You are on page 1of 7
HISTORIA ) DEL PENSAMIENTO — ADMINISTRATIVO oO i cn y cambios fundamentales en la teo- ce Sees PRES ee Mn ed Ce RS eR RC nos administrativos y unifica las Cc cc TM a SOS Oe Sane R COO Cy or ‘TABLA DE MATERIAS CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION Individuo 0 Contribuciones importantes a ta aproximado grupo étnico > cadministeacion 5000 a. de J.C. Sumerios Excritura: conservucion de rezistros. Egipcios Se reconoce la nevesidad de plinear. organi zzar y regular. Se reconoce 1a necevidad de Ia honestidad ‘0 juego limpio en la administracién. Terapia de la entrevista— «no lo retenga, expalselo», Exipcios Exipcios Organizacion descentralizada, Egipcios Se reconoce la necesidad de la respuesta por cscrito. Uso de un cuerpo de consejeros, Hammurabi Control por el uso de testimonios y eseritura: cestablecimiento del salario minimo: reconoc- miento de que la responsabilidad “no ptiede transferirse. Centratizacién en la orginizacivin. Concepto de organizacién. pri quizacién, principio de delegacion Se reconoce la necesidad de ki organizacion, planeacién. direceién y control Ao uproximado 600 500 Individuo 0 grupo étnico Nabucodonosor Mencius China ‘Sun Tsu Socrates Jenofonte Ciro Griegos Platsn Alejandro el Grande Kautilya india) catén Varin, Jesucristo Diocleciano Alfarabi Ghazal 1. Paci Genova) Francisco Di Marco Los hermanos Soranzo Barbarigo. ‘CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION ‘cAONOLOSIA OE Contribuciones importantes a ta Ai ‘administraciin aroma Control de produccién y salario incentivo. Reconocimiento de ta necesidad de los siste- mas y estandares. Reconocimiento del principio de espe: _zacién, Reconocimiento de la necesidad de planear, irigir y organizar. Enuneiacién de la universalidad de la admi- nistracion. Reconocimiento de que la administracién es un arte separado. Reconocimiento de la necesidad de relaciones hhumanas. Uso del estudio de materiales. Método cientifico aplicado. Uso de métodos de trabajo y tiempo. Enunciacign del principio de expe Uso del estado mayor (Staff) Ciencia y arte del gobierno. Uso de la deseripeién de tarens. Uso de especificacién de tareas. Unidad de mando. Regla de oro. Relaciones humanas. Delegacién de autoridad. Enlistado de las caracteristicas de un lider. Enlistado de lay curactertsticas de un adminis- trador. Contabilidad por partida doble. Pricticas de contabilidad de costos. Uso del diario y libro mayor. Formas de organizucién de los negocios: bhajos sobre procesos contables usados. ) Yenny (CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION. Alo aproximado 1436 administracién es esidad de relaciones de materiales. Uso de métodos de especializacién. Jos negocios: trae Individno 0 gripe éinico Arsenal de Venecia Sir Toms Moro Nicols Machiavelo Sir James Steuart Adam Smith ‘Thomas Jefferson Eli Whitney James Watt Matthew Boulton Soho, England Robert Owen New Lanark Scotland James Mill Charles Babbage Contribuciones importantes a la cadminisiracion Contabilidad de costos; facturas y balances para control; numeracién de partes inventar Fiadas; intercambiabilidad de partes: uso. de Jaadministracién de personal; estandarizacion de partes: control de inventarios; control de costos. Llamado a ta especializacién: denuncia de las faltas por administracién y jefatura pobres, Principio de la confianza en el consentimicnto de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organizacién; enunciaciin de las cualidudes. del jefe ‘Teoria de ia fuente de autoridads impacto de ka automacisn, Aplicacion del principio de especializacién a Jos trabajadores. manufactureros: conceptos sobre control-cémputo de devoluciones. ‘Llamé la atencién sobre el concepto de partes Intereambiables, ‘Método cientifico; uso de contabilidad de cos- tos y control de calidad: aplicé el concepto de artes intercambiables: reconocimiento del campo de la administracion. Procedimientos pauta de operacién: especifi- scaciones; métodos de trabajo: salarios incenti= vos: tiempos normales: datos normiles: rei niones navideftas de empleados: gratificacion nes notificadas en Navidad: sociedad mutuas lista de seguros para empleados: uso de ditorias Necesidad de practicas (relaciones) de perso- nal reconocidas y aplicadas: se asume la tes- onsabilidad de adiestrar a los trabajadores: construccién de conjuntos de casas limpias Para los trabajadores, Anilisis y sintesis de movimientos humanos. Enfasis en el enfoque ciemtfico: énfisis en la especializacién; divisién del trabajo: estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos: efectos de los colores sobre la eficien- cin del empleado. il (CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION Afio Individuo 0 Contribuciones importantes a ta aproximado grupo étnico ‘administracién 1835 Marshall, Laughlin, Reconocimiento y discusién de la importancia eral relativa de las funciones de la administra- ei 1850 Mill, e¢ al ‘Campo del control; unidad de mando; control de materiales y trabajo; especializacién-divi- ‘sin del trabajo; salatios incentivos. 1855 Henry Poor Principios de organizaciOn, comunicacion ¢ licada a los ferrocarriles. 