Professional Documents
Culture Documents
Ankara Bolge Plani 2014 2023
Ankara Bolge Plani 2014 2023
1
Ankara Bölge Planı 2014 - 2023
1
10
16
YÖNETİCİ ÖZETİ
44
Telefon: Ankara Merkez Bölgesi 42
(0 312) 310 03 00
Faks:
(0 312) 309 34 07
48
VİZYON
www.ankaraka.org.tr
2 3
158
V. Alt Bölge 155
88
Nitelikli ve Dinamik Göç 85
ANKARA BÖLGE PLANI 2014-2023’ÜN
ULUSAL VE YEREL PLAN VE STRATEJİ
BELGELERİYLE İLİŞKİSİ
ANKARA’DA ÇALIŞMAK
164
KIRILGANLIKLAR 92
Teknoloji/Katma Değer Düzeyi 94
Rekabetçilik 94 EKLER
Sürdürülebilir Büyüme 98
POTANSİYELLER 104 EK-1: Tamamlayıcı Dökümanlar 164
128
Sürdürülebilir Büyüme 115 EK-4: Koordinasyon, İzleme ve Değerlendirme 174
EK-5 Ankara Bölge Planı 2014-2023 Hazırlık Toplantılarına Katılan Paydaşlar 175
4 5
ANKARA’DA ÇEVRE
KIRILGANLIKLAR 128
İklim Değişikliği 128
Sanayi 128
TABLOLAR Tablo 38 Odak Grup Tarihleri ve Katılımcı Sayıları.............................................................................................................................................. 172
Tablo 39 Ajans tarafından gerçekleştirilen/katılım sağlanan toplantılar................................................................................................... 173
Tablo 1 Dünyada Mevcut Üniversite Sıralama Sistemlerinin En Az Birinde İlk 500’de Yer Alan Üniversiteler .......................... 22
Tablo 2 İBBS Düzey 2 Bölgelerinin Gayrisafi Katma Değerleri (GSKD) ve Toplam GSKD’deki payları, 2010 .............................. 23
Tablo 3 Bazı Ülkelerde Sektörlerin GSKD’deki Payları (Cari Fiyatlarla, 2010) ....................................................................................... 25
Tablo 4 Sektörlerde İstihdam Edilen Kişi Başına Üretilen GSKD (Dolar, Cari Fiyatlarla, 2010) ........................................................ 26
ŞEKİLLER
Tablo 5 Tam Zamanlı ve Yarı Zamanlı İstihdam, 2012 (15 yaş +, bin kişi) .............................................................................................. 26
Tablo 6 Ankara’da Alt Bölgeler Tablosu ............................................................................................................................................................. 39 Şekil 1 Bölge Planı Konu Başlıklarının Eksenlerle İlişkisi �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������14
Tablo 8 Ankara Kentsel Yoksulluk Oranları .......................................................................................................................................................65 Şekil 3 Bölge Planı Hazırlık Süreci �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������19
Tablo 9 İBBS-Düzey2 bölgelerin eğitim durumuna göre aldığı göç (15+ yaş, 2008-2009 dönemi) ............................................ 85 Şekil 4 Ankara Nüfus Artış Hızı ve Nüfusun Türkiye Oranının Tarihsel Değişimi������������������������������������������������������������������������������������20
Tablo 10 Ankara Bölgesinin En Fazla Göç Aldığı Bölgeler, 2010-2011 Dönemi .................................................................................... 86 Şekil 5 Ankara GSKD’sinin Sektörlere Göre Dağılımı, 2010���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������24
Tablo 11 Türkiye ve Ankara İmalat Sanayi İhracatının Teknoloji Düzeyine Göre Gelişimi .................................................................... 93 Şekil 6 Ankara Dış Ticaretinin Yıllar İtibariyle Gelişimi, 1000 Dolar�������������������������������������������������������������������������������������������������������������27
Tablo 12 Ankara’nın Önde Gelen Bazı Sektörlerinde İşyeri Başına Düşen Sigortalı Çalışan Sayısı ..................................................95 Şekil 7 Bölge Planı Vizyon Öncelik İlişkisi������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������46
Tablo 13 Faktör Kullanım Yoğunluklarına Göre Ankara İmalat Sanayi Rekabet Gücü (2002-2011 Ortalama Değerlerine Göre)........... 96 Şekil 8 Ankara Kent-İçi Trafik Türel Dağılım��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������60
Tablo 14 Düzey 2 Bölgelerinin Kullanılan Tarım Alanları ve Tarımdan Elde Ettikleri Gayri Safi Katma Değer, 2010 .................. 97 Şekil 9 Bazı Yabancı Metropollerde Kent İçi Trafiğin Türel Dağılımı ������������������������������������������������������������������������������������������������������������60
Tablo 15 Ankara’da Faktör Kullanım Yoğunluklarına Göre İmalat Sanayinde İhracatın İthalatı Karşılama Oranları (%) ............ 99 Şekil 10 Yeni Konutların Karşılayacağı Nüfus Artışı ile Gerçekleşen Nüfus Artışının Kıyası �����������������������������������������������������������������64
Tablo 16 Faktör Kullanım Yoğunluklarına Göre Ankara İmalat Sanayinde Şekil 11 Farklı Yoksulluk Türlerine Göre Kendisini Az veya Çok Yoksul Hissedenlerin Oranı�����������������������������������������������������������������67
Net İhracat ve Net İthalat Değerleri (Milyon $) (2002-2011 Toplamı)..................................................................................... 100 Şekil 12 Ankara Nüfus Piramidi, 2011 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������70
Tablo 17 İlçelerde Nüfus Değişim Oranları, 2007-2012 Dönemi ................................................................................................................ 101 Şekil 13 Ankara Nüfus Piramidi, 2023 Tahmini����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������70
Tablo 18 Patent Başvuru ve Tescillerinin dağılımı............................................................................................................................................. 106 Şekil 14 2007-2012 Döneminde İlçelerin Nüfus Değişim Oranları���������������������������������������������������������������������������������������������������������������73
Tablo 19 Faydalı Model Başvuru ve Tescillerinin dağılımı............................................................................................................................... 106 Şekil 15 İlçelere Göre Yeni Daire Sayıları (2002-2011)��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������79
Tablo 20 Ankara’nın Yenilikçilik Performansı (2000-2012)............................................................................................................................ 106 Şekil 16 Ankara’da Afet Sebebiyle Nakledilen Konutların Afet Türlerine Göre Dağılımı (1950-2011) ���������������������������������������������82
Tablo 21 Bazı Göstergeler Açısından Ankara ve Türkiye İmalat Sanayiinin Teknolojik Yapısı ............................................................ 110 Şekil 17 İleri / Orta İleri Teknolojinin Bazı Ülke İhracatlarındaki Payları ������������������������������������������������������������������������������������������������������93
Tablo 22 Türkiye ve Ankara İli İmalat Sanayi İhracat ve İthalatının Teknoloji Düzeyi ............................................................................ 110 Şekil 18 SANTEZ Projeleri����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 105
Tablo 23 Ankara İmalat Sanayi Göstergeleri İçinde Emek Yoğun Sektörlerin Payları ........................................................................... 115 Şekil 19 Alt Sektörlere Göre Yaratıcı Endüstrilerde İşyeri ve İstihdamın İllere Dağılımı (%) ���������������������������������������������������������������� 112
Tablo 24 Ankara’nın Elektrik Kurulu Güç, Toplam Üretim ve Toplam Tüketiminin Gelişimi ................................................................. 118 Şekil 20 Firmaların Teknoloji Düzeylerine Göre İllerin İleri Teknoloji Yatırımlarından Aldıkları Paylar��������������������������������������������� 115
Tablo 25 2011 Yılı İşletme Belgeli ve Belediye Belgeli Tesislere Geliş Sayısı, Geceleme ve Ortalama Kalış Süresi .................... 121 Şekil 21 Ankara İl İhracatında Ülke Yoğunlaşma Oranları������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 116
Tablo 26 Birincil Enerji Kaynaklarına Göre Elektrik Üretiminin Dağılımı*................................................................................................... 131 Şekil 22 Ankara İl İhracatında Sektörel Yoğunlaşma Oranları���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 117
Tablo 27 Ankara’nın Kent-İçi Ulaşımındaki Türel Dağılımı............................................................................................................................... 132 Şekil 23 Ankara İli Büyükbaş ve Küçükbaş Hayvan Varlığı���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 141
Tablo 28 Yolcu başına CO2 salınımı karşılaştırması, 2012............................................................................................................................... 132 Şekil 24 Onuncu Kalkınma Planı – Ankara Bölge Planı 2014-2023 Eksen İlişkileri����������������������������������������������������������������������������� 159
Tablo 29 Yıllar İtibarı ile Ankara’da Kişi Başına Düşen Aktif Yeşil Alan Miktarı Şekil 25 Yararlanılan Üst ve Alt Ölçekli Planlar������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 160
(m2/kişi, Büyükşehir Belediye Sınırları Esas Alınmıştır)................................................................................................................. 134 Şekil 26 İlçe Çalıştayı Katımcı Kurum Statüleri�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 171
Tablo 30 İçme Suyu Arıtma Tesisi ile Hizmet Verilen Nüfusun Belediye Nüfusu İçindeki Oranı, 2010 .......................................... 137 Şekil 27 Odak Grup Toplantıları Katılımcı Kurum Statüleri ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 172
6 Tablo 31 Ulaşımda kullanılan petrol ürünlerinin payları, 2012 ..................................................................................................................... 139 Şekil 28 Katılım Sağlanan ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 172 7
Tablo 32 2011 Yılı Pestisit ve Kimyasal gübre tüketimi .................................................................................................................................. 141
Tablo 33 Ankara Bölge Planı 2014-2023 Tamamlayıcı Dökümanlar ......................................................................................................... 165
Tablo 34 “Ankara’da Yaşamak” Ekseni Performans Göstergeleri ............................................................................................................... 167
Tablo 35 “Ankara’da Çalışmak” Ekseni Performans Göstergeleri ............................................................................................................... 168
Tablo 36 “Ankara’da Çevre” Ekseni Performans Göstergeleri ...................................................................................................................... 169
Tablo 37 İlçe Çalıştayları Tarihleri ve Katılımcı Sayıları .................................................................................................................................... 170
HARİTALAR
8 9
YÖNETİCİ ÖZETİ
Ankara; Kızılırmak ve Sakarya nehirlerinin 8. maddesinde “Bölge planları; sosyo-ekonomik sayısal çalışmaların ve teorik araştırmaların yanı
kolları arasındaki coğrafyada, Orta Anadolu’nun gelişme eğilimlerini, yerleşmelerin gelişme sıra; bölgedeki paydaşların katılımcılığı ve iş birliği,
kuzeybatısında konumlanmakta olup, 25.437 km2 potansiyelini, sektörel hedefleri, faaliyetlerin ve alt üst ve alt ölçekli planlarla uyumluluk gibi konuların
yüzölçümüyle Türkiye’nin en büyük üçüncü; 4.965.542 yapıların dağılımını belirlemek üzere hazırlanacak” üzerinde hassasiyetle durulmuştur. Ankara’nın başkent
kişilik nüfusuyla da en kalabalık ikinci ilidir. Ankara ifadesi ile tanımlanmaktadır. Aynı madde devamında oluşunun ve Cumhuriyetimizin kuruluşunun 100. yılına
İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırmasında (İBBS) “bölge planlarını, gerekli gördüğü hallerde Kalkınma giden süreçte, ortak aklın Ankara’nın ortak geleceği
Düzey 1’de TR 5 koduyla Konya ve Karaman’la birlikte, Bakanlığı yapar veya yaptırır” ifadesiyle bölge için belirlediği vizyon, eksenler, öncelik ve tedbirler bu
Düzey 2 ve Düzey 3’teyse TR 51 ve TR 511 kodlarıyla planları sorumluluğunu Kalkınma Bakanlığı’na planda sistematik bir şekilde sunulmuştur.
tek başına yer almaktadır. 25 ilçeden oluşan Ankara’da vermektedir. Kalkınma Bakanlığı, bölge planları
genel olarak karasal iklim hâkimdir ve yaygın bitki hazırlığı ve koordinatörlüğü için kalkınma ajanslarını Ankara Bölge Planı temel olarak “Ankara’da Yaşamak”,
örtüsü bozkırdır. Geniş yüzölçümünün aksine nüfusun görevlendirmiştir. “Ankara’da Çalışmak” ve “Ankara’da Çevre” olmak
büyük çoğunluğu merkezde toplanmıştır. Bununla üzere üç eksenden oluşmaktadır. Ankara Bölge
birlikte, çevre ilçelerdeki yoğun tarımsal faaliyetlere Ankara Kalkınma Ajansı, 14/07/2009 tarihli ve Planı 2014-2023 hazırlanırken, Ankara’nın söz
ek olarak, termal turizm ve kültür turizmi de özellikle 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile konusu zenginlikleri ve güçlü yönleri dikkate alındığı
son yıllarda önemli gelişme gösteren faaliyetler olarak kurulmuştur. Ankara Kalkınma Ajansı’nın temel kadar; hâlihazırdaki problemleri ve gerekli önlemler
öne çıkmaktadır. Ankara’nın merkezi ise üniversitelerin, amacı; kamu kesimi, özel sektör, yerel yönetimler, alınmadığı takdirde orta veya uzun vadede probleme
teknoparkların, sanayi bölgelerinin, güçlü sektör üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları arasındaki dönüşebilecek unsurlarına da odaklanılmıştır. Bu bakış
kümelerinin, üst düzey bürokrasinin, uluslararası iş birliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve açısının bir neticesi olarak planda ele alınan her bölüm
kurumların ve sivil toplum kuruluşlarının yoğunlaştığı etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli “Kırılganlıklar” ve “Potansiyeller” adlı iki başlık altında
bir alandır. Bütün bu özellikler başkent Ankara’yı, harekete geçirmek suretiyle ulusal kalkınma planı sınıflandırılmıştır.
