Professional Documents
Culture Documents
ﺗﺪوﻳﻦ:
ﻣﺤﺴﻦ درﻳﺲ زاده
ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ داﻧﺸﮕﺎه آزاد اﺳﻼﻣﻲ واﺣﺪ ﺑﻮﺷﻬﺮ
ﻣﺮاﺟﻊ:
-1ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد وآﻧﺎﻟﻴﺰﺑﻬﺎ) ،ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﺟﺪﻳﺪ( 2ﺟﻠﺪ ﺗﺎﻟﻴﻒ :ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺼﺮت اﷲ ﺣﻘﺎﻳﻘﻲ
اﻧﺘﺸﺎرات داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻠﻢ وﺻﻨﻌﺖ
-2ﻣﺘﺮه وﺑﺮآورد واﺻﻮل اوﻟﻴﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎري ،ﭼﺎپ دوم 1382ﺗﺎﻟﻴﻒ :ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ارﺟﻤﻨﺪ
اﻧﺘﺸﺎرات آزاده
-3اﺻﻮل ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ،ﭼﺎپ اول 1377ﺗﺎﻟﻴﻒ :ﺳﻴﺎوش ﻛﺒﺎري ،اﻧﺘﺸﺎرات داﻧﺶ و ﻓﻦ
-4ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺘﺮه )ﻛﺎرﺑﺮد ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد( ﭼﺎپ اول 1380ﺗﺎﻟﻴﻒ :ﻋﻠﻴﺮﺿﺎ ﻣﻴﻼﻧﻲ زاده
اﻧﺘﺸﺎرات ﻧﻤﺎ
-5ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي اﺑﻨﻴﻪ ،اﻧﺘﺸﺎر دﻓﺘﺮ ﻓﻨﻲ و ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ
ﺟﻤﻬﻮري )ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺳﺎﺑﻖ (
-6ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺧﺼﻮﺻﻲ ﭘﻴﻤﺎن ،ﻧﺸﺮﻳﻪ 4311
www.spac.ir -7ﺳﺎﻳﺖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري
) 10ﻧﻤﺮه ﭘﺎﻳﺎن ﺗﺮم( :اﻣﺘﺤﺎن ﭘﺎﻳﺎن ﺗﺮم ﺷﺎﻣﻞ 20ﺳﻮال ﺗﺴﺘﻲ از ﺟﺰوه ﻣﺘﺮه و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﻛﻪ در ﻛﻼس از
ﻓﺼﻠﻬﺎي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺗﻮﺿﻴﺢ داده ﻣﻲ ﺷﻮد ) .ﻫﻤﺮاه داﺷﺘﻦ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺣﺴﺎب ﺳﺮ ﺟﻠﺴﻪ اﻟﺰاﻣﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ(
) 7ﻧﻤﺮه ﻛﺎر در ﻛﻼس( :اﻳﻦ ﻗﺴﻤﺖ از ﻧﻤﺮه را داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﺑﺎ اراﻳﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﻫﻔﺘﮕﻲ در ﻃﻮل ﺗﺮم اﺧﺬ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ.
ﻛﺎر ﻫﻔﺘﮕﻲ ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد ﻗﺴﻤﺘﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻪ ﺷﺮح ذﻳﻞ :
داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﺑﺎﻳﺪ در ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه در ﻛﻼس ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﮔﺮوه 2ﻧﻔﺮه اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ،ﮔﺮوﻫﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﺲ از
ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺧﻮد ﺑﻪ اﺳﺘﺎد و اﺧﺬ ﻛﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻓﻠﺰي 2ﻳﺎ 3ﻃﺒﻘﻪ ﻓﻠﺰي اﻗﺪام ﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺎﻳـﺪ داراي
ﻣﺸﺨﺼﺎت زﻳﺮ ﺑﺎﺷﺪ:
• ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎﻳﺪ ﻓﻠﺰي و ﺣﺪاﻗﻞ دو ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ،ﺗﺠﺎري ﻳﺎ آﻣﻮزﺷـﻲ ﺑﺎﺷـﺪ ) .ﺗﻮﺻـﻴﻪ ﻣـﻲ ﺷـﻮد
داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن از اﻧﺘﺨﺎب ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺑﻴﺶ از ﺳﻪ ﻃﺒﻘﻪ اﺟﺘﻨﺎب ﻛﻨﻨﺪ زﻳﺮا ﺣﺠﻢ ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺘﺮه و ﺑـﺮآورد ﭘـﺮوژه
آﻧﻬﺎ زﻳﺎد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ(
• ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺑﺎﺷﺪ:
ﭘﻼﻧﻬﺎي ﻣﻌﻤﺎري :ﺷﺎﻣﻞ ﭘﻼن ﻣﻌﻤﺎري ﻫﻤﻜﻒ و ﻃﺒﻘﺎت -ﭘﻼن ﺷﻴﺐ ﺑﻨـﺪي – دو ﺑـﺮش ﻋﻤـﻮد ﺑـﺮﻫﻢ ﺑـﺎ ﻛـﺪﻫﺎي
ارﺗﻔﺎﻋﻲ ﻣﺸﺨﺺ – ﻧﻤﺎﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮدن ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺑﻜﺎر رﻓﺘﻪ در ﻧﻤﺎ
ﭘﻼﻧﻬﺎي ﺳﺎزه اي :ﺷﺎﻣﻞ ﭘﻼن ﻓﻮﻧﺪاﺳﻴﻮن -ﭘﻼن ﺑﻴﺲ ﭘﻠﻴﺖ – ﭘﻼن ﺳﺘﻮن ﮔﺬاري – ﭘﻼن ﺗﻴﺮ رﻳﺰي ﻃﺒﻘﺎت ﻫﻤﺮاه
ﺑﺎ ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺳﻘﻒ و ﺧﺮﭘﺸﺘﻪ -ﭘﻼن ﺑﺎدﺑﻨﺪي
ﺟﺰﻳﻴﺎت )دﻳﺘﻴﻠﻬﺎي ( ﺳﺎزه اي :ﺟﺰﻳﻴﺎت آرﻣﺎﺗﻮر ﺑﻨﺪي ﻓﻮﻧﺪاﺳﻴﻮن – ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺑﻴﺲ ﭘﻠﻴـﺖ – ﺟﺰﻳﻴـﺎت ﺳـﺘﻮﻧﻬﺎي
ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن – ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺑﺎدﺑﻨﺪﻫﺎ – ﺟﺰﻳﻴﺎت اﺗﺼﺎﻻت ﺗﻴﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﺘﻮﻧﻬﺎ -ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺳﺎزه اي ﭘﻠﻪ – ﺟﺰﻳﻴـﺎت ﺳـﻘﻒ
ﺷﺎﻣﻞ ﺟﺰﻳﻴﺎت ﺗﻴﺮﭼﻪ ﻫﺎ ،آرﻣﺎﺗﻮرﻫﺎي ﺣﺮارﺗﻲ ،ﻣﻤﺎن ﻣﻨﻔﻲ ،ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺑﺮﺷﻲ و ﺷﻨﺎژﻫﺎي ﻣﺨﻔﻲ
ﺗﻮﺟﻪ : 1در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﺤﻮﻳﻞ ﭘﺮوژه ﻧﻬﺎﻳﻲ در ﻣﻬﻠﺖ ﻣﻘﺮر ﺣﺪاﻗﻞ 6ﻧﻤﺮه از ﻧﻤﺮه ﻛﻠﻲ داﻧﺸﺠﻮ ﻛﺴﺮ ﻣﻲ ﮔﺮدد.
ﺗﻮﺟﻪ : 2ﺣﻀﻮر اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﺣﻴﻦ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ دﻓﺎع از آن اﻟﺰاﻣﻲ اﺳﺖ.
ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺘﺮه
ﻣﺘﺮه Metereواژه اي اﺳﺖ ﻓﺮاﻧﺴﻮي ﻛﻪ ﻣﻌﻨﻲ آن ﻣﺘﺮ ﻛﺮدن وﻳﺎ اﻧﺪازه ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻲ ﺑﺎ ﺷﺪ و در زﺑﺎن ﻓﺎرﺳﻲ اﻳـﻦ ﻟﻐـﺖ
ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﻋﻠﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﺎرﺑﺮد دارد.
ﻣﺘﺮه ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻳﻚ ﭘﺮوژه ﻳﺎ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﻣﻘـﺎدﻳﺮ ﻣﺼـﺎﻟﺢ
ﺑﻜﺎر رﻓﺘﻪ و ﻣﺼﺮف ﺷﺪه در ﻳﻚ ﭘﺮوژه اﺟﺮا ﺷﺪه .اﻳﻦ ﭘـﺮوژه ﻣـﻲ ﺗﻮاﻧـﺪ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن ،راه ،ﭘـﻞ ،ﺗﻮﻧﻞ،ﻣﺤﻮﻃـﻪ ﺳـﺎزي ،
دﻳﻮارﻛﺸﻲ ،ﻟﻮﻟﻪ ﻛﺸﻲ ،ﺳﻴﻢ ﻛﺸﻲ ،و ﻏﻴﺮه ﺑﺎﺷﺪ.
ﺑﺎ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻓﻮق ﻣﺜﻼ اﮔﺮ در ﭘﺮوژه اي ﺳﺎﺧﺖ دﻳﻮاري آﺟﺮي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺘﻮان ﻣﻴﺰان آﺟﺮ ﻣﺼﺮف ﺷﺪه ،ﻣـﻼت
ﻣﺎﺳﻪ ﺳﻴﻤﺎن وﺗﻔﻜﻴﻚ ﻣﻴﺰان )ﻣﻘﺪار( ﻣﺎﺳﻪ ،ﺳﻴﻤﺎن ,آب و ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد.
ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺑﺮآورد
اﮔﺮ ﻣﻘﺎدﻳﺮي ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ واﺣﺪﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز در ﻗﺴﻤﺖ ﻣﺘﺮه ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻗﻴﻤﺖ ﮔﺬاري ﮔﺮدد ﺑﺮآورد رﻳﺎﻟﻲ ﻳﺎ ﺑﺮ
آورد ﻗﻴﻤﺖ ﭘﺮوژه ﻧﺎﻣﻴﺪه ﻣﻲ ﺷﻮد.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد دو ﻫﺪف اﺳﺎﺳﻲ دﻧﺒﺎل ﻣﻲ ﺷﻮد:
اﻟﻒ(ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺼﺮﻓﻲ ،ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮع ﺗﺨﺼﺺ،ﺗﻌﺪاد آﻧﻬﺎ و ﻧﻴﺮوي ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ
ﻧﻮع و ﺗﻌﺪاد و ﻣﺪت آﻧﻬﺎ در ﻃﻮل ﭘﺮوژه
ب( ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻗﻴﻤﺖ رﻳﺎﻟﻲ ﻳﺎ ارزي ﭘﺮوژه ﻛﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ در دو ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲ ﮔﺮدد:
ﻳﻜﻲ ﻗﺒﻞ از اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﺑﺮاي ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﺑﻮدﺟﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ اﺟﺮا و دوﻣﻲ در ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﺣـﻴﻦ اﺟـﺮاي ﭘـﺮوژه
اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻ در ﻗﺎﻟﺐ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻄﺮح ﻣﻲ ﺷﻮد.
اﻧﻮاع ﻣﺘﺮه
ﺑﺮاي ﺑﺪﺳﺖ آوردن ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ وﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ در ﻳﻚ ﭘﺮوژه ﺑﻪ دو ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻲ ﺗﻮان ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻮد:
ب(ﻣﺘﺮه ﺑﺴﺘﻪ اﻟﻒ(ﻣﺘﺮه ﺑﺎز
اﻟﻒ( ﺑﺮآورد از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺘﺮه ﺑﺎز :در ﻣﺘﺮه ﺑﺎز ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ ،ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ،ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت وﻏﻴﺮه ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﺗﻔﻜﻴـﻚ
ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ودر ﺟﺪاول ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ وارد ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ودر اﻧﺘﻬﺎي ﻫﺮ ﺳﺘﻮن ﺟﻤﻊ ﻛﻞ را ﺣﺴﺎب ﻣﻲ ﻧﻤﺎﺋﻴﻢ .ﺣﺎل ﻛﺎﻓﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ
اﻳﻦ ﺟﻤﻊ ﻛﻞ را در ﻗﻴﻤﺖ واﺣﺪ آن ﺿﺮب ﻧﻤﺎﺋﻴﻢ ﻗﻴﻤﺖ ﻛﻞ ﻫﺮ ﻧﻮع ﻣﺼﺎﻟﺢ و ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ ﺷـﺪه واز ﺟﻤـﻊ
ﻛﻞ آﻧﻬﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻲ ﮔﺮدد.
ب( ﺑﺮآورد از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺘﺮه ﺑﺴﺘﻪ :ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ در ﻣﺘﺮه ﺑﺴﺘﻪ اﻳﻦ ﻣﻘـﺎدﻳﺮ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﻣﺠﻤﻮﻋـﻪ ﻫـﺎﻳﻲ در
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ )در اﻳﺮان از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري )ﺳـﺎزﻣﺎن ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ
رﻳﺰي ﺳﺎﺑﻖ (( ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ ﺑﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻘﺎدﻳﺮ آن و وارد ﻛﺮدن درﺟﺪاول ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﺳﭙﺲ ﺿﺮب آﻧﻬﺎ در ﻗﻴﻤﺖ
واﺣﺪ ،ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ واز ﺟﻤﻊ ﻛﻞ آﻧﻬﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﻛﻞ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻲ ﮔﺮدد.
ﻗﻴﻤﺖ در ﻛﻞ دﻳﻮار آﺟﺮي ﻗﻴﻤﺖ ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ زﻣﺎن ﻻزم ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ m3دﻳﻮار ﻣﻮرد
***ﺗﻤﺮﻳﻦ :ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﻓﻮق را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻗﻴﻤﺖ روز واﺣﺪ ﻫﺎي ﻓﻮق ﺗﻜﺮار ﻛﻨﻴﺪ.
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
ﻓﻬﺎرس ﺑﻬﺎ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪ ﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺎي واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ،ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ واﺣـﺪ ﻫـﺎي ﻣـﻮرد ﻧﻴـﺎز و
ﺑﺎدرﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر ،دﺳﺘﻤﺰد ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت ﺑﺮاي ﻳﻚ دوره ﺳﻪ ﻣﺎﻫـﻪ
ﻣﺸﺨﺺ ،از ﻃﺮف دﻓﺘﺮ ﻓﻨﻲ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري )ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي
ﺳﺎﺑﻖ (ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد .رﺷﺘﻪ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از:
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ اﺑﻨﻴﻪ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ -1
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ راه ،ﺑﺎﻧﺪ ﻓﺮودﮔﺎه و زﻳﺮ ﺳﺎزي راه آﻫﻦ -2
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ راﻫﺪاري -3
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل آب -4
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮزﻳﻊ آب -5
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎت ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ -6
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺗﺎﺳﻴﺴﺎت ﺑﺮﻗﻲ -7
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺣﻔﺎري -8
ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ژﺋﻮﺗﻜﻨﻴﻚ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻣﺼﺎﻟﺢ -9
-10ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ آﺑﻴﺎري و زﻫﻜﺸﻲ
-11ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل ﻧﻔﺖ
-12ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺳﺎزه ﻫﺎي درﻳﺎﻳﻲ
-13ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ ﺧﺎص )ﻣﺨﺘﺺ ارﮔﺎﻧﻬﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎرﻫـﺎي ﺧـﻮد ﺗﻬﻴـﻪ ﻣـﻲ ﻛﻨﻨـﺪ ﻣﺜـﻞ
ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﮔﺎز ،ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻬﺎب ﻗﺪس و ( ....
