ПРЕДШКОЛСКА УСТАНОВА

''Чика Јова Змај''

Београд
Саве
Шумановића
011/3975-627
www.cikajovazmaj.rs
uprava@cikajovazmaj.rs

РАЗВОЈНИ ПЛАН

ПРЕДШКОЛСКЕ УСТАНОВЕ “ЧИКА ЈОВА ЗМАЈ“

2023-2028. године

Септембар 2023. године

1
 САДРЖАЈ

Увод............................................................................................................................................3

Лична карта Установе...............................................................................................................4

Облици рада.............................................................................................................................37

Анализа стања у Установи.....................................................................................................37

Ресурси.....................................................................................................................................39

Наша мисија.............................................................................................................................41

Наша визија.............................................................................................................................41

Развојни приоритети..............................................................................................................42

Развојни циљеви према областима квалитета рада ПУ......................................................43

Евалуација Развојног плана..................................................................................................56

2
 УВОД

На основу Закона о основама система образовања и васпитања („Службени

гласник РС“ бр. 129/2021), Закона о предшколском образовању и васпитању
(„Службени гласник“ РС бр. 129/2021) и Правилника о вредновању квалитета рада
установа („Службени гласник РС“ бр. 10/2019), извештаја о самовредновању свих
области рада Установе спроведеним 2023. године, на предлог стручног Актива за
развојно планирање Предшколска установа „Чика Јова Змај“ доноси Развојни план.
Након поступка самовредновања Установе у протеклом периоду, стручни Актив
за развојно планирање и Тим за самовредновање рада Установе приступили су изради
Развојног плана - документа којим желимо да одредимо основне правце развоја наше
Установе у наредном петогодишњем периоду.
Документа на основу којих је израђен Развојни план Установе су:
-Закон о основама система образовања и васпитања („("СЛ.Гласник РС", бр. 88/2017,
27/2018 - др.закон, 10/2019, 27/2018 – др.закон, 6/2020 i 129/2021)
-Закон о предшколском васпитању и образовању („("СЛ. Гласник РС", бр. 18/2010,
101/2017, 113/2017– др.закон, 95/2018 – др.закон, 10/2019, 86/2019 – др.закон,
157/2020 – др.закон 123/2021 – др.закон и 129/2021)
Основе програма предшколског васпитања и образовања “Године узлета”
-Правилник о стручном усавршавању ( "СЛ.гласник РС ", бр. 109/2021 )
-Правилник о протоколу поступања у установи у одговору на насиље, злостављање и
занемаривање („"СЛ. Гласник РС", бр. 46/2019 i 104/2020)
-Правилник о вредновању квалитета рада установа ( „Службени гласник РС, бр. 10/2019)
-Правилник о стандардима квалитета рада установе („Службени гласник РС“ бр.
7/2011,14/2018),
-Извештаји о самовредновању у целини 2023.године (све области квалитета рада
Установе),
-Развојни план ПУ„Чика Јова Змај“ за период 2020-2023.године.
-Извештаји о реализацији Акционих планова Развојног плана од 2020.године

3
 ЛИЧНА КАРТА УСТАНОВЕ

Седиште Предшколске установе ,,Чика Јова Змај“ налази се у улици Саве

Шумановића 1, на територији општине Вождовац у Београду.
Институционално збрињавање деце на територији општине Вождовац почело је
1944. године. Према подацима којима располажемо, у то време помињу се три објекта у
којима је боравило 210-оро деце. За протеклих 79 године из та три објекта развила се
данашња Установа са 33 објеката која спада у ред већих у Београду. Данас у нашим
вртићима, јаслицама и другим облицима рада борави око 5000 деце. Тада је било 35-
оро запослених, а данас у Установи ради око 800 запослених који брину о васпитању,
образовању, здрављу, исхрани и безбедности деце.
Своје програмске активности Установа развија у складу са Основама програма
предшколског васпитања и образовања „Године узлета“, које су у примени од радне
2021/22. године
Предшколски програм Установе реализује се у 33 објекта:
- 18 наменски грађених,
- 15 прилагођених су боравак деце.
Од укупног броја објеката:
- 12 је комбинованих (деца јасленог и вртићког узраста);
- јаслица је 4 (деца узраста од 1 до 3 године);
- вртића је 11 (деца од 3 до 6 година).

4
ОБЈЕКАТ: ЧИКА ЈОВА ЗМАЈ 1 ВРТИЋ
АДРЕСА САВЕ ШУМАНОВИЋА 1
Email cikajova1vrtic@gmail.com
ТЕЛЕФОН 011 3979 - 133
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 1241,16
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 5075
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
6

ОБЈЕКАТ : ПЛАВИ ЧУПЕРАК ВРТИЋ

АДРЕСА ДРАГИЦЕ КОНЧАР 8а
email plavicuperak18@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2473 483
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 880,15
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3600
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 9
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У 2
ПОЛУДНЕВНОМ У ОШ „ЂУРА ДАНИЧИЋ“

5
ОБЈЕКАТ: ЧИКА АНДРА 1 ВРТИЋ
АДРЕСА ЗАПЛАЊСКА 16
email cikaandra2022@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2493 977
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 334
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1700
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 4
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ: ЧИКА АНДРА 2

