Visoka škola za menadžment i ekonomiju

Kragujevac

Seminarski rad iz računovodstva

ZARADE I NAKNADE ZARADA

Kragujevac, 2024.

SADRŽAJ
1. UVOD..................................................................................................................................3

2. RAČUNOVODSTVENI TRETMAN ZARADE I NAKNADA ZARADE ZA RAD NA

ODREĐENO VREME................................................................................................................4

3. KNJIŽENJE I EVIDENCIJA ZARADE I NAKNADA ZARADE ZA RAD SA

NEPUNIM RADNIM VREMENOM.........................................................................................5

4. FINANSIJSKI ASPEKTI NAKNADA ZARADE ZA RADNIKE KOJI OBAVLJAJU

POSLOVE S POVEĆANIM RIZIKOM....................................................................................6

5. RAČUNOVODSTVENI PRISTUP NAKNADAMA ZARADE ZA RAD VAN

PROSTORIJA POSLODAVCA.................................................................................................7

6. TROŠKOVI I EVIDENCIJA ZARADE I NAKNADA ZARADE ZA KUCNO I

POMOĆNO OSOBLJE..............................................................................................................8

7. RAČUNOVODSTVENI TRETMAN NAKNADA ZARADE ZA PRIPRAVNIKE.........9

8. FINANSIJSKI ASPEKTI NAKNADA ZARADE ZA DIREKTORE I VISOKE

MENADŽERE..........................................................................................................................10

9. ZAKLJUČAK....................................................................................................................11

10. LITERATURA..................................................................................................................12

2
 1. UVOD
Zarada i naknade zarade su ključni elementi u sferi poslovanja, predstavljajući osnovni oblik
kompenzacije koji poslodavci pružaju svojim zaposlenima u zamenu za obavljene radne
zadatke i doprinos organizaciji. Ova tema je od suštinskog značaja kako za poslodavce, koji
moraju pažljivo upravljati troškovima radne snage, tako i za zaposlene, koji očekuju
adekvatnu nadoknadu za svoj rad. Kroz analizu različitih aspekata zarade i naknada zarade,
uključujući njihovu strukturu, računovodstveni tretman, poreske implikacije i finansijske
izazove, moguće je bolje razumeti kompleksnost ovih procesa i kako oni utiču na poslovnu
praksu i održivost organizacija.

3
 2. RAČUNOVODSTVENI TRETMAN ZARADE I
NAKNADA ZARADE ZA RAD NA ODREĐENO VREME

Prvo što treba uzeti u obzir je način knjiženja zarade za rad na određeno vreme. Uobičajeno je
da se zarada ovih radnika knjiži kao trošak u periodu u kojem su obavljali svoj rad, pri čemu
se obračunavaju i evidentiraju doprinosi i porezi prema važećim zakonima i propisima.
Takođe, potrebno je obratiti pažnju na eventualne promene u ugovoru o radu tokom perioda
rada na određeno vreme i pravilno knjiženje u slučaju takvih promena.

Evidencija naknada zarade takođe predstavlja važan aspekt računovodstvenog tretmana.

Radnici na određeno vreme mogu imati pravo na različite naknade kao što su naknade za
godišnji odmor ili bolovanje. Ove naknade treba pravilno evidentirati i knjižiti u skladu sa
internim pravilima i propisima, uz poštovanje zakonskih obaveza.

Porezni aspekti zarade i naknada zarade za rad na određeno vreme takođe zahtevaju posebnu
pažnju. Poslodavci su obavezni obračunavati poreze i doprinose na zaradu radnika na
određeno vreme u skladu sa važećim propisima. Različite poreske stope ili oslobađanja od
poreza mogu se primenjivati u zavisnosti od vrste zarade ili naknada koje su isplaćene, što
dodatno komplikuje računovodstveni tretman.

