แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ.

๒๕๖5)
ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

สานักนโยบายและแผน
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
 คำนำ
แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย จัดทำขึ้นเพื่อให้สำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทยมีทิศทางการดำเนิ นงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ที่ชัดเจน สอดคล้องเชื่อมโยงกับ
ยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภา แผนปฏิบัติราชการ
กระทรวงมหาดไทย เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และบริบทที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อน
และติดตามประเมินผลการดำเนินงาน/การใช้จ่ายงบประมาณในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
และบรรลุผลสัมฤทธิ์ ซึ่งเป็นไปตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546
และ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2562 รวมถึงสอดคล้องกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19)
ในการจัดทำแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ได้มีการสรุป
ข้อมูลพื้นฐานของสำนักงานปลั ดกระทรวงมหาดไทย การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของสำนักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย นำไปสู่การกำหนดทิศทางของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ทั้งนี้ ได้มีการกำหนดแผนงาน/โครงการ
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ซึ่งแสดงให้เห็ นถึง กิจกรรม หน่วยงานที่รับผิดชอบ แผนการดำเนินงาน ตัวชี้วัด
ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภทของงบประมาณ และความสอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์/แผน/
นโยบายระดับชาติ แผนปฏิบัติราชการกระทรวงมหาดไทย และเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) รวมทั้งได้มีการ
กำหนดแนวทางการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการการไปสู่การปฏิบัติ และแนวทางการติดตามและประเมินผล
แผนปฏิบัติราชการ
แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย จึงมีความสำคัญในการกำหนด
ทิศทางการดำเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์
“เป็นองค์กรชั้นนำในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาในระดับพื้นที่” ได้อย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืนต่อไป

สำนักนโยบายและแผน
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ก
 สารบัญ
หน้า
ส่วนที่ 1 ข้อมูลพื้นฐานของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 1
๑.๑ โครงสร้างของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 2
๑.๒ อำนาจหน้าที่และภารกิจของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 3
ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 12
2.1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก 13
2.2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน 1๖
ส่วนที่ 3 ทิศทางของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย 1๘
3.1 วิสัยทัศน์ 1๙
3.2 พันธกิจ 1๙
3.3 ค่านิยม 1๙
3.4 วัฒนธรรมองค์การ 1๙
3.5 ประเด็นยุทธศาสตร์ 1๙
3.6 เป้าหมาย 1๙
3.7 กลยุทธ์ ตัวชีว้ ัดเชิงยุทธศาสตร์ และค่าเป้าหมาย ๒๐
3.8 แผนที่ความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ 2๕
3.9 ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ๓๓
ส่วนที่ 4 แผนงาน/โครงการของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ๓๔
4.1 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 3๕
4.2 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 3๘
4.3 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ๔๐
ส่วนที่ 5 การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการรายปีของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ๕1
5.1 การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการไปสู่การปฏิบัติ ๕2
5.2 การติดตามและประเมินผลแผนปฏิบัติราชการ ๕3
คณะที่ปรึกษาและคณะผู้จัดทำแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ๕4
ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ข
 ส่วนที่ ๑
ข้อมูลพื้นฐาน
ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑
 ๑.๑ โครงสร้างของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
หน่วยงานรับผิดชอบขึ้นตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
กลุ่มตรวจสอบภายใน
ราชการบริหารส่วนกลาง ราชการบริหารส่วนกลาง
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
กองกลาง สำนักงานคณะกรรมการ
ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต
มาตรฐานการบริหาร
กองการเจ้าหน้าที่ งานบุคคลส่วนท้องถิ่น หน่วยงานภายในที่จัดตั้งขึ้นและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
สำนักงานที่ปรึกษาด้านกฎหมาย
กองการต่างประเทศ สำนักตรวจราชการ
และเรื่องราวร้องทุกข์ กลุ่มงานสนับสนุนปลัดกระทรวง

กองคลัง สำนักงานศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้
สำนักนโยบายและแผน
กองสารนิเทศ ศูนย์ดำรงธรรมกระทรวงมหาดไทย
สำนักพัฒนาและส่งเสริม
การบริหารราชการจังหวัด กลุ่มขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ ยุทธศาสตร์ชาติ
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ และการสร้างความสามัคคีปรองดอง กระทรวงมหาดไทย
และการสื่อสาร
ศูนย์ปฏิบัติการข่าว ศูนย์ขับเคลื่อนงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย
กระทรวงมหาดไทย
สถาบันดำรงราชานุภาพ หน่วยงานภายในที่จัดตั้งขึ้นและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
ราชการบริหารส่วนภูมิภาค หรือรองปลัดกระทรวงมหาดไทยที่กำกับดูแลการปฏิบัติราชการเป็นรายพื้นที่
สำนักกฎหมาย สำนักงานจังหวัด (๗๖ แห่ง) กลุ่มยุทธศาสตร์การพัฒนาภาค
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒
 ๑.๒ อำนาจหน้าที่และภารกิจของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
มีภารกิจเกี่ยวกับการพัฒนายุทธศาสตร์และแปลงนโยบายของกระทรวงเป็นแผนการปฏิบัติงาน จัดสรรทรัพยากร
และบริหารราชการทั่วไปของกระทรวงการรักษาความมั่นคงภายใน การรักษาความสงบเรียบร้อยและอำนวย
ความเป็นธรรม และการส่งเสริมและสนับสนุนการบริหารราชการส่วนภูมิภาค เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและ
เกิดผลสัมฤทธิ์ตามภารกิจของกระทรวง โดยให้มีอำนาจหน้าที่ดังต่อไปนี้
• ศึกษาวิเคราะห์และจัดทำข้อมูลเพื่อใช้ในการกำหนดนโยบายเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ของกระทรวง
• พัฒนายุทธศาสตร์การบริหารของกระทรวง
• แปลงนโยบายเป็นแนวทางและแผนการปฏิบัติงาน
• จัดสรรและบริหารทรัพยากรของกระทรวงเพื่อให้เกิดการประหยัดคุ้มค่าและสมประโยชน์
• ดำเนินการเกี่ยวกับการตรวจราชการและตรวจสอบภายในราชการทั่วไปของกระทรวง
• พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารเพื่อใช้ในการบริหารงานและให้บริการด้านการสื่อสาร
แก่ส่วนราชการต่าง ๆ และจังหวัด
• ดำเนินการเกี่ยวกับงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่นตามกฎหมายว่าด้วย
ระเบียบบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• ดำเนินการและประสานการแปลงยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระดับชาติไปสู่
การบริหารงานแบบบูรณาการในจังหวัดและกลุ่มจังหวัดส่งเสริมและสนับสนุนการวางแผนยุทธศาสตร์
การพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัดการยื่นคำของบประมาณของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด ตลอดจนติดตาม
และประเมินผลการบริหารและพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด และสนับสนุนการปฏิบัติราชการส่วนภูมิภาค
• ดำเนินการเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง ตลอดจน
การส่งเสริมและสนับสนุนการบริหารทรัพยากรบุคคลของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด
• ดำเนินการเกี่ยวกับกฎหมายในความรับผิดชอบของกระทรวงและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งงานนิติกรรม
และสัญญางานเกี่ยวกับความรับผิดทางแพ่งและอาญางานคดีปกครอง และงานคดีอื่นที่อยู่ในอำนาจหน้าที่
ของกระทรวง
• ดำเนินการเกี่ยวกับความช่วยเหลือและความร่วมมือกับต่างประเทศ
• อำนวยการ บูรณาการ และเป็นศูนย์กลางของกระทรวงในการประสานงานด้านการข่าวที่อาจส่งผลกระทบ
ต่อความสงบเรียบร้อยและความมั่นคงภายใน รวมถึงการข่าวที่เกี่ยวกับการก่อการร้ายและอาชญากรรม
ข้ามชาติ
• ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงหรือตามที่รัฐมนตรีหรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๓
❖ ราชการบริหารส่วนกลาง
กองกลาง
• ปฏิบัติงานสารบรรณของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• ดำเนินการเกี่ยวกับงานช่วยอำนวยการและงานเลขานุการของสำนักงานปลัดกระทรวง
• ประสานราชการกับหน่วยงานของสำนักงานปลัดกระทรวงในส่วนภูมิภาค
• ปฏิบัติราชการทั่วไปของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง ซึ่งมิได้กำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของ
ส่วนราชการใดในสังกัดกระทรวงโดยเฉพาะ
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

กองการเจ้าหน้าที่
• จัดระบบบริหารงานบุคคลของสำนักงานปลัดกระทรวง เว้นแต่การฝึกอบรม
• จัดระบบบริหารงานบุคคลที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

กองการต่างประเทศ
• ดำเนินการด้านการต่างประเทศ
• เสริมสร้างความสัมพันธ์ ติดตาม และประสานงานกับองค์การหรือหน่วยงานด้านความช่วยเหลือ
และร่วมมือทางด้านกิจการชายแดน ผู้อพยพ และผู้หลบหนีเข้าเมือง รวมทั้งการจัดประชุมและเจรจา
ตามที่ได้รับมอบหมาย
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

กองคลัง
• ดำเนินการเกี่ยวกับการเงิน การบัญชี การบริหารงบประมาณ การพัสดุ อาคารสถานที่ และยานพาหนะ
ของสำนักงานปลัดกระทรวง
• ดำเนินการเกี่ยวกับการเงิน การบัญชี การบริหารงบประมาณ และการพัสดุที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของ
กระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย
•

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๔
กองสารนิเทศ
• ประชาสัมพันธ์การปฏิบัติงานของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง โดยเป็นศูนย์กลางข้อมูลข่าวสาร
การประชาสัมพันธ์ของกระทรวง
• เผยแพร่นโยบาย กิจกรรม ความรู้ ความก้าวหน้า และผลงานของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
• พัฒนาระบบงานและบุคลากรด้านสารสนเทศและการสื่อสาร
• สนับสนุนเครื่องมือและอุปกรณ์สารสนเทศและการสื่อสารและให้บริการด้านการรับส่งข่าวสาร การติดตั้ง
การตรวจซ่อมการบำรุงรักษาเครื่องมือและอุปกรณ์สารสนเทศและการสื่อสารแก่ส่วนราชการต่าง ๆ
และจังหวัด
• กำหนดแนวทางและระเบียบในการจัดระบบ การสำรวจ การจัดเก็บ การประมวลผล การใช้ประโยชน์
และการพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศและบริการสื่อสารของหน่วยงานในสังกัดกระทรวง และเป็น
ศูนย์ข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

สถาบันดำรงราชานุภาพ
• กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาข้าราชการของกระทรวง
• วิจัยเพื่อพัฒนาการบริหารและการปฏิบัติงานของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• พัฒนาทรัพยากรบุคคลของสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

สำนักกฎหมาย
• ดำเนินการเกีย่ วกับกฎหมายในความรับผิดชอบของกระทรวงและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง
• ดำเนินการเกี่ยวกับงานนิติกรรมและสัญญา งานเกี่ยวกับความรับผิดทางแพ่งและอาญา งานคดีปกครอง
และงานคดีอื่นที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของกระทรวง
• ดำเนินการเกี่ยวกับงานเลขานุการของคณะกรรมการพิจารณาร่างกฎหมายของกระทรวง
• ดำเนินการเกี่ยวกับบริการข้อมูลด้านกฎหมายของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕
สำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• รับผิดชอบในงานธุรการของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• ศึกษาวิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ เกี่ยวกับงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหาร
งานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• ประสานงานติดตามและประเมินผลการบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
• ช่วยเหลือให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• จัดประชุมสัมมนาฝึกอบรม รวมทั้งการประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับงานของคณะกรรมการ
มาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• จัดทำรายงานประจำปีเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ผลงาน และอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ และในการ
ดำเนินงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น และสำนักงานคณะกรรมการ
มาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
• ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่นมอบหมาย
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

สำนักตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์
• ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลสารสนเทศ จัดทำแผนการตรวจราชการกระทรวง แผนการตรวจราชการ
แบบบูรณาการ และดำเนินการเกี่ยวกับการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง
• รายงานผลการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง ประเมินผลของแผนงานโครงการใน
การตรวจราชการ และจัดทำรายงานประจำไตรมาสและประจำปี
• ร่วมและติดตามผู้ตรวจราชการกระทรวงในการตรวจราชการและการตรวจติดตามเรื่องร้องเรียน
และร้องทุกข์ ตลอดจนติดตามการนำข้อเสนอแนะไปสู่การปฏิบัติ
• รับเรื่องร้องเรียนและร้องทุกข์ที่อยู่ในอำนาจหน้าที่ของกระทรวง ตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้น และประสาน
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการสืบสวนสอบสวน จัดทำรายงานผลความคืบหน้าตามที่ผู้บังคับบัญชา
สั่งการ รวมทั้งประสานและดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหากรณีราษฎรทูลเกล้าฯ ถวายฎีกา
• สนับสนุนการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวงตามแผนการตรวจราชการกระทรวง
แผนการตรวจราชการแบบบูรณาการ หรือการติดตามเรื่องร้องเรียนและร้องทุกข์
• สนับสนุนการปฏิบัติงานของคณะกรรมการติดตามและประเมินผลภาคราชการ
• วิจัยและพัฒนาระบบตรวจราชการ และประสานเครือข่ายการตรวจราชการการติดตามผล ตลอดจน
ตรวจสอบเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานตามนโยบายของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
หรือที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๖
สำนักนโยบายและแผน
• เสนอแนะและจัดทำนโยบายและยุทธศาสตร์ของกระทรวงให้สอดคล้องกับแนวนโยบายพื้นฐานแห่งรัฐ
ตามรัฐธรรมนูญ ยุทธศาสตร์ชาติ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายของรัฐบาล
และนโยบายของกระทรวง จัดทำแผนมหาดไทยแม่บท ประสานแผนการปฏิบัติงานและเสนอแนะ
นโยบายในการตั้งและจัดสรรงบประมาณประจำปี รวมทั้งติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานของ
หน่วยงานในสังกัดกระทรวง
• สนับสนุนการบริหารราชการของกลุ่มภารกิจ
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

สำนักพัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจังหวัด
• ประสานระดับนโยบายการจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด และงบประมาณของ
จังหวัดและกลุ่มจังหวัด ตลอดจนประสานการพัฒนาในระดับพื้นที่
• ส่งเสริมและพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารราชการจังหวัดและกลุ่มจังหวัด รวมทั้งกำกับ เร่งรัด และ
ประสานการบริหารราชการของจังหวัดเพื่อการพัฒนาในพื้นที่
• สนับสนุนและส่งเสริมกลไกการบริหารงานยุทธศาสตร์กลุ่มจังหวัด
• ส่งเสริมและประสานความร่วมมือภาครัฐและเอกชนเพื่อการพัฒนาจังหวัดและกลุ่มจังหวัด
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

