‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬

‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬

‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬
‫اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ رﻗﻢ ‪ 01‬ﻓﻲ ﻣﻘﻴﺎس اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ا�ﳣـﺮﻳـﻦ ا ٔ�ول‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫ﻟﺘﻜﻦ �ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون ﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎ ‪ ،%12‬اﺣتﻴﺎ�ﺎﲥﺎ اﻟﺴ�ﻨﻮﻳﺔ ﻣﻘﺪرة ﺑـ ‪ 2600‬و�ﺪة‪ ،‬اﻟﺴﻌﺮ اﻟﻮ�ﺪوي ‪ 60‬دج‪،‬‬
‫�ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة ‪ 585‬دج‪.‬‬
‫ﻓﺎﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪ - 1‬ﺣﺴﺎب ﰻ ﻣﻦ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون‪ ،‬ت‪ .‬اﻻٕﺻﺪار وﶍﻮع اﻟﺘﳫﻔتﲔ إذا ﰷن �ﺪد ا ٔ�واﻣﺮ اﳌﺼﺪرة ﻳﱰاوح ﺑﲔ ﻃﻠﺒﻴﺔ‬
‫وا�ﺪة و‪ 6‬ﻃﻠﺒﻴﺎت ؛‬
‫‪ - 2‬ﻣﺎذا ﺗﻼﺣﻆ؟‬
‫‪ - 3‬ﻣﺎ ﻫﻮ �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ‪ ،‬وﲩﻢ اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﳌﻮاﻓﻖ؟‬
‫‪� - 4‬ﺪد �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت واﳊﺠﻢ �ﻗتﺼﺎدي ا ٔ�ﻣثﻞ لﻠﻄﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة �ﺳ�ﺘ�ﺪام ﳕﻮذج وﻳﻠﺴﻮن‪ .‬ﻣﺎذا ﺗﻼﺣﻆ؟‬
‫ا�ﳣـﺮ�ﻦ اﻟث�ﺎﱐ‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫إذا ﺗﻮﻓﺮت �ﻳﻚ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ وﺿﻊ ا�ﺰون �ﴩﻛﺔ "روا�ل" اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‪:‬‬
‫‪�-‬ﳫﻔﺔ ٔأﻣﺮ اﻟﴩاء ‪ 920‬دج؛‬ ‫‪� -‬ﺳ�ﳤﻼك اﻟﺴ�ﻨﻮي‪ 138240 :‬و�ﺪة؛‬
‫‪-‬ﻓﱰة اﻧﺘﻈﺎر اﺳ�ﺘﻼم الﻃﻠﺒﻴﺔ ‪ 05‬ﰒ ‪ 36‬ﻳﻮم‪.‬‬ ‫‪ -‬ﺳﻌﺮ اﻟﴩاء لﻠﻮ�ﺪة‪ 100 :‬دج؛‬
‫‪� -‬ﳫﻔﺔ اﻟﺘﺨﺰ�ﻦ ‪ 3‬دج لﻠﻮ�ﺪة لﻠﺴ�ﻨﺔ؛‬
‫ﻓﺎﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪ - 1‬ﲢﺪﻳﺪ اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ؛‬

‫‪ -3‬ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻘﻄﺔ إ�ﺎدة اﻻٕﺻﺪار ﰲ ﰻ �ﺎ�‪.‬‬ ‫‪ - 2‬ﻣﺎ ﻫﻮ �ﺪد ٔأواﻣﺮ اﻟﴩاء؛‬
‫====== ‪====== 0O0‬‬
‫ا�ﳣـﺮ�ﻦ اﻟث�ﺎﻟﺚ‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫إذا ﰷن �ﺳ�ﳤﻼك اﻟﺴ�ﻨﻮي ﻣﻦ اﳌﺎدة ا ٔ�وﻟﻴﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ ا ٔ�ﻧﻮار ﻳﺒﻠﻎ ‪ 48000‬و�ﺪة‪ ،‬و�ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون ﺗﺒﻠﻎ ‪ 0.75‬دج‬
‫لﻠﻮ�ﺪة ﺷﻬﺮ�‪ ،‬و�ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة ﺗﺒﻠﻎ ‪ 1500‬دج‪.‬‬
‫ﻓﺎﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪ - 1‬إذا �ﻠﻤﺖ ٔأن ﻗﳰﺔ اﻟﻮ�ﺪة اﻟﻮا�ﺪة ﻣﻦ اﳌﺎدة ا ٔ�وﻟﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 100‬دج‪� ،‬ﺪد �ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ لﻠﻤﺨﺰون؛‬
‫‪� - 2‬ﺪد ﺑﺪﻻ� ‪� N‬ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ‪� ،‬ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون واﻟﺘﳫﻔﺔ اﻟﳫﻴﺔ لﻠﳣﻮ�ﻦ؛‬
