Professional Documents
Culture Documents
Kształcenie obowiązkowe
Kształcenie obowiązkowe trwa w Polsce 9 lat i obejmuje ostatni rok edukacji przedszkolnej oraz 8-
letnią szkołę podstawową.
Obowiązek szkolny (tj. obowiązek uczęszczania do 8-letniej szkoły podstawowej) dotyczy dzieci i
młodzieży w wieku 7-15 lat.
Obowiązek nauki odnosi się do młodzieży do 18 roku życia (w wieku 15-18 lat) i może być
realizowany w formie szkolnej lub pozaszkolnej (np. poprzez przygotowanie zawodowe u
pracodawcy).
Wychowanie przedszkolne – obejmuje dzieci w wieku od 3–6 lat i może być realizowane w
publicznych i niepublicznych przedszkolach, oddziałach przedszkolnych w szkołach
podstawowych oraz w innych formach wychowania przedszkolnego: zespołach wychowania
przedszkolnego, punktach przedszkolnych oraz punktach przedszkolnych dla dzieci starszych
(odroczonych z obowiązku szkolnego)[1]. Edukacja w tych placówkach jest obligatoryjna dla dzieci
w wieku 6 lat. Przedszkola stanowią część systemu oświaty i podlegają nadzorowi MEiN[2][3].
Szkoła podstawowa[edytuj | edytuj kod]
Po reformie systemu edukacji z 2017 r. obowiązkowe kształcenie w szkole podstawowej polega
na uczęszczaniu uczniów do 8-letniej szkoły podstawowej. Podstawowym kryterium jest wiek
ucznia – dzieci, które ukończyły 7. rok życia i odbyły roczną edukację w przedszkolu objęte są
obowiązkiem szkolnym. Nauka w szkole podstawowej jest nieodpłatna i kończy się egzaminem
po zakończeniu 8. klasy[4].
Szkolnictwo ponadpodstawowe[edytuj | edytuj kod]
Szkolnictwo średnie obejmuje: 4-letnie liceum ogólnokształcące, 5-letnie technikum, szkoła
branżowa I i II stopnia (dotychczasowa trzyletnia zasadnicza szkoła zawodowa została
przekształcona w trzyletnią branżową szkołę I stopnia; szkoła branżowa II stopnia trwa dwa lata)
[5][6]
.
Szkolnictwo zasadnicze branżowe[edytuj | edytuj kod]
Ukończenie branżowej szkoły I stopnia umożliwia otrzymanie dyplomu potwierdzającego
kwalifikacje zawodowe, uzyskanie wykształcenia zasadniczego branżowego oraz umożliwienie
podjęcia nauki w szkole branżowej II stopnia. Szkoły przysposabiające do pracy to 3-letnie szkoły
ponadpodstawowe umożliwiające naukę uczniom z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu
umiarkowanym i znacznym oraz z niepełnosprawnościami sprzężonymi.
Szkolnictwo średnie[edytuj | edytuj kod]
Absolwenci liceum ogólnokształcącego, technikum i branżowej szkoły II stopnia uzyskują
wykształcenie średnie oraz mogą otrzymać świadectwo dojrzałości, a warunkiem jego otrzymania
jest zdanie egzaminu maturalnego z 3 obowiązkowych przedmiotów (język polski, matematyka,
język obcy). W przypadku liceum ogólnokształcącego i technikum uczeń musi także przystąpić do
egzaminu z dodatkowego, wybranego przez siebie przedmiotu na poziomie rozszerzonym.
Egzamin maturalny po szkole branżowej II stopnia obejmuje oprócz 3 obowiązkowych
przedmiotów także egzamin potwierdzający kwalifikacje zawodowe absolwenta. Uczeń, który
ukończy branżową szkołę II stopnia, po reformie z 1.09.2017 r. będzie mógł podjąć dalszą
edukację na wybranym kierunku studiów wyższych[7].
Szkolnictwo policealne[edytuj | edytuj kod]
Szkoła policealna (studium policealne) – placówka przeznaczona dla absolwentów szkół
średnich. Kryterium przyjęcia do szkoły policealnej stanowi fakt posiadania wykształcenia
średniego. Trwa od 1–2,5 lat.