ekonomik, sosyal, beşeri ve entelektüel sermayeye ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla
sahip bir bölge yapmaktadır. Kalkınma Bakanlığı uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, Planın 3 ana ekseninden biri olan “Ankara’da Yaşamak”
tarafından açıklanan “İllerin ve Bölgelerin Sosyo- sürdürülebilirliğini sağlamak ve bölgeler arası/bölge içi başlığı altında Ankara’da yaşam kalitesini doğrudan
Ekonomik Gelişmişlik Sıralaması Araştırması (SEGE) gelişmişlik farklarını azaltmaktır. ya da dolaylı olarak etkileyen sosyal ve fiziksel
2011’’ verilerine göre, Ankara gelişmişlik sıralamasında unsurlarla birlikte bölgedeki önemli sosyal problemler
Türkiye’de ikinci sırada yer almaktadır. Birçok farklı Ankara Kalkınma Ajansı’nın koordinasyonunda ve potansiyeller ele alınmış ve Ankara’nın yaşanabilirlik
kurumlar tarafından gerçekleştirilen rekabetçilik hazırlanan Ankara Bölge Planı 2014-2023, Ankara’nın düzeyinin, mekân ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi
sıralamalarında da ilk ikide yer alan Ankara, ulusal ve kalkınması için gerekli yol haritasını tespit eden bir hedeflenmiştir. Ekonomik ve sosyal faaliyetlerin
10 uluslararası araştırmalarda birçok defa Türkiye’nin en strateji, koordinasyon ve yönlendirme belgesidir. Plan; iyileşerek devam ettiği, yaşayan memnuniyetinin
yaşanabilir kenti seçilmiştir. bölgenin dinamiklerini, uzun vadeli kalkınmasında yüksek olduğu, sürdürülebilir bir kentsel gelişmenin
sorun oluşturabilecek kırılganlıklarını ve kalkınmanın sağlanması önem taşımaktadır. Bu bilinçle, Ankara’nın
Ülkemizde 5449 sayılı Kanuna dayanılarak kurulan sürdürülebilir hale getirilmesi için istifade edilebilecek yoksulluk oranı düşük, planlı bir şekilde büyüyen
kalkınma ajansları, faaliyetlerini bölge planları potansiyellerini analiz ederek uzun vadeli bir bakış uluslararası düzeyde bir düşünce, siyaset ve yönetim
çerçevesinde yürütmektedir. Bölge planları, 1985 açısı sunmayı amaçlamaktadır. Bu amaca yönelik merkezi olan bir kent olma yolundaki kırılganlık ve
yılında yürürlüğe giren 3194 sayılı İmar Kanununun olarak Ankara Bölge Planı’nın hazırlanmasında, potansiyelleri üzerinde durulmuştur.
Ankara’da Yaşamak: Kırılganlıklar Ankara’da Çalışmak: Potansiyeller
Ankara’da Çalışmak
Yaşlanma
Barınma ve Konut
Kent İçi Ulaşım
Enerji - Ulaşım
Teknoloji / Katma Değer Düzeyi
Sürdürülebilir Büyüme
Rekabetçilik
Ankara’da Yaşamak
Mekan, Kentsel Dönüşüm ve Konut
Ankara’da Çevre
Yeşil Alan ve Yapılı Çevre
Kentsel Alan
İklim Değişikliği
Ankara Bölge Planı hazırlıkları kapsamında, gerek edilmesine karar verilmiştir. Bu vizyon oluşturulurken;
yukarıda belirtilen kırılganlık ve potansiyellerin ekonomi ve siyaset alanlarında başta kendi bölgesi
tespitinde gerekse de bunlar göz önünde olmak üzere dünya çapında roller üstlenen, yabancı
bulundurularak stratejilerin belirlenmesinde yatırımlar için çekim merkezi niteliğinde küresel bir
katılımcılık temel bir esas olarak benimsenmiştir. Bu başkent haline gelen ve art bölgesiyle ekonomik
doğrultuda gerçekleştirilen kurum ziyaretlerinden; ve sosyal bütünleşmesini sağlayarak bölgesine
katılım sağlanan toplantı, çalıştay, konferans ve yüksek ekonomik ve sosyal katma değer sağlayan
fuarlardan; ilçe çalıştaylarından; akademisyen ve bir Ankara’ya ulaşılması amaçlanmıştır. Bu vizyona
14 15
uzmanlarla gerçekleştirilen toplantılardan; odak ulaşmak için planda yukarıda bahsedilen üç temel
grup toplantıları ve ortak akıl toplantısından elde eksen belirlenmiştir. Bunlar; “Ankara’da Yaşamak:
edilen sonuçlar plana yansıtılmıştır. Paydaşlardan Bireylerine Eşit ve Kaliteli Yaşam Sunan, Sosyal Bağları
elde edilen görüşler doğrultusunda Ankara’nın önceki Güçlü Ankara”, “Ankara’da Çalışmak: Yüksek katma
plan döneminde belirlenen “Yaşam kalitesi yüksek, değer üreten, sürdürülebilir büyüyen rekabetçi ve
dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti yenilikçi Ankara” ve “Ankara’da Çevre: Çevreye duyarlı,
Ankara” vizyonunun 2014-2023 dönemi için de kabul doğal kaynakları koruyarak kullanan yeşil Ankara”dır.
bazında ikinci sırada yer almaktadır. buluşturulmuştur. Planda yerelin
Bununla birlikte, Ankara’nın toplam dinamiklerini yansıtan ve insan
imalatında ileri teknolojili ürünlerin odaklılığı vurgulayan bir dil
PLANLAMA YAKLAŞIMI
payı %5,4’tür. Dolayısıyla planda,
kullanılmıştır. Bu dil Bölge Planı’nın
Ankara’nın söz konusu olumlu yönü
içerik ve başlıklarına durum analizi
vurgulanırken, ileri teknoloji alanında
VE YÖNTEM
kat edilmesi gereken uzun yol da aşamasından itibaren yansıtılarak
göz ardı edilmemiş ve bu durum bir tüm planlama sürecinde insan odaklı,
kırılganlık olarak tespit edilmiştir. katılımcı bir yaklaşım benimsenmiştir.
Kırılganlık/potansiyel yaklaşımının Dolayısıyla bu süreçte önemli bir
Bölge planı, bölgenin çevre ve mekân kalitesini gözeten koşullara uyum sağlayabilmek ve uzun vadeli hedeflere sağladığı ikinci temel avantaj ise, aşama da planlama sürecine katkıda
sosyo-ekonomik kalkınma eğilimlerini, gelişme sınırlı kaynaklarla ulaşabilmek için stratejik; bölgeyi hâlihazırda Ankara Bölgesi için bulunacak ve planın çıktılarından
potansiyellerini ve bunların sürdürülebilirliğine dair tüm boyutlarıyla anlamak için kapsayıcı; paydaşlarca bir problem veya güçlü yön teşkil
etkilenecek şahısların, grupların,
tedbirleri içeren stratejik bir dokümandır. yönlendirildiği için katılımcı; çevreye, tarihi ve kültürel etmeyen; ancak, planın geçerli
kurum ve kuruluşların, planla olan
değerlere duyarlı olduğu için sürdürülebilirdir. Planlama olacağı on yıllık süreç içerisinde bir
Bölge planıyla; kalkınma sürecine yol gösterecek, sürecinde tümevarım yöntemi uygulanmıştır. Araştırma önlem alınmadığı takdirde soruna ilgi ve ilişki düzeyleri de göz önüne
yerel kuruluşların politika önceliklerini şekillendirecek ve analiz sürecinde bölgeye ilişkin konular detaylarıyla dönüşebilme ihtimali veya iyi alınarak, belirlenmesi ve sürece
sürdürülebilir, bütüncül ve insan odaklı bir yaklaşım incelenmiş ve her basamakta elde edilen bulgular değerlendirilmesi halinde Ankara’ya dâhil edilmesidir. Paydaş yönetimi
ortaya koymak amaçlanmıştır. birbirleri ile ilişkilendirilerek bir üst safhadaki sentezlere ciddi değer katma kapasitesi bulunan olarak adlandırılan bu süreç ilgili tüm
ulaşılmıştır. Aynı yöntemle, strateji geliştirme sürecine unsurların da planlama sürecinde tarafların bir araya getirilmesiyle
Ankara Bölge Planı en alt seviyedeki tedbirlerden başlanarak temel değerlendirilmesidir. Yaşlanma,
oluşturulan ortak akıl ile planın
eksenlere ulaşılmıştır. Parçadan bütüne gidilerek, Ankara için bu duruma dikkat çekici
•• Bölgesel kalkınmanın sürdürülebilirliğini, bölgeler mekânsal, bölgesel ve sektörel
arası gelişmişlik farklarının azaltılmasını ve kaynakların bölgenin tüm özgünlükleri plana yansıtılmış ve bölge bir örnek oluşturmaktadır. 2012
kapsamlı olarak ele alınmıştır. yılı itibariyle Ankara’da yaşlı nüfus bütünlüğüne katkıda bulunulmuş
yerinde ve etkin kullanımını hedefleyen bir strateji,
koordinasyon ve yönlendirme belgesidir. oranı %6,9 iken bu oranın 2023’te ve planın katılımcı, dinamik ve yereli
•• Ortak bir gelecek için ortak aklı temsil eder. Halkın, Plan kapsamında ele alınan ana bölümler, “Ankara’da %9,2 olacağı tahmin edilmektedir. yansıtan bir yapıya kavuşması
kamu kurum ve kuruluşlarının, özel sektörün, sivil Yaşamak”, “Ankara’da Çalışmak” ve “Ankara’da Çevre”, Buna bağlı olarak yaşlılara yönelik sağlanmıştır. Paydaş yönetimi
toplum örgütlerinin ve üniversitelerin, kısacası “kırılganlıklar” ve “potansiyeller” başlıkları altında sağlık, bakım, barınma ve ulaşım kapsamında yürütülen çalışmalarda,
kalkınma sürecinde söz sahibi olan tüm paydaşların incelenmiştir. Kırılganlık kavramı, bölge için mevcut gibi hizmetlere olan ihtiyacın da
analizlerle ortaya çıkarılan bulguların
fikir birliğinin bir ürünüdür. durum itibariyle sorun olan ve/veya mevcut eğilimlerin bu dönemde önemli ölçüde artış
devam etmesi halinde gelecekte sorun oluşturma nedensellik ilişkisi içinde paydaşlarca
•• Yerelden merkeze bir köprüdür. Ulusal düzeyde göstermesi beklenmektedir. Söz
üretilen politika, plan ve stratejilerle yerel düzeyde riski bulunan hususlara işaret ederken; potansiyel konusu ihtiyaçlara yönelik gerekli değerlendirilmesi sağlanmıştır.
yürütülecek faaliyetler arasındaki ilişkiyi belirler. kavramı ise hâlihazırda bulunan ve/veya desteklenmesi tedbirlerin zamanında alınmaması Böylelikle yerel dinamikleri harekete
halinde bölge için yüksek değere dönüşecek hususlara ile soruna dönüşebilme riski olan bu geçirmek için bölgeye ilişkin temel
Bölge Planı, planlama hiyerarşisinde ulusal kalkınma işaret etmektedir. Konuların bu ayrım üzerinden durum planda bir kırılganlık olarak eksenler altında belirlenen kırılganlık
planları ile çevre düzeni planları arasında yer alarak üst işlenmesinin sağladığı iki temel avantaj vardır: belirlenmiş ve bu kırılganlığa yönelik
16 ve potansiyeller, öncelik ve tedbirler
ve alt ölçekli planlar arasındaki uyumu ve bütünlüğü Bunlardan ilki, planın sadece bölgenin güçlü yönlerine tedbirler ortaya konulmuştur. katılımcılığı esas alan bir süreçle
sağlar. Bu kapsamda Ankara Bölge Planı 2014-2023’ün odaklanan ve zayıflıkları görmezden gelen bir strateji
belgesi olma riskinin önüne geçilmesidir. Böylelikle oluşturulmuştur.
hazırlık çalışmalarında gerek üst, gerekse de alt ölçekli Planlama sürecinde ilişkisel
planlar incelenmiş, özellikle Onuncu Kalkınma Planı benimsenen yaklaşım plana daha eleştirel bir bakış bütünsellik ve nedensellik ilke
(OKP) ve Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi (BGUS) ile açısı kazandırmıştır. Örneğin, Ankara Türkiye’nin önemli edinilerek, her bölümde bölgenin Ankara Bölge Planı hazırlanma
uyum ve bütünlüğü gözetilmiştir. ileri teknoloji merkezlerinden olup sahip olduğu %13’lük kırılganlıkları ve potansiyelleri süreci ve bileşenleri aşağıdaki gibi
Benimsenen planlama yaklaşımı, hızla değişen pay ile Türkiye’nin ileri teknolojili ürün imalatında iller stratejilerle tutarlı bir şekilde belirlenmiştir.
Şekil 3 – Bölge Planı Hazırlık Süreci
BÖLGE PLANI HAZIRLIK SÜRECİ 12.2012 01.2013 02.2013 03.2013 04.2013 05.2013 06.2013 07.2013
Mevcut Durum Çalışması
Yöntem Çalışması
Birincil Kaynak Taraması
İkincil Araştırmalar-Projeksiyonlar
20 1927 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2007 2008 2009 2010 2011 2012
TR21
TR82
TR10 TR81
TR10
TR42 TR90
TR83 Tablo 3 - Bazı Ülkelerde Sektörlerin GSKD’deki Payları (Cari Fiyatlarla, 2010)
TR72
TR33 Ülke-Bölge Kişi Başı GSYİH (Sabit 2005 USD) Tarım Sanayi Hizmetler
TR31 TR81
TR71
TRB2
AB 27 28.518 %1,60 %25,60 %72,80
TR52 TR63
TR32
TRC2 TRC3 Almanya 36.127 %0,90 %27,90 %71,20
TAC1
TR51 TR62
Avusturya 38.803 %1,50 %29,00 %69,40
TR51
TR62
Tablo 3’de görüldüğü üzere Ankara ekonomisinin Yukarıda belirtilen ekonomilerde sektörde istihdam edilen kişi başına üretilen yıllık gayri safi katma değerler (GSKD)
sektörel profili gelişmiş ekonomilerin sahip olduğu Tablo 4’te verilmiştir.