АДРЕСА ЗАПЛАЊСКА 16
Email cikaandra2@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3976 268
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 580,92
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1700
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 4
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ : БРЕЗЕ ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА МИЛОРАДА УМЉЕНОВИЋА
9
Email brezevrticvozdovac@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2460 323
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 988,25
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1537
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 7
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У 1
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
ПРИ ОШ „БРАНИСЛАВ НУШИЋ“
У ОКВИРУ ПРОЈЕКТА „ЗБОГ НАШЕ ДЕЦЕ 1
ПОВЕЖИМО СЕ“ ГРУПА СА ПОСЕБНИМ
6
ПРОГРАМОМ ПРИ ОШ „БРАНИСЛАВ
НУШИЋ“

БЈЕКАТ : БИСЕРИ ВРТИЋ и јасле

АДРЕСА ЉЕРМОНТОВА 9
Email biseribiseri09@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2880 500
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 766,51
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 2208
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 7
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У 1
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

1001 РАДОСТ ВРРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА СТРУМИЧКА 88А

email jasle1001radost@gmail.com nasvrtic1001radost@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2895 120
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 1721
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3534
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 18,5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ: НАША ДЕЦА ВРТИЋ

АДРЕСА ПИРОТСКА
17
Email nasadecasajt@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2458 065
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 482,19
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3800
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

7
ОБЈЕКАТ :ЦИЦИБАН ВРТИЋ
АДРЕСА СТРУМИЧКА 63
email cicibanvrticvozdovac@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2850 – 228
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 546
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1209
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ : СЕСТРЕ БУКУМИРОВИЋ ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ИГЊАТА ЈОБА 69
email sestrebjasle@gmail.com sestrebukumirovic22@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2467326
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 2138,94
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 11930
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 20
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ:ШЕЋЕРКО ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ВЛАДИМИРА ТОМАНОВИЋА 25
email secerkojasle@gmail.com vrticsecerko25@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2884 266
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 1136,55
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3190
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 12,5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

8
ОБЈЕКАТ :ПИНОКИО ВРТИЋ
АДРЕСА БОГДАНА ПОПОВИЋА
ББ
email cikajova.pinokio@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2469 934
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 416,32
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1810
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 4,5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ:ПЕТАР ПАН ВРТИЋ

АДРЕСА ЈОВЕ ИЛИЋА 144А
email vrticpetarpan879@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3976 777
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 35301
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1437
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 4,5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ:ЖИКИЦА ЈОВАНОВИЋ ШПАНАЦ ВРТИЋ

АДРЕСА ВОЈВОДЕ СТЕПЕ 195

Email zikicajovanovic195@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2471 343
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 180,23
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 20
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 3
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ

ОБЈЕКАТ :ДР НЕНАД ПАРЕНТА ВРТИЋ

АДРЕСА ГЕНЕРАЛА ХАНРИСА 31
9
email
ТЕЛЕФОН 2491 620
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 230,62
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 250
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 3
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ :МИЛА ЈЕВТОВИЋ ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ДАНИЈЕЛОВА 24
Email milajevtovic2@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2463 -633
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 411,15
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 1627
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 6
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ :МАЛА СИРЕНА ВРТИЋ

АДРЕСА КАПЛАРА МОМЧИЛА ГАВРИЋА
14
Email malasirena.cjz@gmail.com
ТЕЛЕФОН 770 -3323
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 2480
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 2640
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
24
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ : ВАСА ЧАРАПИЋ ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ВАСЕ ЧАРАПИЋА 53
10
email vasacarapic.vrtic@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3908 505
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 360
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 500
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 6
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
У ОШ „Васа Чарапић“
( Бели поток ) 1

ОБЈЕКАТ : ВИВАК ВРТИЋ

АДРЕСА БУЛЕВАР ЈНА 18
Email
ТЕЛЕФОН 3906 638
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 202,79
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3454
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 3
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У 2
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ (ПИНОСАВА,
ЗУЦЕ)

ОБЈЕКАТ: ЉОЉА ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ЦРНОТРАВСКА 11В
email vrticljolja@gmail.com ljoljajasle@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3974 -231
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 964,26
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3235
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 17
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ У ОШ „БОРА
СТАНКОВИЋ“ 2

11
ОБЈЕКАТ :НЕВЕН ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ
АДРЕСА МАЈСКА 9
Email nevenjasle@gmail.com vrticneven22@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3945 218
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 1522,72
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 5647
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 19,5
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 2

ОБЈЕКАТ : РАДОСНО ДЕТИЊСТВО ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ПУТ ЗА КОЛОНИЈУ 57
РИПАЊ
Email vrticiripanj@gmail.com
ТЕЛЕФОН 8650 281
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 251,68
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 860
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 3
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ : КОЛИБРИ ВРТИЋ

АДРЕСА ЕРЧАНСКА 1
Email vrticiripanj@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3919 300
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 130
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 200
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 2
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ ОШ „Вук караџић“
(Рипањ центар, Брђани, Прњавор) 3

12
ОБЈЕКАТ: ДИЗНИЛЕНД ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ
АДРЕСА АДМИРАЛА ВУКОВИЋА 5
email diznilendjasle@gmail.com sajtvrticdiznilend@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2463 169
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 1278, 88
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 4670
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 12
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ:ЗВОНЧИЦА ВРТИЋ
АДРЕСА МЕШТРОВИЋЕВА 34
Email
ТЕЛЕФОН 064 8793780
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 157
ПОВРШИНА ДВОРИШТА -
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 3
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ: ДЕЧЈА РАДОСТ ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА БРАЋЕ КОВАЧ 74
Email decjaradost12345@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2438 722
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 549,94
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 380
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 7
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

13
ОБЈЕКАТ :ШТРУМФЕТА ВРТИЋ И ЈАСЛИЦЕ
АДРЕСА НИКОЛЕ ЂУРКОВИЋА 44
email velikimalistrumf@gmail.com
ТЕЛЕФОН 3989 515
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 192
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 50
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 4,5
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ : ЛЕПТИРИЋ ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ГЕНЕРАЛА ШТЕФАНИКА 4

