‫المبحث الثالث‬

‫‪Technical Feasibility Study‬‬ ‫‪ . 1‬دراسة الجدوى الفنية‬

‫بع د إنج از الدراس ة التس ويقية للمش روع اإلنت اجي حيث تم تحلي ل ج انبي الع رض والطلب وتق دير‬
‫الحص ة الس وقية وحجم الطلب على منتج ات المش روع يتم األعتم اد على نت ائج ه ذِه الدراس ة للقي ام‬
‫بالدراسة الفنية والتي تعتبر من المكونات الهامة لدراسات الجدوى ‪.‬‬
‫ويقصد بالدراسة الفنية للمشروع ‪ ,‬ذلك الجزء ((التقني)) من دراسة الجدوى التفصيلية الذي يعنى‬
‫بتحديد كافة أحتياجات المشروع الالزمة إلنشائه وتشغيله وذلك من (أرض ومباني ‪ ,‬أآلت ومعدات‬
‫متنوعة ‪ ,‬وقود وخامات ‪ ,‬عماله‪ ,‬مواد خام ‪ ,‬مواد مساعدة ‪ ,‬مهمات ‪000,‬الخ) وكافة المواصفات‬
‫الفني ة والتقني ة الخاص ة بالمش روع ‪ ,‬وهي ب ذلك تعت بر بمثاب ة (المفت اح) الالزم ألع داد دراس ات‬
‫الج دوى الالحق ة من دراس ات تجاري ة ومالي ة وأقتص ادية وتق ييم المش روع بش كل نه ائي ‪.‬‬
‫(حمندي ‪)187 : 2000 ,‬‬
‫فالدراسة الفنية هي جميع الدراسات المرتبطة بالتكنولوجيا التي سوف يستخدمها المشروع وسيتم‬
‫تناولها من خالل ثالثة محاور أساسية وهي ‪-:‬‬
‫دراسة وتحليل موقع المشروع‬ ‫‪.1‬‬
‫تخطيط العملية اإلنتاجية‬ ‫‪.2‬‬
‫تقدير تكاليف المشروع‬ ‫‪.3‬‬
‫أوًال ‪ -:‬دراسة وتحليل موقع المشروع‬
‫ان اختيار موقع المشروع يعتمد على اختيار الموقع السليم‪ ,‬في حالة عدم اختيار المشروع بصورة‬
‫ص حيحة فس يواجه المش روع عقب ات لم تكن في الحس بان ‪ .‬وس يؤدي دل ك الى اث ار غ ير مرغ وب‬
‫فيها‪.‬‬
‫من المالح ظ ان الص ناعة تمرك ز في المن اطق الحض رية ق رب الم دن ودل ك لت وفر االي دي العامل ة‬
‫واالمكانات المتاحة وسهولة األتصال ‪.‬كما ويالحظ ان هناك مناطق محرومة بصورة كاملة من‬
‫المشاريع الصناعية ‪ ,‬لدا يجب اتخاد االجراءات الضرورية اليجاد نوع من التوازن بين مختلف‬
‫المناطق ‪ ,‬وهدا يؤدي الى اعمار المناطق المهملة ‪.‬‬

‫مفهوم الموقع األمثل‬

‫‪106‬‬
‫يعتبر أختيار الموقع األمثل من أهم مقومات نجاح المشروع وهذا األختيار يمر بمرحلتين‬
‫األولى يتم فيه ا تحدي د المنطق ة الجغرافي ة ال تي س يقام فيه ا المش روع وفي الثاني ة يتم تحلي ل الموق ع‬
‫حدود هذِه المنطقة وفي جميع تلك المراحل يتم التركيز على أختيار الموقع األفضل ‪.‬‬
‫التوطن الصناعي‬
‫ويقص د ب ه ت وطن الص ناعة في اقليم معين من خالل معرف ة مق دار تركيزه ا واليج وز زي ادة تل ك‬
‫المشاريع الجديدة في منطقة معينة لتجنب حدوث مشاكل نتيجة للتوطن‪.‬‬
‫(الداهري ‪ ,1991,‬ص‪)197‬‬
‫=‬ ‫وتقاس درجة التوطن بحساب معامل التوطن وهو ‪ -:‬معامل التوطن للصناعة في اقليم معين‬
‫عمال كل الصناعات في االقليم‬ ‫عدد العمال في صناعة معينة في االقليم‬
‫÷‬
‫عدد عمال كل الصناعات في الدولة‬ ‫مجموع عدد العمال في هده الصناعة‬
‫في كل إقليم‬
‫فعلى سبيل المثال اذا اردنا انشاء مشروع صناعي للغزل والنسيج في منطقة الشورجة فيمكن‬
‫حساب معامل التوطن كما يلي ‪ -:‬معامل التوطن=‬
‫عدد عمال الصناعة في الشورجة‬ ‫عدد عمال الغزل والنسيج في الشورجة‬

‫÷‬

‫عدد عمال الصناعة في العراق‬ ‫عدد عمال الغزل والنسيج في العراق‬

‫فأذا كان الناتج واحدَا صحيحَا معنى ذلك ان نصيب االقليم متوازن مع قاعدته الصناعية من تلك‬
‫الص ناعة‪ ,‬وعلى ه ذا الينص ح بأقام ة مش اريع اخ رى في المنطق ة‪ .‬واذا ك ان الن اتج اك ثر من واح د‪,‬‬
‫فهذا يعني ان الصناعة متوطنة في هذا االقليم بشكل كافي واليجوز انشاء مشاريع اخرى ‪ .‬اما اذا‬
‫كان الناتج اقل من واحد صحيح فأن الصناعة تكون في هذه الحالة غير متوطنة بمقدار كاف ‪ ,‬هنا‬
‫يجوز التوسع وانشاء مشاريع اخرى ‪.‬‬
‫أن أغلب الباحثين في تحديدهم لمفهوم الموقع األمثل قد ركزوا جهودهم على العامل األقتصادي‬
‫وأغفلوا تمامًا العامل األجتماعي مما جعل أغلب النشاطات الصناعية تتمركز في المدن الرئيس ية أو‬
‫حوله ا بش كل خ اص وق د تس بب ذل ك في العدي د من المش اكل األجتماعي ة والبيئي ة كم ا أن عملي ة‬
‫المزاوج ة بين المع ايير األجتماعي ة واألقتص ادية ب اتت أك ثر إس تحالة بس بب ص عوبة القي اس الكمي‬
‫للعوامل األجتماعية وفي محاولة جادة لحل هذِه المشكلة قدم لورنس وآخرون مقترح ًا لكيفية تحديد‬
‫الموقع األمثل يتكون من ثالث خطوات رئيسية هي ‪-:‬‬
‫(الصيرفي‪( )119: 2002 ,‬وزارة التخطيط ‪ ,‬تعليمات رقم (‪ )1‬المعدلة ‪16 : 1984,‬ـ‪)17‬‬

‫‪107‬‬
 ‫‪ -2‬يتم أختيار البيئة الخاصة وذلك وفقًا للعوامل التالية ‪-:‬‬
‫أ‪ -‬توافر األيدي العاملة باألعداد والمهارات المطلوبة ‪.‬‬
‫ب‪ -‬مستوى األجور التي تدفعها الشركات المماثلة ‪.‬‬
‫جـ ‪ -‬مدى وفرة المشروعات التكميلية للمشروع من حيث الموارد والمنتجات والقوى العاملة د‪-‬‬
‫التعاون والتنسيق مع المشروعات الصناعية األخرى ‪.‬‬
‫هـ ‪ -‬مستوى الضرائب المفروضة واأللتزامات األخرى ‪.‬‬
‫و‪ -‬مستويات وظروف المعيشة المناسبة لبيئة عمل المشروع ‪.‬‬

‫‪-3‬يتم تحديد البيئة العامة التي يختار فيها الموقع المطلوب وذلك وفقًا للعوامل التالية ‪-:‬‬
‫القرب من المواد الخام‪.‬‬ ‫أ‪-‬‬

‫القرب من األسواق الرئيسية المستهدفة ‪.‬‬ ‫ب‪-‬‬

‫جـ ‪ -‬القرب من طرق المواصالت والسكك‬

‫د – توافر الخدمات العامة والخاصة الضرورية للمشروع ‪.‬‬

‫هـ ‪ -‬توفر المتطلبات المناخية والمؤثرات البيئية (الماء ‪ ,‬الطاقة ‪ ,‬العمال ‪....,‬الخ)‪.‬‬

‫‪ -4‬اختيار الموقع النهائي للمشروع في المجتمع األكثر مالئمة والذي تحددُه العوامل التالية ‪-:‬‬
‫األرض ومدى مالئمتها إلمكانيات التوسع ‪.‬‬ ‫أ‪-‬‬

‫مدى توافر إمكانات نقل المواد األولية والمنتجات ‪.‬‬ ‫ب‪-‬‬

‫جـ ‪ -‬عوامل أخرى متنوعة مصادر الطاقة والمياه والوقود والبنية التحتية ‪.‬‬ ‫ت‪-‬‬

‫أنظ ر الش كل رقم ( ‪ ) 9‬ومن ثم فق د أص بح الموق ع األمث ل ه و ‪ :‬ذل ك الموق ع ال ذي تنطب ق علي ه‬
‫النسبة الكبرى من العوامل السابقة مع مراعاة أن ُه في حالة وجود بديل أو أكثر للموقع المختار‬
‫فأنُه ينبغي أن تتم المقارنة على أساس عدد العوامل المتوافرة في كل من الموقعين ‪.‬‬

‫‪108‬‬
 ‫توفر األستقرار السياسي‬
‫المناخ المناسب وإتجاه‬
‫توافر خدمات المصارف‬ ‫الريح مع مراعاة‬
‫والشركات التجارية‬ ‫األعتبارات البيئية‬

‫القرب من وسائل‬ ‫القرب من السوق‬

‫األتصاالت‬ ‫القرب من‬ ‫القرب من‬ ‫المطلوب والمستهدف‬
‫المصانع‬ ‫مصادر‬
‫والمشاريع‬ ‫المواد الخام‬
‫توافر فرص التوسع‬ ‫األخرى‬ ‫مدى توافر البعد‬
‫للمشروع المفتوح‬ ‫اإلستراتيجي واألمني‬

‫عوامل أختيار‬
‫توافر شبكة صرف جيدة‬ ‫القرب من الطرق‬
‫الموقع األمثل‬
‫الرئيسية‬

‫ضمانات خاصة تساعد‬

‫على جذب قوى العمل‬ ‫القرب من‬ ‫توافر األيدي‬ ‫قوانين البناء والصالح‬
‫‪ /‬ضمان ‪ ,‬تقاعد‬ ‫مصادر‬ ‫العاملة‬ ‫العام‬
‫الطاقة‬ ‫والكوادر‬
‫الفنية‬
‫القرب من مصادر المياه‬ ‫توافر األرض المناسبة‬
‫لطبيعة المشروع‬

‫األجور المناسبة‬ ‫اإلنتاجية‬

‫المناسب‬ ‫العملية‬
‫السكن‬ ‫ثانيا ‪ -:‬تخطيطتوافر‬
‫والمرغوبة‬ ‫أ‪ -‬تحديد العمليات للعمال‬
‫الصناعية ‪-:‬‬
‫في هذِه المرحلة يتم أختيار وتوصيف العملية اإلنتاجية في مراحلها المتتابعة ويعبر عن هذِه‬
‫األجتماعيةالعمليات الواجب‬
‫الخدماتالذي يحدد‬
‫المخط ط هو‬
‫المرحل ة في ش كل مخط ط س ريان العمليات للمنتج وه ذاتوافر‬
‫المختلفة‬
‫أجراؤها للحصول على السلع المطلوبة وعلى ذلك يمكن معرفة اإلمكانيات والتسهيالت المطلوبة‬
‫(تعليم‪/‬صحة‪/‬ترفيه‪/‬ثقافة)‬
‫لتحقي ق حجم اإلنت اج المس تهدف وك ذا طبيع ة المش اكل ال تي يمكن أن تم ر به ا العملي ة اإلنتاجي ة إن‬
‫وجدت ‪( .‬ألصيرفي ‪) 134 : 2002 ,‬‬
‫ب‪ -‬أختيار اسلوب االنتاج ‪-:‬‬
‫شكل رقم ( ‪) 9‬‬
‫اداء وحدة انتاجية‬ ‫عليها في‬
‫األفضل‬ ‫االعنماد‬
‫الموقع‬ ‫يتمأختيار‬ ‫يقصد بأسلوب االنتاج هنا الفن االنتاجي وهو الطريقة التي‬
‫عوامل‬
‫من حمندي ‪221:‬‬ ‫مقتبس‪-:‬‬
‫او صناعية ‪ .‬ويمكن ان نفرق بين اسلوبين من اساليب االنتاج‬
‫‪ ‬اسلوب كثافة رأس المال‬

‫‪109‬‬
 ‫‪ ‬أسلوب كثافة العمل‬
‫من المالح ظ ان ه ليس هن اك اتف اق ح ول أي االس لوبين افض ل من األخ ر ‪,‬فلك ل واح د منهم ا ل ه‬
‫مبررات ه ‪ ,‬فالكثاف ة الرأس مالية يقص د به ا مق دار المع دات االنتاجي ة بالنس بة لعنص ر العم ل ‪,‬‬
‫اوبمع نى اخ ر نس بة األص ول الرأس مالية الثابت ة لك ل عام ل في الص ناعة ‪ ,‬وعلى ه ذا فأس لوب‬
‫كثاف ة رأس الم ال ه و االس لوب ال ذي يرتف ع في ه معام ل رأس الم ال الى العم ل ‪ ,‬وبعكس ه ف أن‬
‫اسلوب كثافة العمل هو االسلوب الذي يرتفع فيه معامل العمل الى راس المال ‪.‬‬
‫(الداهري ‪. ) 199 : 1991 ,‬‬
‫ج ‪-‬أختيار اآلالت والمعدات ‪-:‬‬
‫يتوقف األختيار السليم لآلالت والمعدات على الكثير من العوامل الواجب مراعاتها ومن أهمها‬
‫‪-:‬‬
‫تحقيق الشروط الفنية لإلنتاج وذلك يتطلب أتباع الخطوات التالية ‪-:‬‬ ‫‪)1‬‬
‫أ‪ -‬تصميم الرسومات الهندسية وتحديد المواصفات الخاصة بالسلعة ودرجة جودتها ‪.‬‬
‫ب‪ -‬تحديد المواصفات الخاصة بالمواد المكونة للسلعة ‪.‬‬
‫جـ ‪ -‬الحصول على الكتلوكات الخاصة باآلالت والمعدات المراد شراؤها ‪.‬‬
‫د‪ -‬تحديد حجم اإلنتاج المطلوب (الطاقة اإلنتاجية المقترحة) ‪.‬‬
‫هـ ‪ -‬وضع دليل سريان التشغيل وبمواصفات التسلسل التشغيلي لمختلف عمليات والتجميع‬
‫لألجزاء المختلفة المكونة للسلعة ‪.‬‬
‫و‪ -‬وضع خطة للعمليات التي تقوم بها كل آلة ‪.‬‬
‫ز‪ -‬تقدير الوقت الالزم لكل عملية إنتاج ‪.‬‬
‫مواكبة التطور والتقدم التكنولوجي والتقني ‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫المالئمة لمساحة األرض المتاحة إلقامة المصنع ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫تدعيم القدرة التنافسية للمشروع ‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫التناسب مع ظروف العمالة ومستوى مهاراتها ‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫الوفر في التكاليف األستثمارية وتكاليف التشغيل ‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫د ‪ -‬ترتيب اآلالت ‪-:‬‬
‫يقصد بترتيب اآلالت أختيار الموضع النسبي لكل ماكينة واألعمال واألنشطة األخرى التي‬
‫تعتبر جزء من العمليات ضمن المصنع الواحد وذلك بهدف ‪-:‬‬
‫تقليل األختناقات المصاحبة لنقل المواد والخامات أو تنقالت األفراد ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫تقليل تكلفة النقل ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تسهيل التنسيق واألتصاالت ومن ثم تسهيل العملية الرقابية ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪110‬‬
 ‫األستخدام الفعال للقوى العاملة ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫طرق ترتيب اآلالت ‪-:‬‬
‫لتحقيق األهداف السابقة فأنُه يمكن أختيار أي من الطرق التالية ‪-:‬‬
‫‪ -1‬الترتيب حسب خط اإلنتاج المتسلسل ‪-:‬‬
‫توض ع التجه يزات وفق ًا لتت الي العملي ات ‪ ,‬بحيث تتح رك الم واد األولي ة في بداي ة الخ ط‬
‫اإلنت اجي وتس تخدم اآلالت التالي ة لتص ل في نهاي ة الخ ط إلى س لعة تام ة الص نع ‪ ,‬ومن مزاي ا ه ذا‬
‫األسلوب أنُه يقلل من مناولة المواد إلى أقل حد ممكن ‪ ,‬ويخفض من زمن الدورة التصنيعية ويجع ل‬
‫من الممكن القي ام بالرقاب ة التلقائي ة لعملي ة اإلنت اج وألداء الع املين وي وفر أيض ًا مس احات من أرض‬
‫المصنع ‪.‬‬
‫وبالمقاب ل هن اك بعض العي وب ال تي ينط وي عليه ا ه ذا الن وع منه ا ع دم المرون ة في مواجه ة‬
‫التطورات في تصميم السلعة وإ يقاف الخط بالكامل أذا تم أجراء صيانة ألي جزء منُه ‪.‬‬
‫(أبو عمر ‪)44 :2003 ,‬‬
‫‪ -2‬الترتيب الوظيفي ‪-:‬‬
‫ويتم من خالل تحديد أقسام متخصصة ‪ ,‬ويختص كل قسم نوع من العمليات ‪ ,‬فكل اآلالت ذات‬
‫الوظائف المتشابهة تشكل قسمًا واحدًا ‪.‬‬
‫فعلى سبيل المثال تجمع عمليات الغزل في قسم واحد وعمليات النسيج في قسم آخر والصباغة في‬
‫قسم ثالث وهكذا ويتضح هذا النوع من الترتيب بمزايا منها أن ُه يوفر المرونة لمقابلة التغيرات في‬
‫الطلب على السلعة ويسمح بأقصى أستخدام ممكن لآللة ‪ ,‬ال يترتب على ص يانة آلة معين ة توقيف‬
‫كل آالت القسم ‪ ,‬تحريك سريع من وإ لى المخازن ‪( ( .‬أبو عمر ‪)45: 2003 ,‬‬
‫‪ -3‬الترتيب المجموعي ‪-:‬‬
‫ويتم ترتيب اآلالت على شكل مجموعات تمثل الوضع الوسيط بين النوعين السابقين ‪ .‬وغالبًا ما‬
‫ينطبق هذا النوع من الترتيب في المشروعات التي يكون فيها اإلنتاج على صورة تدفقات أو دفعات‬
‫متتالية وبأوقات متقاربة ‪.‬‬
‫هـ‪ -‬تحديد المساحة المطلوبة لمحطات التشغيل لمعدات اإلنتاج ‪-:‬‬
‫ويقصد بالمساحة هنا تلك المساحة التي تتوفر فيها المعدات ووسائل اإلنتاج المختلفة باإلضافة‬
‫إلى أدوات العم ل الض رورية ال تي تس تخدم من قب ل الف رد العام ل أو مجموع ة من األف راد ألداء‬
‫(الصيرفي ‪)158: 2002 ,‬‬ ‫العمليات اإلنتاجية أو الخدمية ‪.‬‬
‫وعند تحديد المساحة يجب مراعاة ما يلي ‪-:‬‬
‫(أبو عمر‪ ,‬واثق حمد ‪)45: 2003،‬‬
‫تحديد المساحة وفقًا للمواصفات الفنية من حيث طولها وعرضها وأرتفاعها ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫‪111‬‬
 ‫تحديد المساحات الالزمة لتدفق الخامات ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫المساحة المطلوبة لتحركات العامل لمباشرة عملِه ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تحديد المساحات الالزمة إلصالح وصيانة اآلالت والمكائن ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تحدي د مس احة المم رات الالزم ة لوص ول مع دات النق ل أو الخام ات وتفريغه ا والمنتج ات من‬ ‫‪.5‬‬
‫وإ لى محطات التشغيل ‪.‬‬
‫المساحة المطلوبة لألدوات المساعدة الالزمة لإلنتاج من مناضد وخالفُه ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫و ‪ -‬تقدير المساحة المطلوبة لمستلزمات اإلنتاج ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تقدير المساحة المطلوبة للمكاتب ‪-:‬‬
‫تؤثر األعمال المكتبية في كفاءة األداء الكلي فجميع القرارات الهامة والروتينية تؤخذ في المكاتب‬
‫أض افة إلى مق ابالت الم وظفين الج دد أو الزب ائن وح ل مش اكلهم والتخطي ط لمس تقبل المش روع‬
‫واألجتماع ات ‪ ....‬وغيره ا ل ذا يجب أن تتناس ب المك اتب من حيث المس احة واألدوات واألث اث‬
‫والترتيب والتنظيم مع هذِه األهمية ‪.‬‬
‫‪ -2‬تحديد المساحة المطلوبة للمخازن ‪-:‬‬
‫يحتاج القائم بتنظيم عمليات التخزين أن تكون أمامُه صورة تفصيلية عن المساحة ورسوم تخطيطية‬
‫عن تكوينها ومواقعها وأتص االتها بالممرات الرئيسية أو الطرق المستخدمة في النقل داخل أرض‬
‫المصنع وخارجها نظرًا ألن التخزين يستوعب األبعاد الثالثة الطول والعرض واإلرتفاع لذلك ال‬
‫تكتفي هن ا بتحدي د المس طح ال ذي تش غلُه الم واد المخزون ة من أرض المخ زن لكن نحت اج إلى تحدي د‬
‫اإلرتفاع وذلك لكي نص ل إلى تحديد الحجم المطلوب باألمتار المكعبة وفي تحديد المساحة نحتاج‬
‫أيضًا إلى معلومات عن الكميات المتوقع خزنها والكميات المشتراة في كل مرة والكمية التي يزود‬
‫بها اإلنتاج ومدة التوريد ومعدالت أستخدام المواد في مراكز اإلنتاج المختلفة كما يجب أن تكون‬
‫نظرة المسؤول عن تخطيط المخازن نظرة بعيدة المدى ال تقتصر البيانات على الوقت الحالي لكن‬
‫األخ ذ بنظ ر األعتب ار الزي ادة في حجم العم ل مس تقبًال وم ا تقتض يه من عملي ات تخ زين ألن عملي ة‬
‫أنشاء المخازن وتصميمها يترتب عليهما استثمارات مالية ضخمة ) الصيرفي ‪)164 : 2002 ,‬‬
‫ز‪ -‬تقدير الحجم المطلوب من الطاقة اإلنتاجية ‪-:‬‬
‫ويقص د بالطاق ة اإلنتاجي ة هن ا مع دل المخرج ات الممكن الحص ول علي ه من التش غيل خالل الوح دة‬
‫الزمنية ونستخدم عدة مفاهيم محددة للطاقة اإلنتاجية فمثًال الطاقة النظرية ‪ :‬وتعني حجم المخرجات‬
‫النظري المحدد من قبل الشركة المنتجة لتلك الماكنة تحت ظروف العمل المثالية في الوحدة الزمنية‬
‫(الصيرفي ‪)164: 2002 ,‬‬ ‫‪.‬‬
‫الطاق ة الفعلي‪DD‬ة (‪ )E‬وتع ني المع دل األعلى من المخرج ات الممكن تحقيق ُه عن د أس تخدام الم واد‬
‫اإلنتاجية تحت ظروف العمل األعتيادية ‪ ,‬وتحتوي عملية أحتساب الطاقة على العالقات التالية ‪-:‬‬

