‫قمة مجلس اإلدارة ‪.2021‬‬ ‫•‬
‫معرض الشارقة الدولي للكتاب‪.‬‬ ‫•‬
‫شرطة أبوظبي‪.‬‬ ‫•‬
‫مؤتمر الصحة العربي‪.‬‬ ‫•‬
‫معارض التوظيف في أبو ظبي ودبي والشارقة‪.‬‬ ‫•‬
‫احتفاالت اليوم الوطني لدولة اإلمارات العربية المتحدة (عجمان)‬ ‫•‬
‫قمة أقدر العالمية‪.‬‬ ‫•‬
‫شراكة لدعم ‪ 109‬طالب من خالل الهالل األحمر اإلماراتي واإلحسان الخيرية وجمعية الشارقة الخيرية‪.‬‬ ‫•‬

‫إضافة مؤسسة اإلبتسامة إىل تطبيق بسمات‪.‬‬ ‫•‬


‫‪ 2.12‬الثقافة والبيئة‬
‫مشــاركة وحــدة اتصــاالت للمســؤولية االجتماعيــة فــي تقديــم الدعــم مــن خــال متطوعــي “اتصــاالت“ أثنــاء‬ ‫•‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مساهمة اتصاالت اإلمارات في تنمية المجتمع المحلي‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬مساهمة اتصاالت اإلمارات في تنمية المجتمع المحلي‬


‫معــرض جيتكــس‬ ‫مبادرات ساعة األرض‪.‬‬ ‫•‬

‫جائزة دبي الدولية للقرآن الكريم‪.‬‬ ‫•‬

‫مهرجان المربعة للفنون في عجمان‪.‬‬ ‫•‬


‫‪ 4.12‬الرياضة والشباب‬ ‫الشراكة مع مدينة الشارقة للخدمات اإلنسانية‪.‬‬ ‫•‬

‫مهرجان الشيخ زايد التراثي ‪ 2021‬ومؤسسة سباق الهجن‪.‬‬ ‫•‬


‫رعاية لجنة دوري المحترفين‪.‬‬ ‫•‬ ‫احتفاالت العيد الوطني لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫•‬
‫رعاية اتحاد اإلمارات لكرة القدم ‪.‬‬ ‫•‬ ‫مبادرات «درب زايد للتسامح» و «‪.»Ride For Life‬‬ ‫•‬
‫البطولة العمالية الثالثة الرياضية‪.‬‬ ‫•‬

‫إجمالي مبلغ المساهمات الطوعية‪:‬‬


‫‪ 24.35‬مليون درهم إماراتي‬
‫| ‪59‬‬

‫| ‪58‬‬
‫عالقات‬
‫‪ 13‬المستثمرين‬
‫‪ 1.13‬التواصل مع المساهمين والمستثمرين‬
‫فــي ضــوء مســاعيها النتهــاج أفضــل وســائل االتصــال مــع مســاهميها‪ ،‬قامــت‬
‫الشــركة بإنشــاء إدارة عالقــات المســتثمرين لتكــون بمثابــة البوابــة الرئيســية‬
‫للتواصــل مــع المســاهمين‪ .‬تعمــل هــذه اإلدارة مــن خــال منصــات مختلفــة مثــل‬
‫الموقــع اإللكترونــي للشــركة‪ ،‬وتطبيــق عالقــات المســتثمرين‪ ،‬والموقــع االلكتروني‬
‫لســوق أبوظبــي لــأوراق الماليــة (‪ )ADX‬والصحــف إذ ينشــر عــى هــذه المنصــات‬
‫المعلومــات المتعلقــة بالشــركة مثــل إفصاحاتهــا الماليــة وأهــم األحــداث‬
‫والتطــورات وتقاريــر مجلــس اإلدارة وتقاريــر الحوكمــة وتقاريــر االســتدامة وهيــكل‬
‫المســاهمين‪ .‬وبفضــل مــا تقــدم مــن تواصــل وافصاحــات‪ ،‬تحافــظ الشــركة عــى‬
‫مواكبــة أفضــل الممارســات الدوليــة فــي هــذا المجــال وتتوافــق مــع أحــكام قــرار‬
‫رئيــس مجلــس إدارة هيئــة األوراق الماليــة والســلع رقــم (‪/3‬ر‪.‬م) لســنة ‪2020‬‬
‫بشــأن اعتمــاد دليــل حوكمــة الشــركات المســاهمة العامــة‪.‬‬
‫يــرأس قســم عالقــات المســتثمرين الســيد نزيــه رامــز الحســنية الــذي يتمتــع بخبــرة‬
‫فــي القطــاع المالــي والقطــاع الخــاص لمــا يربــو عــى ثالثــة وعشــرين ً‬
‫عامــا‪ ،‬منهــا‬
‫عامــا فــي مجــال عالقــات المســتثمرين فــي مجموعــة اتصــاالت‪ .‬كمــا‬ ‫ً‬ ‫أحــد عشــر‬
‫أن الســيد نزيــه حاصــل عــى درجــة الماجســتير فــي العلــوم فــي اإلدارة مــن كليــة‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬عالقات المستثمرين‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬عالقات المستثمرين‬


‫بابســون فــي الواليــات المتحــدة األمريكيــة‪ .‬فيمــا يأتــي قنــوات التواصــل مــع‬
‫المســاهمين والمســتثمرين‪.‬‬

‫بيانات التواصل الخاصة بعالقات المستثمرين‬


‫قسم عالقات المستثمرين في اتصاالت‬
‫مكتب اتصاالت الرئيسي‪ ،‬ص‪ .‬ب‪،3838 .‬‬
‫البريد اإللكتروني‪ir@etisalat.ae :‬‬
‫الموقع اإللكتروني‪https://www.etisalat.com/en/index.jsp :‬‬

‫بيانات التواصل الخاصة بشؤون المساهمين‬


‫السيدة‪ /‬إنجي زكي‬
‫هاتف رقم‪ +971 2 618 2661 :‬البريد اإللكتروني‪shares@etisalat.ae :‬‬
‫تعمــل “لجنــة االمتثــال بأحــكام التــداول بأســهم الشــركة “ عــى وضــع االجــراءات ومراقبــة االلتــزام بقواعــد التــداول مــن‬ ‫‪ 2.13‬لجنة االشراف عىل تعامالت المطلعين‬
‫| ‪61‬‬

