You are on page 1of 3

CÂU HỎI NHÓM 5 VỀ ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT

Câu 1: Theo như PPT trình chiếu, thì nguyên tắc nào là tối ưu nhất hiệu quả nhất và ít tốn thời gian
nhất? Tại sao?
=> Tùy trường hợp. Tính toán từng phương pháp cho từng bài toán cụ thể rồi mới có thể chọn lựa dựa
trên số liệu.
Câu 2: Tầm quan trọng của điều độ sản xuất là gì? Nếu không điều độ sản xuất thì điều gì sẽ xảy ra?
=> Tầm quan trọng:

=>Thời gian trì trệ thời gian chờ của khách hàng sẽ trễ.
Câu 3: Thực chất bản chất của điều độ sản xuất là gì?
Câu 4: Ở slide 12, Nếu mà xảy ra sự cố chậm trễ, nên đề xuất biện pháp khắc phục nào? Và các bạn
nghĩ như thế nào về sự chậm trễ trong việc giao hàng và việc này ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp.

Câu 5: Để xây dựng lịch trình điều độ tốt thì cần chú ý vấn đề nào? Yếu tố nào?
- Người điều độ sản xuất Am hiểu những công việc trong quy trình sản xuất
- Thời gian làm việc của từng công việc trong quy trình sản xuất

Câu 6 : Ở nội dung phân công công việc trên một máy, có rất nhiều nguyên tắc như vậy thì mình có
thể kết hợp được với nhau không? Có thì tại sao và không thì tại sao?

Câu 7: Nguyên tắc ưu tiên nào là phù hợp nhất đối với các nhà máy sản xuất hiện nay? Đối với một
nhà máy mới thành lập có cần xác định điều độ sản xuất trước khi vận hành không? Tại sao?
=> Có ^^
Câu 8. Các bạn có trình bày về 4 phương pháp sắp xếp thứ tự công việc là FCFS, EDD, SPT, LPT thì
một cửa hàng bán thức ăn nên phục vụ khách hàng của mình theo thứ tự như thế nào?
Câu 9: Nếu các bạn là chủ của một cửa hàng may mặc, thì các bạn nên sắp xếp việc thực hiện các đơn
hàng của mình theo phương pháp nào?

Câu 10: Công ty chứng khoán VNDirect là công ty thành viên của tập đoàn IPA, một tập đoàn hoạt
động trong lĩnh vực dịch vụ tài chính và đầu tư bất động sản. Mặc dù mới đi vào hoạt động nhưng đã
khẳng định được vị thế là một trong những công ty chứng khoán có dịch vụ uy tín nhất trên thị trường.
“Sự hài lòng của khách hàng’’ chính là sứ mệnh của VNDirect, giúp công ty phát triển trường tồn. Để
thực hiện sứ mệnh này, công ty phục vụ theo nguyên tắc “đến trước phục vụ trước”. Ưu điểm là đa số
khách hàng cảm thấy hài lòng vì họ sẽ được phục vụ lần lượt theo tuần tự, nhưng nhược điểm là có một
số khách hàng có giá trị và khối lượng giao dịch cổ phiều lớn sẽ phải chờ lâu, mất cơ hội và họ sẽ
không chịu phải chờ đợi. Câu hỏi ở đây, Công ty sẽ phải có chính sách phục vụ như thế nào đối với
những nhóm khách hàng này?

You might also like