Revizija i interna kontrola igraju ključnu ulogu u osiguranju tačnosti i transparentnosti u

računovodstvenom tretmanu zarade za rad na određeno vreme. Revizori treba da pregledaju
finansijske izveštaje kako bi potvrdili da su svi troškovi, uključujući i zarade i naknade
zarade, pravilno knjiženi i evidentirani. Interna kontrola treba da osigura da su procesi
obračuna i evidencije sprovedeni u skladu sa internim politikama i zakonskim zahtevima.

U skladu sa međunarodnim standardima računovodstva i regulativama, računovodstveni

tretman zarade i naknada zarade za rad na određeno vreme može se razlikovati između
različitih zemalja i regiona. Stoga je važno da poslodavci i računovodioci budu upoznati sa
relevantnim propisima i praksama kako bi osigurali usklađenost sa zakonskim zahtevima.

4
 3. KNJIŽENJE I EVIDENCIJA ZARADE I NAKNADA
ZARADE ZA RAD SA NEPUNIM RADNIM VREMENOM

Rad sa nepunim radnim vremenom predstavlja jedan od sve češćih oblika zaposlenja u
današnjem poslovnom svetu. Ova vrsta radnog aranžmana omogućava zaposlenima
fleksibilnost u rasporedu radnog vremena i priliku da balansiraju profesionalni i privatni život.
Međutim, računovodstveni tretman zarade i naknada zarade za radnike sa nepunim radnim
vremenom zahteva posebnu pažnju i pravilnu evidenciju radi osiguranja tačnosti i
transparentnosti u finansijskom izveštavanju. Prvo što treba razmotriti je način knjiženja
zarade za rad sa nepunim radnim vremenom. Budući da se zarada obračunava proporcionalno
radnom vremenu, potrebno je pravilno rasporediti troškove zarade u skladu sa stvarnim
radnim satima. Ovo uključuje knjiženje plata i drugih naknada u skladu sa ugovorenim radnim
satima ili procentom radnog vremena. Evidencija naknada zarade za rad sa nepunim radnim
vremenom takođe je ključni aspekt računovodstvenog tretmana. Pored osnovne zarade,
zaposleni sa nepunim radnim vremenom mogu imati pravo na različite beneficije kao što su
bonusi, dodaci za rad vikendom ili naknade za prevoz. Pravilno evidentiranje ovih naknada
zahteva preciznost i detaljno praćenje u skladu sa internim pravilima poslodavca i zakonskim
propisima. Porezni aspekti zarade i naknada zarade za radnike sa nepunim radnim vremenom
takođe zahtevaju posebnu pažnju. Poslodavci su obavezni obračunavati poreze i doprinose na
osnovu stvarne zarade zaposlenih, uzimajući u obzir radne sate i eventualne beneficije koje su
isplaćene. Različite poreske stope ili oslobađanja od poreza mogu se primenjivati u zavisnosti
od zakonskih propisa i specifičnosti radnog aranžmana. Revizija i interna kontrola igraju
ključnu ulogu u osiguranju tačnosti i transparentnosti u računovodstvenom tretmanu zarade za
radnike sa nepunim radnim vremenom. Revizori treba da pregledaju finansijske izveštaje kako
bi potvrdili da su svi troškovi, uključujući i zarade i naknade zarade, pravilno knjiženi i
evidentirani. Interna kontrola treba da osigura da su procesi obračuna i evidencije sprovedeni
u skladu sa internim politikama i zakonskim zahtevima. U skladu sa međunarodnim
standardima računovodstva i regulativama, računovodstveni tretman zarade i naknada zarade
za rad sa nepunim radnim vremenom može se razlikovati između različitih zemalja i regiona.
Stoga je važno da poslodavci i računovodioci budu upoznati sa relevantnim propisima i
praksama kako bi osigurali usklađenost sa zakonskim zahtevima.

