Advertising - Publishing - Graphic Design

Advertising Agency : Kualasagi Communications

Advertiser : KOPERASI KARYAWAN USAHA SEJAHTERA BERSAMA (KKUSB)
Advertising Material : Iklan Kemitraan Bersama LAMPIRANProfit Sharing
Teknik Cetak : Full Colour

Perhitungan Profit Sharing

Tarif / Ukuran Harga Jual Sub Total Tarif Media Pengeluaran Total Pemasukan KKUSB
Pemasukan
No Media Space
mmk Halaman / Space Tarif Media + PPn 11% Opr Fee PR 5% Pengeluaran Netto 60%
( Rp ) (page) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) (Rp) ( Rp ) (Rp)
1 Kompas 215.000 1 page 140 12.000.000 1.680.000.000 812.700.000 902.097.000 12.000.000 84.000.000 998.097.000 681.903.000 409.141.800
1/2 page 64 12.000.000 768.000.000 406.350.000 451.048.500 12.000.000 38.400.000 501.448.500 266.551.500 159.930.900
1/4 page 40 12.000.000 480.000.000 174.150.000 193.306.500 12.000.000 24.000.000 229.306.500 250.693.500 150.416.100
2 Media Indonesia 100.000 1 page 140 7.000.000 980.000.000 378.000.000 419.580.000 12.000.000 49.000.000 480.580.000 499.420.000 299.652.000
1/2 page 64 7.000.000 448.000.000 189.000.000 209.790.000 12.000.000 22.400.000 244.190.000 203.810.000 122.286.000
1/4 page 40 7.000.000 280.000.000 81.000.000 89.910.000 12.000.000 14.000.000 115.910.000 164.090.000 98.454.000
3 Bisnis Indonesia 110.000 1 page 140 8.000.000 1.120.000.000 475.200.000 527.472.000 12.000.000 56.000.000 595.472.000 524.528.000 314.716.800
1/2 page 64 8.000.000 512.000.000 237.600.000 263.736.000 12.000.000 25.600.000 301.336.000 210.664.000 126.398.400
1/4 page 40 8.000.000 320.000.000 118.800.000 131.868.000 12.000.000 16.000.000 159.868.000 160.132.000 96.079.200
4 Investor Daily 77.000 1 page 140 6.000.000 840.000.000 332.640.000 369.230.400 12.000.000 42.000.000 423.230.400 416.769.600 250.061.760
1/2 page 64 6.000.000 384.000.000 166.320.000 184.615.200 12.000.000 19.200.000 215.815.200 168.184.800 100.910.880
1/4 page 40 6.000.000 240.000.000 83.160.000 92.307.600 12.000.000 12.000.000 116.307.600 123.692.400 74.215.440
5 Kontan 67.000 1 page 140 7.500.000 1.050.000.000 253.260.000 281.118.600 12.000.000 52.500.000 345.618.600 704.381.400 422.628.840
1/2 page 64 7.500.000 480.000.000 126.630.000 140.559.300 12.000.000 24.000.000 176.559.300 303.440.700 182.064.420
1/4 page 40 7.500.000 300.000.000 54.270.000 60.239.700 12.000.000 15.000.000 87.239.700 212.760.300 127.656.180

Biaya Operasional Minimal & Maksimal Jumlah Kolom Sponsor

1 Cetak Proposal Rp 3.500.000 Kolom
Ukuran Halaman
2 Design Rp 3.000.000 min max
3 Biaya Pengiriman Surat Rp 2.500.000 Tarif Media diatas hanya berlaku sampai dengan 1 Page ( 7 x 540 mm ) 120 140
tanggal 31 Desember 2023
4 Biaya Telpon Rp 3.000.000 1/2 Page ( 7 x 270 mm ) 56 64
TOTAL : Rp 12.000.000 1/4 Page ( 3 x 270 mm ) 24 40
5 Public Relation Fee 5% dari pemasukan bruto Ket : * Luas halaman disesuaikan dengan jumlah kolom yang didapat.
* Ukuran kolom sponsor 2,5 cm X 3,5 cm, Bisnis Indonesia & Republika 2,5 cm X 3,6 cm
* Untuk Bisnis Indonesia & Investor Daily ukuran 1/4 Hal 4 klm X 270 mm,
untuk ukuran 1/2 Hal 8 klm X 270 mm dan 1 hal 8 klm X 540 mm

PROFIT SHARING

Lampiran
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

1 PT. MITRA JAYA ENGINEERING ISO 9002 BISNIS INDONESIA

2 BALAI PENELITIAN MEDAN ISO 9002 BISNIS INDONESIA
3 KEDUTAAN BESAR MALAYSIA Hari Kebangsaan 1999 THE JAKARTA POST
Hari Kebangsaan 2000 THE JAKARTA POST
Hari Kebangsaan 2001 THE JAK POST, MEDIA IND & REPUBLIKA
4 PT. NIPRESS Tbk. ISO 9001 KOMPAS
5 PT. JIBUHIN BAKRIE QS 9000 KOMPAS
6 PT. KARYA ABDI LUHUR ISO 9002 BISNIS INDONESIA
7 PT. TRIMULYA BARUNA PERKASA ISO 9002 MEDIA INDONESIA
8 PT. METINCA PRIMA INDUSTRIAL WORK ISO 9002 REPUBLIKA
9 PT. MENARA TERUS MAKMUR QS 9000 BISNIS INDONESIA
10 PT. PRIMA RAJULI SUKSES ISO 9002 BISNIS INDONESIA
11 PT. KATSUSHIRO INDONESIA ISO 9002 BISNIS INDONESIA
12 PEMDA KODYA CILEGON Pelantikan Walikota MEDIA INDONESIA
13 MEGA MALL PLUIT HUT KE - 4 KOMPAS
14 PT. POS INDONESIA HUT & ISO 9002 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2001 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2002 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2003 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2004 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2005 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2006 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2007 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2009 MEDIA INDONESIA
HUT POSTEL 2010 MEDIA INDONESIA
HUT POS INDONESIA 2011 MEDIA INDONESIA
15 PT. INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA, Tbk HUT KE - 25 BISNIS INDONESIA
IS0 14001 BANJARMASIN POST
16 PT. SANDHY PUTRA MAKMUR ISO 9002 BISNIS INDONESIA
17 PELINDO II, Cabang BANTEN ISO 9002 MEDIA INDONESIA
18 PELINDO II, Cabang SUNDA KELAPA ISO 9002 MEDIA INDONESIA
19 KRAKATAU INDUSTRIAL ESTATE CILEGON (KIEC) HUT KE - 18 & 20 MEDIA INDONESIA
20 PT. NHK GASKET INDONESIA QS 9000 BISNIS INDONESIA
21 KIA TOUR & TRAVEL Pembukaan Cab. Baru MEDIA INDONESIA
22 TELKOM DIVISI ATELIR ISO 9002 KOMPAS
23 PT. UNITEKNINDO ISO 9002 BISNIS INDONESIA
24 PT. TONERINDO MITRAJAYA ISO 9001 BISNIS INDONESIA
25 MERPATI NUSANTARA AIRLINES ISO 9002 MEDIA INDONESIA
26 PT. MURINDA IRON STEEL ISO 9002 BISNIS INDONESIA
27 METRO TV Siaran Perdana MEDIA INDONESIA
28 UNIV. INDONUSA ESA UNGGUL Hari Ulang Tahun MEDIA INDONESIA
29 MAL LIPPO CIKARANG Hari Ulang Tahun KOMPAS
30 RS MEDIKA GALAXY GRAND OPENING MEDIA INDONESIA
31 PT. PERKASA STERILINDO ISO 9001 MEDIA INDONESIA
32 ARION PARAMITA GROUP HUT KE 32 MEDIA INDONESIA
33 PT. ASKRINDO INDONESIA HUT KE 30 BISNIS INDONESIA
34 PT. PRIMA KALPLAS ISO 9002 KOMPAS
35 PT. DIRGAMENARA NUSADWIPA ISO 9001 Versi 2000 MEDIA INDONESIA
36 PT. SUKSES MEDICOM PRESISI ISO 9002 BISNIS INDONESIA
37 TVRI HUT KE 39 MEDIA INDONESIA
38 PT. WIHADIL CHEMICAL INDUSTRY ISO 9002 KOMPAS
39 PT. ANEKA BANUSAKTI PASURUAN QS 9000 BISNIS INDONESIA
40 PT. GATRA KRIDA KENCANA ISO 9002 MEDIA INDONESIA
41 PT. DAIKIN CLUTCH INDONESIA QS 9000 KOMPAS
42 PT. GERIN SURYA GEMILANG ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
43 KEDUTAAN UNITED ARAB EMIRATES National Day THE JAKARTA POST
44 KEDUTAAN BESAR MAROCCO National Day THE JAKARTA POST
45 PT. REXAM DERKWEI KEMASAN INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

46 PT. CHEONG HUAT PLASTIC ISO 9001 : 2000 THE JAKARTA POS
ISO 14001 : 2004 MEDIA INDONESIA
47 PPMB DEPERINDAG R.I AKREDITASI MEDIA INDONESIA
48 FIT FOR LIFE GRAND OPENING KOMPAS
49 HOTEL ISTANA NELAYAN GRAND OPENING KOMPAS
50 PT. DUNLOPILLO INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
51 PT. INDUKTORINDO ISO 9001 & QS 9000 KOMPAS
52 PT. NURIZKA RAYA ARTHA ISO 9001 MEDIA INDONESIA
53 PT. BENTOEL PRIMA ISO 9002 KOMPAS
BISNIS INDONESIA
JAWA POS
MALANG POS
54 PT. SANPAK UNGGUL ISO 9001 BISNIS INDONESIA
55 PT. BANGUN SARANA ALLOY ISO 9001 MEDIA INDONESIA
56 PT. DAIMEI SANTANA INDONESIA ISO 14001 THE JAKARTA POST
57 PT. TOTOKU INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
58 KEDUTAAN AFRIKA SELATAN 8th FREEDOM Day THE JAKARTA POST
10th FREEDOM Day THE JAKARTA POST
59 MAA ASSURANCE JOINT VENTURE BISNIS INDONESIA
60 PT. ABACUS DISTRIBUTION SYSTEM INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
61 PT. FURUKAWA SUPREME OPTICAL CABLE ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
62 PT. POLI CONTINDO NUSA UN - MARKING & ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
63 PT. PUNDARIKA ATMA SEMESTA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
64 KEDUTAAN PERANCIS National Day MEDIA INDONESIA
65 PT. SIEMENS INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
66 PT. SEHV INDONESIA ISO 9001 : 2000 JAKARTA POST & KOMPAS
67 PT. GRAHA FORTUNA PURNAMA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
68 PT. WIRATMAN & ASSOCIATES ISO 9001 : 2000 KOMPAS
69 PT. SUPREME DECOLUXE ISO 9001 : 2000 KOMPAS
70 INSTITUT PERTANIAN BOGOR PENGANGKATAN REKTOR MEDIA INDONESIA
71 PT. SOUTERN CHEMICAL INDUSTRI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
72 PT. JASTRINDO DINAMIKA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
73 PT. AMOCO MITSUI PTA INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
74 PT. MITRAINDO SELARAS INDUSTRI ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
75 PT. WIRA INSANI ISO 9001 : 2000 THE JAKARTA POST
76 PT. ASURANSI UMUM BUMIDA HUT KE-35 KOMPAS
77 PAM LYONAISE JAYA HUT KE 5 MEDIA INDONESIA
78 PT. SETIA PRATAMA LESTARI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
79 EMBASSY OF THE UNION OF MYANMAR JAKARTA 55th Independence Day 2003 THE JAKARTA POST
57th Independence Day 2005 THE JAKARTA POST
58th Independence Day 2006 THE JAKARTA POST
59th Independence Day 2007 THE JAKARTA POST
80 FOCUS MARITIM TRAINING CENTRE ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
81 PT. CITRA MEDIA NUSAPURNAMA ( Media Indonesia ) HUT KE-33 MEDIA INDONESIA
82 DAPENMA PAMSI HUT KE-12 MEDIA INDONESIA
83 PT. TORISHIMA GUNA ENGINEERING ISO 9001 : 2000 KOMPAS
84 PT. ASURANSI WANAARTHA HUT KE-29 KOMPAS
85 PT. RUHAAK PHALA INDUSTRY ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
86 PT. INDONAKANO ISO 9001 : 2000 KOMPAS
87 PT. BINA BUSANA INTERNUSA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
Grand Opening KOMPAS
88 SENTRA TEKNOLOGI POLIMER ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
89 PB - NAHDLATUL ULAMA Peluncuran Website MEDIA INDONESIA
JAWA POS
90 PT. PURA NUSA PERSADA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
91 KINARA CAFÉ Ulang Tahun MEDIA INDONESIA
92 PT. IZUMI EPS ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
93 PT. SONOCO INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

94 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (DIVRE II - JAKARTA) ISO 9001 : 2000 KOMPAS

95 BANK BTPN Peresmian KC. Khusus - Bandung MEDIA INDONESIA
Hari Ulang Tahun - 46 MEDIA INDONESIA
Hari Ulang Tahun - 47 MEDIA INDONESIA
Hari Ulang Tahun - 48 MEDIA INDONESIA
Hari Ulang Tahun - 49 MEDIA INDONESIA
96 PT. BUMIMAS MEGAHPRIMA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
97 PT. ADYAWINSA DINAMIKA ISO TS 16949 KOMPAS
98 PT. EON CHEMICAL PUTRA ISO 14001 & ISO 9001 KOMPAS
99 PT. INTI PELANGI DRUMASINDO ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
100 PT. JAVA VELOSI INDONESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
101 PT. BUANA KUALITASINDO ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
102 PT. ESQARADA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
103 PT. JALANTOL LINGKARLUAR JAKARTA HUT KE-3 MEDIA INDONESIA
104 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (DIVISI MULTIMEDIA) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
105 PT. WIDYA SATRIA ISO 9001 : 2000 SURYA
106 PT. TIMUR MEGAH STEEL ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
ISO 9001 : 2000 KOMPAS
107 PT. ANUGERAH BAHARI NUSANTARA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONEISA
108 PT. TAKARI SUMBER MULIA ISO 14001 & OHSAS 18001 THE JAKARTA POST
109 PT. NIPPON EXPRESS INDONESIA ISO 9001 : 2000 THE JAKARTA POST
110 PT. ABADI BARINDO AUTOTECH IS0 14001 MEDIA INDONESIA
111 PT. POLYCHEM LINDO ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
112 PT. CS INDOTECHNOLOGI ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
113 PT. BUKIT ASAM (Persero) HUT KE - 23 MEDIA INDONESIA
ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
HUT KE-24 MEDIA INDONESIA
BUMN AWARD BISNIS INDONESIA
HUT KE-25 MEDIA INDONESIA
ISO 14001 : 2004 MEDIA INDONESIA
HUT KE-26 MEDIA INDONESIA
HUT KE-27 MEDIA INDONESIA
HUT KE-28 MEDIA INDONESIA
INVESTOR AWARD 2009 MEDIA INDONESIA
PERINGKAT HIJAU 2009 MEDIA INDONESIA
HUT KE-29 MEDIA INDONESIA
HUT KE-30 MEDIA INDONESIA
PELANTIKAN DIREKSI BARU 2011 MEDIA INDONESIA
114 PT. PLN DISTRIBUSI JAKARTA RAYA & TANGERANG ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
115 PT. VISIPLAST BERKAT ANUGERAH ISO 9001 : 2000 KOMPAS
116 PT. BROADBAND MULTIMEDIA Tbk (KABELVISION) HUT KE-5 KOMPAS
117 PT. JUMBO POWER INTERNATIONAL ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
118 PT. SARI ENESIS INDAH ISO 9001 : 2000 KOMPAS
119 PT. HERLINA INDAH ISO 9001 : 2000 KOMPAS
120 PT. MARKETAMA INDAH ISO 9001 : 2000 KOMPAS
121 PT. ECOLAB INDONESIA HUT KE-10 KOMPAS
122 PT. SURYA SINERJI TRANSPORTAMA - ALLBRITE GRAND OPENING SHOWROOM KOMPAS
123 PT. ANUGERAH WIDJAJA MANDIRI CHEMICAL ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
124 PT. SERENA INDOPANGAN INDUSTRI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
125 PT. SURINDO TEGUH GEMILANG ISO 9001 : 2000 JAWA POS
126 LAB KESDA PROVINSI DKI JAKARTA ISO 17025 MEDIA INDONESIA
127 DEPARTEMEN ESDM RI (PUSLITBANG TEKMIRA) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
128 PT. BERDIKARI SARI UTAMA FLOURMILLS ISO 9001 : 2000 KOMPAS
129 PT. ANUGERAH PRIMA TEKNIKA ISO 9001 : 2000 JAWA POS
130 PT. AISAN NASMOCO INDUSTRI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
131 PT. PLASTIKATAMA TEKNOLOGI INDUSTRI ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
132 PT. SHOWA ESTERINDO INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
133 PT. TIRTA LYONNAISE MEDAN ISO 9001 : 2000 ANALISA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

134 PT. ELANGPERDANA TYRE INDUSTRY ISO 9001 : 2000 KOMPAS

135 PT. GAMETRI TIRTA LESTARI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
136 PT. BARATA INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
137 PT. MULTI NABATI SULAWESI ISO 9001 : 2000 KOMPAS & MANADO POST
138 PT. KONTROL RAGAM INDONESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
139 PT. BUMI SIAK PUSAKO - PERTAMINA HULU ISO 9001 : 2000 RIAU POST
140 PT. SINAR CONTINENTAL TEXTILE INDUSTRY ISO/TS 16949 KOMPAS
141 PT. TELKOM DIVISI CONSTRUCTION CENTER ISO 9001 : 2000 KOMPAS
142 PT. MANDIRA PRIMA PERKASA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
143 PT. PACIFIC LUBRITAMA INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
144 PT. SEMESTA CITRA MOTORINDO (KANZEN) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
PELUNCURAN LOGO BARU KOMPAS
145 PT. MATRA RODA PIRANTI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
146 PT. ORIENTAL KYOWA INDUSTRIES ISO 14001 : 2004 KOMPAS
147 PT. KREASI DASATAMA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
148 PT. MUSTIKA INDRAMAS ISO 9001 : 2000 KOMPAS
149 DIREKTORAT SPEKTRUM FEKUENSI RADIO & ORBIT SATELIT ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
150 SANNY AUTO GALERY GRAND OPENING SHOWROOM KOMPAS
151 PT. DAMAI COLUMBUS ISO 9001 : 2000 KORAN TEMPO
152 PT. SARANA UNGGUL PRATAMA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
153 PT. SUTINDO PROJECT INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
154 PT. DHARMA PRECISION TOOL ISO 9001 : 2000 KOMPAS
155 PT. PAL INDONESIA (Persero) HUT Ke - 25 BISNIS & JAWA POS
156 PT. KIA MOBIL INDONESIA Lounching Produk Baru KOMPAS
157 PT. NOJIMA PLASTIC INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
158 PT. SHOWPLA INDONESIA ISO 14001 KOMPAS
159 PT. DAIDO INDONESIA MANUFACTURING ISO TS 16949 KOMPAS
160 PT. GARDATAMA NUSANTARA ISO 9001 : 2000 & OHSAS 18001 KOMPAS
161 PT. PAESA PASINDO ENGINEERING ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
162 PT. BCA FINANCE Pergantian Nama Perusahaan KOMPAS
163 PT. CERES MEIJI INDOTAMA ISO 9001 : 2000 & HACCP KOMPAS
164 PT. SHOWA ESTERINDO INDONESIA ISO 14001 BISNIS INDONESIA
165 PEMERINTAH KABUPATEN BEKASI HUT Ke - 55 MEDIA INDONESIA
166 KRAKATAU INDUSTRIAL ESTATE CILEGON (KIEC) HUT KE - 23 MEDIA INDONESIA
167 PT. AIR LIQUIDE INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
168 PT. POLIMATECH INDONESIA ISO TS 16949 BISNIS INDONESIA
169 RUMAH SAKIT DR. SARDJITO - YOGJAKARTA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
170 PT. MEINDO ELANG INDAH ISO 9001 : 2000 KOMPAS
171 PT. CIPTA MEGASWARA TELEVISI - BOGOR ON AIR PERDANA MEDIA INDONESIA
172 PT. TIGAKA DISTRINDO PERKASA ISO 9001 : 2000 KOMPAS & BISNIS IND
173 PT. VAYATOUR HUT KE 40 MEDIA INDONESIA
174 PT. TIRTA MARTA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
175 PT. DAI IN TECH INDONESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
176 PT. AGUNG CONCERN ISO 9001 : 2000 MEDIA IND & BISNIS IND
177 PT. SANWA MUSEN INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
178 ASOSIASI PERUSAHAAN BONGKAR MUAT INDONESIA (APBMI) HUT KE 17 BISNIS INDONESIA
179 RS. ISLAM JAKARTA PONDOK KOPI ISO 9001 : 2000 & Akreditasi MEDIA INDONESIA
180 PT. BUSANA PRIMA GLOBAL ISO 9001 : 2000 KOMPAS
181 PT. TRIMATRA JAYA PERSADA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
182 PT. SIKA INDONESIA ISO 14001:2004 KOMPAS
183 PT. OCHIAI MENARA INDONESIA ISO 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
184 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk Pengoperasian Satelit TELKOM-2 BISNIS INDONESIA
185 PT. SAPTAWIBAWA MANDIRIPRIMA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
186 PT. INTIPAKAR MAJUJAYA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
187 PT. TRIE MUKTY PERTAMA PUTRA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
188 PT. SILKAR NATIONAL ISO 9001 : 2000 KOMPAS
189 PT. TAIHO NUSANTARA ISO 9001 & 14001 KOMPAS
190 PT. DAITOH INDAR INDONESIA ISO 9001 & ISO 14001 MEDIA INDONESIA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