24 sektörel yapı ile daha çok benzeşmektedir. Bununla 25
birlikte ekonomi genelindeki toplam üretimde Ankara ile Türkiye kıyaslandığında, Ankara’da tüm sektörlerde istihdam edilen kişi başına gerçekleştirilen üretim
sektörlerin göreceli paylarının yanında, sektörlerde Kaynak: TÜİK, 2013 değerinin Türkiye ortalamasının üzerinde olduğu görülmektedir.
istihdam edilen kişi başına üretilen katma değerin Tarım, 2,92%
dikkate alınması daha anlamlı ekonomik gelişmişlik Sanayi, 24,64%
analizleri yapılabilmesi için zorunludur.
Hizmetler, 72,44%
Tablo 4: Sektörlerde İstihdam Edilen Kişi Başına Üretilen GSKD (Dolar, Cari Fiyatlarla, 2010)
Yine Ankara’da gerek tarım gerek sanayi gerekse de göstergelerinden epeyce yüksektir. Ancak İtalya, İthalat İhracat
hizmetler sektörlerinde istihdam edilen kişi başına Hollanda, Almanya, İsveç gibi gelişmiş Avrupa ülkeleriyle
üretilen katma değer, Avrupa’da gelişmekte olan karşılaştırıldığında Ankara’nın söz konusu göstergelerde Kaynak: TÜİK, 2013
Romanya, Polonya, Macaristan gibi ülkelerin ilgili çok gerilerde kaldığı da görülmektedir.
Tablo 5 - Tam Zamanlı ve Yarı Zamanlı İstihdam, 2012 (15 yaş +, bin kişi) Ankara’da istihdam edilen nüfusta; TPAO, Eti Maden,
TEİAŞ gibi KİT’lerin de dâhil olduğu kamu personelinin
Ankara İstanbul Türkiye Ankara ili oranı (%) payı %20 civarındadır. Bu durum yukarıdaki bilgiler ışığında
değerlendirildiğinde, Ankara ekonomisinin sadece Ankara’nın
Toplam 1.602 4.493 24.821 6,45 başkent olmasına dayanmadığını, ancak bu pozisyonunun
Erkek 1.165 3.281 17.512 6,65 fırsatlarını kullanarak bölgesel, ulusal ve uluslararası
düzeyde önemli bir merkez haline geldiği tespitinin
Kadın 437 1.212 7.309 5,98 Ankara dış ticareti son 10 yıl içerisinde önemli bir
yapılmasını sağlamaktadır. Nitekim Ankara resmi kurumlar
gelişim göstermiştir. İhracatta %261 oranında
mevduatlarında Türkiye’de ilk sırada yer alırken, tasarruf
Kaynak: TÜİK, 2013 gerçekleşen artışa karşılık ithalattaki büyüme %199
26 mevduatı, ticari kuruluşlar mevduatı, diğer mevduatlar 27
olarak gerçekleşmiştir. Böylelikle 2000 yılında 6,8
gibi göstergelerde ikinci sırada bulunmaktadır. Yine bu
Ankara istihdamının sektörlere göre dağılımına bakıldığında büyüklüğün ve istihdam olanaklarının çeşitliliği hakkında milyar dolar düzeyinde olan dış ticaret hacmi 2012
türlerde kişi başına düşen mevduat değerleri incelendiğinde
ise toplam istihdamın %72’sinin hizmetler sektöründe önemli bilgiler sunmaktadır. Ancak işsizlik oranları itibariyle 18 milyar dolara yaklaşmıştır. Türkiye
Ankara’nın resmi kurumlar mevduatı ve diğer mevduat
çalıştığı görülmektedir. Hizmetler sektörünü sırasıyla %23 incelendiğinde ise özellikle genç işsizliğinin önemli bir sorun genelindeki trende paralel olarak Ankara yüksek
türlerinde birinci, diğer türlerde ise ikinci sırada olduğu
ve %5’lik paylarla sanayi ve tarım izlemektedir. Toplam olduğu görülmektedir. 2012 yılı içerisinde Ankara’da 20- dış ticaret açığını sürdürse de, ihracatın ithalatı
görülmektedir. Bu durum Ankara’nın, düşük tasarruf oranları
istihdam büyüklüğü açısından Ankara Türkiye’nin %6,45’ini 24 yaş arası nüfusta işsizlik oranı %24,4 iken aynı oranın karşılama oranındaki artış bir diğer önemli olumlu
dolayısıyla büyümenin finansmanında ciddi sorun yaşayan
oluşturmaktadır. Bu oranlar Ankara’daki ekonomik Türkiye ortalaması %19’dur. gelişmedir.
Türkiye genelinden farklılaştığı kayda değer bir noktadır.
İlk olarak, Ankara nüfus büyüklüğü açısından birçok olduğu görülmektedir. Düzey 2 bölgeleri bakımından
KÜRESEL ÖLÇEKTE
önemli Avrupa’nın şehrinden önde ve bu özelliği yapılan sınıflamaya göre 2012 nüfusları açısından
bakımından da Avrupa’nın önemli merkezlerinden bir Ankara’nın bazı bölgelerle kıyaslaması şu şekildedir.
Ankara, başkent olma işlevinin yüklediği politik ve stratejik Berlin 3.501.872 % 22,6
avantajlarla birlikte gelişmiş sanayisi ve insan kaynağı Lombardiya 9.992.548 % 13,1
ile birçok araştırmada Türkiye’nin en yaşanabilir kenti
Endülüs 8.286.382 % 31,4
seçilmiştir. Ancak dünya ile rekabet etme vizyonuna sahip
bir kent olarak yaşanabilirlik göstergeleri bakımından
Kaynak: Eurostat, 2013
uluslararası konumu oldukça önemli bir rol oynamaktadır.
Bu grup içerisinde 20-35 yaş arası dinamik nüfus üstünlüklerden birisi de nüfusun eğitim düzeyidir. 25-64
Bu kapsamda yapılmış önemli uluslararası araştırmalardan
oranına bakıldığında ise Ankara’nın %36 ile ilk sırada yaş arası nüfusun içerisinde yükseköğretim derecesine
olan GaWC 2012’ye göre Ankara küresel kentler
yer aldığı görülmektedir. Ülkemiz için de önemli bir sahip olanların oranına bakıldığında Ankara Türkiye’de
sınıflandırmasında gama sınıfındaki kentler kategorisindedir.
potansiyel olan genç ve dinamik nüfus, Ankara Bölge önemi bir üstünlüğe sahip olsa da Avrupa ülkeleri ile
Bu pozisyonu Ankara’nın sahip olduğu dinamiği ve
Planı kapsamında ortaya konan stratejilerin hayata kıyaslandığında bu noktada en ileride olan bölgelerin
potansiyelini göstermekle birlikte hala geliştirmesi gereken
geçmesinde en önemli unsurlardan birisi olacaktır. gerisinde kaldığı görülmektedir. Fakat Ankara’da giderek
önemli alanlar olduğuna da işaret etmektedir.
Sonuç olarak Ankara tüm Avrupa için önemli bir yükselen yükseköğretim kalitesini de göz önünde
büyüklükte dinamik bir nüfusa ev sahipliği yapmaktadır. bulundurunca bu oranın giderek Avrupa seviyelerine
Küresel kentlerle ilgili yapılmış çalışmaların en Bu noktada Ankara’nın sahip olduğu önemli yakınsayacağı açıkça görülmektedir.
kapsamlılarından bir tanesi Globalization and World
Cities (GaWC, 2011) araştırma merkezinin yaptığı
“Alfa-Beta-Gama Dünya Kentleri” sınıflandırmasıdır. Düzey 2 Bölgesi 25-64 Yaş Arası Nüfusun İçerisinde Yükseköğretim Derecesine
Sahip Olanların Oranı
Kentlerin doğrudan ve dolaylı etkileşimleri ve
ilişkileri açısından değerlendirildiği bu çalışmada Ankara %25,5
şehirler “alfa, beta, gama, yüksek derecede kendine
Inner London %63
yeten, kendine yeten” kentler şeklinde beş kategori
altında sınıflandırılmıştır. Ankara, 2010 yılında Helsinki %48,9
yapılan çalışmada yüksek derecede kendine yeten Wallonia %51,2
kategorisinde yer alırken 2012’de Gama kategorisine
yükselmiştir. Bu durum Ankara’nın son dönemde Utrecht %43,6
28 yaşadığı hızlı gelişimin bir göstergesi olarak kayda Il de France %41,4 29
değerdir.
İzmir %19
İstanbul %18,1
Ottawa Berlin
Londra
New York Brüksel
Washington Paris
Roma
Madrid
San Francisco ANKARA
Pekin Seul Tokyo
ANKARA İSTANBUL
KOCAELİ
DÜZCE
SAKARYA
ESKİŞEHİR KIRŞEHİR
Ankara Merkez I. Alt Bölge II. Alt Bölge III. Alt Bölge IV. Alt Bölge V. Alt Bölge
Altındağ Mamak Bala Çubuk Çamlıdere Ayaş Akyurt
Çankaya Pursaklar Evren Kalecik Kızılcahamam Beypazarı Elmadağ
Etimesgut Sincan Haymana Güdül Kazan
ALT BÖLGELERİYLE
ANKARA
I. Alt Bölge
Ankara’nın alt bölgelerinden Birinci Bölge; Bala, Evren, ile alternatif turizm türlerinde önemli potansiyele sahip
Haymana ve Şereflikoçhisar ilçelerini kapsamaktadır. olmakla birlikte bu potansiyelini henüz etkin bir şekilde
Nüfus yoğunluğunun düşük, tarımın ekonomik harekete geçirememiştir. Bölge içerisinde yer alan
faaliyetlerin temelini oluşturduğu bu bölge Ankara Esenboğa Havaalanı’nın ilçe merkezleriyle ve bölgedeki
Sınır kavramının öneminin azalması mekânsal ilinin güney ve güneydoğu kesimlerini kapsamaktadır. turistik alanlarla ulaşım altyapısının güçlendirilmesi
kademelenmeye farklı bir içerik kazandırmaya başlamış ve Şereflikoçhisar hariç, yüksek bir nüfus kaybı yaşayan hem söz konusu turizm potansiyelinin değerlendirilmesi
mutlak bir mekânsal hiyerarşi kavramı anlamını yitirmiştir. bölgede gerek fiziki altyapı gerekse de temel sosyal hem de bölgenin genel ekonomik gelişimi açısından
Klasik planlama ve yönetim anlayışının, yalnızca kent hizmetlerin sunumu açısından sorunlar yaşanmaktadır. önem taşımaktadır. Bununla birlikte bölgenin komşusu
ölçeğinde ele alındığı bir dönemin de sonuna gelinmiştir. Gelişmişlik sıralamalarında da alt düzeylerde bulunan Akyurt’ta hızla büyüyen sanayi ve buna bağlı gelişen
Bu değişmeler, kent ve bölge ölçekleri arasındaki ilişkilerin, bölge ilçelerinde eğitim, sağlık, ulaşım, barınma hizmetler; bölge için de önemli istihdam ve gelir
özellikle doğal ve ekonomik eşik kriterlerinin dikkate alınarak, imkânlarının iyileştirilmesi; katma değeri yüksek olanakları ile sosyal imkânlar sunma kapasitesine
yeniden değerlendirilmesini zorunlu hale getirmiştir. Bu tarımsal üretimin yaygınlaştırılması; kırsal endüstrilerin sahiptir. Kurulacak etkin ulaşım bağlantıları bu
durum, bölge içi dengesizliklerin giderilmesi, eşitsizliklerin geliştirilmesi; Tuz Gölü ve Hirfanlı Baraj Gölü’nde ve kapasitenin kullanılmasını mümkün kılacak ve özellikle
azaltılması, ilçelerden merkeze doğru göçün önlenmesi için civarında alternatif turizm türlerinin faaliyete geçirilmesi; son 15 yılda bölge için önemli bir sorun haline bölge
uygulanabilir ve etkin politikaların alt bölgeler ölçeğinde özellikle Haymana’nın zengin jeotermal kaynaklarından dışına göç ile mücadelede etkin rol oynayacaktır.
yapılarak planların üretilmesi gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. gerek turizm açısından gerekse de enerji olarak daha
etkin bir şekilde istifade edilmesi bu alt bölgenin
Ankara’nın ilçelerinin; ekonomik, sosyal ve coğrafi yapıları, kalkınmasına önemli katkıda bulunacaktır. Ayrıca ilin
birbirleriyle olan ilişki düzeyleri, fiziki yakınlıkları, genel en yüksek güneş enerjisi potansiyeline sahip olan bu
gelişmişlik düzeyleri gibi unsurlar gözetilerek aşağıdaki bölgede gelecek on yılda gerçekleştirilecek güneşe dayalı
tabloda yer alan alt bölgeler sınıflandırması yapılmıştır. elektrik üretim yatırımları, çevresel katkısının yanında,
tarımsal sulamanın yaygınlaştırılmasında ve maliyetinin
38 düşürülmesinde de etkili olacaktır. 39
II. Alt Bölge
Ankara’nın kuzeydoğusunda yer alan bölge Çubuk ve
Kalecik ilçelerinden oluşmaktadır. Sulu tarımın yaygın
olduğu bölgede tahıl üretiminin yanında, meyve-sebze Çubuk Barajı
üretimi ve hayvancılık ile tarıma dayalı sanayi de
gelişmiştir. Bölge; tarihi, doğal ve kültürel güzellikleri
Harita 5 - Ankara’nın Alt Bölgeleri
III. Altbölge
Çamlıdere
Çubuk
Güdül Kalecik
Nallıhan Kazan
Beypazarı Akyurt
Ayaş
Elmadağ
ANKARA MERKEZ
V. Altbölge
Polatlı
Bala
Kızılcahamam
Haymana
Ankara’da ekonomik
ve günlük faaliyetlerin
çevre üzerindeki olumsuz
ANKARA’DA ÇEVRE etkilerini azaltmak
46 Çevreye Duyarlı, Doğal 47
Kaynakları Koruyarak Ankara’da temiz üretim,
Kullanan Yeşil Ankara temiz tüketim ve etkin
atık yönetimi faaliyetlerini
güçlendirmek
MEKÂNSAL
GELİŞİM ŞEMASI
Ankara Bölge Planı 2014-2023’ün amaçlarından biri kullanılarak, yaşanabilir bir kırsal dokunun oluşturulması önemli hedefi olacaktır. Bunun için özellikle Kazan’ın savunma sanayi için
Ankara ekonomisini orta ve uzun vadede teknoloji amaçlanmıştır. bir merkez olması ve bu alanda yatırımların artması amaçlanmaktadır.