‫‪112‬‬
 ‫الطاقة = الزمن المتاح × نسبة اإلنتفاع × الكفاءة‬
‫حيث أن ‪-:‬‬
‫الزمن المتاح ‪ :‬هو زمن اإلنتاج الكلي للعمليات اإلنتاجية‬
‫نسبة اإلنتفاع ‪ :‬هي مقدار الحصة التي تستخدم في قياس درجة أستخدام المواد وهي تساوي ‪:‬‬
‫= ] (مجموع الساعات المتاحة ـ مجموع الساعات غير المستخدمة × ‪[)100‬‬
‫أما الكفاءة ‪ -:‬فهي الحصة التي تستخدم في قياس درجة تحقيق المعايير المحددة‬
‫ح‪ -‬تقدير االحتياجات من المواد األولية والمستلزمات ‪-:‬‬
‫وتضمن هذه المرحلة القيام بما يأتي ‪-:‬‬
‫‪ .1‬تحديد مراحل التشغيل وطاقاتها ‪ ,‬وتوضيح المدخالت والمخرجات لكل مرحلة ‪.‬‬
‫‪ .2‬تحدي د مق دار الخام ات والم واد االولي ة المطل وب اس تخدامها في ك ل مرحل ة وإ عط اء‬
‫مواصفاتها ومصادر الحصول عليها ‪.‬‬
‫‪ .3‬تقدير االحتياجات من الماء والكهرباء والوقود‪ ,‬وتحديد معدل االستهالك لكل منها ‪.‬‬
‫‪ .4‬تحديد احتياجات المشروع من قطع الغيار للقيام بالصيانة‪.‬‬
‫‪ .5‬تحديد تكاليف المواد األولية والمستلزمات المطلوبة ‪.‬‬