در ﺗﻬﻴﻪ ﻓﻬﺎرس ﺑﻬﺎ،ﻛﻠﻴﻪ آﻳﺘﻢ ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ دﻓﺘﺮ ﻓﻨﻲ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري )ﺳـﺎزﻣﺎن
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺳﺎﺑﻖ ( ﺑﻪ روش ﻣﺘﺮه ﺑﺎز ،ﺗﺠﺰﻳﻪ ﺑﻬﺎ ﺷﺪه وﻗﻴﻤﺖ واﺣﺪ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﮔﻨﺠﺎﻧﺪه
-ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷﺘﻪ اﺑﻨﻴﻪ )ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي اﺑﻨﻴﻪ(
ﺷﺮح ردﻳﻔﻬﺎي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي اﺑﻨﻴﻪ ﺑﻪ ﻧﺤﻮي ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه ﻛﻪ اﻗﻼم ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻛﺎرﻫﺎي رﺷﺘﻪ اﺑﻨﻴﻪ را زﻳﺮ ﭘﻮﺷﺶ ﻗﺮار دﻫـﺪ.
ﻓﺼﻮل ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي اﺑﻨﻴﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ:
در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي ﺳﺎل 88ﭘﻴﻮﺳﺘﻬﺎي 3 ،1و 4ﺣﺬف ﺷﺪه و از ﭘﻴﻮﺳﺖ 2ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع ﺣﺬف ﮔﺮدﻳﺪه اﺳﺖ.
ﻣﺜﻼ ﺷﻤﺎره ردﻳﻒ 010514ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ردﻳﻔﻲ اﺳﺖ در ﻓﺼﻞ اول ,زﻳﺮ ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ و ردﻳﻒ 14از اﻳﻦ زﻳﺮ
ﻓﺼﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
**********************************************************************************************
ﺿﺮاﻳﺐ ﭘﻴﻤﺎن
ﺑﻌﺪ از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺿﺮاﻳﺐ زﻳﺮ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﻮرد در آن ﺿﺮب ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ:
ﺿﺮﻳﺐ ﻣﻨﻄﻘﻪ اي (1
ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع (2
ﺿﺮﻳﺐ ﻃﺒﻘﺎت (3
ﺿﺮﻳﺐ ﺑﺎﻻﺳﺮي (4
ﺿﺮﻳﺐ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر (5
(1ﺿﺮﻳﺐ ﻣﻨﻄﻘﻪ اي
اﻳﻦ ﺿﺮﻳﺐ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﺮوژه در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻤﻠﻜﺖ ﻛﻪ ﻛﻤﺒﻮد ﻫـﺎﻳﻲ از ﻧﻈﻴـﺮ ﻣﺼـﺎﻟﺢ ،ﻧﻴـﺮوي
اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ دوري راه و ﺑﺪي آب و ﻫﻮا و ﻏﻴﺮه ﺑﻜﺎرﻫﺎ ﺗﻌﻠﻖ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد ﺗﺎ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران راﺗﺸﻮﻳﻖ ﺑﻪ اﺟﺮاي
ﭘﺮوژه ﻫﺎ در اﻳﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .ﺿﺮﻳﺐ ﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪ اي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ آﺧﺮﻳﻦ ﺿـﺮﻳﺒﻬﺎﻳﻲ اﺳـﺖ ﻛـﻪ در زﻣـﺎن
ﺗﻬﻴﻪ ﺑﺮآورد ﻫﺰﻳﻨﻪ اﺟﺮاي ﻛﺎر ،ﺑﺮاي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي واﺣﺪ ﭘﺎﻳﻪ رﺷـﺘﻪ اﺑﻨﻴـﻪ از ﺳـﻮي ﻣﻌﺎوﻧـﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي و ﻧﻈـﺎرت
راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري )ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺳﺎﺑﻖ ( اﻋﻼم ﺷﺪه اﺳﺖ.
(2ﺿﺮﻳﺐ ﻃﺒﻘﺎت
ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺎي درج ﺷﺪه از ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي اﺑﻨﻴﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻛﺎر در ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﻜﻒ و زﻳﺮ ﻫﻤﻜﻒ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه
اﺳﺖ و ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻛﺎر در ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻫﻤﻜﻒ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺗﺮ از ﻃﺒﻘﻪ زﻳﺮ ﻫﻤﻜﻒ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ﺑﺎﺑﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺣﻤﻞ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺑـﻪ
ﻃﺒﻘﺎت ﻳﺎد ﺷﺪه واﻓﺖ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻧﺎﺷﻲ از ﺣﻤﻞ آن ﺑﻪ ﻃﺒﻘﺎت و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺳﺨﺘﻲ اﺟﺮاي ﻛﺎر ،ﺿﺮﻳﺐ ﻃﺒﻘﺎت ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳـﺮ
ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه و در ﺑﺮآورد ﻫﺰﻳﻨﻪ اﺟﺮاي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻛﺎر ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻲ ﺷﻮد.
ﺿﺮﻳﺐ ﻃﺒﻘﺎت ) (Pﻛﻪ از راﺑﻄﻪ زﻳﺮ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻲ آﻳﺪ ,ﺿﺮﻳﺒﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻄﻮر ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﻫـﺮ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن )ﺑـﻪ
اﺳﺘﺜﻨﺎي اﻗﻼم ﻛﺎر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎزي( ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻗﻼم ﻛﺎرﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺮﺑﻮط ,اﻋﻤﺎل ﻣﻲ ﺷﻮد.
(3ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع
ﻗﻴﻤﺘﻬﺎي درج ﺷﺪه در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻛﺎر ﺗﺎ ارﺗﻔﺎع ﺣﺪاﻛﺜﺮ 3/5ﻣﺘﺮ در ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻮده و ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻛﺎر
در ﻃﺒﻘﻪ اي ﻛﻪ ارﺗﻔﺎع آن ﺑﻴﺶ از 3/5ﻣﺘﺮ اﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ،ﺑﺎﺑﺖ ﺳﺨﺘﻲ اﺟـﺮاي ﻋﻤﻠﻴـﺎت ،و ﺣﻤـﻞ و اﻓـﺖ ﻣﺼـﺎﻟﺢ
ﻧﺎﺷﻲ از ارﺗﻔﺎع و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﺟﺮاي دارﺑﺴﺘﻬﺎي ﻻزم در داﺧﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع ،ﻣﻄﺎﺑﻖ راﺑﻄﻪ زﻳﺮ ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ و در
ﺑﺮآورد ﻫﺰﻳﻨﻪ اﺟﺮاي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻛﺎر ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻲ ﺷﻮد اﻳﻦ ﺿﺮﻳﺐ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻗﻼم ﻛﺎر آن ﻃﺒﻘﻪ از ﺗﺮاز ﻛﻒ ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗـﺎ
ﺗﺮاز ﻛﻒ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎﻻﻳﻲ ،ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎي ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر ،ﺗﻌﻠﻖ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد و ﺑﺎ ﻛﻢ و زﻳﺎد ﺷﺪن ارﺗﻔﺎع در ﺣـﻴﻦ اﺟـﺮاي ﻛـﺎر،
ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻛﺮد .
)4( H − 3.5)( H + 0.6
Q = 1+
2 × 100 × H
ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ارﺗﻔﺎع ﻃﺒﻘﻪ ) ( Hﺑﻴﺸﺘﺮ از 10ﻣﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع از راﺑﻄﻪ زﻳﺮ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻲ آﻳﺪ:
= Qﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع
= Hﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ارﺗﻔﺎع ﻃﺒﻘﻪ از ﺗﺮاز ﻛﻒ ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﺎ ﺗﺮاز ﻛﻒ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎﻻﻳﻲ .در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺑﺎ
ﺳﻘﻒ ﺷﻴﺒﺪار ،ﻣﺘﻮﺳﻂ ارﺗﻔﺎع ﺧﻂ اﻟﺮأس ﺷﻴﺐ و ارﺗﻔﺎﻋﻲ ﻛﻪ ﺷﻴﺐ آﻏﺎز ﻣﻲ ﺷﻮد ،از ﺗﺮاز ﻛﻒ ﻃﺒﻘﻪ ،ﻣﻼك
ﻋﻤﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد در ﻣﻮرد ﺳﺎزه ﻫﺎي ﺑﺪون ﺳﻘﻒ ﻣﺎﻧﻨﺪ دﻳﻮار ﻧﻴﺰ ﻣﻄﺎﺑﻖ راﺑﻄﻪ ﺑﺎﻻ ﻋﻤﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ,در اﻳﻦ
ﺻﻮرت ،H ،ﻓﺎﺻﻠﻪ روي ﭘﻲ و ارﺗﻔﺎع ﺗﻤﺎم ﺷﺪه ﺳﺎزه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .
ﺗﺒﺼﺮه (1ﺿﺮﻳﺐ ارﺗﻔﺎع ﺑﺎ ﭼﻬﺎر رﻗﻢ اﻋﺸﺎر در ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ رﻗﻢ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﻌﺪ از ﻣﻤﻴﺰ ﻛﻤﺘﺮ
از 5ﺑﺎﺷﺪ ,ﺣﺬف و اﮔﺮ 5و ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﻚ واﺣﺪ ﺑﻪ رﻗﻢ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﻌﺪ از ﻣﻤﻴﺰ اﺿﺎﻓﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد.
(4ﺿﺮﻳﺐ ﺑﺎﻻﺳﺮي
اﻳﻦ ﺿﺮﻳﺐ ﺑﺮاي ﻟﺤﺎظ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ردﻳﻒ ﻫﺎي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﺸﺪه اﻧﺪ اﻣﺎ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻛﺎر ﻣﺸـﺨﺺ
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻠﺰم ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ آﻧﻬﺎﺳﺖ .
ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺑﺎﻻﺳﺮي ﺑﻪ دو ﻧﻮع ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺑﺎﻻﺳﺮي ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺑﺎﻻ ﺳﺮي ﻛﺎر ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻲ ﺷﻮد.
ﺿﺮﻳﺐ ﺑﺎﻻﺳﺮي ،ﺑﺮاي ﺑﺮآورد ﻫﺎي ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه ﺑﺮ اﺳﺎس ﻓﻬﺎرس ﺑﻬﺎ ﻛﻪ از ﺑﻮدﺟﻪ ﻋﻤﻮﻣﻲ دوﻟﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ آﻧﻬﺎ ﭘﺮداﺧﺖ
ﻣﻲ ﮔﺮدد 1/30اﺳﺖ .ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺜﻼ اﮔﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺧﺎﻟﺺ اﻧﺠﺎم ﭘﺮوژه اي ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻴﺎرد رﻳﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﺑﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺑﺎﻻ ﺳﺮي
30درﺻﺪ ﺑﻪ آن اﺿﺎف ﻣﻲ ﮔﺮدد:
1,000,000,000×1/30=1,300,000,000 رﻳﺎل
(5ﺿﺮﻳﺐ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر
ﺑﻌﺪ از ﺑﺪﺳﺖ آوردن ﻣﺒﻠﻎ اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﻃﺒﻖ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ و اﻋﻤﺎل ﺿﺮاﻳﺐ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺒﻠﻐﻲ
ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻳﺎ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺗﺮ از ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻫﺪ .در ﺻﻮرت ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮ ,ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺿـﺮﻳﺐ اﻓﺰاﻳﻨـﺪه ﻳـﺎ
ﺿﺮﻳﺐ ﭘﻠﻮس ) (Plusرا در ﻣﺒﻠﻎ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه اﻋﻤﺎل ﻛﺮده اﺳﺖ و در ﺻﻮرت ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎد ﻣﺒﻠﻐـﻲ ﭘـﺎﻳﻴﻦ ﺗـﺮ ,ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر
ﺿﺮﻳﺐ ﻛﺎﻫﻨﺪه ﻳﺎ ﺿﺮﻳﺐ ﻣﻴﻨﻮس) (Minuseرا در ﻣﺒﻠﻎ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه اﻋﻤﺎل ﻛﺮده اﺳﺖ .ﺿﺮﻳﺐ ﭘﻠﻮس ﻧﺒﺎﻳـﺪ از %10
ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ.
www.Deriszadeh .com ١٣
ﭼﻨﺪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻬﻢ
ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر
ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر ﺑﻪ ﻣﺼﺎﻟﺤﻲ اﻃﻼق ﻣﻲ ﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن ،ﻣﻮرد ﻧﻴـﺎز ﺑﺎﺷـﺪ و ﺑـﺎ ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪي اﺟﺮاي ﻛﺎر ،ﻃﺒﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺗﻬﻴﻪ و در ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺮﺗـﺐ ﺑـﻪ ﺷـﻜﻠﻲ اﻧﺒـﺎر
ﻣﻲ ﺷﻮد ﻛﻪ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻳﺎ ﺷﻤﺎرش ﺑﺎﺷﺪ .ﻫﻨﮕﺎم ورود ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﺻﻮرت ﺟﻠﺴﻪ ورود ﻛﻪ در آن ﻧﻮع،
ﻣﻘﺪار و ﺗﺎرﻳﺦ ورود ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﻮد.
ﻫﻨﮕﺎم ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻮﻗﺖ ،ﻣﻘﺪار ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻣﻲ ﺷﻮد و ﺑﺮاي ﺗﻘﻮﻳـﺖ ﺑﻨﻴـﻪ ﻣـﺎﻟﻲ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر
70درﺻﺪ ﺑﻬﺎي ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛﺎر و ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺣﻤﻞ )ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻛﻪ ﻣﺸﻤﻮل ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺣﻤﻞ ﻣﺎزاد ﻣـﻲ ﺷـﻮﻧﺪ( ﺑـﺎ اﺣﺘﺴـﺎب
ﺿﺮﻳﺒﻬﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪ اي ,ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺎﻻﺳﺮي و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر در ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻫﺎ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻲ ﺷﻮد .در آﺧﺮﻳﻦ ﺻـﻮرت
وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻮﻗﺖ ﭘﺲ از ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ و ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻗﻄﻌﻲ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻫﻴﭻ ﻧﻮﻋﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﭘﺎي ﻛـﺎر ﻣﻨﻈـﻮر ﺷـﻮد .ﻣﺼـﺎﻟﺢ
ﻣﺎزاد ﺑﺮ ﻣﺼﺮف ﻛﻪ در ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪه و ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎراز ﻛﺎرﮔﺎه ﺧﺎرج ﺷﻮد.
ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ:
ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻳﺎ ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻛﻪ ﺻﺎﺣﺐ ﻛﺎر ﺑﻮده و اﺟﺮاي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن را ﺑﺮاﺳﺎس اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﻣﻌﻴﻦ ﺑﻪ
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر واﮔﺬار ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ و اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻨﺪه ﻳﻚ ﻃﺮف ﻗﺮار داد ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن و ﺟﺎﻧﺸﻴﻨﻬﺎي ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ در ﺣﻜﻢ
ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ.
ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎور:
ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻳﺎ ﺣﻘﻮﻗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اوﻟﻴﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎي اﺟﺮاﺋﻲ و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺣﻴﻦ اﺟﺮاي ﻛﺎر،
از ﺟﺎﻧﺐ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲ ﮔﺮدد .ﺷﺨﺼﻴﺘﻬﺎي ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ،ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ داراي ﭘﺮﺳﻨﻞ
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر:
ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻳﺎ ﺣﻘﻮﻗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ اﺟﺮاي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤـﺎن را ﺑﺮاﺳـﺎس اﺳـﻨﺎد و ﻣـﺪارك ﻣﻌـﻴﻦ ﺑـﻪ ﻋﻬـﺪه
ﻣﻲ ﮔﻴﺮد و اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻨﺪه ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﭘﻴﻤﺎن اﺳﺖ.
ﭘﻴﻤﺎﻧﻬﺎي اﻣﺎﻧﻲ
در ﭘﻴﻤﺎن اﻣﺎﻧﻲ ،ﻫﻴﭻ ﻗﺮار دادي ﺑﺎ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺧﺎرﺟﻲ ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻧﻤﻲ ﺷﻮد و ﺧﻮد ﻛﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﻣﺴـﺌﻮﻟﻴﺖ اﺟـﺮاي ﭘـﺮوژه را ﺑـﺮ
ﻋﻬﺪه ﻣﻲ ﮔﻴﺮد .در اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻣﻮاد و ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻻزم وﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﭘﺮوژه و ﻣﺎﺷـﻴﻦ آﻻت را ﺧـﻮد ﻛﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﺗـﺎﻣﻴﻦ ﻧﻤـﻮده
وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺟﺮا را ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﻣـﻲ ﮔﻴـﺮد .در اﻳـﻦ روش ﻣﻨﺎﻗﺼـﻪ ﺑﺮﮔـﺰار ﻧﻤـﻲ ﺷـﻮد ،ﺑﻨـﺎ ﺑـﺮاﻳﻦ در وﻗـﺖ و ﻫﺰﻳﻨـﻪ
www.Deriszadeh .com ١٦
ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﻳﻲ ﺷﺪه و ﻣﺸﺎور ﻧﻘﺶ ﻛﻤﻲ اﻳﻔﺎ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .ﻣﻌﻤﻮﻻ در ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﻛﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ اﺗﻤﺎم ﺳﺮﻳﻊ آن ﭘـﺮوژه
ﻫﺎﺳﺖ از اﻳﻦ روش اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲ ﺷﻮد.
در اﻳﻦ ﭘﻴﻤﺎن دﺳﺘﮕﺎه اﺟﺮاﺋﻲ ﻳﺎ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،ﻓﺮد ﻳﺎ اﻓﺮاد ﻣﻮرد اﻋﺘﻤﺎدي را اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮده ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺟﺮاي
ﻃﺮح را ﺑﻌﻬﺪه ﻣﻲ ﮔﻴﺮﻧﺪ .اﻳﻦ اﻓﺮاد ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان دﺳﺘﮕﺎه اﺟﺮاﺋﻲ و ﻳﺎ ﺧﺎرج از ﭘﺮﺳﻨﻞ دﺳﺘﮕﺎه اﺟﺮاﺋﻲ
ﺑﺎﺷﻨﺪ .در ﺿﻤﻦ در ﺑﺨﺶ دوﻟﺘﻲ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻣﻘﺮرات و وﻳﮋﮔﻲ ﻫﺎي ﺧﺎص را ﺑﺮاي اﻳﻨﮕﻮﻧﻪ اﻓﺮاد ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ اﻳﻦ
ﺗﺮﺗﻴﺐ واﺣﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم واﺣﺪ اﻣﺎﻧﻲ در داﺧﻞ دﺳﺘﮕﺎه اﺟﺮاﺋﻲ ﺗﺎﺳﻴﺲ ﻣﻲ ﺷﻮد ﻛﻪ اداره آن را اﻓﺮاد اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﻓﻮق ﺑﻪ
ﻋﻬﺪه ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ .ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ واﺣﺪ اﻣﺎﻧﻲ از ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﺎرﮔﺎه ﻧﻔﻌﻲ ﻧﻤﻲ ﺑﺮد و ﻓﻘﻂ ﺣﻘﻮق ﺧﻮد را از دﺳﺘﮕﺎه اﺟﺮاﺋﻲ
درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.
ﭘﻴﻤﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ
ﭘﻴﻤﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ روﺷﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در آن ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻳﺎ ﻳﻚ ﺷﺨﺺ را ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣـﻲ ﻛﻨـﺪ ﺗـﺎ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ
اﺟﺮاي ﭘﺮوژه را ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ روﺷﻬﺎي اﺟﺮاي ﭘﺮوژه و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻴﺮوﻫـﺎ ﺑـﺮ
ﻋﻬﺪه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺳﺖ .در اﻳﻦ روش ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻳﺎ ﺷﺨﺺ ،ﺑﺎﺑﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه درﺻـﺪي از ﻫﺰﻳﻨـﻪ ﻫـﺎي اﻧﺠـﺎم ﺷـﺪه را
ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﻠﻲ ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﻲ ﻛﻪ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﻫﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت دوﻟﺘﻲ ،اﻋﻢ از ﺧﺮﻳﺪ ،ﻓﺮوش ،اﺟﺎره ،اﺳﺘﺠﺎره ,ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎري
و اﺟﺮت ﻛﺎر و ﻏﻴﺮه اﻧﺠﺎم ﻣﻲ دﻫﻨﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺒﻖ ﻧﻮع و ﻣﻮرد از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻳﺎ ﻣﺰاﻳﺪه اﻧﺠﺎم داده ﺷﻮد .در ﭘـﺮوژه ﻫـﺎي
ﻋﻤﺮاﻧﻲ ﺑﺎ ﺗﻜﻤﻴﻞ دوره ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺎﻟﻚ ﻳﺎ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ در ﭘﻲ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺧﺪﻣﺎت ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﺑﺮآﻳﺪ .در اﻳﻦ
ﭘﺮوژه ﻫﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎري ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎر ﺑﻪ ﻧﺤﻮ اﺣﺴﻦ ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻫﻨﺪه ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺎﺷﺪ
ﺑﺎﻳﺪ از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد .اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ دارد ﻛﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از:
در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﻣﻔﺼﻞ ﺑﻮده و درج آن در روزﻧﺎﻣﻪ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﻫﺰﻳﻨﻪ زﻳﺎد ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻧﻮع ﻛﺎﻻ وﻳﺎ ﻛﺎر
ﻣﻮرد ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻘﺪار ,ﻣﺪت وﻣﺤﻞ ﺗﺤﻮﻳﻞ ،ﻣﻴﺰان ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ ،ﻣﺪت و ﻣﺤﻞ ﻗﺒـﻮل ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎ در آﮔﻬـﻲ درج ﺷـﺪه
وﺗﺼﺮﻳﺢ ﺷﻮد ﻛﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ و ﺑﺮﮔﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ در ﻣﺤﻞ ﻣﻌﻴﻨﻲ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ و ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎد دﻫﻨـﺪﮔﺎن ﺑﺎﻳـﺪ
ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از آن را درﻳﺎﻓﺖ وﺑﺎ ﻗﻴﺪ ﻗﺒﻮﻟﻲ اﻣﻀﺎ ﻛﺮده و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮد را ﺿﻤﻴﻤﻪ و ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ.
************************************************************************************************
در ﭘﺮوژه ﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ وﻧﻬﺎدﻫﺎي دوﻟﺘﻲ ﺳﺎﺧﺘﻦ آﻧﻬﺎ را ﺑـﻪ ﻋﻬـﺪه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎران ﻗـﺮار ﻣـﻲ دﻫﻨـﺪ ﺑـﺮاي آﻧﻜـﻪ
ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺟﺎري ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﺗﺎﻣﻴﻦ ﮔﺮدد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﺎر ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﭘﻮل ﭘﺮداﺧﺖ ﮔﺮدد .ﺑـﺪﻳﻦ ﻟﺤـﺎظ
ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻴﺰان ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻫﺮ ﻣﺎه ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد ،ﻳﺎ اﺻﻄﻼﺣﺎً ﻣﺘﺮه ﺑﺸﻮد.