5
 4. FINANSIJSKI ASPEKTI NAKNADA ZARADE ZA
RADNIKE KOJI OBAVLJAJU POSLOVE S POVEĆANIM
RIZIKOM

U savremenom poslovnom okruženju, određeni poslovi zahtevaju od zaposlenih da se izlože

povećanom riziku kako bi obavili svoje dužnosti. To može obuhvatati radnike u industriji
građevinarstva, zdravstvu, energetici, ili bilo kojoj drugoj oblasti gde su izloženi fizičkim,
emocionalnim ili drugim vrstama opasnosti. Kako bi se adekvatno nadoknadila ova izloženost
riziku, poslodavci često pružaju posebne naknade zaposlenima koji obavljaju poslove s
povećanim rizikom.

Način knjiženja naknada zarade za radnike koji obavljaju poslove s povećanim rizikom. Ove
naknade često se tretiraju kao dodatni trošak poslovanja i knjiže se kao posebna stavka u
bilansu uspeha ili rashoda. Poslodavci mogu koristiti različite metode knjiženja, kao što su
naknade po satu ili procenat od osnovne plate, u zavisnosti od specifičnosti posla i internih
politika kompanije.

Porezne implikacije ovih naknada takođe igraju značajnu ulogu u finansijskom planiranju
poslovanja. Porezne stope i pravila oporezivanja mogu se razlikovati u zavisnosti od zemlje i
regiona, pa je važno da poslodavci budu upoznati sa lokalnim zakonima kako bi pravilno
obračunali poreze na ove dodatne naknade. Dodatno, postoji mogućnost da se određene
naknade mogu osloboditi od poreza ukoliko se smatraju kompenzacijom za povećani rizik ili
troškove vezane za bezbednost na radu.

Uticaj naknada zarade za radnike koji obavljaju poslove s povećanim rizikom na poslovne
finansije može biti značajan. Ovi troškovi mogu značajno uticati na ukupne operativne
troškove kompanije, posebno u industrijama gde je povećani rizik inherentan deo poslovanja.
Kako bi se održala finansijska stabilnost, poslodavci moraju pažljivo balansirati između
pružanja adekvatne nadoknade za izloženost riziku i održavanja konkurentnosti na tržištu.

6
 5. RAČUNOVODSTVENI PRISTUP NAKNADAMA
ZARADE ZA RAD VAN PROSTORIJA POSLODAVCA

Rad van prostorija poslodavca, poznat i kao rad na daljinu ili rad od kuće, postao je sve
rašireniji oblik zaposlenja u današnjem digitalnom dobu. Ovaj radni aranžman omogućava
zaposlenima da obavljaju svoje dužnosti izvan tradicionalnih kancelarijskih prostora, često
koristeći tehnologiju za komunikaciju i saradnju sa kolegama i nadređenima.

Ove naknade često uključuju osnovnu platu, ali mogu takođe obuhvatiti i dodatne naknade
kao što su troškovi prevoza ili opreme potrebne za rad na daljinu. Knjiženje ovih naknada
zahteva pažljivo razmatranje kako bi se osiguralo da su pravilno raspoređene i evidentirane u
skladu sa internim pravilima kompanije i računovodstvenim standardima.

Porezne implikacije naknada zarade za radnike koji obavljaju poslove van prostorija
poslodavca mogu biti kompleksne. Zakonodavstvo o oporezivanju radnika na daljinu može
varirati u zavisnosti od zemlje i regiona, a porezi se mogu obračunavati na osnovu mesta
prebivališta zaposlenog, mesta gde se obavlja rad ili drugih faktora. Poslodavci su obavezni da
pravilno obračunavaju poreze na sve isplate, uključujući i naknade zarade za rad na daljinu,
kako bi se izbegle eventualne poreske nepravilnosti ili kazne.

Finansijski izazovi povezani sa naknadama zarade za radnike koji obavljaju poslove van
prostorija poslodavca mogu uključivati dodatne troškove za kompaniju. Pored osnovne plate,
poslodavci mogu biti odgovorni za troškove opreme, softvera, internet veze ili drugih resursa
potrebnih za efikasan rad na daljinu. Ovi dodatni troškovi mogu značajno uticati na ukupne
operativne troškove kompanije i zahtevati prilagođavanje budžeta i finansijskih planova.