ศูนย์ปฏิบัติการข่าว กระทรวงมหาดไทย
• อำนวยการ ประสานงาน และบูรณาการด้านการข่าวของกระทรวงมหาดไทยที่อาจส่งผลกระทบต่อความ
สงบเรียบร้อยและความมั่นคงภายใน รวมถึงการข่าวที่เกี่ยวกับการก่อการร้ายและอาชญากรรมข้ามชาติ
• ดำเนินการติดตาม รวบรวม ตรวจสอบวิเคราะห์ และประมาณสถานการณ์ด้านการข่าวที่อาจส่งผลกระทบ
ต่อความสงบเรียบร้อยและความมั่นคงภายใน รวมถึงการข่าวที่เกี่ยวกับการก่อการร้ายและอาชญากรรม
ข้ามชาติ
• พัฒนาระบบข่าวกรองของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๗
▪ หน่วยงานรับผิดชอบขึ้นตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
กลุ่มงานตรวจสอบภายใน
• ดำเนินการตรวจสอบด้านการเงินการบัญชี และการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบต่าง ๆ และให้คำแนะนำ
ปรึกษาแก่กรม จังหวัด สำนักงานจังหวัด และหน่วยงานในสังกัดกระทรวงมหาดไทย
• กำกับดูแลการปฏิบัติงานของหน่วยงานตรวจสอบภายในจังหวัด กรม ในสังกัดกระทรวงมหาดไทย
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
• เสนอแนะและให้คำปรึกษาแก่ปลัดกระทรวงมหาดไทยเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ
ภายในสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• ติดตาม ประเมินผล และจัดทำรายงานเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการภายในสำนักงานปลัดกระทรวง
และกระทรวง
• ประสานและดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการร่วมกับหน่วยงานกลางต่าง ๆ และหน่วยงาน
ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงและกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านการทุจริต
• เสนอแนะแก่ปลัดกระทรวงมหาดไทยเกี่ยวกับการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ
ของส่วนราชการในสังกัดกระทรวง รวมทั้งจัดทำแผนปฏิบัติการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและ
ประพฤติมิชอบของส่วนราชการดังกล่าวให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปราม
การทุจริต มาตรการป้องกันและปราบปรามการทุจริตภาครัฐ และนโยบายของรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง เสนอต่อ
ปลัดกระทรวงมหาดไทย
• ประสานงาน เร่งรัด และกำกับให้ส่วนราชการในสังกัดกระทรวงดำเนินการตามแผนปฏิบัติการป้องกัน
และปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบของส่วนราชการ
• รับข้อร้องเรียนเรื่องการทุจริต การปฏิบัติหรือละเว้นการปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบของเจ้าหน้าที่
ในส่วนราชการ และส่งต่อไปยังส่วนราชการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
• คุ้มครองจริยธรรมตามประมวลจริยธรรมข้าราชการพลเรือน
• ประสานงาน เร่งรัด และติดตามเกี่ยวกับการดำเนินการเรื่องการทุจริตฯ และคุ้มครองจริยธรรมฯ
และร่วมมือในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบกับส่วนราชการและหน่วยงานที่
เกี่ยวข้อง
• ติดตาม ประเมินผล และจัดทำรายงานการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบของ
ส่วนราชการในสังกัดกระทรวง และการคุ้มครองจริยธรรม เสนอต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่น
ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๘
▪ หน่วยงานภายในที่จัดตั้งขึ้นและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทย
สำนักงานที่ปรึกษาด้านกฎหมาย
• ปฏิบัติงานในฐานะที่ปรึกษากฎหมายของกระทรวง
• ให้คำปรึกษา แนะนำ วินิจฉัยปัญหา ข้อกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ และคำสั่งที่อยู่ในอำนาจหน้าที่
ของกระทรวงมหาดไทยแก่ผู้บริหารของกระทรวง และส่วนราชการต่าง ๆ ในสังกัด

กลุ่มงานสนับสนุนปลัดกระทรวง
• ปฏิบัติหน้าที่เลขานุการของผู้บริหารระดับสูงสำนักงานงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
• ติดตาม ประสานงานการดำเนินงานให้เป็นไปตามข้อสั่งการของผู้บริหารกระทรวงมหาดไทย
• วิเคราะห์ สรุป ประสานงาน ติดตาม และเสนอแนะในงานสำคัญเร่งด่วนแก่ผู้บริหารกระทรวงมหาดไทย
และงานคณะกรรมการผู้บริหาร
• ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

ศูนย์ดำรงธรรมกระทรวงมหาดไทย
• รับเรื่องร้องทุกข์ร้องเรียน
• ประสานเร่งรัดติดตามการดำเนินงานแก้ไขปัญหาเรื่องราวร้องทุกข์
• ประมวลแยกแยะเรื่องร้องทุกข์จากทุกช่องทาง/หน่วยงาน
• งานให้คำปรึกษาแนะนำกับประชาชน
• ประสานการไกล่เกลี่ยข้อพิพาท/แก้ไขปัญหาของประชาชน
• งานนโยบายของรัฐบาลและกระทรวงที่เกี่ยวข้องกับงานศูนย์ดำรงธรรม
• ประสานการจัดชุดปฏิบัติการเคลื่อนที่เร็ว
• ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการแก้ไขปัญหาให้กับประชาชน
• งานส่งเสริมและสงเคราะห์พลเมืองดี
• พัฒนาระบบฐานข้อมูลและการให้บริการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (E - Report)
• งานติดตามประเมินผลและรายงานผลการดำเนินงานของศูนย์ดำรงธรรม
• งานทูลเกล้าฯ ถวายฎีกา
• ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๙
กลุ่มขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ ยุทธศาสตร์ชาติและการสร้างความสามัคคีปรองดอง
กระทรวงมหาดไทย
• เป็นศูนย์บัญชาการในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติและการปฏิรูปประเทศของกระทรวง
• เป็นแกนกลางประสานงานระหว่างสำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
ในฐานะฝ่ายเลขานุการของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ และคณะกรรมการปฏิรูปประเทศ
กับส่วนราชการและหน่วยงานในสังกัดกระทรวง และระหว่างกระทรวง
• งานเลขานุการของคณะทำงานขับเคลื่อนในระดับกระทรวง
• เป็นเจ้าภาพในการกำกับ ติดตามการดำเนินการของส่วนราชการและหน่วยงานในสังกัด
ให้เป็นไปตามแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติและแผนการปฏิรูปประเทศ
• จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของแผนยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้
ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด
• ประเมินผล และจัดทำรายงานการดำเนินงานของกระทรวงในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ
และการปฏิรูปประเทศ
• ประสาน เร่งรัด และให้คำปรึกษาแนะนำแก่ส่วนราชการและหน่วยงานในสังกัด
• เผยแพร่ และสื่อสารสร้างความรู้ความเข้าใจแก่ข้าราชการและบุคลากรในสังกัดกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
หรือที่ได้รับมอบหมาย

ศูนย์ขับเคลื่อนงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย
• เป็นฝ่ายเลขานุการของศูนย์อำนวยการและขับเคลื่อนงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย
• อำนวยการ ประสานราชการ กำกับ ติดตามการดำเนินการด้านจิตอาสาเพื่อดำเนินการตามภารกิจ
ที่ศูนย์อำนวยการใหญ่จิตอาสาพระราชทาน (ศอญ.จอส.พระราชทาน) และศูนย์อำนวยการ
และขับเคลื่อนงานจิตอาสา กระทรวงมหาดไทย มอบหมาย
• อำนวยการ ประสานราชการ ติดตามการดำเนินการด้านจิตอาสาของศูนย์ขับเคลื่อนงานจิตอาสา
กรมต่าง ๆ ในสังกัดกระทรวง และขับเคลื่อนภารกิจจิตอาสาของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
ให้เป็นไปตามแผนการดำเนินโครงการจิตอาสาพระราชทาน
• จัดทำแผนงานและยุทธการเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของโครงการจิตอาสาพระราชทานภายใต้
อำนาจหน้าที่และภารกิจของกระทรวง
• ประเมินผล และจัดทำรายงานการดำเนินการด้านจิตอาสาของกระทรวงและจังหวัด
• เผยแพร่และสื่อสารสร้างความรู้ความเข้าใจงานด้านจิตอาสาแก่ข้าราชการและบุคลากรของกระทรวง
• ประชาสัมพันธ์ผลการดำเนินภารกิจ และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีด้านจิตอาสาของกระทรวง
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๐
▪ หน่วยงานภายในที่จัดตั้งขึ้นและให้รายงานตรงต่อปลัดกระทรวงมหาดไทยหรือรองปลัด
กระทรวงมหาดไทยที่ ปลัดกระทรวงมหาดไทยมอบหมายให้ กำกับดูแลการปฏิบัติร าชการ
เป็นรายพื้นที่
กลุ่มยุทธศาสตร์การพัฒนาภาค
• ประสานและบูรณาการการทำงานของภาคร่วมกับหน่วยงานกลาง และคณะกรรมการ หรือคณะทำงาน
ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งส่วนราชการกระทรวง กรม และส่วนราชการหรือภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา
ในระดับพื้นที่ การรับฟังความคิดเห็นในระดับพื้นที่ เพื่อเชื่อมโยงบูรณาการและประสานการจัดทำแผน
ในทุกระดับ ทั้งยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายสำคัญ
ของรัฐบาล แผนพัฒนาภาค แผนพัฒนาจังหวัด/กลุ่มจังหวัด แผนพัฒนาอำเภอ แผนพัฒนาตำบล
แผนพัฒนาชุมชน/หมู่บ้าน และแผนพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในลักษณะ One plan
• ส่งเสริมและสนับสนุนการจัดทำและบริหารแผนพัฒนากลุ่มจังหวัด และแผนพัฒนาจังหวัด ให้เป็นไป
อย่างมีประสิทธิภาพ
• ศึกษา วิเคราะห์ สังเคราะห์ เพื่อจัดทำระบบข้อมูลศักยภาพการพัฒนาภาค
• ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนพัฒนาภาค
• จัดทำข้อเสนอแนะเพื่อนำไปสู่การพัฒนากระบวนการจัดทำแผนพัฒนาภาค
• ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