‫| ‪60‬‬
‫قبــل المطلعيــن ومراقبــة التــداوالت وتنفيــذ السياســة باشــراف عــام مــن قبــل مجلــس إدارة الشــركة‪ .‬وتتكــون اللجنــة‬
‫مــن الرئيــس التنفيــذي للشــؤون الماليــة للمجموعــة والرئيــس التنفيــذي للرقابــة الداخليــة والتدقيــق للمجموعــة وأمين‬ ‫فــي مســعى مــن الشــركة لضمــان تنفيــذ سياســة اتصــاالت لتــداول المطلعيــن‪ ،‬والتــي تنظــم تــداول األشــخاص‬
‫عــام الشــركة ونائــب الرئيــس لعالقــات المســتثمرين‪.‬‬ ‫المطلعيــن واالمتثــال للقواعــد واللوائــح المعمــول بهــا فــي الدولــة‪ ،‬تعمــل مجموعــة اتصــاالت عــى إدارة ومتابعــة‬
‫واالشــراف عــى تــداول وملكيــة المطلعيــن مــن خــال لجنــة االمتثــال بأحــكام التــداول بأســهم الشــركة‪.‬‬
‫ً‬
‫مهمــا فــي االشــراف عــى جميــع ممارســات المطلعيــن عىل مســتوى اتصــاالت‪ ،‬وتتمثل المســؤوليات‬ ‫تلعــب اللجنــة ً‬
‫دورا‬
‫الرئيســية للجنــة فــي مــا يلي‪:‬‬ ‫تضــع السياســة ارشــادات بشــأن التعامــل فــي األوراق الماليــة للشــركة لألشــخاص المطلعيــن عــى معلومــات داخليــة‬
‫(أي المعلومــات الهامــة غيــر المتاحــة للعامــة والتــي لهــا تأثيــر عــى ســعر الســهم وينســحب ذلــك عــى جميــع الموظفين‬
‫الذيــن تنطبــق عليهــم هــذه الصفــة وعــى أعضــاء مجلــس اإلدارة ولجنــة التدقيــق وأقاربهــم‪ .‬كمــا تحــدد السياســة‬
‫التطوير واإلشراف عىل جميع الممارسات المتصلة بتداول المطلعين عىل مستوى الشركة‪.‬‬ ‫أ‪.‬‬
‫المعمــول بهــا اجــراءات الشــركة فــي جميــع األمــور المهمــة المتعلقــة بتــداول المطلعيــن أثنــاء حيازتهــم لمعلومــات‬
‫مراقبــة مــدى فعاليــة الضوابــط والتقييمــات بحيــث يتــم اعتمــاد أفضــل ممارســات وسياســات لتــداول‬ ‫ب‪.‬‬ ‫داخليــة‪ .‬هــذا وتهــدف السياســة إىل الحفــاظ عــى ســمعة ونزاهــة الشــركة وجميــع األشــخاص المرتبطيــن بهــا‪.‬‬
‫ا لمطلعيــن ‪.‬‬
‫كمــا تحظــر السياســة المعمــول بهــا تــداول األوراق الماليــة للشــركة أثنــاء حيــازة معلومــات داخليــة متعلقــة بالشــركة‬
‫إجراء مراجعات دورية لممارسات تداول المطلعين‪.‬‬ ‫ج‪.‬‬ ‫أو الشــركات التابعــة لهــا أو الشــركات الشــقيقة أو الشــركات األخــرى التــي تربطهــا بهــا عالقــات تعاقديــة أو قــد تكــون‬
‫منخرطــة فــي تفــاوض معهــا بشــأن ابــرام صفقــات‪.‬‬
‫اعتماد إجراءات عالجية لمواجهة أوجه القصور غير المنظورة‪.‬‬ ‫د‪.‬‬
‫وبالمثــل‪ ،‬تحظــر السياســة عــى المطلعيــن التــداول فــي األوراق الماليــة ألي شــركة أخــرى أثنــاء حيازتهــا لمعلومــات‬
‫ضمــان اعــداد واعتمــاد وصيانــة ســجل خــاص وشــامل للمطلعيــن يوفــر تفاصيلهــم وملكيتهــم وتداولهــم فــي‬ ‫ه‪.‬‬ ‫هامــة غيــر متاحــة للعامــة عــن تلــك الشــركة ويكــون قــد تــم الحصــول عليهــا فــي ســياق عمــل المطلــع أو المطلعــة‬
‫أوراق اتصــاالت الماليــة واإلفصاحــات والموافقــات ذات الصلــة ‪.‬‬ ‫مــع الشــركة‪ .‬باإلضافــة إىل ذلــك‪ ،‬فــان السياســة المذكــورة تحظــر عــى المطلعيــن تــداول هــذه المعلومــات مــع أي‬
‫شــخص آخــر بمــا فــي ذلــك األقــارب واألصدقــاء‪.‬‬
‫مراقبة التداول واإلشراف عليه‪.‬‬ ‫و‪.‬‬
‫عــاوة عــى ذلــك‪ ،‬يحظــر عــى المطلعيــن وفــق السياســة المعمــول بهــا‪ ،‬التــداول فــي أســهم الشــركة خــال فتــرات‬
‫التواصل مع هيئة األوراق المالية والسلع وسوق أبوظبي لألوراق المالية بشأن األمور ذات الصلة؛‬ ‫ز‪.‬‬ ‫حظــر التــداول التــي تفرضهــا هيئــة األوراق الماليــة والســلع وســوق أبوظبــي لــأوراق الماليــة وخــال أحــداث محــددة‬
‫مثــل التفــاوض عــى عمليــات االندمــاج أو االســتحواذ أو تحويــل الملكيــة أو التقاضــي أو القــرارات التنظيميــة أو غيرهــا‬
‫دعــم حمــات التوعيــة لجميــع الموظفيــن والمديريــن التنفيذييــن وأعضــاء مجلــس اإلدارة بشــأن أهميــة التداول‬ ‫ح‪.‬‬ ‫مــن األحــداث الهامــة‪.‬‬
‫مــن قبــل المطلعيــن واإلجــراءات المتبعــة وأفضــل الممارســات‪.‬‬
‫هــذا ويتعيــن عــى جميــع المطلعيــن الحصــول عــى موافقــة مســبقة مــن “لجنــة االمتثــال ألحــكام التــداول“ قبــل‬
‫ضمان االمتثال بالقواعد واللوائح المعمول بها‪.‬‬ ‫ط‪.‬‬ ‫تــداول أســهم الشــركة‪.‬‬

‫مراجعة حاالت انتهاك السياسة والتوصية باالجراءات التأديبية حيالها‪.‬‬ ‫ي‪.‬‬ ‫ويجــوز للمطلعيــن تــداول األوراق الماليــة للشــركة عندمــا تكــون نافــذة التــداول مفتوحــة بعــد الحصــول عــى موافقــة‬
‫ً‬
‫رهنــا بــأن يكــون ســوق أبوظبــي لــأوراق الماليــة قــد صــرح مســبقا‬ ‫خطيــة مــن “لجنــة االمتثــال ألحــكام التــداول“‬
‫مراجعة السياسة بشكل دوري‪.‬‬ ‫ك‪.‬‬ ‫بالتــداول‪.‬‬

‫وعــى هــذا الصعيــد‪ ،‬يــدرك أعضــاء مجلــس إدارة اتصــاالت التزاماتهــم المتعلقــة باإلفصــاح عــن تداولهــم فــي أســهم‬
‫خــال عــام ‪ ،2021‬حرصــت اللجنــة عــى تســجيل جميــع المطلعيــن لــدى ســوق أبوظبــي لــأوراق الماليــة مــن خــال‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬عالقات المستثمرين‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬عالقات المستثمرين‬


‫ً‬
‫تمامــا بجميــع المتطلبــات التــي وضعــت مــن قبــل هيئــة األوراق الماليــة والســلع وســوق‬ ‫الشــركة‪ ،‬وهــم ملتزمــون‬
‫منصــة الخدمــات اإللكترونيــة الخاصــة بالســوق‪ .‬باإلضافــة إىل ذلــك‪ ،‬أشــرفت اللجنــة عــى تطويــر وتشــغيل نظــام إدارة‬
‫أبوظبــي لــأوراق الماليــة‪.‬‬
‫تــداول المطلعيــن بهــدف أتمتــة معظــم عمليــات تــداول المطلعيــن‪.‬‬
‫| ‪63‬‬

‫| ‪62‬‬
‫‪ 14‬القرارات الخاصة‬
‫القــرار الخــاص وفقـ ًـا لمــا عرفــه النظــام األساســي للشــركة هــو القــرار الــذي يســتلزم‬
‫موافقــة الجمعيــة العموميــة بأغلبيــة أصــوات ثالثــة أربــاع األســهم الممثلــة فــي‬
‫اجتمــاع الجمعيــة العموميــة للشــركة وهــو مــا يتماشــى مــع أحــكام القوانيــن‬
‫والتشــريعات ذات الصلــة النافــذة فــي الدولــة‪ .‬هــذا وقد عقــدت الشــركة اجتماعين‬
‫لجمعيتهــا العموميــة خــال العــام ‪ 2021‬وأصــدرت خاللهمــا القــرارات الخاصــة‬
‫اآلتيــة‪:‬‬

‫الجمعية العمومية التي عقدت في ‪ 17‬مارس ‪2021‬‬


‫الموافقــة عــى تخصيــص ميزانيــة ال تزيــد عــن ‪ % 1‬مــن متوســط صافــي‬ ‫‪.1‬‬
‫أربــاح الشــركة فــي الســنتين الماضيتيــن (‪ )2020-2019‬لتقديم مســاهمات‬
‫طوعيــة ألغــراض خدمــة المجتمــع وتفويض مجلــس اإلدارة بتحديــد الجهات‬
‫التــي ســيتم تخصيــص وصــرف هــذه المبالــغ لهــا‪.‬‬
‫الموافقة عىل تعديل النظام األساسي الخاص بالشركة لألغراض التالية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫رفــع الســقف الحالــي لملكيــة المســاهمين مــن غيــر مواطنــي الدولــة‬ ‫أ‌‪.‬‬
‫فــي مجموعــة اتصــاالت مــن ‪ % 20‬إىل ‪.% 49‬‬
‫تعديــل ســقف تعييــن مدقــق الحســابات الخارجــي مــن ثــاث ســنوات‬ ‫ب‌‪.‬‬
‫متتاليــة إىل ســت ســنوات متتاليــة بمــا يتماشــى مــع المرســوم‬
‫بقانــون اتحــادي رقــم ‪ 26‬لســنة ‪ 2020‬بتعديــل بعــض احــكام القانــون‬
‫االتحــادي رقــم ‪ 2‬لســنة ‪ 2015‬فــي شــأن الشــركات التجاريــة والــذي‬
‫رفــع ســقف التعييــن إىل ســتة ســنوات متتاليــة‪.‬‬
‫الموافقة عىل إلغاء برنامج شراء الشركة ألسهمها‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫الجمعية العمومية التي عقدت في ‪ 8‬ديسمبر ‪2021‬‬


