SO SÁNH GIỮA SWOT VÀ TOWS
Điểm giống là cả hai đều tập trung vào việc đánh giá nội và ngoại vi của một tổ
chức để phát triển chiến lược.
Điểm khác là
Tinh Phân tích SWOT
năng
Định SWOT là một kỹ thuật lập kế hoạch chiến
nghĩa lược và quản lý chiến lược được sử dụng để
giúp một cá nhân hoặc tổ chức xác định,
điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và các mối đe
dọa liên quan đến cạnh tranh kinh doanh
hoặc lập kế hoạch dự án
Mục đích Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt
động của công ty và cung cấp thông tin hữu
ích trong quá trình hoạch địch chiến lược.
Phương pháp này có thể giúp đưa ra quyết
định cẩn thận và sáng suốt hơn.
Đã sử Được thiết kế để sử dụng trong giai đoạn sơ
dụng bộ của quá trình ra quyết định. Phân tích
SWOT cũng có thể được sử dụng như một
công cụ để đánh giá vị trí chiến lược của
nhiều loại tổ chức (đối với các cơ quan điều
trị, chính quyền địa phương và quốc gia, tổ
chức phi chính phủ, v.v.).
Giúp đỡ Phân tích SWOT có thể giúp chúng tôi đánh
giá các yếu tố bên trong có thể ảnh hưởng
đến doanh nghiệp của bạn (điểm mạnh và
điểm yếu) và các yếu tố bên ngoài (cơ hội
và mối đe dọa).
Nói ngắn Phân tích SWOT giúp bạn xác định Điểm
gọn mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa của
tổ chức. Nó hướng dẫn bạn phát huy những
gì bạn làm tốt, giải quyết những gì bạn đang
thiếu, nắm bắt những cơ hội mới và giảm
thiểu rủi ro. Áp dụng Phân tích SWOT để
đánh giá vị thế của tổ chức trước khi bạn
Phân tích TOWS
TOWS là một công cụ lập kế hoạch và
mẫu ra quyết định mà công ty có thể sử
dụng để xác định các đe dọa tiền ẩn và
đo lường sức mạnh của yếu tố nội bộ
trong tổ chức.
Là giảm thiểu các mối đe dọa, tận dụng
cơ hội, khai thác điểm mạnh và loại bỏ
điểm yếu.
Phân tích TOWS là một công cụ quản
lý chiến lược hữu ích mà các công ty
hoặc cá nhân có thể sử dụng để xác
định và ưu tiên các hành động của
mình.
Phân tích TOWS có thể giúp chúng ta
trong việc tạo ra những ý tưởng tuyệt
vời trong liên quan đến tiếp thị hiệu
quả chiến lược, quyết định. bảo vệ
chống lại các mối đe dọa, cơ hội, giảm
thiểu các mối đe dọa, khắc phục điểm
yếu và nhận thức về tiềm năng những
thiếu sót.
Phân tích TOWS là phần mở rộng của
công cụ phân tích cổ điển, khung Phân
tích SWOT nhằm xác định Điểm
mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe
dọa của bạn nhưng sau đó tiến xa hơn
trong việc tìm cách kết hợp Điểm
mạnh với Cơ hội và Mối đe dọa với
quyết định bất kỳ chiến lược mới nào. Điểm yếu.