❖ ราชการบริหารส่วนภูมิภาค
สำนักงานจังหวัด
• แปลงยุทธศาสตร์การพัฒนาระดับชาติไปเป็นยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดในพื้นที่
• พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ เพื่อการวางแผนและเครือข่าย
สารสนเทศของจังหวัด โดยเป็นศูนย์สารสนเทศของจังหวัด เพื่อการบริหารและวางแผนพัฒนาจังหวัด
• จัดทำแผนพัฒนาจังหวัด ดำเนินการตามแผน กำกับและติดตามผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์
นโยบาย และแผนพัฒนาจังหวัด รวมทั้งประสานการจัดทำแผนพัฒนากลุ่มจังหวัด
• จัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีของจังหวัดหรือคำของบประมาณของจังหวัด และประสานการจัดทำ
แผนปฏิบัติราชการประจำปีของกลุ่มจังหวัดหรือคำของบประมาณของกลุ่มจังหวัด
• ดำเนินการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาระบบราชการของจังหวัด
• อำนวยการ ประสาน ปฏิบัติงาน และสนับสนุนงานอันเป็นอำนาจหน้าที่ของผู้ว่าราชการจังหวัด
• ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๑
 – ๒๕๖๔ ส่ ว นที ่ ๒
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๒
๒.๑ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
โอกาส (Opportunity)
O1 การให้ความสำคัญ กั บ สถาบั น หลั ก ของชาติ ท ำให้
องค์ ก รมี บ ทบาทในการเทิ ด ทู น และธำรงรั ก ษาไว้
ซึ่งสถาบันหลักของชาติ รวมทั้งน้อมนำหลักปรัชญา
ของเศรษฐกิจพอเพียง หลักการทรงงาน และแนว
พระราชดำริ ไปสู่การปฏิบัติ
O2 นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ทันสมัย เช่น คอมพิวเตอร์
ระบบวีดิทัศน์ทางไกล (Video Conference System)
ระบบอินเทอร์เน็ต สื่อสังคมออนไลน์ เป็นต้น เอื้อให้
องค์ ก รนำมาประยุ ก ต์ ใ ช้ ใ นการบริ ห ารงานให้ มี
ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
O3 การให้ ค วามสำคั ญ กั บ การสร้ า งความสามั ค คี
ปรองดองของคนในชาติของรัฐบาล ทำให้องค์กรมี
บทบาทในการส่งเสริมให้ประชาชนเกิดความสามัคคี
ปรองดองในระดับพื้นที่
O4 การให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาการดำรงชีวิต
ของประชาชน และการให้ความสำคัญกับการพัฒนา
เชิ ง พื ้ น ที่ (Area - based Approach) ของรั ฐ บาล
ทำให้องค์กรมีบทบาทในการดูแลแก้ไขปัญหาความ
เดือดร้อนของประชาชน รวมทั้งสนับสนุนการพัฒนา
ในระดับพื้นที่
O5 ยุทธศาสตร์ชาติ/แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ /
แผนการปฏิรูปประเทศ/แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ
สังคมแห่งชาติ / นโยบายและแผนด้านความมั่นคง
แห่งชาติ/นโยบายของคณะรัฐมนตรี ที่มีความชัดเจน
เอื้อต่อการกำหนดทิศทาง/แนวทางการดำเนินงาน
ขององค์กร
O6 กระแสการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital Transformation)
เอื้อต่อการพัฒนารูปแบบการดำเนินงานขององค์กร
เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๓
ภัยคุกคาม (Threat)
T1 สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส
โคโรนา 2019 (COVID - 19) ส่งผลให้องค์กรต้อง
ปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานให้สอดคล้อง
กับชีวิตวิถีใหม่ (New Normal)
T2 ระบบการเมืองภายในประเทศและการเลือกตั้งใน
ระดับต่าง ๆ มีผลต่อความต่อเนื่องในการดำเนิน
นโยบายหรื อ โครงการที ่ ไ ด้ ด ำเนิ น การอยู่ ข อง
องค์กร
T3 นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่าง ๆ มีความก้าวหน้า
และเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กร
ต้องปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
T4 ความคิดเห็นที่แตกต่างของประชาชนในระดับ
พื้นที่ อันเป็นผลสืบเนื่องมาจากความขัดแย้งทาง
การเมื อ งระดั บ ชาติ แ ละระดั บ ท้ อ งถิ ่ น ส่ ง ผล
กระทบต่อการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์/แผน/
นโยบายระดับชาติที่กำหนดไว้
T5 การเข้าถึงเทคโนโลยีที่ไม่เท่าเทียมกัน อันเกิดจาก
ความพร้อมของโครงข่ายโทรคมนาคมที่แตกต่าง
กันในส่วนภูมิภาค ทำให้เกิดข้อจำกัดในการนำ
เทคโนโลยีมาใช้ในการดำเนินงานขององค์กร
T6 กฎหมายและระเบี ย บที ่ เ กี ่ ย วข้ อ งกั บ การ
ดำเนินงานขององค์กรบางฉบับมีข้อจำกัดและไม่
สอดคล้ อ งกั บ แนวทางปฏิ บ ั ต ิ ใ นสถานการณ์
ปัจจุบัน ส่งผลให้องค์กรต้องพิจารณาทบทวน
และเสนอให้มีการปรั บ ปรุ ง แก้ ไ ขกฎหมายและ
ระเบียบต่าง ๆ ให้ทันการณ์
 โอกาส (Opportunity) ภัยคุกคาม (Threat)
O7 การแก้ไขปัญหาและสร้างความสงบสุขในพื้นที่จังหวัด T7 การก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยของประเทศไทย ทำให้
ชายแดนภาคใต้ของรัฐบาล โดยน้อมนำยุทธศาสตร์ องค์ ก รต้ อ งขั บ เคลื ่ อ นภารกิ จ ในการส่ ง เสริ ม
พระราชทาน “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” มาเป็นแนวทาง บทบาทความเข้มแข็งให้กับผู้สูงอายุในระดับพื้นที่
ในการดำเนิ น งาน ทำให้ อ งค์ ก รมี บ ทบาทในการ
สนับสนุนการแก้ไขปัญหาและพัฒนาพื้นที่จั งหวัด
ชายแดนภาคใต้
O8 การให้ความสำคัญกับการป้องกันและแก้ไขปัญหา T8 สถานการณ์ภัยคุกคามต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในประเทศ
ยาเสพติดของรัฐบาล ทำให้องค์กรมีบทบาทในการ เช่ น สาธารณภั ย เป็ น ต้ น ส่ ง ผลกระทบต่ อ
สนับสนุนการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และต่อความต่อเนื่อง
ในการดำเนิ น งานขององค์ ก รเพื ่ อ ขั บ เคลื ่ อ น
นโยบาย/ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่
O9 การให้ความสำคัญกับการบริหารราชการแบบบูรณาการ T9 แนวโน้มการกระจายอำนาจ/ข้อเสนอการปฏิรูป
ของรั ฐ บาล เอื ้ อ ให้ จ ั ง หวั ด /กลุ ่ ม จั ง หวั ด สามารถ อาจส่งผลต่อรูปแบบ/กลไกการบริหารราชการ
ดำเนินงานเชิงบูรณาการร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ใน ส่วนภูมิภาค
พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
O10 การปรับตัวเข้าสู่เศรษฐกิจโลกแบบหลายศูนย์กลาง
ซึ่งส่งผลให้กลุ่มประเทศอาเซียนมีความสำคัญยิ่งขึ้น
เอื้อ ให้องค์กรมีบ ทบาทในการส่งเสริมให้จั งหวัด/
กลุ่มจังหวัดกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาเพื่อสร้าง
ความร่วมมือในภูมิภาค
O11 การส่งเสริมและพัฒนาภาคการท่องเที่ยวของรัฐบาล
เอื้อให้องค์กรมีบทบาทในการส่งเสริมให้จังหวัด/กลุ่ม
จั ง หวั ด ขั บ เคลื ่ อ นนโยบายการท่ อ งเที ่ ย วในพื้ น ที่
เพิ่มขึ้น
O12 การป้องกัน และแก้ไขปั ญหาการทุจริตของรัฐ บาล
เป็นโอกาสขององค์กรในการขับเคลื่อนมาตรการใน
การป้ อ งกั น และแก้ ไ ขปั ญ หาการทุ จ ริ ต รวมทั้ ง
พั ฒ นาการดำเนิ น งานตามหลั ก บริ ห ารกิ จ การ
บ้านเมืองที่ดี
O13 การมีกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการ
บริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
อย่างชัดเจน เอื้อให้จ ังหวัด /กลุ่มจังหวัดสามารถ
ดำเนินงานเชิงบูรณาการกับหน่วยงานต่าง ๆ ในพื้นที่
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๔
 โอกาส (Opportunity) ภัยคุกคาม (Threat)
O14 การมีกฎ ระเบียบ กติการะดับโลกในด้านต่าง ๆ เช่น
การเมือง ความมั่นคง เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม
การบริ ห ารจั ด การ เป็ น ต้ น ทำให้ อ งค์ ก รต้ อ ง
พั ฒ นาการดำเนิ น งานให้ ส อดคล้ อ งเป็ น ไปตาม
มาตรฐานของกฎ ระเบียบ กติกาที่เกี่ยวข้อง
O15 ภัยคุกคามรูปแบบใหม่มีแนวโน้มความรุนแรงและ
ความซั บ ซ้ อ นมากขึ ้ น ทำให้ อ งค์ ก รมี บ ทบาท
พัฒนาการดำเนินงานเพื่อสนับสนุนการเตรียมความ
พร้อมในการป้องกันภัยคุกคามรูปแบบใหม่
O16 การก้าวเข้าสู่เศรษฐกิจและสังคมดิจิทัล และประเทศ
ไทย ๔.๐ เอื้อต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร
จัดการขององค์ กรเพื่ อสร้า งความสามารถในการ
แข่งขัน ของประเทศ ปรับ เปลี่ย นไปสู่ประเทศที่มี
รายได้ ส ู ง และมี ร ะบบเศรษฐกิ จ ที ่ เ ป็ น มิ ต รต่ อ
สิ่งแวดล้อม
O17 การส่งเสริมเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ (SEZ) และ
เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) อย่างต่อเนื่อง
ของรัฐบาล เอื้อให้องค์กรมีบทบาทในการส่งเสริมให้
จั ง หวั ด /กลุ ่ ม จั ง หวัด เป้ า หมายดำเนิ นการพั ฒ นา
ศักยภาพของพื้นที่เพื่อรองรับนโยบายดังกล่าว
O18 บทบาทนำของประเทศไทยไทยในประชาคมอาเซียน
และความสัมพันธ์อันดีกับประเทศเพื่ อนบ้าน เป็น
การสร้างโอกาสการพัฒนาของจังหวัด /กลุ่มจังหวัด
และการดำเนินงานด้านการต่างประเทศขององค์กร
O19 แนวทางการดำเนิ น งานในรู ป แบบประชารั ฐ ของ
รัฐ บาล เอื้อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ อย่าง
โปร่งใสและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๕
 ๒.๒ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
จุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness)
S1 องค์กรมีกลยุทธ์การดำเนิ นงานที่ช ัดเจน โดยเป็น W1 การที่ ส ่ว นกลางเป็นผู้ พิ จารณาโครงการทำให้
องค์กรหลักเชิงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ในการพัฒนา โครงการที่ได้รับงบประมาณอาจไม่สอดคล้องกับ
ยุทธศาสตร์และแปลงนโยบายของหน่ว ยงานเป็ น โครงการภายใต้แผนพัฒนาจังหวัด/ความต้องการ
แผนการปฏิ บ ั ต ิ ง านที ่ ด ำเนิ น การสอดคล้ อ งกั บ ของพื้นที่อย่างแท้จริง
ยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ
แผนการปฏิรูปประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
แห่งชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรี และแผนปฏิบัติ
ราชการกระทรวงมหาดไทย รวมทั้งเป็นองค์กรหลักใน
การอำนวยการและสนั บสนุ นการดำเนิ นงานของ
กระทรวงมหาดไทย/จั ง หวั ด /กลุ ่ ม จั ง หวั ด เพื ่ อ ให้
สามารถแก้ไขปัญหาและตอบสนองความต้องการของ
ประชาชนได้อย่างรวดเร็ว
S2 องค์กรมีโครงสร้างการบริหารงานที่ชัดเจน โดยมี W2 กลไกการขับเคลื่อนนโยบายขององค์กรระหว่าง
กลไกและเครื อ ข่ า ยการบริ ห ารงานครอบคลุ ม ส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ยังขาดการบูรณาการ
ทั่ว ประเทศ ทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค (จังหวัด) และการพั ฒ นาให้ เ ป็ น ไปในทิ ศ ทางเดี ย วกั น
เท่าที่ควร
S3 องค์ ก รมี ก ารน้ อ มนำหลั ก ปรั ช ญาของเศรษฐกิ จ W3 องค์กรมีภารกิจที่หลากหลาย ขาดความชัดเจนใน
พอเพี ย งหลั ก การทรงงาน แนวพระราชดำริ แ ละ เชิงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ และมีการเปลี่ยนแปลง
โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ มาเป็นกรอบ อยู่บ่อยครั้ง ส่งผลให้องค์กรต้องปรับนโยบายและ
แนวทางการดำเนินงานเพื่อพัฒนาและแก้ไขปัญหา ยุทธศาสตร์ ทำให้ขาดความต่อเนื่องในการดำเนิน
ความยากจนและสร้างภูมิคุ้มกันให้กับประชาชนมา นโยบาย
อย่างต่อเนื่อง
S4 องค์กรมีระบบการทำงานที่มีการสั่งสมประสบการณ์ W4 การบริหารงานบุคคลขององค์กรยังไม่เอื้อต่อการ
มายาวนาน มีการถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ สร้างขวัญและกำลังใจให้แก่บุคลากร
ร่วมกัน มีความเข้ มแข็ ง เป็นมืออาชี พ และเป็ นที่
ยอมรับของภาคส่วนต่าง ๆ
S5 องค์กรมีระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการถ่ายทอด W5 การบริ ห ารงานส่ ว นภู ม ิ ภ าคโดยยึ ด ขอบเขต
นโยบาย การจัดทำฐานข้อมูลกลางในลักษณะของ จังหวัด ยังขาดความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ
Big Data การจัดการข้อมูลสารสนเทศเพื่อใช้ในการ ทรัพยากรในลักษณะภารกิจข้ามพื้นที่
ติ ด ตาม ประเมิ น ผล และขั บ เคลื ่ อ นนโยบายและ
แผนงาน/โครงการ การบู ร ณาการสร้ า งการรั บ รู้
เผยแพร่ แ ละประชาสั ม พั น ธ์ ผ ลการดำเนิ น งานสู่
สาธารณะ และการติดต่อสื่อสารและประสานงาน
ภายในองค์ กรที ่ ม ี ประสิ ทธิ ภาพและครอบคลุ ม ทั้ ง
ประเทศ
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๑๖
 จุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness)
S6 องค์กรมีระบบการบริหารการเงินการคลัง โดยอาศัย W6 ระบบติดตามประเมินผลแผนงาน/โครงการของ
เทคโนโลยีเข้ามาสนับสนุนการดำเนินการให้บริการ จังหวัดและกลุ่มจังหวัด ยังขาดความสมบูรณ์ใน
ด้านการบริหารงบประมาณกับหน่วยงานในสัง กัด การเชื ่ อ มโยงกั บ ระบบอื ่ น ๆ เช่ น ระบบการ
กระทรวงมหาดไทย รวมทั ้ ง มี ค วามรอบรู ้ ด ้ า น ติดตามการจัดสรรและการใช้จ่ายงบประมาณ
กฎหมาย ระเบียบ หนังสือเวียน แนวปฏิบัติ และ ของสำนักงบประมาณ (e - Budgeting) เป็นต้น
มาตรการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงบประมาณ
S7 องค์กรมีระบบติดตามประเมินผลแผนงาน/โครงการ W7 ระบบข้อมูลในการวางแผนพัฒนาในระดับต่าง ๆ
ของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างการ ยังขาดความสมบูรณ์
บริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการให้
เกิดประสิทธิภาพ
S8 องค์กรมีบุคลากรที่มีทักษะ ความรู้ มุ่งมั่น และทุ่มเท
ในการปฏิบัติงานทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๗
 ส่วนที่ ๓
ทิศทางของ
สำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๘
๓.๑ วิสัยทัศน์
เป็นองค์กรชั้นนำในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาในระดับพื้นที่

๓.๒ พันธกิจ
๑. พัฒนายุทธศาสตร์และแปลงนโยบายไปสูก่ ารปฏิบัติในระดับพื้นที่
๒. ส่งเสริมการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
๓. ส่งเสริมการบริหารจัดการภาครัฐแบบมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพ

๓.๓ ค่านิยม
วิสัยทัศน์ดี มีคุณธรรม น้อมนำความพอเพียง

๓.๔ วัฒนธรรมองค์การ
ใฝ่หาความรู้ ส่งเสริมคุณธรรม สร้างสรรค์นวัตกรรม

๓.๕ ประเด็นยุทธศาสตร์

การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑ ในระดับพื้นที่
การเสริมสร้างความสงบ
การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒ แบบบูรณาการ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล

๓.๖ เป้าหมาย
๑. ประชาชนกลุ่มเป้าหมายได้รับประโยชน์จากการดำเนินโครงการตามนโยบาย/ยุทธศาสตร์
๒. จังหวัด/กลุม่ จังหวัดมีความเข้มแข็งสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๓. องค์กรมีการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๑๙
 ๓.๗ กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์ และค่าเป้าหมาย

ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 หน่วยงานรับผิดชอบ

ประเด็น ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ รวมปี ๒๕๖๔
กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - (ต.ค. ๖4 - หลัก สนับสนุน
ธ.ค. ๖4) มี.ค. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ก.ย. ๖5)
๑. การ - ส่งเสริม 1.๑ ร้อยละของประชาชน - - - ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 สนผ. ทุกหน่วยงาน
บูรณาการ สนับสนุนการ กลุ่มเป้าหมายที่ได้รับ
และแปลง ดำเนินงานด้าน ประโยชน์จากการดำเนิน
นโยบาย/ ความมัน่ คง โครงการตามนโยบาย/
ยุทธศาสตร์ - ส่งเสริม ยุทธศาสตร์
ไปสู่ สนับสนุนการ
การปฏิบัติ ดำเนินงานด้าน
ในระดับ เศรษฐกิจ
พื้นที่ -
1.2 ระดับความสำเร็จของ ระดับ ๑ - ๒ ระดับ ๓ ระดับ ๔ ระดับ ๕ ระดับ ๕ สนผ. ตท./สบจ.
การบูรณาการและแปลง
นโยบาย/ยุทธศาสตร์
ไปสู่การปฏิบัติในระดับ
พื้นที่

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒๐
 ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 หน่วยงานรับผิดชอบ
ประเด็น ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ รวมปี ๒๕๖๔
กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - (ต.ค. ๖4 - หลัก สนับสนุน
ธ.ค. ๖4) มี.ค. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ก.ย. ๖5)
๑.3 ร้อยละความสำเร็จ ร้อยละ ๖๕ ร้อยละ ๗๐ ร้อยละ ๗๕ ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕ สนผ. ทุกหน่วยงาน
ของการดำเนินงานตาม
แผนปฏิบัติราชการ
ประจำปีงบประมาณ
ของสำนักงานปลัด
กระทรวงมหาดไทย

1.4 ร้อยละของการใช้จ่าย รอมติ รอมติ รอมติ รอมติ รอมติ กค. ทุกหน่วยงาน

งบประมาณรายจ่าย คณะรัฐมนตรี คณะรัฐมนตรี คณะรัฐมนตรี คณะรัฐมนตรี คณะรัฐมนตรี
ประจำปีงบประมาณ
ของสำนักงานปลัด
กระทรวงมหาดไทยจาก
ระบบ GFMIS

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒๑
 ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 หน่วยงานรับผิดชอบ
ประเด็น ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ รวมปี ๒๕๖๔
กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - (ต.ค. ๖4 - หลัก สนับสนุน
ธ.ค. ๖4) มี.ค. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ก.ย. ๖5)
2. การ - ส่งเสริม ๒.๑ ร้อยละของโครงการ - - - ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕ สบจ. สตร./สดร./กค./
ส่งเสริม สนับสนุน ตามแผนพัฒนาจังหวัด/ ตภ.มท./ตภ.สป.
สนับสนุน การบูรณาการ กลุ่มจังหวัดสามารถ
การ และประสาน บริหารจัดการได้อย่าง
บริหารงาน แผนพัฒนาใน มีประสิทธิภาพ
จังหวัด/ ระดับพืน้ ที่ของ
กลุม่ จังหวัด/
จังหวัด กลุ่มจังหวัด
แบบ
บูรณาการ

2.๒ ระดับความสำเร็จในการ ระดับ ๒ ระดับ ๓ - ๔ ระดับ ๓ - ๔ ระดับ ๓ - ๕ ระดับ ๕ สบจ. สตร./สดร./กค./

บริหารงานจังหวัด/ ตภ.มท./ตภ.สป.
กลุ่มจังหวัดแบบ
บูรณาการ

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒๒
 ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 หน่วยงานรับผิดชอบ
ประเด็น ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ รวมปี ๒๕๖๔
กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - (ต.ค. ๖4 - หลัก สนับสนุน
ธ.ค. ๖4) มี.ค. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ก.ย. ๖5)
3. การ - พัฒนางานของ ๓.๑ ร้อยละความสำเร็จของ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ สตร. ทุกหน่วยงาน
บริหาร ศูนย์ดำรงธรรม การดำเนินงานของ 64.67 71.67 78.67 92.67 92.67 (ศดธ.มท.)
จัดการที่มี เชิงรุกและเป็น ศูนย์ดำรงธรรม
ประสิทธิ ระบบ
ภาพ - ขับเคลือ่ นและ
ภายใต้ ต่อต้านการ
หลักธรรมา ทุจริตและ 3.2 ร้อยละความสำเร็จของ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ กพร. ทุกหน่วยงาน
ภิบาล ประพฤติมิชอบ การส่งเสริมการ
- พัฒนาระบบ พัฒนาการบริหาร
บริหารจัดการ จัดการภาครัฐ
โดยยึดหลัก
ธรรมาภิบาล
- พัฒนาและ ๓.3 ร้อยละของคะแนนการ - - - ร้อยละ ๘๗ ร้อยละ ๘๗ ศปท.มท. ทุกหน่วยงาน
ปรับปรุงระบบ ประเมินคุณธรรมและ
เทคโนโลยี ความโปร่งใสในการ
สารสนเทศและ ดำเนินงาน (Integrity
การสื่อสาร and Transparency
- พัฒนาบุคลากร Assessment : ITA)
ให้มีความรู้ ของสำนักงานปลัด
ความสามารถ กระทรวงมหาดไทย
ทักษะ และ
สมรรถนะที่
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๓
 ค่าเป้าหมายรายไตรมาส ปี ๒๕๖5 หน่วยงานรับผิดชอบ
ประเด็น ไตรมาสที่ ๑ ไตรมาสที่ ๒ ไตรมาสที่ ๓ ไตรมาสที่ ๔ รวมปี ๒๕๖๔
กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ (ต.ค. ๖4 - (ม.ค. ๖5 - เม.ย. ๖5 - ก.ค. ๖5 - (ต.ค. ๖4 - หลัก สนับสนุน
ธ.ค. ๖4) มี.ค. ๖5) มิ.ย. ๖5) ก.ย. ๖5 ก.ย. ๖5)
เหมาะสมกับ 3.4 ร้อยละความสำเร็จ - - - ร้อยละ ร้อยละ ศสส. ทุกหน่วยงาน
ยุทธศาสตร์ ของการพัฒนาระบบ ๘๕.๕ ๘๕.๕
- สนับสนุนการ เทคโนโลยีสารสนเทศ
ดำเนินงานด้าน และการสื่อสาร
มาตรฐานการ
บริหารงาน
บุคคลส่วน
ท้องถิ่น