191 PT. MELCO JOHNSON PRODUCE ISO 9001 : 2000 JAKARTA POST & SANGBAO
192 PT. ASTINAPUTERA EKAPERKASA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
193 PT. NALCO INDONESIA ISO 14001 & OHSAS 18001 KOMPAS
194 PT. AT SOLUSI ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
195 PT. FRANKLIN OFFSHORE INDONESIA PERKASA ISO 9001 : 2000 JAKARTA POST
196 PT. MITRINDO DUTA PRAKARSA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
197 PT. AMTEK ENGINEERING JAKARTA ISO TS 16949 KOMPAS
198 ASOSIASI TENAGA AHLI KONSTRUKSI INDONESIA (ATAKI) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
199 STIE PERBANAS - SURABAYA ISO 9001 : 2000 JAWA POS
200 PT. SINAR TERANG MANDIRI ISO 9001 : 2000 MANADO POS
201 PT. TRUBA JURONG ENGINEERING ISO 14001, OHSAS 18001 & SMK3 KOMPAS
202 DITJEN PENATAAN RUANG - DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM ISO 9001 : 2000 KOMPAS
203 PT. HUTAMA KARYA (PERSERO) ISO 14001:2004 BISNIS INDONESIA
204 PT. PACIFIC PRESSTRESS INDONESIA HUT KE 32 & Pergantian Logo KOMPAS
205 PT. KIA MOBIL INDONESIA Lounching Produk Baru BISNIS INDONESIA
206 PT. CIPTA MORTAR UTAMA ISO 9001:2000 & HUT KE-10 KOMPAS
207 PT. JAVA TAIKO DRUM INDUSTRIES ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
208 PT. SEKAR KEDATON NUSANTARA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
209 PT. CIRIAJASA CIPTA MANDIRI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
210 PT. WAHYU KARTUMASINDO INTERNATIONAL ISO 9001 : 2000 KOMPAS
211 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk Infotech Award BISNIS INDONESIA
212 PT. FILTECH INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
213 PT. INTAN PRIMA KALORINDO ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
214 PT. PANDUSIWI SENTOSA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
215 PT. PROPACK KREASI MANDIRI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
216 PT. KITAGAWA INDUSTRIES INDONESIA ISO 9001 & ISO 14001 BISNIS INDONESIA
217 PT. PLN (Persero) DISTRIBUSI BALI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
218 PT. KOMPONINDO BETON JAYA HUT KE-17 KOMPAS
219 PT. GRAMITRAMA BATTERY ISO 9001 : 2000 KOMPAS
220 PT. SELATAN JADI JAYA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
221 PT. BAHTERA ADHIGUNA (Persero) ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
222 PT. TEKARINDO NUSANTARA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
223 PT. NIKKATSU ELECTRIC WORKS ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
224 PT. WIJAYA KUSUMA EMINDO ISO 9001 : 2000 KOMPAS
225 PT. JAYA SENTRIKON ISO 9001 : 2000 KOMPAS
226 PT. ALWIJAYA ISO 9001 : 2000 BALI POST
227 KANTOR ADVOKAT KAILIMANG & PONTO Peresmian Kantor Baru KOMPAS
228 PT. CANNING INDONESIAN PRODUCTS (PRONAS) HACCP KOMPAS
229 DINAS KESEHATAN KABUPATEN PASURUAN ISO 9001 : 2000 JAWA POS
230 PT. COMBIPHAR ISO 9001 : 2000 KOMPAS & BISNIS IND
231 PT. SEJIN ISO 9001 : 2000 & ISO 14001:2004 MEDIA INDONESIA
232 PT. CITRA YASINDO SETIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
233 PT. BINATEL PRIMA ISO 9001 : 2000 JAWA POS
234 PT. LINICO INDONESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
235 PT. INSASTAMA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
236 PT. PUNINAR JAYA ISO 9001 : 2000 KOMPAS, BISNIS IND & JAK POST
LOGISTICS AWARD 2009 KOMPAS
LOGISTICS AWARD 2010 KOMPAS
LOGISTICS AWARD 2011 KOMPAS
237 PT. PEMUDA PRIMA USAHA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
238 PT. WASA MITRA ENGINEERING ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
239 PT. BUMI SIAK PUSAKO - PERTAMINA HULU OHSAS 18001:1999 RIAU POST
240 PT. BANGUN KHARISMA PRIMA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
241 PT. PLN (Persero) WILAYAH PAPUA ISO 9001 : 2000 & ISO 14001:2004 KOMPAS
242 PT. HASTA PRAJATAMA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
243 BANK SYARIAH MEGA INDONESIA - BANDUNG ISO 9001 : 2000 PIKIRAN RAKYAT
244 PT. HIBA UTAMA International Award for Tourism KOMPAS
245 PT. MITRA LINGKUNGAN DUTACONSULT ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

246 PT. DASAPLAST NUSANTARA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA

247 PT. PARAMA MATRA WIDYA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
248 PT. ISOPANEL DUNIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS & JAKARTA POST
249 PT. PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMBAGSEL Bendera emas (Zero Accident) MEDIA INDONESIA
250 PT. BAKRIE CONSTRUCTIONS ISO 9001, 14001, & OHSAS 18001 MEDIA INDONESIA
251 ASTRA CREDIT COMPANIES (ACC) HUT Ke 25 KOMPAS
252 RUMAH SAKIT KASIH IBU ISO 9001 : 2000 BALI POST
253 PENGURUS BESAR NAHDLATUL ULAMA - NU ONLINE HARLAH KE 84 & HUT KE 4 MEDIA INDONESIA
254 PT. ACSET INDONUSA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
255 FIN LOGISTICS HUT KE 30 KOMPAS
256 PT. REKADAYA MULTI ADIPRIMA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
257 PT. JHS PRECAST CONCRETE INDUSTRI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
258 PT. CENTRAL WIRE INDUSTRIAL ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
259 PT. WISMATATA ELTRA PERKASA ISO 9001 : 2000 JAWA POS
260 PT. PLN (Persero) APJ TASIKMALAYA ISO 9001 : 2000 PIKIRAN RAKYAT
261 PT. BETON INDOTAMA SURYA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
262 PT. CITRA MANDIRI METALINDO ABADI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
263 PT. BUMI SARIMAS INDONESIA British Retail Consorsium (BRC) MEDIA INDONESIA
264 PT. IMPERIUM PERSADA INDONESIA Grand Opening Imperium Executive Club KOMPAS
265 PT. INPRINTAMA ASRI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
266 PT. MULTIBANGUN ADHITAMA KONSTRUKSI (MULTIKON) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
267 IMS LOGISTICS ISO 9001 : 2000 & ISO 14001:2004 BISNIS INDONESIA
268 CV. NASIONAL AGUNG JAYA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
269 PT. MERATUS LINE HUT Ke-50 KOMPAS
270 PT. MULCINDO ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
271 PT. GAYA SUKSES MANDIRI KASEINDO (SAFEWAY INDONESIA) ISO 9001 : 2000 KOMPAS
272 PT. ADIPRIMA SURAPRINTA ISO 9001 : 2000 JAWA POS & BISNIS INDONESIA
273 PT. TEMPRINA MEDIA GRAFIKA ISO 9001 : 2000 JAWA POS & BISNIS INDONESIA
274 IKATAN ALUMNI AKADEMI PIMPINAN PERUSAHAAN (IKA-APP) HUT Ke-50 MEDIA INDONESIA
275 PT. ROYAL STANDARD ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
276 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk Forbes Award 2008 BISNIS INDONESIA
277 DEPARTEMEN TEKNIK MESIN-FTUI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
278 PT. SELECTRIX INDONESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
279 PT. TEAM SAFETY CONSULTANTS INDONESIA ISO 9001 : 2000 THE JAKARTA POST
280 PDAM TIRTA PAKUAN BOGOR ISO 9001 : 2000 MEDIA IND & RADAR BOGOR
281 PT. MacGREGOR PLIMSOLL INDONESIA ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
282 PT. INTIM KARA - TERNATE ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
283 PT. MILLENIA OUTSOURCING COMPANY ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
284 PT. MODERA FURINTRACO INDUSTRI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
285 PT. INDUSTRI LIFT INDO NUSANTARA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
286 PT. AMP PLANTATION ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 KOMPAS
287 PT. MEGAH BANGUN BAJA SEMESTA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
288 PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk Divisi Regional II - JAKARTA Bendera emas (Zero Accident) SMK3 BISNIS INDONESIA
289 PT. BERAU COAL ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007 KOMPAS, BISNIS IND & KALTIM POST
290 PT. PLN DISTRIBUSI JAWA TENGAH & DIY ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
291 SMK NEGERI 5 MALANG ISO 9001 : 2000 RADAR MALANG JAWA POS
292 PT. ADIRASA SELARAS ABADI (DAILY BREAD) ISO 9001 : 2000 KOMPAS & BISNIS INDONESIA
293 PT. CIPTA HASIL SUGIARTO ISO 9001 : 2000 THE JAKARTA POST
294 RS. PUPUK KALTIM ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
295 STT TELKOM Pergantian Nama MEDIA INDONESIA
296 D & V MEDIKA (PT. SURYA BALI MAKMUR) ISO 9001 : 2000 BALI POST
297 PT. ASURANSI JIWA BUMI ASIH JAYA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
298 PT. ALTIA CLASSIC AUTOMOTIVE MFG ISO TS 16949 JAWA POS
299 PT. GLOBAL TRANS ENERGY INTERNATIONAL ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
300 PT. TANIA SELATAN ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 KOMPAS
301 PT. PERKEBUNAN MILANO ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 KOMPAS
302 PT. VERENA AUTO FINANCE HUT Ke-5 BISNIS INDONESIA
303 PT. PAZIA ASIA PACIFIC ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

304 STMIK STIKOM BALI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA

305 STMIK MUHAMMADIYAH JAKARTA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
306 PT. SUMBER INTAN LESTARI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
307 PT. TOP FOOD INDONESIA ISO 9001 : 2000 KOMPAS
308 PT. MESINDO TEKNINESIA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
309 PT. BHUMI BHAKTI SUKSES PERSADA ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
310 PT. BETA PRAMESTI ISO 9001 : 2000 MEDIA INDONESIA
311 PT. TRUBA ALAM MANUNGGAL ENGINEERING ISO 9001:2000, ISO 14001:2000 & OHSAS BISNIS INDONESIA
312 SERIKAT PEKERJA TELKOMSEL (SEPAKAT) Pelantikan Direksi Baru BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-14 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-15 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-16 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-17 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-18 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-19 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-20 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-21 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-22 BISNIS INDONESIA
HUT TELKOMSEL KE-23 BISNIS INDONESIA
313 PT. QDC TECHNOLOGIES ISO 9001 : 2000 BISNIS INDONESIA
314 PT. NANDA KARYA SAKTI ISO 9001 : 2000 KOMPAS
315 PT. PRAKARSA ENVIRO INDONESIA ISO 9001:2000 & OHSAS KOMPAS
316 ASOSIASI PERUSAHAAN RENTAL KENDARAAN INDONESIA (ASPERKINDO) HUT KE-1 KOMPAS
317 PT. SENTRA SARI (SARINAH GROUP) ISO 9001:2000 & HUT KE-44 MEDIA INDONESIA
318 PT. MUSI RAWAS ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007 MEDIA INDONESIA
319 PT. FIRST MUJUR PLANTATION & INDUSTRY ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 BISNIS INDONESIA & ANALISA
320 PT. HEXINDO ADIPERKASA, Tbk ISO 9001:2008 KOMPAS
321 PT. SARANAPRIMA NUSANTARA ABADI ISO 9001:2008 KOMPAS
322 FEDERASI SERIKAT PEKERJA BUMN STRATEGIS MUSYAWARAH BESAR BISNIS IND & MEDIA IND
323 PT. SERASI AUTO RAYA (mobil88) WOMMA 2009 KOMPAS
324 PT. DNT INDONESIA ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 KOMPAS
325 PT. SHIMA PRIMA UTAMA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
326 PT. TRIVESTA POLYMAS PERKASA ISO 9001:2008 KOMPAS
327 PT. ARMINDO PRIMA ISO 9001:2000 & OHSAS 18001:2007 MEDIA INDONESIA
328 PT. MULTI KHARISMA PERKASA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
329 PT. TONSCO INTERNATIONAL ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 MEDIA INDONESIA
330 PT. DINITO JAYA SAKTI ISO 9001:2008 KOMPAS
331 PT. CENTRAL DAYA ENERGI ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
332 PT. ANUGRAH KARYA INDONESIA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
333 PT. ERA BANGUN JAYA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
334 PT. PARAZELSUS INDONESIA ISO 9001:2008 KOMPAS
335 PT. MEGA MITRA SEJATI ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
336 PT. BINA NIAGA MULTIUSAHA ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 BISNIS INDONESIA
337 PT. KNAUF GYPSUM INDONESIA ISO 9001:2008 KOMPAS
338 PT. CIPTA MORTAR UTAMA ISO 9001:2008 KOMPAS
339 PT. CAHAYA PENGAJARAN ABADI ISO 9001:2008 KALTIM POST
340 PT. OSCAR MAS Launching Agentship HYUNDAI MEDIA INDONESIA
341 PT. DEWATA FREIGHT INTERNATIONAL ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 KOMPAS
342 PT. AGRO INDO STEEL SNI KOMPAS
343 PT. BURSA KOMODITI & DERIVATIF INDONESIA Grand Launching BISNIS INDONESIA
344 PT. MILKO BEVERAGES INDUSTRY ISO 22000:2005 KOMPAS
345 PT. IDS MANUFACTURING INDONESIA ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 KOMPAS
346 PT. COLOROBBIA INDONESIA ISO 9001:20008 & OHSAS 18001:2007 KOMPAS
347 PT. RAHAYU SANTOSA ISO 9001:2008 MEDIA INDONESIA
348 PT. HEXINDO ADIPERKASA, Tbk ISO 14001 & OHSAS 18001 KOMPAS
349 PT. LAKSANA MATRA SEDAYA (WINTEC) ISO 9001:2008 KOMPAS
350 PT. PURNA BAJA HECKETT ISO 9001:20008 & OHSAS 18001:2007 KOMPAS
351 PT. KARYA TEHNIK PASIRINDO ISO 9001:2008 KOMPAS
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

352 PT. YUDISTIRA BUMI BHAKTI OHSAS 18001:2007 KOMPAS

353 PT. WAHYU KARTUMASINDO INTERNATIONAL Sertifikat MasterCard KOMPAS
354 PT. KARTU SEMESTA INDONESIA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
355 PT. KARYA DUTA KONSULINDO ISO 9001:2008 KOMPAS
356 SERIKAT PEKERJA KARYAWAN UOB BUANA Merger UOB Buana & UOB Indonesia BISNIS INDONESIA
357 PT. COWELL DEVELOPMENT, TBK ISO 9001:2008 KOMPAS
358 PT. MULTI LESTARI ISO 9001:2008 KOMPAS
359 PT. BAM DECORIENT INDONESIA HUT Ke-40 KOMPAS
360 PT. "K" LINE MOBARU DIAMOND INDONESIA ISO 9001:2008 KOMPAS
361 PT. DIAMOND DIACI ANUGRAH JAYA ISO 9001:2008 KOMPAS
362 PT. TELKOM MCC HUT KE-154 BISNIS INDONESIA
363 PT. SIKA INDONESIA HUT KE-100 KOMPAS
364 PT. SURYA OPTIMA NUSA RAYA ISO 9001:2008 KOMPAS
365 PT. PARAMA MATRA WIDYA ISO 14001, OHSAS 18001 & SMK3 KOMPAS
366 PT. PRIMA JAYA ERATAMA ISO 9001:2008 KOMPAS
367 PT. JAKARTA PROPERTINDO (JAKPRO) HUT KE-10 BISNIS INDONESIA
368 PT. GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO (BAKRIELAND GROUP) GRAND OPENING KOMPAS
369 PT. BUMI SAWINDO PERMAI ISO 9001 : 2000 & 14001:2004 ANALISA, RIAU POST & SUMEX
370 PT. ASIAN PROFILE INDOSTEEL ISO 9001:2008 JAWA POS
371 PT. SRI REJEKI ISMAN (SRITEX) ISO 9001:2008 KOMPAS, JAWA POS & BISNIS
372 PT. BETON INDOTAMA SURYA ISO 9001:2008 MEDIA INDONESIA
373 PT. GLOBAL METAL TECHNOLOGY ISO 9001:2008 KOMPAS
374 PT. SEAH PRECISION METAL INDONESIA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
375 PT. RESTU IBU PUSAKA ISO 9001:2008 KOMPAS
376 BANK PEMBANGUNAN DAERAH RIAU KEPRI HUT KE - 45 BISNIS INDONESIA
HUT KE - 46 BISNIS INDONESIA
HUT KE - 47 BISNIS INDONESIA
HUT KE - 48 BISNIS INDONESIA
HUT KE - 49 BISNIS INDONESIA
377 PT. TIRA AUSTENITE, Tbk HUT KE - 37 BISNIS INDONESIA
378 PT. I NDOMULTI PLASINDO ISO 9001:2008 KOMPAS
379 PT. BJ SERVICES INDONESIA ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
380 BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT BANTEN HUT KE - 50 BISNIS INDONESIA & PIKIRAN RAKYAT
HUT KE - 51 BISNIS INDONESIA & PIKIRAN RAKYAT
HUT KE - 52 BISNIS INDONESIA & PIKIRAN RAKYAT
HUT KE - 53 BISNIS INDONESIA & PIKIRAN RAKYAT
381 PT. KIMIA FARMA PLANT SEMARANG HACCP BISNIS INDONESIA
382 PT. TRUBA MANDIRI ISO 9001:2008, 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
383 PT. WILMAR NABATI INDONESIA ISO 9001:2008, GMP & ISCC MEDIA INDONESIA
384 PT. WILMAR BIOENERGI INDONESIA ISCC MEDIA INDONESIA
385 PT. BERDIKARI INSURANCE HUT KE-48 BISNIS INDONESIA
386 PT. AUTOCHEM INDUSTRY ISO 9001:2008 KOMPAS
387 PT. MULIAPACK INTISEMPURNA ISO 9001:2008 KOMPAS & BISNIS INDONESIA
388 PT. KARYA INDAH BERSAMA ISO 9001:2008 KOMPAS & BISNIS INDONESIA
389 PT. BUKIT MURIA JAYA ISO 14001 & OHSAS 18001 KOMPAS
390 PT. FANAH JAYA MAINDO ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
391 PT. INDOTEK PERKASA JAYA ISO 9001:2008 KALTIM POST
392 PT. EXPRESS TRANSINDO UTAMA ISO 9001:2008 KOMPAS
393 PT. TOP FOOD INDONESIA Peresmian Gerai Baru KOMPAS
394 PT. ASDP INDONESIA FERRY (Persero) HUT KE-39 & 40 MEDIA & BISNIS
395 PT. INDOTECH METAL NUSANTARA ISO/TS 16949:2009 KOMPAS
396 PT. KOHWA PRECISION INDONESIA ISO 9001:2008 & ISO 14001:2004 BISNIS INDONESIA
397 PT. GINSA INTI PRATAMA ISO/TS 16949:2009 KOMPAS
398 DPLK JIWASRAYA HUT KE-19 MEDIA INDONESIA
399 PT. MEERKATS FLEXIPACK INDONESIA ISO 9001:2008 MEDIA INDONESIA
400 PT. INDOLOK BAKTI UTAMA (GUNNEBO) HUT KE-40 KOMPAS
401 PT. SENTRA USAHATAMA JAYA (SUJ) ISO 22000:2005 KOMPAS
402 PT BAHANA PEMBINAAN USAHA INDONESIA (Persero) HUT KE-40 KOMPAS
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