‫‪ - 3‬اﺣﺴﺐ �ﲀﻟﻴﻒ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ و�ﲀﻟﻴﻒ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون واﻟﺘﲀﻟﻴﻒ اﻟﳫﻴﺔ )ﲟﺎ ﻓﳱﺎ �ﳫﻔﺔ اﻟﴩاء( إذا ﰷن ‪ N‬ﻳﱰاوح ﺑﲔ‬
‫‪ 10‬ﻃﻠﺒﻴﺎت و ‪ 14‬ﻃﻠﺒﻴﺔ ﰒ ﻣثﻞ ﺑﻴﺎﻧﻴﺎ ا�وال اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؛‬
‫‪� - 4‬ﺪد �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ واﳊﺠﻢ �ﻗتﺼﺎدي لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫====== ‪====== 0O0‬‬
‫ا�ﳣﺮﻳـﻦ اﻟﺮاﺑﻊ‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫ﲣﺘﺺ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺸﻬﺎب �ﴩاء وﺑﻴﻊ اﳌﻨﺘﻮج )س( وا�ي ﻳﺒﻠﻎ ﲩﻢ ﻃﻠﺒﻪ ﰲ اﻟﺴ�ﻨﺔ ‪ 4800‬و�ﺪة‪ .‬إن ﻗﳰﺔ ﴍاء اﻟﻮ�ﺪة اﻟﻮا�ﺪة‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ‪ 600‬دج‪� .‬ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ‪ 500 :‬دج و�ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون ﺗﻘﺪر ب‪. %20‬‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪ - 1‬ﻣﺎ ﱔ الﳈﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ لﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﱵ ﲣﻔﺾ اﻟﺘﲀﻟﻴﻒ اﻟﺴ�ﻨﻮﻳﺔ لﻠﳣﻮ�ﻦ؟ اﺣﺴﺐ �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ؛‬
‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /1‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬
 ‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬
‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬
‫‪ - 2‬ﻳﻘﱰح اﳌﻮرد ﲣﻔيﻀﺎ ﰲ اﻟﺴﻌﺮ ب ‪ %2‬إذا ﰷﻧﺖ ‪ 400 ≤ Q‬و�ﺪة و ‪ %5‬إذا ﰷﻧﺖ ‪ 1200 ≤ Q‬و�ﺪة‪� .‬ﺪد اﻟﺘﳫﻔﺔ‬
‫اﻟﳫﻴﺔ لﻠﳣﻮ�ﻦ )�ﲀﻟﻴﻒ اﻟﴩاء ‪� +‬ﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺻﺪار‪� +‬ﲀﻟﻴﻒ اﻟﺘﺨﺰ�ﻦ( ﻟﲁ ﺑﺪﻳﻞ‪ .‬ﻣﺎ ﱔ اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ اﳌﺜﲆ لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ ؟‬
‫====== ‪====== 0O0‬‬
‫ا�ﳣﺮﻳـﻦ اﳋﺎﻣﺲ‪:‬‬ ‫‪U‬‬

‫۝ ﻟﺘﻜﻦ �ﻳﻨﺎ اﻟﺒﻴﺎ�ت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﻮل ﴍﻛﺔ اﻟﺮ�ن اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‪:‬‬‫‪1‬‬

‫‪� ‬ﺣتﻴﺎ�ﺎت اﻟﺴ�ﻨﻮﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﻀﺎ�ﺔ‪ 138 240 :‬و�ﺪة؛‬
‫‪� ‬ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة‪ 10 :‬دج‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺳﻌﺮ اﻟﴩاء اﻟﻮ�ﺪوي‪ 100 :‬دج؛‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪‬ﺣﺴﺎب �ﲀﻟﻴﻒ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ اﳌﺜﲆ )ﲟﺎ ﻓﳱﺎ �ﲀﻟﻴﻒ اﻟﴩاء( إذا �ﻠﻤﺖ ٔأن �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون ﺗﻘﺪر ﺑـ ‪ 03 :‬دج؛‬
‫‪‬ﻧﻔﺲ اﻟﺴﺆال إذا ﰷﻧﺖ اﻟﺒﻀﺎ�ﺔ اﳌﺸﱰاة ﻣﻌﻠﺒﺔ ﰲ ﺻﻨﺎدﻳﻖ)�ﲑ ﻗﺎﺑ� لﻠﺘﺠﺰﺋﺔ( ﺳﻌﺔ اﻟﻮا�ﺪ ﻣﳯﺎ ‪ 100‬و�ﺪة؛‬
‫‪‬اﺳ�ﺘنتﺞ �ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون‪.‬‬
‫۝ ﻳﻘﱰح اﳌﻮرد ﲣﻔيﻈﺎت ﺳﻌﺮﻳﺔ ﻣتﻨﺎﺳ�ﺒﺔ ﻣﻊ ﳈﻴﺎت اﻟﺒﻀﺎ�ﺔ اﳌﻘتﻨﺎة �ﲆ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪ % 0‬إذا ﰷﻧﺖ اﻟﳬﻴﺔ اﳌﺸﱰاة ٔأﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 970‬و�ﺪة؛‬