üreten ve bu teknolojileri iç ve dış piyasalara sunan, Diğer taraftan Elmadağ ve Polatlı yine Ankara merkeze olan yakınlığının
ileri teknolojili sektörlerde üretim merkezi olan bir Diğer taraftan mekânsal şemada vurgulanan bir da avantajı ile bölgedeki endüstriyel büyüme odaklarından olacaktır.
kent ekonomisine dönüştürmektir. Bununla birlikte diğer problem ise, bu ilçelerde ekonomik faaliyetler
Ankara’nın başkent olma işlevi ile paralel olarak, anlamında bir çeşitlilikten söz edilememesidir. Bu Makro düzeyde bakıldığında ise, çeper ilçelerde fonksiyonel iş bölümü
bölgesel ve uluslararası ölçekte politika ve düşünce problemberaberinde birçok başka sorunu yaratmakla ile her ilçenin güçlü olduğu noktada bir merkez olması amaçlanmaktadır.
üreten, böylelikle bu alanda faaliyet gösteren birlikte, bu alanlardaki nüfus kaybının da en önemli Bölgenin kuzey bölgesi Kızılcahamam ve Beypazarı ilçelerinde turizm
uluslararası kuruluşlara ev sahipliği yapan stratejik bir nedenleri arasındadır. Bu soruna yönelik olarak yatırımları plan dönemi boyunca artırılacak ve kuzeyde Ankara’nın turizm
kente dönüşmek yine bu dönemin önemli bir önceliği bu bölgelerde ilçelere özgü mesleki eğitim alanları kuşağında en önemli merkezleri olacaktır. Ankara’nın güney bölgesindeki
olacaktır. Bu hedeflere ulaşmak için hazırlanan bölge geliştirilecek, istihdam alanları çeşitlendirilecek ve tarımın ağırlıklı olduğu alanlarda ise Haymana ve Bala başta olmak üzere
gelişim şeması bu tür bir senaryoya zemin oluşturacak artırılacak, son olarak iş ve proje geliştirme kapasitesi tarım alt-bölgesi güçlendirilecektir. Bu merkezlerde Ankara’nın yenilikçi
bir mekânsal kurguyu sağlamayı hedeflemektedir. Bu artırılacaktır. Sonuç olarak, Ankara’da kır-kent dengesini ve AR-GE yoğun senaryosu içerisinde anlamlı olacak katma değeri
süreç içerisinde gerek ekonomik dönüşümü gerekse iyileştirmek, yaşanabilir bir kırsal yerleşim deseni yüksek, iyi tarım uygulamaları yaygınlaştırılacak ve bölge için gelir getirici
sosyal-mekânsal dönüşümü besleyecek en önemli oluşturmak ve bölge içinde gelişmişlik farklarını faaliyetlerin başında yer alacaktır. İkincil olarak ise bu bölgede tarım
unsur artan yaşam kalitesi olacaktır. azaltmak hedeflenmektedir. ürünlerinin işlenmesine dayalı sanayi yatırımlarının payı artırılacaktır.
Bu bölgede artan sosyal ve fiziksel altyapı yatırımları ile birlikte gelir
Ankara nüfusunun %89’u merkezde bulunurken kalan Merkez için öngörülen mekânsal gelişim senaryosu, kaynaklarının artması sonucunda bölge dışına göçün azaltılması
kısmı diğer alt bölgelere dağılmıştır. Nüfus dağılımındaki ulaşım yapısının iyileştirilmesi ve sürdürülebilirlik amaçlanacaktır.
bu orantısızlığın nedeni şehir merkezinin çok güçlü vurgusu ile birlikte kentteki yaşam kalitesinin
bir çekim alanı olmasının yanı sıra çevre ilçelerde bazı artırılmasına odaklanmaktadır. Böylelikle hem Bölgenin diğer bölgelerle olan ilişkilerine bakıldığında ise yakın
temel sosyal ve fiziksel altyapı unsurlarının yetersiz uluslararası kuruluşlar hem de yabancı sermaye için bölgesinde Kırıkkale ve Eskişehir ile savunma sanayi ve havacılık
olması yani yaşam kalitesi sorunudur. Bu maksatla bir çekim merkezi olabilmesi hedefi olanaklı olacaktır. yatırımları noktasında iş birlikleri artırılacaktır. Yine bu dönem içerisinde
48 nüfus kaybeden, nüfus yoğunluğu düşük ve tarımın BGUS’ta da öngörüldüğü üzere Ankara’nın uluslararası artan ulaştırma ve demiryolu yatırımları ile birlikte Ankara’nın stratejik
ekonomik faaliyetlerin temelini oluşturduğu ilçelerde bir siyaset ve düşünce merkezi olabilmesi hedefine konumu güçlenerek kuzey ve güneydeki limanlarla bağlantıları
öncelikle kentsel yaşam kalitesini artıracak temel yönelik yaratıcı beşeri sermaye için bir cazibe merkezi artırılacaktır. Ülkenin en büyük metropolü olan İstanbul ile de ulaşım
sosyal ve fiziksel altyapı yatırımlarının gerçekleşmesi olması ve bunun için de kentteki yaşam kalitesinin yatırımları sayesinde endüstri içi ilişkiler artırılarak iki bölgenin birbiri ile
sağlanacaktır. Böylelikle ilk aşamada bu bölgelerde iyileştirilmesi amaçlanmaktadır. Diğer taraftan Ankara olan etkileşimi artacaktır. Marmara Bölgesi ile Ankara’nın etkileşimini
mevcut nüfusun göç etmesine sebep olan etkenler kent merkezinde kümelenmiş sanayinin teknoloji artıracak bir diğer etken ise turizm projeleri olacaktır. Özellikle tarihi
azaltılmaya çalışılacaktır. Uzun vadede ise mekânsal düzeyini yükseltmek ve AR-GE yoğun üretimin payını İpekyolu turizm koridorunun canlandırılması ve rotanın tekrar bir turizm
şemada belirtilen bu alanların yerel özgünlükleri artırmak bu dönem içerisinde Ankara ekonomisinin en yolu olarak yenilenmesi ile bir ekonomik hareketlilik yaşanacaktır.
Düşünce ve Yeniliğin Başkenti
Ankara 2023 Ankara Bölge Planı 2014-2023 Mekansal Gelişme Şeması Gösterim
Turizm koridoru
Ticari ilişkiler
Endüstriyel ilişkiler
İkincil endüstriyel büyüme odağı (Tarıma dayalı sanayiler ve kırsal endüstriler ağırlıklı)
Turizm odağı
Yerleşim merkezleri
Metropol il merkezleri
50 51
Öncelik 1
Fırsat eşitliği, yüksek mekan kalitesi ve
erişilebilirliğin önündeki engelleri kaldırmak
ANKARA’DA YAŞAMAK
Tedbir 1.1.4: Tedbir 1.1.5:
Mevcut yüksek konut
Yeni raylı sistem arzı nüfus artışı ve yapı
güzergahları yenilenmesinden kaynaklanan
oluşturularak toplu talebi karşılayacak düzeyde
tutulacak ve kullanıcı
taşımadaki raylı ihtiyaçlarına uygun
Eksen 1: Bireylerine Eşit ve Kaliteli Yaşam Sunan, Sosyal • Konut imalatının bir yandan nüfus artışının çok sistem kullanım oranı niteliklere sahip konut üretim
artırılacaktır. politikaları geliştirilecek ve
Bağları Güçlü Ankara üzerinde gerçekleşmesine rağmen, diğer yandan uygulanacaktır.
54 55
Harita 6– Ankara Kent Makroformunun Yıllar İçerisinde Değişimi
KIRILGANLIKLAR
Kentsel Yayılma ve Saçaklanma
Ankara kent makroformuna yönelik temel tespit kentin
makroformuna biçim kazandıracak bazı temel taşıyıcı
aksların; Eskişehir, Konya ve İstanbul yolu, bulunmasına
56 rağmen kentin “yağ lekesi” biçiminde büyüdüğüdür, bu 57
da bir anlamda büyümenin kontrol edilemediği ve plansız
geliştiği sonucuna götürmektedir. Bu durum sürdürülebilir
kentsel büyüme ilkeleriyle çelişmektedir. Bu çerçevede, hızlı
kentsel yayılma ve saçaklanma kent içi servis sunumunu Ankara Kent Makroformu-1990 Ankara Kent Makroformu-2006
zorlaştırmakta, altyapı maliyetlerini ve araç bağımlılığını
artırmakta ve sonuç olarak Ankara’yı sürdürülebilir bir Kaynak: Avrupa Çevre Ajansı, 2013
büyüme yapısından giderek uzaklaştırmaktadır.
Ankara’nın kentsel büyüme sorunu içerisinde ele ulaşım yapısı Ankara’daki sağlıklı kentsel gelişimin en Kent İçi Ulaşım
önemli unsurları olacaktır. Ankara’da yaşam kalitesini olumsuz anlamda etkileyen tüm ulaşım türleri içinde raylı sistem kullanımının
alınması gereken önemli hususlardan birisi de
Söz konusu tedbirlerin öncelikli uygulama alanı özellikle ve giderek daha da önem kazanan bir diğer kırılganlık New York’ta %12, Osaka’da %32, Seul’da %35 ve
Ankara’nın yüksek oranda göç alan bir il olması ve bu
nüfusun ve konutlaşmanın hızla artma eğiliminde ise kent içi ulaşımdır. Ankara’nın kent içi ulaşım Londra’da %12 olduğu görülmektedir. (LTA Academy,
sebeple göçle gelen bu nüfusun kentsel servislerin ve
olduğu Ankara Merkez ve V. Alt Bölge ile Çubuk, yapısında etkinlik, verimlilik, erişilebilirlik, ulaşım 2011) Toplu taşımadaki raylı sistem kullanım oranını
yeni altyapıların sunumunun yetersiz kalmasına neden
Tedbir 1.1.11: Alınan yüksek göçün temel kamu Ankara’da göç çalışmaları ile ilgili merkezleri olan
hizmetleri üzerinde oluşturduğu yük tespit edilecek üniversitelerin ortak bir platformda bir araya gelmeleri
ve ihtiyaçların karşılanmasına yönelik tedbirler ve göç nedeniyle ortaya çıkan sorunlar ile ilgili ortak
alınacaktır. çalışmalar yapmaları sağlanacaktır. Bu kapsamda
Ankara Merkez Bölgesi başta olmak üzere yoğun göç
Kısa vadede Ankara’da çeperlerde oluşan yayılma ve alan bölgeler için eğitim, sağlık ve altyapı hizmetlerine
büyüme baskısını durduracak kararlar alınacaktır. Yapılı göç ile gelen ilave yük tespit edilecek ve bunun
çevrenin bütünleşik ve kompakt bir form alması adına karşılanmasına yönelik gerekli yatırımlar yapılacaktır.
büyümenin denetlenmesini sağlayacak mekanizmalar Alınan göçün Merkez Bölgesi dışına, özellikle V. Alt
58 oluşturulacaktır. İlgili Bakanlıklar ve yerel yönetimler Bölge’ye, kaydırılması amacıyla kamu hizmetlerinin 59
iş birliğinde gerekli hallerde yasal düzenlemelerin de eksiksiz sunulduğu ve kent merkezine hızlı ve sürekli
getirilmesi sağlanacaktır. Yine bu alanla ilgili olarak erişimi sağlanan çevre ve mekân kalitesi yüksek alanlar
karma arazi kullanım politikaları ve sürdürülebilir bir oluşturulmaya devam edilecektir.
Kaynak: Verkehrs Berlin, 2012 Kaynak: LTA Academy, 2011 Diğer taraftan Ankara’da kent içi ulaşımda Kaynak: Eurostat, 2013
bisiklet, yürüme gibi yeşil ulaşım türlerinin
Toplu Taşıma, 27% Toplu Taşıma, 34%
payı ise çok düşüktür. Bu durum ilgili altyapı
Özel Taşıma, 32% Özel Taşıma, 29%
eksikliği ile arazi kullanımı politikalarının
Bisiklet, 13% Taksi, 1%
ulaşım sürdürülebilirliğini yeterince
Yürüme, 28% Yürüme, 36%
gözetememesinden kaynaklanmaktadır.
