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PLANTILLA MODELO CANVAS

The Business Model Canvas


Diseñado para:

Papa Johns
Diseñado por:

Lisbeth Iguardia, Gabriela


Fecha:

24 January 2024
Versión:

1.0

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes P
o
1. Es importante asociarse con el área 1. Enfocarse en desarrollar y orientar a los 1. Alinear las ventas de franquicia como 1. Enfocarse en establecer relaciones a largo 1. Familias conformadas por niños. s
corporativa de la organización para enfocarse propietarios que adquieren franquicias de la oportunidades únicas y rentables para los plazo. Jóvenes que busquen productos para
en aspectos importantes como capacitaciones, empresa. clientes. reuniones. t-
marketing, publicidad, materiales y 2. Proporcionar infomación y respuesta ante las it
herramientas. 2. Ofrecer tiempos establecidos y cumplir con 2. Sacar provecho de la presencia en el consultas que se presenten. 2. Parejas que disfruten de una comida y
estos para que los clientes se sientas mercado y posicionarse como una excelente compartir el momento. C
2. Identificar y establecerse con proveerdores satisfechos con el servicio. opción para los clientes. 3. Crear programas de fidelización y que o
del área, con el fin de obtener productos y compensen la preferencia de los clientes. 3.Personas que buscan opciones rápidas y p
servicios de buena calidad. 3. Ofrecer un servicio de calidad que permita 3. Ofrecer un buen servicio al cliente y soporte sencillas de obtener.
darse a conocer como organización. para los clientes. 4. Ofrecer diferentes medios y productos que i
P
a
3 .Enfocarse obtener servicios de publicidad facilite a los clientes acceder a estos.
con empresas locales, con el fin de amplicar y 4. Establecerse en el mercado y mejorar la 4. Ofrecer productos de calidad y que cumplas
o
y
dar a conocer los productos. sostenibilidad, creando vínculo con con las expectativas de los clientes. 5.Compensar los comentarios de los clientes y s
p
proveedores alineados al propósito de la enfocarse en recibir feedback por su parte, con t-
e
4. Contar con el personal adecuado y organización. 5. Establecer una relacion calidad-precio que el fin de identificar las áreas de oportunidad. itg
capacitado para desempeñarse en los permita que el producto sea atractivo.
diferentes puestos, lo cual permita alcanzar los a
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e
objetivos establecidos y que se lleven a cabo 6. Cumplir con los servicios que se ofrecen en
de forma exitosa. cuanto a tiempo y calidad.
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Recursos clave Canales P
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y
1. Recursos financieros, para llevar a cabo los 1. Apoyarse en redes sociales para ampliar su e
planes y financiamientos. publicidad. s
p
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t-
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2. Herramientas de publicidad y marketing para 2. Repartir volantes. itg
darse a conocer. o
3. Crear campañas y anuncios innovadores
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3. Recetas y suministros innovadores, que se para transmitir por medio de radio o televisión.
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mantengan siempre actualizados en cuanto a
las necesidades del cliente. p
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4. Crear un página web en la que se encuentre il
4. Excelentes equipos de trabajo que estén toda la información sobre los productos. P
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capacitados para llevar a cabo sus actividades. y
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5. Ofrecer una aplicación en la cual se puedan s
p
realizar pedidos y consultas de forma accesible n
t-
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y eficaz. itg
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Estructura de costos Fuente de ingresos li
lia
Inversión financiera por franquicia, costo de materias primas, mobiliario y equipo, recursos humanos, herramientas Ventas de los diferentes productos y servicios que ofrece la empresa, tarifas publicitarias, tarifas por servicio a domicilio al y
e
digitales, herramientas para llevar a cabo el servicio al cliente y soporte y tarifas de marketing y publidad. momento de las entregas del producto, tarifas por el proceso de pedidos en línea, tarifas por nuevos clientes suscritos, por p
venta de franquicias y nuevos clientes. n
e
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g
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a
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Designed by: Business Model Foundry AG (www.businessmodelgeneration.com/canvas)
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PLANTILLA MODELO CANVAS
The Business Model Canvas
Diseñado para:
Domino's Pizza
Diseñado por:
Lisbeth Iguardia, Gabriela
Fecha:
24 January 2024
Versión:
1.0