‫‪ % 4‬إذا ﰷﻧﺖ اﻟﳬﻴﺔ اﳌﺸﱰاة ﺗنﳣﻲ لﻠﻤ�ﺎل �‪.�1000 ، 970‬‬ ‫‪ % 6 ‬إذا ﰷﻧﺖ اﻟﳬﻴﺔ اﳌﺸﱰاة ≤ ‪ 1000‬و�ﺪة؛‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ :‬ﲢﺪﻳﺪ اﻟﺒﺪﻳﻞ ا ٔ�ﻣثﻞ‪) .‬دون ا ٔ��ﺬ ﺑﻔﺮﺿﻴﺔ ﺗﻌﻠﻴﺐ اﻟﺒﻀﺎ�ﺔ ﰲ ﺻﻨﺎدﻳﻖ(‬
‫====== ‪====== 0O0‬‬
‫ا�ﳣﺮﻳـﻦ اﻟﺴﺎدس‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﻟﺘﻜﻦ �ﻳﻨﺎ اﻟﺒﻴﺎ�ت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﻮل ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎ‪:‬‬
‫‪� ‬ﺳ�ﳤﻼك ﻣﻦ اﳌﺎدة )س( ‪ 100000‬و�ﺪة �ﻼل اﻟﻔﱰة )‪ 300‬ﻳﻮم(؛‬
‫‪� ‬ﳫﻔﺔ ٔأﻣﺮ اﻟﴩاء اﻟﻮا�ﺪ‪ 200 :‬دج؛‬
‫‪ ‬ت‪� .‬ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون �ﻼل اﻟﻔﱰة ‪ % 20‬ﻣﻦ ﻗﳰﺔ ﻣتﻮﺳﻂ ا�ﺰون‪ ،‬ﺳﻌﺮ اﻟﴩاء ‪ 50‬دج لﻠﻮ�ﺪة‪.‬‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪‬إﳚﺎد �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ واﳊﺠﻢ �ﻗتﺼﺎدي لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ؟‬
‫‪‬ا�ﳣﺜﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﱐ ﻟﲁ ﻣﻦ �ﳫﻔﺔ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ و�ﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺻﺪار و�ﲀﻟﻴﻒ اﻟﺘﺨﺰ�ﻦ ﺑﺪﻻ� اﻟﳬﻴﺎت وﺑﺪﻻ� اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت؛‬
‫‪‬إذا ﰷﻧﺖ إﺟﺮاءات اﻟﴩاء )ﻓﱰة ا�ﳣﻮ�ﻦ( �ﺴ�ﺘﻐﺮق ‪ٔ 3‬أ�م‪ ،‬ﻓأٔو�ﺪ ﳈﻴﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱏ؛‬
‫‪‬ﻧﻔﺲ اﻟﺴﺆال إذا ﰷن ﳐﺰون ا ٔ�ﻣﺎن ﻳﻘﺪر ب ‪ 300‬و�ﺪة‪.‬‬
‫‪ - 2‬ﳝﻜﻦ لﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﳊﺼﻮل �ﲆ ﺧﺼﻢ ﳈﻴﺔ ﻳﻘﺪر ﺑـ ‪ 0.05‬دج لﻠﻮ�ﺪة إذا زاد ﲩﻢ ﻃﻠﺒﻴﺔ اﻟﴩاء ﻣﻦ ‪ 2000‬و�ﺪة إﱃ ‪2500‬‬
‫و�ﺪة‪ ،‬و ٔأن اﳌﺆﺳﺴﺔ �ﺮﻏﺐ ﰲ اﲣﺎذ ﻗﺮار �ﺸأٔن �ﺳ�ﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ذ� اﳋﺼﻢ ﻣﻦ �ﺪﻣﻪ‪ ،‬واﳌﻄﻠﻮب ﻣنﻚ ﺣﺴﺎب اﻟﻮﻓﺮات ﰲ إﺟﲈﱄ‬
‫اﻟﺘﲀﻟﻴﻒ واﻟﺘﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺿﺎﻓيﺔ اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ذ�‪ ،‬ﰒ ﲟﺎذا ﺗﻨﺼﺢ اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬
‫‪ - 3‬ﻟﻨﻔﱰض ٔأن اﳌﻮرد ﻳﻘﺪم ٔأﻛﱶ ﻣﻦ �ﺴ�ﺒﺔ لﻠﺨﺼﻢ و�ٕﻣﲀن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﴍاء اﺣتﻴﺎ�ﺎﲥﺎ ﻣﻦ اﳌﺎدة ﺑأٔﲩﺎم ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻛﲈ ﻳﲇ‪:‬‬
‫‪ 16000‬و�ﺪة ﻓأٔﻛﱶ‬ ‫‪15999 -7000‬‬ ‫‪6999 – 3000‬‬ ‫‪2999 – 2500‬‬ ‫‪2499 - 1‬‬ ‫ﲩﻢ اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ )�ﻟﻮ�ﺪات(‬
‫‪12‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪0‬‬ ‫�ﺴ�ﺒﺔ اﳋﺼﻢ )‪(%‬‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ :‬ﲟﺎذا ﺗﻨﺼﺢ اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬
‫====== ‪====== 0O0‬‬
‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /2‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬
 ‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬
‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬

‫اﻟﺤﻞ اﻟﻨﻤﻮذﺟﻲ‬
‫ا�ﳣﺮ�ﻦ ا ٔ�ول‪:‬‬
‫ﻟﺘﻜﻦ �ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون ﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎ ‪ ،%12‬اﺣتﻴﺎ�ﺎﲥﺎ اﻟﺴ�ﻨﻮﻳﺔ ﻣﻘﺪرة ﺑـ ‪ 2600‬و�ﺪة‪ ،‬اﻟﺴﻌﺮ اﻟﻮ�ﺪوي ‪ 60‬دج‪،‬‬
‫�ﳫﻔﺔ إﺻﺪار اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة ‪ 585‬دج‪.‬‬
‫ﻓﺎﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﺣﺴﺎب ﰻ ﻣﻦ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون‪ ،‬ت‪ .‬اﻻٕﺻﺪار وﶍﻮع اﻟﺘﳫﻔتﲔ إذا ﰷن �ﺪد ا ٔ�واﻣﺮ اﳌﺼﺪرة ﻳﱰاوح ﺑﲔ ﻃﻠﺒﻴﺔ‬
‫وا�ﺪة و‪ 6‬ﻃﻠﺒﻴﺎت ؛‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ‬
‫‪3510‬‬ ‫‪2925‬‬ ‫‪2340‬‬ ‫‪1755‬‬ ‫‪1170‬‬ ‫‪585‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺻﺪﺍﺭ ‪FN= 585N‬‬
‫‪1560‬‬ ‫‪1872‬‬ ‫‪2340‬‬ ‫‪3120‬‬ ‫‪4680‬‬ ‫‪9360‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ‪9360/N = (C'/2N)*PI‬‬
‫‪5070‬‬ ‫‪4797‬‬ ‫‪4680‬‬ ‫‪4875‬‬ ‫‪5850‬‬ ‫‪9945‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻉ‬
‫‪ - 2‬ﻣﺎذا ﺗﻼﺣﻆ؟‬
‫ﻧﻼﺣﻆ ٔأن �ﳫﻔﺔ �ﺻﺪار �ﺰﻳﺪ ﺑي� ﺗتنﺎﻗﺺ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ �ﺰ�دة �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت‪ ،‬ﻛﲈ ٔأن اﻟﺘﳫﻔﺔ �ﻜﻮن ٔأدﱏ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬
‫ﺗتﺴﺎوى �ﳫﻔﺔ اﻻٕﺻﺪار ﻣﻊ ﺗﻚ‪� .‬ﺣتﻔﺎظ‪.‬‬
‫‪ - 3‬ﻣﺎ ﻫﻮ �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ؟ ‪ 4‬ﻃﻠﺒﻴﺎت‬
‫‪� - 4‬ﺪد �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت واﳊﺠﻢ �ﻗتﺼﺎدي ا ٔ�ﻣثﻞ لﻠﻄﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة �ﺳ�ﺘ�ﺪام ﳕﻮذج وﻳﻠﺴﻮن‪ .‬ﻣﺎذا ﺗﻼﺣﻆ؟‬
‫‪CI‬‬ ‫‪2600 ∗30∗0.12‬‬ ‫‪2𝐹𝐹𝐹𝐹′‬‬
‫� = ‪𝑁𝑁 = �2F‬‬ ‫𝟒𝟒 =‬ ‫� = 𝑄𝑄‬ ‫‪⇒ 𝑄𝑄 =650‬‬
‫‪2∗585‬‬ ‫𝑃𝑃𝑃𝑃‬
‫ا�ﳣﺮ�ﻦ اﻟﺜﺎﱐ‪:‬‬
‫‪ = Q ، F= 920 ،P= 100‬؟ ‪= I،‬؟ ‪ = N ،‬؟ ﻓﱰة اﻧﺘﻈﺎر اﺳ�ﺘﻼم الﻃﻠﺒﻴﺔ ‪ 05‬ﰒ ‪ 36‬ﻳﻮم‬ ‫�ﻳﻨﺎ‪، c'= 138240 :‬‬
‫‪ - 1‬ﲢﺪﻳﺪ اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪2𝐹𝐹𝐹𝐹′‬‬
‫� = 𝑄𝑄‬ ‫‪⇒ 𝑄𝑄 =9208‬‬
‫𝑃𝑃𝑃𝑃‬
‫‪CI‬‬ ‫‪138240 ∗100∗0.03‬‬ ‫‪′‬‬
‫� = ‪𝑁𝑁 = �2F‬‬ ‫‪2∗920‬‬
‫𝟏𝟏𝟏𝟏 =‬ ‫‪ٔ 𝑁𝑁 = 𝐶𝐶𝑄𝑄 = 138240‬أو‬
‫‪9208‬‬
‫‪� - 2‬ﺪد ٔأواﻣﺮ اﻟﴩاء‪= 15 :‬‬
‫‪ - 3‬ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻘﻄﺔ إ�ﺎدة اﻻٕﺻﺪار ﰲ ﰻ �ﺎ�‪.‬‬
‫‪138240‬‬
‫‪1920‬‬ ‫× ‪=5‬‬
‫‪360‬‬
‫=‬ ‫• ﻓﱰة �ﻧﺘﻈﺎر = ‪ٔ 5‬أ�م إذن‪ :‬ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱏ‬
‫‪138240‬‬
‫‪13824‬‬ ‫‪= 36‬‬ ‫×‬ ‫• ﻓﱰة �ﻧﺘﻈﺎر =‪ 36‬إذن‪ :‬ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱏ =‬
‫‪360‬‬
‫ﻧﻼﺣﻆ ٔأن ﳈﻴﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱏ )‪ٔ (SCM‬أﻛﱪ ﻣﻦ اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ وﻫﺬا �ﲑ ﻣنﻄﻘﻲ‪ ،‬وﻳﻌﻮد ﻇﻬﻮر ﻫﺬﻩ اﳊﺎ� إﱃ‬
‫�ﻮن ﻓﱰة اﺳ�ﳤﻼك اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻮا�ﺪة )‪ 24‬ﻳﻮم( ٔأﻗﻞ ﻣﻦ ﻓﱰة �ﻧﺘﻈﺎر )ﻓﱰة ا�ﳣﻮ�ﻦ( وﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎ� ﻳﱲ إﳚﺎد ﻗﳰﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج‬