Kształcenie ustawiczne i praktyczne dla dorosłych[edytuj | edytuj kod]
Polega na uzupełnianiu wykształcenia na poziomie średnim, zasadniczym branżowym i
podstawowym przez osoby dorosłe, podejmowaniu różnego rodzaju kursów i szkoleń nadających
lub podnoszących kwalifikacje w zawodach kształconych na poziomie ponadpodstawowym tj. w
ramach systemu oświaty lub rzemiosła, w tym kursów i szkoleń organizowanych dla osób
bezrobotnych lub poszukujących pracy[8]. Kształcenie to podlega merytorycznemu nadzorowi
pedagogicznemu państwa jedynie w przypadku nadawania tytułów zawodowych tożsamych z
tytułami nadawanymi w szkołach publicznych. W pozostałych przypadkach nadzór pedagogiczny
nad taką działalnością jest ograniczony wyłącznie do podstawowych wymogów formalnych, o ile
nie podlega ona przepisom szczególnym dotyczącym poszczególnych zawodów regulowanych.
Egzaminy
ministrowie nauki
Jarosław Gowin
minister nauki i szkolnictwa wyższego
16.04.2020 – 19.10.2020
Wojciech Murdzek
minister nauki i szkolnictwa wyższego
19.10.2020–27.11.2023
Przemysław Czarnek
minister edukacji i nauki
27.11 2023–13.12 2023
Krzysztof Szczucki
minister edukacji i nauki
od 13.12.2023
Dariusz Wieczorek
minister nauki i szkolnictwa wyższego
Edukacji
Anna Zalewska 2015-2019 (była w trakcie strajku)
Dariusz Piontkowski 2019-2020
Przemysław Czarnek 2020-2023
Barbara Nowacka od 13 grudnia 2023
EKONOM CELE DZIAŁ GOSP (osiągnięcie maksymalnych korzyści finans - główny, poszerzenie rynku zbytu, ugruntowanie pozycji na rynku oraz podnoszenie konkurencyjności
przedsiębiorstwa, maksymalizacja wartości rynkowej przedsię czyli ceny jego sprzedaży) SPOŁ CELE DZIAŁ GOSP (dobre relacje z pracownikami, dobre relacje z partnerami
biznesowymi, eduk dzieci i młodzieży, dbałość o ochronę środowiska, dbałość o prawa człowieka i pracownicze, uwzględnienie interesów lokalnych społ) RODZAJE DZIAŁ GOSP
(przemysłowa, budowlana, usługowa, handl) DZIAŁANOŚĆ GOSP (zorganiz dział zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły) BIZNESPLAN (dokument
szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społ-ekonom. Wskazanie celów danego przedsięwzięcia oraz sposobów ich osiągania, FUNKCJE, wew.- niezbędne
narzędzie do skut zarządzania firmą, zew. – podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zew źródeł finansowania przedsięwzięć, KIEDY – zakładanie firmy, określanie celów
biznesowych i planowanie oraz organizo bieżącej pracy w firmie, łączenie lub podział przedsiębiorstw, pozyskiwanie kapitału, ubieganie się o dofinans z różnego typu funduszy,
restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa, wkraczanie w nowy obszar działalności, ELEMENTY – streszczenie (wizytówka całego przedsięw, cel dokumentu, krótka
charakt. firmy, opis przedsięwzięcia i jego potrzeb finansowych, prognoza zysku z inwestycji), ogólna charakt przeds (nazwa i znak firmowy, misja firmy, podstawowe cele, forma
organizacyjno-prawna, właściciele i struk własnościowa przedsięb, przedmiot działalności, lokalizacja, obszar działania), analiza strat (przedstawia strategie, jej warianty rozwoju, strategie
pozyskania inwestorów lub funduszy), analiza rynku i plan mark (wyniki badań na temat zmian w procesach rynkowych potrzebnych do ustalenia strategii, opis rynku, charakt. podmiotów
działających w branży i towarów czy usług, opis grupy docelowej, założenia polityki cenowej, opis kanałów dystrybucji), plan techniczny (wykazanie, że przeds jest w stanie produkować
dane wyroby lub świadczyć określone usługi, wielkość nakładów inwestycyjnych, źródła finans inwestycji, planowany poziom produkcji i sprzedaży), struktura organi i plan zatrud (schemat