Email leptiricleptirice@gmail.com
ТЕЛЕФОН 630 7850
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 396
ПОВРШИНА ДВОРИШТА -
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 6
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ :ЂУЛИЋИ ЈАСЛИЦЕ

АДРЕСА ПАШМАНСКА 16
Email jasle.djulici@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2850 767
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 250
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 610
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР 4
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

14
ОБЈЕКАТ :ЉИЉАН ЈАСЛИЦЕ
АДРЕСА ЛЕСКОВАЧКА 4
Email jasliceljiljan@gmail.com
ТЕЛЕФОН 2462 750
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 346,97
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 502
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 7
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

ОБЈЕКАТ:ЗРНЦЕ ЈАСЛИЦЕ
АДРЕСА БРАЋЕ ЈЕРКОВИЋ
Email zrnce@cikajovazmaj.rs
ТЕЛЕФОН 2460 589
ПОВРШИНА ОБЈЕКТА 59
ПОВРШИНА ДВОРИШТА 3
БРОЈ ВАСПИТНИХ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР
ОСТВАРУЈЕ У ЦЕЛОДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ 1,5
БРОЈ ГРУПА У КОЈИМА СЕ ВОР ОСТВАРУЈЕ У
ПОЛУДНЕВНОМ ТРАЈАЊУ

Објекат “Полетарац” у насељу Зуце је у припреми.

15
 ОБЛИЦИ РАДА

У Предшколској установи ,,Чика Јова Змај“ заступљени су следећи облици

васпитно-образовног рада:
● целодневни боравак:
- васпитно-образовни рад са децом узраста од 1 године до поласка у школу
- васпитно-образовни рад са децом хоспитализованом на Институту за ортопедско-
хируршке болести ,,Бањица“
● четворочасовни боравак – припремни програм за децу у години пред полазак у
школу. Овај облик рада реализује се у 2 вртића Установе и у 13 основних школа.

Поред наведених облика васпитно-образовног рада у Установи се реализу следећи

различити посебни и специјализовани програми, као и други програми и облици рада и
услуга:
● Отворени Монтесори програм у вртићу „Пинокио“

● „Због наше деце – повежимо се“ у оквиру пројекта Инклузивно предшколско

васпитање и образовање „Велики људи од малих ногу“ под покровитељством
МП
● У објекту “1001 радост”: “Еко школа”, “Рано препознавање поремећаја говора и
социо-емоционалног развоја деце”

Такође, деци и породицама се нуде и додатни програми:

● енглеског језика

● плеса

● школица спорта

● музичких радионица

● програм рекреативног боравка деце на планинама и бањама у летњем и зимском

периоду
● једнодневни излети

АНАЛИЗА СТАЊА У УСТАНОВИ

На основу извештаја о самовредновању свих области рада Установе

спроведеним у периоду од 2020. до 2023. године, осврта на реализацију Развојног плана
за 2020-23. годину, као и на основу континуиране анализе остварености стандарда
16
квалитета рада Установе од стране директора, Централног тима за самовредновање,
Тима за унапређивање квалитета и развој установе, разговора са представницима
Савета родитеља, локалне заједнице и представницима Секретаријата за образовање и
дечију заштиту Града Београда и Министарства просвете, утврдили смо да су:

Снаге наше Установе

- Подстицајна социјална средина као значајна компонента подстицајног окружења

за игру и учење деце
- Различити облици и нивои сарадње са породицом
- Родитељима се пружа правовремена стручна саветодавна подршка (путем
индивидуалних разговора и Саветовалишта за родитеље)
- Родитељи су добро информисани и сматрају да у Установи постоје различити
видови подршке породицама, као и могућности унапређивања родитељаских
компетенција
- Родитељи исказују задовољство начинима уважавања различитости и
индивидуалности деце и породица
- Унапређивање процеса транзиције у установи је започето у одређеном броју
објеката
- Партнерски однос на релацији дете-васпитач-родитељ, добра информисаност и
сарадња заснована на поверењу и поштовању свих актера процеса образовања и
васпитања деце
- У Установи функционише мрежа за обезбеђивање заштите права детета која се
континуирано усавршава и унапређује
- Потребе деце и породице су задовољене (превентивно-здравствена заштита деце,
социјална заштита, исхрана...)
- У Установи се поштују права детета и одраслих и негује клима поверења
- Континуиран рад на развијању професионалних компетенција запослених кроз
различите облике стручног усавршавања
- Приправници се уводе у посао у складу са програмом увођења у посао
приправника
- Пројектно планирање и учење је од стране породице уочено као средство учења,
али и укључивања породица у живот и рад вртића
- Израда докумената у циљу синхронизованости рада и развоја установе