402 PT BAHANA PEMBINAAN USAHA INDONESIA (Persero) HUT KE-41 BISNIS INDONESIA
HUT KE-42 BISNIS INDONESIA
HUT KE-43 BISNIS INDONESIA
HUT KE-45 BISNIS INDONESIA
403 PT. KAMADJAJA LOGISTICS ISO 9001 & OHSAS 18001 KOMPAS
404 PT. NATURA LABORATORIA PRIMA ISO 22000:2005 & ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
405 PT POLINDO UTAMA ISO 9001:2008 KOMPAS
406 PT. POLYCOLOR PRIMA PERKASA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
407 PT. NUSA RAYA CIPTA TBK PENAWARAN PERDANA SAHAM (IPO) BISNIS INDONESIA
408 NAWAKARA GROUP HUT KE-17 MEDIA INDONESIA
409 PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA (PERSERO) HUT KE-25 SUARA MERDEKA
410 PT. TRINITY MEDIA PRIMA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
411 PT. INDOSARANA DINAMIKA INFOTAMA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
412 PT GARAM (Persero) HUT KE-68 JAWA POS
413 EVERYDAY SMART HOTEL GRAND OPENING KOMPAS
414 PT. BUMI ARASY LOGAM MULIA NUSANTARA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
415 PT. INDORIS PRINGTINDO ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
416 PT ADMINISTRASI MEDIKA (ADMEDIKA) PERUBAHAN LOGO BARU KOMPAS
417 PT GRAND KARTECH, TBK PENAWARAN PERDANA SAHAM (IPO) BISNIS INDONESIA
418 DPLK BUMIPUTERA ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
419 PT. TUNAS INTI ABADI ISO 9001:2008 MEDIA IND & BANJARMASIN POST
420 PT. BANK PANIN SYARIAH, Tbk PENAWARAN PERDANA SAHAM (IPO) BISNIS INDONESIA
421 PT JASA MARGA (Persero) Tbk HUT KE-35 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA & EO
HUT KE-36 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA & EO
PERESMIAN TOL NUSA DUA, BALI BISNIS INDONESIA
HUT KE-37 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA & EO
DIREKSI & KOMISARIS BARU PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
HUT KE-38 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA & EO
DIREKSI BARU PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
HUT KE-39 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA & EO
HUT KE-40 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
HUT KE-41 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
HUT KE-42 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
422 KOPKAR PT BUKIT ASAM (Persero) Tbk HUT KE-33 BUKIT ASAM BISNIS INDONESIA
423 BANK BENGKULU HUT KE-43 BISNIS INDONESIA
424 PT BANK BJB SYARIAH MILAD KE - 4 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 5 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 6 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 7 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 8 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 9 PIKIRAN RAKYAT
MILAD KE - 10 PIKIRAN RAKYAT
425 PT KERTAS PADALARANG HUT KE 92 BISNIS INDONESIA
426 PT LESTARI DINI TUNGGAL ISO 9001:2008 MEDIA INDONESIA
427 PT. RASYA ANUGRAH PRATAMA (RAP) ISO 9001:2008 KOMPAS
428 PT. PUNINAR YUSEN LOGISTICS INDONESIA ISO 14001, OHSAS 18001 & PERESMIAN BISNIS INDONESIA
429 PT. PUNINAR INFINITE RAYA (PIR) ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 KOMPAS
430 KOPERASI SWAKARYA BANK BRI HUT KE-119 BANK BRI KOMPAS
HUT KE-1120 BANK BRI KOMPAS
HUT KE-121 BANK BRI REPUBLIKA
431 PT SAMUDERA INDONESIA, Tbk HUT KE-50 BISNIS INDONESIA
432 PT BUKIT ASAM (Persero) Tbk HUT KE-34 BISNIS INDONESIA
433 PT ADHI PERSADA BETON ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 & HUT KE-1 BISNIS INDONESIA
434 PT FINNET INDONESIA HUT KE-9 BISNIS INDONESIA
435 SERIKAT PEKERJA TELKOMSEL (SEPAKAT) DIREKSI & KOMISARIS BARU PT TELKOMSEL BISNIS INDONESIA
436 PT MEDAN SUGAR INDUSTRY ISO 9001:2008 & FSSC 22000 KOMPAS
437 PT ANDALAN FURNINDO ISO 9001:2008 & FSSC 22000 KOMPAS
438 PT ASURANSI JIWA CENTRAL ASIA RAYA HUT KE-40 KOMPAS
439 PT SENTRAL KEMASINDO TEGUH ISO 9001:2008 JAWA POS
440 PT INFRASTRUKTUR TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TELKOM INFRA) ISO 9001:2008 BISNIS INDONESIA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

441 PT AIA FINANCIAL PERESMIAN GEDUNG BARU KOMPAS

442 PT KARTIKA AGUNG DEWATA ISO 9001:2008 & FSSC 22000 BISNIS INDONESIA
443 PT BANK CIMB NIAGA HUT KE-60 BISNIS INDONESIA
444 BANK BRI SYARIAH MILAD KE - 6 BISNIS INDONESIA, SPANDUK DLL
MILAD KE - 7 BISNIS INDONESIA, SPANDUK DLL
MILAD KE - 8 BISNIS INDONESIA, SPANDUK DLL
MILAD KE - 9 BISNIS INDONESIA, SPANDUK DLL
GO PUBLIC BISNIS INDONESIA
MILAD KE - 10 BISNIS INDONESIA, SPANDUK DLL
MILAD KE 11 BISNIS INDONESIA & MEDIA LUAR
445 EVITEL HOTEL & RESORT PERESMIAN KOMPAS
446 BANK BENGKULU HUT KE-45 BISNIS INDONESIA
HUT KE-46 BISNIS INDONESIA
HUT KE-47 BISNIS INDONESIA
HUT KE-48 BISNIS INDONESIA
HUT KE-49 BISNIS INDONESIA
447 PT MERANTI NUSA BAHARI ISO 9001, 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
448 PT BARATA INDONESIA (PERSERO) HUT KE-45 BISNIS INDONESIA
449 PT ASURANSI JIWA TUGU MANDIRI HUT KE-31 BISNIS INDONESIA
450 PT FEDERAL LOGISTIK SISTEM (FLS ASIA) ISO 9001:2015 BISNIS INDONESIA
451 PT ARTHA MAS MINAHASA ISO 9001:2008 & FSSC 22000 BISNIS INDONESIA
452 PT ALFA BANGUN PERSADA ISO 9001:2008 & SNI BISNIS INDONESIA
453 PT GARAM (Persero) HUT KE-71 BISNIS INDONESIA
454 PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) HUT KE-157 BISNIS INDONESIA
455 PT SALAM PACIFIC INDONESIA LINES (SPIL) ISO 9001-2015 KOMPAS, JAWA POS & BISNIS
456 PT VARIA CIPTA PRATAMA ISO 9001:2008 JAWA POS
457 IKATAN ORANG TUA MAHASISWA ITB (IOM-ITB) HUT KE-49 PENERBITAN BUKU DIREKTORI
458 SERIKAT PEGAWAI BUKIT ASAM HUT KE-36 PT BUKIT ASAM (Persero) Tbk BISNIS INDONESIA
459 SERIKAT KARYAWAN WIJAYA KARYA HUT KE-57 PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk BISNIS INDONESIA
HUT KE-58 PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk BISNIS INDONESIA
460 PT FURUKAWA OPTICAL SOLUTIONS INDONESIA ISO 9001, 14001 & OHSAS 18001 BISNIS INDONESIA
461 PT HALIM TRANS CARGO (HTC CARGO) ISO 9001 & PERESMIAN WAREHOUSE BISNIS INDONESIA
462 PT ASURANSI BRINGIN SEJAHTERA ARTAMAKMUR (BRINS) HUT KE-28 BISNIS INDONESIA
HUT KE-29 BISNIS INDONESIA
463 PT PRIMA JAYA ERATAMA ISO 9001, 14001 & FSSC 22000 BISNIS INDONESIA
464 PT REASURANSI NASIONAL INDONESIA (NASRE) HUT KE-23 BISNIS INDONESIA
465 PT KOMPONINDO BETONJAYA (KOBE) HUT KE-28 KOMPAS
466 PERUM LPPNPI (AIRNAV INDONESIA) HUT KE-5 MEDIA INDONESIA
467 PT MERATUS LINE HUT KE-60 KOMPAS
468 PT SAMUDERA MARINE INDONESIA GRAND LAUNCING SHIPYARD KOMPAS
469 PT BRI MULTIFINANCE INDONESIA HUT KE-34 BISNIS INDONESIA
HUT KE-35 BISNIS INDONESIA
HUT KE-36 BISNIS INDONESIA
HUT KE-37 PT JASA MARGA BISNIS INDONESIA
470 PT ASURANSI SARANA LINDUNG UPAYA (SLU) HUT KE-30 KOMPAS
471 PT BANK VICTORIA SYARIAH MILAD ke-8 BISNIS INDONESIA
MILAD ke-9 BISNIS INDONESIA
472 PT SEMEN INDOGREEN SENTOSA ISO 9001-2015 BISNIS INDONESIA
473 PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk HUT KE-53 BISNIS INDONESIA
PELUNCURAN SATELIT MERAH PUTIH BISNIS INDONESIA
HUT KE-54 BISNIS INDONESIA
HUT KE-55 BISNIS INDONESIA
HUT KE-56 BISNIS INDONESIA
PENGANGKATAN DIREKSI & KOMISARIS BARU BISNIS INDONESIA
474 PT WIJAYA KARYA BANGUNAN GEDUNG Tbk HUT KE-10 BISNIS INDONESIA
HUT KE-11 BISNIS INDONESIA
475 HARIAN REPUBLIKA HUT KE-26, 27 & 28 REPUBLIKA
476 PT KALIMANTAN PRIMA PERSADA (KPP) ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 & PAS 99 BISNIS INDONESIA
477 PT ADHI KARYA(Persero) Tbk HUT Ke-59 BISNIS INDONESIA
478 PT ASURANSI TUGU KRESNA PRATAMA HUT KE-28 BISNIS INDONESIA
HUT KE-29, PERUBAHAN NAMA & LOGO BISNIS INDONESIA
479 PT BANK MEGA SYARIAH MILAD ke-15 BISNIS INDONESIA
480 PT JASA MARGA (Persero) Tbk PERESMIAN TOL JAPEK II ELEVATED BISNIS INDONESIA
PENGANGKATAN DIREKSI & KOMISARIS BARU BISNIS INDONESIA
HUT KE-43 BISNIS INDONESIA
481 PT TELKOMSEL HUT-25, 26 & PENGANGKATAN DIREKSI BARU BISNIS INDONESIA
482 PT BANK SYARIAH BUKOPIN MILAD KE-11 & 12 BISNIS INDONESIA
483 PT DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI (MITRATEL) HUT Ke-12 BISNIS INDONESIA
484 PT DANAREKSA (Persero) HUT Ke-44 BISNIS INDONESIA
HUT Ke-45 BISNIS INDONESIA
485 PT BRI DANAREKSA SEKURITAS PERUBAHAN NAMA & LOGO BISNIS INDONESIA
 CLIENTList

No CLIENT EVENT NEWS PAPER

486 PT JAPFA COMFEED INDONESIA TBK HUT Ke-50 (EMAS) BISNIS INDONESIA
487 HARIAN REPUBLIKA UCAPAN SELAMAT BPK. H. ERICH THOHIR REPUBLIKA
MILAD KE-29 REPUBLIKA
ANUGERAH SYARIAH REPUBLIKA 2021 REPUBLIKA
488 MAJELIS ULAMA INDONESIA (MUI) MILAD KE-46 REPUBLIKA
489 PT AMARTA KARYA (Persero) HUT Ke-60 HARIAN KONTAN
490 PT PYRIDAM FARMA Tbk HUT Ke-45 BISNIS INDONESIA
491 BPPT Penerbitan Buku Direktorat Teknologi Lingkungan
Limbah dan Pemulihan Kerusakan Lingkungan
492 HIMPUNAN ALUMNI SEKOLAH
TINGGI MANAJEMEN PPM
493 PT. DIRGANTARA INDONESIA (Persero)
494 IKATAN AHLI TEKNIK PERMINYAKAN INDONESIA (IATMI)

495 SERIKAT PEKERJA TELKOMSEL (SEPAKAT) Penerbitan Buku

"Ensiklopedia Telekomunikasi Selular"
Senin, 24 Oktober 2022 5
Kamis, 15 April 2021 5
Senin, 4 April 2022 5
Senin, 25 Oktober 2021 5
INDUSTRI
17 Jumat, 13 Desember 2019
2,47% 3.950

21,74% 84
TLKM
12/12/2019

LMAS
12/12/2019
1,56%

1,37%
FREN
126
12/12/2019

JAST
2.220
12/12/2019
1,21%
EXCL
3.260
12/12/2019

ISAT
0,33% 3.030
12/12/2019
0,00% 1.940

0,96% 1.035
MTDL
12/12/2019

ENVY
12/12/2019

grow your Bisnis Indonesia e-paper

business with our tak perlu repot event Bisa Baca Format PDF atau
Teks Dalam Sekali Klik!
digital it solution MEMPERSIAPKAN EVENT networks
kami siap membantu anda mulai dari info lebih lanjut :
konsep, VENUE, MC, PERFORMER, panggung, lighting, akomodasi, Contact person +62 858 1726 3888
konsumsi, perijinan, UNDANGAN, hingga pelaksanaan & email: event@bisnis.com
cyber peMBONGKARAN
techno

 EKSPOR PRODUK ELEKTRONIK

Peran Industri Kecil Dioptimalkan

Bisnis, JAKARTA — Pabrikan elektronik diyakini mampu tingkatkan ekspor sesuai kebutuhan di
memanfaatkan celah pasar di Amerika Serikat yang
sana, sehingga proses industri dalam POTENSI Pertumbuhan
negeri perlu dioptimalkan.”
Untuk mengisi celah itu, Shinta
INDUSTRI Kinerja Industri
tengah perang dagang dengan China. Terkait hal itu, mengatakan Apindo akan mendorong KECIL Komputer, Barang
pelaku industri kecil dan menengah didorong mampu konsep sinergi antara pelaku industri Produksi industri kecil Elektronik, dan
besar, menengah, kecil dan bahkan dan menengah di Optik
mendukung industri besar. mikro. Kebutuhan produk di AS akan sektor industry
dipenuhi secara bersama-sama oleh computer, elektronikm
Indikator Q3 2018 Q3 2019
seluruh pelaku usaha di sektor itu. da optik terbukti
mampu bertumbuh Total Produksi -18,50% 5,74%
Oktaviano D.B Hana  Saat ini hanya sektor Menurutnya, skema itu akan mem-
kencang, sehingga Industri Besar dan Sedang -22,31% -5,39%
oktaviano.hana@bisnis.com
elektronik yang dihadapkan berdayakan IKM yang sepanjang tahun
ini banyak tertekan. “Kami ingin makin memiliki potensi Industri Mikro dan Kecil 0,92% 24,36%
pada kendala.
Direktur Industri Elektronika dan baurkan sehingga dampaknya sampai untuk memperkuat Ekspor -3,78% -11,46%
Telematika Kementerian Perindustrian  Perang dagang membuat ke bawah. Yang kecil menjadi bagian mata rantai ekspor. Impor -21,41% -15,37%
Janu Suryanto mengatakan sejum- barang elektronik China itu supply chain yang besar.” Sumber: Kementerian BISNIS/YAYAN INDRAYANA

lah pabrikan besar elektronik sudah diberi tarif tinggi. Perindustrian, 2019

mengeskpor produknya ke Amerika
Serikat. Nilainya mencapai US$1 miliar.
Selain produk CCTV, produsen va-
cuum cleaner juga akan merambah
Negeri Paman Sam. “Yang baru ekspor
CCTV, pabriknya di Tangerang. Air
purifier sudah, dan tahun depan ada
vacuum cleaner,” ujarnya kepada
Bisnis, Kamis (12/12).
Selama ini, industri kecil dan me-
nengah masih menjadi pendukung
produsen besar, seperti pemasok
charger untuk vacuum cleaner.
Untuk mendorong lebih jauh ke-
terlibatan dalam rantai pasok ekspor,
industri kecil menengah akan terus
didorong melalui sejumlah program,
seperti bimbingan teknis, sertifika-
si, dan fasilitas lain sesuai aturan
perundangan.
Janu mengakui potensi pasar Ame-
rika Serikat memang besar. Impor
produk AS mencapai US$150 miliar,
sedangkan ekspor produk Indonesia
ke Negeri Paman Sam baru US$1
miliar, atau meningkat sekitar 10%.
Dia menilai potensi ekspor ke AS
masih besar, terutama untuk produk
berkualitas tinggi.
Wakil Ketua Umum Asosiasi Peng-
usaha Indonesia (Apindo) Shinta W.
Kamdani menilai industri elektronik
adalah satu dari lima sektor manu-
faktur yang perlu dioptimalkan untuk
mengisi celah pasar Amerika Serikat,
di samping tekstil, furnitur, makanan
dan minuman, serta produk karet.
“Untuk 2020, sekarang kami sedang
kumpulkan satu per satu. Kami ingin
KENDALA
Shinta mengakui saat ini hanya
sektor elektronik yang dihadapkan
pada kendala lantaran masih banyak
didominasi oleh pemain besar. “Un-
tuk itu, kami akan dorong [sektor
elektronik] lebih kepada supporting
industry. Ini pekerjaan rumah agar
pemain lokal, yang kecil-kecil juga
bisa terlibat dengan memasok kom-
ponen tertentu.”
Daniel Suhardiman, Ketua Bidang
Home Appliance Gabungan Pengu-
saha Elektronik (Gabel), sebelumnya
mengatakan perang dagang antara
Amerika Serikat dan China memang
menjadi faktor yang memengaruhi
pertumbuhan industri elektronika.
Kendati begitu, eskalasi ketegangan
perdagangan itu juga tetap menghadir-
kan peluang ekspor produk elektronika
Indonesia. “Perang dagang membuat
barang-barang [elektronik] China itu
diberi tarif tinggi, sehingga terjadi
relokasi ke Vietnam. Sepertinya AS
juga sudah melihat Vietnam sebagai
bagian dari China, sehingga ada oppur-
tunity untuk Indonesia,” ungkapnya
kepada Bisnis, baru-baru ini.
Daniel, yang juga Direktur PT Panas-
onic Manufacturing Indonesia (PMI),
menjelaskan adanya potensi resesi
ekonomi global pun tidak menjadi
soal bagi pelaku usaha dalam nege-
ri. Pasalnya, pasar Indonesia masih
sangat besar untuk digarap.
Apalagi, resesi global tidak menjadi
situasi baru bagi produsen elektroni-
ka. “Itu seperti tren 10 tahunan dan
pelaku di sini sudah biasa dengan
itu. Bedanya, kami [produsen lokal]
punya pasar dengan demand besar.”
Menurut Daniel, pasar produk home
appliance masih akan terus bertum-
buh, baik didukung oleh pembeli
baru maupun pembelian berulang
atau replacement.
Peluncuran produk baru, jelasnya,
memang menjadi pilihan bagi pelaku
usaha untuk bersaing dan menjaga
pangsa pasarnya. Inovasi, sambung
dia, menjadi kunci bagi pelaku usaha
untuk terus meningkatkan pangsa
pasar.
“Pasar dalam negeri masih ada,
tinggal persaingan saja. Bukan so-
lah harga, tetapi mesti ada inovasi,
seperti yang didorong pemerintah,
persaingan dari sisi inovasi, safety,
dan kualitas.”
 Rabu, 1 Maret 2023 INDUSTRI 5
 PENGENALAN PRODUK BERNUTRISI JAMINAN SOSIAL PEKERJA