‫الموافقة عىل تعديل سقف االقتراض عىل النحو اآلتي‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫“ســقف االقتــراض يعــادل مــرة ونصــف (‪ )% 150‬مــن صافــي الديــن الموحــد‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬القرارات الخاصة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬القرارات الخاصة‬


‫إىل األربــاح قبــل احتســاب الفائــدة والضريبــة واإلســتهالك واالهــاكات‬
‫شــهرا الماضيــة حســب البيانــات الماليــة لمجموعــة‬‫ً‬ ‫لفتــرة اإلثنــي عشــر‬
‫اتصــاالت والمتوافقــة مــع المعاييــر الدوليــة للتقاريــر المحاســبية‪ .‬ويشــمل‬
‫ســقف اإلقتــراض ســندات القــرض واالقتــراض والتســهيالت واإللتزامــات‬
‫الماليــة والســندات أو الصكــوك ســواء كانــت قابلــة أو غيــر قابلــة للتحــول‬
‫إىل أســهم فــي الشــركة‪“.‬‬
‫الموافقــة عــى تعديــل المــواد ‪ 1‬و‪/1( 18‬و) و ‪/1( 22‬د) و‪ 32‬و‪ 35‬و‪ 40‬و‪41‬‬ ‫‪.2‬‬
‫و‪ 46‬و‪ 1( 47‬و‪ )7‬و‪ 48‬و‪ 51‬و‪ )4( 64‬و‪ 71‬مــن النظــام األساســي لـــ “مجموعــة‬
‫اتصــاالت“‪ ،‬والغــرض مــن ذلــك تضميــن التعديــات التــي طــرأت مؤخـ ً‬
‫ـرا عــى‬
‫القانــون اإلتحــادي رقــم ‪ 2‬لســنة ‪ 2015‬بشــأن الشــركات التجاريــة وكذلــك‬
‫تعديــل تعريــف ســقف االقتــراض‪.‬‬
‫| ‪65‬‬

‫| ‪64‬‬
‫معلومات عامة‬ ‫‪15‬‬
‫يتنــاول هــذا القســم مــن التقريــر المعلومــات المتصلــة بملكيــة ســهم اتصــاالت‬
‫وأداء الســهم خــال العــام ‪.2021‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬معلومات عامة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬معلومات عامة‬


‫‪ 4.15‬توزيع ملكية المساهمين‬ ‫‪ 1.15‬سعر سهم اتصاالت‬
‫| ‪67‬‬

‫| ‪66‬‬
‫يظهر الجدول أدناه نسبة تملك مختلف فئات المساهمين في الشركة في نهاية العام ‪:2021‬‬ ‫ً‬
‫بيانا بسعر سهم اتصاالت خالل العام ‪:2021‬‬ ‫يُ ظهر الجدول أدناه‬

‫اإلغالق‬ ‫األدنى‬ ‫األعىل‬ ‫اإلفتتاح‬ ‫التاريخ‬


‫نسبة األسهم المملوكة‬
‫المساهم‬ ‫‪19.76‬‬ ‫‪19.70‬‬ ‫‪19.82‬‬ ‫‪19.74‬‬ ‫‪2021-01‬‬
‫المجموع‬ ‫حكومة‬ ‫شركات‬ ‫أفراد‬ ‫‪20.34‬‬ ‫‪19.88‬‬ ‫‪20.34‬‬ ‫‪19.90‬‬ ‫‪2021-02‬‬
‫‪%92.4‬‬ ‫‪%61.9‬‬ ‫‪%4.4‬‬ ‫‪%26.1‬‬ ‫إماراتي‬ ‫‪21.64‬‬ ‫‪21.30‬‬ ‫‪21.74‬‬ ‫‪21.58‬‬ ‫‪2021-03‬‬

‫‪%0.2‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫‪%0.1‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫خليجي‬ ‫‪21.18‬‬ ‫‪21.16‬‬ ‫‪21.56‬‬ ‫‪21.32‬‬ ‫‪2021-04‬‬

‫‪21.66‬‬ ‫‪21.64‬‬ ‫‪22.00‬‬ ‫‪22.00‬‬ ‫‪2021-05‬‬


‫‪%0.0‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫عربي‬
‫‪22.00‬‬ ‫‪22.00‬‬ ‫‪22.26‬‬ ‫‪22.16‬‬ ‫‪2021-06‬‬
‫‪%7.4‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫‪%7.4‬‬ ‫‪%0.0‬‬ ‫أجنبي‬
‫‪22.80‬‬ ‫‪22.64‬‬ ‫‪22.80‬‬ ‫‪22.68‬‬ ‫‪2021-07‬‬
‫‪%100.0‬‬ ‫‪%61.9‬‬ ‫‪%11.9‬‬ ‫‪%26.1‬‬ ‫المجموع‬
‫‪23.60‬‬ ‫‪23.38‬‬ ‫‪23.72‬‬ ‫‪23.60‬‬ ‫‪2021-08‬‬

‫‪24.02‬‬ ‫‪23.94‬‬ ‫‪24.20‬‬ ‫‪24.02‬‬ ‫‪2021-09‬‬

‫‪ 5.15‬حجم ملكية األسهم‪:‬‬ ‫‪25.60‬‬ ‫‪25.52‬‬ ‫‪25.78‬‬ ‫‪25.60‬‬ ‫‪2021-10‬‬

‫يظهر الجدول أدناه نسبة المساهمة في الشركة بالمقارنة مع رأسمالها في عام ‪:2021‬‬ ‫‪31.94‬‬ ‫‪29.80‬‬ ‫‪31.94‬‬ ‫‪31.02‬‬ ‫‪2021-11‬‬

‫‪31.70‬‬ ‫‪30.80‬‬ ‫‪31.70‬‬ ‫‪30.90‬‬ ‫‪2021-12‬‬


‫نسبة األسهم المملوكة‬ ‫عدد األسهم‬
‫عدد المساهمين‬ ‫البيــــــــان‬
‫من رأس المال‬ ‫المملوكة‬ ‫ً‬
‫وفقا آلخر يوم في الشهر‬ ‫مالحظة‪ :‬أسعار األسهم الواردة في الجدول‬
‫‪% 1.04‬‬ ‫‪90,054,323‬‬ ‫‪9,683‬‬ ‫أقل من ‪50,000‬‬

‫‪% 4.96‬‬ ‫‪431,292,448‬‬ ‫‪2,673‬‬ ‫من ‪ 50,000‬ألقل من ‪500,000‬‬ ‫‪ 2.15‬المساهمون الذين يملكون ‪ %5‬فأكثر من أسهم الشركة‬
‫ً‬
‫بيانا بسعر سهم اتصاالت خالل العام ‪:2021‬‬ ‫يُ ظهر الجدول أدناه‬
‫‪% 12.81‬‬ ‫‪1,113,794,746‬‬ ‫‪776‬‬ ‫من ‪ 500,000‬ألقل من ‪5,000,000‬‬

‫‪% 81.20‬‬ ‫‪7,061,612,483‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪ 5,000,000‬فأكثر‬ ‫نسبة الملكية‬ ‫عدد األسهم‬ ‫المساهم‬

‫‪% 100.00‬‬ ‫‪8,696,754,000‬‬ ‫‪13,238‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪% 60‬‬ ‫‪5,218,052,400‬‬ ‫جهــا ز ا إل مــا ر ا ت لإلســتثمار‬

‫‪ 3.15‬أداء سهم اتصاالت‬


‫تظهر الرسومات أدناه أداء سهم الشركة بالمقارنة مع مؤشر السوق العام ومؤشر قطاع‬
‫االتصاالت خالل العام ‪:2021‬‬