‫ط‪ -‬تقدير تكاليف االرض ‪-:‬‬

‫يتطلب من المهندس او الفني في هده المرحلة القيام بتقدير تكاليف شراء األرض خالل فتره محدده‬
‫‪ ,‬وكدلك تقدير التكاليف ا لالزمة لتسوية واعداد ومسح األرض‪.‬‬
‫ي‪ -‬تحديد االحتياجات من العمالة ‪-:‬‬
‫يتم تحدي د األحتياج ات من العمال ة بوض ع الهيك ل التنظيمي ويج ري ذل ك على أس اس الوظ ائف‬
‫المحددة من حيث المهارات الخاصة بكل وظيفة والزمن الالزم إلتمام كل نوع من األعمال ‪ ,‬ومن‬
‫ثم يتم تحدي د العالق ة بين الوظ ائف المختلف ة وإ عالم الع املين بطبيع ة عملهم وعالقت ُه باألعم ال‬
‫األخ رى حيث تقس م العمال ة إلى عمال ة م اهرة وعمال ة غ ير م اهرة وتتض من ه ذِه العمال ة اإلداريين‬
‫المكلفين بتوف ير احتياجات المش روع من االف راد وتدريبهم والم الين المكلفين بعملي ة الص رف على‬
‫اعم ال المش روع وتوف ير احتياجات ه س واء من الس وق المحلي اواالس تيراد من االس واق الخارجي ة‬
‫المشروع والفنيين باإلضافة إلى الحراس والسائقين وغيرهم ‪.‬‬

‫ثالثًا ‪ -:‬تقدير تكاليف المشروع ‪-:‬‬

‫بناءًا على الدراسة السوقية ونتائجها وبياناتها وعلى الدراسة الفنية بمرحلتيها المذكورتين يتم تقدير‬
‫تكاليف المشروع ‪ :‬وهي قسمان‬

