MATLAMAT STRATEGIK

1 KEMENJADIAN MURID
1.1 Jurang Pencapaian (Bandar - Luar Bandar, Status Sosio Ekonomi dan Gender)
1.2 Pencapaian akademik
1.3 Pencapaian Dwi-Bahasa
1.4 Pencapaian ko-akademik, sukan, permainan, kepimpnan dan imej, nilai dan sahsiah
1.5 Kemahiran ICT
1.6 Kebolehpasaran murid
1.7 Identiti Nasional

2 SEKOLAH BERKUALITI 2.1 Kepimpinan

2.2 Pengurusan Organisasi
2.3 Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid
2.4 Pembelajaran dan Pemudahcaraan

STRATEGI
1 Meningkatkan kapisiti kakitangan
2 Memperkasa program strategik (DTP, TS25, PLC/DLL)
3 Mengoptimumkan kemudahan pendidikan
4 Meningkatkan sistem pengurusan yang lebih cekap
5 Meningkatkan impak KrMJ
6 Mengantarabangsa JSLC
7 Memperluas MSSJ_JDT
8 Meningkatkan perkongsian pintar
9 Melestari kepimpinan abad ke 21
10 Menggalakkan pendidikan kelestarian
11 Memperkasa PAK21 dan Inspiring Teacher
12 Meningkatkan kokurikulum berimpak tinggi

NKRA SEKOLAH
1 Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
2 Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
3 Pencapaian sahsiah terpuji oleh semua murid
4 Pencapaian prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang
 PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Strategik Tahun 2021 JADUAL 1

NKRA Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid

ANJAKAN PPPM 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
MATLAMAT STRATEGIK kemenjadian murid
ASPIRASI SISTEM ekuiti
Sasaran
Bil Isu Strategik Matlamat Objektif KPI Strategi
TOV 2021 2022 2023
1 Peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw Meningkatkan peratus Meningkatkan 3 peratus peratusan kehadiran 81% 84% 87% 90% 1.Meningkatkan kokurikulum
semasa perjumpaan masih lagi rendah. kehadiran ahli sukan sepak kehadiran ahli sukan sepak berimpak tinggi
takraw semasa perjumpaan takraw semasa perjumpaan
dengan berkesan. berbanding dengan tahun
sebelumnya

Sumber Data : Analisis Kehadiran Murid Unit Kokurikulum Happyway Tahun 2018-2020

PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Strategik Tahun 2021 JADUAL 1

NKRA Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid

ANJAKAN PPPM 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
MATLAMAT STRATEGIK kemenjadian murid
ASPIRASI SISTEM kualiti
Sasaran
Bil Isu Strategik Matlamat Objektif KPI Strategi
TOV 2021 2022 2023
2 teknik dan kemahiran murid dalam permainan meningkatkan teknik dan menghasilkan pelajar yang bilangan program 2 4 5 6 1.Meningkatkan kokurikulum
sepak takraw masih rendah kemahiran asas setiap ahli berminat dan berkemahiran kemahiran asas berimpak tinggi
sukan sepak takraw dalam sukan sepak takraw

Sumber Data : Buku Laporan Sukan Sepak Takraw

 PERANCANGAN STRATEGIK PPD PASIR GUDANG 2021-2023

Pelan Strategik Tahun 2021 JADUAL 1

NKRA Pencapaian prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang

ANJAKAN PPPM Meningkatkan Ketelusan Untuk Kebertanggungjawaban Awam Secara Langsung
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah berkualiti
ASPIRASI SISTEM Kecekapan
Sasaran
Bil Isu Strategik Matlamat Objektif KPI Strategi
TOV 2021 2022 2023
3 Menangani sistem pengurusan aduan sekolah Semua barisan kepimpinan Mengurangkan sekurang- Peratus 60% 57% 54% 51% 1. Meningkatkan sistem
yang kurang cekap. mampu mengurus trend kurangnya 3% trend aduan pengurusan yang lebih cekap
aduan berasas sekolah berasas sekolah setiap tahun.
dengan cekap.

Sumber Data : Analisis Aduan

PERANCANGAN STRATEGIK PPD PASIR GUDANG 2021-2023

Pelan Strategik Tahun 2021 JADUAL 1

NKRA Pencapaian prestasi kepimpinan dan pengurusan sekolah yang cemerlang

ANJAKAN PPPM Meningkatkan Ketelusan Untuk Kebertanggungjawaban Awam Secara Langsung
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah berkualiti
ASPIRASI SISTEM Kecekapan
Sasaran
Bil Isu Strategik Matlamat Objektif KPI Strategi
TOV 2021 2022 2023
4 Mengatasi masalah penghantaran data yang Semua sekolah menghantar Meningkatkan sekurang- Bilangan 80 87 94 100 1. Meningkatkan sistem
sah sekolah-sekolah daerah Pasir Gudang. data yang sah bagi daerah kurangnya 20 sekolah pengurusan yang lebih cekap
Pasir Gudang. menghantar data yang sah
bagi daerah Pasir Gudang.