Слабости наше Установе – простор за унапређење

- Подстицање размене искустава и примера добре праксе између објеката

- Наставак рада на повезивању јаслица и вртића у комбинованим објектима
- Подстицање тимског рада на унапређивању квалитета васпитно-образовног рада
у објектима
17
- Неуједначеност квалитета физичке средине како на нивоу објекта тако и на
нивоу Установе: унапређивање физичког окружења (просторно-временске
организације и персонализације простора)
- Унапређивање процеса докуменотвања васпитно-образовног рада кроз
тематски/пројектни портфолио
- Унапређивање документовања дечјег развоја и учења кроз дечји портфолио
- У праћењу дечијег развоја и учења подстицати коришћење разноврсних техника
- Информисање породица у области заштите од дискриминације, злостављања и
занемаривања и дечјих права
- Унапређивање доживљаја сигурности и безбедности и добродошлице у просторима вртића
- Унапређивање видљивости заједничког учешћа и учења деце, васпитача, родитеља
- Уважавање дечје перспективе у циљу креирања визије вртића и заједничког
развијања програма
- Унапређивање процеса транзиције на релацији породица-јасле-вртић-школа
- Подршка унапређивању дигиталних компетенција практичара
- Унапређивање компетенција запослених на тему професионалне комуникације
- Обезбеђивање довољног број васпитача
- Мапирање партнера, садржаја и простора у локалној заједници који могу бити погодни за
игру, учење и истраживање деце различитих узраста
- Истраживање могућности за диверсификацију програма
- Активности промоције установе, дечјих права и сарадње са основним школама
- Темељније поштовање норми и санкционисање непоштовања истих
- Унапређивање видљивости сарадње стручних сарадника у свим областима рада, посебно са
запосленима
- Рационалнија и ефикаснија подела послова којом би били обухваћени сви запослени, као и
налажење активности којима би се запослени и родитељи детаљније упутили у активности
и рад директора, тимова, руководилаца
- Промоција објеката у локалној и широј заједници
- Набавка ИКТ опреме и пратеће опреме за примену дигиталних технологија у раду са децом.
- Набавка и обнављање потрошног материјала и савремених дидактичких средстава.

РЕСУРСИ

Људски ресурси

- Компетентан стручни кадар (васпитачи, стручни сарадници и сарадници) у

континуираном стручном усавршавању
- Стручни сарадници и сарадници различитих профила (педагози, психолози,
педагог за физичко васпитање, логопед, социјални радници, сарадници за
превентивну здравствену заштиту, нутриционисти) као и различити профили
запослених у другим службама
- Континуирано унапређивање сарадње свих актера у животу и раду вртића
18
 - Подмлађен васпитни кадар

Материјални ресурси

Установа располаже са 18 наменски грађених и 15 прилагођених објеката. Сви

објекти садрже радне собе, санитарне чворове за децу и одрасле, просторију за
превентивно-здравствену заштиту, холове и дистрибутивне кухиње. Од укупног броја,

19
10 објеката садржи дворишта и уређене терасе, 3 објекта садрже сале за физичко, а у
већини објеката постоје канцеларије за васпитаче.
Сваки објекат садржи собу за превентивну задравствену заштиту у којој се
налазе ормари са материјалима за прву помоћ, висинометар, вага за мерење телесне
тежине, топломер, лампа...
Васпитне собе имају оптималан број столова, столица, креветића, постељине,
покривача, пултова за повијање деце, ормарића, тепиха, дидактичког материјала,
играчака... Намештај, дидактички материјал и играчке се континуирано обнављају у
складу са потребама имплементације Основа програма „Године узлета“ и могућностима
Установе. Простори испред васпитних соба (ходници, холови) структурирани су у
просторне целине са разнноврсним материјалима који позивају децу на игру. У њима
се налазе ормарићи за одлагање дечје одеће и обуће, али и почетни и процесни панои,
дечји продукти.
Установа располаже и осталим просторијама: канцеларије за друго особље,
просторија за одлагање инвентара и материјала за одржавање објеката... Све
канцеларије су опремљене потребним намештајем и канцеларијским материјалима.
Установа располаже и са две централне кухиње и једном самосталном кухињом,
које су опремљене потребном опремом и средствима за рад.
Установа је делимично опремљена рачунарима и пратећом опремом (скенери,
штампачи, пластификатори, пројектори итд.). Интернет конекција постоји у већини
објеката.
Потребно је обновити и возни парк Установе.

Ресурси средине

Одређене специфичности средине општине Вождовац као и Града Београда могу

допринети развијању квалитетних програма и пројеката у раду са децом. У том смислу
значајни су следећи ресурси средине:
- Министарство просвете, Министарство здравља, Секретаријат за образовање и
дечију заштиту, Завод за јавно здравље
- Општина и месне заједнице
- Установе здравствене и социјалне заштите са којима је могуће систематски
решавати питања од значаја за заштиту интереса деце: Дом здравља Вождовац,
Црвени крст Вождовца, Градски Центар за социјални рад – Одељење Вождовац,
Дом за стара лица, Дом за незбринуту децу, Универзитетска дечја клиника у
Београду
- МУП Вождовац
- Спортски центри: Центар за културу и спорт ,,Шумице“, Спортски центар
„Вождовац“ на Бањици
- Библиотеке
- Основне школе на територији општине, посебно оне у којима се одвија
четворочасовни припремни предшколски програм: ,,Змај Јова Јовановић“, “Васа
Чарапић“, ,,Вук Караџић“, „Бора Станковић“, „Ђура Даничић“, „Бранислав
Нушић“
20
 - Музичке школе „Даворин Јенко“ и „Петар Коњовић“
- Медицинска школа „Београд“
- Високошколске установе: Саобраћајни факултет, Факултет политичких наука,
Фармацеутски факултет, Учитељски факултет, Филозофски факултет, ФАСПЕР,
Висока струковна школа „Земун“
- Струковна удружења медицинских сестара, васпитача, стручних сарадника и
сарадника
- Невладине организације: Пријатељи деце Вождовца и друге
- Природни ресурси: Авала, Спомен парк „Јајинци“, „Шумице“
- Установе културе: Музеји града Београда, позоришта, Кућа Војводе Степе...
- Ватрогасни савез Београда
- Фирме: „Соко Штарк“, “Ратко Митровић”, “ЕПС”...
- Занатске радње, пијаце
- Сарадња са медијским кућама које прате и промовишу активности културне и
јавне делатности Установе, манифестације и друге значајне догађаје

НАША ВИЗИЈА

Желимо да наши вртићи буду места у којима ће свако дете моћи да оствари своје
право на квалитетно детињство и образовање, активно учешће , као и на уважавање
различитости у погледу личног, културног, језичког и породичног идентитета. Желимо
да на основу савремених сазнања градимо нашу Установу као „заједницу која учи“ а
коју чине деца, породица и локална заједница.