Apindo Khawatir Kualitas Turun

Bisnis, JAKARTA — Dunia
usaha khawatir dengan pe-
nurunan kualitas pelayanan
kesehatan bagi pekerja sebagai
dampak sejumlah pengaturan
baru dalam RUU Kesehatan.
Ketua Umum Asosiasi Peng-
usaha Indonesia (Apindo)
Hariyadi B Sukamdani me-
nyatakan, pengaturan baru itu
tercantum dalam Rancangan
Undang-Undang (RUU) Kese-
hatan dengan pendekatan me-
tode Omnibus Law yang telah
disetujui menjadi RUU inisiatif
DPR pada 14 Februari 2023.
Dalam RUU itu, BPJS Kese-
hatan akan diwajibkan meneri-
ma kerja sama yang diajukan
fasilitas kesehatan (faskes)
yang telah memenuhi peri-
zinan sesuai undang-undang.
Bisnis/Arief Hermawan P Hal itu, menurutnya, berten-
Managing Director Arla Foods Indonesia Laurent Sarapan Nasional (Pesan) 2023, Arla Foods Indonesia tangan dengan prinsip sukare-
Ponty (kedua kiri) berbincang dengan Psikolog Intan memperkenalkan Puck Keju Oles yang merupakan la kerja sama BPJS Kesehatan
Erlita (kiri), Brand Manager Puck Desi Hendra Diani pendamping sarapan bernutrisi sebagai pilihan menu dengan faskes sesuai Pasal
(kedua kanan), Dokter Spesialis Gizi Klinik Juwalita sarapan enak dan bernutrisi pada anak. Pengenalan 23 UU Sistem Jaminan Sosi-
Surapsari, di sela-sela pengenalan produk Puck di produk ini sebagai langkah perusahaan dalam memper-
Jakarta, Selasa (28/2). Bertepatan dengan Pekan luas bisnis ke wilayah Asia Tenggara. al Nasional (SJSN), sehingga
membatasi BPJS Kesehatan
untuk melakukan seleksi atas
faskes yang memenuhi syarat
pelayanan.
“Akibatnya, potensial terjadi
faskes tidak dapat memberikan
pelayanan dengan kualitas
yang baik bagi peserta, ka-
rena terjebak dalam birokrasi
pemerintahan,” ujarnya dalam
konferensi pers, Selasa (28/2).
Hariyadi juga mencermati
substansi RUU Kesehatan
terkait dengan SJSN yang
mengatur pelayanan kesehatan
pekerja pada khususnya, dan
masyarakat pada umumnya.
Dalam Pasal 423 RUU me-
nyebutkan bahwa RUU Kese-
hatan mengubah, menghapus,
dan/atau menetapkan bebe-
rapa pengaturan baru yang
diatur dalam UU SJSN No.
40/2004, dan UU BPJS No.
24/2011 yang dijabarkan da-
lam Pasal 424 dan 425.
“Dunia usaha juga melihat
biaya penyelenggaraan BPJS
Kesehatan potensial meningkat
yang dapat berujung pada
kenaikan iuran peserta yang
akan membebani pekerja dan
pemberi kerja,” lanjutnya.
Hal itu disebabkan tugas
BPJS Kesehatan yang pada
dasarnya untuk pelayanan
yang bersifat promotif, kuratif,
dan rehabilitatif juga harus
melaksanakan penugasan-
penugasan lainnya dari ke-
menterian yang membidangi
kesehatan, sedangkan dalam
Pasal 13 UU BPJS tidak ter-
dapat pengaturan tersebut.
“Penugasan dari kemente-
rian yang bukan merupakan
tugas BPJS Kesehatan potensial
membebani dana jaminan so-
sial BPJS,” ungkap Hariyadi.
Menurutnya, dana jaminan
sosial (DJS) yang merupa-
kan milik peserta dapat ter-
gerus untuk melaksanakan
tugas-tugas kementerian yang
semestinya dibiayai dari sumber
APBN. Akibatnya, peserta yang
harus menanggung biaya tugas
tersebut melalui iuran yang
dibayarkannya. (Indra Gunawan)

PROYEK IBU KOTA

MINAT INVESTASI KE IKN MENGALIR LAGI

Bisnis, JAKARTA — Minat investor Asia menanamkan modal di Ibu Kota Nusantara, Kalimantan Timur kembali bertambah setelah
Hong Kong Trade Development Council menggelar pertemuan di Indonesia.

Afiffah Rahmah Nurdifa & Lorenzo A Mahardhika

redaksi@bisnis.com

A
ssistant Executive Director tah dengan Badan Usaha atau KPBU pinggan dari TOD Ka-
Hong Kong Trade Deve- terkait dengan minat investor Hong
lopment Council (HKTDC) Kong untuk masuk dalam proyek IKN. Komitmen Investasi di IKN rang Joang hingga IKN
sepanjang 47 km. Budi
Stephen Liang menyatakan Dia membuka berbagai peluang ke- Setelah beberapa negara menyatakan komitmen berinvestasi Karya mengatakan,
investor asal Hong Kong mitraan di berbagai proyek infrastruktur, di Ibu Kota Nusantara, giliran Hong Kong Trade Development waktu tempuh kereta
menunjukkan minat be- termasuk di IKN bersama HKTDC. Council (HKTDC) menyampaikan hal yang sama. Sejumlah tersebut adalah sekitar
sar untuk bermitra dalam pembangunan “KPBU merupakan salah satu skema investor asal Hong Kong memang tertarik menanamkan 30 menit.
infrastruktur dan real estat di Indonesia, yang bisa dilakukan. Nah ini juga terbuka modalnya di bidang real estat. Pada transportasi uda-
termasuk Ibu Kota Nusantara (IKN). bagi mereka kalau ingin berinvestasi ra, pemerintah akan
Dia memandang relokasi ibu kota dari di IKN,” kata Herry. membangun Bandara
Jakarta ke Kalimantan Timur menimbulkan Herry menyambut upaya dari HKTDC VVIP IKN. Bandara
banyak peluang kemitraan baru yang menggelar kampanye dan tersebut rencananya
yang ditangkap para pengusaha Maju Mundur
business meeting. akan digunakan un-
swasta di Hong Kong. Pengembang Dengan adanya forum terse- tuk menerima tamu
“Proyek Nusantara adalah model Properti Dalam but, imbuhnya, peluang kerja kenegaraan dan ke-
kota masa depan yang sangat menarik Investasi sama untuk membangun pro- giatan pemerintahan,
Megaproyek IKN
sebagai penambangan bisnis baru, yek infrastruktur maupun real dengan jarak tempuh
dan menjadikannya kota kosmopoli- estat akan makin terbuka, tak
tan yang maju seperti Hong Kong,” hanya di IKN, tapi di seluruh Skema Pembiayaan
Pembiayaan
biayaann IIbu bu KKota
bu ota
ta Negara
Neggarrraa Nusantara
Nuusa
Nusasantara
ntaraara perjalanan darat 40 km
dari istana presiden.
katanya dalam acara Building for wilayah di Indonesia, temasuk Sumb
Su mber
er Nila
Ni laii (R
(Rpp tr
trililiu
liiun)
n)) Persenttase (%)
Pers
Perse (%)) Keterangan
Keteranga Adapun, di sektor laut
the Future, Selasa (28/2). Jakarta. pemerintah berencana
Dia menyatakan, pengusaha Hong “Tentu potensi investasi di membangun dermaga
Kong membidik potensi pengem- Indonesia lebih terbuka dan KPBU Infrastruktur dasar, BUMN/Swasta wisata serta pelabuhan
rumah dinas, rel, bandara,
bangan kawasan central business harapannya nanti lebih banyak kontainer.
district (CBD) atau pusat bisnis di IKN. investasi dari negara lain, terutama dari 253,4 Sarana kesehatan, 123,2 26,4 “Kami mengundang
lembaga pemasyarakatan,
Menurutnya, IKN yang diusung dengan Hong Kong, kita harapkan terutama di 54,4 jalan tol. Perumahan, para pelaku bisnis di
konsep smart city dan sustainability serupa infrastruktur,” jelasnya. perguruan tinggi Jepang berkunjung
dengan Hong Kong saat ini. Namun, dia Dalam forum tersebut terdapat 20 swasta, langsung ke IKN, un-
menilai IKN memiliki diferensiasi, yakni delegasi dari berbagai perusahaan APBN Pembangunan istana science-technopark, tuk melihat berbagai
kota kosmopolitan yang dibangun dengan Hong Kong yang bergerak di bidang negara, bangunan strategis sarana kesehatan, peluang yang dapat
bentuk forest city. pembangunan smart city, infrastruktur, 89,4 TNI/Polri, gedung legislatif MICE, Sarana dikerjasamakan,” ka-
Dia mengapresiasi konsep kota metropo- tekonologi konstruksi, desain arsitektur, & yudikatif, pangkalan kesehatan swasta, tanya.
litan, tetapi dengan menjunjung konservasi dan lainnya. 19,2 militer, pengadaan tanah. mal. Adapun, Forum Ja-
hutan dan area hijau. “Forum yang seperti ini baik, bila- pan-Indonesia Economic
Sumber: Kementerian PUPR Bisnis/Husin Parapat
“Kami yakin di kawasan itu, dalam hal teral, kita punya kebutuhan proyek Ket: KPBU = kerja sama pemerintah dengan badan usaha Committee of Keidanren
membangun residensial dan gedung perkan- yang dibiayai, di sana [Hong Kong] Event diselenggarakan
toran, serta segala fasilitas pendukungnya, ada potensi untuk berinvestasi, kita match- autonomous BRT. salah satu asosiasi pelaku bisnis terbesar
kami bisa berbagi pengalaman,” ujarnya. kan,” imbuh Herry. Pada sektor perkeretaapian, pemerintah di Jepang dan dihadiri oleh sekitar 90
Tak hanya di bidang real estat, HKTDC Dia menjanjikan akan membentuk tim akan membangun kereta api Bandara Se- pelaku bisnis atau investor asal Jepang.
juga menawarkan perencanaan transpor- kecil untuk menindaklanjuti kerja sama
tasi dan area transit oriented development dengan Hong Kong. Ke depannya, melalui
(TOD) yang dapat dikembangkan untuk tim-tim tersebut akan dibahas peluang
pembangunan kota berkelanjutan. investasi untuk proyek solicited maupun
Stephen menyatakan akan ikut serta unsolicited.
berperan dan membantu selama ada du-
kungan teknis dari Pemerintah Indonesia. KUNJUNGAN MENHUB 6HODPDW 6XNVHV
Lebih lanjut, menurutnya, Hong Kong Dari Jepang, Menteri Perhubungan
serupa dengan IKN dalam hal kelestarian Budi Karya Sumadi mengajak pelaku
+87NH7DKXQ37-DVD0DUJD 3HUVHUR 7EN
lingkungan. bisnis di Jepang untuk berinvestasi dalam #FSHFSBL
$FQBU
.FSBKVU
,POFLUJWJUBT
7DQJJDO0DUHW
“Kami berharap pengalaman, keahlian, membangun infrastruktur transportasi
dan pengetahuan kami dapat dibagikan IKN. Sejumlah proyek, mulai dari bus
dan berkontribusi dalam proyek relokasi rapid transit (BRT) hingga Bandara VVIP
ibu kota baru Indonesia,” katanya. menjadi opsi yang ditawarkan kepada
Optimisme pelaku usaha Hong Kong juga investor Negeri Matahari Terbit.
didorong oleh alokasi pemerintah untuk Budi Karya memaparkan IKN akan di-
anggaran infrastruktur sebesar Rp392 triliun bangun sebagai kota rendah emisi karbon
pada 2023, sehingga dapat meningkatkan dan efisien melalui penggunaan teknologi.
layanan dasar dan produktivitas infrastruktur Pembangunan dan pengembangan IKN
konektivitas dan mobilitas. akan dilakukan dalam lima tahap mulai
Untuk melanjutkan upaya tersebut, HKTDC 2022 hingga 2045.
menggelar forum business matching yang “Pembangunan infrastruktur di IKN
mempertemukan para pemimpin pemerintah membutuhkan biaya yang besar. Oleh
dan bisnis untuk menjajaki kerja sama. karena itu, Indonesia membutukan pen-
Dalam hal ini, HKTDC menggandeng Persa- danaan kreatif non-APBN,” katanya saat
tuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI). menjadi pembicara dalam acara Forum
“Sebagai negara kepulauan terbesar di Japan-Indonesia Economic Committee of
dunia, Indonesia menaruh prioritas lebih Keidanren Event di Jepang seperti dikutip
pada infrastruktur. Dengan pembangunan dari keterangan resmi, Selasa (28/2).
infrastruktur yang cepat dan adanya pe- Pembiayaan tersebut dapat dilakukan
mindahan ibu kota, ada banyak peluang melalui skema KPBU dan skema konsesi
yang muncul,” lanjutnya. yang melibatkan berbagai pihak, baik di
Stephen juga meyakinkan bahwa bisnis dalam maupun luar negeri. Skema ini
Hong Kong berada pada posisi yang ideal menjadi target utama dalam mendanai
untuk menyediakan layanan berkualitas pembangunan dan pengembangan IKN.
dalam layanan terkait infrastruktur dan Budi Karya juga membeberkan sejum-
real estat (IRES). lah infrastruktur transportasi yang akan
Sementara itu, Direktur Pembiayaan Infra- dibangun dan dikembangkan di IKN.
struktur Pekerjaan Umum dan Perumahan, Pada sektor darat, pemerintah akan mem- +,*+:$<,03529(0(17&21&5(7(5(3$,5 675(1*7+(1,1*
&+(0,&$/)25&21758&7,21

Kementerian PUPR Herry Trisaputra Zuna bangun sistem angkutan umum massal 2ႈFH-O3DQGDQZDQJL,1R&LELQX%DQGXQJ
7HOS  )D[  
JLHQGDBSXWUD#\PDLOFRP

mengarahkan skema Kerjasama Pemerin- berupa BRT, autonomous minibus, dan

 Tabel
Data Saham &
Pasar Uang
01032022

Scan QR Code

MARKET 13
Selasa, 1 Maret 2022

SEWA MENARA

MANUVER EXCL PERKUAT BISNIS INTI

Bisnis, JAKARTA ---- PT XL Axiata Tbk. (EXCL) melakukan penjualan
859 menara dan penyewaan kembali 791 menara dari perusahaan
Performa EXCL Makin Moncer
Pada perdagangan Jumat (25/2), saham EXCL meningkat 3,25% dan ditutup di level
terafiliasi guna memperkuat lini bisnis inti. 2.860. Saham EXCL diperdagangkan di rentang 2.780 – 2.900. Namun, sepanjang tahun
berjalan, saham EXCL masih melemah 9,78%, meski dalam satu tahun terakhir, saham
EXCL telah meningkat 30%.
Annisa K. Saumi & Rinaldi M. Azka
redaksi@bisnis.com
Kinerja Keuangan EXCL (Rp miliar)

B
erdasarkan keterbukaan informasi Bursa yang lebih sesuai dengan kebutuhan masyarakat 2021 2020

72.753,28
Efek Indonesia (BEI) akhir pekan lalu, seperti penyediaan layanan yang terintegrasi un-

67.744,79
emiten dengan kode saham EXCL itu tuk mobile consumer dan home serta penyediaan
menjual 859 menara tersebut ke ke kapasitas jaringan yang sesuai dengan kebutuhan
PT Edotco Infrastruktur Indonesia (EII) tiap area.

26.754,05
26.009,09
dengan harga Rp750 miliar. Ketiga, reliable service experience atau pengalaman

20.088,74
19.137,37
EXCL akan menyewa kembali 791 menara te- layanan yang lebih andal dimana untuk aspek ini
lekomunikasi tersebut dengan nilai sewa selama XL Axiata menargetkan 100% availability dengan
7.733,19
12 tahun sebesar Rp1,195 triliun atau Rp10,5 juta menambah 12.000 BTS LTE900 yang menjangkau 7.571,12
2.965,59
2.664,39

1.287,81
per bulan per menara. 343 kota, serta menambah 100 BTS 5G di 3 kota.

371,58
Manajemen EXCL memutuskan untuk melakukan Selain itu, XL Axiata juga menambah 2 lokasi
transaksi ini untuk meningkatkan fokus perseroan core, 6.000 site fiberisasi dan 20.000 km tambahan
pada bisnis utamanya, serta melakukan optimali- fiber untuk menjamin realtime high-performance,
sasi biaya-biaya yang terkait dengan pengelolaan lag-free experience bagi pelanggan. Kas Aset Lancar Jumlah Jumlah Pendapatan Laba tahun
dan pemeliharaan menara telekomunikasi, serta Pada 2022, XL Axiata juga akan terus menyiapkan Setara Kas ekuitas liabilitas dan berjalan
prasarana pendukung operasional lainnya. infrastruktur jaringan guna menunjang layanan 5G. ekuitas
Menurut manajemen, ada dua manfaat yang bisa Salah satu milestone terpenting dan utama adalah Sumber: Laporan Keuangan EXCL

didapatkan perseroan dengan melakukan transaksi
ini. Pertama, peningkatan fokus perseroan terha-
dap core business perseroan, khususnya di bidang
mobile internet dan seluler. Dengan demikian,
perseroan dapat meningkatkan kualitas layanan
pada masyarakat sebagai dampak optimalisasi dan
efektivitas terhadap biaya operasional.
Kedua, transaksi ini dapat meningkatkan nilai
tambah bagi EXCL dalam jangka panjang karena
memperbaiki struktur permodalan dan juga mem-
peroleh syarat sewa yang paling kompetitif atas
menara melalui mekanisme jual dan penyewaan
memastikan ketersediaan spektrum dan perangkat.
Sepanjang tahun lalu, perseroan menganggarkan
belanja modal atau capital expenditure (capex)
senilai Rp9,92 triliun. Anggaran capex ini me-
ningkat 61,2% secara tahunan atau year-on-year
(YoY) untuk meningkatkan kualitas jaringan dan
meningkatkan digitalisasi.
Research Analyst NH Korindo Sekuritas Arief
Machrus dalam risetnya menjelaskan, kenaikan
capex ini menekan free cash flow perseroan yang
BISNIS/
turun 51,3% YoY menjadi senilai Rp 3,37 triliun. AMIRA
“Kami ekspektasikan EXCL mengalokasikan nilai YASMIN

kembali. capex yang serupa untuk tahun 2022,” ujar Arief

Sebagai informasi, Edotco Infrastruktur Indone- dalam risetnya, dikutip Minggu (27/2).
sia dan EXCL memiliki hubungan afiliasi karena Dia melanjutkan, pada 2022 ada beberapa kata-
keduanya dikendalikan secara tidak langsung oleh lis yang bisa mendorong kinerja perseroan. Salah
pihak yang sama, yaitu Axiata Group Berhad (AGB). satunya adalah pertumbuhan
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas trafik data seiring kecepatan
jaringan data guna mengimbangi terus mening- akses internet. Menurut Arief,
katnya trafik penggunaan oleh pelanggan dari kecepatan akses internet EXCL
tahun ke tahun. yang meningkat, akan men-
Direktur & Chief Technology Officer XL Axia- dorong kenaikan trafik data
ta, I Gede Darmayusa mengatakan fokus untuk hingga 34,4% YoY menjadi
menghadirkan pengalaman pelanggan yang lebih 6.549 Petabyte.
baik menjadi prioritas utama perseroan. EXCL juga memiliki 162.282
“Kami terus melakukan berbagai upaya dan unit BTS dengan porsi BTS 4G
inisiatif secara konsisten untuk dapat mewujudkan sebesar 47,5% atau sebanyak
hal tersebut, karena kami percaya dengan kualitas 77.204 unit. Dominasi BTS 4G
jaringan yang terus ditingkatkan akan membuat ini membuat area terlayani
pelanggan semakin nyaman dan stay longer dalam jaringan 4G EXCL meluas
menggunakan layanan-layanan yang kami sediakan,” menjadi 458 kota.
katanya dalam keterangan resminya pekan lalu. NH Korindo Sekuritas mem-
Menurutnya, untuk fokus pembangunan jaringan pertahankan rating Beli untuk
XL Axiata pada 2022 ini, sejumlah inisiatif telah saham EXCL dengan target
mulai dijalankan sejak awal tahun mencakup harga atau target price (TP)
beberapa aspek. Pertama, peningkatan customer Rp3.400 per saham untuk 12
experience yang dilakukan melalui penerapan in- bulan ke depan. Implikasi EV/
telligence and automation guna meningkatkan EBITDA target harga tersebut
kemampuan jaringan, yang meliputi otomatisasi masih rendah pada kisaran
pada konfigurasi jaringan, optimasi, self-diagnostic, 3,7 kali, dibandingkan dengan
serta pemulihan jaringan. rata-rata 5 tahun pada level
Kedua, memberikan pengalaman layanan digital 5,6 kali.