اوراق ﻣﺘﺮه ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ رﻳﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت وﻧﺤﻮه اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻛﺎر ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎي اﺟﺮاﺋـﻲ آﻣـﺪه اﺳـﺖ ﺑﻬﻤـﺮاه
ﺣﺠــﻢ ﻛﻠــﻲ ﻣﻘــﺎدﻳﺮ ﻛــﺎر و ﺑــﺮآورد ﻣــﺎﻟﻲ آﻧﻬــﺎ ﺑــﺮ اﺳــﺎس دﻓﺘﺮﭼــﻪ ﻫــﺎي ﻓﻬــﺎرس ﺑﻬــﺎ را ﺻــﻮرت وﺿــﻌﻴﺖ ﻳــﺎ
ﺳﻴﺘﻮاﺳﻴﻮن Situationﻣﻲ ﻧﺎﻣﻨﺪ.
در ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ روش ﻣﻌﻴﻦ وﺛﺎﺑﺘﻲ وﺟﻮد ﻧﺪارد و ﻫﺮ ﻣﺘﺮور ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺳﻠﻴﻘﻪ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺻﻮرت
وﺿﻌﻴﺖ ﺗﻬﻴﻪ ﻛﻨﺪ .در ﺗﻬﻴﻪ ﻣﺘﺮه ﻓﻘﻂ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻋﺪد ﻣﻼك ﻧﻤﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﺮدن آدرس ﻫﺎ و ﻣﺤﻞ ﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ
از ﻧﻜﺎت ﻣﻬﻢ در ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺘﺮه ﻣﻄﻠﻮب و ﻗﺎﺑﻞ رﺳﻴﺪﮔﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺑﺎﻳﺪ دﻗﻴﻖ ،ﻛﺎﻣﻞ ،ﻋﻠﻤﻲ ,ﻣﻨﻈﻢ و
ﻧﺘﺎﻳﺞ آن ﺷﻔﺎف ﺑﺎﺷﺪ.
ﺑﺮاي ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻜﺎت و ﻣﻮارد زﻳﺮ را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار داد:
ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﭘﻴﻤﺎن ﺑﺎﺷﺪ. -1
ﺑﺮ اﺳﺎس ﻓﻬﺎرس ﺑﻬﺎي ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري )ﺳﺎزﻣﺎن ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ -2
رﻳﺰي ﺳﺎﺑﻖ ( ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﻮد )ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﺼﻠﻬﺎ و آﻳﺘﻤﻬﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﮔﺮدد(
از ﻓﺮﻣﻬﺎي اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد. -3
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ دﺳﺘﻮر ﻛﺎرﻫﺎ وﺻﻮرت ﻣﺠﺎﻟﺲ ﻣﻮﺟﻮد ﭘﺮوژه ﺗﻬﻴﻪ ﺷﻮد. -4
آدرﺳﻬﺎ دﻗﻴﻖ و ﺑﺪون ﺧﻂ ﺧﻮردﮔﻲ و ﻗﺎﺑﻞ رﺳﻴﺪﮔﻲ ﺑﺎﺷﺪ. -5
از ﻗﺮﻳﻨﻪ ﺳﺎزي اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه و ﻧﻘﻞ از آﻳﺘﻤﻬﺎي از ﻗﺒﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺻﻮرت ﭘﺬﻳﺮد. -6
ﻣﺮﺗﺐ ﻧﻤﻮدن ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ زﻳﺮ -7
د( ﺧﻼﺻﻪ ﻣﺎﻟﻲ ج( ﻣﺎﻟﻲ ب( ﺧﻼﺻﻪ ﻣﺘﺮه اﻟﻒ( رﻳﺰ ﻣﺘﺮه
ﻣﺠﻠﺪ ﻧﻤﻮدن دﻓﺘﺮﭼﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ -8
اﺳﺘﻔﺎده از راﻳﺎﻧﻪ و ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﻣﺘﺮه در ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ -9
اوﻟﻴﻦ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻫﺮ ﭘﺮوژه ،ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺷﻤﺎره 1ﻧﺎﻣﻴﺪه ﻣﻲ ﺷﻮد ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ﻧﻴﺰ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﺷﻤﺎره 2ﺗﻬﻴـﻪ
ﻣﻲ ﮔﺮدد وﺑﺮاي ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي از ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ اﺷﺘﺒﺎه ﻳﺎ دوﺑﺎره ﻛﺎري ﻛﺎر از اول ﻣﺘـﺮه ﻣـﻲ ﮔـﺮدد .ﺑـﻪ ﻋﺒـﺎرت دﻳﮕـﺮ ﺻـﻮرت
وﺿﻌﻴﺖ ﺷﻤﺎره 2ﻣﺠﻤﻮع ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﺪه از اﺑﺘﺪا ﺗﺎ ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻫﺎي 3و 4
ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻲ ﮔﺮدﻧﺪ.
ﮔﺎﻫﻲ ﭘﻴﺶ ﻣﻲ آﻳﺪ ﻛﻪ در ﺣﻴﻦ اﺟﺮا ﺗﻐﻴﻴﺮاﺗﻲ در ﻣﺼﺎﻟﺢ وﻳﺎ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎي اﺟﺮاﺋﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ داده ﻣﻲ ﺷﻮد
و ﻳﺎ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎﻳﻲ از ﻛﺎر ﭘﺲ از اﺟﺮا روي آن ﭘﻮﺷﻴﺪه ﺷﺪه و ﻛﻨﺘﺮل در ﺣﻴﻦ ﺗﻬﻴﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻗﻄﻌﻲ اﻣﻜـﺎن ﻧـﺪارد.
ﻟﺬا ﺑﺮاي آﻧﻜﻪ در ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﻨﻈﻴﻢ و رﺳﻴﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺘﻬﺎ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﭘﻴﺶ ﻧﻴﺎﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ دﺳﺘﻮر ﻛـﺎر و ﺻـﻮرت ﺟﻠﺴـﻪ
)ﺻﻮرت ﻣﺠﻠﺲ( ﺗﻬﻴﻪ ﺷﻮد.
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻗﺴﻤﺘﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﻣﺠﻮز ﺷﺮوع ﻳـﺎ دﺳـﺘﻮر ﻛـﺎر از ﻃـﺮف ﻛﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﻳـﺎ ﻧـﺎﻇﺮ ﭘـﺮوژه دارد و
ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﺮاي اﺟﺮاي اﻳﻦ دﺳﺘﻮرﻛﺎر ﻗﺒﻞ و ﺑﻌﺪ از آن ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺠﻠﺲ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ﻟﺬا ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻫﺮ دﺳﺘﻮر ﻛﺎر
ﺑﺎﻳﺪ ﺻﻮرت ﻣﺠﻠﺴﻲ ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺪه و ﺑﺎ اﻣﻀﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،ﻣﺸﺎور و ﻛﺎرﻓﺮﻣـﺎ ﻳـﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨـﺪﮔﺎن آﻧﻬـﺎ ﺑﺮﺳـﺪ .ﺑﺮﺧـﻲ از
ﻣﻮاردي ﻛﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ دﺳﺘﻮر ﻛﺎر و ﺻﻮرت ﻣﺠﻠﺲ دارد ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از:
ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ
ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻻزم اﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺑﻨﻴﺔ ﻣﺎﻟﻲ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،ﻣﻨﺒﻌﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﺪ .
ﻣﻴﺰان ،روش ﭘﺮداﺧﺖ و ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ وارﻳﺰ ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ و دﻳﮕﺮ ﺿﻮاﺑﻂ آن ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اﺳﺖ ﻛـﻪ در
زﻣﺎن ارﺟﺎع ﻛﺎر ﻧﺎﻓﺬ ﺑﻮده و ﺷﻤﺎره و ﺗﺎرﻳﺦ آن در اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﭘﻴﻤﺎن درج ﺷﺪه اﺳﺖ .
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر در ﻣﻮﻋﺪﻫﺎي ﻣﻘﺮر در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﻪ ،ﺑﺮاي درﻳﺎﻓﺖ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻗﺴﺎط ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧـﺖ درﺧﻮاﺳـﺖ
ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ﻣﻲ ﻧﻮﻳﺴﺪ .ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﭘﺲ از ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻣﻬﻨـﺪس ﻣﺸـﺎور ﻫـﺮ ﻗﺴـﻂ ﭘـﻴﺶ ﭘﺮداﺧـﺖ را در ﻣﻘﺎﺑـﻞ
ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه در دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ،ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ وﺟﻮﻫﻲ از آن ﻛﺴﺮ ﺷﻮد ،ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .ﻣﻬﻠﺖ ﭘﺮداﺧﺖ ﻫـﺮ
ﻗﺴﻂ ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﻴﺴﺖ روز از ﺗﺎرﻳﺦ درﺧﻮاﺳﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور رﺳﻴﺪه اﺳـﺖ ،ﻳـﺎ 10روز از
ﺗﺎرﻳﺦ اراﺋﻪ ﺗﻀﻤﻴﻦ از ﺳﻮي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،ﻫﺮ ﻛﺪام ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ .
ﺗﺒﺼﺮه - 2ﻫﺮ ﮔﺎه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﻪ اﺻﻼح ﺷـﺪه اﺳـﺖ ﻣﻌﺘـﺮض ﺑﺎﺷـﺪ ،
اﻋﺘﺮاض ﺧﻮد را ﺑﺎ ذﻛﺮ دﻟﻴﻞ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﻇﺮف ﻳﻚ ﻣﺎه ،ﺑﻪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ اﻋﻼم ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﮔﻲ ﻗﺮار ﮔﻴﺮد .
ﺗﺒﺼﺮه - 3اﮔﺮ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر در ﻣﻮﻋﺪ ﻣﻘﺮر ﺻﻮرت وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻮﻗﺖ را ﺗﻬﻴـﻪ و ﺗﺴـﻠﻴﻢ ﻣﻬﻨـﺪس ﻧـﺎﻇﺮ ﻧﻜﻨـﺪ ،ﻣﻬﻨـﺪس
ﻣﺸﺎور ﺑﺎ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﺑﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ آن ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﻌﺪي ﺑﺮاي رﺳﻴﺪﮔﻲ و ﭘﺮداﺧﺖ آن را
ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﻛﺮ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﻣﻲ آورد در اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ،ﻫﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻲ از ﻧﻈﺮ ﺗﺄﺧﻴﺮ در ﭘﺮداﺧﺖ ﺻـﻮرت وﺿـﻌﻴﺖ
ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻧﻴﺴﺖ.
ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ
ﭘﺲ از اﻧﻜﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن ﺗﻜﻤﻴﻞ ﮔﺮدد و ﻛﺎر آﻣﺎده ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ﺷﺪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر از ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ﺗﻘﺎﺿﺎي
ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﺧﻮد را ﺑﺮاي ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴـﺎت ﺗﺤﻮﻳـﻞ ﻣﻌﺮﻓـﻲ ﻣـﻲ ﻧﻤﺎﻳـﺪ .ﻣﻬﻨـﺪس ﻣﺸـﺎور ﺑـﻪ
درﺧﻮاﺳﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر رﺳﻴﺪﮔﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﺧﻮد را ﺑﺮاي ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣـﻲ ﻧﻤﺎﻳـﺪ .ﻣﻬﻨـﺪس
ﻣﺸﺎور ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر رﺳﻴﺪﮔﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و در ﺻﻮرت ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺿﻤﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺗﺎرﻳﺦ آﻣﺎدﮔﻲ ﻛﺎر ﺑﺮاي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ
ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ را از ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ اي ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻛـﺎر را ﻓـﺮاﻫﻢ ﻣـﻲ ﻛﻨـﺪ ﻛـﻪ
ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺣﺪاﻛﺜﺮ در ﻣﺪت 20روز از ﺗﺎرﻳﺦ آﻣﺎدﮔﻲ ﻛﺎر ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور رﺳﻴﺪه اﺳـﺖ در ﻣﺤـﻞ ﻛـﺎر
ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻮد و ﺑﺮاي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ .اﮔﺮ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎورر ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن آﻣﺎده ﺑﻬﺮه ﺑـﺮداري
ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻇﺮف ﻣﺪت 7روز از درﻳﺎﻓﺖ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻧﻮاﻗﺺ و ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺶ از ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷـﻮد
ﺑﻪ اﻃﻼع ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻲ رﺳﺎﻧﺪ.
ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ،ﻣﺘﺸﻜﻞ اﺳﺖ از :
ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر
ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺗﺎرﻳﺦ و ﻣﺤﻞ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻫﻴﺎت را ﺑﻪ اﻃﻼع ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻲ رﺳﺎﻧﺪ و ﺗﺎ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻫﻴﺎت ،ﻣﻬﻨﺪس
ﻣﺸﺎور ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺸﻬﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎر ﻻزم اﺳﺖ ﺗﻬﻴﻪ و ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻛﻨـﺪ ﺗـﺎ آن ﻗﺴـﻤﺖ از
وﺳﺎﻳﻞ را ﻛﻪ ﺗﺪارك آﻧﻬﺎ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﭘﻴﻤﺎن ﺑﻪ ﻋﻬﺪه اوﺳﺖ ،ﺑﺮاي روز ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻫﻴﺎت در ﻣﺤﻞ ﻛﺎر آﻣﺎده ﻛﻨﺪ
.ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻻزم را ﺑﺮاي ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ،ﻓﺮاﻫﻢ آورد .
آزﻣﺎﻳﺸﻬﺎي ﻻزم ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺑﺎ ﻧﻈﺮ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺎت در ﻣﺤﻞ اﻧﺠﺎم ﻣﻲ ﺷﻮد ،و ﻧﺘﺎﻳﺞ آن در ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳـﻞ
ﻣﻮﻗﺖ درج ﻣﻲ ﮔﺮدد .ﺑﺠﺰ آزﻣﺎﻳﺸﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﭘﻴﻤﺎن ﻫﺰﻳﻨﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻬـﺪه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر اﺳـﺖ ،ﻫﺰﻳﻨـﻪ
آزﻣﺎﻳﺸﻬﺎ را ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .
ﻫﺮﮔﺎه ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ،ﻋﻴﺐ و ﻧﻘﺼﻲ در ﻛﺎرﻫﺎ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﻜﻨﺪ ،اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ
.ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻧﺘﻴﺠﻪ آزﻣﺎﻳﺸﻬﺎي اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ،ﺑﺮاي ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ارﺳﺎل ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ و ﻧﺴﺨﻪ اي از
آن را ﻧﻴﺰ ﺗﺎ اﺑﻼغ از ﺳﻮي ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،در اﺧﺘﻴﺎر ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻗﺮار ﻣﻲ دﻫﻨﺪ .ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﭘﺲ از ﺗﺎﻳﻴﺪ ،ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗـﺖ ﻋﻤﻠﻴـﺎت
ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن را ﭘﻴﻤﺎن را ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .
ﻫﺮﮔﺎه ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ،ﻋﻴﺐ و ﻧﻘﺼﻲ در ﻛﺎرﻫﺎ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﻨﺪ ،اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﺑﺎ ﺗﻌﻴـﻴﻦ
ﻣﻬﻠﺘﻲ ﺑﺮاي ﻧﻘﺺ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻓﻬﺮﺳﺘﻲ از ﻧﻘﺎﻳﺺ و ﻣﻌﺎﻳﺐ ﻛﺎرﻫﺎ و ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻧﺎﺗﻤﺎم و آزﻣﺎﻳﺸـﻬﺎﻳﻲ ﻛـﻪ ﻧﺘﻴﺠـﻪ آن ﺑﻌـﺪاً
ﻣﻌﻠﻮم ﻣﻲ ﺷﻮد را ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ و ﻧﺴﺨﻪ اي از آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻲ دﻫﺪ .