НАША МИСИЈА

Мисија наше Предшколске установе је да креира сигурну, здраву и подстицајну

средину која пружа могућност сваком детету да се развија кроз игру и активност. Наша
Предшколска установа биће место заједничког живљења деце и одраслих у локалној
заједници заснованог на култури уважавања, учешћа и добробити свих учесника.
Креираћемо разноврсне, квалитетне програме засноване на потребама деце, породице и
локалне заједнице. У нашој Установи ствараћемо прилике и могућности да се деца
осећају задовољно, остварено, да граде односе поверења, уважавања и пријатељства.
Сарадња са породицом биће заснована на узајамној подршци која се остварује кроз
повезивање, успостављање поверења, дијалога и сарадње.

21
 РАЗВОЈНИ ПРИОРИТЕТИ

Развојни приоритети у наредном периоду су:

● Континуирано унапређивање квалитета васпитно-образовног рада у складу са

принципима Основа програма ПВО “Године узлета”
● Повећање обухвата деце
●Укључивање породице и локалне заједнице у развијање реалог програма
●Унапређивање различитих функција физичке средине
●Унапређивање процеса документовања рада и праћења дечјег учења и развоја
●Подршка транзицији деце
● Континуирано унапређивање инклузивне праксе, нарочито због континуираног
повећања броја деце којој је потребна додатна подршка
● Развијање вртића као простора рефлексивне праксе
● Повећање видљивости улоге стручних сарадника
● Унапређивање органитације рада ПУ, њене ефикасности и делотворности
● Унапређивање, обогаћивање сарадње са различитим актерима локалне заједнице
●Унапређивање дигиталних компетенција запослених, обезбеђивање материјалних
услова и техничких могућности за коришћење ИКТ
● Рад на интерном и екстерном маркетингу Установе

22
 РАЗВОЈНИ ЦИЉЕВИ ПРЕМА ОБЛАСТИМА КВАЛИТЕТА
РАДА ПУ

1. ОБЛАСТ КВАЛИТЕТА: ВАСПИТНО –ОБРАЗОВНИ РАД

Циљ: Унапређивање процеса докуменотвања

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ
задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реализац
ије
1. Унапређивање Унапређивање Тим за Свако дете има Једном
документовања процеса формирања унапређивање свој портфолио Директор и годишње,
дечјег учења и и коришћења дечјег квалитета и 2023-28 садржајан и помоћници крајем
развоја портфола развој функционалан директора сваке
у чије радне
Израда стручног Актив коришћење и Тим за године
упутства васпитача формирање су унапређивање
(формирање и укључени квалитета и
функције дечјег Актив родитељи развој
портфолиа) медицинских
сестара Пројектни Актив
Подршка васпитача портфолио васпитача
васпитачима у испуњава своје
формирању Актив функције
Актив
порфолиа и васпитача у медицинских
реализације групама пред сестара
функција портфолиа полазак у Реализовани су васпитача
школу стручни активи
на тему Актив
документовања васпитача у
дечјег развоја и групама пред
учења полазак у
школу

Централни
тим за
самовреднов
ање

Стручни активи:
Документовање

Унапређивање
процеса
укључивања
родитеља у
документовање
дечјег учења и
развоја

2. Унапређивање Унапређивање Тим за 2023-28 Свака група Директор и Два пута

документовања процеса формирања унапређивање редовно помоћници годишње,
васпитно- пројектног квалитета и формира директора сваке радне
образовног рада портфолиа развој пројектни године
портфолио са Тим за
Реализација миимум Актив бар минимумом унапређивање
2-3 пројекта у рад васпитача 2-3 пројекта квалитета и
23
 ној години годишње,а развој
Актив који испуњава
медицинских све предвишене Актив
сестара фумкције васпитача
васпитача
родитељи деце Актив
Актив су укључени у медицинских
васпитача у праћење учења сестара
групама пред преко васпитача
полазак у пројектног
школу портфолиа Актив
васпитача у
групама пред
полазак у
школу

Израда стручног Израђено и Централни

упутства (израда и коришћено тим за
коришћење стручно самовреднов
пројектног упутство за ање
портфолиа)
израду
пројектног
Коришћење свезака
за свакодневно портфолиа
докуменотвање у
васпитним групама Коришћење
свезака за
свакодневно
документовање
у групама
Унапређивање
процеса
укључивања
родитеља у
праћење пројетног
портфолиа

ЦИЉ: Јачање улоге васпитача у концепцоји Основа програма ПВО

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реализа
ц
ије

1. Подршка Подрчка Тим за 2023-28 Документоване Директор и На крају

васпитачима у непосредном раду професион заједничко помоћници сваке
васпитача кроз ални развој директора радне
развијању реалног релане ситуације у учешће вртића,
програма породице и године
групи
Тим за локалне Тим за
Испуњавање унапређиав заједнице у унапређивање
начина ње развијању квалитета и
укључивања квалитета и реланог развој
васпитача у игру и развој ПУ програма
учење деце Тим за
(консултовањем Стручни професионал
подупирање, Реализација
24
 моделовање, активи стручних ни развој
проширивање, васпитача и актива и других
охрабривање медицинск Централни
иницијативе деце) врста стручног
их сестара усавршавања у тим за
васпитача, ПУ и ван ПУ самовреднов
Унапређивање
квалитета рада са васпитача у ање
породицом групама
пред
полазак у Стручни
пколу активи
васпитача и
медицинских
сестара
васпитача,
васпитача у
групама пред
полазак у
школу
2. Подршка Разматрање Тим за 2023-28 Реализована Директор и На крају
васпитачима у професионалног професион стручна помоћници сваке
професионалном и деловања ални развој усавршавањ директора радне
јавном деловању практичара и а и учешће године
понашања у Тим за Тим за
васпитача и
свакодневној унапређиав унапређивање
пракси у складу стручних
ње сарадника квалитета и
са етичким квалитета и развој
кодексом, на на стручним
развој ПУ скуповима
радним
састанцима и Тим за
професионал
професиоан
Стручни ни развој
Подршка ланим
васпитачима у активи разменама
виду васпитача и Централни
организације медицинск тим за
Повећана самовреднов
и/или их сестара
васпитача, видљивост ање
обезбеђивања
васпитача у ПУ у
учешћа на
стручним групама локалној Стручни
скуповима, пред заједници активи
професионалним полазак у васпитача и
разменама пколу Чланство медицинских
практичара сестара
Ангажовање у у васпитача,
стручним телима професиона васпитача у
и лним групама пред
професионалним организациј полазак у
организацијама ама школу
Ангажовање у
локалној
заједници на
промовисању
права детета и
породице и
промоцији
предшколског
васпитања и
образовања

3. Подршка Организација Тимови ПУ 2023-28 Реализоване Директор и На

професионалном хоризонталних хоризонталне помоћници крају
развоју васпитача размена у ПУ и ван Стручни директора
ПУ размене у ПУ, сваке
активи
васпитача и ван ПУ Тим за радне
Омогућавање медицинск унапређивање годин
25
 похађања обука, их сестара Похађани квалитета и е
семинара, васпитача, семинари, развој
конференција из васпитача у
области обуке,
групама Тим за
предшколства пред конференције професионал
полазак у из области ни развој
Праћење сваремене пколу предшколства
стручне литературе
Централни
Континуирана тим за
Развијање
рефлескивне самовреднов
реализација ање
праксе практичара састанака на
кроз сталну
сарадњу и размену нивоу објеката Стручни
са стручним на теме активи
сарадницима, квалитета васпитача и
васпитачима, улога медицинских
“критичког васпитно-
сестара
пријатеља” итд. образовног васпитача,
рада, јултуре, васпитача у
структуре групама пред
вртића полазак у
школу
4. Подршка Израда чек-листе Тим за Коришћење Директор и
васпитачима у самопроцене професион чек-листе помоћници
непосредном раду односа са дететом ални развој директора
самопроцене
са децом
Подршка Тим за односа Тим за
васпитачима у унапређиав унапређивање
разумевању ње квалитета и
индивидуалности развој
сваког детета, квалитета и
његових развој ПУ
диспозиција и Тим за
потреба Стручни професионал
активи ни развој
Подршка васпитача и
васпитачима у медицинск Централни
остваривању их сестара тим за
добробити детета васпитача, самовреднов
(персонална, васпитача у ање
делатна и групама
социјална) пред Стручни
полазак у активи
пколу васпитача и
медицинских
сестара
васпитача,
васпитача у
групама пред
полазак у
школу

26
ЦИЉ: Локална заједница као место за игру, учење и истраживање деце
Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ
задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реализац
ије
1. Мапирање места у Идентифик Васпитачи 2023-28 Идентификова Директ На крају
локалној заједници овање на места ор и свае радне
за игру, учење, могућности Директор сусрета помочн године
истраживање деце коришћења локалне ици
ресурса Помоћници директо
заједнице и
локалне директора ра
вртића у
заједнице различите
за Стручни Центра
сврхе ио лни тим
појединачн сарадници
различитим за
е објекте
поводима самовре
Родитељи
Према деце дновањ
е
темама
актуелних
Васпита
пројеката
чи
мапирање
потенцијал
Родите
них љи деце
сарадника у
ЛЗ
2. Организација Учешће у Васпитачи 2023-28 Реализоване Директ На крају
активности у манифестацијама у различите ор и саке радне
локалној локалној заједници Директор активности: помочн године
заједници манифестаци ици
Коришћење места Помоћници директо
је, промоције
у локалној директора ра
ПУ у ЛЗ
заједници за
активности улења и Стручни Центра
игре деце Укључени лни тим
сарадници
предтавници за
Организација ЛЗ у самовре
Родитељи
манифестација у деце активности, дновањ
ПУ у којој манифестаци е
учествује и је ПУ
локалана заједница Васпита
чи
Унапређивање
сарадње са Родите
основним школама љи деце

3. Укључивање Подстицање Васпитачи 2023-28 Видљиво учешће Директ На

родитеља, иницијативе родитеља у ор и крају
родитеља у Директор помочн
породица у повезивању ПУ ици свакле
укључивање
мапирање и Помоћници и ЛЗ директо радне
локалане
реализацију директора ра године
заједнице у
активности у живот вртића
Стручни Центра
локалној (анкетирање, лни тим
сарадници
заједници мотивисање за за
учешће у самовре
пројектима, за дновањ
учешће у е
организацији