7
 6. TROŠKOVI I EVIDENCIJA ZARADE I NAKNADA
ZARADE ZA KUCNO I POMOĆNO OSOBLJE

Kućno i pomoćno osoblje igra ključnu ulogu u mnogim domaćinstvima i organizacijama

pružajući podršku u svakodnevnim aktivnostima i poslovima. Ovo osoblje može obuhvatiti
kućne pomoćnike, dadilje, spremačice, baštovane i druge koji obavljaju različite zadatke kako
bi olakšali svakodnevni život ili poslovanje.

Važno je sagledsti različite vrste naknada zarade koje se mogu pružiti kućnom i pomoćnom
osoblju. Ove naknade mogu obuhvatiti osnovnu platu, naknade za rad prekovremeno ili
vikendom, bonusi, naknade za putne troškove, ishranu ili smeštaj, kao i druge dodatne
beneficije koje poslodavac može ponuditi. Pravilno razumevanje i evidentiranje ovih naknada
je ključno kako bi se osigurala tačnost u finansijskom izveštavanju i ispunile zakonske
obaveze.

Evidencija zarade i naknada zarade za kućno i pomoćno osoblje zahteva preciznu knjiženje u
računovodstvenim evidencijama. Ovo uključuje praćenje svih isplata, poreza i doprinosa koji
se odnose na zaradu zaposlenih, kao i evidenciju eventualnih promena u radnom angažmanu
ili uslovima rada. Pravilna evidencija omogućava poslodavcu da prati troškove rada i upravlja
finansijama efikasno i transparentno.

Finansijski izazovi povezani sa zaradom i naknadama zarade za kućno i pomoćno osoblje

mogu obuhvatiti upravljanje operativnim troškovima, budžetiranjem i planiranjem. Poslodavci
moraju uzeti u obzir sve troškove rada, uključujući plate, naknade, doprinose, osiguranje i
druge beneficije kako bi formirali realistične budžete i finansijske planove. Pored toga, mogu
se javiti i dodatni izazovi kao što su sezonske varijacije u radnoj aktivnosti ili promene u
potrebama domaćinstva ili organizacije.

8
 7. RAČUNOVODSTVENI TRETMAN NAKNADA ZARADE
ZA PRIPRAVNIKE

Pripravnički programi su ključni u strategijama zapošljavanja mnogih kompanija širom sveta,

pružajući mladim profesionalcima priliku da steknu praktično iskustvo i razviju veštine u
određenoj industriji ili profesiji Naknade za pripravnike obično obuhvataju osnovnu platu ili
stipendiju tokom programa. One se knjiže kao troškovi rada u računovodstvenim
evidencijama kompanije. Evidencija naknada zarade za pripravnike zahteva precizno
praćenje, uključujući i dodatne naknade i beneficije. Porezi se obračunavaju na osnovu
prihoda pripravnika prema važećim zakonima. Finansijski aspekti programa pripravništva,
uključujući troškove obuke i opreme, moraju biti pažljivo budžetirani kako bi se osigurala
efikasna upotreba resursa. Računovodstveni tretman naknada zarade za pripravnike zahteva
pažljivo planiranje, evidenciju i kontrolu kako bi se osigurala tačnost i transparentnost u
finansijskom izveštavanju. Poslodavci treba da primene odgovarajuće prakse kako bi se
obezbedila adekvatna nadoknada za pripravnike i efikasno upravljanje finansijama. Ovi
programi su od ključnog značaja za razvoj talenata i rast organizacije, stoga je važno posvetiti
pažnju njihovom finansijskom upravljanju i uspehu.