6HODPDWGDQVXNVHV³$WDVGLODQWLNQ\D$QJJRWD'LUHNVL´
6HUWD+DUL8ODQJ7DKXQ.H
37-$6$0$5*$ 3HUVHUR 7EN
0DUHW0DUHW
 Jumat, 10 Juli 2020
MENANTI ‘HILAL’ SIARAN DIGITAL
Dua tahun ke depan, kita boleh sama-sama berharap Indonesia tak lagi menjadi negara paling tertinggal dalam hal migrasi
siaran televisi analog ke digital. Tak ada lagi celoteh, “Kasihan masyarakat Tanah Air, TV-nya digital tetapi siarannya analog!”
S
etelah bertahun-tahun, peme-
rintah akhirnya menunjukkan
iktikad untuk mempercepat
proses transisi menuju siaran
televisi (TV) digital.
Keseriusan pemerintah me-
wujudkan migrasi siaran TV analog ke
digital mulai terlihat dari munculnya
usulan Kementerian Komunikasi dan
Informatika (Kemenkominfo) untuk me-
netapkan poin batas akhir analog switch
off (ASO) dalam Rancangan Undang-
Undang (RUU) Cipta Kerja.
Ketua Asosiasi Televisi Siaran Digi-
tal Indonesia (ATSDI) Eris Munandar
menilai dimasukkannya tenggat ASO ke
dalam RUU Cipta Kerja klaster penyia-
ran bakal meminimalisasi risiko terus
tertundanya migrasi siaran TV analog ke
digital pada 1 April 2022.
“Menteri [Komunikasi dan Informa-
tika Johnny G. Plate] pernyataannya
tegas sekali. Ada 6 item agar percepatan
digitalisasi segera dilakukan. Saya punya
harapan besar percepatan ini segera
terwujud dan tidak lewat dari 1 April
2022, sesuai dengan skema yang dite-
tapkan pemerintah,” terangnya kepada
Bisnis, medio pekan ini.
Untuk diketahui, revisi UU
No.32/2002 tentang Penyiaran menjadi
salah satu dari 16 rencana beleid yang
digeser dari daftar prioritas Program
Legislasi Nasional (Prolegnas) 2020 ke
Prolegnas 2021. Eris pun menyayangkan
mundurnya pembahasan aturan yang
juga memuat tentang aturan main bisnis
video on demand (VoD) tersebut.
“Di satu sisi kami menyesalkan revisi
UU Penyiaran kembali digeser ke tahun
berikutnya, padahal sebenarnya masih
ada 6 bulan tersisa [hingga akhir 2020].
Namun, kami masih punya harapan
besar agar RUU Cipta Kerja di klaster
penyiaran bisa segera disahkan karena
roh dari digitalisasi penyiaran ini ada di
RUU Cipta Kerja,” tuturnya.
Dia pun membocorkan, dalam RUU
Cipta Kerja klaster penyiaran nantinya,
pembahasan yang akan diprioritaskan
pemerintah berkaitan dengan tenggat
ASO dan perizinan lembaga penyiaran
(LP).
“Iya, sejak awal saya melihat dan
pernah diskusi dengan beberapa jajar-
an Kemenkominfo bahwa di revisi UU
Penyiaran itu kita akan berbicara me-
ngenai teknis saja. Adapun, kaitannya
dengan ASO, proses perizinan LP, dan
lain sebagainya itu ada di klaster penyi-
aran RUU Cipta Kerja,” ungkapnya.
Pengamat telekomunikasi dari Institut
Teknologi Bandung Ian Joseph Matheus
Edward menilai akselerasi ASO adalah
sebuah keharusan untuk menjawab ke-
butuhan masyarakat Indonesia terhadap
layanan penyiaran yang berkualitas.
Jika Prolegnas 2021 berjalan lancar,
lanjutnya, migrasi ke siaran digital
semestinya bisa terealisasi sepenuhnya
pada 2022.
Bagaimanapun, dia melihat ada
beberapa tantangan yang perlu diperha-
tikan dalam proses ASO. Salah satunya
adalah keharusan penambahan set top
box DVB-T (digital video broadcasting
terrestrial) bagi pengguna layanan siaran
digital.
“[Penambahan set top box] ini yang
akan menjadi kendala di masyarakat.
 RAPID TEST BISNIS INDONESIA
Presiden Direktur PT Jurnalindo Aksara Grafika (JAG), penerbit Harian
Bisnis Indonesia, Lulu Terianto mengikuti rapid test Covid-19 di Jakarta, Kamis
(9/7). Rapid test yang diadakan oleh Bisnis Indonesia bekerja sama dengan RS
Siloam TB Simatupang tersebut diikuti seluruh karyawan Bisnis Indonesia Group
sebagai upaya pencegahan penyebaran virus Covid-19.
TARGET ANALOG SWITCH OFF
KAPAN
BERMIGRASI?
Insentif untuk Mendorong
Peralihan Siaran Analog ke Digital:
Skema simulcast. Kemudahan
proses
Keringanan pemba- perizinan
yaran biaya hak
penggunaan (BHP) Penomoran
frekuensi kanal
2006
Belanda
2007
Finlandia
2008
Jerman
Swedia Swiss
Norwegia
Namun, kalau semua pemancar TV
analog pindah ke digital, akan ada
spektrum frekuensi yang kosong di 700
MHz yang dapat digunakan seluler. Ha-
sil lelang [frekuensi 700 MHz tersebut]
dapat digunakan untuk memberikan
bantuan set top box DVB-T ke masyara-
kat,” terangnya.
Sementara itu, Direktur Eksekutif ICT
Institute Heru Sutadi menilai usulan pe-
merintah untuk menetapkan batas akhir
ASO dalam RUU Cipta Kerja memang
sudah semestinya dilakukan.
“Sebenarnya, pengubahan aturan pe-
nyiaran [memang] dilakukan lewat RUU
Cipta Kerja klaster penyiaran dan revisi
UU Penyiaran. Namun, karena revisi UU
Penyiaran digeser [ke 2021], maka RUU
Cipta Kerja klaster penyiaran harus tetap
berjalan,” tegasnya.
Menurutnya, Indonesia sudah sering
molor dari rencana penyelesaian payung
hukum siaran TV digital. Tahun lalu,
pembahasan revisi UU Penyiaran juga
tertunda, padahal revisinya diajukan
sejak 2017.
“Kemudian, sekarang semua serba di-
gital sehingga masyarakat harus menda-
pat layanan penyiaran yang lebih bagus
juga, bukan lagi analog. Pita [frekuensi]
700 MHz bisa menjadi pilihan untuk
menjawab kebutuhan next normal,”
tegasnya.
PALING TERTINGGAL
Ketua Umum Masyarakat Telematika
Indonesia (Mastel) Kristiono pun ikut
menyayangkan penundaan revisi UU
Penyiaran. Pasalnya, Indonesia menjadi
negara paling tertinggal dalam proses
digitalisasi siaran TV.
Dia menjabarkan proses digitalisasi
TV umumnya menelan waktu 3 tahun
sehingga mundurnya penyelesaian revisi
UU Penyiaran akan berpotensi makin
memperlambat implementasi siaran
Bisnis/Himawan L Nugraha
Akbar Evandio
redaksi@bisnis.com
Asosiasi Televisi Siaran
Digital Indonesia (ATSDI)
menilai usulan pemerintah
untuk menetapkan batas
akhir untuk analog switch off
(ASO) dalam rancangan
undang-undang (RUU) Cipta
Kerja merupakan angin
segar bagi industri
penyiaran.
Manfaat Siaran Digital:
Kualitas Efisiensi Produksi
gambar frekuensi televisi
lebih baik lebih murah
2009
Juni
Amerika
2011
Juli
Jepang
2012
Desember
Korea
2017
Serikat Selatan
Perbandingan pelaksanaan ASO dengan negara lain:
“
Percepatan digitalisasi
televisi merupakan agenda
besar pembangunan
nasional yang harus segera
diwujudkan.
digital.
“Strategi yang bisa dilakukan oleh pe-
merintah adalah dengan pengoperasian
[sistem] secara hibrida, karena sebagian
besar penyelenggara TV sudah menggu-
nakan sistem digital, sehingga tinggal
tersisa infrastruktur radionya saja yang
masih analog,” ungkapnya .
Sekadar catatan, sistem hybrid mul-
tiplexing adalah campuran antara single
mux dan multi mux. Sistem single mux
menerapkan pola pengelolaan penyiaran
pada satu lembaga penyiaran publik,
yang meliputi aspek regulasi maupun
operasional.
Untuk diketahui, awal pekan ini,
Menkominfo Johnny G. Plate berjanji
akan mempercepat digitalisasi sektor
penyiaran, khususnya pertelevisian.
“Percepatan digitalisasi televisi me-
rupakan agenda besar pembangunan
nasional yang harus segera diwujudkan
bersama-sama dengan dukungan kuat
dari semua pihak,” ujarnya.
Dia pun memaparakan enam alasan
INDUSTRI 5
Anggota ATVSI:
Singapura
2019
Juni
Singapura
Oktober
Malaysia
2020
Vietnam
?
Indonesia
(perbatasan) (perbatasan) (perbatasan)
Thailand Sumber: diolah
Myanmar BISNIS/HUSIN
PARAPAT
penting percepatan digitalisasi televisi
sebagai bagian dari prioritas digitalisasi
nasional.
Pertama, karena Indonesia jauh ter-
tinggal dalam proses digitalisasi televisi
sistem terestrial.
Kedua, Presiden Joko Widodo telah
mencanangkan percepatan transformasi
digital Indonesia. Di dalam kerangka
besar itu, digitalisasi sektor penyiaran,
khususnya pertelevisian, adalah salah
satu prioritas.
Ketiga, dari sisi kepentingan publik,
Johnny menyebut proses digitalisasi te-
levisi harus disegerakan lantaran masya-
rakat dirugikan akibat kualitas tayangan
yang tidak sesuai dengan perangkat
teknologi mutakhir.
Dan dari sisi kepentingan industri
penyiaran pun, lanjut Johnny, disrupsi
teknologi akan menuntut pelaku in-
dustri untuk menyesuaikan pola bisnis
agar selaras dengan perkembangan era
digital.
Kelima, dari sisi nilai tambah dalam
penataan frekuensi, digitalisasi frekuensi
dapat ditata ulang dan dimanfaatkan
untuk penyediaan layanan lain teruta-
ma untuk layanan publik dan layanan
internet cepat.
Keenam, berkaitan dengan hubungan
antarnegara. Sebab, apabila Indonesia
terlalu lama menyelesaikan digitalisasi
TV, potensi permasalahan dengan negara
tetangga khususnya di wilayah perbatas-
an akan bermunculan.
Setidaknya kini pemerintah sudah
menunjukkan komitmen untuk tidak
lagi menunda-nunda siaran TV digital.
Jika tidak ada aral melintang, janji-
janji itu bisa direalisasikan dalam 2
tahun ke depan. Jadi, masyarakat yang
telanjur membeli layar kaca berteknologi
canggih tidak lagi harus dikecewakan
dengan kualitas tayangan berteknologi
jadul.
 Jumat, 26 Mei 2023
Erick Thohir Buka Opsi Injeksi Dana ke Inka
Bisnis, JAKARTA — Kemente-
rian Badan Usaha Milik Negara
membuka opsi menginjeksi dana
kepada PT Industri Kereta Api pada
tahun depan guna mempercepat
pengadaan kereta rel listrik PT
Kereta Api Indonesia (KAI).
Menteri BUMN Erick Thohir
mengatakan bahwa Kementerian
BUMN dalam tahap pengecekan
kapasitas produksi PT Industri
Kereta Api (Inka) untuk memenuhi
kebutuhan peningkatan pengguna-
an kereta api di Indonesia.
“Salah satu yang kita usulkan
juga kalau ingin ada percepatan
pengadaan daripada kereta yang
diproduksi PT Inka. Kita sendiri
PERCEPATAN PENGADAAN KRL
akan mengusulkan tambahan sun-
tikan modal di tahun 2024. Toh
BUMN sendirikan dividennya Rp80
triliun,” ujarnya, Kamis (25/5).
Menurutnya, opsi suntikan dana
ke Inka merupakan pilihan selain
pengadaan impor kereta rel listrik
(KRL) bekas dari Jepang.
Erick sudah meminta merevisi
data kebutuhan sarana dan prasa-
rana pascapandemi Covid-19. Dia
juga meminta Inka melakukan
hal yang sama.
“Karena kalau kita bicara data
Covid-19 itu KAI kan masih
menggunakan data konservatif,”
kata Erick.
Adapun, Inka dan PT Kereta
Commuter Indonesia (KCI), anak
usaha PT KAI, telah menandata-
ngani tiga paket pengadaan kereta
pada awal Maret 2023.
Pertama, kontrak pengadaan 16
trainset KRL baru antara Inka dan
KCI dengan nilai Rp3,8 triliun
dipenuhi pada 2025.
Kedua, kontrak pengadaan 612
unit kereta SS new generation
untuk program replacement selama
2023—2026 antara Inka dan PT
KAI senilai Rp5,5 triliun.
Ketiga, kontrak pengadaan 10
car kereta luxury 26 seat untuk
KA Argo Lawu, KA Argo Dwi-
pangga, KA Taksaka, dan 1 car
cadangan perawatan 2023—2024
antara Inka dan PT KAI senilai
Rp5,9 triliun.
Juru bicara Kementerian Perhu-
bungan (Kemenhub) Adita Irawati
menyatakan regulator perkeretaa-
pian menunggu proses pembuat-
an rangkaian KRL dari PT Inka.
Adapun, rangkaian kereta buatan
Inka ditargetkan selesai pada 2025
mendatang.
“Mengenai prosesnya [pembu-
atan KRL] ini ditangani oleh PT
Kereta Api Indonesia langsung,”
kata Adita saat dihubungi, Selasa
(23/5).
Sejauh ini, dia menyatakan Ke-
menhub juga mendukung rencana
impor rangkaian KRL bekas dari
INDUSTRI 5
Jepang asalkan dapat menganti-
sipasi potensi kenaikan jumlah
penumpang pada masa mendatang.
Menurutnya, dukungan rencana
impor KRL bekas dari Jepang itu
didasari kebutuhan untuk meng-
antisipasi lonjakan penumpang.
Pada dasarnya, menurutnya, Ke-
menhub meminta layanan KRL
Jabodetabek tetap berkelanjutan
dan mengedepankan keselamatan.
Ketua Forum Transportasi Per-
keretaapian dan Angkutan An-
tarkota MTI Aditya Dwi Laksana
merespons positif rencana impor
KRL guna mendukung operasional
angkutan massal berbasis rel itu.
(Afiffah Rahmah Nurdifa)
 Jumat, 27 Mei 2022
SERAPAN NAKER TETAP MENJANJIKAN
Bisnis, JAKARTA — Kadin Indonesia berpendapat penyerapan tenaga kerja di Tanah Air tetap prospektif pada tahun ini, kendati
ada beberapa perusahaan rintisan yang melakukan pemutusan hubungan kerja.
B
eberapa perusahaan
rintisan atau startup
yang melakukan pe-
mutusan hubungan
kerja (PHK) adalah
LinkAja dan Zenius.
Wakil Ketua Umum Kamar Dagang
Industri (Kadin) bidang Ketenagaker-
jaan Adi Mahfudz menyampaikan
bahwa serapan tenaga kerja (naker)
tetap bagus meskipun ada PHK.
“Di semua sektor itu PHK memang
tidak bisa kita hindari karena PHK
itu juga merupakan bagian dari pro-
ses bisnis,” katanya, Kamis (26/5).
Menurutnya, prinsip dari startup
yang mengandalkan teknologi juga
akan terus berubah dalam waktu
STARTUP PHK KARYAWAN
yang relatif cepat.
Adi mencontohkan beberapa kom-
petensi yang mungkin dibutuhkan
tahun lalu bisa jadi sudah tidak
relevan pada tahun ini.
“Sistem itu selalu berubah, tekno-
logi sering berubah dalam hitungan
bulan atau tahun,” lanjutnya.
Selama ini, penyebab PHK karya-
wan terjadi karena dampak pande-
mi Covid-19. Persaingan bisnis di
startup juga sangat ketat sehingga
harus melakukan inovasi agar bisa
diterima di pasar.
Dengan perkembangan pasar, dia
menilai hal itu memengaruhi ke-
butuhan startup pada pekerja yang
profesional dan bidang kerja yang
Khadijah Shahnaz & Annasa Rizki Kamalina
redaksi@bsnis.com
dibutuhkan sesuai perkembangan
arah usaha.
“Jika penyesuaian bisnis terjadi
maka karyawan tidak bisa me-
menuhi kebutuhan model kerja
startup, bisa jadi pengurangan pega-
wai akan terjadi karena tenaganya
tidak dibutuhkan lagi,” kata Adi.
Perusahaan penyedia layanan
education technology (edutech)
Zenius terpaksa melakukan PHK
terhadap lebih dari 200 karyawan
akibat dampak dari kondisi ekonomi
dan perubahan peran di beberapa
fungsi bisnis.
Jumlah 200 karyawan yang ter-
kena PHK merupakan 25% dari
total karyawan startup itu.
Berdasarkan pernyataan Zenius,
PHK dilakukan karena edutech
sedang mengalami dampak dari
kondisi makroekonomi yang saat
ini terjadi.
Oleh karena itu, Zenius mera-
sa perlu melakukan konsolidasi
dan sinergi proses bisnis untuk
memastikan keberlanjutan.
Zenius juga menjelaskan salah
satu implikasi dari strategi kunci
adalah perubahan peran di bebe-
rapa fungsi bisnis seiring dengan
optimalisasi dan efisiensi proses
bisnis yang dijalankan.
“Setelah melalui evaluasi dan revi-
ew peninjauan ulang komprehensif,
Zenius mengumumkan bahwa le-
INDUSTRI 5
bih dari 200 dari karyawan harus
meninggalkan Zenius,” ujar Zenius
dalam pernyataan resmi, Rabu (25/5).
Menurut Zenius, karyawan yang
terdampak PHK dipastikan men-
dapat pesangon sesuai dengan
peraturan yang berlaku.
Karyawan yang terdampak PHK
juga masih memperoleh manfaat
asuransi kesehatan, termasuk un-
tuk anggota keluarga, hingga 30
September 2022.
Untuk membantu karyawan ter-
dampak PHK, Zenius juga akan
memberikan data pribadi karyawan
terdampak PHK kepada institusi
pendidikan lain dengan persetujuan
mereka.
 Kamis, 27 Mei 2021 INDUSTRI 5
INDUSTRI HASIL HUTAN