3.5 ร้อยละความสำเร็จของ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๔๐ ร้อยละ ๖๐ ร้อยละ ๘๐ ร้อยละ ๘๐ กจ./สดร./ สบจ./

การบริหารและพัฒนา สกถ. สตร.(ศดธ.มท.)
ระบบทรัพยากรบุคคล

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒๔
 ๓.๘ แผนที่ความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์
ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมสร้าง ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุลและพัฒนา

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง
ในการแข่งขัน ศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ และความเสมอภาคทางสังคม บนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ระบบการบริหารจัดการภาครัฐ

๓. การเกษตร
๔. อุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ๑๐. การปรับเปลีย่ นค่านิยม
และวัฒนธรรม
๕.การท่องเที่ยว
๖. พื้นที่และเมืองน่าอยู่อัจฉริยะ ๑๑. ศักยภาพคน ๒๐. การบริการประชาชน
แผนแม่บท ตลอดช่วงชีวิต และประสิทธิภาพภาครัฐ
๗. โครงสร้างพื้นฐานระบบโลจิสติกส์ ๑๕. พลังทางสังคม
ภายใต้ และดิจิทัล ๑๒. การพัฒนาการเรียนรู้ ๑๘. การเติบโตอย่างยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง ๑๖. เศรษฐกิจฐานราก ๒๑. การต่อต้านการทุจริต
๘. ผู้ประกอบการและวิสาหกิจขนาดกลาง ๑๓. การเสริมสร้าง ๑๙. การบริหารจัดการน้ำ และประพฤติมิชอบ
๒. การต่างประเทศ และขนาดย่อมยุคใหม่ ๑๗. ความเสมอภาคและ ทั้งระบบ
ให้คนไทยมีสุขภาวะที่ดี
หลักประกันทางสังคม ๒๒. กฎหมายและ
๙. เขตเศรษฐกิจพิเศษ ๑๔. ศักยภาพการกีฬา กระบวนการยุติธรรม
๒๓. การวิจัยและพัฒนานวัตกรรม

แผนปฏิบัติ ๑. การเสริมสร้างความสงบเรียบร้อย ๒. การพัฒนาภูมิภาค เมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา

ราชการกระทรวง และความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก องค์กรอย่างสมดุล
สภาพแวดล้อมสู่อนาคต
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ
ราชการสำนักงาน ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
ปลัดกระทรวง ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๕
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล
๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมสร้าง ๔. การสร้างโอกาส
ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง
ในการแข่งขัน และความเสมอภาคทางสังคม
บนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตร และพัฒนาระบบ
ศักยภาพทรัพยากรมนุษย์
ต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภาครัฐ

แผนการ ๒. ด้าน
๔. ด้าน ๖. ด้านทรัพยากร
๘. ด้าน ๑๑. ด้านการป้องกัน
ปฏิรูป ๑. ด้าน การบริหาร ๓. ด้าน ๗. ด้าน สื่อสารมวลชน ๙. ด้าน ๑๐. ด้าน และปราบปราม
กระบวนการ ๕. ด้านเศรษฐกิจ ธรรมชาติและ
การเมือง ราชการ กฎหมาย สาธารณสุข เทคโนโลยี สังคม พลังงาน การทุจริตและ
ประเทศ แผ่นดิน
ยุติธรรม สิ่งแวดล้อม
สารสนเทศ ประพฤติมิชอบ

แผนปฏิบัติ ๑. การเสริมสร้างความสงบเรียบร้อย ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา

ราชการกระทรวง และความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ
ราชการสำนักงาน ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๖
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล
๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมสร้าง ๔. การสร้างโอกาส
๑. ความมั่นคง บนคุณภาพชีวิต และพัฒนาระบบ
ยุทธศาสตร์ชาติ ในการแข่งขัน ศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ และความเสมอภาคทางสังคม
ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภาครัฐ

แผนพัฒนา ๑. การ ๒. การสร้าง ๓. การสร้าง ๔. การเติบโต ๕. การเสริมสร้าง ๖. การบริหารจัดการ ๗. การพัฒนา

๘. การพัฒนา
๙. การ ๑๐. ความ
เสริมสร้าง ความเป็นธรรม ความเข้มแข็งทาง ที่เป็นมิตรกับ ความมั่นคงแห่งชาติ ในภาครัฐการป้องกัน โครงสร้าง พัฒนาภาค ร่วมมือ
เศรษฐกิจ และพัฒนา และลดความ เศรษฐกิจและ สิ่งแวดล้อม เพื่อการพัฒนา การทุจริตประพฤติมิชอบ พื้นฐาน
วิทยาศาสตร์
เมือง และ ระหว่าง
และสังคม เทคโนโลยี วิจัย
ศักยภาพ เหลื่อมล้ำ แข่งขันได้อย่าง เพื่อการพัฒนา ประเทศสู่ความมั่งคั่ง และธรรมาภิบาล และระบบ พื้นที่ ประเทศเพื่อ
และนวัตกรรม
แห่งชาติ ทุนมนุษย์ ในสังคม ยั่งยืน อย่างยั่งยืน และยั่งยืน ในสังคมไทย โลจิสติกส์ เศรษฐกิจ การพัฒนา

แผนปฏิบัติ
๑. การเสริมสร้างความสงบเรียบร้อย ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
ราชการกระทรวง และความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ
๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา
และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ
ราชการสำนักงาน ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๗
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่นคงแห่งชาติ และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕. การสร้างการเติบโต
ยุทธศาสตร์ชาติ ๒. การสร้างความสามารถ ๓. การพัฒนาและเสริมสร้าง ๔. การสร้างโอกาส ๖. การปรับสมดุลและพัฒนา
๑. ความมั่นคง บนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตร
ในการแข่งขัน ศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ และความเสมอภาคทางสังคม ระบบการบริหารจัดการภาครัฐ
ต่อสิ่งแวดล้อม

๑. การเสริมสร้างความมั่นคง ๔. การพัฒนาระบบ ๘. การบริหารจัดการ ๑๓. การรักษาความมั่นคง

๑๘. การรักษา ๑๙. การรักษา ๑๑. การ
ของมนุษย์ การเตรียมพร้อมแห่งชาติ ผู้หลบหนีเข้าเมือง ทางทะเล ๑๗. การรักษา
ความมั่นคง ความมั่นคงด้าน เสริมสร้างความ
ความมั่นคง
ด้านอาหาร ทรัพยากรธรรมชาติ มั่นคงของชาติ
ทางพลังงาน
นโยบาย ๒. การข่าวกรองและการประเมิน ๕. การพัฒนาศักยภาพ ๙. การป้องกันและแก้ไข ๑๔. การป้องกันและแก้ไขปัญหา และน้ำ และสิ่งแวดล้อม จากภัยทุจริต
สถานการณ์ดา้ นความมั่นคง การป้องกันประเทศ ปัญหาการค้ามนุษย์ ภัยคุกคามข้ามชาติ
และแผน
ระดับชาติ ๖. การสร้างความสามัคคี ๑๐. การป้องกันและ ๑๕. การป้องกันและแก้ไขปัญหา
ว่าด้วย ๓. การเสริมสร้างความมั่นคง ปรองดอง ปราบปรามยาเสพติด ความมั่นคงทางไซเบอร์
ของสถาบันหลักของชาติ
ความมั่นคง ภายใต้การปกครองระบอบ
แห่งชาติ ประชาธิปไตยอันมี ๗. การป้องกันและแก้ไขปัญหา
๑๒. การรักษาความมั่นคง ๑๖. การรักษาดุลยภาพ
พระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข การก่อเหตุรุนแรงในพื้นที่
พื้นที่ชายแดน สภาวะแวดล้อมระหว่างประเทศ
จังหวัดชายแดนภาคใต้

แผนปฏิบัติ ๑. การเสริมสร้างความสงบเรียบร้อย ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา

ราชการกระทรวง และความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ
ราชการสำนักงาน ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
ปลัดกระทรวง ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
มหาดไทย
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๘
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภา (นโยบายหลัก) และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย
๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาและ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล
ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง ความสามารถ เสริมสร้างศักยภาพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวิต และพัฒนาระบบ
ในการแข่งขัน ทรัพยากรมนุษย์ ทางสังคม ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภาครัฐ

๒. การสร้าง ๕. การ ๑๐. การฟื้นฟู 12. การ

๑. การ ๖. การ ๗. การ ๘. การปฏิรูป ๙. การ
ความมั่นคง ๔. การ พัฒนา ทรัพยากร ป้องกันและ
ปกป้อง ๓. การ พัฒนาพื้นที่ พัฒนา กระบวนการ พัฒนา 11. การ
และความ สร้าง เศรษฐกิจ ธรรมชาติ ปราบปราม
นโยบาย และ ทำนุบำรุง เศรษฐกิจ สร้าง เรียนรู้และ ระบบ ปฏิรูป
ปลอดภัย บทบาท และความ และการรักษา การทุจริตและ
หลัก เชิดชู ศาสนา และการ ความ การพัฒนา สาธารณสุข การบริหาร
ของประเทศ ของไทย สามารถ สิ่งแวดล้อม ประพฤติ
สถาบัน ศิลปะและ ในการ กระจาย เข้มแข็ง ศักยภาพ และ จัดการ
และความ ในเวที เพื่อสร้าง มิชอบ และ
พระมหา วัฒนธรรม แข่งขัน ความเจริญ จาก ของคนไทย หลักประกัน ภาครัฐ
สงบสุขของ โลก การเติบโต กระบวนการ
กษัตริย์ ของไทย สู่ภูมภิ าค ฐานราก ทุกช่วงวัย ทางสังคม
ประเทศ อย่างยั่งยืน ยุติธรรม

แผนปฏิบัติ
ราชการกระทรวง ๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
มหาดไทย เรียบร้อยและความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล

องค์กรอย่างสมดุล
แผนปฏิบัติ ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
ราชการสำนักงาน ๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒๙
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภา (นโยบายเร่งด่วน) และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาและ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง ความสามารถ เสริมสร้างศักยภาพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวิต และพัฒนาระบบ
ในการแข่งขัน ทรัพยากรมนุษย์ ทางสังคม ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภาครัฐ

๒. การ ๓. ๖. การ ๘. การแก้ไข ๙. การ ๑๒. การสนับสนุน

๑. การ ปรั บ ปรุ ง มาตรการ ๔. การให้ ๕. การ วาง ปัญหาทุจริต แก้ไข ๑๑. การ
แก้ไข ระบบ ๗. การ ให้มีการศึกษา
เศรษฐกิจ ความ ยกระดับ รากฐาน และประพฤติ ปัญหายา ๑๐. การ จัดเตรียม
ปัญหาใน สวั ส ดิ ก าร ระบบ เตรียม การรับฟัง
นโยบาย เพื่อรองรับ ช่วยเหลือ ศักยภาพ มิชอบ เสพติดและ พัฒนา มาตรการ
การ และ คนไทย ความเห็นของ
เร่งด่วน ความ เกษตรกร ของ เศรษฐกิจ ในวงราชการ สร้างความ ระบบการ รองรับ
ดำรงชีวิต พั ฒ นา สู่ ประชาชน และ
ผันผวน และ แรงงาน ของ ทั้งฝ่าย สงบสุขใน ให้บริการ ภัยแล้ง
ของ คุ ณ ภาพ ศตวรรษ การเมือง และ การดำเนินการ
ของ พัฒนา ประเทศสู่ พื้นที่ ประชาชน และ
ประชาชน ชี วิ ต ของ ที่ ๒๑ ฝ่ายราชการ เพื่อแก้ไขเพิ่มเติม
เศรษฐกิจ นวัตกรรม อนาคต ชายแดน อุทกภัย
ประชาชน โลก ประจำ รัฐธรรมนูญ
ภาคใต้

แผนปฏิบัติ
ราชการกระทรวง ๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
มหาดไทย เรียบร้อยและความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
องค์กรอย่างสมดุล
แผนปฏิบัติ
๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
ราชการสำนักงาน ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ปลัดกระทรวง
มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๓๐
 ความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภา (นโยบายเร่งด่วน) และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาและ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล

ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความมั่นคง ความสามารถ เสริมสร้างศักยภาพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวิต และพัฒนาระบบ
ในการแข่งขัน ทรัพยากรมนุษย์ ทางสังคม ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภาครัฐ

๒. การ ๓. ๖. การ ๘. การแก้ไข ๙. การ ๑๒. การสนับสนุน

๑. การ ปรั บ ปรุ ง มาตรการ ๔. การให้ ๕. การ วาง ปัญหาทุจริต แก้ไข ๑๑. การ
แก้ไข ระบบ ๗. การ ให้มีการศึกษา
เศรษฐกิจ ความ ยกระดับ รากฐาน และประพฤติ ปัญหายา ๑๐. การ จัดเตรียม
ปัญหาใน สวั ส ดิ ก าร ระบบ เตรียม การรับฟัง
นโยบาย เพื่อรองรับ ช่วยเหลือ ศักยภาพ มิชอบ เสพติดและ พัฒนา มาตรการ
การ และ คนไทย ความเห็นของ
เร่งด่วน ความ เกษตรกร ของ เศรษฐกิจ ในวงราชการ สร้างความ ระบบการ รองรับ
ดำรงชีวิต พั ฒ นา สู่ ประชาชน และ
ผันผวน และ แรงงาน ของ ทั้งฝ่าย สงบสุขใน ให้บริการ ภัยแล้ง
ของ คุ ณ ภาพ ศตวรรษ การเมือง และ การดำเนินการ
ของ พัฒนา ประเทศสู่ พื้นที่ ประชาชน และ
ประชาชน ชี วิ ต ของ ที่ ๒๑ ฝ่ายราชการ เพื่อแก้ไขเพิ่มเติม
เศรษฐกิจ นวัตกรรม อนาคต ชายแดน อุทกภัย
ประชาชน โลก ประจำ รัฐธรรมนูญ
ภาคใต้

แผนปฏิบัติ
ราชการกระทรวง ๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาคเมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
มหาดไทย เรียบร้อยและความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
องค์กรอย่างสมดุล
แผนปฏิบัติ ๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
ราชการสำนักงาน ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ปลัดกระทรวง แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
มหาดไทย ๓๑
 ความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs) และแผนปฏิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

เป้าหมาย
+ การพัฒนา
ที่ยงั่ ยืน
(SDGs)

แผนปฏิบัติ
๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาค เมือง ๓. การเสริมสร้างความสุขของชุมชน ๔. การเพิ่มศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา
ราชการกระทรวง
เรียบร้อยและความมั่นคงภายใน และพื้นที่เศรษฐกิจ และพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล
มหาดไทย

