Системне проектування технологічних процесів Системне
проектування технологічних процесів особливе з використанням ЕОМ включає використання двох основних принципів: Принцип 1.використання при проектуванні технологічних процесів системного підходу, який ґрунтується на наступному: а) технологічний процес потрібно розглядати, з одного боку, як просто перелік окремих його елементів (операцій, переходів і так далі), а з іншого боку, як сукупність взаємозв'язаних і взаємообумовлених елементів. Тобто необхідно говорити про структуру технологічного процесу. Структура технологічного процесу – це безліч його елементів і безліч зв'язків між ними. Якщо - безліч елементів технологічного процесу, - безліч зв'язків між елементами, то - структура технологічного процесу (рис.2.1 і 2.2);
Рис 2.1 – Представлення структуриТП у вигляді дерева
Рис 2.2 – Представлення структури технологічного процесу
2
б) процес проектування технологічного процесу – це, з одного боку,
просто перелік окремих його етапів (вибір заготівки, визначення маршруту обробки деталі і так далі), а з іншого боку, сукупність взаємозв'язаних і взаємообумовлених етапів; в) раціональне розбиття процесу проектування на частини. Проектування технологічного процесу – складне завдання. Загальноприйнятий підхід до вирішення складних завдань – розбиття їх на прості завдання і їх рішення у взаємозв'язку одне з одним. «Прості» завдання при проектуванні технологічного процесу: вибір типу заготівки, розрахунок режимів різання і т.д.; г) ухвалення оптимальних рішень. Принцип 2. Використання при проектуванні технологічних процесів раціонального поєднання традиційних (іноді «ручних») методів проектування і досягнень теорії множин, теорії графів, теорії оптимізації і інших сучасних системних наук, орієнтованих на використання ЕОМ. Застосування принципів системного проектування дозволяє систематизувати знання в будь-якій області, «навести в ній порядок». Рис.2.3 (а, б) показує, чим відрізняється представлення знань без використання принципів системного проектування і з використанням цих принципів.
Рис 2.3 Представлення знань у визначеній області:
3
а) без використання принципів системного проектування б) з
використанням принципів системного проектування
Стратегії проектування технологічних процесів.
При «ручному» проектуванні технологічних процесів, а особливо при створенні (використанні) САПР технологічних процесів важливо мати чітке уявлення, з використанням якої (яких) стратегій вони проектуються. Стратегія проектування технологічного процесу визначає методику його проектування. Правильний вибір стратегії проектування надзвичайно важливий (особливо в САПР). Це визначає ефективність САПР. Нижче приведені деякі стратегії проектування технологічних процесів (рис.2.4 – 2.7). У ідеалі необхідно прагнути до вибору або розробки лінійної стратегії проектування. Вона є ідеальною особливо при проектуванні з використанням ЕОМ. Ця стратегія має мінімальну трудомісткість, максимальну надійність. Циклічна стратегія (схема з петлями) характерна для багатьох програм ЕОМ і носить назву ітераційного процесу. Іншими словами це процес послідовного наближення до мети шляхом поліпшення варіантів, що розробляються. Наявність паралельних етапів в розгалуженій стратегії дуже вигідно. Це дозволяє скоротити терміни проектування. У адаптивних стратегіях проектування із самого початку визначається тільки перша дія. Надалі вибір кожної подальшої дії залежить від результатів попередньої. В принципі це найрозумніша стратегія, оскільки схема пошуку визначається на основі якнайповнішої інформації. Ця стратегія використовується при створенні систем штучного інтелекту. Стратегія випадкового пошуку відрізняється абсолютною відсутністю плану. Вона використовується в новаторському проектуванні, наприклад, при розробці нових технологічних процесів. 4
Рис 2.4 Линійна(а) і циклічна (б)стратегії проектування
Рис 2.5 –Розгалужена стратегія проектування
5
Рис 2.6 - Адаптивна стратегія проектування
Рис. 2.7 – Стратегія ймовірного пошуку
Необхідно добиватися максимальної лінеаризації процесу проектування з включенням паралельних етапів, а циклічність прагнути виключати, особливо на верхніх рівнях проектування. На жаль, через недостатню інформацію часто не вдається задати лінійну стратегію, яка особливо доцільна в САПР. 6
Стратегія проектування можна деталізувати від одного рівня
проектування до іншого. На певних етапах проектування доводиться вводити методи управління стратегією (рис.2.8).
О.К. Автоматизація виробничих процесів. — Кіровоград: Лисенко В.Ф., 2018. — 352 с. 2. Ельперін І.В. Автоматизація виробничих процесів. Навчальний посібник. — Київ: Вид. Ліра-К, 2017. – 378с. 3. Павленко П. М. Автоматизація технічної підготовки виробництва : yавчальний посібник / П. М. Павленко, Є. І. Яблочніков, Ю. А. Бурєнніков. – Вінниця : ВНТУ, 2006. – 114 с. 4. Пальчевський Б. О. Автоматизація технологічних процесів : (виготовлення і пакування виробів) : навчальний посібник / Б. О. Пальчевський. – Львів : Світ, 2007. – 392 с. 5. Петраков Ю. В. Автоматизація технологічних процесів в машинобудуванні засобами мікропроцесорної техніки : навчальний посібник / Ю. В. Петраков, П. П. Мельничук. – Житомир : ЖІТІ, 2001. – 194с. 6. Проць Я.І., Савків В.Б., Шкодзінський О.К., Ляшук О.Л. Автоматизація виробничих процесів. Навчальний посібник. — Тернопіль: ТНТУ ім.І.Пулюя, 2017.– 344 с. 7. Робота в графічних редакторах T-FLEX CAD : навчальний посібник / [Козлов Л. Г., Бурєнніков Ю. А., Смеречинський А. М., Хапокниш А. С.] – Вінниця : ВНТУ, 2003. – 94 с. 8. Системы автоматизированного проектирования технологических процессов, приспособлений и режущих инструментов : учебное пособие для вузов / [С. Н. Корчак, А. А. Кошин, А. Г. Ракович и др.]. – М. : Машиностроение, 1988. – 352с 9. Система автоматизованого проектування технологічних процесів «ТехноПро» : навчальний посібник / [Ю. А. Бурєнніков, М. І. Іванов, О. М. Переяславський та інші] – Вінниця : ВДТУ, 2007. –177 с.