‫‪Etisalat vs. ADX General Index and Telecom Index‬‬


‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬معلومات عامة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬معلومات عامة‬


‫‪40‬‬ ‫‪10000‬‬

‫‪9000‬‬
‫‪35‬‬

‫‪8000‬‬
‫‪30‬‬
‫‪7000‬‬

‫‪25‬‬
‫‪6000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬
‫‪15‬‬
‫‪3000‬‬
‫‪10‬‬
‫‪2000‬‬

‫‪5‬‬
‫‪1000‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪1/3/2021‬‬ ‫‪2/3/2021‬‬ ‫‪3/3/2021‬‬ ‫‪4/3/2021‬‬ ‫‪5/3/2021‬‬ ‫‪6/3/2021‬‬ ‫‪7/3/2021‬‬ ‫‪8/3/2021‬‬ ‫‪9/3/2021‬‬ ‫‪10/3/2021‬‬ ‫‪11/3/2021‬‬ ‫‪12/3/2021‬‬

‫‪Etisalat‬‬ ‫‪ADSMI‬‬ ‫‪ADTL‬‬


‫| ‪69‬‬

‫| ‪68‬‬
‫المبادرات‬
‫‪ 16‬االبتكارية‬
‫كل يــوم‪ ،‬يســاعد عمالؤنــا فــي تغييــر أنمــاط الحيــاة وفــي التعليــم واالهتمــام‬
‫باآلخريــن والبقــاء عــى مقربــة مــن أحبائهــم‪ .‬كل يــوم‪ ،‬يديــر عمالؤنــا أعمالهــم‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬


‫وينهمكــون فــي التعــاون مــع الغيــر فــي ســائر أنحــاء العالــم ويتعلمــون ويلعبــون‪.‬‬
‫كل يــوم‪ ،‬يتوقــع عمالؤنــا القيــام بذلــك دون عنــاء وبسالســة وبأفضــل تجربــة حيــة‬
‫ممكنــة‪.‬‬
‫إن وعينــا بالــدور الحيــوي الــذي نلعبــه فــي حيــاة عمالئنــا هــو مســؤولية نعتــز بهــا‬
‫فــي اتصــاالت منــذ بــدء مســيرتنا‪ ،‬ولهــذا الســبب حرصنــا منــذ أمــد بعيــد عــى غــرس‬
‫االبتــكار فــي الحمــض النــووي للشــركة وهــو ما حــدا بـ اتصــاالت أن تواصل ســعيها‬
‫لإلبتــكار والبحــث عــن أفضــل الطــرق إلجــراء عملياتهــا وتعزيــز شــبكتها واإلرتقــاء‬
‫بالمزايــا التــي يحصــل عليهــا عمالؤهــا وأصحــاب المصلحــة فيهــا إىل اعــى درجــة‬
‫ممكنــة‪.‬‬
‫هــذا وتعمــل “اتصــاالت“ بــدأب مســتمر عــى توســيع وتنويــع باقــات المنتجــات‬
‫والخدمــات التــي تقدمهــا‪ .‬وفــي هــذا اإلطــار‪ ،‬انصــب تركيــز اتصــاالت فــي العــام‬
‫‪ 2021‬عــى فتــح آفــاق جديــدة مــن شــأنها االرتقــاء بالمــردود والقيمــة التــي يجنيهــا‬
‫عمالؤهــا مــن خــال المــزج بيــن الخدمــات الرقميــة التقليديــة والمبتكــرة والتكيــف‬
‫مــع البيئــة الواقعيــة الجديــدة التــي أوجدتهــا جائحــة كوفيــد ‪.19‬‬
‫‪ 2.1.16‬االبتكار عىل صعيد الشبكة‬ ‫‪ 1.16‬المبادرات الداخلية لالبتكار‬
‫| ‪71‬‬

‫| ‪70‬‬
‫المنصــة الذكيــة لشــبكات الهاتــف المتحــرك‪ :‬وســعت “اتصــاالت“ المنصــة الداخليــة لتحليالت شــبكات الهاتف‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ 1.1.16‬االبتكار عىل صعيد العمليات‬
‫المتحــرك واألتمتــة والــذكاء االصطناعــي (‪ )A3‬للوصــول إليهــا مــن قبــل الشــركات التابعــة لهــا (‪)OpCos‬‬
‫واالرتقــاء بآليــات الــذكاء االصطناعــي وأدوات المصــدر المفتــوح التاحــة امكانيــات التخطيــط الفعــال والذكــي‬ ‫توظيــف تقنيــــــــات الــذكاء االصطناعــي (‪ )AI‬ومراكمــة األجهــزة للخبــرات (‪ )ML‬وأتمتــة العمليــات‬ ‫‪.1‬‬
‫للشــبكات وتوفيــر المقومــات والترشــيد األمثــل وإدارة الســعة والصيانــة الوقائيــة‪.‬‬ ‫الروبوتية (‪:)RPA‬‬
‫الخدمــات الثالثيــة للهاتــف واالنترنــت والتلفــاز المكافئــة لألليــاف البصريــة فــي المناطــق النائيــة عبــر تقنيــة‬ ‫‪.2‬‬ ‫قامــت اإلدارة الماليــة فــي اتصــاالت باعتمــاد تقنيــة األتمتــة الروبوتيــة (‪ )RPA‬فــي العديــد مــن عمليــات‬ ‫أ‌‪.‬‬
‫الجيــل الخامــس‪ :‬اســتخدمت “اتصــاالت“ شــبكة الجيــل الخامــس المتطــورة لتقديــم خدمــات ثالثيــة (اإلنترنــت‬ ‫رقابــة االيــرادات لزيــادة التغطيــة وتســريع عمليــة الحصــول عــى تقاريــر التحقــق فــي أقــل مــن دقيقــة‬
‫والتلفزيــون والهاتــف األرضــي) المكافئــة لألليــاف حيــث ال تكــون األليــاف مجديــة أو متوفــرة بعــد‪.‬‬ ‫واحــدة‪.‬‬

‫تطبيقــات الصناعــة ‪ 4.0‬عبــر الجيــل الخامــس‪ :‬نفــذت اتصــاالت حــاالت تطبيقيــة عديــدة عــى االســتخدامات‬ ‫‪.3‬‬ ‫المعالجــة اآلليــة للفواتيــر‪ :‬اعتمــدت اإلدارة الماليــة أيضــا هــذا التطبيــق في اتصــاالت حيث يتيح اســتخراج‬ ‫ب‌‪.‬‬
‫الرئيســية للصناعــة ‪ 4.0‬عبــر شــبكة الجيــل الخامــس بالشــراكة مــع شــركاء رئيســيين فــي قطاعــات النفــط‬ ‫تفاصيــل المــورد مــن رســائل البريــد اإللكترونــي عبــر تقنيــة األتمتــة الروبوتيــة ويتــم تحديثهــا تلقائيــا فــي‬
‫نظــام تخطيــط المــوارد لتســريع التحقــق مــن صحــة الفواتيــر ومعالجتهــا عبــر اإلنترنــت ودفعهــا‪.‬‬
‫والغــاز والموانــئ‪ ،‬حيــث تعتمــد هــذه االســتخدامات للصناعــة ‪ 4.0‬عــى نمــوذج خــاص لشــبكة الجيــل الخامــس‬
‫لــدى اتصــاالت فــي صــورة حــل لشــبكة ذات مكونــات متكاملــة مجمعــة فــي بوتقــة واحــدة‪.‬‬ ‫هيكلــة تجميــع المنتجــات الثابتــة‪ :‬تتيــح هــذه التقنيــة إنشــاء منتجــات مصممــة حســب الطلــب لقطــاع‬ ‫ت‌‪.‬‬
‫األعمــال وقطــاع الخدمــات الثابتــة بــدون اســتخدام تكنولوجيــا المعلومــات‪ ،‬ومــن شــأن هــذه التقنيــة أن‬
‫تمكــن العمــاء أيضــا مــن تصميــم األجهــزة والخدمــات البرمجيــة األخــرى حســب الطلــب‪.‬‬ ‫ّ‬
‫‪ 3.1.16‬االبتكار عىل صعيد القنوات‬
‫التخطيــط المعرفــي للشــبكة بــدون لمــس‪ :‬تتيــح هــذه التقنيــة توســيع إمكانيــات االتصــال بــدون لمــس‬ ‫ث‌‪.‬‬
‫تســريع إطــاق متاجــر اتصــاالت الرقميــة التــي تــم تجديدهــا‪ :‬سـ ّـرعت اتصــاالت طــرح متاجرهــا الرقميــة التي تم‬ ‫‪.1‬‬ ‫مــع تخطيــط ســعة الشــبكة المعرفيــة وتوســيعها‪.‬‬
‫تجديدهــا فــي جميــع أنحــاء دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪ ،‬حيــث تــم تحويــل أكثــر مــن ‪ 50‬متجــرا إىل التصميــم‬
‫ّ‬ ‫تــم تعزيــز وظائــف خدمــة العمــاء فــي اتصــاالت بالمزيــد مــن امكانيــات تقنيــة األتمتــة الروبوتيــة التــي‬ ‫ج‌‪.‬‬
‫يمكــن المزيــد مــن العمــاء مــن استكشــاف منتجــات وخدمــات اتصــاالت واالشــتراك فيهــا‬ ‫الجديــد االمــر الــذي‬
‫تتمحــور حــول اســتعادة الخدمــة وعمليــات المكتــب الخلفــي والدعــم وتجربــة االتصــال‪.‬‬
‫بشــكل تفاعلــي وبــدون عنــاء باســتخدام وحــدات اتصــال رقميــة متعــددة تعمــل باللمــس ومحطــات ذاتيــة‬
‫المســاعدة‪.‬‬ ‫معالجــة الدفــع عبــر اإلنترنــت للمورديــن‪ :‬قامــت اإلدارة الماليــة فــي اتصــاالت بأتمتــة عمليــة الدفــع للمورديــن‬ ‫‪.2‬‬
‫عبــر بوابــة البيانــات والمدفوعــات اآلليــة ‪ ،iSupplier‬مــع التكامــل فــي الوقــت الفعلــي مــع البنــوك لتســريع‬
‫التحســينات فــي قنــوات اتصــاالت الرقميــة‪ :‬ان اإلقبــال عــى قنــوات اتصــاالت الرقميــة وتطبيقاتهــا آخــذ فــي‬ ‫‪.2‬‬
‫المدفوعــات‪.‬‬
‫االزديــاد بفضــل مميزاتهــا عــى صعيــد الوظائــف والشــكل والمظهــر‪ .‬وفــي عــام ‪ ،2021‬واصلــت اتصــاالت‬
‫تســليط الضــوء عــى مزايــا قنــوات اتصــاالت الرقميــة مــن خــال حملتهــا التوعويــة بعنــوان “‪، “Online is better‬‬ ‫اســتخدام نظــام إدارة تــداول المطلعيــن‪ :‬تــم تصميــم هــذا النظــام لمســاعدة مجموعــة اتصــاالت فــي إدارة‬ ‫‪.3‬‬
‫حيــث تجــاوز تطبيــق ‪ UAE Mobile App‬حاجــز الثالثــة مالييــن مســتخدم نشــط شــهريا‪.‬‬ ‫المتطلبــات التنظيميــة لتــداول المطلعيــن‪ .‬تعمــل المنصــة عــى أتمتــة معظــم العمليــات واالتصــاالت مــع‬
‫المطلعيــن بشــأن االلتزامــات والجــداول الزمنيــة‪ ،‬ويســهل النظــام االحتفــاظ بســجالت محدثــة للمطلعيــن‪.‬‬
‫مركــز خدمــة الهاتــف المحمــول لألعمــال‪ :‬تــم إطالقــه فــي عــام ‪ 2020‬ليــزود العمــاء التجارييــن بإمكانيــات‬ ‫‪.3‬‬
‫الخدمــة الذاتيــة وإمكانيــة رؤيــة االســتخدام فــي الوقــت الفعليــز وفــي عــام ‪ ،2021‬توســعت إمكانيــات خدمــة‬ ‫آراء موظفــي اتصــاالت‪ :‬أطلقــت إدارة المــوارد البشــرية فــي اتصــاالت اســتبيانا لرصــد آراء الموظفيــن باســتخدام‬ ‫‪.4‬‬
‫بنــاء عــى ســلوك العمــاء المتعلــق‬
‫ً‬ ‫الهاتــف المتحــرك مــن اتصــاالت عبــر محــرك التوصيــة باالشــتراكات‬ ‫الــذكاء االصطناعــي وذلــك لتمكيــن القــادة ومديــري األفــراد وتزويدهــم بالمعلومــات االرشــادية فــي الوقــت‬
‫باالســتخدام‪.‬‬ ‫الفعلــي‪.‬‬

‫بوابــة البيــع بالجملــة عبــر اإلنترنــت‪ :‬أطلقــت اتصــاالت بوابــة إلكترونيــة لعمــاء البيــع بالجملــة لتمكينهــم مــن‬ ‫‪.4‬‬ ‫برنامــج تطويــر القيــادة التنظيميــة للمجموعــة (‪ :)GOLD‬تــم إطالقــه فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‬ ‫‪.5‬‬
‫طلــب الخدمــات واالطــاع عــى تقاريــر االســتخدام والفواتيــر ورفــع وتتبــع تذاكــر الدعــم‪.‬‬ ‫بالتعــاون مــع مقدمــي خدمــات تعليميــة رائــدة عالميــة المســتوى مثــل “جامعــة كورنيــل“ و“ إم تــي“ و “وارتون“‬
‫و “كليــة كولومبيــا لألعمــال“‪.‬‬

‫‪ 4.1.16‬االبتكار عىل صعيد المنتجات‬ ‫اســتقطاب الكفــاءات‪ :‬شــاركت “اتصــاالت“ فــي برنامــج “‪ “Together Apart Hackathon‬عــى مدى تســعة أشــهر‬ ‫‪.6‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬


‫الختيــار مرشــحين لبرنامــج اتصــاالت للــذكاء الصناعــي للخريجيــن وهــو بمثابــة رحلــة تطويــر للــذكاء االصطناعــي‬
‫خدمــات ئــي اليــف الفائقــة الســرعة (‪ :)eLife Ultra‬وهــي عبــارة عــن تشــكيلة جديــدة مــن خدمــات ‪ eLife‬ذات‬ ‫‪.1‬‬
‫بقيــادة خبــراء لتســليح قــادة المســتقبل لدينــا بالمهــارات التقنيــة والرقميــة ومهــارات التفــوق الالزمــة لمســتقبل‬
‫الســرعات العاليــة للغايــة والمحتــوى التلفزيونــي فائــق الجــودة تقــدم مــع حــزم مــن المزايــا الرقميــة اإلضافيــة‬
‫العمــل‪.‬‬
‫مثــل توفيــر البــث بالفيديــو واأللعــاب واالشــتراك فــي منصــة بســمات (‪ )smiles‬حســب الطلــب‪.‬‬
‫رقمنــة معالجــات المشــتريات‪ :‬ســمح اعتمــاد تقنيــات جديــدة فــي المشــتريات التصــاالت بتخفيــض اإلطــار‬ ‫‪.7‬‬
‫برامــج ‪ :Emirates Freedom‬توفــر للعمــاء اإلماراتييــن خدمــات متميــزة مــع حــزم مــن مزيــا االتصــال غيــر‬ ‫‪.2‬‬
‫الزمنــي لمفهــوم “مــن المصــدر اىل العقــد“ (‪ )S2C‬ومفهمــوم “مــن الشــراء حتــى الدفــع“ (‪ )P2P‬بأكثــر مــن ‪% 55‬‬
‫المحــدودة ومزايــا إضافيــة للخدمــات الرقميــة ونمــط الحيــاة‪.‬‬
‫فــي عــام ‪ 2021‬مقارنــة بعــام ‪.2020‬‬
‫الخدمــات المرنــة المســبقة الدفــع‪ :‬وهــي خطــة جديــدة مســبقة الدفــع مصممــة للمهنييــن ذوي الياقــات‬ ‫‪.3‬‬
‫تقييــم مخاطــر المورديــن وعمليــات الفحــص والتدقيــق‪ :‬حرصــا عــى حمايــة عالمــة اتصــاالت التجاريــة ومصالح‬ ‫‪.8‬‬
‫البيضــاء والمهنييــن األفــراد لتتيــح لهــم المرونــة فــي مــزج ومطابقــة البيانــات والدقائــق لتصميــم خططهــم‬
‫المســاهمين‪ ،‬أجــرت اتصــاالت العديــد مــن التحســينات وطبقــت أدوات جديــدة لتســهيل وتســريع عمليــات‬
‫الخاصــة باإلضافــة إىل االتصــال غيــر المحــدود برقــم هاتــف متحــرك واحــد مفضــل ومكالمــات غيــر محــدودة‬
‫تقييــم مخاطــر المورديــن وعمليــات الفحــص والتدقيــق‪ .‬تتيــح هــذه التحســينات لـــ اتصــاالت تحديــد المخاطــر‬
‫عبــر اإلنترنــت باســتخدام تطبيــق الهاتــف المتحــرك ‪.GoChat Messenger‬‬
‫التجاريــة ومخاطــر االمتثــال بــدءا مــن وقــت التعاقــد مــع المورديــن واســتمرارا فــي كل مــا يتبــع ذلــك‬
‫الخدمات المضافة لأللعاب والموسيقى‪ :‬توفر للعمالء الشباب مزايا ترفيهية مجمعة مع البيانات‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫توســعة مرافــق اتصــاالت لمنصــة التوثيــق الذكيــة (‪ :)SmartHub‬قامــت اتصــاالت بتوســيع مرافقهــا‬ ‫‪.14‬‬ ‫حــزم جديــدة بخمســة مســتويات للعمــال ذوي الياقــات الزرقــاء‪ :‬وهــي باقــات غنيــة بالبيانــات والمكالمــات دولية‬ ‫‪.5‬‬
‫| ‪73‬‬