ukazujący zakres odpowiedzialności, charakt. kadry zarządzającej, plan kadrowy, opis metod zarządzania personelem), plan finansowy działalność (podsum przychodów i kosztów
działalności, przewidywane przychody, zakładane koszty, zakładany wynik finansowy), podsumowanie (analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka, bariery w realizacji pomysłu,
czynniki wpływające na powodzenie) ZASADY SPORZĄDZANIA (opracować czytelną i kompletną strukturę, wyznaczyć ściśle określone ramy czasowe przedsię, postawić precyzyjny cel
biznesu wskazujący na szanse jego powodzenia w warunkach rynkowych, posługiwać się rzetelnymi i wiarygodnymi danymi, nadać mu przejrzystą formę graficzną, zadbać o poprawność
językową zapisów) PKD (sekcje polskiej klasyfikacji działalności od A do U) PRZEDSIĘBIORCA (osoba fizyczna, prawna, jednostka organziacyjna) PRZEDSIĘBIORSTWA (prywatne –
krajowe zagraniczne, publiczne – państwowe (Skarb Państwa), komunalne (sam teryt) ZDOLNOŚĆ PRAWNA (możliwość bycia podmiotem praw i obowiązków cywilnopraw)
EKONOM CELE DZIAŁ GOSP (osiągnięcie maksymalnych korzyści finans - główny, poszerzenie rynku zbytu, ugruntowanie pozycji na rynku oraz podnoszenie konkurencyjności
przedsiębiorstwa, maksymalizacja wartości rynkowej przedsię czyli ceny jego sprzedaży) SPOŁ CELE DZIAŁ GOSP (dobre relacje z pracownikami, dobre relacje z partnerami
biznesowymi, eduk dzieci i młodzieży, dbałość o ochronę środowiska, dbałość o prawa człowieka i pracownicze, uwzględnienie interesów lokalnych społ) RODZAJE DZIAŁ GOSP
(przemysłowa, budowlana, usługowa, handl) DZIAŁANOŚĆ GOSP (zorganiz dział zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły) BIZNESPLAN (dokument
szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społ-ekonom. Wskazanie celów danego przedsięwzięcia oraz sposobów ich osiągania, FUNKCJE, wew.- niezbędne
narzędzie do skut zarządzania firmą, zew. – podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zew źródeł finansowania przedsięwzięć, KIEDY – zakładanie firmy, określanie celów
biznesowych i planowanie oraz organizo bieżącej pracy w firmie, łączenie lub podział przedsiębiorstw, pozyskiwanie kapitału, ubieganie się o dofinans z różnego typu funduszy,
restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa, wkraczanie w nowy obszar działalności, ELEMENTY – streszczenie (wizytówka całego przedsięw, cel dokumentu, krótka
charakt. firmy, opis przedsięwzięcia i jego potrzeb finansowych, prognoza zysku z inwestycji), ogólna charakt przeds (nazwa i znak firmowy, misja firmy, podstawowe cele, forma
organizacyjno-prawna, właściciele i struk własnościowa przedsięb, przedmiot działalności, lokalizacja, obszar działania), analiza strat (przedstawia strategie, jej warianty rozwoju, strategie
pozyskania inwestorów lub funduszy), analiza rynku i plan mark (wyniki badań na temat zmian w procesach rynkowych potrzebnych do ustalenia strategii, opis rynku, charakt. podmiotów
działających w branży i towarów czy usług, opis grupy docelowej, założenia polityki cenowej, opis kanałów dystrybucji), plan techniczny (wykazanie, że przeds jest w stanie produkować
dane wyroby lub świadczyć określone usługi, wielkość nakładów inwestycyjnych, źródła finans inwestycji, planowany poziom produkcji i sprzedaży), struktura organi i plan zatrud (schemat
ukazujący zakres odpowiedzialności, charakt. kadry zarządzającej, plan kadrowy, opis metod zarządzania personelem), plan finansowy działalność (podsum przychodów i kosztów