Pebisnis Perlu Perkuat Pasar Nontradisional

Bisnis, JAKARTA — Kendati prospek
permintaan atas produk hasil hutan
diperkirakan positif dalam beberapa
bulan ke depan, industri hulu perlu
memperkuat pasar nontradisional.
Sepanjang Januari-April 2021, nilai
ekspor industri hasil hutan mencapai
US$4,42 miliar atau tumbuh 21,6%
dibandingkan dengan periode yang
sama tahun lalu senilai US$3,63 miliar.
Ketua Umum Asosiasi Pengusaha
Hutan (APHI) Indroyono Soesilo me-
nilai kinerja hulu industri kehutanan
akan sangat bergantung pada kinerja
industri hilir. Adapun, laporan pro-
dusen di daerah menyatakan bahwa
dalam 5 bulan ke depan order masih
akan positif.
“Agar lebih terjaga ke depan per-
tumbuhannya, industri diharapkan
tidak bergantung dengan traditional
market,” katanya kepada Bisnis, Rabu
(26/5).
Indroyono menuturkan untuk pa-
sar Eropa, saat ini nilai ekspor baru
mencapai US$1 miliar. Begitu pula
di Amerika Serikat, ekspor produk
hasil hutan Indonesia baru sekitar
US$1 miliar-US$1,52 miliar.
Menurut Indroyono, untuk pasar
AS, invetasi dari pabrikan China yang
saat ini kabarnya sudah berproses
di Batang diharapkan mampu me-
ningkatkan kinerja ekspor Indonesia.
“Ke depan, penetrasi pasar yang
masih besar-besar ini harus terus
dilakukan,” ujarnya.
Di sisi lain, dia juga menyarankan
agar industri hilir hasil olahan kayu
atau furnitur lokal diminta lebih di-
siplin dalam menerapkan standar
pada setiap produknya guna bersaing
dengan produk impor. Hal itu perlu
dilakukan untuk mengamankan pasar
dalam negeri.
Sementara itu, PT Integra Indocabi-
net Tbk. menilai penyerapan produksi
untuk pasar dalam negeri akan jauh
lebih baik dibanding tahun-tahun
sebelumnya.
Corporate Secretary & Head of
Investor Relation PT Integra In-
docabinet Tbk. Wendy Chandra
mengatakan perseroan akan masuk
pada proyek-proyek pemerintah
maupun swasta.
“Saat ini penjualan domestik kontri-
busi ke total penjualan adalah sebesar
2,8%. Hal ini dikarenakan kenaikan
penjualan ekspor pada kuartal pertama
sangat tinggi,” katanya kepada Bisnis.
Wendy mengemukakan emiten de-
ngan kode saham WOOD ini secara
keseluruhan menargetkan pertumbuh-
an 25% untuk penjualan tahun ini.
Tahun lalu, perseroan membukukan
pertumbuhan penjualan sebesar 39%
atau senilai Rp2,9 triliun, di atas
target perusahaan pada 2020 yang
senilai Rp2,6 triliun.
Kontribusi penjualan terbesar ber-
asal dari pasar ekspor yang menca-
pai 81,6% dari total penjualan dan
18,4% sisanya dari pasar domestik.
(Ipak Ayu H. Nurcaya)
 Senin, 27 Juli 2020
ISU DOMESTIK BELUM DILIRIK
Bisnis, JAKARTA — Strategi pemulihan kinerja ekspor yang diusung pemerintah dinilai terlalu fokus pada persoalan di hilir terkait
dengan akses pasar, alih-alih menuntaskan inti permasalahan di hulu mengenai efisiensi proses produksi di dalam negeri.
W
akil Ketua
Umum Ka-
mar Dagang
dan Indus-
tri Indone-
sia (Kadin)
bidang Hubungan Internasional
Shinta W. Kamdani menjabarkan
sebanyak 80%—90% kendala da-
lam daya saing produk Indonesia
justru berasal dari permasalahan
proses produksi di dalam negeri,
bukan masalah kelancaran ekspor
atau penetrasi pasar semata.
“Namun, strategi ekspor Kemen-
terian Perdagangan tidak menjawab
masalah inti dari penetrasi pasar
yaitu efisiensi rantai pasok dan
kompatibilitas daya saing produk
Indonesia,” jelasnya kepada Bisnis,
Sabtu (25/7).
Dia menegaskan apapun jurus
pemulihan ekspor yang digunakan
pemerintah, tidak akan efektif jika
tidak dibarengi dengan upaya me-
ningkatkan efisiensi produksi, daya
saing berupa perbaikan kuantitas
dan kualitas, serta penyesuaian
produk sesuai kebutuhan pasar.
Pasalnya, sebut Shinta, keberha-
silan strategi peningkatan ekspor
bisa berhasil dengan berangkat
pada asumsi bahwa produk eks-
por nasional selalu memiliki daya
saing yang baik dan memiliki
kompatibilitas tinggi terhadap
kebutuhan pasar.
Sayang, lanjutnya, kedua asum-
si tersebut hanya dapat diraih
dengan perubahan struktural di
dalam negeri serta kerja keras
berbagai pihak. Terutama jika arah
peningkatan ekspor menyasar pada
produk nonmigas nasional yang
memiliki permasalahan kompleks,
mulai dari masalah investasi, ke-
lancaran pasokan input produk-
si, efisiensi, standar, dan logistik
ekspor.
“Di lain pihak, kita juga perlu
ingat pasar global terus menerus
berubah. Khusus karena Covid-19,
kami melihat karakteristik pasar
INDUSTRI 5
STRATEGI PEMULIHAN EKSPOR
Iim F. Timorria
iim.fathimah@bisnis.com
global menjadi lebih demanding Sekadar catatan, dalam Renca- pun perlu menjadi perhatian uta- Yose perlu menyasar pada penye-
terhadap efisiensi dan kriteria na Strategis Kementerian Perda- ma Indonesia. lesaian perundingan perdagangan,
produk,” lanjutnya. gangan 2020—2024 sebagaimana Yose menilai Indonesia sejatinya terutama perundingan dagang yang
Dia pun menyayangkan minim- tertuang dalam Peraturan Menteri memiliki peluang besar menarik memfasilitasi akses pasar lebih
nya sorotan terhadap dinamika Perdagangan No. 46/2020, neraca relokasi industri perusahaan mul- besar di negara-negara potensial
pasar tersebut dalam strategi yang perdagangan yang mulanya di- tinasional menyusul mengemuk- seperti Uni Eropa.
ditetapkan Kemendag. Untuk itu, targetkan dapat surplus sampai anya wacana pengembangan hub Selain itu, dia pun menyaran-
dia mengusulkan agar pemerintah US$0,3 miliar direvisi menjadi produksi di luar China. Namun, kan agar misi dagang tak hanya
dapat mengatasi berbagai perma- defisit sampai US$1,5 miliar akibat menurutnya, pemerintah belum berpaku pada kegiatan pameran.
salahan internal yang mengganjal pandemi Covid-19. mengambil tindakan yang berarti Alih-alih demikian, dia mengatakan
efisiensi dan daya saing produk Ekspor nonmigas yang diharap- untuk mengambil kesempatan perlunya kebijakan dan strategi
di dalam negeri. kan tumbuh sampai 5,2% pada tersebut. yang bersifat kontinyu agar misi
Menteri Perdagangan Agus Su- tahun ini pun diperkirakan bakal “Memang ada upaya pembenah- dagang menciptakan penetrasi pa-
parmanto sebelumnya membe- terkontraksi sampai -13,5%. Na- an, tetapi kita tahu sendiri bagai- sar yang bertahan lama.
berkan serangkaian strategi guna mun, Kemendag masih optimistis mana kebijakan ekonomi Indonesia “Untuk perundingan dagang ke
tetap mendorong ekspor produk mempertahankan sejumlah target kerap berubah. Contohnya adalah Uni Eropa, tentu manfaatnya bisa
Indonesia. Strategi ini terbagi yang ditetapkan untuk 2021—2024. Paket Kebijakan Ekonomi XVI yang dipetik saat pemulihan ekonomi.
menjadi strategi jangka pendek, Melihat serangkaian proyeksi terbit pada 2018. Bagaimana per- Kita bisa langsung tancap gas
menengah, dan panjang. (Lihat ekonomi dalam waktu dekat yang kembangannya tidak diketahui?” untuk ekspor,” kata Yose.
grafis) masih diselimuti performa negatif, lanjut Yose.
Selain itu, Agus mengatakan Yose mengemukakan bahwa stra- Untuk pendekatan Jangka Menengah/Panjang
Kemendag akan meningkatkan
pangsa pasar produk yang poten-
tegi penguatan eskpor sebaiknya yang sifatnya ekster-
diarahkan pada pembenahan fak- nal, strategi pengu-
Pemetaan Fokus ke produk yang memiliki
kekuatan pasar.
sial, yakni produk dengan nilai
ekspor meningkat dalam 5 tahun.
tor-faktor internal dan eksternal. atan ekspor disebut
Untuk di dalam
Strategi Mempertahankan produk yang memiliki
kekuatan pasar di negara tujuan ekspor.
Kemendag juga terus mengevaluasi
produk yang ekspornya turun, serta
negeri, misalnya,
dia mengatakan
Jangka Pendek Peningkatan Fokus ke produk yang potensial
dan emerging.
relaksasi ekspor dan impor bagi
barang yang dibutuhkan industri.
masalah efisien- Fokus ke produk dengan
si pada aktivitas ekspor positif selama pandemi.
pertumbuhan
Ekspor Tingkatkan produk yang memiliki tren
ekspor positif selama 5 tahun.
Mamin, alat kesehatan, produk pertanian,
SANDUNGAN
produksi nasional
seharusnya bisa
perikanan, dan agrobisnis. ke Pasar Fokus ke produk yang hilang
pangsa pasarnya.
Fokus ke produk yang ekspornya
Di sisi lain, Kepala Ekonom
Center for Strategic and Interna-
menjadi fokus akan pulih pascapandemi.
pembenahan. Otomotif, TPT, alas kaki, elektronik, dan besi baja.
Global Pulihkan produk yang tren ekspornya
turun dalam 5 tahun.
tional Studies (CSIS) Yose Rizal “Perlu ada per-
Damuri menyarankan pemerintah baikan produksi, Fokus ke produk ekspor baru Fokus Pendekatan Pasar
tak terlalu menaruh harap pada bagaimana mem- yang muncul akibat pandemi. Dalam 1 tahun ke depan, ekspor akan difokuskan
Produk farmasi, produk ekspor
strategi jangka pendek untuk perbaiki daya sa- inovasi baru atau hasil relokasi ke negara dengan kondisi penanganan Covid-19
mengamankan kinerja ekspor. ing. Ini masalah industri dari negara lain ke Indonesia. yang mulai pulih atau sudah pulih.
Sebab, pertumbuhan ekonomi yang berkali-kali Contoh: Australia dan Selandia Baru, Inggris, UE
global yang diperkirakan turun dibahas, ter- (Jerman, Italia, Prancis), Timur Tengah (UEA, Arab
lebih dalam dibandingkan dengan masuk per- Saudi, Kuwait dan Qatar), Afrika (Aljazair), serta
BIS
pertumbuhan Indonesia bakal soalan kete- NIS
/T Amerika Utara (Kanada dan Meksiko).
RI
menjadi sandungan utama dalam nagakerjaan, UT
OM Surplus
O
mencapai target jangka pendek. korupsi, bia- US$76,41 US$5,50 miliar
“Saat ini ekspor tidak bisa dian- ya produksi miliar
dalkan karena permintaan global yang tinggi,”
tumbuh melambat lebih dalam ujarnya.
Kinerja
dibandingkan dengan perminta- Iklim in- Ekspor
an nasional. Jadi, strategi jangka vestasi yang
pendek pun saya kira tidak akan membuat In- US$70,91
Indonesia
berpengaruh banyak dalam men- donesia tak seme- miliar Semester
jaga kinerja ekspor, apalagi untuk narik negara tetangga Sumber:
meningkatkannya,” katanya. seperti Thailand dan Vietnam
Kementerian
Perdagangan, 2020. Eskpor Impor
I/2020