‫| ‪72‬‬
‫الخاصــة بمنصــة التوثيــق الذكيــة عبــر اضافــة مركــز بيانــات ثالــث فــي دبــي ‪ 2021‬الســتيعاب المتطلبــات‬ ‫ومحتــوى كريكيــت وألعــاب ومكالمــات عبــر االنترنــت‪.‬‬
‫المتزايــدة لعمالقــة المســتخدمين ولمضمــار االتصــاالت والعمــاء اآلخريــن‪.‬‬ ‫برنامــج بســمات (‪ :)Smiles‬أضافــت اتصــاالت خدمــة طلــب وتوصيــل الطعــام كجــزء مــن الجهــود المســتمرة‬ ‫‪.6‬‬
‫عــرض اســم المتصــل‪ :‬تعتبــر هــذه الخاصيــة خطــوة رئيســية فــي منــع االحتيــال وقــد أطلقــت اتصــاالت العــرض‬ ‫‪.15‬‬ ‫الســتحداث قيمــة إضافيــة لمســتخدمي وشــركاء برنامــج “‪ .“Smiles‬ونتيجــة لذلــك‪ ،‬تجــاوز عــدد مســتخدمي‬
‫التقديمــي لتوفيــر “اســم المتصــل“ حيــث يتــم عــرض اســم الجهــة المتصلــة عــى الجهــاز المحمــول الخــاص‬ ‫ـاء عــى تصويــت النــاس‬
‫البرنامــج ‪ 2.6‬مليــون مســتخدم وحصــل البرنامــج عــى لقــب “أفضــل برنامــج خصــم“ بنـ ً‬
‫بالمســتقبل بــد ً‬
‫ال مــن “الرقــم“‪.‬‬ ‫فــي دولــة االمــارات عــى موقــع ‘‪ .’Bayut Your Home, Your Choice awards‬كمــا وســعت اتصــاالت تبــادل‬
‫المكافــآت المدعــوم مــن تقنيــة سلســلة الكتــل الرقميــة المشــفرة (‪ )Blockchain‬مــن خــال تضميــن شــركاء‬
‫شــبكة الجيــل الخامــس للتجــوال‪ :‬تواصــل اتصــاالت توســيع شــبكتها للجيــل الخامــس للتجــوال لتتيــح‬ ‫‪.16‬‬ ‫ّ‬ ‫جــدد ‪ ،‬مثــل ‪ GEMS‬وأدنــوك واإلمــارات اإلســامي وبرامــج الــوالء شـ ً‬
‫يمكــن المســتهلكين مــن تتبــع‬ ‫ـكرا ممــا‬
‫لعمالئهــا واحــدة مــن أكبــر شــبكات التجــوال عبــر الجيــل الخامــس للهاتــف المتحــرك وتوفــر لهــم خدمــة التجــوال‬
‫عمــات الــوالء الخاصــة بهــم وتبــادل النقــاط مــن واحــد إىل آخــر‪.‬‬
‫مــع أكثــر مــن ‪ 100‬مشــغل حــول العالــم‪.‬‬
‫برنامــج االتصــال عبــر االنترنــت “‪ : “GoChat‬كشــفت اتصــاالت النقــاب عــن هــذا التطبيــق الجديــد )‪GoChat‬‬ ‫‪.7‬‬
‫‪ )Messenger‬الــذي يتضمــن مكالمــات بالصوتــي والصــورة والتبــادل الفــوري للرســائل ومزايــا المحتــوى‬
‫‪ 2.16‬االبتكار الخارجي‬
‫ً‬
‫فضــا عــن التحويــات الدوليــة‪.‬‬ ‫الرقمــي بمــا فــي ذلــك المكافــآت والمدفوعــات داخــل التطبيــق‬
‫إكســبو ‪ :2020‬تقــدم اتصــاالت طيفــا مــن الخدمــات ألجنحــة أكثــر مــن ‪ 190‬دولــة فــي موقــع إكســبو ‪2020‬‬ ‫‪.1‬‬
‫خدمــات التأميــن‪ :‬وســعت “اتصــاالت“ محفظتهــا التأمينيــة مــن خــال تقديــم “التأميــن الســهل“ عبــر توفيــر‬ ‫‪.8‬‬
‫المواكــب آلخــر صيحــات الحداثــة‪ ،‬وتوفــر للــزوار تجربــة العمــر‪ .‬وبصفتهــا الشــريك الرســمي لمضمــار االتصــاالت‪،‬‬
‫خيــارات التأميــن الصحــي وتأميــن الســفر والتأميــن عــى الســيارات بطريقــة بســيطة ومرنــة ومعقولــة التكلفــة‪.‬‬
‫قامــت اتصــاالت بتوفيــر طيــف مــن البنــى التحتيــة لالتصــاالت بمــا فــي ذلــك األليــاف الضوئيــة والجيــل‬
‫هــذا ويتــم توفيــر هــذه الخدمــات بصــورة فوريــة عبــر تطبيــق اتصــاالت اإلمــارات للهاتــف المتحــرك‪.‬‬
‫الخامــس وتغطيــة الــواي فــاي إىل جانــب الحلــول الرقميــة المتنوعــة مــع تكريــس أكثــر مــن ‪ 100‬خبيــر عــى‬
‫ـا فــي عــام ‪ 2021‬وعرضــت‬ ‫األرض‪ .‬اســتضافت صالــة ضيافــة اتصــاالت فــي إكســبو ‪ 2020‬أكثــر مــن ‪ 140‬عميـ ً‬ ‫منصــة األلعــاب “‪ :“Arena Mobile‬وهــي منصــة ألعــاب مشــوقة تقــدم تجربــة ألعــاب خاليــة مــن اإلعالنــات‬ ‫‪.9‬‬
‫لهــم أحــدث االختراعــات التكنولوجيــة المنتشــرة فــي موقــع إكســبو ‪.2020‬‬ ‫عبــر الهاتــف المتحــرك وتحتــوي عــى أكثــر مــن ‪ 850‬عنوانــا شــاملة لبيانــات الجــوال‪.‬‬