‫ا ٔ�دﱏ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺑﻄﺮح اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻦ ﳈﻴﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج اﶈﺴﻮﺑﺔ ونﻜﺮر اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ إﱃ �ﺎﻳﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ﳈﻴﺔ ٔأﻗﻞ ﻣﻦ‬
‫اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪SCM=13824>9208⇒13824-9208=4616 <9208‬‬
‫إذن ﻗﳰﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱐ ﱔ ‪ 4616‬وﺗﻌﲏ ٔأﻧﻪ ﳇﲈ وﺻﻞ ﻣﺴ�ﺘﻮي ا�ﺰون إﱃ ﻫﺬﻩ اﻟﻘﳰﺔ ﻋﻨﺪ اﺳ�ﳤﻼك اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ ن ﻧﻘﻮم �ٕﺻﺪار ٔأﻣﺮ ﴍاء اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ‬
‫ن‪) 2+‬ﺣﱴ ﻳﱲ اﺳ�ﺘﻼم اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﻌﺎﴍة ﰲ وﻗﳤﺎ ﻳنبﻐﻲ ٔأن �ﺮﺳﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﻣﺴ�ﺘﻮى ﳐﺰون اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﺜﺎﻣنﺔ إﱃ ﻣﺴ�ﺘﻮى ‪ 4616‬و�ﺪة(‬

‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /3‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬

 ‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬
‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬
‫ﳈﻴﺔ ا�ﺰون‬

‫‪Q=9208‬‬
‫ﻧﻘﻄﺔ إ�ﺎدة اﻻٕﺻﺪار‬
‫‪4616‬‬

‫‪ 12‬ﻳﻮم‬ ‫‪48‬‬ ‫‪72‬‬ ‫ا ٔ��م )‪(t‬‬

‫ﻓﱰة ا�ﳣﻮ�ﻦ ٔأو �ﻧﺘﻈﺎر ‪ 24‬ﻳﻮم‬
‫ﻓﱰة اﻟﻨﻔﺎذ )ﻧﻔﺎذ اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ(‬
‫ا�ﳣﺮ�ﻦ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪:‬‬
‫‪ct‬‬ ‫‪cs‬‬ ‫‪co‬‬ ‫‪ca‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪f‬‬ ‫'‪c‬‬
‫‪4836000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪0.09‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪48000‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ‬

‫‪21000‬‬ ‫‪19500‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪16500‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺻﺪﺍﺭ ‪FN‬‬
‫‪15428.57‬‬ ‫‪16615.38‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪19636.36‬‬ ‫‪21600‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ‪(C'/2N)*PI‬‬
‫‪4,800,000‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍء ‪C'P‬‬
‫‪4836428.57‬‬ ‫‪4836115.38‬‬ ‫‪4836000‬‬ ‫‪4836136.36‬‬ ‫‪4836600‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫ا�ﳣﺮﻳـﻦ اﻟﺮاﺑﻊ‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﻣﺎ ﱔ الﳈﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ لﻟﻄﻠﺒﻴﺔ اﻟﱵ ﲣﻔﺾ اﻟﺘﲀﻟﻴﻒ اﻟﺴ�ﻨﻮﻳﺔ لﻠﳣﻮ�ﻦ؟ اﺣﺴﺐ �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ؛‬
‫‪ct‬‬ ‫‪cs‬‬ ‫‪co‬‬ ‫‪ca‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪f‬‬ ‫'‪c‬‬
‫‪2904000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫‪2,880,000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4800‬‬