ﭘﺲ از اﻋﻼم رﻓﻊ ﻧﻘﺺ از ﺟﺎﻧﺐ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ،ﺑﻪ اﺗﻔﺎق ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،دوﺑـﺎره ﻋﻤﻠﻴـﺎت را ﺑﺎزدﻳـﺪ
ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و اﮔﺮ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﻘﺎﻳﺺ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ،ﻫﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﻋﻴﺐ و ﻧﻘﺼﻲ ﺑﺎﻗﻲ ﻧﻤﺎﻧﺪه ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﻬﻨـﺪس ﻣﺸـﺎور
ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ و ﮔﻮاﻫﻲ رﻓﻊ ﻧﻘﺎﻳﺺ و ﻣﻌﺎﻳﺐ را ﻛﻪ ﺑﻪ اﻣﻀﺎي ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور و ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر
دوره ﺗﻀﻤﻴﻦ
دوره ﺗﻀﻤﻴﻦ ﭘﺲ از ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ آﻏﺎز ﻣﻲ ﺷﻮد )ﻣﻌﻤﻮﻻ دوره ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺑﺮاي ﻛﺎرﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻳﻚ ﺳﺎل و ﺑﺮاي
ﻛﺎرﻫﺎي راﻫﺴﺎزي دو ﺳﺎل ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ( .اﮔﺮ در اﻳﻦ دوره ﻣﻌﺎﻳﺐ و ﻧﻘﺎﻳﺼﻲ در ﻛﺎر ﻣﺸﺎﻫﺪه ﮔﺮدد ﻛﻪ ﻧﺎﺷﻲ از ﻛﺎر
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺎﺷﺪ ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﻛﻪ آن ﻣﻌﺎﻳﺐ و ﻧﻘﺎﻳﺺ را ﺑﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺧﻮد رﻓﻊ ﻛﻨﺪ .ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ،ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ
ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ
در ﭘﺎﻳﺎن دوره ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه در ﻣﻮاﻓﻘﺘﻨﺎﻣﻪ ،ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور ،
اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ و ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻫﻴﺎت را ،ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ ،
ﻣﻌﻴﻦ و ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ،ﭘﺲ از ﺑﺎزدﻳﺪ ﻛﺎرﻫﺎ ،ﻫﺮ ﮔﺎه ﻋﻴﺐ و ﻧﻘﺼﻲ ﻛﻪ ﻧﺎﺷﻲ از ﻛﺎر
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﻨﻤﺎﻳﺪ ،ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن را ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد و ﺑﻲ درﻧﮓ ﺻﻮرﺗﻤﺠﻠﺲ آن را ﺗﻨﻈﻴﻢ و
ﺑﺮاي ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ارﺳﺎل ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻧﺴﺨﻪ اي از آن را ﺗﺎ اﺑﻼغ از ﺳﻮي ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ،ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻲ دﻫﺪ و ﺳﭙﺲ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ
ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر اﺑﻼغ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .
اﮔﺮ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،در ﭘﺎﻳﺎن دوره ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه در ﻣﻮاﻓﻘﺘﻨﺎﻣﻪ ،ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﻛﺎر را ﻧﻨﻤﺎﻳﺪ ،ﻣﻜﻠﻒ ﺑﻪ
رﻓﻊ ﻧﻮاﻗﺺ ﻧﺎﺷﻲ از ﻛﺎر ﺧﻮد ﻛﻪ ﺗﺎ ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﺑﺮوز ﻛﺮده اﺳﺖ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ و ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،
ﻣﻼك اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ اﺳﺖ .
اﮔﺮ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻘﺎﺿﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،اﻗﺪام ﺑﻪ اﻋﺰام ﺑﻪ ﻫﻴﺎت ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻧﻜﻨﺪ و اﻳﻦ ﺗﺎﺧﻴﺮ ﺑﻴﺶ از دو ﻣﺎه ﺑﻪ ﻃﻮل
اﻧﺠﺎﻣﺪ و ﭘﺲ از درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺠﺪد ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر و اﻧﻘﻀﺎي ﻳﻚ ﻣﺎه از ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻣﺠﺪد ،ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ اﻗﺪاﻣﻲ
ﻧﻜﻨﺪ ،ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮﺿﻮع ﭘﻴﻤﺎن ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﺷﺪه ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲ ﮔﺮدد و ﺑﺎﻳﺪ اﻗﺪاﻣﺎت ﭘﺲ از ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ در ﻣﻮرد آن
اﻧﺠﺎم ﺷﻮد .
ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎب
ﻫﺮ ﮔﺎه ﺑﺮ اﺳﺎس ﺻﻮرﺗﺤﺴﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح ﺑﺎﻻ ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺴﺘﺎﻧﻜﺎر ﺷﻮد ،ﻃﻠﺐ او ﺣـﺪاﻛﺜﺮ
در ﻣﺪت ﻳﻚ ﻣﺎه از ﺗﺎرﻳﺦ اﻣﻀﺎي ﺻﻮرت ﺣﺴﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻳﺎ اﻋﻼم ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻲ ﮔﺮدد و ﺑﻪ ﻏﻴﺮ از ﻧﺼﻒ ﺗﻀﻤﻴﻦ
ﺣﺴﻦ اﻧﺠﺎم ﻛﺎر ،ﻛﻪ ﺗﺎ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺰد ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﺪ ،دﻳﮕﺮ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻫﺎي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،از ﻫﺮ ﻧﻮع ﻛﻪ ﺑﺎﺷـﺪ ،
ﺑﻲ درﻧﮓ آزاد ﻣﻲ ﺷﻮد .
ﻫﺮ ﮔﺎه ﺑﺮ اﺳﺎس ﺻﻮرت ﺣﺴﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺪﻫﻜﺎر ﺷﻮد ،ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻣﺪت ﻳﻚ ﻣﺎه از ﺗـﺎرﻳﺦ اﻣﻀـﺎي
ﺻﻮرت ﺣﺴﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻳﺎ اﻋﻼم ﻛﺎر ﻓﺮﻣﺎ ،ﺑﻪ ﺷﺮح ﺑﺎﻻ ﻃﻠﺐ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ را ﺑﭙﺮدازد و اﮔﺮ از اﻳﻦ ﭘﺮداﺧﺖ اﺳﺘﻨﻜﺎف ورزد ﻳـﺎ
ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ ،ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺣﻖ دارد ،ﺑﺪون اﻧﺠﺎم ﺗﺸﺮﻳﻔﺎت ﻗﻀﺎﻳﻲ ،ﻃﻠﺐ ﺧـﻮد را از ﻣﺤـﻞ ﺳـﭙﺮده ﻫـﺎ و ﺗﻀـﻤﻴﻦ ﻫـﺎي
ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ،وﺻﻮل ﻧﻤﺎﻳﺪ واﮔﺮﻣﺒﺎﻟﻎ اﻳﻦ ﺗﻀﻤﻴﻨﻬﺎ ﻛﺎﻓﻲ ﻧﺒﺎﺷﺪ ،ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺟـﺎري ﻛﺸـﻮر از دﻳﮕـﺮ داراﻳـﻲ ﻫـﺎي او
وﺻﻮل ﻛﻨﺪ .
ﻫﺮ ﮔﺎه ﭘﻴﻤﺎن ﻛﺎر درﻣﻬﻠﺖ ﻣﻘﺮر در ﺑﺎﻻ ،ﻃﻠﺐ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ راﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﺪ ،ﺑﻪ ﻏﻴﺮ از ﻧﺼﻒ ﻛﺴﻮر ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺣﺴﻦ اﻧﺠﺎم
ﻛﺎر ،ﻛﻪ ﺗﺎ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﻄﻌﻲ ﻧﺰد ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲ ﻣﺎﻧﺪ ،ﺑﻘﻴﻪ ﺿﻤﺎﻧﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ و ﺳﭙﺮده ﻫﺎي او ،ﺑﻪ ﻫﺮ ﻋﻨـﻮان ﻛـﻪ ﺑﺎﺷـﺪ،
ﺑﻲ درﻧﮓ آزاد ﻣﻲ ﺷﻮد.
رﻧﮓ ﭘﻮﺷﻪ