Kent İçi Ulaşım ile İlgili Tedbir Ankara’da raylı sistemlerin ile de bağlantısı geliştirilecektir. Barınma ve Konut
geliştirilmesi kapsamında öncelikli Hâlihazırda Polatlı’da olduğu gibi,
Tedbir 1.1.3: Toplu taşımın kent içi olarak yapımı devam eden Ankara-Sivas YHT Projesinin Ankara’daki konut arzı incelendiğinde ihtiyaçtan daha fazla konut üretildiği ancak bu denli hızlı ve ihtiyaç fazlası
ulaşımdaki payı artırılacak ve farklı Batıkent-Sincan, Çayyolu-Kızılay ve konutlaşmaya karşın, ne konut fiyatlarında ne kiracı olarak ikamet edenlerin oranında ne de hane halklarının barın-
devreye alınmasıyla Elmadağ-
ÇAMLIDERE
ÇAMLIDERE
Ş.KOÇHİSAR
35,7%
Ankara’nın kentsel alanında, farklı yoksulluk türlerine bahsi geçen ihtiyaçlara uygun konut üretilmemesi
göre kendisini “az” veya “çok” yoksul hissedenlerin sorununu tekrar ortaya koymaktadır. İkinci nokta ise 22,0%
66 oranı grafikte verilmiştir. Bu durum iki önemli noktaya zaruri ihtiyaçlardan lükse doğru gidildikçe hissedilen 18,3% 67
16,2% 17,2%
işaret etmektedir: Öncelikle her ne kadar göreli yoksulluk düzeyinin artmasıdır. Öyle ki nüfusun %22’si Şekil 11 - Farklı Yoksulluk Türlerine Göre Kendisini
yoksulluk oranları düşük olsa da barınma, sağlık, gıda ulaşım, %35,7’si ise eğlence açısından yoksuldur. Orta Az veya Çok Yoksul Hissedenlerin Oranı
gibi temel ihtiyaçlar açısından dahi hissedilen (algısal) gelir düzeyinden yüksek gelir grubuna geçmeye çalışan Kaynak: Taş (2012) verilerinden
yoksulluk oranı bunun çok üzerindedir. Ayrıca ihtiyacın Türkiye’de bu ihtiyaçların giderilmesinin de artık zaruret hareketle hesaplanmıştır.
çok fazlası konutlaşmanın olduğu Ankara’da nüfusun düzeyinin arttığının göz önünde bulundurulması ve bu
%16,2’sinin barınma açısından yoksulluk hissetmesi, doğrultuda tedbirlerin geliştirilmesi gerekmektedir. Barınma Sağlık Gıda Ulaşım Eğlence
2023
Ankara Bölge Planı 20144 -- 2023
Gelir Dağılımı ve Yoksulluk ile İlgili Tedbirler altlık teşkil edecek mahalle düzeyinde gelir, yoksulluk, faaliyetleri düzenlenerek alt bölgelerden marka değeri iyileştirilmesine yönelik çalışmalar ilgili kurumların
eğitim, istihdam araştırmaları gibi detaylı çalışmalar olan ihraç ürünlerinin çıkması sağlanacaktır. Turizm koordinasyonunda yürütülecektir. Bu kapsamda
Tedbir 1.1.6: Yoksulluğun farklı tezahürlerine duyarlı yapılacaktır. Yaşlı ve engelli yoksulluğuna karşı sosyal koridorunda bulunan ilçelerin rekabet gücünü artırmaya bölgede barınmayla ilgili nicel ve nitel bir ihtiyaç analizi
yoksullukla mücadele mekanizmaları geliştirilecektir. yardım mekanizmaları güçlendirilecektir. yönelik destekler verilerek bölgedeki turizm sektörü yapılacak ve uygulanacak konut projelerinde bu analizin
Tedbir 1.1.7: Ankara’daki yaygın sosyal sorumluluk desteklenecek ve buna bağlı olarak istihdam artışı çıktıları esas alınacaktır.
Alt bölgelerde yoksullukla mücadele için ise alternatif gerçekleştirilecektir. Tarım sektöründe katma değeri
projeleri ve toplumda gönüllülük bilincinin
gelir ve istihdam imkânlarının sunulması sağlanacaktır. yüksek ürün çeşitliliği artırılıp iyi tarım uygulamaları Farklı yoksulluk türlerine ve farklı toplumsal kesimlere
geliştirilmesi kapsamında sivil toplumun aktif
Yoksullukla mücadele faaliyetlerinde I. ve V. alt bölgeler, yaygınlaştırılarak sektörün bölge ekonomisine katkısı yönelik yukarda bahsi geçen proje ve faaliyetlerin
katılımını sağlayarak yoksullukla mücadele
politikaları hayata geçirilecektir. Altındağ, Kalecik, Çamlıdere ve Güdül öncelikli mekânlar artırılacaktır. yürütülmesinde sosyal fayda ve sahiplenmeyi
olacaktır. Sanayi yatırımlarının ağırlık kazanacağı artırmak üzere sivil toplum mekanizmaları ile
Tedbir 1.1.8: Dezavantajlı kesimlerin sosyal, siyasi, V. Alt Bölge başta olmak üzere tüm alt bölgelerde Dezavantajlı grupların sosyal ve ekonomik hayata dâhil birlikte çalışılacaktır. Bu kapsamda sivil toplum
ekonomik ve kültürel yaşama aktif katılımı ve bireyler mesleki eğitime ağırlık verilecektir. Ankara Sanayisinin olmaları desteklenecektir. Bu grupların Ankara özelinde, yapılarının işlerliğini artırmak amacıyla farkındalık ve
arasında fırsat eşitliği sağlanacaktır. ihtiyaçları belirlenerek bölgeye özgü çözümler sunacak istihdam edilmeleri veya iş sahibi olmaları önündeki bilinçlendirme çalışmaları yürütülecektir. Sivil toplum
eğitim modülleri hazırlanacaktır ve bu modüllerin pilot engeller araştırılarak eylem planları hazırlanacaktır. kuruluşlarının daha aktif rol oynaması için kapasite
Ankara’daki sosyal politikalar plan döneminde farklı uygulamaları V. Alt Bölgede başlatılacaktır. Yoksullukla Gönüllü iş adamları/iş kadınlarından oluşan bir melek artırımı desteklenecek, eğitimler verilecektir. STK’ların
yoksulluk türlerini kapsayacak şekilde geliştirilecektir. mücadele kapsamında öncelikli ifade edilen diğer alt danışman ağı oluşturularak kendi işlerini kuran sosyal sorumluluk projeleri yürütmesi teşvik edilecek
Gelire dayalı yoksulluğun giderilmesi adına işsizler ya bölge ve ilçelerde alternatif istihdam alanları ve gerekli dezavantajlı kesimlere iş hayatında koçluk hizmeti ve gönüllülük bilincini artırmaya yönelik kampanyalar
da düşük vasıflı işçilerin istihdam edilebilirliğinin ve insan kaynağının yetiştirilmesi için fizibilite çalışmaları sunulacaktır. Ankara merkez ve tüm alt bölgelerinde düzenlenip kamu spotları hazırlanacaktır. Sivil toplum
gelir düzeyinin artırılmasını sağlayacak kurs, atölye gibi yapılacak, alt yapı hazırlıkları gerçekleştirilecektir. engelli, yaşlı, çocuk, kadın gibi hareketliliği kısıtlı örgütlerinin görünürlüğü, bilinirliği ve erişilebilirliğini
68 gruplara yönelik sosyo-kültürel hizmetler sunacak artırmak amacıyla Ankara’da faaliyet gösteren vakıf
69
mevcut mekanizmaların etkinliği artırılacak, ihtiyaca Gıda sektöründeki kayıt dışı ve sağlıksız üretim
göre yenilerinin açılması desteklenecektir. Gelir düzeyi yapan üreticilerin kurumsallaşmaları veya kooperatif (kütüphane, sinema, tiyatro, toplum merkezi vb.) gezici ve derneklerin bulunduğu veri tabanı ve web portalları
düşük semtlerde eğitim kalitesinin ve öğrencilerin çatısı altında hareket edip üretim yapmaları teşvik ve sabit altyapıların geliştirilmesi ve tüm kesimlerce oluşturulacak, kuruluşlar profillerini oluşturarak
eğitimde devamlılığının artırılması için gerekli edilecektir. Markalaşma ve ulusal-uluslararası erişilebilir olması sağlanacaktır. Dezavantajlı kesimlerin yürüttükleri faaliyet ve projelere ilişkin güncellemeleri
uygulamalar hayata geçirilecektir. Bu faaliyetlere pazara açılma konusunda bilgilendirme ve eğitim barınma ihtiyaçlarının karşılanmasına ve koşullarının duyurma imkanına sahip olacaklar.
Yaşlanma Harita 11 – Ankara Yaşlı Nüfus Oranı
Yoksulluk gibi, Ankara için bir diğer kırılganlık da yaşlı Dolayısıyla yaşlı nüfusun toplumla entegrasyonunda
nüfus oranının artmasıdır. 2012 yılında Ankara’da yaşlı sorunlar yaşamaması ve dezavantajlı duruma
nüfus oranı %6,9 iken bu oranın 2023’te %9,2 olacağı düşmemesi adına bu hizmetlerin yakın gelecekte iyi
tahmin edilmektedir. Bu durum yaşlılara yönelik sağlık, planlanması gerekmektedir.
bakım, barınma ve ulaşım gibi hizmetlere olan ihtiyacı
artıracaktır.
8% 6% 4% 2% 0% 2% 4% 6% 8%
Ankara’nın alt bölgelerinde göçle ilgili en önemli Bu bölgelerdeki altyapı yetersizlikleri; eğitim, sağlık
Harita 12 – Ankara Nüfus Değişimleri* kırılganlığı bu alanlarda yaşanan dışarı göçtür. gibi sosyal hizmetlerin kısıtlılığı; sektör çeşitliliğinin
Etimesgut, 47,1
Gölbaşı, 50,2
60,0
50,0
40,0
Kazan, 19,8
Yenimahalle, 11,8
Akyurt 16,5
Sincan, 16,1
Kaynak: TÜİK (2013) verilerinden hareketle oluşturulmuştur.
30,0
Mamak 11,1
Şereflikoçhisar 0,7
Çankaya 5,0
*Haritalar Ankara haritasının ilgili değişkenin oranlarına göre yeniden ölçeklendirilmesi ile oluşturulmuştur.
20,0
Değişkenin ifade ettiği noktanın niteliğine ve ağırlığına göre ilçe sınırları büzülür ya da genişler.
Polatlı 0,8
10,0
Yaşlanma ile İlgili Tedbir artırılacaktır. Yaşlıların sosyal hayata katılımlarının 0,0
sağlanacağı merkezlerin sayısı arttırılacaktır.
Ayaş, -0,5
Çubuk, -1,4
Keçiören, -0,3
Beypazarı, -0,3
Altındağ, 1,9
Kızılcahamam, -2,6
Tedbir 1.1.9: Nüfusun yaşlanma eğilimi göz önünde -10,0
Nallıhan, -4,6
Ankara’daki üniversitelerde “yaşlı bakım” bölümlerinin
Elmadağ, -8,7
bulundurularak yaşlıların ihtiyaç duyacakları temel
sayısının ve niteliğinin artırılmasına yönelik teşvikler
hizmetlerin sunulabilmesi için gerekli çalışmalar -20,0
Güdül, -18,9
verilecektir.
Haymana,-21,0
yapılacaktır.
Kalecik, -19,8
Ankara’daki bakıma muhtaç yaşlıların envanteri -30,0
Bala, -26,0
Evren, -25,2
Çamlıdere, -27,8
çıkarılacak ve yaşlıların bakımlarının koordine
Ankara’da yaşlı nüfusun sosyal ve fiziki ihtiyaçlarına
edilebileceği bir “yaşlı takip sistemi” oluşturulacaktır. -40,0
yönelik sosyal hizmet merkezleri, bakımevi, huzurevi
gibi merkezlerin sayısı artırılacaktır. Ankara’nın I. Yaşlıların evde bakımını üstlenen kişilere düzenli
72 73
II. III. ve IV. alt bölgelerindeki ilçe merkezlerinde ve aralıklarla yaşlı bakımı hakkında gerekli eğitimler
köylerinde genç nüfusun merkeze göç etmesi sonucu verilecektir. Yaşlıların ev ortamında bakımını üstlenen
yalnızlaşan yaşlı nüfusun yaşamsal ihtiyaçlarının kişilere yönelik gerekli ödül ve teşvik uygulamaları Kaynak: TÜİK (2013) verilerinden hareketle hesaplanmıştır. (Altındağ ve Keçiören ilçelerinde nüfus azalmasının
karşılanmasına yönelik gezici hizmet araçlarının sayısı geliştirilecektir. sebebi, Pursaklar’ın bu dönem içerisinde ilçe olmasıdır)
Harita 13 - Ankara’nın Nüfus Dağılımı
ÇAMLIDERE
ÇAMLIDERE
KIZILCAHAMAM
ÇUBUK
KIZILCAHAMAM ÇUBUK
GÜDÜL
GÜDÜL KALECİK
NALLIHAN NALLIHAN
KALECİK BEYPAZARI KAZAN PURSAKLAR
BEYPAZARI KAZAN PURSAKLAR AKYURT
AKYURT KEÇİÖREN
KEÇİÖREN
AYAŞ YENİMAHALLE ALTINDAĞ
AYAŞ YENİMAHALLE ALTINDAĞ ELMADAĞ
POLATLI
120.000 - 841.000 POLATLI 47 - 50,2
BALA
BALA
47.000 - 120.000 11,1 - 47
31.000 - 47.000 HAYMANA -0,6 - 11,1 HAYMANA
Alt Bölgelerdeki Nüfus Kaybı ile İlgili Tedbir amaçlı kullanımına imkan tanıyacak büyük projeler
uygulanacaktır. Çamlıdere ve Kızılcahamam’da yer için gerekli insan kaynağı yine yerel potansiyelden ulusal pazarlarda müşteri bulmaları yönünde alt bölge
Tedbir 1.1.10: Alt bölgelerden dışarı göçü azaltmak alan Kızılcahamam-Çamlıdere jeo parkının uluslararası sağlanacaktır. İstihdam garantili olarak turizm bazlı ürün tanıtım ve müşteri ile etkileşim pazarları
için ilçelerde sosyal ve fiziki altyapı hizmetleri, özgün sektörünün gerektirdiği mesleki eğitim ve uygulama düzenlenecektir.
doğa turizminde önemli bir destinasyon haline
mesleki eğitim imkânları ve yöresel unsurları ortaya programları hayata geçirilecektir.
gelmesi yönünde gerekli altyapı, tesis yatırımları
çıkaracak istihdam alanları geliştirilecektir. Göçün yoğun yaşandığı I. ve II. alt bölgelerde
yapılacak, parkın ulusal ve uluslararası düzeyde
Turizmin yanı sıra söz konusu ilçelerde potansiyeli olan tarımla uğraşan nüfusun gün geçtikçe azalması ve
Ankara’nın yoğun göç veren ilçelerinde her bir tanıtımı yönünde etkili bir kampanya yürütülecektir.
alternatif istihdam ve gelir kollarının desteklenmesi dolayısıyla göç etmelerini azaltmak üzere mevcut
ilçeye özgü olarak göçü azaltma eylem planları Meşhur Kalecik karasının tanıtım yapılarak burada
de sağlanacaktır. Çamlıdere’deki arıcılık, ahşap işçiliği; tarım ürünlerinde farklılaştırmaya ve verim artırmaya
hazırlanacaktır. Bu çalışmaya en fazla göç veren üzüm bağları ve ürünlerinin turizme kazandırılacağı
Bala ve Haymana’da süt ve süt ürünleri endüstrisi; yönelik uygulamalar hayata geçirilecektir. Bu bağlamda
Çamlıdere, Bala, Evren, Haymana, Kalecik ve Güdül eko turizmin, restore edilecek tarihi yapı ve mekânlar
Evren’de su ürünleri üretimi; Güdül’de ormancılık, merkezde yer alan tarımsal merkez ve araştırma
ilçelerinden başlanacaktır. Ankara’da göçle ilgili ile de tarih-kültür turizminin ilçede yaygınlaştırılması
ağaç ve ahşap işçiliği gibi faaliyet kolları bu kapsamda enstitüleri bu ilçelerde ve Ankara’nın tarımsal
çalışan kurum ve merkezler ile bu ilçelerde yer alan sağlanacaktır. Güdül’de yer alan tarihi evler etkin değerlendirilecektir. Yine bu ilçelerde sanayinin kapasitesi yüksek olan IV. Alt Bölge’sindeki mevcut
yerel idarelerin ortak çalışmaları ile oluşturacak bir restorasyon ve turistik amaçlı kullanım sürecine geliştirilmesi ve tarımsal üretimin çeşitlendirilmesi tarımsal ürünlerin kalitesinin artırılması ve buralarda
eylem planlarının, ilçe bazlı koordinasyonunu ve tabi tutulacaktır. Haymana’da son yıllarda gelişmeye üzerine projeler yürütülecektir. Yörelerin genç nüfusuna üretilebilecek katma değeri yüksek yeni tarımsal
uygulanmasının izlenmesini sağlayacak yerel birimler/ başlayan termal turizm faaliyetleri desteklenerek yönelik meslek kazandırma ve yörede faaliyette olan ürünler konularında araştırma ve çalışmalar yapacaktır.
74 ekipler oluşturulacaktır. Söz konusu eylem planında Haymana’nın da Kızılcahamam gibi bir sağlık turizm sektörlerdeki ürün çeşitliliğini artırmaya yönelik özel Bu çalışmalar sonucu elde edilen bulgular üzerinden söz 75
belirtilecek altyapı yetersizlikleri ile ilgili hususlar destinasyonu olmasına yönelik altyapı ve pazarlama teknik eğitimler düzenlenecektir. Bu eğitimler sonrası konusu ilçelerde tarım uygulamalarına başlanacaktır.
öncelikli olarak çözüme kavuşturulacaktır. imkânları bölgeye yönlendirilecektir. Bala ve Evren’de verilen sertifikalarla bu katılımcılara özel finansal Pilot uygulamalar için gerekli finansal destek ve bu
Bu bölgelerdeki göçün ana nedeni olan istihdam ve de Kızılırmak Nehri ile üzerinde bulunan Hirfanlı ve destek sağlanacak ve kendi işlerini açmaları teşvik yeni uygulamalar için gerekli çiftçi eğitimleri gibi
işsizlik sorununu önlemek için ilçelerin yerel özelliklerine Kesikköprü barajlarında su sporlarının yapılabilmesi edilecektir. Hali hazırda faaliyet gösteren sektördeki teknik destekler bu yörelere özel kaynak aktarımları
dayalı iş alanlarının geliştirilmesi desteklenecektir. imkân sağlayacak altyapı oluşturulacak, tanıtım üretim ve ürün kalitesinin artırılması yönünde ise ilçe ile sağlanacaktır. Pilot uygulama sonucu başarılı olan
Çamlıdere, Kalecik, Güdül, Haymana, Bala ve Evren’de faaliyetleri yapılacaktır. Tüm bu ilçelerde geliştirilecek bazlı firma koçluğu ve kurumsallaşma programları ürünlerin yaygınlaştırılması üzerine çiftçilere destek
mevcut doğal ve tarihi kaynak ve güzelliklerin turizm turistik altyapı ve tesislerin amacına ulaşabilmesi düzenlenecektir. Ayrıca üretilen ürünlerin bölgesel ve sağlanacaktır.
POTANSİYELLER desteklerine benzer destek mekanizmaları, sektörün
ihtiyaçlarına uygun bir şekilde geliştirilecektir. Yine
birlikleri ile çok yönlü teknoloji-bilgi birikimi transferi
programlarının, bölgesel ve sektörel tanıtım ve
yatırım teşvik sistemi kapsamında sunulan sigorta yatırım destek faaliyetlerinin yaygınlaştırılması teşvik
Siyasi Merkez primi desteği veya AR-GE kanunu kapsamında edilecektir.
Ankara, başkent olma işlevinin yanında, etkili bir uluslararası AR-GE merkezlerine sunulan destekler benzeri
siyaset ve yönetim merkezi olma potansiyeline sahiptir. mekanizmalarla düşünce kuruluşlarında uzun vadeli ve Erişilebilirlik
Ankara 111 yabancı ülke büyükelçiliğine, 20 uluslararası geniş kapsamlı istihdam teşvik edilecektir.
kuruluş temsilciliğine ve 30’un üzerinde düşünce kuruluşuna Ankara’da gerek yabancı misyon temsilcilikleri Ankara merkezli mevcut kara, hava ve demir yolu ağı ile
Edirne
İstanbul Samsun Trabzon Mekân, Kentsel Dönüşüm ve Konut
Ankara’da mekân kalitesini artırıcı politikalar hazırlanmakta ve uygulamaya geçirilmektedir. Bu çerçevede,
Ankara’da planlanan ve uygulanmakta olan kentsel dönüşüm projeleri ile sağlıksız yapılaşmanın yarattığı
Bursa Ankara Sivas Iğdır
Bursa
Mersin Hizmete Açık Otoyollar - 2225 km Şekil 15– İlçelere Göre Yeni Daire Sayıları (2002-2011)
Antalya YİD İhalesi Yapılan Otoyollar - 421 km
Planlanan 1. Grup Projeler - 1417 km
Planlanan 2. Grup Projeler - 7542 km
Erişilebilirlik ile İlgili Tedbir nakliye erişim süreleri ise 5 saatin altına inecektir. Mamak
Türkiye’nin yüksek hızlı demiryolu ağının merkezinde Yenimahalle
Tedbir 1.2.2: Ankara’nın güçlü ulusal ve uluslararası bulunacak olan Ankara’nın fiziki erişilebilirliğinin yanı 51.755
68.571 Sincan
ulaşım bağlantısı geliştirilecektir. sıra ziyaretçiler için de daha kolay gezilebilir bir mekân
haline getirilebilmesi için hızlı tren biletlerinin kent içi Altındağ
Ülkemizde ulaştırma proje ve yatırımlarından en üst ulaşım sistemlerinde de kullanılabileceği bir sistem Polatlı
düzeyde yetkili kamu kurumu olan Ulaştırma, Denizcilik geliştirilecektir.
ve Haberleşme Bakanlığı’nın ilgili stratejilerinde yer Pursaklar
59.211
alan ve yukarıda belirtilen demiryolu ve karayolu Ankara’nın özellikle uluslararası bağlantısının 63.873 Gölbaşı
yatırımlarının en hızlı bir şekilde tamamlanmasına güçlendirilmesi amacıyla Ankara’dan yurt dışına
Diğer
yönelik kamuoyu desteği sunulacaktır. Ayrıca bu doğrudan uçuş yapılan şehirlerin sayısı artırılacaktır. 59.213
strateji planlarında yer almayan ancak ihtiyacı Bu bağlamda Ankara’dan ve YHT ile bağlı olduğu yakın
gerek ilgili paydaşlar gerekse de politika yapıcılar çevresinden İstanbul aktarmalı olarak en sık uçuş
78 tarafından belirtilmiş olan Ankara-Adana/Mersin- yapılan dış konumlar tespit edilecek; kamu kurumları, 79
Gaziantep; Ankara-Samsun arası yüksek hızlı tren yabancı misyon temsilcilikleri ve uluslararası kuruluşlar
projelerinin de 2023 resmi stratejilerine dâhil edilmesi ile yıllık doğrudan yurt dışı uçuş taleplerini belirlemeye Kaynak: TÜİK, 2013
sağlanacaktır. Otoyol ve yüksek hızlı tren projeleriyle yönelik bir çalışma yürütülecektir. Ankara Esenboğa
konvansiyonel demiryollarındaki modernizasyon ve Havalimanı işletmecisi ve ilgili havayolu şirketleriyle
ilave iltisak hatlarının hayata geçirilmesiyle Ankara’nın paylaşılacak çıktılar ile ekonomik olarak en verimli
Samsun, İstanbul-Kocaeli, İzmir, Adana-Mersin liman güzergâhlardan başlayarak Ankara’nın doğrudan yurt
ve metropolleriyle yolcu erişim süreleri 3 saatin, dışı uçuş bağlantısı yaygınlaştırılacaktır.
Harita 16 - Konut İnşa Sayıları ve İlçe Nüfusları
Şekil 16 - Ankara’da Afet Sebebiyle Nakledilen Konutların Afet Türlerine Göre Dağılımı (1950-2011)
3000 2.721
Nakil Edilen
Konut Sayısı
2500
2000
1.427
1500
974
1000 710 643
5000
0
82 Heyelan Deprem Su Baskını Kaya Düşmesi Diğer Afetler 83
TR72 Kayseri, Sivas, Yozgat 15.532 Nitelikli ve Dinamik Göç ile İlgili Tedbir araştırma merkezleri de bu hedef için öncelikli
araçlardan biri olacaktır. Bu merkezlerde de çalışma
TRB2 Van, Muş, Bitlis, Hakkari 9.728 Tedbir 1.2.5: Göçle gelen nitelikli beşeri kaynak koşullarının iyileştirilmesi ve istihdam kapasitesinin
bölgenin kalkınmasına hizmet etmek üzere artırılması Ankara’daki bilim ve araştırma kültürünün
TR41 Bursa, Eskişehir, Bilecik 9.123
değerlendirilecek, istihdam alanları geliştirilecektir. iyileştirilmesi adına öncelikli rol oynayacaktır. Uzun
Kaynak: TÜİK, 2013 vadede ise genç bireylerin bu anlamda yüksek
Ankara’nın ileri teknolojili üretimde oynadığı öncü
donanımla akademik hayata girmeleri adına ilk ve
rol ve sahip olduğu araştırma-geliştirme altyapısı
ortaöğretimde ilgili müfredat düzenlemeleri yapılması
bu hedef için kritik önem arz etmektedir. Öncelikli
Harita 17– TR51 Bölgesi Alınan Göçler, 2010-11 Dönemi sağlanacaktır. İlgili kurumların strateji belgelerinde de
olarak Ankara’da bulunan önemli sanayi ve üretim
belirtildiği üzere doktora sonrası araştırma imkânlarının
merkezlerinde ileri teknolojili üretimin payı artması
hayata geçirilmesi gerekliliği de Ankara için oldukça
ile birlikte nitelikli iş gücüne talep giderek artacak ve
önemli bir rol oynamaktadır. Türkiye’nin önce gelen
Ankara beyin göçü için birincil çekim merkezi konumuna
birçok üniversitesine ev sahipliği yapan Ankara doktora
16864 Kişi gelecektir. Diğer taraftan üniversitelerde araştırma-
TR21
geliştirme altyapısının iyileştirilmesi ve geliştirilmesine sonrası araştırma programlarını hayata geçirmek üzere
TR10 TR81
TR82 17622 Kişi
TR10
öncelik verilecek ve buralarda yapılacak araştırma öncülük etmesi hedeflenmektedir.
TR42 TR90
TR83
TRA2
projeleri için finans kaynakları artırılacak ve mevcut
TR22 ANKARA finansmana erişim mekanizmaları etkinleştirilecektir. Ankara’nın bu anlamda sunacağı araştırma-geliştirme
TR41
TR51
15532 Kişi TRA1
Bununla birlikte üniversitelerde Ankara ekonomisi ve istihdam alanlarının yanı sıra yaşam kalitesi de
TR72
açısından önem arz eden sektörlerde AR-GE çalışmaları nitelikli beşeri kaynak için bir çekim unsuru olacaktır.
TR33
TR31 TR81
özellikle desteklenecektir. Bu anlamda Ankara Kentin büyüme eğilimleri ve ulaşım yapısı da göz
TR71
TRB2 Merkez ve plan dönemi boyunca sanayi yatırımlarının önünde bulundurularak genç nüfusun taleplerine cevap
TR52 TR63 yoğunlaşacağı bölge olan V. Alt Bölge bu tür istihdam verecek şekilde yeni konut alanları ve sosyal alanlar
TRC3 alanlarının artırılması adına hedef bölgeler olacaktır. üretilecek ve Ankara’nın her anlamda bir cazibe merkezi
TR32 6956 Kişi TRC2
TR51
TAC1 Diğer taraftan kamu bünyesinde hizmet yapan olması sağlanacaktır.