‫معمــل اتصــاالت لإلبــداع المشــترك‪ :‬بعــد النجــاح الــذي شــهده مختبــر اتصــاالت لإلبــداع المشــترك فــي دبــي‪،‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫خدمــة واي فــاي ‪ 6‬الجديــدة‪ :‬أطلقــت “اتصــاالت“ بنجــاح تقنيــة الجيــل القــادم مــن خدمــات ‪ Wi-Fi-6‬لعمــاء‬ ‫‪.10‬‬
‫ّ‬
‫يمكــن الشــركات مــن االســتمتاع بتجربــة إدارة مــدارة‬ ‫قطــاع األعمــال فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪ ،‬ممــا‬
‫اتســعت رقعــة انتشــاره مــن خــال افتتــاح معمــل للتصميــم واالبــداع فــي أبــو ظبــي‪ ،‬ومــن خــال تكييــف طــول‬
‫ونــوع التصميمــات التــي يتــم الترابــاط بهــا مــع الحكومــة والشــركات‪ .‬احتياجــات عمــاء المؤسســة‪ .‬وفــي عــام‬ ‫خاليــة مــن المتاعــب مــع ســرعات أعــى ونطــاق تــرددي أعــى‪.‬‬
‫‪ ،2021‬أنتــج المعمــل العديــد مــن المشــاركات الناجحــة فــي مضمــار الرعايــة الصحيــة وتجربــة العمــاء‪.‬‬ ‫المــدارة‪ :‬تطــورت خدمــات “اتصــاالت“ الســحابية لتصبــح مــزودا للخدمــات‬ ‫الخدمــات الســحابية المتعــددة ُ‬ ‫‪.11‬‬
‫“برنامــج “محادثــات المســتقبل اآلن“‪ :‬تواصــل “اتصــاالت“ جهودهــا فــي االرتقــاء بالشــركات الناشــئة وشــركات‬ ‫‪.3‬‬ ‫الســحابية المتعــددة ُ‬
‫المــدارة‪ ،‬حيــث ال يــزال اعتمــاد الحوســبة الســحابية أمــرا أساســيا فــي عالــم مــا بعــد‬
‫انترنــت األشــياء التــي يشــوبها االضطــراب لتســيير دفــة التحــول الرقمــي فــي منطقــة الشــرق األوســط وشــمال‬ ‫‪ .COVID‬تحظــى عــروض “اتصــاالت الســحابية“ بالتمكيــن مــن خــال المنصــات والبنــى التحتيــة المواكبــة‬
‫إفريقيــا‪ .‬وفــي عــام ‪ ،2021‬أطلقــت اتصــاالت ثمانيــة تحديــات جديــدة تركــز عــى الــذكاء االصطناعــي والخدمــات‬ ‫ألحــدث التطــورات والشــراكات مــع عمالقــة توفيــر الخدمــات الســحابية العالميــة ومــع القــدرات القويــة‬
‫الســحابية واســتخدام التقنيــات للشــؤون الماليــة والروبوتــات والواقــع المعــزز والمدفوعــات الرقميــة‪.‬‬ ‫فــي مضمــار االستشــارات والعمليــات‪ .‬وفــي عــام ‪ ،2021‬وقعــت اتصــاالت اتفاقيــات جديــدة مــع ‪ Oracle‬و‬
‫‪ ، Accenture‬لتوســيع إمكانــات الخدمــات االحترافيــة مــع خدمــات ‪ Oracle‬لتســريع جهــود التحــول الرقمــي‬
‫مركــز االبتــكار المفتــوح‪ :‬اســتضاف مركــز اتصــاالت المفتــوح لالبتــكار أكثــر مــن ‪ 1000‬زيــارة بعضهــا افتراضيــة‬ ‫‪.4‬‬
‫للمؤسســات والتــي يتــم تقديمهــا فــي نمــاذج أعمــال متنوعــة مدعومــة بالتقنيــات الســحابية‪.‬‬
‫وبعضهــا بالحضــور الشــخصي فــي عــام ‪ .2021‬وباإلضافــة إىل ذلــك ‪ ،‬بعــد رحلــة تكللــت بالنجــاح فــي دبــي‪ ،‬دشــنت‬
‫اتصــاالت مركــزا آخــر فــي أبــو ظبــي فــي ســبتمبر ‪ ،2021‬األمــر الــذي يتيــح لعمالئنــا فــي اإلمــارة مزاولــة والتعــرف‬ ‫مشــروع المحادثــات الســحابية (‪ :)CloudTalk Enterprise‬تــم إطــاق هــذا المشــروع ألول مــرة فــي عــام‬ ‫‪.12‬‬
‫عــى أحــدث التقنيــات واالبتــكارات‪.‬‬ ‫‪ ،2019‬وكان أول عــرض متكامــل للخدمــات لســحابية وخدمــات الشــبكة مــن اتصــاالت يســتخدم خاصيــة‬
‫االتصــال والتعــاون الموحــد وقــد تــم تحديثــه فــي عــام ‪ 2021‬باســتخدام بــاألدوات الرئيســية للتعــاون عــن بُ عــد‬
‫ممــا يســاعد العمــاء عــى تحويــل منصــات اتصاالتهــم الصوتيــة القديمــة إىل منصــات مرنــة ورقميــة وحديثــة‬
‫تتمتــع بــأدوات تعــاون كاملــة الميــزات‪.‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬المبادرات االبتكارية‬


‫اإلنترنــت الرقمــي‪ :‬اســتحدثت “اتصــاالت“ خاصيــة ربــط واتصــال جديــدة لقطــاع الشــركات الكبــرى واألعمــال‬ ‫‪.13‬‬
‫‪ ،‬ممــا يوفــر إنترنــت أســرع بفضــل تقنيــة البرمجيــات المعرفــة إلدارة الشــبكات واســعة النطــاق المــدارة‬
‫وأجهــزة العمــاء االفتراضيــة المنزليــة والعديــد مــن ميــزات األمــان المتطــورة المقدمــة عــى صعيــد الشــبكات‬
‫االفتراضيــة‪ .‬كمــا وفــرت “اتصــاالت“ خدمــة إنترنــت رقميــة مميــزة مــع خدمــة إنترنــت مخصصــة عاليــة الســرعة‬
‫مــع ســعة وافــرة لضمــان اســتمرارية األعمــال ‪ ،‬وميــزات إضافيــة للشــبكات والموثوقيــة‪.‬‬
‫| ‪75‬‬

‫| ‪74‬‬
‫األحداث‬
‫‪ 17‬الهامة للشركة‬
‫شهر يناير‬
‫توجــت اتصــاالت بوصفهــا العالمــة التجاريــة األقــوى فــي منطقــة الشــرق‬ ‫•‬
‫األوســط وأفريقيــا فــي جميــع الفئــات‪.‬‬
‫أعلنــت شــركتا “اتصــاالت“ و “سيســكو“ أنهمــا تضطلعــان ببنــاء أول‬ ‫•‬
‫شــبكة مفتوحــة ومســتقلة وآمنــة فــي المنطقــة‪.‬‬

‫شهر فبراير‬
‫أطلقــت “اتصــاالت“ خدمــة طلــب المأكــوالت وتوصيلهــا بواســطة تطبيــق‬ ‫•‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬األحداث الهامة للشركة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬األحداث الهامة للشركة‬


‫بســمات (ســمايلز) فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪.‬‬
‫تعاونــت “اتصــاالت“ مــع “دبــي الذكيــة“ (ســمارت دبــي) لتزويــد الجهــات‬ ‫•‬
‫الحكوميــة فــي دبــي بخدمــات الحمايــة الســيبرانية‪.‬‬

‫شهر مارس‬
‫تشــاركت “اتصــاالت“ مــع راكوتبــن (‪ )Rakuten‬لتســريع عمليــة تبنيهــا‬ ‫•‬
‫لتكنولوجيــا شــبكات الراديــو المفتوحــة (‪.)OpenRAN‬‬
‫أبرمــت “اتصــاالت“ اتفــاق شــراكة مــع االتحــاد للطيــران‪ ،‬لتقديــم أفضــل‬ ‫•‬
‫الحلــول المتحركــة والرقميــة لقطاعــات الشــركات الصغيــرة والمتوســطة‬
‫والناشــئة‪.‬‬
‫كجــزء مــن التزاماتهــا بدعــم وتمكيــن أصحــاب الهمــم‪ ،‬أبرمــت “اتصــاالت“‬ ‫•‬
‫اتفاقيــة شــراكة مــع وزارة تنميــة المجتمــع إلطــاق خاصيــة متصفــح‬
‫ّ‬
‫التوحــد‪.‬‬ ‫المصممــة لمســاعدة األشــخاص مــن فئــة‬‫ّ‬ ‫اإلنترنــت‬
‫شهر أكتوبر‬ ‫شهر أبريل‬
‫| ‪77‬‬