แผนปฏิบัติ
ราชการสำนักงาน
๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๓. การบริหารจัดการทีม่ ีประสิทธิภาพ
ปลัดกระทรวง ไปสู่การปฏิบัตใิ นระดับพื้นที่
๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
มหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๓๒
 พันธกิจ วิสัยทัศน์ ๓.๙ ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain)
เป็นองค์กรชั้นนำในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาในระดับพื้นที่
๑. พัฒนายุทธศาสตร์และแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ ๒. ส่งเสริมการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ๓. ส่งเสริมการบริหารจัดการภาครัฐแบบมีส่วนร่วมที่มีประสิทธิภาพ

๒. การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงาน
ยุทธศาสตร์

๑. การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์
ประเด็น

๓. การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ จังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
๑. ประชาชนกลุ่มเป้าหมายได้รับประโยชน์ ๒. จังหวัด/กลุ่มจังหวัดมีความเข้มแข็ง
เป้าหมาย

จากการดำเนินโครงการตามนโยบาย/ยุทธศาสตร์ สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ๓. องค์กรมีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล

1. พัฒนางานของศูนย์ดำรงธรรมเชิงรุกและเป็นระบบ 5. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ

1. ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินงานด้านความมั่นคง 1. ส่งเสริม สนับสนุนการบูรณาการและประสานแผนพัฒนาในระดับพื้นที่
กลยุทธ์

2. ขับเคลื่อนและต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ และสมรรถนะที่เหมาะสมกับยุทธศาสตร์
2. ส่งเสริม สนับสนุนการดำเนินงานด้านเศรษฐกิจ ของจังหวัด/กลุม่ จังหวัด 3. พัฒนาระบบบริหารจัดการโดยยึดหลักธรรมาภิบาล 6. สนับสนุนการดำเนินงานด้านมาตรฐาน
4. พัฒนาและปรับปรุงระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร การบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น

๑. ร้อยละของประชาชนกลุ่มเป้าหมายที่ได้รับประโยชน์จากการดำเนินโครงการตามนโยบาย/ยุทธศาสตร์ ๑. ร้อยละของโครงการตามแผนพัฒนาจังหวัด/กลุ่มจังหวัดสามารถบริหารจัดการได้อย่าง ๑. ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานของศูนย์ดำรงธรรม

2. ร้อยละความสำเร็จของการส่งเสริมการพัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐ
เชิงยุทธศาสตร์

๒. ระดับความสำเร็จของการบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ มีประสิทธิภาพ
3. ร้อยละของคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน (Integrity and Transparency
ตัวชี้วัด

3. ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณของสำนักงานปลัด ๒. ระดับความสำเร็จในการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
กระทรวงมหาดไทย Assessment : ITA) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
4. ร้อยละของการใช้จ่ายงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยจาก 4. ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ระบบ GFMIS 5. ร้อยละความสำเร็จของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ดำเนินงาน
กรอบการ

1.1 กำหนดแนวทางการแปลง
นโยบาย/ยุทธศาสตร์
ไปสู่การปฏิบัติ
1.2 ขับเคลื่อนการแปลงนโยบาย/ 1.3 ติดตามและประเมินผล 2.1 พัฒนาระบบ กลไก 2.2 สนับสนุนและส่งเสริม 2.3 กำกับ ติดตามและประเมิน 3.3 พัฒนาระบบ
3.1 พัฒนาระบบงาน 3.4 พัฒนาระบบงาน
การแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ การบริหารงานจังหวัด/ ผลการบริหรงานจังหวัด/ 3.2 พัฒนาระบบบริหารจัดการโดย เทคโนโลยีสารสนเทศ
ยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ การบริหารงานเชิงพื้นที่ ของศูนย์ดำรงธรรม ด้านทรัพยากรบุคคล
ไปสู่การปฏิบัติ กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ ยึดหลักธรรมาภิบาล
กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ เชิงรุก และการสื่อสาร

• จัดทำแผนปฏิบัติราชการ
ของสำนักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย
• จัดทำงบประมาณรายจ่าย
ประจำปีของสำนักงานปลัด
กระทรวงมหาดไทย
แนวทางการพัฒนา
• พัฒนาพื้นที่ตามแนวพระราชดำริและหลัก • ติดตามและประเมินผลการ • ส่งเสริมสนับสนุนการบูรณาการและเชื่อมโยง • พัฒนาระบบการนิเทศงาน • พัฒนาระบบติดตามและ • พัฒนาการ • พัฒนาระบบการบริหารงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาล • พัฒนาระบบ • พัฒนาระบบ
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ดำเนินงาน แผนพัฒนาในระดับพื้นที่ของจังหวัด/กลุ่ม • พัฒนาระบบ Mister ประเมินผลสัมฤทธิ์ของ ดำเนินงานของ • สนับสนุนการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัด โครงสร้างพื้นฐาน บริหารงานบุคคลให้
• ขับเคลื่อนการดำเนินการด้านจิตอาสา จังหวัด (One Plan)
• ขับเคลื่อนระบบติดตามและ • สนับสนุนทรัพยากร จังหวัด/กลุ่มจังหวัด ศูนย์ดำรงธรรม กระทรวงมหาดไทยตามกลุ่มภารกิจ (ระบบโทรศัพท์/ เหมาะสม
• ปลูกจิตสำนึกรักสามัคคีและส่งเสริมความ • พัฒนาระบบฐานข้อมูลเพื่อการพัฒนาจังหวัด • พัฒนาระบบการตรวจราชการ ติดตาม ตรวจสอบ
ประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR) การบริหารงานจังหวัด/ • ประเมินประสิทธิภาพ ในเชิงรุก โทรสารผ่าน • พัฒนาบุคลากรให้มี
ปรองดองของคนในชาติ • สนับสนุนองค์ความรู้ในการบริหารงานเชิง และรายงานผล
• จัดทำรายงานผลการดำเนินงาน กลุ่มจังหวัด (อำนวยการ การบริหารโครงการจังหวัด/ • พัฒนาระบบ อินเทอร์เน็ต ความรู้ ทักษะ และ
• สนับสนุนการป้องกันและปราบปรามและ พื้นที่ • พิจารณาร่างกฎหมายและข้อหารือทางกฎหมาย

งบประมาณ บุคลากร กลุ่มจังหวัด ฐานข้อมูลร่วมกับ กล้องโทรทัศน์ สมรรถนะ

• กำหนดกรอบการขับเคลื่อนงาน
และภารกิจสำคัญของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย
• กำหนดกรอบการขับเคลื่อน
ยุทธศาสตร์ชาติและการปฏิรูป
ประเทศ
• กำหนดกรอบการขับเคลื่อน
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
(SDGs)
หน่วยงานหลัก : สนผ. หน่วยงานหลัก : สนผ.
หน่วยงาน
บำบัดรักษาผู้ติดยาเสพติด • ประสานและบูรณาการการทำงานของภาค หน่•วยงาน แ • ป้องกันและปราบปรามการทุจริต และ วงจรปิด (CCTV) ที่เหมาะสม
ระเบียบ กฎหมาย ฯลฯ)
• ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ความร่วมมือ ประพฤติมิชอบในภาครัฐ
ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ที่เกี่ยวข้อง น
• อำนวยการและประสานงานภาครัฐ
ในพื้นที่จังหวัด • พัฒนาและส่งเสริม
ระหว่างประเทศในภารกิจของ ชายแดนภาคใต้
• พัฒนากลไกความร่วมมือแบบบูรณาการ • พัฒนาระบบะ • พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงานคลัง มาตรฐานการ
กระทรวงมหาดไทย
ระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาค ติดตามและ น ฯลฯ) บริหารงานบุคคล
• สนับสนุนการขับเคลื่อนการดำเนินงาน อย่างมีธรรมาภิบาล
ประชาชน ประเมินผลการ ำ • พัฒนาระบบงานด้านการข่าว • พัฒนาระบบ ส่วนท้องถิ่น
เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ
• ประสานเชื่อมโยงการทำงานกับทีมบูรณาการ ดำเนินงานศูในย์ • อำนวยการและประสานงานนโยบายกิจการชายแดน บริการ
• สนับสนุนการขับเคลื่อนนโยบาย/
กลาง ดำรงธรรม และผู้อพยพ (e-Monitoring,
ยุทธศาสตร์ตามกลุ่มภารกิจ ห้
• ขับเคลื่อนการพัฒนาจังหวัดที่มีความคล่องตัว • ส่งเสริม สนับสนุนความร่วมมือภาครัฐและ CEBRS ระบบ
ค ภาคเอกชนในการพัฒนาเศรษฐกิจของจังหวัด/กลุ่ม เรื่องร้องเรียนศูนย์
ในการบริหารระบบงาน ระบบเงิน และระบบ ำ
กำลังคน จังหวัด ดำรงธรรม ฯลฯ)
ป • ดำเนินการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนเร่งด่วนของ
รึ ประชาชน
หน่วยงานหลัก : สนผ. กค. หน่วยงานหลัก : สบจ. ก
หน่วยงานหลัก : สบจ. หน่วยงานหลัก : สบจ. หน่วยงานหลัก : ศดธ. หน่วยงานหลัก : กพร. ศปท.มท. หน่วยงานหลัก : หน่วยงานหลัก : กจ.

หน่วยงานสนับสนุน : หน่วยงานสนับสนุน : ตท. สบจ. หน่วยงานสนับสนุน : ทุกหน่วยงาน หน่วยงานสนับสนุน : กพร. กจ. ศสส. สดร. ษ หน่วยงานสนับสนุน : กก. กค. สกม.
หน่วยงานสนับสนุน : หน่วยงานสนับสนุน : มท. ศสส. สดร. สกถ.
ทุกหน่วยงาน สนผ. กลุ่มยุทธศาสตร์การพัฒนาภาค าน:
หน่วยงานสนับสนุ ตภ.มท. ตภ.สป. สตร. ศสส. สนผ. สดร. สบจ. ตท. หน่วยงานสนับสนุน :
ทุกหน่วยงาน ทุกหน่วยงาน หน่วยงานสนับสนุน :
ศสส. ต ศปข.มท. ศสส. สบจ. ศดธ.มท. ตท.
อ ทุกหน่วยงาน
แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย บ
ข้
๓๓ อ
ห
า
รื
อ
 ส่วนที่ ๔
แผนงาน/โครงการ
ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๓๔
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การบูรณาการและแปลงนโยบาย/ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่
ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์
แผน แผน แผน แผน
คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

๑.1 ส่งเสริม 1. โครงการขับเคลื่อนการพัฒนาพืน้ ที่ สนผ. 2 1 1 5 5 3 ล1 1 1

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
สนับสนุนการ ตามแนวพระราชดาริและหลักปรัชญา
ดาเนินงานด้าน ของเศรษฐกิจพอเพียง ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละของ - - - ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า
ความมั่นคง กิจกรรม ประชาชนที่ได้รบั ประโยชน์จาก ร้อยละ 80 ร้อยละ 80
- ดาเนินโครงการพัฒนาพื้นที่ตามแนว การดาเนินโครงการพัฒนาพื้นที่
พระราชดาริและหลักปรัชญาของ ตามแนวพระราชดาริและหลัก
เศรษฐกิจพอเพียง ประจาปีงบประมาณ ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
พ.ศ. 2565
- ดาเนินโครงการสนับสนุนการดาเนิน
กิจกรรมของจิตอาสาของจังหวัดและ
ส่วนกลาง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ระดับความสาเร็จ ระดับ 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 - 5 ระดับ 5
2565 ของการขับเคลื่อนการขยายผล
- ดาเนินโครงการเพิ่มพูนองค์ความรูเ้ พื่อ การพัฒนา
สนับสนุนการขยายผลการพัฒนาพื้นที่ ตามแนวพระราชดาริและหลัก
ตามแนวพระราชดาริและหลักปรัชญาของ ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
เศรษฐกิจพอเพียง ประจาปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
- ดาเนินโครงการติดตามผลและ
ประชาสัมพันธ์ผลการดาเนินงานขยายผล
การพัฒนาพื้นที่ตามแนวพระราชดาริและ
หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
งบประมาณ (ล้านบาท) 6.9480 12.5609 8.2389 2.4611 30.2089
2. การเสริมสร้างเครือข่ายสื่อสารเพือ่ สน. 2 1 1 5 5 3 ล1 1 1
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ความมั่นคง
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนการเผยแพร่ 25 ครัง้ 25 ครัง้ 25 ครัง้ 25 ครัง้ 100 ครัง้
- ประชาสัมพันธ์การพัฒนาตามแนวทาง ประชาสัมพันธ์เพื่อรักษาไว้ซึ่ง
พระราชดาริและเทิดทูนไว้ซึ่งสถาบัน สถาบันชาติ ศาสนา
พระมหากษัตริย์
และการปกครองระบอบ
ประชาธิปไตยอันมี
พระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 1 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5

ของการสร้างเสริมเครือข่าย
สื่อสารเพื่อความมั่นคง

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.3883 0.4600 0.0367 0.0367 0.9217

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

35
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์
แผน แผน แผน แผน
คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

3. โครงการปลูกฝังจิตสานึกรักสามัคคี สนผ. 2 1 1 1 5 6 ล2 1 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
และส่งเสริมความปรองดองของคนใน
ชาติ ตัวชี้วดั ที่ ๑ - จานวนผู้ได้รบั 1,380 คน 1,380 คน 1,380 คน 1,380 คน 5,520 คน
กิจกรรม ประโยชน์จากการเข้าร่วม
- ส่งเสริมการปลูกฝังจิตสานึกรักสามัคคี โครงการปลูกฝังจิตสานึกรัก
และเสริมสร้างความปรองดองของคนใน สามัคคีและเสริมสร้างความ
ชาติ ปรองดองสมานฉันท์

ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ร้อยละของผู้เข้าร่วม ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า

โครงการฯ ที่ยินดีนาองค์ความรู้ ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 ร้อยละ 80 ร้อยละ 80
ไปปรับใช้ในชีวติ ประจาวัน และ
นาความรูจ้ ากการเข้าร่วมกิจกรรม
ไปต่อยอดสู่การสร้างความรัก
สามัคคีและความปรองดอง
สมานฉันท์ในสังคม

งบประมาณ (ล้านบาท) 6.4260 1.1425 6.4260 1.1425 15.1370

4. โครงการสนับสนุนการป้องกัน สนผ. 3 1 1 - 5 10 ล2, 1 3
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ปราบปรามและบาบัดรักษาผู้ติด ร9
ยาเสพติดกระทรวงมหาดไทย ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละของพื้นที่ที่มี - - - ร้อยละ 55 ร้อยละ 55
กิจกรรม ปัญหาแพร่ระบาดยาเสพติดเกิด
- สนับสนุนการรณรงค์ป้องกันและแก้ไข การจัดการเพื่อเสริมสร้างให้มี
ปัญหายาเสพติด พื้นที่ปลอดภัย
- สนับสนุนการแก้ไขปัญหายาเสพติด
ในระดับพื้นที่
ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 5 ระดับ 5
ในการดาเนินงานป้องกันและ
แก้ไขปัญหายาเสพติด

ตัวชี้วดั ที่ 3 - ร้อยละการโอน - ร้อยละ 100 - - ร้อยละ 100

จัดสรรงบประมาณ

งบประมาณ (ล้านบาท) 5.6439 4.7922 3.6058 3.1355 17.1774

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

36
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์
แผน แผน แผน แผน
คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