Sumber Data : Analisis Data Sah Daerah

 PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Taktikal Tahun 2022 Jadual 2

NKRA Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid

ANJAKAN PPPM 10 memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
MATLAMAT STRATEGIK kemenjadian murid
ASPIRASI SISTEM ekuiti
Sasaran
Objektif KPI TOV Nota
OTI1 OTI2 2022
Meningkatkan 3 peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw semasa peratus kehadiran 81% 83% 85% 87%
perjumpaan berbanding dengan tahun sebelumnya

Pencapaian

Strategi Program / Aktiviti Tempoh Pelaksanaan Pelaksana

1. Meningkatkan kokurikulum berimpak a. Pertandingan sepak takraw

tinggi antara kumpulan

a. Ketua Guru Penasihat

b. Guru Penasihat
c. AJK Sukan Sepak Takraw

Catatan

Ogo
Mac

Nov
Sep
Feb
Jan

Jun
Mei

Okt
Apr

Dis
Jul
Bulan

NOTA:
* Ruang pindaan atau pelan kontigensi sebelum review dibuat
CATATAN:
* Penulisan dapatan selepas review samada strategi/program bersesuaian atau perlu pengubahsuaian bagi memaksimumkan keberhasilan

PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Taktikal Tahun 2022 Jadual 2

NKRA Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid

ANJAKAN PPPM 10 memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
MATLAMAT STRATEGIK kemenjadian murid
 ASPIRASI SISTEM kualiti
Sasaran
Objektif KPI TOV Nota
OTI1 OTI2 2022
menghasilkan pelajar yang berminat dan berkemahiran dalam sukan sepak bilangan program 2 3 4 5
takraw kemahiran asas
Pencapaian

Strategi Program / Aktiviti Tempoh Pelaksanaan Pelaksana

1. Meningkatkan kokurikulum berimpak a. Program latihan asas teknik dan

tinggi kemahiran sukan sepak takraw. a. Ketua Guru Penasihat
b. Guru Penasihat
c. AJK Sepak takraw

Catatan

Ogo
Mac

Nov
Sep
Feb
Jan

Jun
Mei

Okt
Apr

Dis
Jul
Bulan
NOTA:
* Ruang pindaan atau pelan kontigensi sebelum review dibuat

CATATAN:
* Penulisan dapatan selepas review samada strategi/program bersesuaian atau perlu pengubahsuaian bagi memaksimumkan keberhasilan
 PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Operasi Tahun 2021 JADUAL 3

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM

SEKTOR PERANCANGAN a. Pertandingan Sepak Takraw antara kumpulan.

Tarikh Tempoh Pelaksanaan

Program /Aktiviti Pegawai Bertanggungjawab Bajet Keseluruhan
Pemantauan Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
PERANCANGAN (P)

a. Membuat kertas kerja ketua guru penasihat 0

b. Mesyuarat JK Program guru penasihat 0

PELAKSANAAN (D)

a. Melaksanakan Program
guru penasihat dan ahli kelab 200
b. Mendokumentasi Program
AJK Sepak takraw 0
PEMANTAUAN (C)

a. Mesyuarat Post Mortem guru penasihat

0
b. Membentangkan dapatan
guru penasihat
untuk tindak susul 0
TINDAK SUSUL (A)

a. Menyediakan penambahbaikan
guru penasihat
yang akan / telah laksana 0
b. Menyediakan program baharu guru penasihat
0
SASARAN
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV NOTA
OTI1 OTI2 AR
n 3 peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw semasa perjumpaan berbanding dengan tahun
semua
sebelumnya
ahli sepak takraw peratus kehadiran 81% 82% 83% 84%

KUMPULAN SASARAN:
* Pelaksanaan berdasarkan Kumpulan Cemerlang, Sederhana dan Lemah
* Pencapaian diukur setiap kali verifikasi atau semakan dibuat bagi mencapai Actual Result (AR)