‫| ‪76‬‬
‫وقعــت “مجموعــة اتصــاالت“ مــع مجموعــة ‪ G42‬اتفاقيــة إلنشــاء أكبــر مــزود لمراكــز البيانــات فــي دولــة‬ ‫•‬ ‫“اتصــاالت ديجيتــال“ تطلــق منصــة التجــارة الرقميــة المبتكــرة القائمــة عــى اســتخدام تقنيــات البلــوك تشــين‬ ‫•‬
‫اإلمــارات العربيــة المتحــدة مــن خــال دمــج مراكــز البيانــات الخاصــة بهمــا‪.‬‬ ‫فــي العمليــات المصرفيــة التجاريــة لمكافحــة عمليــات االحتيــال‪ ،‬ومخاطــر التمويــل المــزدوج وذلــك بالتعــاون‬
‫تضافــرت جهــود “اتصــاالت ديجيتــال“ و شــركة “أكسنتشــر“ لتقديــم خدمــات أوراكل الســحابية للمؤسســات‬ ‫•‬ ‫مــع ســبعة (‪ )7‬بنــوك رائــدة فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة إضافــة إىل شــركة أفانــزا إينوفيشــنز‪.‬‬
‫والمشــاريع الكبــرى‪.‬‬
‫أبرمــت اتصــاالت اتفاقيــة تعــاون بيــن “شــركة الخدمــات الرقميــة الماليــة“ و“مجموعــة الفطيــم“ و“مجموعــة‬ ‫•‬
‫دخلــت اتصــاالت فــي شــراكة مــع هيئــة الطــرق والمواصــات فــي الشــارقة لتقديــم خدمــات ومنتجــات ذكيــة‬ ‫•‬ ‫اللولــو العالميــة“ لتوفيــر حلــول الدفــع الالتالمســي عبــر المحفظــة اإللكترونيــة ‪.eWallet‬‬
‫لتعزيــز النقــل المســتدام فــي اإلمــارة‪.‬‬
‫دخلــت “اتصــاالت“ فــي شــراكة مــع وحــدة الجرائــم الرقميــة التابعــة لشــركة مايكروســوفت لتأميــن الحــدود‬ ‫•‬
‫الرقميــة لدولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة‪.‬‬ ‫شهر مايو‬
‫اســتكملت “مجموعــة اتصــاالت“ وبنجــاح عمليــة إصــدار ســندات بقيمــة مليــار يــورو وقــد تجــاوز االكتتــاب ‪6‬‬ ‫•‬
‫شهر نوفمبر‬ ‫أضعــاف قيمــة الســندات التــي أصدرتهــا المجموعــة‪.‬‬

‫وقعــت “اتصــاالت“ اتفاقيــة لالســتحواذ عــى ‪ %100‬مــن شــركة ‪ el Grocer‬بوصفهــا ســوقا للبقالــة عبــر‬ ‫•‬ ‫دشــنت رؤيــة االمــارات (‪ )E-Vision‬نظامــا جديــدا لقيــاس المشــاهدة التلفزيونيــة مــن الجمهــور (‪ )TAM‬فــي‬ ‫•‬
‫اإلنترنــت‪.‬‬ ‫دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة لتتيــح للمتخصصيــن فــي هــذا المجــال الوقــوف عــى بيانــات المشــاهدة‪.‬‬

‫حصلــت “مجموعــة اتصــاالت“ عــى جائــزة “أفضــل مــزود للخدمــات والبيــع بالجملــة فــي الشــرق األوســط“ خــال‬ ‫•‬
‫حفــل توزيــع “جوائــز جلوبــال كارييــر ‪.“2021‬‬ ‫شهر يونيو‬
‫دشــنت “مجموعــة اتصــاالت“ متجــر تطبيقــات األعمــال‪ ،‬وهــو أول منصــة لـــ “البرمجية‪-‬كخدمــة“ مــن نوعهــا‬ ‫•‬
‫أكــدت وكالتــي التصنيــف االئتمانــي “ســتاندرد آنــد بــورز جلوبــل“‪ ،‬و“موديــز“ التصنيــف االئتمانــي المرتفــع لــــ‬ ‫•‬
‫فــي المنطقــة وهــي تقــوم عــى احــداث الدمــج والتكامــل بيــن جميــع تطبيقــات األعمــال للشــركات الصغيــرة‬
‫“مجموعة اتصاالت“ والبالغ ‪ ،AA-/Aa3‬مع نظرة مستقبلية مستقرة‪.‬‬
‫والمتوســطة‪.‬‬
‫ً‬
‫تجاريــا فــي اإلمــارات ممــا يتيــح‬ ‫“اتصــاالت“ و“إريكســون“ تتعاونــان إلطــاق الجيــل الخامــس عالــي النطــاق‬ ‫•‬
‫للمشــتركين التمتــع بســرعة أعــى ووقــت اســتجابة أقــل‪.‬‬
‫شهر ديسمبر‬
‫كشــفت “اتصــاالت“ النقــاب عــن خطــط لتســريع تطبيــق تقنيــة النفــاذ الراديــوي المفتوحــة “‪،“OpenRAN‬‬ ‫•‬
‫أطلقــت اتصــاالت منصــة “بيزنــس إيــدج للرعايــة الصحيــة“‪ ،‬وهــي طائفــة كبيــرة مــن الخدمــات المخصصــة‬ ‫•‬
‫وذلــك كجــزء مــن ســياق تبنيهــا لحلــول الشــبكة كخدمــة “‪ “NaaS‬المســتضافة عــى ســحابتها المحليــة‪.‬‬
‫لتعزيــز وتمكيــن المستشــفيات الثابتــة والمتنقلــة والعيــادات الخارجيــة وموظفــي الكــوادر الطبيــة‪.‬‬
‫تــم تكريــم اتصــاالت عــى عزمهــا الراســخ فــي خضــم رحلــة التحــول الرقمــي فــي أبوظبــي وذلــك فــي اجتمــاع‬ ‫•‬
‫قــادة تكنولوجيــا المعلومــات واالتصــاالت فــي هيئــة أبوظبــي الرقميــة حيــث حصلــت عــى ثــاث جوائــز هــي‪:‬‬ ‫شهر يوليو‬
‫جائــزة “الخدمــات الحكوميــة“ وجائــزة “أمــن المعلومــات“ وجائــزة “الحلــول الحكوميــة المشــتركة“‪.‬‬ ‫أطلقــت “اتصــاالت ديجيتــال“ منصــة ســحابية للســجالت الطبيــة اإللكترونيــة‪ ،‬لتمكيــن مؤسســات الرعايــة‬ ‫•‬
‫الصحيــة فــي دولــة اإلمــارات مــن التشــارك الفــوري للبيانــات فيمــا بينهــا‪.‬‬
‫عقــدت اتصــاالت شــراكة مــع شــركة “يــال الشــرق األوســط“ (‪ )Yale Middle East‬لتقديــم مجموعــة كاملــة مــن‬ ‫•‬
‫حلــول قفــل األبــواب الذكيــة‪.‬‬
‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬األحداث الهامة للشركة‬

‫تقرير الحوكمة | ‪ | 2021‬األحداث الهامة للشركة‬


‫شهر أغسطس‬
‫عقــدت “اتصــاالت“ و“أورانــج“ شــراكة لتأســيس نقطــة تبــادل حــزم البيانــات بيــن الشــبكات (‪ )IPX‬لــدى مقســم‬ ‫•‬
‫“اتصــاالت“ الذكــي للبيانــات (‪ )SmartHub‬فــي دولــة االمــارات العريــة المتحــدة‪.‬‬

‫شهر سبتمبر‬
‫الرئيس التنفيذي للرقابة‬ ‫رئيس لجنة الترشيحات‬
‫رئيس لجنة التدقيق‬
‫والتدقيق الداخلي للمجموعة‬ ‫والمكافآت‬ ‫استكملت “مجموعة اتصاالت“ جميع الخطوات الالزمة لرفع سقف تملك األجانب في رأسمالها إىل ‪.% 49‬‬ ‫•‬
‫حــازت اتصــاالت عــى لقــب أفضــل مــزود إقليمــي لخدمــة الرســائل القصيــرة فــي الحفــل الســنوي الخامــس‬ ‫•‬
‫لجوائــز “مجتمــع شــركات االتصــاالت العالميــة“ ‪ Community Global Carrier‬فــي برليــن‪.‬‬
‫حــازت “اتصــاالت االمــارات“ مــن شــركة ‪ Ookla‬عــى لقــب شــبكة الهاتــف المتحــرك األســرع فــي العالــم للعــام‬ ‫•‬
‫الثانــي عــى التوالــي‪.‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‬

You might also like