5. โครงการขับเคลื่อนความสัมพันธ์ ตท. 2 1 2 - 10 16 ล4 1 17
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ระหว่างประเทศ
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละของการ ร้อยละ 10 ร้อยละ 35 ร้อยละ 60 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85
- ดาเนินโครงการเสริมสร้างความมั่นคง ขับเคลื่อนความสัมพันธ์ระหว่าง
ทางสังคม เศรษฐกิจชุมชนอาเซียน ประเทศจากการดาเนินโครงการ
และอัตลักษณ์สินค้าชุมชนด้วยแนวคิด
เศรษฐกิจพอเพียงเพื่อหลุดพ้นจากความ
ยากจนอย่างยั่งยืน ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5
- จัดประชุมสัมมนาระหว่างเจ้าหน้าที่รฐั ของการขับเคลื่อนความสัมพันธ์
เจ้าหน้าที่องค์การนอกภาครัฐ และ ระหว่างประเทศ
เจ้าหน้าที่องค์การระหว่างประเทศที่ดูแล
ผู้หนีภัยการสู้รบจากเมียนมา
- บริหารโครงการค่าจ้างเหมาบริการ
งบประมาณ (ล้านบาท) 0.3657 0.2151 0.2355 0.2078 1.0241
6. การสนับสนุนการขับเคลื่อนงาน สนผ. 2 6 20 - 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
นโยบายสู่การปฏิบัติในพืน้ ที่
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนประชาชนที่ - - - 38,000 คน 38,000 คน
- สนับสนุนการขับเคลื่อนงานนโยบายสู่ ได้รบั ประโยชน์จากการ
การปฏิบัติในพื้นที่ ดาเนินงานตามนโยบายของรัฐบาล
ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5
ของการดาเนินงานตามนโยบาย
สาคัญของรัฐบาล

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.3195 0.2235 0.2235 0.2335 1.0000

๑.2 ส่งเสริม 1. โครงการสนับสนุนการขับเคลื่อนการ สบจ. 3 2 9 5 9 - ล6, 2 8,9
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
สนับสนุนการ ดาเนินงานเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ ร6
ดาเนินงานด้าน กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ ๑ - จานวนศูนย์บริการ 10 แห่ง 10 แห่ง 10 แห่ง 10 แห่ง 10 แห่ง
เศรษฐกิจ - สนับสนุนค่าใช้จ่ายในจังหวัดเขตพัฒนา เบ็ดเสร็จด้านการลงทุนมีความ
เศรษฐกิจพิเศษ พร้อมรองรับการให้บริการแก่
- สนับสนุนการดาเนินงานของศูนย์บริการ ประชาชน
เบ็ดเสร็จด้านการลงทุน การพัฒนา
ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 - 4 ระดับ 3 - 4 ระดับ 3 - 5 ระดับ 5
บุคลากร และติดตามการดาเนินการใน
ในการสนับสนุนศูนย์บริการ
พื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษ
เบ็ดเสร็จด้านการลงทุนในการ
ให้บริการแก่นักลงทุน

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.2094 0.7055 0.7726 0.6719 3.3594

รวม 20.9813 19.8762 19.3155 7.6555 67.8285

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

37
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒ การส่งเสริม สนับสนุนการบริหารงานจังหวัด/กลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ
ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์
แผน แผน แผน แผน
คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

2.1 ส่งเสริม 1. โครงการการขับเคลื่อนแผนพัฒนา สบจ. 2 6 20 2 6 - ล11 2 10,

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
สนับสนุนการ พืน้ ที่ 11
บูรณาการ กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละเฉลี่ยของผล ร้อยละ 20 ร้อยละ 40 ร้อยละ 60 ร้อยละ 85 ร้อยะ 85
และประสาน - กาหนดและจัดทาแผนปฏิบัติงานในการ การประเมินโครงการขับเคลื่อน
แผนพัฒนา สนับสนุนการดาเนินงานของจังหวัด/กลุ่ม แผนพัฒนาพื้นที่
ในระดับพืน้ ที่ จังหวัด
ของจังหวัด/ - ชี้แจงแนวทางและแผนปฏิบัติงานเพื่อ
กลุ่มจังหวัด สนับสนุนการดาเนินงานของจังหวัด/กลุ่ม
จังหวัด
- ดาเนินการสนับสนุนข้อมูลเพื่อสนับสนุน ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 - 4 ระดับ 3 - 4 ระดับ 3 - 5 ระดับ 5
การดาเนินงานของจังหวัด/กลุ่มจังหวัด ในการขับเคลื่อนแผนพัฒนา
- ดาเนินการสนับสนุนองค์ความรูเ้ พื่อ
สนับสนุนการดาเนินงานของจังหวัด/กลุ่ม
จังหวัด
- ติดตามการดาเนินการตามแนวทางที่
กาหนดในการสนับสนุนการดาเนินงาน
ของจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
งบประมาณ (ล้านบาท) 1.3955 0.8140 0.8916 0.7753 3.8764
2. การสนับสนุนการแก้ไขปัญหาความ สบจ. 2 6 20 2 6 - ล 2 10,
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
เดือดร้อนเร่งด่วนของประชาชนใน 11, 11
ระดับพืน้ ที่ /นโยบายสาคัญของรัฐบาล ตัวชี้วดั ที่ ๑ - จานวนโครงการที่ 20 โครงการ 40 โครงการ 60 โครงการ 32 โครงการ 152 โครงการ ร10
กิจกรรม ได้ดาเนินการแก้ไขปัญหาความ
- สนับสนุนการแก้ไขปัญหาความ เดือดร้อนเร่งด่วนของประชาชน/
เดือดร้อนเร่งด่วนของประชาชนในระดับ และการดาเนินงานตามนโยบาย
พื้นที่/นโยบายสาคัญของรัฐบาล รัฐบาลและวาระแห่งชาติ

ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ร้อยละความสาเร็จ ระดับ 1 ระดับ 2-3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5

โครงการที่จังหวัดได้ดาเนินการ
แก้ไขปัญหาความเดือดร้อน
เร่งด่วนของประชาชนในพื้นที่/
การดาเนินตามนโยบายรัฐบาล/
กระทรวงมหาดไทยแล้วเสร็จใน
ปีงบประมาณโดยเปรียบเทียบกับ
โครงการที่ได้รบั อนุมัติใน
ปีงบประมาณ

งบประมาณ (ล้านบาท) 68.0400 39.6900 43.4700 37.8000 189.0000

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

38
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์
แผน แผน แผน แผน
คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

3. โครงการประชาคมเข้มแข็งอย่าง สบจ. 2 6 20 2 6 - ล 2 10,

แผนการดาเนินงาน ม.ค. 6๕ - ก.ย. 65
ยั่งยืน 11, 11
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละของการ - ร้อยละ 50 ร้อยละ 75 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100 ร10
- เสริมสร้างการมีส่วนร่วมในการจัดทา สนับสนุนการจัดทาเวทีประชาคม
เวทีการประชาคมเพื่อรับฟังความคิดเห็น เพื่อจัดทาแผนพัฒนาในระดับ
แผนพัฒนาจังหวัดที่ผ่านกลไก พื้นที่
คณะกรรมการบริหารงานจังหวัดแบบ
บูรณาการ (ก.บ.จ.) ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ - ระดับ 1 - 2 ระดับ 3 - 4 ระดับ 5 ระดับ 5
ในการสนับสนุนการมีส่วนร่วม
ของภาคส่วนต่าง ๆ ในการจัดทา
แผนพัฒนาจังหวัด

งบประมาณ (ล้านบาท) - 2.2800 0.9200 0.8000 4.0000

4. การสนับสนุนการบริหารงานพืน้ ที่ สบจ. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
แบบบูรณาการ
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 20 ร้อยละ 40 ร้อยละ 60 ไม่น้อยกว่าร้อยละ ไม่น้อยกว่า
- สนับสนุนการบริหารงานพื้นที่แบบ ของการดาเนินการตามแผนงาน/ 80 ร้อยละ 80
บูรณาการ โครงการที่ขอรับการจัดสรร
งบประมาณ

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5

ในการบูรณาการภารกิจในการ
ทางานร่วมกันของหน่วยงานที่
ตอบสนองพื้นที่

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.5232 0.8942 0.8701 0.9509 4.2384

รวม 70.9587 43.6782 46.1517 40.3262 201.1148

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

39
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ การบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

3.1 พัฒนางาน 1. การสนับสนุนและอานวยการศูนย์ สตร. 2 6 20 2 6 - ล 5 10,1

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ของศูนย์ดารง ดารงธรรมกระทรวงมหาดไทย (ศดธ.มท.) 11, 6
ธรรมเชิงรุกและ - ขับเคลื่อนการดาเนินงานของศูนย์ดารง ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละเรือ่ ง ร้อยละ 2 ร้อยละ 2 ร้อยละ 3 ร้อยละ 3 ร้อยละ 10 ร10
เป็นระบบ ธรรมกระทรวงมหาดไทย ร้องเรียนร้องทุกข์ที่ประชาชน
- สนับสนุนการดาเนินงานของศูนย์ดารง ร้องเรียนผ่านระบบสารสนเทศ
ธรรมจังหวัด ของศูนย์ดารงธรรม
กระทรวงมหาดไทยเพิ่มขึ้นจากปี
ก่อน

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ร้อยละเรือ่ ง ร้อยละ 20 ร้อยละ 20 ร้อยละ 20 ร้อยละ 25 ร้อยละ 85

ร้องเรียนร้องทุกข์ที่รบั เข้าใน
ปีงบประมาณ พ.ศ.2565 และ
สามารถแก้ไขปัญหาจนได้ข้อยุติ
ในปีงบประมาณ พ.ศ.2565

ตัวชี้วดั ที่ 3 - ร้อยละความพึง ร้อยละ 85 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85

พอใจของประชาชนจากการรับ
บริการศูนย์ดารงธรรม

งบประมาณ (ล้านบาท) 27.6585 18.3381 19.5810 17.7171 83.2947

3.2 ขับเคลื่อน 1. โครงการสร้างคุณธรรม จริยธรรม ศปท.มท. 3 6 21 11 6 11 ล 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
และต่อต้านการ และความโปร่งใสให้แก่บุคลากรของ 12,
ทุจริตและ กระทรวงมหาดไทย ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนบุคลากร 4,140 คน 2,415 คน 2,645 คน 2,300 คน 11,500 คน ร8
ประพฤติมิชอบ กิจกรรม ได้รบั การปลูกฝังคุณธรรมและ
- ส่งเสริมการปลูกฝังจิตสานึกจริยธรรม จริยธรรมที่ดี
และคุณธรรมในระดับจังหวัด
- ส่งเสริมการปลูกฝังจิตสานึกจริยธรรม ตัวชี้วดั ที่ 2 - คะแนนการ - - - ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า
และคุณธรรมของกระทรวงมหาดไทย ประเมินคุณธรรมและความ ร้อยละ 87 ร้อยละ 87
โปร่งใสในการดาเนินงานของ
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
(Integrity & Transparency
Assessment : ITA)

งบประมาณ (ล้านบาท) 5.6927 3.3208 3.6370 3.1626 15.8131

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

40
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

๓.๓ พัฒนาระบบ ๑. การเสริมสร้างการบริหารจัดการเชิง สนผ. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
บริหารจัดการ ยุทธศาสตร์
โดยยึดหลัก กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนนโยบาย 6 เรือ่ ง 5 เรือ่ ง 3 เรือ่ ง 17 เรือ่ ง 31 เรือ่ ง
ธรรมาภิบาล - ขับเคลื่อนการจัดทาแผนปฏิบัติราชการ/ ยุทธศาสตร์ข้อเสนอแนะของ
งานนโยบาย/งานงบประมาณ กระทรวงมหาดไทย
- สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 5 ระดับ 5 ระดับ 5 ระดับ 5 ระดับ 5
และแผนการปฏิรปู ประเทศ ในการขับเคลื่อนนโยบาย
- สนับสนุนการดาเนินงานตามกลุ่มภารกิจ ยุทธศาสตร์ข้อเสนอแนะของ
- ดาเนินงานด้านการติดตามและ กระทรวงมหาดไทย
ประเมินผล

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.8701 1.0909 1.1948 1.0389 5.1947

2. การบริหารและพัฒนาทรัพยากร กจ. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
บุคคล ระบบงาน และจัดการความรู้ :
การดาเนินงานของกองการเจ้าหน้าที่ ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 20 ร้อยละ 40 ร้อยละ 60 ร้อยละ 85 ร้อยละ 85
สป. ตามแผนปฏิบัติราชการของกอง
กิจกรรม การเจ้าหน้าที่ สป.
- ปรับปรุงโครงสร้างและอัตรากาลังของ
กระทรวงมหาดไทย
- แก้ไขปัญหาการดาเนินการทางวินัย
ข้าราชการสานักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย
- สอบสวนข้อเท็จจริง/สอบสวนทางวินัย
- ปรับปรุงฐานข้อมูลด้านทรัพยากรบุคคล
ของข้าราชการ ลูกจ้างประจา และ
พนักงานราชการในสังกัดสานักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย และบุคลากรที่
อยู่ในอานาจหน้าที่ในทะเบียนประวัติ
ข้าราชการ (ก.พ.7) ทะเบียนประวัติ
ข้าราชการอิเล็กทรอนิกส์ และในระบบ
สารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS)
- สรรหา คัดเลือก และบรรจุแต่งตั้ง
- ดาเนินงานด้านสวัสดิการและประโยชน์
เกื้อกูล
- ดาเนินการประเมินผลการปฏิบัติ
ราชการและการเลื่อนเงินเดือนของ
ข้าราชการ
- ดาเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน
และการเลื่อนค่าตอบแทนของพนักงาน
ราชการ
งบประมาณ (ล้านบาท) 0.4842 0.8646 0.9623 0.7548 3.0660

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

41
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

3. การบริหารและพัฒนาทรัพยากร กพร. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
บุคคล ระบบงาน และจัดการความรู้ :
การดาเนินงานของกลุ่มพัฒนาระบบ ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความสาเร็จ - - - ร้อยละ 85 ร้อยละ 85
บริหาร สป. ของมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ
กิจกรรม ในการปฏิบัติราชการของ
- ดาเนินงานเกี่ยวกับมาตรการเพิ่ม สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
ประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของ (ประเมินผล 1 ครัง้ ต่อ
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ปีงบประมาณ)
- สนับสนุนการดาเนินงานของ
คณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผล
ประจากระทรวงมหาดไทย
ตัวชี้วดั ที่ 2 - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5
ของการสนับสนุนการดาเนินงาน
ของคณะกรรมการตรวจสอบและ
ประเมินผลประจา
กระทรวงมหาดไทย

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.1110 0.1110 0.1110 0.1110 0.4440

4. การอานวยความเป็นธรรมและสร้าง สตร. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
เสริมราชการใสสะอาด : การสนับสนุน
ภารกิจการตรวจราชการ ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนครัง้ ในการ 20 ครัง้ 20 ครัง้ 20 ครัง้ 20 ครัง้ 80 ครัง้
กิจกรรม ตรวจราชการของผู้ตรวจราชการ
- สนับสนุนภารกิจการตรวจราชการของ กระทรวงมหาดไทย
ผู้ตรวจราชการกระทรวงมหาดไทย
- สนับสนุนภารกิจการตรวจราชการของ
นายกรัฐมนตรี

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ร้อยละ ร้อยละ ๘0 ร้อยละ ๘0 ร้อยละ ๘0 ร้อยละ ๘0 ร้อยละ ๘0

ข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการ
กระทรวงมหาดไทยที่ได้รบั การ
ตอบสนองจากหน่วยรับตรวจ

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.7244 1.0059 1.1017 0.9580 4.7900

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

42
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

5. การอานวยความเป็นธรรมและสร้าง ตภ.มท. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
เสริมราชการใสสะอาด : การตรวจสอบ
ภายในกระทรวงมหาดไทย ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนการรายงาน 1 รายงาน 2 รายงาน 1 รายงาน 1 รายงาน 5 รายงาน
กิจกรรม ผลการตรวจสอบด้านการเงิน
- ตรวจสอบด้านการเงิน การบัญชี และ การบัญชี และการปฏิบัติตาม
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ ด้าน กฎระเบียบ ด้านเทคโนโลยี
เทคโนโลยีสารสนเทศ และด้านการ สารสนเทศ และด้านการ
ดาเนินงาน ระดับกระทรวง ดาเนินงาน ระดับกระทรวง

