Professional Documents
Culture Documents
LMS - C5 - 6 - Xem L I Bài Làm
LMS - C5 - 6 - Xem L I Bài Làm
Nhà của tôi Các khoá học của tôi An toàn thông tin kế toán_23D1ACC50707909_Lương Đức Thuận Chương 6: Kiểm soát an toàn thông tin LMS_C5/6
Sắp xếp các bước sau theo thứ tự của Qui trình lập kế hoạch đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục
1. Xây dựng tuyên bố chính sách quy hoạch BC.
2. Xác định các biện pháp kiểm soát phòng ngừa.
3. Xây dựng kế hoạch BC.
4. Đánh giá, xem lại BIA.
5.Tạo chiến lược tái lập địa điểm làm việc
a. 1-2-3-4-5
b. 2-4-5-3-1
c. 1-4-2-5-3
d. 5-3-4-2-1
Bước thứ 4 trong Quy trình CP tổng thể tích hợp các qui trình của BIA, IRP và DRP là
a. Nhân sự trong quản lý khủng hoảng có Đội ứng phó quản lý khủng hoảng (Crisis management response team) do CMPT thành lập
b. Ứng phó sự cố (IR) là các biện pháp phản ứng, không phải là một biện pháp phòng ngừa
c. Quản lý khủng hoảng khác hẳn với quản lý thảm họa
d. BCP thiết lập lại các chức năng quan trọng tại một địa điểm trọng yếu
BCP thiết lập lại các chức năng quan trọng tại một địa điểm trọng yếu
Triết lý tập trung vào sự bảo vệ tài sản thông tin và ngăn ngừa sự cố tái diễn, Không quan tâm truy tìm kẻ tấn công và truy tố là
d. Bảo vệ và quên
a. Mất tính khả dụng là dấu hiệu liên quan thảm họa
b. Kế hoạch này (BC plan) thường được quản lý bởi CEO hoặc CFO của tổ chức.
c. Đội quản lý lập kế hoạch dự phòng (CPMT) trực tiếp thành lập đội ứng phó phục hồi sau thảm họa
d. Tạm thời vô hiệu hóa quy trình hoặc dịch vụ bị xâm nhập là một lựa chọn phản ứng với sự cố.
Ưu điểm của Chiến lược Warm site trong lựa chọn vị trí dự phòng cho hoạt động kinh doanh liên tục là
c. Cung cấp vị trí làm việc dự phòng với chi phí cao
d. Cung cấp vị trí làm việc dự phòng với chi phí thấp
a. Khôi phục các phương thức hoạt động bình thường với chi phí hiệu quả
b. Khôi phục các phương thức hoạt động bình thường với chi phí tốt nhất
c. Khôi phục các phương thức hoạt động bình thường với chi phí và thời gian gián đoạn lâu nhất
d. Khôi phục các phương thức hoạt động bình thường với chi phí và thời gian gián đoạn tối thiểu nhất
Điều tra và đánh giá các sự kiện bất lợi khác nhau có thể ảnh hưởng đến tổ chức, là giai đoạn tiền đề của CP chính là
c. Khắc phục sự cố
Đội CPMT nên xác định mức độ linh hoạt trong kế hoạch khắc phục thảm họa, đưa ra nhiều lựa chọn cho phép. Nếu thảm họa đe dọa họat động kinh
doanh thì
c. Phục hồi hệ thống và dữ liệu để có thể hoạt động ở mức tối đa có thể
d. Chuyển qui trình thực hiện kế hoạch đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục