FAKTOR STRATEGI INTERNAL

Strength (Kekuatan) Bobot

1 Lokasi Adalah Hak Milik Sendiri 0.2
2 Lokasi merupakan simpul 3 daerah yaitu Karanganyar, Boyolali dan Surakarta 0.2
3 Sistem Admistrasi menggunakan Operating system Bengkel 2.0 0.15
4 Sumber daya manusia yang memiliki latar belakang bidang otomotif yang kuat 0.15
5 Pengetahuan tentang mesin meliputi perawatan yang bagus 0.15
6 Supplier Part dan Bahan yang dekat. 0.15
7 Servis yang mengutamakan edukasi perawatan kepada pelanggan 0.15
8 Harga yang kompetitif 0.15
9 Pelayanan perawatan yang mengutamakan kualitas hasil 0.15
10 SOP Pelayanan yang standar 0.1
11 Layout Bengkel yang nyaman dan aman untuk pelanggan dan mobilnya 0.15
12 Ketepatan estimasi waktu dan Harga. 0.15
13 Peralatan yang lengkap untuk perawatan 0.1
Sub Total 1.95

Weakness ( kelemahan) Bobot

1 Merupakan Pemain baru dalam hal bengkel 0.2
2 Menumbuhkan kepercayaan daya tarik Pelanggan untuk masuk kebengkel 0.05
3 SDM hanya 2 orang untuk awal running bengkel 0.1
Sub total 0.35
1

Opprtunity (Potensi) Bobot

1 Menarik Pelanggan pelanggan baru dari sekitar bengkel 0.2
2 Menarik Pelanggan Lama bengkel yang sedang dalam kesulitan 0.2
3 Pembukaan cabang di tempat lain. 0.1
4 Penjualan Spare part dan aksesoris kendaraan 0.1
5 Pembukaan jasa Home Servic bagi Pelanggan 0.15
6 Membuka kerjasama perawatan dengan perusahaan di sekitar Bengkel 0.15
Sub total 0.9

Threat (Ancaman) Bobot

1 Kompetitor yang merusak harga 0.2
2 Ketidakpastian harga sparepart tertentu 0.1
3 Kesulitan dari segi waktu pembelian part harus inden (unit tertentu) 0.1
4 Kenaikan Harga Part dan bahan 0.1
Sub total 0.5
1
Peringkat Skor Bobot
4 0.8
4 0.8
3 0.45
3 0.45
3 0.45
4 0.6
4 0.6
4 0.6
4 0.6
3 0.3
3 0.45
3 0.45
3 0.3
6.85

Peringkat Skor Bobot

2 0.4
1 0.05
1 0.1
0.55
1.57

Peringkat Skor Bobot

4 0.8
4 0.8
4 0.4 5.28
3 0.3
3 0.45
4 0.6
3.35

Peringkat Skor Bobot

2 0.4
1 0.1
1 0.1 1.95
1 0.1
0.7
1.4