27
 манифестација Васпита
…) чи

Родите
љи деце

ЦИЉ: Унапређивање физичког окружења

Приоритетни Активности Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ
задаци Носиоци реализ Критеријум Носиоци Време
ације реализ
ац
ије
1. Просторно- Повећана Педагошки 2023-2025 Успостављено Централни Јун 2024,
временска флексибилност колегијум критичко тим за Јун 2025
организација у организације самовреноса
преиспитивање вње
објектима спавања деце, Колегијум културе и
коришћење свих структуре Директор и
адекватних простора Стручни активи вртића и помоћници
вртића за васпитача и усаглаченост са директора
т+различите медицинских концепцијом и
активности деце, сестара васпитача, Тим за
реалним
повезивање васпитача у обезбеђивањ
потребема и
различитих узрсата групама пред е квалитета
деце у заједничким могућностима и развој
полазак у пколу
просторима,
организација
активности у
дежурним собама,
увошење “јутарњег
састанка”, “вртичког
састанка”,
осмишљавање
активности за
превазилажење
периода чекања
оброка итд.
2. Персонализац Изналажење нових Васпитачи 2023-28 Простори Централни Сваке
ија простора, начина да се постигне одражавају тим за радне
значајнији осећај Стручни самовреноса године
осећај особености и вње
припадности припадности групи активи живот групе и (јун)
васпитача и поједине деце
Већа видљивост Директор и
медицинских помоћници
заједничких идеја и сестара
вредности у групама директора
васпитача,
васпитача у Тим за
Већа видљивост групама пред обезбеђивањ
појединачних полазак у е квалитета
искустава, пколу и развој
интересовања и
карактеристика деце

28
 2. ОБЛАСТ КВАЛИТЕТА: ПОДРШКА ДЕЦИ И ПОРОДИЦИ

Циљ: Унапређивање процеса транзиције деце на релацији породица-јаслице-вртић

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

задаци реализ Критеријум Носиоци Време
ације реали
зације
1. Унапређивање Организација Стручни 2023-28. Организовани Централни Сваке
транзиције деце активи састанци, посете тим за радне
састанак самовренова
из јасала у вртић васпитача и деце јасленог године
васпитача и ње (јун)
медицинских узраста вртичким
медицинских сестара групама, рад Директор и
сестара васпитача васпитача у помоћници
поводом јасленим групама, директора
транзиције олакшан процес
транзиције Тим за
обезбеђивање
Посета деце из квалитета и
јаслица вртићким развој
групама установе

Посета/
активности
васпитача у
јасленим старијим
групама

Организација
састанака са
родитељима деце
пре поласка у
вртић
2. Унапређивање Планиране
транзиције деце активности су
из вртића у школу описане у оквиру
3. области

29
 Циљ: Рад са породицом на унапређивању осећаја сигурности и безбедности у вртићима

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реали
зације
1. Информисање Ажурирање Директор, 2023-28. Информисани Централни На крају
родитеља у области информација на помоћници родитељи, тим за сваке
превенције, заштите таблама за спроведене самовреновањ радне
директора е
од дискриминације, родитеље активности према године
насиља, злостављања плану, израђене
и занемаривања брошуре Директор и
Тим за помоћници
Анкетирање
родитеља у вези заштиту директора
са безбедношћу
деце у вртићима Тим за
обезбеђивање
квалитета и
развој
Израда плана Стручни установе
према добијеним сарадници,
подацима на нивоу васпитачи
објеката

Тим за
Израда брошура за заштиту
родитеље из
области заштите

Промоција дечјих Васпитачи

права

Васпитачи
2. Израда плана Реализација Почетак Израђени
активности и активности сваке планови
уређивање простора за према израђеном радне активности и
плану године уређен простор
почетак радне године

3. Формирање комисије Обилазак свих Директор, Почетак Реализовани Централни тим Септембар
за обилазак објеката за објеката уз сваке обиласци, за сваке
помоћници самовреновање
процену коришћење радне анализирани радне
директора, године
припремљености инструмената за подаци, Директор и године
процену стручна
објеката за почетак презентација помоћници
радне године служба, остварених увида директора
родитељ, на колегијуму
васпитач Тим за
обезбеђивање
квалитета и
развој
установе

30
31
 3. ОБЛАСТ КВАЛИТЕТА ПРОФЕСИОНАЛНА ЗАЈЕДНИЦА УЧЕЊА

Циљ: Унапређивање сарадње са основним школама у процесу транзиције вртић-школа

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ
задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реализа
ц ије
1. Организовање Презентације рада Стручни 2023-28. Реализоване Директор, На крају
промотивних школа у вртићима, активи промотивне помоћници сваке
активности посете деце васпитача,ва активности директора, радне
школама, спитача у тим за године
Заједничко учешће групама унапређењ
у манифестацијама деце у е квалитета
у локланој години пред и развој
заједници полазак у установе
пколу

Стручни
сарадници
2. Унапређивање Организација Стручни 2023-28. Реализовани Директор, На крају
транзиције деце из састанак ПУ са активи састанци са помоћници сваке
вртића у школу васпитача,ва школама и директора, радне
школама- године
спитача у родитељима тим за
организација групама унапређењ
заједничких деце у е квалитета
активности години пред и развој
полазак у установе
пколу
Организација
састанака са
родитељима деце Стручни
пре поласка у сарадници
школу
3. Унапређивање Развијање Стручни 2023-28. Документован Директор, На крају
планирања рада у диспозиција за активи рад у групама помоћници сваке
групама деце у целоживотно директора, радне
години пред учење васпитача,ва деце у години тим за
полазак у школу спитача у пред полазак у унапрешивање године
групама школу квалитета и
деце у развој
години пред установе
полазак у
пколу

Стручни
сарадници
Увођење у свет
писмености :јези
чке,
математичке ,
визуелне
(коришчење
симбола у игри,
развијање
симболичког
изражавања у
животни-
практичним
32
ситуацијама,
развјање
симболичког
изражавања у
планираним
ситуацијама
учења, развијање
компетенције
учење учења...)

Преуређивње
Сајта Установе –
формирање новог
дела који се
односи на
активности у
локалној
заједници

33
 Циљ: Уважавање перспективе деце у циљу креирања визије вртића и заједничког развијања
програма

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

задаци реали Критеријум Носиоци Време
зације реализа
ц ије
1. Проширивање Читање стручне Стручни 2023-28. Документована Директор, На крају
начина литературе, активи реализација помоћници сваке
консултовања са прављење збирки васпитача,ва наведених директора, радне
децом активности, спитача у активности тим за године
Примена нових (свеске, унапређивање
техника блиских групама пројектни квалитета и
дечјем начину деце у портфолио…) развој
изражавања кроз години пред установе
које могу полазак у
потпуније него пколу
вербално да се
изразе Стручни
сарадници

2. Охрабривање Подстицање Стручни 2023-28. Документована Директор, На крају

иницијативеа деце размене међу активи реализација помоћници сваке
децом и децом и васпитача,ва наведених директора, радне
одраслима, спитача у активности тим за године
Охрабривање деце (свеске, унапређивање
групама пројектни квалитета и
на изношење деце у портфолио…) развој
претпоставки и години пред установе
изражавање својих полазак у
идеја, сазнања, пколу
доживљаја,
осећања Стручни
Стварање прилика сарадници
да деца праве
изборе .

Циљ: Развијање праксе заједничког доношења правила о понашању свих учесника васпитно-
34
 образовног рада на нивоу објеката

Приоритетни Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

задаци реализа Критеријум Носиоци Време
ције реали
зације
1. Сарадња са Реализација 2023-јун Дефинисана и Директор, јун
Саветом родитеља састанака на Директор, 2024. истакнута помоћник 2024.
у креирању правила нивоу објеката помоћници правила директора,
за родитеље и за са циљем директора, понашања за тим за
запослене и заједничког васпитачи, запослене и за унапређењ
поштовању правила доношења родитељи, родитеље у е квалитета
правила, стручни сваком објкету и и развој
промоције сарадници договорен начин установе
правила и спровођења
начина учешћа
у спровођењу
2. Креирање правила Реализација Стручни 2023-2028. Реализација Директор, Конти
са децом и стручних актива активи активности, помоћник нуира
поштовање васпитача и васпитача и истакнута директора, но на
заједничких медицинских медицински правила, тим за крају
сестара х сестара
правила на нивоу васпитача на позитиван унапређењ сваке
васпитних група васпитача, утицај на е квалитета радне
тему правила у деца,
групи атмосферу у и развој годин
стручни групи установе е
Реализација
активности са сарадници
децом, визуелно
уобличавање

35
 4. ОБЛАСТ КВАЛИТЕТА: УПРАВЉАЊЕ И ОРГАНИЗАЦИЈА

Циљ Унапређивање организације рада ПУ, њене ефикасности и делотворности

Приоритет Активности Носиоци Време ПЛАН ЕВАЛУАЦИЈЕ

ни задаци реали-
зације Критеријум Носиоци Време
реализације

1. Рационална Унапређивање Директор, 2023-2028. Повећана Директор, На крају сваке

организација у компетенција помоћници ефикасност и помоћници, радне године
смислу запослених у директора, задовољство стручни
равномерне смислу радне руководиоц запослених у сарадници,
поделе и етике и квалитета и тимском раду руководиоци
реализације тимског рада
послова
2. Обезбеђивање Континуирана Директор, 2023-2028. Спроведене Директор, На крају сваке
материјално- набавка помоћници редовне помоћници, радне године
техничких услова дидактичких директора набавке у стручни
средстава, потребним сарадници,
потрошног количинама руководиоци
материјала,
рачунара и
пратеће
опреме

36
 ЕВАЛУАЦИЈА РАЗВОЈНОГ ПЛАНА

Развојни план Установе за 2023-2028. годину ће се разрађивати кроз акционе

планове Развојног плана за сваку радну годину. Праћење остваривања развојног плана
Установе ће се спроводити евалуациом појединачних активности планираних акционим
планом за одређену радну годину. Сваки објекат ће усклађивати свој годишњи
Акциони план унапређивања квалитета рада објекта са Акционим планом Развојног
плана за ту годину. Сваке године ће бити сачињен Извештај о реслизацији Акционог
плана Развојног плана ПУ. Евалуација ће укључивати анализу резултата, навођење
доказа резултата и препоруке за унапређење.

У Београду, септембар 2023.

Актив за развојно планирање
ПУ„Чика Јова Змај“, Београд
Марија Костић, директор
Александра Крањц, помоћник директора
Драгана Вукоје, помоћник директора
Снежана Копривица, педагог
Тања Матић, педагог
Мирослава Јоксимовић, психолог
Горда Божовић, психолог
Дубравка Кобац, логопед,
Анита Михајлов, педагог за физичко
Јелена Пантелић, васпитач
Бранкица Богићевић, васпитач
Дарко Марић, Управни одбор
Далиборка Дачић, Савет родитеља

37