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes P
o
1.Establecer programas que fidelicen a los 1. En Domino's Pizza los consumidores podrán 1. Línea telefónica de servicio al cliente por 1. Familias que buscan comidas rápidas para s
1. Agencias de publicidad que impulsen y clientes a través de actividades que encontrar ingredientes frescos y productos de medio de un call center que reciba los pedidos. compartir en fin de semana.
promuevan la imagen de la empresa a través introduzcan recompensas o bien, generando calidad, que garantizan sabores únicos. t-
de campañas de mercadeo efectivas y sentido de pertenencia hacia la marca. 2. Chatbot que proporcione el servicio de 2. Adultos jovenes que se han independizado y it
focalizadas a los publicos objetivos de la 2. Contar con una variedad de productos no pedidos y también brinde la opción a los buscan alternativas de alimentación.
marca. 2.Diseñar un sitio web en el que los clientes solamente salados, también dulces. clientes de enviar sus comentarios acerca del C
puedan conocer la marca y al mismo tiempo, Adheriendo a su menú la opción de alitas. servicio y los productos. 3. Trabajadores que no cuentan con tiempo o
2. Asociarse con proveedores locales que puedan contar con usuarios desde los cuales para cocinar. p
brinden productos de calidad y aseguren realicen sus pedidos sin tener que llamar al call 3. Los precios de Domino's Pizza se 3. Redes sociales en las que se promocione la
mantener la calidad de dichos productos. center de la marca. encuentran acorde al mercado y en línea con marca y sus diferentes productos. 4. Estudiantes en su mayoría universitarios. i
P
a
algunos de sus competidores. De igual forma,
3. Servicios de entrega como PedidosYa y 3. Mantener la calidad de los ingredientes, es un buen balance entre precio - calidad. 4. Página web en la que se puedan realizar los
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y
Uber Eats para tener mayor alcance de ventas. asegurando que diariamente los productos pedidos, brinde información más detallada con s
p
sean elaborados con ingrdientes frescos. 4. Su famoso lema "30 minutos o gratis" es uno el cliente y puedan observar en tiempo real el t-
e
de los más grandes diferenciadores que hacen estado de su pedido. itg
4. Utilizar diferentes medios publicitarios para a Domino's brindar una alta propuesta de valor
divulgar campañas de marketing y publicidad. a sus consumidores. a
C
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5. Cumplir con el lema "30 minutos o gratis" 5. Las sucursales de Domino's cuentan con
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para mantener la reputación de la marca. espacios para consumo en el lugar, por lo que p
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los clientes que deseen consumir en la tienda, il
6. Contar con productos de temporada. lo pueden hacer. a
li
y
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6. Mantener ofertas los martes y jueves, p
atrayendo a más clientes que buscan calidad n
por menor precio.
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7. Ser fuente de empleo para el país. a
Recursos clave Canales e
P
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1. Recurso humano que permita mantener la 1. Redes sociales, períodicos, televisión, radio,
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s
operación de la empresa, desde directivos, etc. Para promover las campañas de marketing
gerentes, administrativos y personal operativo y publicidad. l
t-
para tiendas y demás. itli
2. Ventas directas por medio de servicios e
2. Equipo para operar como hornos, gabinetes telefónicos y el sitio web. n
C
para mantener la comida caliente, camaras z
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enfriadoras, amasadoras, mostradores, etc. 3. Servicio de entrega directa a los clientes.
o
p
3. Equipo de oficina. i
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4. Materia prima para realizar las pizzas. o
y
s
p
5. Inmuebles para tener las tiendas fisicas y t-
e
oficinas. itg
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Estructura de costos Fuente de ingresos li
a
li
1. Salario de los colaboradores. 1. Venta de pizzas y diferentes productos. y
e
2.Costos de alquiler de inmuebles y mobiliario. 2.Membresias de socios para que puedan obtener mayores beneficios. p
3.Compra de ingredientes para las pizzas. n
4. Costos de campañas publicitarias y marekting
e
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5.Costos de gasolina y logística. g
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6. Costos de mantenimiento. a
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Designed by: Business Model Foundry AG (www.businessmodelgeneration.com/canvas)
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