TR62
TR51
86 TR62
87
Bölgelerin TR GSKD İçindeki Payları - %
0.70 - 1.37
1.37 - 2.16
2.16 - 2.67
2.67 - 4.08
Kaynak: TÜİK, 2013 4.08 - 26.89
Öncelik 1
Ankara’nın ileri teknoloji üretimini arttırmak, dış
ticaret açığını azaltmak ve Ankara’daki işletmelerin
rekabetçiliğini arttırmak.
90 91
Tablo 11 - Türkiye ve Ankara İmalat Sanayi İhracatının Teknoloji Düzeyine Göre Gelişimi
Yıllar Düşük Teknoloji Orta Düşük Teknoloji Orta İleri teknoloji İleri Teknoloji
(%) (%) (%) (%)
Türkiye Ankara Türkiye Ankara Türkiye Ankara Türkiye Ankara
2007 32,69 12,15 30,34 34,38 32,52 44,95 4,45 8,53
2008 28,29 8,55 37,66 39,62 30,92 44,49 3,13 7,33
Teknoloji/Katma Değer Düzeyi Şekil 17 - İleri/Orta İleri Teknolojinin Bazı Ülke İhracatlarındaki Payları
Ankara’nın üretim ve ihracat sepeti incelendiğinde
yüksek teknolojiye dayalı ürünlerin payının düşük olduğu %
100
görülmektedir. Teknolojik düzey Türkiye ortalamasının
üzerinde olmakla birlikte gelişmiş dünya ekonomileri 80
temel alındığında düşük kalmaktadır. Sektörel düzeyde
incelendiğinde 2011 yılında ileri teknolojinin imalat sanayi 36,2
60 32,9
ihracatı içerisindeki payı Türkiye için %3,12 iken bu oran 35,7 40,3 56,6
40,4 42,0 42,1
Ankara’da %8,61 olmuştur. Ürün bazında ise aynı dönemde 40
19,5 23,5
ileri teknolojili üretimin Ankara imalatındaki payı ise %5,4
20 46,9 42,9 32,1
olarak gerçekleşmiştir. 33,0 32,9 28,6 25,0 24,6 23,1 22,6
İleri Teknoloji Ürünleri
19,8
4,5 Orta - İleri Teknoloji Ürünleri
0
ık
ler i
r a ll
e
Ko r
l ke
ik K
a
e
er ik
o ny
nda
IC Ü
içre
ney
kiy
le ş
CD
19
il
İsr a
Tü r
Am
Ja p
İr la
AB
BR
OE
B ir
İs v
Gü
Kaynak: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2009
İleri teknoloji üretiminde Ankara Türkiye üretiminde olarak sınıflandırılsa da; Ankara’nın bu alanlardaki
%13’lük bir paya sahiptir ve bu açıdan İstanbul’dan üretiminin sınırlı bir kısmı ileri teknoloji kapsamına
92 sonra ilk sırada yer almaktadır. Bununla birlikte, Ankara girmektedir. Örneğin; savunma-makine, hava taşıtları
93
söz konusu sektörlerde çok daha fazla miktarda üretim ve tıbbi cihazlar sektörleri Ankara imalatında sırasıyla
gerçekleştirmekte; ancak gerçekleştirdiği üretimin %18,0, %6,6 ve % 2,2’lik paya sahip iken, bu sektörlerde
büyük bir kısmı bu sektörlerin orta ve düşük teknolojili gerçekleştirilen ileri teknolojili üretimin payları ise
bileşenlerini kapsamaktadır. Diğer bir ifade ile savunma, sırasıyla %2,5, %0,4 ve %0,7’dir. (Ankara Kalkınma Ajansı,
hava taşıtları, makine, tıbbi cihazlar, elektrikli makineler 2013/B)
gibi sektörler kategorik olarak ileri teknoloji sektörleri
2012) Diğer bir ifade ile geriye kalan 9 binden fazla Söz konusu ölçek sorunu, Ankara imalat sanayinde
Teknoloji/Katma Değer Düzeyi ile İlgili desteklenecektir. İleri teknolojili bu sektörlere yönelik
imalatçı firmanın çalışan sayısı 10’un altındadır. Söz önemli yere sahip olan fabrikasyon metal ürünler, makine
Tedbirler AR-GE yatırımlarını çekmek için yatırım promosyonları
konusu 5.191 firmanın ise %47’si mikro, %44’ü de küçük teçhizat, ana metal sanayi, mobilya, metalik olmayan
yapılacak ve yabancı firmaların AR-GE yatırımları teşvik
ölçekli (yani 1-9 ve 10-49 arası çalışan sayısına sahip) ürünler gibi sektörler yakından incelendiğinde daha net
Tedbir 2.1.1: Ankara’nın imalat sanayi üretim ve edilecektir.
işletmelerden oluşmaktadır. Dolayısıyla Ankara’daki bir şekilde ortaya çıkmaktadır. Tablo 12 Ankara’nın önde
ihracatında yüksek teknolojiye dayalı ürünlerin payı
15 bine yakın imalatçı işletmenin 12 bin kadarı (%81’i) gelen bazı sektörlerinde iş yeri başına düşen ortalama
artırılacaktır. Söz konusu ileri sektörlerde gelişimi tetikleyen bir diğer
10’un altında, 2.200 kadarı da (%16’sı) 10 ile 49 arasında çalışan sayılarını göstermektedir.
Tedbir 2.1.2: Savunma, hava taşıtları, makine, tıbbi unsur da farklı sektör ve alanlardan gelen birikimlerin
çalışana sahip durumdadır.
cihazlar, elektrikli makine sektörleri başta olmak mevcut sektördeki yenilikçiliği tetiklemesidir. Böyle
Faktör Kullanım Yoğunluklarına Göre Sektör Kategorileri Net İthalat veya Net İhracat
Ham madde Yoğun Sanayiler 444
Net İthalat Toplamı -994
Net İhracat Toplamı 1,438
Tablo 19 - Faydalı Model Başvuru ve Tescillerinin Dağılımı Harita 18 - Türkiye’deki Tarımsal Araştırma Merkezi
Başvuru Tescil Başvuru Tescil Başvuru Tescil Başvuru Tescil Başvuru Tescil TR21
TR82
TR10 TR81
Ba TR10 Ka Ba
İstanbul 1.278 886 1.257 967 1.384 835 1.421 914 1.517 1.010 Ma TR42
TR83
Ka Ka Ka
TR90
Ma
TRA2
Ankara 259 121 265 176 263 159 319 177 402 203 Ma Ma Ma Ka
TR22 Ba
Ka Ma TR41
Ma TR51
TRA1
Ba Ka
Bursa 216 147 221 150 208 151 231 145 271 183
Ma Ma
TR72
Ka TR33
TR31 Ka TR81
Ka
Türkiye 2.942 1.833 2.842 2.151 2.994 2.022 3.175 1.948 3.725 2.245 Ka
Ma Ba
TR71
Ka TRB2
Ka Ma
Ka Ka Ba TR52 Ka TR63
Ba Ba Ka Ka TAC1
TR51 TR62 Ba Ba
Tablo 20 –Ankara’nın Yenilikçilik Performansı (2000-2012) TR51
Ka TR Tarımsal GSKD’ den Alınan pay %
TR62 0.5500 - 2.0480
2.0480 - 3.5460
Ankara’nın,
3.4560 - 5.0440
5.0440 - 6.5420
Ankara’nın Ankara’nın, Ankara’nın Sektörün Ba Bölge Araştırma Üstitüsü Ma Merkez Araştırma Enstitüsü Ka Konu Araştırma Enstitüsü 6.5420 - 8.0400
Ankara son yıllarda sanayi sektöründe kaydettiği Tablo 21’de görüldüğü üzere Ankara orta-ileri ve ileri
gelişmeler sayesinde Türkiye’nin en önemli sanayi teknoloji alanlarında, yerel birim sayısı, istihdam,
üretim merkezlerinden biri haline gelirken, üretim ve maaş ve ücretler ve ciro gibi göstergelerin tamamı
Ankara’nın rekabetçiliğinin geliştirilmesinde, üniversite ekosistemi, kurumsallaşmış kümeleri ve Türkiye’nin tek
ihracat yapısının teknolojik düzeyi itibariyle de Türkiye bakımından Türkiye ortalamasının üzerinde yer
sanayi iş birliğini güçlü kılan üniversiteleri ve Organize lojistik merkezi olan Ankara Lojistik Üssü önemli pay ve
ortalamasından büyük ölçüde farklılaşarak görece almaktadır.
Sanayi Bölgeleri, teknoparkları, araştırma merkezleri potansiyele sahiptir.
yüksek teknolojilere dayalı bir üretim yapısı geliştirmiştir.
İleri teknoloji 0,3 0,6 2,1 5,3 5,7 13,1 3,5 6,7
Tablo 22 ise sektörlerin ithalat ve ihracat payları Tablodan anlaşıldığı üzere Ankara dış ticareti teknoloji
ve teknoloji düzeyleri göz önünde bulundurularak açığı vermekle birlikte bu açığın miktarı Türkiye
hazırlanan Teknoloji Düzey Puanlarını göstermektedir. düzeyinin altında bulunmaktadır.
Tablo 22 – Türkiye ve Ankara İli İmalat Sanayi İhracat ve İthalatının Teknoloji Düzeyi
Teknoloji Düzey 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Puanı (TDP)*
Türkiye
İhracat 1.90 1.94 2.02 2.02 2.07 2.09 2.09 2.06 2.06 2.06
İthalat 2.60 2.61 2.65 2.62 2.60 2.57 2.54 2.58 2.58 2.55
Teknoloji Açığı -0.70 -0.67 -0.64 -0.60 -0.53 -0.48 -0.45 -0.52 -0.51 -0.50 Yenilikçilik ve girişimcilik kültürünün beslenmesinde yapısını oluşturan önemli bileşenlerden olmakla
110 etkili bir role sahip olan yaratıcı endüstrilerde Ankara, beraber; gelecek on yıl için hedeflenen yüksek katma 111
Ankara
iş yeri sayısı ve istihdam kapasitesi bakımından değer üreten bir ekonomik yapıya geçiş için de
İhracat 2.41 2.51 2.42 2.43 2.46 2.50 2.51 2.55 2.57 2.53
İstanbul’un ardından Türkiye’de ikinci sırada yer değerlendirilecek önemli potansiyellerden birisidir.
İthalat 2.77 2.79 2.77 2.79 2.85 2.90 2.88 2.96 2.97 2.93 almaktadır. Bu durum Ankara’nın mevcut rekabetçi
Teknoloji Açığı -0.36 -0.28 -0.35 -0.36 -0.39 -0.40 -0.37 -0.42 -0.40 -0.40
Diğer kümelerden farklı geleneksel bir yapıya sahip ve etkin çalışmalar yapmalarına imkân sağlayacak iş
2003 2004 2006 2007 2008
görece olarak teknoloji kullanım seviyesinin az olduğu birliği platformları oluşturacaklardır. Yenilikçiliği
mobilya sektöründe üretim ve tasarımda yenilikçi destekleyecek bu yapıların oluşumu ve katılımcılık İşyeri Sayısı (%) 61,2 62,5 59,0 57,4 57,8
teknolojiler yaygınlaştırılacaktır. Mobilya işletmelerinin düzeylerinin artırma çalışmaları Ankara merkezde İstihdam (%) 38,7 40,0 37,4 37,3 39,4
iş birliği girişimleri ve kümelenmeleri teknik ve mali teşvik edileceği gibi alt bölgeler içinde sanayisi ile Ciro Değeri (%) 20,1 21,7 23,7 23,0 24,9
açıdan desteklenecektir. İşletmelerin özellikle özgün, ön plana çıkan V. Alt Bölge için de öncelikli olarak
el yapımı mobilya tasarım girişimlerini teşvik etmek desteklenecektir. Yenilikçi fikirleri olan işletmeler ya
Kaynak: Ankara Kalkınma Ajansı, 2013/A
üzere sektöre özel tasarım eğitimleri ve danışmanlık da girişimciler bu iş birliği platformları üzerinden iş
programları kurgulanacaktır. Teknik kapasitesi fikirlerini paylaşım imkânı bulabilecekler ve bu fikrin
Ankara ileri teknolojili sektörlerde Türkiye’nin önemli yatırım merkezlerinden biridir. Bu durum, Tablo 23’de verilen
geliştirilen firmaların özgün ürünlerini markalaştırma gelişmesi, katma değer üretmesi yönünde platform
yenilikçilik performansı ile birlikte ele alındığında ileri teknolojinin Ankara’nın uzun vadeli ekonomik gelişiminde
ve ticarileştirmeleri teşvik edilecektir. Ankara merkezde üyeleri olacak yatırımcı ve fon sağlayıcı kurumlardan
etkin bir rol oynayacağı tespiti yapılabilir. 1990-2011 yılları arasında üretiminin %50 ve üstü ileri teknoloji
yer alan bahsi geçen küme yapılanmalarının yanı mentörlük ve finansal destekler edinebileceklerdir.
ürünlerinden oluşan firmaların yatırımları esas alındığında Ankara’nın ileri teknoloji yatırımlarından aldığı pay
sıra V. Alt Bölge’deki sanayi işletmelerinin küme Girişimcilerin ihtiyaç duyduğu finansal destekler için
%27 olarak gerçekleşmektedir. Bu yönüyle grafik, ileri teknoloji odaklı üretim gerçekleştiren firmaların yatırımları
benzeri yapılarda koordine olmaları teşvik edilecek var olan mekanizmalardaki eksiklikler tespit edilecek
esas alındığında, yatırım çekme performansında Ankara’nın ilk sıraya yerleştiğini göstermektedir. Aynı zamanda
ve bu kapsamda kümelere sağlanacak teknik ve mali ve alternatif fon mekanizmalarının (yerel melek
firmaların ileri teknoloji odaklılığı arttıkça, Ankara’nın bu yatırımlardan aldığı payın yükselmesi ve nihayetinde
desteklerden öncelikli yararlanmaları sağlanacaktır. yatırımcı ağı, bölgesel girişim sermaye fonu vb.)