działalności, przewidywane przychody, zakładane koszty, zakładany wynik finansowy), podsumowanie (analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka, bariery w realizacji pomysłu,
czynniki wpływające na powodzenie) ZASADY SPORZĄDZANIA (opracować czytelną i kompletną strukturę, wyznaczyć ściśle określone ramy czasowe przedsię, postawić precyzyjny cel
biznesu wskazujący na szanse jego powodzenia w warunkach rynkowych, posługiwać się rzetelnymi i wiarygodnymi danymi, nadać mu przejrzystą formę graficzną, zadbać o poprawność
językową zapisów) PKD (sekcje polskiej klasyfikacji działalności od A do U) PRZEDSIĘBIORCA (osoba fizyczna, prawna, jednostka organziacyjna) PRZEDSIĘBIORSTWA (prywatne –
krajowe zagraniczne, publiczne – państwowe (Skarb Państwa), komunalne (sam teryt) ZDOLNOŚĆ PRAWNA (możliwość bycia podmiotem praw i obowiązków cywilnopraw)
EKONOM CELE DZIAŁ GOSP (osiągnięcie maksymalnych korzyści finans - główny, poszerzenie rynku zbytu, ugruntowanie pozycji na rynku oraz podnoszenie konkurencyjności
przedsiębiorstwa, maksymalizacja wartości rynkowej przedsię czyli ceny jego sprzedaży) SPOŁ CELE DZIAŁ GOSP (dobre relacje z pracownikami, dobre relacje z partnerami
biznesowymi, eduk dzieci i młodzieży, dbałość o ochronę środowiska, dbałość o prawa człowieka i pracownicze, uwzględnienie interesów lokalnych społ) RODZAJE DZIAŁ GOSP
(przemysłowa, budowlana, usługowa, handl) DZIAŁANOŚĆ GOSP (zorganiz dział zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły) BIZNESPLAN (dokument
szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społ-ekonom. Wskazanie celów danego przedsięwzięcia oraz sposobów ich osiągania, FUNKCJE, wew.- niezbędne
narzędzie do skut zarządzania firmą, zew. – podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zew źródeł finansowania przedsięwzięć, KIEDY – zakładanie firmy, określanie celów
biznesowych i planowanie oraz organizo bieżącej pracy w firmie, łączenie lub podział przedsiębiorstw, pozyskiwanie kapitału, ubieganie się o dofinans z różnego typu funduszy,
restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa, wkraczanie w nowy obszar działalności, ELEMENTY – streszczenie (wizytówka całego przedsięw, cel dokumentu, krótka
charakt. firmy, opis przedsięwzięcia i jego potrzeb finansowych, prognoza zysku z inwestycji), ogólna charakt przeds (nazwa i znak firmowy, misja firmy, podstawowe cele, forma
organizacyjno-prawna, właściciele i struk własnościowa przedsięb, przedmiot działalności, lokalizacja, obszar działania), analiza strat (przedstawia strategie, jej warianty rozwoju, strategie
pozyskania inwestorów lub funduszy), analiza rynku i plan mark (wyniki badań na temat zmian w procesach rynkowych potrzebnych do ustalenia strategii, opis rynku, charakt. podmiotów
działających w branży i towarów czy usług, opis grupy docelowej, założenia polityki cenowej, opis kanałów dystrybucji), plan techniczny (wykazanie, że przeds jest w stanie produkować
dane wyroby lub świadczyć określone usługi, wielkość nakładów inwestycyjnych, źródła finans inwestycji, planowany poziom produkcji i sprzedaży), struktura organi i plan zatrud (schemat
ukazujący zakres odpowiedzialności, charakt. kadry zarządzającej, plan kadrowy, opis metod zarządzania personelem), plan finansowy działalność (podsum przychodów i kosztów
działalności, przewidywane przychody, zakładane koszty, zakładany wynik finansowy), podsumowanie (analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka, bariery w realizacji pomysłu,
czynniki wpływające na powodzenie) ZASADY SPORZĄDZANIA (opracować czytelną i kompletną strukturę, wyznaczyć ściśle określone ramy czasowe przedsię, postawić precyzyjny cel
biznesu wskazujący na szanse jego powodzenia w warunkach rynkowych, posługiwać się rzetelnymi i wiarygodnymi danymi, nadać mu przejrzystą formę graficzną, zadbać o poprawność
językową zapisów) PKD (sekcje polskiej klasyfikacji działalności od A do U) PRZEDSIĘBIORCA (osoba fizyczna, prawna, jednostka organziacyjna) PRZEDSIĘBIORSTWA (prywatne –
krajowe zagraniczne, publiczne – państwowe (Skarb Państwa), komunalne (sam teryt) ZDOLNOŚĆ PRAWNA (możliwość bycia podmiotem praw i obowiązków cywilnopraw)
EKONOM CELE DZIAŁ GOSP (osiągnięcie maksymalnych korzyści finans - główny, poszerzenie rynku zbytu, ugruntowanie pozycji na rynku oraz podnoszenie konkurencyjności
przedsiębiorstwa, maksymalizacja wartości rynkowej przedsię czyli ceny jego sprzedaży) SPOŁ CELE DZIAŁ GOSP (dobre relacje z pracownikami, dobre relacje z partnerami
biznesowymi, eduk dzieci i młodzieży, dbałość o ochronę środowiska, dbałość o prawa człowieka i pracownicze, uwzględnienie interesów lokalnych społ) RODZAJE DZIAŁ GOSP
(przemysłowa, budowlana, usługowa, handl) DZIAŁANOŚĆ GOSP (zorganiz dział zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły) BIZNESPLAN (dokument
szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społ-ekonom. Wskazanie celów danego przedsięwzięcia oraz sposobów ich osiągania, FUNKCJE, wew.- niezbędne
narzędzie do skut zarządzania firmą, zew. – podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zew źródeł finansowania przedsięwzięć, KIEDY – zakładanie firmy, określanie celów
biznesowych i planowanie oraz organizo bieżącej pracy w firmie, łączenie lub podział przedsiębiorstw, pozyskiwanie kapitału, ubieganie się o dofinans z różnego typu funduszy,
restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa, wkraczanie w nowy obszar działalności, ELEMENTY – streszczenie (wizytówka całego przedsięw, cel dokumentu, krótka
charakt. firmy, opis przedsięwzięcia i jego potrzeb finansowych, prognoza zysku z inwestycji), ogólna charakt przeds (nazwa i znak firmowy, misja firmy, podstawowe cele, forma
organizacyjno-prawna, właściciele i struk własnościowa przedsięb, przedmiot działalności, lokalizacja, obszar działania), analiza strat (przedstawia strategie, jej warianty rozwoju, strategie
pozyskania inwestorów lub funduszy), analiza rynku i plan mark (wyniki badań na temat zmian w procesach rynkowych potrzebnych do ustalenia strategii, opis rynku, charakt. podmiotów
działających w branży i towarów czy usług, opis grupy docelowej, założenia polityki cenowej, opis kanałów dystrybucji), plan techniczny (wykazanie, że przeds jest w stanie produkować
dane wyroby lub świadczyć określone usługi, wielkość nakładów inwestycyjnych, źródła finans inwestycji, planowany poziom produkcji i sprzedaży), struktura organi i plan zatrud (schemat
ukazujący zakres odpowiedzialności, charakt. kadry zarządzającej, plan kadrowy, opis metod zarządzania personelem), plan finansowy działalność (podsum przychodów i kosztów
działalności, przewidywane przychody, zakładane koszty, zakładany wynik finansowy), podsumowanie (analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka, bariery w realizacji pomysłu,
czynniki wpływające na powodzenie) ZASADY SPORZĄDZANIA (opracować czytelną i kompletną strukturę, wyznaczyć ściśle określone ramy czasowe przedsię, postawić precyzyjny cel
biznesu wskazujący na szanse jego powodzenia w warunkach rynkowych, posługiwać się rzetelnymi i wiarygodnymi danymi, nadać mu przejrzystą formę graficzną, zadbać o poprawność