PERANCANGAN STRATEGIK SMK TAMAN MOUNT AUSTIN 2021-2023

Pelan Operasi Tahun 2022 JADUAL 3

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM

SEKTOR PERANCANGAN a. Program latihan asas teknik dan kemahiran sukan sepak takraw.
 Tarikh Tempoh Pelaksanaan
Program /Aktiviti Pegawai Bertanggungjawab Bajet Keseluruhan
Pemantauan Jan Feb Mac Apr Mei Jun Jul Ogo Sep Okt Nov Dis
PERANCANGAN (P)
a. Membuat kertas kerja ketua guru penasihat 0
b. Mesyuarat JK Program guru penasihat 0
PELAKSANAAN (D)
a. Melaksanakan Program guru penasihat dan ahli kelab 100
b. Mendokumentasi Program AJK Kelab Sepak takraw 0
PEMANTAUAN (C)
a. Mesyuarat Post Mortem guru penasihat 0
b. Membentangkan dapatan
guru penasihat
untuk tindak susul 0
TINDAK SUSUL (A)
a. Menyediakan penambahbaikan
guru penasihat
yang akan / telah laksana 0
b. Menyediakan program baharu guru penasihat 0
SASARAN
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV NOTA
OTI1 OTI2 AR
menghasilkan pelajar yang berminat dan berkemahiran dalam sukan sepak takraw semua ahli sepak takraw bilangan program kemahiran asas
2 3 3 400%

KUMPULAN SASARAN:
* Pelaksanaan berdasarkan Kumpulan Cemerlang, Sederhana dan Lemah
* Pencapaian diukur setiap kali verifikasi atau semakan dibuat bagi mencapai Actual Result (AR)
Tajuk: One Page Project Manager (OPPM)
Tujuan: Pemantauan program sepanjang tahun Simbol
Arahan: 1. Senaraikan program-program di dalam ruangan Tugas Utama dan perancangan yang akan dilaksanakan ™ Belum Siap
2. Lengkapkan ruangan tanggungjawab terhadap program yang telah dirancang ˜ Siap

Ketua: Nur Adilah binti Jaafar Matlamat Strategi : Kemenjadian Murid Tarikh:
NKRA: Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid

Matlamat Tugasan Utama Status/Pencapaian Tanggungjawab

/ 1 Pertandingan sepak takraw berkumpulan ™ ™ / /
/ 2 Program latihan asas teknik dan kemahiran sukan sepak takraw. ™ ™ ™ / /
3
4
5
6
7
8
9
10
11
takraw
perjumpaan dengan berkesan.

meningkatkan teknik dan kemahiran asas setiap ahli sukan sepak

Meningkatkan peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw semasa

Guru Penasihat
Tugasan Utama (Program/aktiviti)

AJK Sepak
September

November

Disember
Februari

Oktober

Takraw
Januari

Ogos
Julai
April
Mac

Jun
Mei
Tarikh Sasaran

Bil Program/Aktiviti Kos Catatan

Matlamat/KPI
1 Pertandingan sepak takraw berkumpula 200
2 Program latihan asas teknik dan kemahi 100
Kos 3

5
Objektif Khusus & Harapan
6

1 Meningkatkan 3 peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw semasa perjumpaan berbanding dengan tahun sebelumnya
2 menghasilkan pelajar yang berminat dan berkemahiran dalam sukan sepak takraw
 Tajuk: School Programme Check Tool (sPeCt)

Tujuan: Mengenal pasti program yang telah dilaksanakan

Arahan: 1. Lengkapkan ruangan isu dengan dapatan daripada PSO

2. Lengkapkan ruangan program dengan program yang telah dilaksanakan berkaitan dengan isu y

3. Kenal pasti isu dengan program untuk membuat semakan program

Isu / Cabaran Dalam Penambahbaikan Alat Semakan Program

(Susun Ikut Jurang Terbesar) Eliminate (Hapuskan) Raise (Tambah)
Peratus kehadiran ahli sukan sepak takraw
1 semasa perjumpaan masih lagi rendah.
teknik dan kemahiran murid dalam permainan Kepelbagaian Teknik
2 sepak takraw masih rendah tiada dan Kemahiran asas
Sepak Takraw

Reduce (Kurangkan) Create (Wujudkan)

Jurulatih dalam
Tayangan Video kalangan ahli sepak
takraw

Sustain (Kekalkan)
Pertandingan/karnival Sukan
n berkaitan dengan isu yang telah dikenal pasti

Program Kecemerlangan Yang

Dilaksanakan
(Berdasarkan Isu / Cabaran)
Pertandingan sepak takraw antara kumpulan
1
Program latihan asas teknik dan kemahiran
2 sukan sepak takraw.