MARKET
Kamis, 6 Juli 2023
TAHUN POLITIK WARNAI PASAR SAHAM
Bisnis, JAKARTA — Kinerja pasar saham bakal diwarnai oleh sentimen memanasnya tensi politik di tengah bergulirnya
tahapan pemilihan umum pada semester II/2023. Meski begitu, secara historis, IHSG cenderung menghijau saat tahun politik.
S
epanjang tahun berjalan 2023,
indeks harga saham gabungan
(IHSG) ditutup di level 6.718,97.
Di level tersebut indeks kom-
posit melemah 1,92% secara
year-to-date (YtD).
Terkait dengan prospek pasar saham saat
tahun politik, Kepala Eksekutif Pengawas
Pasar Modal OJK Inarno Djajadi mengatakan
IHSG secara historis cenderung menguat
saat pemilu.
Merujuk data Bloomberg, IHSG mencatat
kenaikan 44,56% pada 2004, 86,98% pada
2009, lalu 22,29% pada 2014, dan naik
tipis 1,7% pada 2019. Empat tahun itu
bertepatan dengan pelaksanaan Pemilu di
Tanah Air.
“Saya optimistis masyarakat cukup dewasa
untuk bisa menjalankan pemilu secara
demokratis dan sangat baik. Pengalaman
kita dari pemilu sebelumnya 2004, 2009,
2014, 2019 kita lihat bahwasannya harga
saham mengalami peningkatan,” papar
Inarno, Selasa (4/7).
Dia menambahkan kekhawatiran terha-
DINAMIKA BURSA
Ana Noviani
ana.noviani@bisnis.com
dap arus keluar modal asing juga tidak
terbukti. Alasannya, dana investor asing
justru membukukan inflow setelah Pemilu.
“Pemilu kondusif akan berdampak po-
sitif terhadap pasar modal,” kata Inarno.
Dalam risetnya, Tim Analis JP Morgan
Sekuritas yang dipimpin oleh Henry Wibo-
wo menyebut arus keluar modal asing di
pasar saham, return pasar yang negatif, dan
volatilitas yang lebih tinggi pada setahun
sebelum Pemilu 2014 dan 2019. Namun,
saat tahun pemilu, asing justru membuku-
kan inflow sekitar US$3 miliar dan IHSG
ditutup dengan kinerja yang positif.
“Berdasarkan pola itu, kami perkirakan
2023 akan menjadi tahun outflow, tetapi
lebih dapat dikendalikan dengan inflow
sekitar US$1 miliar sejak awal tahun.
Yang lebih penting, neraca pembayaran
Indonesia dalam kondisi surplus,” papar-
nya dalam riset yang dikutip Rabu (5/7).
JP Morgan juga optimistis stabilitas
politik akan dijaga, khususnya dengan
koalisi pendukung Jokowi di DPR.
Memasuki paruh kedua 2023, JP Morgan
menyarankan investor untuk meningkat-
kan posisi overweight untuk sektor yang
didorong oleh konsumsi domestik seperti
barang konsumsi, ritel, dan telekomunikasi.
Sektor itu disebut akan mendapat manfaat
yang substansial dari uang beredar yang
lebih besar selama Pemilu.
Berbanding terbalik, JP Morgan menya-
rankan investor untuk mengurangi posisi
di sektor cyclicals karena akan terimbas
oleh tekanan makro eksternal dan penu-
runan harga komoditas.
“Kami tetap positif untuk sektor yang
didorong oleh FDI [foreign direct invest-
ment] seperti rantai pasok EV, kesehatan,
dan bank. Kami juga mencermati sektor
yang sensitif terhadap suku bunga sejalan
dengan potensi penurunan suku bunga
acuan jelang akhir tahun,” katanya.
TARGET IHSG
Robertus Hardy, analis Mirae Asset Se-
kuritas Indonesia, mengatakan semester
II/2023 dapat meningkatkan produktivitas
di sektor-sektor seperti logistik, manufaktur,
Tabel
Data Saham &
Pasar Uang
06072023
Scan QR Code
9
dan otomotif karena jumlah hari libur
yang lebih sedikit.
“Harga energi dan logam dasar dapat
menghadapi tekanan, tetapi harga soft
commodity dapat menguat apabila El Nino
datang lebih awal dan berlangsung lama,”
paparnya dalam riset, Rabu (5/7).
Mirae Asset Sekuritas memperkirakan
IHSG dapat menyentuh 7.600 pada akhir
tahun ini. Target itu mencerminkan pro-
yeksi harga per laba 15,5 kali pada 2023.
“JCI diperdagangkan dengan rasio P/E
yang lebih rendah dibandingkan FTSE
Bursa Malaysia dan SET Thailand. Target
terbaru kami untuk JCI hanya sekitar 1%
lebih rendah akibat potensi penurunan
harga komoditas,” kata Robertus.
Dia menambahkan pengeluaran kon-
sumen diperkirakan akan tumbuh kuat
seiring dengan pencabutan status pan-
demi. Proyeksi itu akan berimbas positif
terhadap sektor ritel.
Beberapa saham yang dijagokan Mirae Asset
pada Juli 2023 ialah ASII, MPMX, CPIN,
ERAA, EXCL, PRDA, AKRA, dan TLKM.
 Rabu, 6 Juli 2022
PERUSAHAAN RINTISAN SIAP RAUP CUAN
Bisnis, JAKARTA — Berbagai strategi, mulai dari menyediakan layanan baru hingga membuka toko luring dilakukan oleh pelaku
startup di dalam negeri untuk meningkatkan profitnya di tahun ini.
B “
libli, platform situs
dagang elektronik
milik Grup Djarum,
dikabarkan akan
membangun toko
ritel di pusat per-
belanjaan.
Direktur Pemasaran Blibli, Ed-
ward Kilian Suwignyo mengatakan
bahwa toko retail tersebut merupa-
kan bagian dari arah dan strategi
besar Blibli, yaitu omnichannel. Pria
yang akrab dipanggil Kiki tersebut
menjelaskan bahwa tren belanja
konsumen saat ini mengandalkan
seluruh saluran yakni toko daring
daring luring, bukan salah satunya.
“Ke depannya, toko-toko retail
kami akan diberikan informasi
selanjutnya. Ini bagian dari rang-
kaian kegiatan perayaan ulang
tahun ke-11 Blibli,” ujar Kiki di
Senayan, Jakarta, Selasa (5/7).
Kiki juga mengatakan bahwa
Blibli melihat omnichannel seba-
gai keniscayaan. Dia menjelaskan
bahwa sebelum adanya toko terse-
but, Blibli sudah menggabungkan
belanja daring dan luring mela-
lui layanan Click & Collect yang
memungkinkan pelanggan untuk
membeli produk secara daring
dan mengambilnya langsung di
toko fisik terdekat.
Layanan Click & Collect bisa
dinikmati untuk berbagai produk
groceries di Blibli Mart, termasuk
di 68 gerai supermarket di bawah
naungan PT Supra Boga Lestari
Tbk. (RANC) yang tersebar di
berbagai daerah di Indonesia,
baik itu Ranch Market, Farmers
Market, Farmers Family, The Go-
urmet, Day2Day, hingga Pasarina
by Ranch.
“Mudah-mudahan akhir bulan
ini atau awal Agustus kami bisa
undang media agar dapat tahu
informasi lebih lengkap terkait
toko ini,” jelasnya.
Langkah berbeda dilakukan
oleh Emiten teknologi PT GoTo
Gojek Tokopedia Tbk. (GOTO)
yang mengaku sudah memiliki
jalur jelas untuk menuju profit.
Belum lama ini, Presiden GoTo
Gojek Tokopedia, Patrick Cao
menjelaskan empat strategi untuk
mendulang profit dengan mening-
katkan pertumbuhanpendapatan
serta mengoptimalkan biaya.
Pertama, GOTO akan menekan
STRATEGI BISNIS
Khadijah Shahnaz
redaksi@bisnis.com
distribusi penjualan dan pemasaran.
Kedua, GOTO akan memanfaatkan
teknologi yang lebih baik, serta de-
ngan menggunakan lebih banyak
promosi yang didanai pedagang.
Ketiga, GOTO juga akan me-
ninjau rencana biaya operasional.
Keempat, memanfaatkan sinergi
ekosistem dengan meningkatkan
kecepatan pengiriman, tetapi dapat
mengurangi biaya pengiriman.
“Dengan kombinasi hal-hal di
atas, dapat membuat GOTO me-
ningkatkan pendapatan, mengu-
rangi biaya, dan akan mampu
memaksimalkan penggunaan kas
GOTO,” ujar Patrick.
Tokopedia dikabarkan akan
mengoptimalkan ekosistem per-
usahaan, khususnya GoFood, untuk
mendirikan layanan TokoFood.
Head of External Communica-
tions Tokopedia, Ekhel Chandra
Wijaya mengatakan saat ini To-
kopedia tengah mengoptimalkan
sinergi dalam ekosistem Grup GoTo.
Salah satu inisiatif yang dipilih
yakni mempermudah masyarakat
mendapatkan produk makanan
dan minuman dari pegiat usaha
di Indonesia, khususnya pelaku
usaha mikro, kecil dan menengah
(UMKM) lokal.
TINGKATKAN PENDAPATAN
Sementara itu, PT Bukalapak.
com Tbk. (BUKA) akan fokus me-
numbuhkan pendapatan agar bisa
meraih profit. Direktur Bukalapak.
com, Teddy Oetomo mengatakan
fokus utama Bukalapak saat ini
adalah mengumpulkan cuan. Maka
dari itu, Bukalapak terus berupaya
menumbuhkan pendapatan.
“Salah satunya dengan meleng-
kapi infrastruktur-infrastruktur yang
dibutuhkan oleh core business kami.
Karena itulah kami melakukan par-
tnership dengan mereka yang me-
rupakan expert,” ujar Teddy.
Sebagai informasi, saat ini Bu-
kalapak berkolaborasi dengan Allo
Bank untuk layanan keuangan.
Layanan perbankan ini disasar
untuk mitra, pelapak di toko da-
ring dan pelanggan.
Teddy juga menjelaskan bahwa
saat ini Bukalapak sudah tidak lagi
berada dalam fase memperbaiki
kinerja perusahaan, tetapi mulai
menumbuhkan pendapatan secara
berkelanjutan.
INDUSTRI 7
Kami optimistis
pendapatan tersebut
dapat dipertahankan
secara berkelanjutan.
“Untuk kenaikan pendapatan
bisa dilihat di kuartal I/2022, pen-
dapatan perusahaan sudah naik
cukup signifikan. Kami optimistis
pendapatan tersebut dapat diper-
tahankan secara berkelanjutan.”
Dia melanjutkan peningkatan
pendapatan di kuartal I/2022 ter-
sebut merupakan hasil dari strategi
perusahaan meningkatkan kontri-
busi dari produk atau fitur yang
memiliki take rate tinggi.
Teddy menambahkan, ke de-
pannya Bukalapak juga akan me-
manfaatkan arus kas perusahaan
secara efisien dan bijak, sehingga
dapat terus menunjang kebutuhan
bisnis utama dan membawa ki-
nerja positif pada pos pendapatan
sebelum bunga, pajak, depresiasi
dan amortisasi (EBITDA).
 Selasa, 6 Juli 2021
EMAS HITAM KIAN MEMANAS
Bisnis, JAKARTA — Harga batu bara acuan belum berhenti menanjak pada tahun ini sekaligus mengukir rekor tertinggi dalam
K
ementerian Energi
dan Sumber Daya
Mineral (ESDM)
menetapkan harga
batu bara acuan
(HBA) Juli 2021
senilai US$115,35 per ton atau
naik 14,97% dibandingkan dengan
HBA Juni 2021 senilai US$100,33
per ton.
Posisi itu pun menjadi yang
tertinggi sejak Desember 2011
yang kala itu HBA tercatat seni-
lai US$112,67 per ton.
Kepala Biro Komunikasi, Laya-
nan Informasi Publik, dan Kerja
Sama Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral Agung
Pribadi mengatakan kenaikan
ini dipicu oleh tingginya tingkat
konsumsi di negara-negara Asia
Timur. Kebutuhan batu bara Cina
sebagai importir terbesar meng-
alami lonjakan.
“Kapasitas pasokan batu bara
domestik China terus menipis se-
iring kembalinya geliat aktivitas
pembangkit listrik,” kata Agung
melalui keterangan tertulis, Senin
(5/7).
Menurutnya, China sendiri cukup
kewalahan memenuhi kebutuhan
batu bara dalam negeri akibat ter-
jadinya kendala operasional seperti
HARGA BATU BARA ACUAN
hampir 10 tahun terakhir.
adanya kecelakaan tambang dan
perubahan cuaca berupa hujan
yang ekstrem.
Selain China, sambung Agung,
Jepang dan Korea Selatan juga
menunjukkan tren kenaikan kon-
sumsi serupa. “Ini berimbas pada
kenaikan harga batu bara global,”
imbuhnya.
Adapun, HBA adalah harga yang
diperoleh dari rata-rata indeks In-
donesia Coal Index (ICI), Newcastle
Export Index (NEX), Globalcoal
Newcastle Index (GCNC), dan
Platt’s 5900 pada bulan sebe-
lumnya, dengan kualitas yang
disetarakan pada kalori 6.322
kcal/kg GAR.
Senada dengan Agung, Direktur
Eksekutif Asosiasi Pertambangan
Batubara Indonesia (APBI) Hendra
Sinadia menilai tingginya harga
batu bara ini dipengaruhi oleh
masih tingginya permintaan batu
bara dari pasar ekspor, terutama
dari China.
“Dari sisi demand cukup me-
nguat, terutama dari China. Juni
ini ada hajatan 100 tahun HUT
Partai Komunis China sehingga
mereka memastikan sektor kelis-
trikannya terpenuhi. Di sisi lain,
ada curah hujan tinggi di Juni
dan mungkin diperkirakan sam-
Denis Riantiza Meilanova
denis.meilanova@bisnis.com
pai Juli di wilayah utara,” ujar
Hendra kepada Bisnis.
Tingginya curah hujan di Chi-
na, kata Hendra, menyebabkan
terjadinya sejumlah kecelaka-
an tambang sehingga beberapa
operasi tambang di negara itu
ditutup.
Hal ini menyebabkan kapasitas
pasokan batu bara dalam negeri
China kian ketat dan membuat
harga domestik batu bara setempat
melonjak.
Permintaan dari China juga ma-
sih dipengaruhi adanya larangan
impor batu bara dari Australia
oleh pemerintah China. Faktor-
faktor tersebut yang kemudian
membuat China melonggarkan
kuota impornya.
“Kebetulan di beberapa negara
ada kejadian jadi sentimen posi-
tif, sementara dari sisi suplai ada
hambatan,” kata Hendra.
Dia pun menyatakan pergerakan
harga batu bara pada semester
II/2021 akan banyak dipengaruhi
oleh permintaan dari China.
Selain itu, imbuhnya, secara
statistik permintaan batu bara
pada kuartal III/2021 biasanya
menurun. Di sisi lain pasokan
mengalami peningkatan karena
telah memasuki periode musim
panas atau kering.
“Kita juga tidak tahu sejauh
mana hubungan China dan
Australia. Kalau mereka baikan,
mungkin bisa saja harga jadi
tertekan. Jadi, susah diproyeksi,”
kata Hendra.
Head of Corporate Communica-
tion PT Adaro Energy Tbk. Feb-
rianti Nadira mengatakan bahwa
sejauh ini tidak ada perubahan
target rencana produksi yang te-
lah ditetapkan dan akan fokus
pada efisiensi serta keunggulan
operasional.
“Masih sama [target produksi].
Fluktuasi harga batu bara tidak
dapat kami kontrol. Untuk itu,
kami fokus terhadap upaya pe-
ningkatan keunggulan operasional
bisnis inti, meningkatkan efisiensi
dan produktivitas operasi, menjaga
kas, dan mempertahankan posisi
keuangan yang solid,” ujarnya.
AMANKAN DMO
Ketua Indonesian Mining and
Energy Forum (IMEF) Singgih
Widagdo menilai pemerintah
perlu mengantisipasi komitmen
pemenuhan batu bara untuk ke-
butuhan dalam negeri (domestic
market obligation/DMO) seiring
melonjaknya harga batu bara.
INDUSTRI 7
Saat ini, batas atas harga batu
bara untuk kelistrikan umum ma-
sih senilai US$70 per ton. Dis-
paritas harga yang cukup tinggi
antara indeks harga batu bara
internasional dan harga ketetapan
DMO untuk kelistrikan umum,
katanya, berpotensi menjadi ma-
salah, khususnya komitmen atas
kewajiban DMO.
“Bagaimana komitmen pemasok?
Bagaimana pemerintah siapkan
formula denda? Ini yang menu-
rut saya perlu antisipasi strategi
dari pemerintah,” ujar Singgih
kepada Bisnis.
Dia menuturkan pemerintah
pada dasarnya telah mengantisipa-
sinya dengan mekanisme penalti
yang dikaitkan dengan rencana
kerja dan anggaran biaya (RKAB)
perusahaan.
Namun, mengingat kompleksitas
teknis yang harus dipertimbang-
kan, penentuan penalti tersebut
tidak mudah.
“Jangan sampai kebutuhan batu
bara di dalam negeri yang sebatas
25% menjadi kekurangan dan
bahkan menyebabkan pemadaman
listrik. Political cost yang tinggi
jika sampai pemadaman terjadi
akibat kekurangan pasokan batu
bara,” katanya.
 Jumat, 24 Juli 2020 INDUSTRI 5
PEMULIHAN KINERJA EKSPOR

BERTARUH PADA JURUS BARU

Bisnis, JAKARTA — Kejituan Kementerian Perdagangan dalam menggawangi strategi baru Export Seller Market Products bakal
menjadi pertaruhan besar bagi pelaku industri di Indonesia yang tengah berjibaku memulihkan kinerja ekspor nonmigas.

Iim F. Timorria
iim.fathimah@bisnis.com

O
toritas perdagangan
baru saja memper-
kenalkan terobosan
jangka pendek me-
mugar kinerja eks-
por nonmigas yang
babak belur di tengah pandemi
Covid-19.
Program yang dinamai Export
Seller Market Products itu meni-
tikberatkan pada pengapalan 10
komoditas ekspor nasional yang
memiliki keunggulan komparatif
dan tercatat menguasai pangsa pa-
sar terbesar di dunia alias menjadi
market leader pada 2019.
Komoditas-komoditas tersebut a.l.
minyak kelapa sawit mentah atau
crude palm oil (CPO) dan produk
turunannya (yang menguasai pasar
global sebesar 53%), sarang burung
walet (47,8%), cengkih (36,1%),
oleokimia (31,9%), nikel (28%),
timah (24,7%), margarin (13%),
lantai kayu (12,7%), mentega kakao
(12,9%), serta tisu (18,9%).
Dengan demikian, siasat me-
ngatrol ekspor nonmigas dalam
beberapa tahun ke depan bakal
lebih diprioritaskan pada kelom-
pok barang yang telah memiliki
kepastian permintaan di pasar
global, alih-alih ngoyo mengejar
nilai penjualan dari program 10
Komoditas Unggulan/Utama yang
sudah ada sebelumnya.
Bagaimanapun, Dirjen Pengem-
bangan Ekspor Nasional Kemendag
Kasan Muhri tak menampik 10
komoditas market leader tersebut
masih rentan diadang sejumlah
tantangan. Terlebih, harga dan
suplai produk-produk tersebut tak
selamanya bisa dikendalikan In-
donesia karena adanya pengaruh
dari komoditas-komoditas substi-
tusi yang diproduksi negara lain.
“Memang, idealnya harga pro-
duk-produk ini dikendalikan oleh
produsen karena konsumen tidak
memiliki pilihan. Namun, belum
tentu demikian, karena [persaingan
di pasar global] makin beragam
seiring dengan berkembangnya
manufaktur. Misalnya, minyak
sawit, harganya tidak ditentukan
Indonesia karena ada [produsen]
minyak nabati lainnya,” ujar Ka-
san, Kamis (23/7).
Selain tantangan dari produk
substitusi, Kasan mengaku permin-
taan atas 10 komoditas tersebut
lebih banyak dikendalikan oleh
negara pembeli seiring dengan
makin bervariasinya pilihan.
Tak cukup sampai di situ, pro-
duk-produk RI yang sudah menjadi
market leader sekalipun tak imun
dari serangan
hambatan
perdagangan negara lain.
“Kalau sudah menjadi market
leader, pasti ada hambatan yang
memengaruhi eksistensi produk
tersebut. Hal ini setidaknya ter-
jadi pada sawit yang menghadapi
banyak tantangan,” terangnya.
Guna mengimbangi berbagai
tantangan tersebut, Kemendag
bakal mengidentifikasi produk-
produk unggulan di masing-masing
negara tujuan ekspor yang ber-
potensi menjadi rival produk In-
donesia, baik di pasar tradisional
maupun potensial. Dengan begitu,
Kasan yakin upaya promosi dalam
strategi misi dagang pascapandemi
bisa lebih optimal.
BUTUH WAKTU
Dari kaca mata pelaku industri,
strategi Export Seller Market Pro-
ducts ditaksir hanya bisa efektif
dalam 2—3 tahun ke depan, selagi
kinerja ekspor produk manufaktur
butuh waktu untuk kembali pulih
seperti capaian prapandemi.
Ketua Komite Tetap Bidang
Ekspor Kamar Dagang dan In-
dustri (Kadin) Handito Joewono
berpendapat untuk mengoptimal-
kan strategi itu, Indonesia perlu
membangun pusat logistik pengi-
riman. Sehubungan dengan itu,
ungkapnya, Kadin telah mengu-
sulkan Kota Batam sebagai hub
ekspor karena posisi strategisnya
di dekat Singapura.
Di luar itu, dia turut menyoroti
masalah sertifikasi yang kerap men-
jadi sandungan ekspor komoditas
market leader. Dia berharap peme-
rintah dapat menjembatani problem
ini agar produk Indonesia dapat
diterima di negara tujuan. “Begitu
pula pada regulasi yang tumpang
tindih, barangkali bisa dipermudah
agar tidak memperpanjang rantai
pasok,” kata Handito.
Senada, Wakil Ketua Umum Aso-
siasi Pengusaha Indonesia Shinta
W. Kamdani menyebutkan strategi
Seller Market Products sah-sah
saja dimanfaatkan karena pelaku
pasar global memang melihat un-
sur-unsur keuntungan komparatif
yang mencakup harga, kualitas,
kuantitas, standar, dan jaminan
pasokan.
“Pertumbuhannya pun dapat
ditingkatkan, apalagi jika per-
wakilan di negara tujuan mem-
bantu promosi, penetrasi pasar,
dan mengatasi hal-hal teknis,”
ungkapnya.
Meski demikian, Shinta juga
menyoroti isu diversifikasi pro-
duk dan negara tujuan ekspor.
RI tidak bisa hanya bergantung
pada beberapa jenis produk atau
segelintir mitra dagang jika ingin
kinerja ekspor secara keseluruhan
tidak terganggu saat ada salah satu
produk andalan yang mendapat
hambatan dagang.
Hal itu diamini oleh Sekjen Ga-
bungan Pengusaha Kelapa Sawit
Indonesia Kanya Lakshmi Sidarta.
Menurutnya, kini pengusaha tak
lagi mempertimbangkan biaya ki-
rim minyak sawit ke negara yang
sebelumnya masih dipertimbang-
kan untuk dijangkau.
Walau bagaimanapun, ekonom
Center of Reform on Economics
Mohammad Faisal memperingat-
kan agar pendekatan ekspor de-
ngan memprioritaskan produk
market leader tidak dilakukan
dalam jangka panjang. “Tren
permintaan pada produk-produk
[market leader] tersebut bisa ber-
ubah setelah pandemi. Bisa saja
pangsanya besar, tetapi justru
pertumbuhan [nilai ekspornya]
negatif.”
Untuk itu, dia menyarankan
pemerintah tetap terbuka pada
peluang ekspor komoditas alternatif
dengan pangsa pasar global yang
kecil, tetapi memiliki pertumbuhan
nilai ekspor yang positif.