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ร้อยละของหน่วย ร้อยละ 20 ร้อยละ 40 ร้อยละ 60 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100
รับตรวจที่ดาเนินการปรับปรุง
แก้ไขตามข้อเสนอแนะของผู้
ตรวจสอบภายใน

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.3341 0.1950 0.2134 0.1857 0.9282

6. การอานวยความเป็นธรรมและสร้าง ตภ.สป. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
เสริมราชการใสสะอาด : การตรวจสอบ
ภายในสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนรายงานผล 3 รายงาน 3 รายงาน 3 รายงาน 3 รายงาน 12 รายงาน
กิจกรรม การตรวจสอบด้านการเงิน การ
- ตรวจสอบด้านการเงิน การบัญชี การ บัญชี การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ปฏิบัติ ด้าน IT และด้านการดาเนินงาน
ตามกฎระเบียบ ด้าน IT และด้านการ ตามแผนการตรวจสอบภายใน
ดาเนินงาน ตามแผนการตรวจสอบ ประจาปี
ประจาปี พ.ศ. 2565
ตัวชี้วดั ที่ 2 - จานวนส่วน 3 หน่วยรับตรวจ 3 หน่วยรับตรวจ 3 หน่วยรับตรวจ 3 หน่วยรับตรวจ 12 หน่วยรับตรวจ
ราชการที่เป็นหน่วยรับตรวจ ที่
ได้รบั การให้ข้อเสนอแนะเบื้องต้น
เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้ถูกต้อง
ตามระเบียบและลดการรัว่ ไหล
ของระบบราชการ

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.0936 0.0629 0.0656 0.0682 0.2903

7. การอานวยการและประสานงาน สร.มท. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
รัฐมนตรี
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนครัง้ ในการ 2 ครัง้ 2 ครัง้ 2 ครัง้ 2 ครัง้ 8 ครัง้
- ตรวจติดตามผลการดาเนินงานตาม ตรวจติดตามผลการดาเนินงาน
นโยบายของรัฐบาลและนโยบายของ ตามนโยบายของรัฐบาลและ
กระทรวงมหาดไทย นโยบายของกระทรวงมหาดไทย

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.3363 0.7796 0.8538 0.7426 3.7123

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

43
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

8. การประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ สน. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
กิจกรรม
- สนับสนุนกิจกรรมการเผยแพร่และ ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนครัง้ ที่ 120 ครัง้ 120 ครัง้ 120 ครัง้ 120 ครัง้ 480 ครัง้
ประชาสัมพันธ์ของกระทรวงมหาดไทย เผยแพร่ประชาสัมพันธ์การ
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ดาเนินงานของ
กระทรวงมหาดไทยและ
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.6142 0.6142 0.6142 0.6142 2.4568

9. การพิจารณาร่างกฎหมายและข้อ สกม. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
หารือทางข้อกฎหมาย
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนเรือ่ งที่ผ่าน 25 เรือ่ ง 25 เรือ่ ง 20 เรือ่ ง 20 เรือ่ ง 90 เรือ่ ง
- สนับสนุนการประชุมคณะกรรมการร่าง การพิจารณาร่างกฎหมายของ
กฎหมายกระทรวงมหาดไทย กระทรวงมหาดไทยแล้วเสร็จ

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.8801 0.8242 0.4048 0.3865 2.4956

10. การพัฒนาประสิทธิภาพและ ศปข.มท. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ประสานงานการข่าวกรองและ
พัฒนาการข่าวภาคประชาชน ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนข่าวสารที่ 1,000 ข่าว 1,000 ข่าว 1,000 ข่าว 1,000 ข่าว 4,000 ข่าว
กิจกรรม สมาชิกเครือข่ายประชาชนด้าน
- พัฒนาและขยายเครือข่ายประชาชน การข่าวส่งให้ทางราชการและ
ด้านการข่าว สามารถนาไปใช้ประโยชน์ได้

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.4054 0.4103 0.2485 0.0652 1.1294

11. การอานวยการและประสานงาน ตท. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
นโยบายกิจการต่างประเทศ กิจการ
ชายแดน และผู้อพยพ ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนครัง้ ในการ - 1 ครัง้ 1 ครัง้ - 2 ครัง้
กิจกรรม ออกติดตามพื้นที่พักพิงชั่วคราว
- อานวยการและประสานงานนโยบาย สาหรับผู้หนีภัยการสู้รบจากเมียน
กิจการต่างประเทศ กิจการชายแดน และ มา
ผู้อพยพ

งบประมาณ (ล้านบาท) 2.6786 1.5626 1.7114 1.4881 7.4407

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

44
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

12. การอานวยการและประสานงาน กก. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ภาครัฐ
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - หน่วยงานที่ได้รบั 153 หน่วยงาน 153 หน่วยงาน 153 หน่วยงาน 153 หน่วยงาน 153 หน่วยงาน
- ดาเนินงานงานด้านสารบรรณ บริการด้านอานวยการและ
- สนับสนุนงานพระราชพิธี รัฐพิธี และพิธี ประสานงานภาครัฐ
ต่าง ๆ

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.3555 0.7907 0.8660 0.7530 3.7652

13. การสนับสนุนการบริหารจัดการ กค. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ภาครัฐ : งบดาเนินงาน งบรายจ่ายื่น
และ งบลงทุน ครุภัณฑ์สานักงาน ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละการใช้จ่าย ร้อยละ 32 ร้อยละ 54 ร้อยละ 77 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100
ยานพาหนะ การก่อสร้างและปรับปรุง งบภาพรวม กองคลัง สป.
ซ่อมแซมสิ่งก่อสร้างของทางราชการ
กิจกรรม
- สนับสนุนงบประมาณค่าครุภัณฑ์ ที่ดิน
และสิ่งก่อสร้างให้กับส่วนภูมิภาค 76
จังหวัดและส่วนกลาง
- สนับสนุนภารกิจในหน่วยงาน และ
อานวยความสะดวกในการปฏิบัติราชการ
ชองส่วนกลางและส่วนภูมิภาค

งบประมาณ (ล้านบาท) 430.9151 296.2541 309.7202 309.7205 1,346.6099

14. การสนับสนุนการบริหารราชการ กค. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ทั่วไป
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละการใช้จ่าย ร้อยละ 36 ร้อยละ 57 ร้อยละ 80 ร้อยละ 100 ร้อยละ 100
- สนับสนุนภารกิจของหน่วยงานและ งบประมาณรายจ่ายประจาปี
อานวยความสะดวกในการปฏิบัติราชการ งบประมาณของกองคลัง สป.
ของส่วนกลางและส่วนภูมิภาค

งบประมาณ (ล้านบาท) 109.1576 63.6753 69.7396 60.6431 303.2156

15. กิจกรรมสนับสนุนการบริหาร กสป. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
ราชการทั่วไป : งานช่วยอานวยการ
ทั่วไปของผู้บริหาร ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 90 ร้อยละ 90 ร้อยละ 90 ร้อยละ 90 ร้อยละ 90
กิจกรรม ในการช่วยอานวยการงานทั่วไป
- สนับสนุนงานด้านช่วยอานวยการงาน ของผู้บริหาร
ทั่วไปของผู้บริหาร

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.1498 0.1326 0.1476 0.1323 0.5623

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

45
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

16. โครงการก่อสร้างศูนย์ราชการ สนผ. 2 6 20 - 6 - ล11 5 11,1

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 63 - ก.ย. 64
กระทรวงมหาดไทย 6
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ ๑ - ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 5 ร้อยละ 10 ร้อยละ 15 ร้อยละ 20 ร้อยละ 20
- ก่อสร้างศูนย์ราชการกระทรวงมหาดไทย ในการดาเนินงานก่อสร้างศูนย์
ราชการกระทรวงมหาดไทย

ตัวชี้วดั ที่ ๒ - ระดับความสาเร็จ ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 5

ในการดาเนินงานก่อสร้างศูนย์
ราชการกระทรวงมหาดไทย

งบประมาณ (ล้านบาท) 69.1224 69.1224 69.1224 69.1225 276.4897

3.4 พัฒนา 1. การสนับสนุนการบริหารจัดการ ศสส. 2 6 20 2 6 - ล 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
และปรับปรุง ภาครัฐ : งบลงทุนของศูนย์เทคโนโลยี 11,
ระบบ สารสนเทศและการสื่อสาร สป. ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละการใช้จ่าย ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ 25 ร้อยละ 20 ร้อยละ 35 ร้อยละ ๑๐๐ ร10
เทคโนโลยี (ครุภัณฑ์) งบลงทุน
สารสนเทศและ กิจกรรม
การสื่อสาร - จัดหาครุภัณฑ์เครือ่ งปรับอากาศของ
วิทยาลัยมหาดไทย
- ปรับปรุงระบบจ่ายไฟอาคารสานักงาน
และระบบสารองไฟฟ้าของศูนย์
เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สป.
- ปรับปรุงและพัฒนาระบบรักษาความ
ปลอดภัยสารสนเทศและการสื่อสารของ
สานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
- จัดหาระบบโทรศัพท์ (IP Telephony)
เพื่อการสื่อสารแบบครบวงจรของ
กระทรวงมหาดไทย
- สร้างการรับรูส้ ู่ประชาชนด้วยป้าย
ประชาสัมพันธ์อัจฉริยะ สานักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย
- ปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพความ
ปลอดภัยระบบไฟฟ้าอาคารศาลากลาง
จังหวัด
- ดาเนินโครงการระบบบริการสารสนเทศ
ของกระทรวงมหาดไทยด้วยโครงข่าย
เสมือน

งบประมาณ (ล้านบาท) 121.5881 232.6817 173.3885 165.7649 693.4232

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

46
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

2. การสนับสนุนการพัฒนาระบบ ศสส. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนหน่วยงานที่ ๑๒๘ หน่วยงาน ๑๒๘ หน่วยงาน ๑๒๘ หน่วยงาน ๑๒๘ หน่วยงาน ๑๒๘ หน่วยงาน
- พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและ ได้รบั การบริการระบบสื่อสารและ
การสื่อสาร สารสนเทศข้อมูลภาพ เสียง ที่มี
- พัฒนาระบบเครือข่ายเทคโนโลยี ประสิทธิภาพสูงขึ้น
สารสนเทศ
- พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศ
งบประมาณ (ล้านบาท) 134.1483 93.1482 93.1482 52.1482 372.5929
3. โครงการจัดหาระบบวิทยุสื่อสารข่าย ศสส. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน เม.ย. 6๕ - ก.ย. 65
บังคับบัญชากระทรวงมหาดไทย
กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนการเผยแพร่ - - - 5,๐๐๐,๐๐๐ ครัง้ 5,๐๐๐,๐๐๐ ครัง้
- จัดหาระบบวิทยุสื่อสารข่ายบังคับบัญชา ข้อสั่งการ ข้อมูลข่าวสารเพื่อ
กระทรวงมหาดไทย สร้างความรูค้ วามเข้าใจของ
ผู้รบั บริการ

ตัวชี้วดั ที่ 2 - ร้อยละของการรับรู้ - - - ไม่น้อยกว่า ไม่น้อยกว่า

ข้อสั่งการและข้อมูลข่าวสารของ ร้อยละ ๖0 ร้อยละ ๖0
ผู้บังคับบัญชาผ่านระบบวิทยุ
สื่อสารข่ายบังคับบัญชา
กระทรวงมหาดไทย

งบประมาณ (ล้านบาท) - 382.5000 90.0000 562.6383 1,035.1383

3.5 พัฒนา 1. การสนับสนุนการบริหารจัดการ สดร. 2 6 20 - 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
บุคลากรให้มี ภาครัฐ : งบดาเนินงานของสถาบันดารง
ความรู้ ราชานุภาพ สป. (การฝึกอบรม) ตัวชี้วดั ที่ 1 - จานวนบุคลากรที่ 50 คน 50 คน 50 คน - 150 คน
ความสามารถ กิจกรรม ได้รบั การฝึกอบรม
ทักษะ และ - สนับสนุนการฝึกอบรมและสัมมนาของ
สมรรถนะที่ ข้าราชการ
เหมาะสมกับ
ยุทธศาสตร์ ตัวชี้วดั ที่ 2 - ร้อยละความพึง ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕ ร้อยละ ๘๕
พอใจของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

งบประมาณ (ล้านบาท) 0.8431 1.5000 0.8431 1.5000 4.6862

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

47
 ระยะเวลาดาเนินงาน/ค่าเป้าหมาย/งบประมาณรายไตรมาส ประเภท ความสอดคล้องเชื่อมโยง
แผนงาน/ แผนการดาเนินงาน/
กลยุทธ์ หน่วยงาน ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมปีงบประมาณ ของ ยุทธ
แผน แผน แผน แผน
นโยบาย
โครงการ/ผลผลิต ตัวชี้วัด/งบประมาณ ศาสตร์ คณะ แผน มท. SDGs
(ต.ค. - ธ.ค. 64) (ม.ค. - มี.ค. 65) (เม.ย. - มิ.ย. 65) (ก.ค. - ก.ย. 65) พ.ศ. 2565 งบประมาณ ชาติ
แม่บท ปฏิรูป 12 มัน่ คง
รัฐมนตรี

2. การบริหารและพัฒนาทรัพยากร สดร. 1 6 20 2 6 - ล11 5 16

แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
บุคคล ระบบงาน และจัดการความรู้ :
การดาเนินงานของสถาบันดารงราชานุ ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๒๕ ร้อยละ ๒๐ ร้อยละ ๘๕
ภาพ สป. และวิทยาลัยมหาดไทย (บาง ในการสนับสนุนการฝึกอบรมตาม
ละมุง) เป้าหมาย
กิจกรรม
- สนับสนุนการดาเนินงานของสถาบันดารง
ราชานุภาพ สป. และวิทยาลัยมหาดไทย
(บางละมุง)

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.9255 1.9255 1.9255 1.9255 7.7020

3.6 สนับสนุน 1. การพัฒนาและส่งเสริมการ สกถ. 2 6 20 2 6 - ล11 5 16
แผนการดาเนินงาน ต.ค. 64 - ก.ย. 65
การดาเนินงาน บริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
ด้านมาตรฐาน กิจกรรม ตัวชี้วดั ที่ 1 - ร้อยละความพึง - - ร้อยละ 85 - ร้อยละ 85
การบริหารงาน - พัฒนาและส่งเสริมการบริหารงานบุคคล พอใจในการถ่ายทอดองค์ความรู้
บุคคลส่วน ส่วนท้องถิ่น ด้านการพัฒนาและส่งเสริมการ
ท้องถิ่น - จัดทารายงานประจาปีของ บริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น
คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงาน
บุคคลส่วนท้องถิ่นและสานักงาน
ตัวชี้วดั ที่ 2 - จานวนรายงาน - - - 1 ฉบับ 1 ฉบับ
คณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงาน
ประจาปีของ ก.ถ. และสานักงาน
บุคคลส่วนท้องถิ่น
ก.ถ. ในรูปแบบ E-BOOK

งบประมาณ (ล้านบาท) 1.3626 0.9099 1.0604 0.9250 4.2579

รวม 914.4512 1,171.8205 840.6610 1,252.5662 4,179.4990

แผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

48
คำอธิบำย
แทนประเภทของงบประมาณ ยุทธศาสตร์ชาติ แผน และนโยบาย ดังนี้
• ประเภทของงบประมำณ • ยุทธศำสตร์ชำติ 6 ด้ำน
1 งบพื้นฐาน 3 งบบูรณาการ 5 งบอื่น ๆ 1 ด้านความมั่นคง 3 ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ 5 ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
2 งบยุทธศาสตร์ 4 งบกลาง 2 ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 4 ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 6 ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ
• แผนแม่บทภำยใต้ยุทธศำสตร์ชำติ ๒๓ แผน • แผนพัฒนำเศรษฐกิจและสังคมแห่งชำติ 10 ยุทธศำสตร์
1 ความมั่นคง 9 เขตเศรษฐกิจพิเศษ ๑๗ ความเสมอภาคและหลักประกันทางสังคม 1 การเสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพทุนมนุษย์ 7 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบโลจิสติกส์
2 การต่างประเทศ 1๐ การปรับเปลี่ยนค่านิยมและวัฒนธรรม ๑๘ การเติบโตอย่างยั่งยืน 2 การสร้างความเป็นธรรมและลดความเหลื่อมล้าในสังคม 8 การพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิจัย และนวัตกรรม
3 การเกษตร 1๑ ศักยภาพคนตลอดช่วงชีวิต ๑๙ การบริหารจัดการน้้าทั้งระบบ 3 การสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจและแข่งขันได้อย่างยั่งยืน 9 การพัฒนาภาค เมือง และพื้นที่เศรษฐกิจ
4 อุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต 1๒ การพัฒนาการเรียนรู้ 2๐ การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ 4 การเติบโตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน 10 ความร่วมมือระหว่างประเทศเพื่อการพัฒนา
5 การท่องเที่ยว 1๓ การเสริมสร้างให้คนไทยมีสุขภาวะที่ดี 2๑ การต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ 5 การเสริมสร้างความมั่นคงแห่งชาติเพื่อการพัฒนาประเทศสู่ความมั่งคั่งและยั่งยืน
6 พื้นที่และเมืองน่าอยู่อัจฉริยะ 1๔ ศักยภาพการกีฬา 2๒ กฎหมายและกระบวนการยุตธิ รรม 6 การบริหารจัดการในภาครัฐ การป้องกันการทุจริตประพฤติมิชอบและธรรมาภิบาลในสังคมไทย
7 โครงสร้างพื้นฐาน ระบบโลจิสติกส์ และดิจิทัล ๑๕ พลังทางสังคม 2๓ การวิจัยและพัฒนานวัตกรรม
8 ผู้ประกอบการและวิสาหกิจขนาดกลาง ๑๖ เศรษฐกิจฐานราก
และขนาดย่อมยุคใหม่
• แผนกำรปฏิรูปประเทศ 13 ด้ำน • นโยบำยและแผนระดับชำติว่ำด้วยควำมมั่นคงแห่งชำติ 19 แผน
1 ด้านการเมือง 8 ด้านสื่อสารมวลชน เทคโนโลยีสารสนเทศ 1 การเสริมสร้างความมั่นคงของมนุษย์ 8 การบริหารจัดการผู้หลบหนีเข้าเมือง 16 การรักษาดุลยภาพสภาวะแวดล้อมระหว่างประเทศ
2 ด้านการบริหารราชการแผ่นดิน 9 ด้านสังคม 2 การข่าวกรองและการประเมินสถานการณ์ดา้ นความมั่นคง 9 การป้องกันและแก้ไขปัญหาการค้ามนุษย์ 17 การรักษาความมั่นคงทางพลังงาน
3 ด้านกฎหมาย 10 ด้านพลังงาน 3 การเสริมสร้างความมั่นคงของสถาบันหลักของชาติ ภายใต้ 10 การป้องกันและปราบปรามยาเสพติด 18 การรักษาความมั่นคงด้านอาหารและน้้า
4 ด้านกระบวนการยุตธิ รรม 11 ด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ การปกครองระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข 11 การเสริมสร้างความมั่นคงของชาติจากภัยทุจริต 19 การรักษาความมั่นคงด้านทรัพยากรธรรมชาติและ
5 ด้านเศรษฐกิจ 12 ด้านการศึกษา 4 การพัฒนาระบบการเตรียมความพร้อมแห่งชาติ 12 การรักษาความมั่นคงพื้นที่ชายแดน สิ่งแวดล้อม
6 ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม 13 ด้านวัฒนธรรม กีฬา แรงงาน และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 การพัฒนาศักยภาพการป้องกันประเทศ 13 การรักษาความมั่นคงทางทะเล
7 ด้านสาธารณสุข 6 การสร้างความสามัคคีปรองดอง 14 การป้องกันและแก้ไขปัญหาภัยคุกคามข้ามชาติ
7 การป้องกันและแก้ไขปัญหาความไม่สงบในจังหวัดชายแดนภาคใต้ 15 การป้องกันและแก้ไขปัญหาความมั่นคงทางไซเบอร์
• นโยบำยของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภำ
นโยบำยหลัก 12 ด้ำน นโยบำยเร่งด่วน 12 เรื่อง
ล๑ การปกป้องและเชิดชูสถาบันพระมหากษัตริย์ ร๑ การแก้ไขปัญหาในการด้ารงชีวิตของประชาชน
ล๒ การสร้างความมั่นคงและความปลอดภัยของประเทศ และความสงบสุขของประเทศ ร๒ การปรับปรุงระบบสวัสดิการและพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน
ล๓ การท้านุบ้ารุงศาสนา ศิลปะและวัฒนธรรม ร๓ มาตรการเศรษฐกิจเพื่อรองรับความผันผวนของเศรษฐกิจโลก
ล๔ การสร้างบทบาทของไทยในเวทีโลก ร๔ การให้ความช่วยเหลือเกษตรกรและพัฒนานวัตกรรม
ล๕ การพัฒนาเศรษฐกิจและความสามารถในการแข่งขันของไทย ร๕ การยกระดับศักยภาพของแรงงาน
ล๖ การพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจและการกระจายความเจริญสู่ภูมิภาค ร๖ การวางรากฐานระบบเศรษฐกิจของประเทศสู่อนาคต
ล๗ การพัฒนาสร้างความเข้มแข็งจากฐานราก ร๗ การเตรียมคนไทยสู่ศตวรรษที่ ๒๑
ล๘ การปฏิรูปกระบวนการเรียนรู้และการพัฒนาศักยภาพของคนไทยทุกช่วงวัย ร๘ การแก้ไขปัญหาทุจริตและประพฤติมิชอบในวงราชการทั้งฝ่ายการเมือง และฝ่ายราชการประจ้า
ล๙ การพัฒนาระบบสาธารณสุขและหลักประกันทางสังคม ร๙ การแก้ไขปัญหายาเสพติดและสร้างความสงบสุขในพื้นที่ชายแดนภาคใต้
ล๑๐ การฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและการรักษาสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ร๑๐ การพัฒนาระบบการให้บริการประชาชน
ล๑๑ การปฏิรูปการบริหารจัดการภาครัฐ ร๑๑ การจัดเตรียมมาตรการรองรับภัยแล้งและอุทกภัย
ล๑๒ การป้องกันและปราบปรามการทุจริตและประพฤติมิชอบ และกระบวนการยุตธิ รรม ร๑๒ การสนับสนุนให้มีการศึกษา การรับฟังความเห็นของประชาชน และการด้าเนินการเพื่อแก้ไขเพิ่มเติมรัฐธรรมนูญ

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของส้านักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

49
• เป้ำหมำยกำรพัฒนำที่ยั่งยืน (SDGs) 17 เป้ำหมำย
1 ยุตคิ วามยากจนทุกรูปแบบในทุกที่
2 ยุตคิ วามหิวโหย บรรลุความมั่นคงทางอาหาร และยกระดับโภชนาการ และส่งเสริมเกษตรกรรมที่ยั่งยืน
3 สร้างหลักประกันการมีสุขภาวะที่ดี และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดสี ้าหรับทุกคนในทุกช่วงวัย
4 สร้างหลักประกันว่าทุกคนมีการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างครอบคลุมและเท่าเทียม และสนับสนุนโอกาสในการเรียนรู้ตลอดชีวิต
5 บรรลุความเสมอภาคระหว่างเพศ และเพิ่มบทบาทของสตรีและเด็กหญิงทุกคน
6 สร้างหลักประกันเรื่องน้้าและการสุขาภิบาล ให้มีการจัดการอย่างยั่งยืน และมีสภาพพร้อมใช้ส้าหรับทุกคน
7 สร้างหลักประกันว่าทุกคนเข้าถึงพลังงานสมัยใหม่ในราคาที่สามารถซื้อหาได้ เชื่อถือได้ และยั่งยืน
8 ส่งเสริมการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่ตอ่ เนื่อง ครอบคุลม และยั่งยืน การจ้างงานเต็มที่และมีผลิตภาพ และการมีงานที่มีคุณค่าส้าหรับทุกคน
9 สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่มีความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ครอบคลุมและยั่งยืน และส่งเสริมนวัตกรรม
10 ลดความไม่เสมอภาคภายในและระหว่างประเทศ
11 ท้าให้เมืองและการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์ มีความครอบคลุม ปลอดภัย ยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง และยั่งยืน
12 สร้างหลักประกันให้มีแบบแผนการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน
13 ปฏิบัตกิ ารอย่างเร่งด่วนเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบที่เกิดขึ้น
14 อนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากมหาสมุทร ทะเล และทรัพยากรทางทะเลอย่างยั่งยืน เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
15 ปกป้อง ฟื้นฟู และสนับสนุนการใช้ระบบนิเวศบนบกอย่างยั่งยืน จัดการป่าไม้ที่ยั่งยืน ต่อสู้การกลายสภาพเป็นทะเลทราย หยุดการเสื่อมโทรมของที่ดนิ และฟื้นสภาพกลับมาใหม่ และหยุดการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ
16 ส่งเสริมสังคมที่สงบสุขและครอบคลุมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ให้ทุกคนเข้าถึงความยุตธิ รรมและสร้างสถาบันที่มีประสิทธิผล รับผิดชอบ และครอบคลุมในทุกระดับ
17 เสริมความแข็งแกร่งให้แก่กลไกการด้าเนินงานและฟื้นฟูหุ้นส่วนความร่วมมือระดับโลก เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของส้านักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

50
 ส่วนที่ ๕
การขับเคลื่อน
แผนปฏิบัติราชการรายปี
ของสำนักงาน
ปลัดกระทรวงมหาดไทย

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕๑
 ๕.๑ การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการไปสู่การปฏิบัติ

สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยมีแนวทางในการขับเคลื่อนแผนปฏิบั ติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖๕)

ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยไปสู่การปฏิบัติ ดังนี้
๑. การถ่ายทอดแผนปฏิบัติราชการให้ทุกภาคส่วนได้รับทราบในรูปแบบที่สำคัญ ได้แก่
๑.๑ การถ่ายทอดโดยตรงไปยังบุคคลในโอกาสต่าง ๆ เช่น การประชุม การสัมมนา เป็นต้น
๑.๒ การถ่ายทอดผ่านช่องทางการสื่อสารต่าง ๆ เช่น ระบบวีดิทัศน์ทางไกล (Video Conference
System) เว็บไซต์ สื่อสังคมออนไลน์ ระบบกระจายเสียงของหน่วยงาน หนังสือเวียน หนังสือแผ่นพับ สื่อสิ่งพิมพ์ เป็นต้น
๑.๓ การถ่ายทอดผ่านการจัดการความรู้ (Knowledge Management) เพื่อเป็นเครื่องมือนำไปสู่
การขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ
๒. การถ่ายทอดแผนปฏิบัติราชการผ่านการจัดทำแผน การจัดทำงบประมาณ และการดำเนินงาน
ด้า นทรัพยากรบุคคล เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖๕) ของสำนักงานปลัดกระทรวง
มหาดไทย อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสัมฤทธิ์ ได้แก่
๒.๑ การจัดทำแผน ได้แก่ การจัดทำแผนปฏิบัติราชการหรือแผนปฏิบัติงานรายปีของหน่วยงานในสังกัด
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
๒.๒ การจัดทำงบประมาณ ได้แก่ การจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี และการจัดทำแผน
การปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี
๒.๓ การดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล ได้แก่ การนำแผนปฏิบัติราชการไปใช้เป็นข้อมูลในการวางแผน
การปฏิบัติงานของบุคลากร

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕๒
 ๕.๒ การติดตามและประเมินผลแผนปฏิบัติราชการ

สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยมีแนวทางในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติ
ราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖๕) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ดังนี้
๑. การพัฒนาระบบติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ โดยการนำระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ รวมทั้งใช้ในการติดตาม
ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ เพื่อนำไปสู่การแก้ไข ปรับปรุง และพัฒนาการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการให้มี
ประสิทธิภาพและบรรลุผลสัมฤทธิ์
๒. การเชื่อมโยงและสนับสนุนระบบการติดตามและประเมินผลต่าง ๆ ในระดับชาติ โดยเฉพาะระบบ
ติดตามและประเมินผลแห่งชาติ (eMENSCR) ของสำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ตามระเบียบ
ว่าด้วยการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติ และแผนการปฏิรูปประเทศ พ.ศ. ๒๕๖๒
ทั้งในส่วนของข้อมูลผลการดำเนินงาน ผลการใช้จ่ายงบประมาณ ปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้น และแนวทางแก้ไขปัญหา
หรือพัฒนาการดำเนินงาน
๓. การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) ซึ่งประกอบด้วย การวางแผน
การปฏิบัติงาน การติดตามผลการปฏิบัติงาน การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน และการประเมินผลการปฏิบัติงาน โดยมี
การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในทุก ๖ เดือน เพื่อให้ทราบผลการปฏิบัติงานและพร้อมปรับเปลี่ยน
การปฏิบัติงานหากมีปัญหาเกิดขึ้น รวมทั้งใช้ประกอบการพิจารณาแต่งตั้ง การเลื่อนขั้ นเงินเดือน และการให้รางวัล
ตอบแทน ตลอดจนใช้ในการวางแผนพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
๔. การทบทวนและปรับปรุงแผนปฏิบัติราชการให้สอดคล้องกับบริบทที่เปลี่ยนแปลงไป โดยดำเนินการ
เมื่อมีสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้น

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕๓
 คณะที่ปรึกษาและคณะผู้จัดทำแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖๕)
ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

คณะที่ปรึกษา
นายฉัตรชัย พรหมเลิศ ปลัดกระทรวงมหาดไทย
นายชยาวุธ จันทร รองปลัดกระทรวงมหาดไทย
หัวหน้ากลุ่มภารกิจด้านกิจการความมั่นคงภายใน
นายสมคิด จันทมฤก รองปลัดกระทรวงมหาดไทย ด้านบริหาร
นายอรรษิษฐ์ สัมพันธรัตน์ รองปลัดกระทรวงมหาดไทย
หัวหน้ากลุ่มภารกิจด้านสาธารณภัยและพัฒนาเมือง
นายนิรัตน์ พงษ์สิทธิถาวร รองปลัดกระทรวงมหาดไทย
หัวหน้ากลุ่มภารกิจด้านพัฒนาชุมชนและส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น
นายทรงกลด สว่างวงศ์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดกาฬสินธุ์ ช่วยราชการ
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

คณะผู้จัดทำ
นางสาววริษฐา สงวนเสริมศรี ผู้อำนวยการสำนักนโยบายและแผน สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
หัวหน้าหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
นางจริยา ชุมพงศ์ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านนโยบายและยุทธศาสตร์ สำนักนโยบายและแผน
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
นายเอกพงษ์ ศิริพันธ์ ผู้อำนวยการกลุ่มงานนโยบายและแผนรวม
สำนักนโยบายและแผน สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
ผู้อำนวยการกลุ่มงานในสังกัดสำนักนโยบายและแผน สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
นายเอกลักษณ์ อุปริรัตน์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ
นายณัฐพล เพชรฉกรรจ์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ
นางสาวพัชรา ผ่องใส นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ
นางสาวประภาพร คำสงค์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ
นางสาวพรจันทร์ จงศรี นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ
นายศิริศักดิ์ วงศ์ภักดี นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ
นางสาววิสุดา วิเชียรศิลป์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ
นางลักษิตา สุวัฒน์กิตติวงศ์ เจ้าพนักงานธุรการชำนาญงาน
นางสาวศิริพร มูลละ พนักงานพิมพ์ ส ๔

แผนปฏิบัตริ าชการรายปี (พ.ศ. ๒๕๖5) ของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

๕๔
บาบัดทุกข์ บารุงสุข