9
 8. FINANSIJSKI ASPEKTI NAKNADA ZARADE ZA
DIREKTORE I VISOKE MENADŽERE

Naknade zarade za direktore i visoke menadžere često su predmet široke diskusije u

poslovnom svetu. Ovi lideri imaju ključnu ulogu u upravljanju organizacijom i donošenju
strateških odluka, a način na koji se postupa s njihovim finansijskim nadoknadama ima
značajan uticaj na poslovnu klimu i percepciju javnosti.

Važno je razmotriti strukturu naknada zarade za direktore i visoke menadžere. Ova struktura
obično obuhvata osnovnu platu, bonusne isplate, akcije kompanije, opcije za kupovinu akcija,
beneficije kao što su automobili ili stambeni aranžmani, i druge dodatke. Ova raznovrsnost
elemenata naknada ima za cilj motivisanje i nagrađivanje lidera za postizanje ciljeva
organizacije, ali istovremeno postavlja izazove u vezi s pravednom vrednošću i percepcijom
javnosti.

Računovodstveni tretman naknada za direktore i visoke menadžere predstavlja kompleksan

proces. Knjiženje ovih naknada u računovodstvenim evidencijama podrazumeva precizno
razlikovanje između različitih vrsta naknada i njihovo pravilno raspoređivanje tokom
vremena. Ovo uključuje i procenu vrednosti opcija za kupovinu akcija, što može dodatno
otežati postupak knjiženja.

Poreske implikacije naknada za direktore i visoke menadžere zahtevaju posebnu pažnju.

Različite poreske stope i pravila oporezivanja mogu se primenjivati na različite elemente
naknada, uključujući i bonuse, akcije, i druge dodatke. Poslovni lideri i računovođe moraju
pažljivo upravljati ovim aspektom kako bi osigurali da su isplate u skladu sa zakonima i kako
bi se izbegle potencijalne poreske nepravilnosti.

Izazovi vezani za transparentnost naknada za direktore i visoke menadžere takođe su ključni.

Javnost sve više zahteva transparentnost u vezi sa zaradama najvišeg menadžmenta, a
organizacije su pod pritiskom da pruže jasne informacije o strukturi naknada i principima koji
stoje iza donošenja odluka o zaradama. Ovo može predstavljati izazov, posebno kada postoji
percepcija da su naknade nesrazmerne u odnosu na rezultate organizacije ili radne uslove
zaposlenih.

10
 9. ZAKLJUČAK

Zarada i naknade zarade predstavljaju vitalne elemente u poslovnom okruženju, igrajući

ključnu ulogu u održavanju motivacije zaposlenih, zadovoljstva i produktivnosti. Kroz analizu
različitih aspekata ovih oblika kompenzacije, uočavamo kompleksnost i značaj pravilnog
upravljanja. Struktura zarada, računovodstveni tretman, poreske implikacije i finansijski
izazovi zahtevaju pažljivo planiranje i transparentnost kako bi se osigurala pravičnost i
održivost sistema nadoknade. Pored toga, važno je istaći da zarada i naknade zarade nisu
samo pitanje finansijske kompenzacije, već i instrumenti za motivaciju, angažovanje i
zadržavanje talenta u organizaciji. Kroz kontinuirano praćenje, evaluaciju i prilagođavanje
politika nadoknade, kompanije mogu održati konkurentnost na tržištu rada i ostvariti
dugoročni uspeh. U tom kontekstu, razumevanje i efikasno upravljanje zaradama i naknadama
zarade predstavlja ključni element uspešnog poslovanja u 21. veku.

11
 10. LITERATURA

1. Zakić V., Djukanović S., Finansijsko računovodstvo, Alfa – graf NS, Novi Sad 2008
2. http://www.yu-build.rs/Gramak/OpstiDeo/Cene/TroskoviOsS.htm
3. http://www.crnarupa.singidunum.ac.yu/ARHIVA/
4. http://www.saga-infotech.net/viewPage.do?ID=241

12