językową zapisów) PKD (sekcje polskiej klasyfikacji działalności od A do U) PRZEDSIĘBIORCA (osoba fizyczna, prawna, jednostka organziacyjna) PRZEDSIĘBIORSTWA (prywatne –
krajowe zagraniczne, publiczne – państwowe (Skarb Państwa), komunalne (sam teryt) ZDOLNOŚĆ PRAWNA (możliwość bycia podmiotem praw i obowiązków cywilnopraw)
EKONOM CELE DZIAŁ GOSP (osiągnięcie maksymalnych korzyści finans - główny, poszerzenie rynku zbytu, ugruntowanie pozycji na rynku oraz podnoszenie konkurencyjności
przedsiębiorstwa, maksymalizacja wartości rynkowej przedsię czyli ceny jego sprzedaży) SPOŁ CELE DZIAŁ GOSP (dobre relacje z pracownikami, dobre relacje z partnerami
biznesowymi, eduk dzieci i młodzieży, dbałość o ochronę środowiska, dbałość o prawa człowieka i pracownicze, uwzględnienie interesów lokalnych społ) RODZAJE DZIAŁ GOSP
(przemysłowa, budowlana, usługowa, handl) DZIAŁANOŚĆ GOSP (zorganiz dział zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły) BIZNESPLAN (dokument
szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społ-ekonom. Wskazanie celów danego przedsięwzięcia oraz sposobów ich osiągania, FUNKCJE, wew.- niezbędne
narzędzie do skut zarządzania firmą, zew. – podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zew źródeł finansowania przedsięwzięć, KIEDY – zakładanie firmy, określanie celów
biznesowych i planowanie oraz organizo bieżącej pracy w firmie, łączenie lub podział przedsiębiorstw, pozyskiwanie kapitału, ubieganie się o dofinans z różnego typu funduszy,
restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa, wkraczanie w nowy obszar działalności, ELEMENTY – streszczenie (wizytówka całego przedsięw, cel dokumentu, krótka
charakt. firmy, opis przedsięwzięcia i jego potrzeb finansowych, prognoza zysku z inwestycji), ogólna charakt przeds (nazwa i znak firmowy, misja firmy, podstawowe cele, forma
organizacyjno-prawna, właściciele i struk własnościowa przedsięb, przedmiot działalności, lokalizacja, obszar działania), analiza strat (przedstawia strategie, jej warianty rozwoju, strategie
pozyskania inwestorów lub funduszy), analiza rynku i plan mark (wyniki badań na temat zmian w procesach rynkowych potrzebnych do ustalenia strategii, opis rynku, charakt. podmiotów
działających w branży i towarów czy usług, opis grupy docelowej, założenia polityki cenowej, opis kanałów dystrybucji), plan techniczny (wykazanie, że przeds jest w stanie produkować
dane wyroby lub świadczyć określone usługi, wielkość nakładów inwestycyjnych, źródła finans inwestycji, planowany poziom produkcji i sprzedaży), struktura organi i plan zatrud (schemat
ukazujący zakres odpowiedzialności, charakt. kadry zarządzającej, plan kadrowy, opis metod zarządzania personelem), plan finansowy działalność (podsum przychodów i kosztów
działalności, przewidywane przychody, zakładane koszty, zakładany wynik finansowy), podsumowanie (analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka, bariery w realizacji pomysłu,
czynniki wpływające na powodzenie) ZASADY SPORZĄDZANIA (opracować czytelną i kompletną strukturę, wyznaczyć ściśle określone ramy czasowe przedsię, postawić precyzyjny cel
biznesu wskazujący na szanse jego powodzenia w warunkach rynkowych, posługiwać się rzetelnymi i wiarygodnymi danymi, nadać mu przejrzystą formę graficzną, zadbać o poprawność
językową zapisów) PKD (sekcje polskiej klasyfikacji działalności od A do U) PRZEDSIĘBIORCA (osoba fizyczna, prawna, jednostka organziacyjna) PRZEDSIĘBIORSTWA (prywatne –
krajowe zagraniczne, publiczne – państwowe (Skarb Państwa), komunalne (sam teryt) ZDOLNOŚĆ PRAWNA (możliwość bycia podmiotem praw i obowiązków cywilnopraw)