‫‪113‬‬
 ‫‪ -1‬كلفة األنفاق الرأسمالي (وتشمل تكاليف التأسيس والتنفيذ حتى إجراء تجارب التشغيل)‬
‫‪ -2‬كلفة األنفاق التشغيلي (وتشمل تكاليف اإلنتاج للسلعة المتوقع بيعها )‬
‫واله دف من ه ذين الن وعين من األنفاق هو تحقيق عائد عليه ا ‪ ,‬واألختالف بين األنفاق الرأس مالي‬
‫واألنفاق التشغيلي في المدة الزمنية الالزمة السترداد األموال المنفقة وتحقيق العائد المطلوب ‪.‬‬
‫فالبنسبة لنفقات التشغيل يتعين أستردادها خالل زمن قصير أقل من سنة أما فترة أسترداد األنفاق‬
‫الرأس مالي فهي أط ول (ع دة س نوات) وق د تط ول لتص ل ح تى نهاي ة العم ر اإلنت اجي للمش روع ‪.‬‬
‫(أبو عمر‪)47: 2003 ,‬‬
‫معنى هذا أن الفرق بين األنفاق الرأسمالي واألنفاق التشغيلي يكمن في فترة األسترداد لرأس المال‬
‫وتحقيق العائد ‪ .‬وتقسم هذِه النفقات إلى ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تكــاليف األصــول الثابتــة من أآلت ومعــدات مضــافًا إليهــا تكــاليف النقــل والــتركيب إضــافة إلى‬
‫تكاليف شراء أرض المشروع وإ نشاء المباني وتجهيزها ‪-:‬‬
‫ويختلف تقدير التكاليف الرأسمالية حسب طبيعة المشروع ونوع الصناعة والنشاط والموقع وطبيعة‬
‫التقني ة المس تخدمة وطريق ة بن اء المش روع (تنفي ذ مباش ر ‪ ,‬توري د مك ائن ومع دات ‪ ,‬تس ليم المفت اح ‪,‬‬
‫أستثمار مشترك ‪ ,‬ترخيص صناعي ‪ ...‬وغير ذلك ) وحسب طبيعة الهياكل األساسية المتوفرة فيه‬
‫وكثافة وجود األصول الميكانيكية (أآلت ومعدات ‪ ,‬أجهزة وسائط نقل ‪...‬الخ) واألصول األخرى‬
‫مثل المباني والمخازن ‪ ,‬ورش ‪ ,‬طرق ‪ ,‬جسور ‪... ,‬الخ التي يمكن أن يحتويها المشروع ‪.‬‬
‫أضافة إلى مكائن المشروع ومعداتِه والتي تشمل مكائن التوليد للطاقة الكهربائية ونصب وتركيب‬
‫المك ائن أض افة إلى تك اليف الت دريب والدراس ات واألش راف وال تي تش تمل على تك اليف األرض‬
‫وأعمال الهندسة المدنية من طرق وخطوط مواصالت وماء وتصريف المياه القذرة وأبنية المعمل‬
‫والمكاتب والساحات واألسكان وغيرها من المتطلبات ‪.‬‬
‫‪ -2‬رأس المال العامل ‪-:‬‬
‫ويشتمل على عنصرين أساسيين‪:‬‬
‫األول ‪ -:‬المخ زون من المس تلزمات اإلنتاجي ة ويتض من الم واد الخ ام وبض اعة تحت التش غيل‬
‫ومنتج ات تام ة الص نع والم واد المس اعدة والوق ود والزي وت وقط ع الغي ار وم واد الص يانة وم واد‬
‫التعبئة والتغليف ‪ ....‬الخ‬
‫الثــاني ‪ -:‬النقدي ة الس ائلة س واء في الص ندوق أو ل دى البن ك وال تي تنف ق على ال رواتب واألج ور‬
‫والمصاريف اإلدارية والمالية األخرى وحسابات المدينين والمصروفات المدفوعة مقدَم ا ‪.‬‬
‫إن مجموع األول والثاني يمثل رأس المال العامل أما المقصود بصافي رأس المال ‪ ,‬هو حاصل‬
‫طرح الخصوم الجارية من األصول الجارية ‪ ,‬حيث تتكون الخصوم الجارية من حسابات الدائنين‬

‫‪114‬‬
‫‪ ,‬والقروض قصيرة األجل ‪ ,‬واألجور المستحقة ‪ .‬وصافي رأس المال العامل هو المطلوب تقديره‬
‫لحساب إجمالي تكلفة المشروع ‪.‬‬
‫وتأتي أهمية رأس المال العامل في تلبية األحتياجات القصيرة األجل للمشروع وما يترتب عليه من‬
‫نتائج تتعلق بشكل مباشر بربحية المشروع ‪.‬‬
‫(خواجيكة ‪.) 224 :2004 ,‬‬

‫‪115‬‬
116