1856 Daniel C. McCallum Uso del organigrama para mostrar la estructura de la administracién. Aplicacion de adminis- tracidn sistematica a los ferrocarries, 1871 William S. Jevons Estudio de movimientos en el uso de Ia azada; ‘estudio de los efectos sobre el trabajador de ‘empleo de diferentes herramientas; estudios de fatiga. 1881 Joseph Wharton Establecié a nivel universitario un curso de administracion de negocios. ‘Arte de la administracién, ciencia de Ia ad- ‘ministracion. Henry Metcalfe Henry R. Towne Ciencia de ta administracién. 1891 Frederick Halsey Plan de premios sobre los salarios pagados. 1900. Frederick W. Taylor Administracién cientifiea; aplicacion de sis- ‘temas; manek sonal; cooperacion entre pet trabajo y administracién; salarios altos; carga ‘igual entre trabajo y administracién; organi- zacién funcional; principio de delegacion aplicado al mercadeo; sistema de costos: es- tudio de métodos; estudio de tiempo; defini ‘cin de administraci6n cientifica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la investigacién, modelos, planeacin, control y cooperacién.. Ciencia del estudio de movimientos; «ther- bigs» ‘Sistema de tarea y bonificacién; enfoque hu- rmanistico al trabajo; grificas de Gantt; res- ponsabilidad de la administracién por el ‘adiestramiento de los trabajadores. Henry L. Gantt ‘Aplicavisn de la psicologta a los gerentes ya Hugo Munsterberg los trabajadores. Alto ‘aproximado 11 91s 1917 1918 1919 LA ADMINISTRACION ‘CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION antes a ta Alo Individuo 0 Contribuciones importantes a ta i saproximado grupo étnico ‘administracion Walter Dill Scott Aplicacién de la psicologia a la propaganda yal personal. Harrington Emerson Eficiencia de la ingenieria; principios de efi- ciencia. ‘Hugo Diemer ‘Texto pionero en la administracion de la fi- rica. Harlow S. Person” Inicié en Estados Unidos Ia primera conferen- cia en administraciOn cientifiea; dio recono- imniento académico a la administracion ntifiea, ferrocarriles. John C. Duncan ‘Texto comprensivo a nivel universitario en administra ‘en el uso de Ia azada; Horace B. Drury Critica de Ja administracion cientifica-reafir €l trabajador de macién de las ideas iniciales. Robert F. Hoxie Critica de fa administracién cientifica-reafr- rmacion de las ideas iniciales FW. Harris ‘Modelo econémico para el tamatio del lote, ‘Tomés A. Edison Mecanismo de un juego bélico para evadir o, cencia de la ad- ee Henri Fayol Primera teorfa completa de la adt ion. fncipios de la administracion; reconoci jecesidad para que la administracion Jos salarios pagados. sea ensefiada en las escuelas. ‘Alexander H. Church Concepto funcional de la administracion; pri ‘mer americano que explica la totalidad de los Conceptos administratives relacionando cada ‘componente al todo. ae a ioe eo ge faa hac ec foe a sss en la investigacion, rel intstracion ‘clent¥ice splicada a le off” pete Leffiingwell Asminisacién cienen aplcads a fe of maovimicntos; «ther : Meyer Bloomfield Fundador del movimiento de la administra- cign del personal cenfoque hu: Carl C. Parsons Se reconoce la necesidad de aplicar la admi- aes de Gants nistracign cientifica a las oficinas. ‘rabajadores. Ordway Tead —--—_Aplicacién de la psicotogia a 1a industria. ouia a los gerentes y a Mortis L. Cooke Diversas aplicaciones de la administracion clentifiea. Aiio aproximado 1923, 1924 Individuo 0 grupo éinico Oliver Sheldon H.G. Dodge H.G. Romig. WA. Shewhart Ronald A. Fisher Elton Mayo T.C. Fry Mary P. Follet James D. Mooney Chester I. Barnard P.M.S. Blacket, eral Lyndall Urwick Max Weber Rensis Likert Cris Argyris | Norbert Wiener Claude Shannon Frank Abrams Benjamin M. Selekman Herbert Simon Harold J. Leavitt Robert Schafer ‘CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION Contribuciones importantes a ta ‘administracién Desarrollé una filosofia de la admi prineipios de administracién. Uso de la teorfa de la inferencia y probabilidad esadisticas en la inspeccién por muestras y fen el control de calidad por medios estadis- ticos. . Diversos métodos modernos _estadis incluyendo la prueba chi-cuadrada, estadi ‘cas Bayesianas. tcoria de la muestra y sefio de experimentos, Concepto sociolégico de grupos de trabajo. Fundamento estadistico de la teoria de las colas. Filosofia de la administracién basada en ta ‘motivacién individual. Enfoque del grupo foperacional para resolver problemas de ad- stracion, ‘Se reconoce ¢omo universales a los princi- cipios de organizacién, Teoria de la organizacion; aspectos sociol ‘gicos de la administraciOn; necesidad de la comunicacisn. Investigacion de operaciones. Coleccién, consolidacion y correlacién de Jos principios de administracién. En la teoria de la organizacién se enfa psicologia, psicologia social e investigacién en relaciones humanas; incorporacion de un sistemaabierto en la teorfa de la organizacién. Se enfatiz6 en la udministracién en el anclisis de sistemas y en la teoria de la informacion. Reintroduccién en el pensamiento adminis- trativo de la p Se enfatizé en la conducta humana en la toma de decisiones, vigndola como una operacién identificable, ‘observable y_mensurable; se acrecenté Ia atencién en la psicologta adminis- trativa,

You might also like