‫ﻳﻘﱰح اﳌﻮرد ﲣﻔيﻀﺎ ﰲ اﻟﺴﻌﺮ ب ‪ %2‬إذا ﰷﻧﺖ ‪ 400 ≤ Q‬و�ﺪة و ‪ %5‬إذا ﰷﻧﺖ ‪ 1200 ≤ Q‬و�ﺪة‪� .‬ﺪد اﻟﺘﳫﻔﺔ‬ ‫‪-2‬‬
‫اﻟﳫﻴﺔ لﻠﳣﻮ�ﻦ )�ﲀﻟﻴﻒ اﻟﴩاء ‪� +‬ﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺻﺪار‪� +‬ﲀﻟﻴﻒ اﻟﺘﺨﺰ�ﻦ( ﻟﲁ ﺑﺪﻳﻞ‪ .‬ﻣﺎ ﱔ اﻟﳬﻴﺔ �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ اﳌﺜﲆ لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ ؟‬
‫‪202.031‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪588‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4800‬‬
‫‪2851920‬‬ ‫‪23520‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪2,822,400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪588‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4800‬‬
‫‪205.196‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪570‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4800‬‬
‫‪2806400‬‬ ‫‪68400‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2,736,000‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪570‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4800‬‬
‫ا�ﳣﺮ�ﻦ اﳋﺎﻣﺲ‪:‬‬
‫ٔأـ ﺣﺴﺎب �ﲀﻟﻴﻒ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ اﳌﺜﲆ‪:‬‬
‫وﱔ ﺗ� اﻟﺘﲀﻟﻴﻒ ﻋﻨﺪ ﻣﺴ�ﺘﻮى ا�ﺰون ا ٔ�ﻣثﻞ واﳌﻌﻄﻰ �ﻟﻌﻼﻗﺔ‪� Q∗ = �2 𝑃𝑃𝑃𝑃𝐹𝐹 𝐶𝐶` :‬ﻠﲈ ٔأن 𝐏𝐏𝐏𝐏 = ‪ 3‬دج‪ ،‬إذن‪:‬‬
‫‪ Q∗ = �2 ×10×138‬وﻣنﻪ �ﻜﻮن اﻟﺘﳫﻔﺔ اﻟﳫﻴﺔ اﳌﺜﲆ ﻋﻨﺪ ﻫﺬا اﳌﺴ�ﺘﻮي �ﺴﺎوي‪:‬‬
‫‪3‬‬
‫𝟐𝟐𝟐‬
‫𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗 =‬
‫‪𝐶𝐶 ′‬‬ ‫𝑄𝑄‬ ‫𝟐𝟐𝟐𝟐𝟐𝟐‬ ‫‪960‬‬
‫‪CT=CA+CO+CS = PC' +F‬‬ ‫×‪+ 2 × 𝑃𝑃𝑃𝑃 =138 240× 100 +10‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪× 3 = 13.826.880,00‬‬
‫𝑄𝑄‬ ‫‪960‬‬ ‫‪2‬‬
‫ب ـ إذا ﰷﻧﺖ اﻟﺒﻀﺎ�ﺔ ﻣﻌﻠﺒﺔ ﰲ ﺻﻨﺎدﻳﻖ ﺳﻌﺔ اﻟﻮا�ﺪ ﻣﳯﺎ ‪:100‬‬
‫ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎ� ﻓﺎٕن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻻ ﳝﻜﳯﺎ اﳊﺼﻮل �ﲆ اﻟﳬﻴﺔ اﳌﺜﲆ )‪ (960‬إذ �ﻠﳱﺎ ٔأن ﺗﻔﺎﺿﻞ ﺑﲔ اﳊﺼﻮل �ﲆ ﳈﻴﺔ ﻗﺪرﻫﺎ ‪ 900‬و�ﺪة )‪ 9‬ﺻﻨﺎدﻳﻖ( ٔأو‬
‫‪ 1000‬و�ﺪة )‪ 10‬ﺻﻨﺎدﻳﻖ(‪ ،‬وﻻﲣﺎذ اﻟﻘﺮار ا ٔ��ﺴﺐ ﻳنبﻐﻲ ﺣﺴﺎب �ﳫﻔﺔ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﻫﺬ�ﻦ اﳌﺴ�ﺘﻮﻳﲔ واﺧتﻴﺎر اﻟﺒﺪﻳﻞ ا ٔ�ﻗﻞ �ﳫﻔﺔ‪:‬‬
‫‪𝐶𝐶 ′‬‬ ‫𝑄𝑄‬ ‫‪240138‬‬ ‫𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗‬
‫‪CTQ=900=CA+CO+CS = PC' +F‬‬ ‫×‪+ × 𝑃𝑃𝑃𝑃 =138 240× 100 +10‬‬ ‫‪+‬‬ ‫‪× 3 = 13.826.886,00‬‬
‫𝑄𝑄‬ ‫‪2‬‬ ‫𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗‬ ‫‪2‬‬
‫‪240138‬‬ ‫𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏‬
‫×‪CT Q=1000=138 240 × 100 +10‬‬ ‫𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏‬
‫‪+‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪× 3 = 13.826.882,40‬‬
‫ﲟﻘﺎرﻧﺔ اﻟﺒﺪﻳﻠﲔ ﳒﺪ ٔأن ﺧيﺎر اﻗتﻨﺎء ‪ 1000‬و�ﺪة ٔأﻓﻀﻞ‪.‬‬
‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /4‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬
 ‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬
‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬
‫𝟑𝟑 = 𝐏𝐏𝐏𝐏 �ﻠﲈ ٔأن 𝟎𝟎𝟎𝟎𝟏𝟏 = 𝐏𝐏 إذن ‪𝐈𝐈 = 𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟑𝟑%‬‬ ‫ج ـ اﺳ�ﺘنتﺎج �ﺴ�ﺒﺔ �ﳫﻔﺔ �ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون‪� :‬ﻳﻨﺎ‬
‫اﳉﺰء اﻟﺜﺎﱐ‪) :‬اﻟﺘﺨﻔيﻀﺎت اﻟﺴﻌﺮﻳﺔ اﳌﻘﱰ�ﺔ(‬
‫𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗𝟗 = ∗‪CT= 13.826.880,00، Q‬‬ ‫اﳊﺎ� ا ٔ�وﱃ‪ :‬ﻗبﻞ ٔأي ﲣﻔيﺾ )𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏 = 𝑷𝑷(‪:‬‬
‫اﳊﺎ� اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﳌﺎ ‪P = 0,96 × 100 = 96‬‬
‫‪2 ×10×138240‬‬
‫� = ∗‪Q‬‬ ‫‪96×0.03‬‬
‫‪=979,796،‬‬ ‫‪CT= 13.273.861,812‬‬
‫اﳊﺎ� اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﳌﺎ ‪P = 0,94 × 100 = 94‬‬
‫‪2 ×10×138240‬‬
‫� = ∗‪Q‬‬ ‫‪94×0.03‬‬
‫‪=990,164،‬‬
‫ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎ� اﻟﳬﻴﺔ اﳌﺜﲆ ﻻ �ﺴﻤﺢ �ﳊﺼﻮل �ﲆ ﻫﺬا اﳋﺼﻢ )‪ (990,164≤1000‬و�ﻠﻴﻪ ﻳﱲ ﺣﺴﺎب �ﳫﻔﺔ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ �ﲆ ٔأﺳﺎس ٔأدﱏ ﳈﻴﺔ‬
‫‪CT‬‬ ‫�ﺴﻤﺢ �ﳊﺼﻮل �ﲆ اﳋﺼﻢ ٔأي ‪= 12.997.352,4‬‬
‫‪Q=1000‬‬

‫ﻣﻦ �ﻼل اﳌﻘﺎرﻧﺔ ﺑﲔ اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﺜﻼث ﻳﺘﻀﺢ ٔأن ٔأﺣﺴﻦ ﺑﺪﻳﻞ �ﻜﻮن ﻋﻨﺪﻩ اﻟﺘﳫﻔﺔ اﻟﳫﻴﺔ ﻋﻨﺪ ٔأدﱏ �ﺪ ﻟﻬﺎ ﱔ ‪ 1000‬و�ﺪة واﳌﻮاﻓﻘﺔ ﻟﺘﳫﻔﺔ ﳇﻴﺔ ﻗﺪرﻫﺎ‬
‫‪CT Q=1000= 12.997.352,4‬‬
‫ا�ﳣﺮﻳـﻦ اﻟﺴﺎدس‪:‬‬
‫‪�‬ﺳ�ﳤﻼك ﻣﻦ اﳌﺎدة )س( ‪ 100000‬و�ﺪة �ﻼل اﻟﻔﱰة )‪ 300‬ﻳﻮم(؛‬
‫‪� ‬ﳫﻔﺔ ٔأﻣﺮ اﻟﴩاء اﻟﻮا�ﺪ‪ 200 :‬دج؛‬
‫‪ ‬ت‪� .‬ﺣتﻔﺎظ ��ﺰون �ﻼل اﻟﻔﱰة ‪ % 20‬ﻣﻦ ﻗﳰﺔ ﻣتﻮﺳﻂ ا�ﺰون‪ ،‬ﺳﻌﺮ اﻟﴩاء ‪ 50‬دج لﻠﻮ�ﺪة؛‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪:‬‬
‫‪‬إﳚﺎد �ﺪد اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت ا ٔ�ﻣثﻞ واﳊﺠﻢ �ﻗتﺼﺎدي لﻠﻄﻠﺒﻴﺔ؟‬
‫‪ct‬‬ ‫‪cs‬‬ ‫‪co‬‬ ‫‪ca‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪f‬‬ ‫'‪c‬‬
‫‪5020000.000‬‬ ‫‪10000.000‬‬ ‫‪10000.000‬‬ ‫‪5000000‬‬ ‫‪2000.000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200 100000‬‬
‫‪‬ا�ﳣﺜﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﱐ ﻟﲁ ﻣﻦ �ﳫﻔﺔ ا�ﳣﻮ�ﻦ اﻟﳫﻴﺔ و�ﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺻﺪار و�ﲀﻟﻴﻒ اﻟﺘﺨﺰ�ﻦ ﺑﺪﻻ� اﻟﳬﻴﺎت وﺑﺪﻻ� اﻟﻄﻠﺒﻴﺎت؛‬
‫‪CS=Q/2*P*I=5Q ; CO=FN=F*C'/Q=200*100000/Q=20000000/Q‬‬
‫‪CT=5000000+5Q+20000000/Q‬‬
‫‪3000.000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2000.000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪5021666.67‬‬ ‫‪5020500‬‬ ‫‪5020000‬‬ ‫‪5020833.3‬‬ ‫‪5025000‬‬ ‫‪5042500‬‬ ‫‪CT‬‬
‫ﻓأٔو�ﺪ ﳈﻴﺔ ا�ﺰون اﳊﺮج ا ٔ�دﱏ‪:‬‬ ‫�‬
‫‪‬إذا ﰷﻧﺖ إﺟﺮاءات اﻟﴩاء )ﻓﱰة ا ﳣﻮ�ﻦ( �ﺴ�ﺘﻐﺮق ‪ٔ 3‬أ�م‪،‬‬
‫م‪.‬ح‪ٔ .‬أ= ‪1000=(300÷100000)* 3‬‬
‫‪‬ﻧﻔﺲ اﻟﺴﺆال إذا ﰷن ﳐﺰون ا ٔ�ﻣﺎن ﻳﻘﺪر ب ‪ 300‬و�ﺪة‪ :‬م‪.‬ح =‪Qss=2300 ،1300=300+1000‬‬
‫‪ - 2‬ﳝﻜﻦ لﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﳊﺼﻮل �ﲆ ﺧﺼﻢ ﳈﻴﺔ ﻳﻘﺪر ﺑـ ‪ 0.05‬دج لﻠﻮ�ﺪة إذا زاد ﲩﻢ ﻃﻠﺒﻴﺔ اﻟﴩاء ﻣﻦ ‪ 2000‬و�ﺪة إﱃ ‪2500‬‬
‫و�ﺪة‪ ،‬و ٔأن اﳌﺆﺳﺴﺔ �ﺮﻏﺐ ﰲ اﲣﺎذ ﻗﺮار �ﺸأٔن �ﺳ�ﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ذ� اﳋﺼﻢ ﻣﻦ �ﺪﻣﻪ‪ ،‬واﳌﻄﻠﻮب ﻣنﻚ ﻫﻮ ﺣﺴﺎب اﻟﻮﻓﺮات ﰲ إﺟﲈﱄ‬
‫اﻟﺘﲀﻟﻴﻒ واﻟﺘﲀﻟﻴﻒ اﻻٕﺿﺎﻓيﺔ اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ذ�‪ ،‬ﰒ ﲟﺎذا ﺗﻨﺼﺢ اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬
‫‪ct‬‬ ‫‪cs‬‬ ‫‪co‬‬ ‫‪ca‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪f‬‬ ‫'‪c‬‬
‫‪5020000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪5000000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200 100000‬‬
‫‪2001‬‬ ‫‪0.2 49.95‬‬ ‫‪200 100000‬‬
‫‪5015487.5 12487.500‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪4995000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪0.2 49.95‬‬ ‫‪200 100000‬‬
‫‪-4512.5‬‬ ‫‪2487.5‬‬ ‫‪-2000‬‬ ‫‪-5000‬‬ ‫‪delta‬‬
‫‪ - 3‬ﻟﻨﻔﱰض ٔأن اﳌﻮرد ﻳﻘﺪم ٔأﻛﱶ ﻣﻦ �ﺴ�ﺒﺔ لﻠﺨﺼﻢ و�ٕﻣﲀن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﴍاء اﺣتﻴﺎ�ﺎﲥﺎ ﻣﻦ اﳌﺎدة ﺑأٔﲩﺎم ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻛﲈ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /5‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬
 ‫ﳇﻴﺔ اﻟﻌﻠﻮم �ﻗتﺼﺎدﻳﺔ و�ﻠﻮم اﻟتﺴ�ﻴﲑ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳﺔ‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﻌﻠـــﻮم اﻟﺘ�ﺎرﻳـﺔ ‪ -‬ل‪.‬م‪.‬د‪-‬‬
‫اﻟﺴ�ﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ وﳏﺎﺳ�ﺒﺔ‬
‫‪ 16000‬و�ﺪة ﻓأٔﻛﱶ‬ ‫‪15999 -7000‬‬ ‫‪6999 – 3000‬‬ ‫‪2999 – 2500‬‬ ‫‪2499 - 1‬‬ ‫ﲩﻢ اﻟﻄﻠﺒﻴﺔ )�ﻟﻮ�ﺪات(‬
‫‪12‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪0‬‬ ‫�ﺴ�ﺒﺔ اﳋﺼﻢ )‪(%‬‬
‫اﳌﻄﻠﻮب‪ :‬ﲟﺎذا ﺗﻨﺼﺢ اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬
‫‪ct‬‬ ‫‪cs‬‬ ‫‪co‬‬ ‫‪ca‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪p‬‬ ‫‪f‬‬ ‫'‪c‬‬
‫‪5020000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪10000 5000000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪2001‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪49.95‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪5015487.5 12487.5‬‬ ‫‪8000 4995000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪49.95‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪2041.24‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪4821066.67‬‬ ‫‪14400 6666.67 4800000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪2085.14‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪4635057.14‬‬ ‫‪32200 2857.14 4600000‬‬ ‫‪7000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪2132‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬
‫‪4471650‬‬ ‫‪70400‬‬ ‫‪1250 4400000‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100000‬‬

‫ٔأ‪ .‬ﺣﻄﻄﺎش ؏‪ .‬س‬ ‫ص‪2 /6‬‬ ‫‪2011-10-17‬‬