Posisi Indonesia dalam Perdagangan Global ALIH STRATEGI

Ekspor Indonesia ke
Dunia pada 2019
Peringkat dunia:
peringkat ke-32,
di bawah Singapu-
ra (15), Vietnam
(19), Thailand (24),
dan Malaysia (25)
Sumber: Trademap, 2020
Kementerian Perdagangan memperkenalkan konsep pemulihan kinerja
Impor Indonesia
ke Dunia pada Nilai
US$170,72 miliar
Nilai ekspor baru bernama Seller Market Products, yang berisikan 10 komoditas 2019
US$167,53 miliar ekspor Indonesia dengan pangsa pasar terbesar di dunia pada 2019. Akankah
strategi baru ini jitu memugar kinerja perdagangan nasional?
Tiga Eksportir Utama Dunia Tiga Importir Utama Dunia
Pangsa
Pangsa
pasar 0,89% China : US$2,49 triliun AS : US$2,56 triliun
pasar
global
0,90%
global AS : US$1,64 triliun China : US$2,06 triliun
Jerman : US$1,48 triliun Jerman : US$1,23 triliun
Peringkat dunia: peringkat ke-30,
di bawah Singapura (16), Vietnam
Bisnis/Petricia Cahya Pratiwi
(19), Thailand (22), dan Malaysia (24)
 Senin, 25 Juli 2022
GANJAL LAJU OTOMOTIF
Bisnis, JAKARTA — Kenaikan harga bahan bakar minyak atau BBM dan bahan baku menjadi tantangan utama bagi industri
otomotif nasional untuk bisa terus menjaga tren positif pertumbuhan sepanjang tahun ini.
K
etua Umum Gabungan
Industri kendaraan
Bermotor Indonesia
(Gaikindo) Yohannes
Nangoi mengatakan
bahwa tren kenaik-
an harga BBM cukup menekan
industri otomotif nasional. Hal
tersebut masih ditambah dengan
mahalnya sejumlah bahan baku
yang diperlukan untuk mengha-
silkan produk otomotif.
Hal itu pun kemudian dia sam-
paikan langsung kepada Menteri
Perindustrian Agus Gumiwang
Kartasasmita untuk segera ditin-
daklanjuti oleh pemerintah melalui
beragam kebijakan hingga insentif.
“Terus terang kami terpukul atas
dua hal utama. Pertama, kenaik-
an BBM yang luar biasa. Kedua,
harga bahan baku juga tinggi,”
katanya di Jakarta, pekan lalu.
Selain tingginya harga BBM
dan bahan baku, lanjut Yohan-
nes, industri otomotif juga masih
dipusingkan dengan kelangka-
an semikonduktor. Hal tersebut
membuat sejumlah perusahaan
tidak bisa memenuhi permintaan
pasar karena terbatasnya kompo-
nen tersebut, sehingga membuat
produksi terhambat.
TANTANGAN INDUSTRI NASIONAL
BBM & BAHAN BAKU
Gaikindo sendiri terus berupaya
untuk bisa menyelesaikan persoal-
an semikonduktor agar pasokan-
nya bisa mengalir sebelum 2022
berakhir. Hal tersebut pun menjadi
salah satu fokus asosiasi dalam
menjaga momentum pertumbuhan
industri otomotif nasional.
Dia menjelaskan bahwa ke-
langkaan semikonduktor memang
menjadi salah satu biang kela-
di terhambatnya pertumbuhan
industri kendaraan roda empat.
Padahal, tahun ini dirinya melihat
banyak anggota Gaikindo yang
memiliki roda bisnis cukup cerah
dan menjanjikan.
“Akhir Juni kita tutup penjual-
an kita [semester I/2022] dengan
angka 475.000 unit, tumbuh 20%
dibandingkan dengan tahun lalu.
Ekspor kita juga cukup melejit.”
Berdasarkan data Gaikindo, total
penjualan wholesales mobil bulan
lalu sebanyak 79.168 unit. Rea-
lisasi tersebut naik 60,08% dari
Mei yang sebesar 49.453 unit.
Meski tumbuh cukup signifikan,
penjualan pada Juni tahun ini tidak
seperti bulan-bulan sebelumnya
sepanjang 2022 yang terserap di
atas 80.000 kendaraan.
Secara berturut-turut penjualan
Jaffry Prabu Prakoso
jaffry.prakoso@bisnis.com
wholesales pada periode Janua-
ri—April tahun ini, yaitu 84.061,
81.224, 98.536, dan 82.879 unit.
Dalam kesempatan tersebut,
Yohannes juga memastikan in-
dustri otomotif bakal melakukan
pembenahan agar tidak lagi di-
tuding sebagai penyebab utama
polusi udara.
“Tekad kami adalah membe-
nahi diri dan menjadi pahlawan
devisa,” katanya.
Salah satu cara yang akan ditem-
puh Gaikindo untuk menjadikan
industri otomotif sebagai pahlawan
devisa adalah memperbanyak eks-
por agar bisa memberikan kon-
tribusi positif bagi negara.
“Ada dua jalan untuk menjadi
pahlawan devisa. Pertama adalah
kita tingkatkan kandungan lokal,
kurangi impor. Kedua, menggenjot
ekspor,” jelasnya.
PACU PRODUKSI
Sejumlah pelaku industri otomo-
tif sendiri mengaku akan meng-
ambil strategi memacu produksi
mobil setelah ada angin segar
dari pasokan mikrocip atau se-
mikonduktor.
Corporate Affairs Director Toyota
Motor Manufacturing Indonesia
“
Kami terpukul atas
dua hal. Pertama,
kenaikan BBM yang
luar biasa. Kedua,
harga bahan baku
juga tinggi.
(TMMIN) Bob Azam mengatakan,
produksi kendaraan bisa ditingkat-
kan lagi setelah pasokan mikrocip
membaik.
“Kendala suplai tetap ada, tapi
memang sudah membaik,” katanya
ketika itu.
Dia pun optimistis Toyota bisa
memenuhi permintaan konsumen
setelah pasokan semikonduktor
mulai mengalir kagi.
Akan tetapi, dia menegaskan
Toyota tetap tak terlena dengan
perkembangan nasional dan global.
Sejauh ini, Toyota masih me-
nguasai pasar otomotif nasional
dengan kontribusi 31,4%. Di saat
yang sama, penjualan wholesales
INDUSTRI 7
perusahaan tumbuh dua digit pada
semester I/2022.
Sebaliknya, Business Innovation
and Sales & Marketing Director
PT Honda Prospect Motor Yusak
Billy mengatakan bahwa perusaha-
an mulai meningkatkan pasokan
HR-V ke dealer secara bertahap.
Sebelumnya, Honda menjual
sekitar 1.500 unit karena produksi
tersendat, kini lebih dari 2.500
unit per bulan.
“Kami bersyukur bahwa pasokan
komponen untuk produksi mu-
lai meningkat di semester kedua
tahun ini sehingga kami dapat
mengirimkan All New HR-V ke
lebih banyak konsumen yang telah
memesan,” katanya.
President Director PT Mitsubishi
Motors Krama Yudha Sales Indo-
nesia (MMKSI) Naoya Nakamura
mengatakan bahwa permintaan
mobil dobel kabin buatannya
meningkat secara global.
Di saat yang sama, produksi
perusahaan tersendat karena lang-
kanya semikonduktor.
“Permintaan Mitsubishi Triton
saat ini terus meningkat, baik di
dalam maupun luar negeri hingga
melebihi kapasitas produksi pabrik
kami di Thailand.”
 Senin, 21 Agustus 2023
BERBURU KE PENJURU NEGERI
Gaung elektrifikasi kendaraan listrik, baik skala nasional maupun global, telah mendongkrak pamor komoditas mineral kritis.
Indonesia termasuk wilayah yang memiliki ragam produk mineral kritis meskipun cadangannya tak setinggi negara utama seperti
T
ak pelak, kondi-
si itu mendorong
Kementerian Energi
dan Sumber Daya
Mineral (ESDM)
meminta para
pebisnis untuk berburu mineral
kritis di Tanah Air untuk me-
nyokong program penghiliran
dan elektrifikasi kendaraan.
Ada banyak komoditas mine-
ral yang masuk dalam kategori
mineral kritis, salah satunya
adalah nikel. (Lihat infografik)
Oleh karena itu, Kementeri-
an ESDM mendorong kegiatan
eksplorasi baru bijih nikel pada
ladang baru alias proyek green
field.
Staf Khusus Menteri ESDM
Irwandy Arif mengatakan bah-
wa upaya itu dilakukan guna
menjaga cadangan bijih nikel
yang belakangan makin tipis
seiring investasi masif pada
pertambangan bahan baku
baterai setrum tersebut.
“Dari industri ada yang se-
dang melakukan eksplorasi de-
tail, green field masih diupaya-
kan, ada juga yang berminat,”
katanya, Jumat (18/8).
Akan tetapi, imbuhnya,
sejumlah perusahaan yang me-
nunjukkan ketertarikan untuk
melakukan eksplorasi pada
proyek green field masih me-
nunggu surat penugasan dari
otoritas mineral.
“Yang berminat ini masih
menunggu surat penugasan
yang dari PP [peraturan peme-
rintah] wilayah belum turun,
aturan turunannya,” jelasnya.
Badan Geologi Kementerian
ESDM menunjukkan sumber
daya bijih nikel Indonesia men-
capai 17,68 miliar ton dengan
cadangan 5,24 miliar ton pada
2021.
Sementara dari data yang
sama menunjukkan bahwa
sumber daya logam nikel In-
KOMODITAS MINERAL KRITIS
negara-negara Afrika, Australia, dan Amerika Latin.
Nyoman Ary Wahyudi & Harian Noris Saputra
redaksi@bisnis.com
donesia mencapai 177 juta ton “Kalau konsumsi 400 juta
dengan cadangan 57 juta ton. ton itu cadangan saprolite kita
Dengan besaran sumber daya tidak cukup, maksimal pabrik
dan cadangan tersebut, Badan stainless steel ini hanya berta-
Geologi memperkirakan bahwa han 7 tahun,” katanya.
umur cadangan nikel saprolite
tinggal 15 tahun dan cadangan TANTANGAN
nikel limonite (kadar rendah) 34 Sayangnya, angan untuk me-
tahun. ningkatkan cadangan mineral
Sebelumnya, Sekretaris itu tak luput dari sejumlah
Jenderal Asosiasi Penambang persoalan, menyusul lokasi
Nikel Indonesia (APNI) Meidy tambang yang seringkali berada
Katrin Lengkey berharap terjadi di kawasan hutan.
pergeseran investasi pada sisi Oleh karena itu, kolaborasi
midstream pengolahan bijih lintas sektor termasuk dengan
nikel seiring dengan komitmen pemerintah daerah menjadi kun-
pemerintah untuk menyele- ci guna meningkatkan cadangan
saikan kebijakan moratorium mineral kritis Indonesia.
investasi baru pada pabrik Terbaru, Pemerintah Provinsi
pirometalurgi RKEF. Nusa Tenggara Barat (Pemprov
“Sejak tahun lalu, APNI NTB) menandatangani nota ke-
minta moratorium pabrik tek- sepahaman atau memorandum
nologi RKEF tapi bagaimana of understanding (MoU) dengan
kita mengundang investasi baru PT Sumbawa Timur Mining
untuk pabrik hidrometalurgi (STM) soal usulan perubahan
karena masa depan ada di alih fungsi hutan seluas 5.300
limonit, kita semua lagi green hektare pada proyek Hu’u di
energy,” kata Meidy. Kabupaten Dompu.
Menurutnya, intensifikasi “Pemerintah provinsi men-
investasi pada pemba- dukung upaya untuk
ngunan pabrik hidrome- MIND ID Hingga Rio meng-upgrade kemam-
Tinto Berburu
talurgi bakal menjamin Lithium di Tengah
puan masyarakat lokal.
keberlangsungan pasokan Booming EV Pemberdayaan masyarakat
bahan baku dari tahap lokal bukan sekadar ke-
prekursor menuju bate- wajiban tapi merupakan
rai katoda yang saat ini kebutuhan bagi perusaha-
masih minim. an,” kata Gubernur NTB
Di sisi lain, dia meman- Zulkieflimansyah dalam
dang bahwa moratorium keterangan resminya,
pabrik berteknologi RKEF Minggu (20/8).
sebagai penghasil stainless steel Langkah itu, imbuhnya, juga
ditargetkan dapat mengurangi sekaligus memastikan aktivitas
permintaan pada saprolite atau bisnis tambang sejalan dengan
bijih nikel kadar tinggi. kepentingan masyarakat.
Alasannya, cadangan bijih ni- Sementara itu, Principal Com-
kel kadar tinggi itu hanya dapat munications PT STM Cindy Elza
bertahan 7 hingga 10 tahun. menjelaskan bahwa pemerintah
APNI memproyeksikan kon- sedang dalam tahap verifikasi
sumsi saprolite tahun ini akan klasifikasi lahan di sekitar area
meningkat menjadi 150 juta kontrak karya (KK) proyek
ton dan akan terkerek hingga Hu’u.
400 juta ton pada 2026 men- Proses itu, imbuhnya, sesuai
datang. dengan PP No. 23/2021 dan Per-
Laporan PWC bertajuk Mine 2022: A
Critical Transition menunjukkan
program net zero mengubah cara
pandang menjadi penambang.
Permintaan mineral penting
semakin melonjak, lingkungan
operasi yang lebih menantang, dan
pemain baru bermunculan.
Mineral Penting Untuk Transisi Energi
Pemanfaatan Jenis Mineral
PLTS, PLTB, PLTN
Transmisi & Distribusi Listrik
Penyimpanan Energi
Sumber: PWC
aturan Menteri Lingkungan Hi-
dup dan Kehutanan No.7/2021.
Perseroan, imbuhnya, sudah
melakukan kajian biofisik yang
meliputi aspek ekologi, ling-
kungan, sosial dan geografis
status kawasan hutan di dalam
KK proyek Hu’u.
Kajian ini menjadi dasar
untuk memverifikasi status dan
klasifikasi kawasan hutan sesu-
ai dengan dua beleid itu.
Dari hasil kajian tersebut,
Pemprov NTB berperan dalam
mengelola perencanaan dan
pembangunan wilayah guna
menyeimbangkan kebutuhan
ekonomi, lingkungan, sosial
serta pertumbuhan penduduk
di sekitar tambang.
Kawasan itu akan dimanfaat-
kan untuk fasilitas penunjang
pertambangan dan pembangkit
listrik tenaga panas bumi.
Untuk kegiatan pertambang-
annya sendiri akan tetap me-
nerapkan metode pertambang-
an tertutup yang tidak akan
melakukan pembukaan lahan
secara masif.
“Kami mendukung penuh
reklasifikasi ini yang dilakukan
sesuai dengan peraturan yang
INDUSTRI 5
BISNIS/
MUHAMMAD
AFANDI
Silikon, Logam Tanah Jarang, Uranium
Tembaga, Aluminium
Lithium, Nikel, Kobalt, Graphite, Mangan,
Vanadium, Titanium, Platinum,
Logam Tanah Jarang, Kromium, Zirkon
berlaku, sebab akan menye-
imbangkan kepastian investasi
dan pertumbuhan ekonomi,”
jelasnya.
Elza juga menekankan bahwa
pihaknya siap untuk terus mem-
berikan masukan jika diminta.
Selain itu, dia tetap berkomitmen
penuh untuk melaksanakan
kegiatan eksplorasi yang bertang-
gung jawab terhadap lingkungan
dan masyarakat.
“Hingga saat ini kami berko-
mitmen tetap mengembangkan
Proyek Hu’u sembari memas-
tikan kinerja tingkat tinggi
dalam aspek lingkungan dan
sosial,” katanya.
Pada awal tahun lalu, perse-
roan mengumumkan hasil per-
kiraan terbaru potensi sumber
daya tembaga dan emas Onto
yang menunjukkan bahwa wi-
layah itu memiliki total potensi
sumber daya mineral tertunjuk
sebesar 1,1 miliar ton dengan
kadar tembaga 0,96% dan
kadar emas 0,58 gram per ton
(gr/t). Adapun, total potensi
sumber daya mineral tereka se-
besar 1 juta ton dengan kadar
tembaga 0,7% dan kadar emas
0,4 gr/t.
 Tabel
Data Saham &
Pasar Uang
22082022

Scan QR Code

MARKET 9
Senin, 22 Agustus 2022

KONSUMSI DOMESTIK

MELIRIK CUAN SAHAM KONSUMER

Bisnis, JAKARTA — Seribu satu jurus yang disiapkan pemerintah untuk menjaga daya beli masyarakat dalam APBN-P 2022
dan RAPBN 2023 diproyeksi menjadi katalis positif bagi emiten-emiten barang konsumsi. Sejumlah saham di sektor ini dinilai
atraktif untuk dicermati investor.
Iim F. Timorria & Ana Noviani
redaksi@bisnis.com

P
ada kuartal II/2022, ekonomi In-
donesia tercatat tumbuh 5,44%
secara year-on-year (YoY). Pe-
merintah juga optimistis produk
domestik bruto (PDB) bakal
meningkat 5,3% pada 2023.
Proyeksi pertumbuhan ekonomi dalam
Rancangan Anggaran Pendapatan dan Be-
lanja Negara (RAPBN) 2023 itu ditopang
oleh konsumsi domestik. Untuk menjaga
daya beli masyarakat berpenghasilan rendah,
pemerintah juga mengalokasikan anggaran
perlindungan sosial sebesar Rp479,1 triliun.
Besarnya alokasi belanja negara itu di-
proyeksi dapat menjadi sentimen positif
untuk emiten konsumer seperti PT Indofood
CBP Sukses Makmur Tbk. (ICBP) dan PT
Mayora Indah Tbk. (MYOR).
Analis CGS-CIMB Sekuritas Indonesia,
Peter P. Sutedja dan Hadi Soegiarto me-
ngatakan alokasi anggaran yang signifikan
TERPANTIK KONSUMSI DOMESTIK
Pertumbuhan ekonomi yang ditargetkan tumbuh 5,3% pada 2023 membawa optimisme terhadap
emiten-emiten di sektor barang konsumsi. Sepanjang tahun berjalan 2022, IDX Sector Consumer
Cyclical naik 7,37% sepanjang tahun berjalan 2022.
untuk perlindungan sosial dan subsidi
energi merupakan upaya pemerintah un-
tuk menangkal permintaan energi yang
meningkat di tengah harga global yang
meningkat.
“Langkah ini bisa berdampak positif
bagi emiten konsumer seperti ICBP dan
MYOR,” kata Peter dan Hadi dalam riset
yang dikutip Minggu (21/8).
CGS-CIMB Sekuritas menilai anggaran
perlindungan sosial yang besar akan men-
jaga daya beli masyarakat meski tekanan
inflasi meningkat, terutama di kelompok
sosial rentan.
Di samping itu, lanjutnya, emiten kon-
sumer akan diuntungkan karena biaya
produksi cenderung turun pada semester
II/2022 seiring dengan melandainya harga
komoditas bahan baku.
“Memasuki 2023, emiten konsumer akan
mendapat keuntungan dari dukungan
anggaran pemerintah. Mereka juga bisa
memetik kinerja positif dengan mening-
katnya daya beli masyarakat memasuki
momen pemilihan umum,” paparnya.
Senada, Kepala Riset Jasa Utama Capital
Sekuritas Cheril Tanuwijaya juga menja-
dikan saham ICBP dan MYOR sebagai
favorit di sektor consumer non-cyclicals.
Dua saham itu dinilai cocok untuk in-
vestasi jangka panjang di tengah rencana
pemerintah untuk kembali mengalokasikan
anggaran jumbo perlindungan sosial dan
subsidi energi.
“Kami merekomendasikan ICBP dan
MYOR dengan target [upside] harga 10%,”
kata Kamis (18/8).
Dia mengatakan sektor konsumer bisa
melanjutkan pertumbuhan asal tren pe-
mulihan ekonomi berlanjut.
“Sejauh ini, meski terdapat berbagai
tantangan ekonomi, tetapi tapi data-data
fundamental ekonomi masih terjaga dan
baik,” katanya.
Dalam riset terpisah, analis Mirae Asset
Sekuritas Indonesia, Rully Arya Wisnubroto
menilai target pertumbuhan PDB peme-
rintah sebesar 5,3% pada 2023 sejalan
dengan estimasi. Proyeksi itu ditopang
oleh konsumsi rumah tangga sebagai
kontributor utama pertumbuhan.
“Kami meyakini konsumsi rumah tangga
akan lanjut menguat disokong oleh pe-
mulihan mobilitas masyarakat. Selain itu,
fokus utama kebijakan fiskal pada 2023
juga untuk mengendalikan inflasi dan
menjaga daya beli masyarakat,” paparnya.
Pada kuartal III/2022, Mirae Asset Se-
kuritas memperkiraka margin keuntungan
emiten sektor consumer non-cyclicals ber-
potensi melebar seiring dengan penaikan
harga jual dan melandainya biaya pro-
duksi sejalan dengan penurunan harga
komoditas pangan yang menjadi bahan
baku seperti gandum, gula, kopi, dan
minyak sawit.
Di sektor ini, Mirae Asset Sekuritas
menjagokan saham ICBP dan UNVR untuk
dicermati investor pada bulan ini. Pada
2022, pertumbuhan laba per saham UNVR
diproyeksi sebesar 10,6% dan EPS growth
ICBP sebesar 9,6%.
Sepanjang tahun berjalan 2022, IDX
Consumer Non-Cyclical meningkat 7,37%.
Saham UNVR tercatat naik 15,09%, INDF
tumbuh 3,95%, dan CMRY menguat
29,41%.

Kode Harga Kinerja Kinerja Saham

Saham Saham (Rp) Saham YtD Sejumlah Emiten
UNVR 4.730 15,09%
MYOR 1.890 -7,35%
Barang
ULTJ 1.480 -5,73% Konsumsi
CMRY 4.400 29,41% (year-to-date)
MLBI 9.225 18,27%
STTP 7.300 -3,31%
GOOD 540 2,86%
ROTI 1.285 -5,51%
CLEO 466 -0,85%
KINO 2.290 12,81%
INDF 6.575 3,95%
ICBP 8.700 0%
Sumber: Bloomberg, IDX, diolah.

BISNIS/ILYAS

STRATEGI EMITEN

INTA Lanjut
Diversifikasi &
Restrukturisasi
Bisnis, JAKARTA — PT Intraco
Penta Tbk. (INTA) akan memper-
lebar segmen bisnisnya dengan
melakukan diversifikasi ke sektor
non-pertambangan dan menga-
jukan restrukturisasi pinjaman
kepada kreditur.
Direktur Utama Intraco Penta,
Petrus Halim mengatakan pada
2022, INTA akan melanjutkan
upaya diversifikasi bisnis utama
ke sektor lainnya selain industri
pertambangan. Menurutnya, di-
versifikasi bisnis perlu dilakukan
perusahaan seiring dengan tren
harga komoditas global yang
tinggi.
Petrus mengatakan diversifikasi
ini akan mengacu pada kompe-
tensi perusahaan di sektor alat
berat. Meski demikian, dia belum
dapat memastikan sektor yang
akan digarap oleh INTA pada
diversifikasi tersebut.
“Kami terbuka untuk melihat
semua peluang di seluruh seg-
men bisnis yang sesuai dengan
kemampuan perusahaan. Tren
harga komoditas yang bagus
jadi momentum critical untuk
dimanfaatkan,” jelas Petrus da-
lam paparan publik insidental,
Jumat (19/8).
Pada 2022, INTA menarget-
kan penjualan alat berat naik
5%—15% atau menjual lebih
dari 400 unit alat berat. INTA
tercatat membukukan total penju-
alan Rp262 miliar dari 376 unit
alat berat pada 2021.
Selain mendorong penjualan,
INTA juga mengajukan restruk-
turisasi pinjaman bank, penetrasi
pasar alat berat dengan produk
LiuGong Machinery, serta fokus
terhadap bisnis kelistrikan per-
seroan yang sudah ada saat ini
Menurut Petrus, restrukturisasi
pinjaman perlu dilakukan guna
menjaga arus kas perseroan. Hing-
ga Juni 2022, utang bank jangka
panjang INTA tercatat sebesar
Rp574,74 miliar.
Lebih lanjut, INTA juga akan
melakukan efisiensi biaya ope-
rasional dan reorganisasi, serta
membentuk tim khusus dalam
upaya untuk percepatan penagih-
an terhadap piutang yang sudah
jatuh tempo.
Hingga semester I/2022, INTA
membukukan pendapatan usaha
sebesar Rp334,35 miliar, mening-
kat 18,30% year-on-year (YoY)
dari Rp282,62 miliar pada paruh
pertama 2021.
Meski demikian, INTA ma-
sih membukukan rugi bersih
sebesar Rp40,15 miliar. Angka
tersebut menurun 56,61% YoY
dibandingkan dengan rugi bersih
yang dibukukan perseroan pada
semester I/2021 sebesar Rp92,54
miliar. (Lorenzo A. Mahardhika)