üretiminin %90’dan fazlasını ileri teknoloji alanında yapan firmaların yatırımlarının %31’inin Ankara’da olması da
etkinliği üzerine fizibilite çalışmaları yapılacaktır. Uygun
önemli bir gösterge olarak karşımıza çıkmaktadır. (Ankara Kalkınma Ajansı, 2013/B)
Yenilikçilik ve girişimciliği tüm sektörlere yaymak ve görülen modellerin pilot uygulamasına başlanacak ve
Ankara’da yenilikçilik ekosistemini etkinleştirmek her aşamada etkin geri bildirim süreçleri uygulanarak Şekil 20 - Firmaların Teknoloji Düzeylerine Göre İllerin İleri Teknoloji Yatırımlarından Aldıkları Paylar
adına bilgi ve iş birliği platformlarının önemi büyüktür. mekanizma geliştirilmeye devam edilecektir. Platform
Bölgede iş birliği ortamı oluşturarak yenilikçiliği bu mekanizmaların geliştirilmesi aşamasında
tetiklemek üzere tedbir 2.2.2 için kurulması önerilen katılımcılığı sağlamada ve bilgilendirmede önemli bir rol 35,0
üniversite-sanayi-teknopark iş birliğine yönelik merkez oynayacaktır. Girişimciliğin geliştirilmesi kapsamında 31,6
30,0 31,5 ANKARA
ve yapılar; sektör bazlı olarak firmaları, üniversite düzenlenecek eğitim, bilinçlendirme vb. faaliyetler 30,0
(1990 - 2011)
ESKİŞEHİR
20,0 19,2
17,9
114 16,9 115
15,0 İSTANBUL
10,0 MANİSA
Şekil 21 – Ankara İl İhracatında Ülke Yoğunlaşma Oranları Şekil 22 – Ankara İl İhracatında Sektörel Yoğunlaşma Oranları
90
85.00 85
80.00 80
75.00 75
70,00 70
65.00 65
60.00 60
55.00 55
50.00 50
45.00 45
40.00 40
35.00 35
30.00 30
25.00 25
20.00 20
15.00 15
10.00 10
5.00 5
0.00 0
CR10
CR11
CR12
CR13
CR14
CR15
CR16
CR17
CR18
CR19
CR20
CR10
CR11
CR12
CR13
CR14
CR15
CR16
CR17
CR18
CR19
CR20
CR1
CR2
CR3
CR4
CR5
CR6
CR7
CR8
CR9
CR1
CR2
CR3
CR4
CR5
CR6
CR7
CR8
CR9
116 117
2002 2008 2011 2002 2008 2013
Kaynak: Ankara Kalkınma Ajansı, 2013/A Kaynak: Ankara Kalkınma Ajansı, 2013
Yenilenebilir kaynaklardan rüzgâr konusunda Ankara’nın potansiyeli sınırlı olmakla birlikte, bu sınırlı kapasitenin
de kullanılabilmesi için bazı girişimlerde bulunulmuş; ancak henüz olumlu bir sonuç alınamamıştır. Jeotermal
kaynaklar açısından zengin olan Ankara’da 7 farklı alandan çıkan 18 farklı doğal sıcak su kaplıca ve turistik
tesislerdeki kullanımının yanında; konut, sera, cami ısıtması gibi alternatif alanlarda da değerlendirilmektedir.
Ancak bu suların sıcaklıkları mevcut durum itibariyle doğrudan elektrik üretimine elverişli değildir. (MTA, 2013)
118 119
İşletme 360.107 1.284.421 1.644.528 804.023 1.958.318 2.762.341 2,2 1,5 1,7
Belgeli
Belediye 11.149 406.339 417.488 19.933 480.744 500.677 1,8 1,2 1,2
Belgeli
Genel 371.256 1.690.760 2.062.016 823.956 2.439.062 3.263.018 2,2 1,4 1,6
Toplam
İşletme belgeli ve belediye belgeli tesislere geliş sayısı, oluşmaktadır. Misafirlerin ortalama kalış süresinin 2
geceleme ve ortalama kalış süreleri incelendiğinde söz günün altında olduğu ve yabancıların daha yüksek kalış
konusu tesislere 2011 yılında toplam iki milyondan süresine sahip olduğu görülmektedir. Son dönemde
120 fazla giriş yapıldığı görülmektedir. Bunun yaklaşık bir gerçekleştirilen turizm projeleriyle dört mevsime 121
milyon altı yüz elli bini işletme belgeli geriye kalanı ise yayılan turizm aktiviteleri yapılabilen Ankara’da
belediye belgeli tesisleredir. Yapılan girişlerin %80’den ortalama kalış süresinin artacağını öngörmek
fazlası yerli geriye kalanı ise yabancı misafirlerden mümkündür.
Sürdürülebilir Büyüme ile İlgili Tedbirler Ankara’nın ev sahipliği yaptığı enerji alanında sistemlerinde tecrübe sahibi uluslararası firmaların
Ankara’da ileri teknoloji yatırımlarının sürdürülebilmesi Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin bu konumlarının Ankara’da yatırım gerçekleştirmesi için beşeri
Tedbir 2.2.1: Ankara’nın sahip olduğu zengin beşeri için merkez bölgesi ve özellikle de V. Alt Bölge korunması sağlanacaktır. Ülkemize petrol, doğal potansiyelin, teknolojik altyapının, yerli üretim enerji
sermaye ve teknolojik altyapıyı geliştirerek, katma değerlendirilecektir. Bir yandan sektör-ürün-konum gaz ve elektrik üretim, iletim ve dağıtımında faaliyet sistemlerine sunulan ek teşviklerin ve Türkiye ile yakın
değeri yüksek, yenilikçi ve bilgi yoğun sektörlerin spesifik yatırım ön fizibilite çalışmaları yapılırken diğer göstermek üzere gelecek uluslararası şirketlerin coğrafyasının pazar potansiyelinin tanıtımı yapılacak ve
ekonomideki payları artırılacaktır. taraftan da bu çıktıların yerli ve özellikle de yabancı merkezlerinin de Ankara’ya çekilebilmesi için lobi faaliyetleri gerçekleştirilecektir.
Tedbir 2.2.6: Emek yoğun sektörler desteklenerek yatırımcılarla paylaşılması ve bölgenin fırsatlarının gereken lobi faaliyetleri gerçekleştirilecek, fiziki
istihdam alanları korunacaktır. tanıtılması faaliyetlerine hız verilecektir. Yine bu altyapı sağlanacak, yasal düzenlemelerdeki ve Ankara’nın kuzeyinde yer alan ve II. III. ve IV. alt
ANKARA’DA ÇEVRE
ve yenilenebilir enerji dostu ulaşım (yaya,
kaynaklarının kullanımı bisiklet,doğalgazlı,otobüsler
yaygınlaştırılacaktır. vb.) sistemlerin kent içi
ulaşımdaki payı artırılacaktır.
Eksen 3: Çevreye duyarlı, doğal kaynakları koruyarak günlük ulaşımın %90’dan fazlasının karayolu ile
kullanan yeşil Ankara gerçekleştirilmesi,
• Kent merkezindeki aktif yeşil alanların dünyanın
“Ankara Bölge Planı 2014-2023” kapsamında
önemli metropollerine kıyasla düşük olması. Tedbir 3.1.5 : Tedbi 3.1.6:
değerlendirilen ana konulardan üçüncüsü “Ankara’da
Çevre” başlığı altında ele alınmıştır. Bu başlık altında Ankara’ da yeşil alan miktarı Hassas ekolojik bölgeler
Ankara’da Çevre: Potansiyeller ve bunların erişilebilirliği korunacak, doğal kaynakların
sanayi, enerji, ulaşım, yapılı çevre, iklim değişikliği, tarım arttırılacaktır. etkin ve verimli kullanımı
ve turizm bakımından “Potansiyeller” ve “Kırılganlıklar” • Ankara’daki katı ve sıvı atık geri kazanım/bertaraf teşvik edilecektir.
incelenmiştir. tesisleri ve bu tesislerde atıkların enerjiye
dönüştürülmesi,
Ankara’da Çevre: Kırılganlıklar
• Isınmada kent nüfusunun büyük çoğunluğunun
• Ankara’nın iklim değişikliğinin muhtemel doğal gaz kullanması,
etkilerinden ciddi zarar görebilecek bölgeler • Karayolu ulaşımında doğalgaz ve LPG gibi görece Tedbir 3.1.7:
124 arasında bulunması, çevre dostu yakıtların daha çok tercih edilmesi,
Çevresel sürdürülebilirlik
• Ankara’daki sanayi kuruluşlarının önemli bir • Tarımsal atıklara yönelik, kurulum süreci devam ilkelerinin benimsenmesi
bölümünün hala OSB’ler dışında faaliyet göstermesi eden biyokütle elektrik üretim tesisleri, yaygınlaştırılacaktır.
ve bu durumun çevresel etkilerle mücadele
• Tarımda kullanılan kimyasal gübre ve pestisit
konusunda oluşturduğu dezavantaj,
oranının düşük olması,
• Ankara’da gerçekleştirilen elektrik üretiminin
• Turizm faaliyetlerinin çevreyle uyumlu bir şekilde
yüksek oranda fosil yakıt bağımlı olması;
gerçekleştirilmesi olarak belirtilebilir.
Ankara Bölge Planı 2014 - 2023
Öncelik 2
Ankara’da temiz üretim, temiz tüketim ve etkin katı atık yönetimi
faaliyetlerini güçlendirmek.
Temiz üretim ve enstüriyel Atıkların kaynağında Ankara’ da temiz yakıt Tarımsal üretimde kullanılan
simbiyoz uygulamalrı ayrıştırılarak azami düzeyde kullanımının payı pestisit ve kimyasal gübre
yaygınlaştırılacaktır. geri kaznanım sağlanmasına sürdürülebilir şekilde tüketimi azaltılacak;
yönelik uygulamlar artırılacaktır. tarımsal atıkların geri
geliştirilecektir. kazanımı ve zararsız
bir şekilde betaraf için
gerçekleştirilen faaliyetler
yaygınlaştırılacaktır.
Tedbir 3.2.5 :
126 127
Ankara Bölge Planı 2014 - 2023
KIRILGANLIKLAR Harita 22 - Türkiye 2012 Yılı Alansal Sıcaklık Anomalisi
İklim Değişikliği
Gerek Ankara’nın yağış verileri ile sıcaklık değerlerindeki
değişimler gerekse iklim değişikliği ile ilgili ulusal ve küresel
ölçekli öngörüler doğrultusunda Ankara’nın orta vadede iklim
değişikliğine bağlı ortaya çıkacak olan kuraklık ve ona bağlı
sorunlar ile karşılaşması beklenmektedir. Uluslararası İklim
Değişikliği Paneli (IPCC)’nin senaryosunda gerekli önlemler
alınmadığı takdirde Türkiye’de yıllık ortalama sıcaklıkların
2050 yılına kadar 2,5 -4oC yükseleceği kaydedilmiştir. (IPCC,
2007) Türkiye’nin güneyinin ciddi kuraklık tehdidiyle karşı
karşıya kalacağı, kuzey bölgelerde ise sel riskinin artacağı
belirtilmiştir. Ankara da kuraklığa maruz kalacak iller arasında
sayılmıştır. (age)
128 129
İklim Değişikliği ile İlgili Tedbir İletim ve dağıtım şebekelerinde modernizasyon
yapılması; kamu kurumları ile ticari işletmelerde
Tedbir 3.1.1: İklim değişikliğiyle mücadele konusunda su sarfiyatının azaltılması için standardizasyon
farkındalık artırılacak ve önlemler alınacaktır. ve yaptırım mekanizmalarının geliştirilmesi; su
Tedbir 3.1.6: Hassas ekolojik bölgeler korunacak, havzalarında atıkların doğaya karışmasının önlenmesi
doğal kaynakların etkin ve verimli kullanımı teşvik adına yapılacak çalışmalarla küresel bir değişimin
taşınması için özendirici şartlar oluşturulacaktır. Uzun zaman önce tahsis edilmiş ancak üzerinde herhangi bir
edilecektir. sonucu olarak beklenen kuraklık ve su kıtlığı
işlem yapılmamış arsaların tahsisi iptal edilmeye devam edilecek ve arsalar için yeni talepler toplanacaktır.
sorunlarının çözümüne bölgesel düzeyde mütevazı de
Ankara sanayisinde üretim atıklarının toplanması ve dönüşümünde mevcut iyi uygulamalar ışığında Ostim ve
Yıllar 1950 1965 1969 1989 1990 1991 1992 1993 1996 2006
m2/kişi 2,7 1,3 0,9 0,83 1,03 1,21 1,32 2,08 1,8 4
Yeşil Alan ve Yapılı Çevre ile İlgili Tedbirler tamamen çevreleyen yeşil kuşak sistemi kentin iç
kısımları ile entegre olacak biçimde oluşturulması
Tedbir 3.1.5: Ankara’da yeşil alan miktarı ve bunların sağlanacaktır. Bu tür makro plan kararları ile arazi
erişilebilirliği artırılacaktır. kullanım kararları arasında sürdürülebilirlik ve yaşam
Tedbir 3.1.7: Çevresel sürdürülebilirlik ilkelerinin kalitesi ilkeleri doğrultusunda denge kurularak
benimsenmesi yaygınlaştırılacaktır. Ankara’nın kentsel gelişimi ilkeli biçimde yönetilmiş
olacaktır. Yeşil alanların kentin gelişim ve büyüme
Ankara’da nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu bölgeler sınırlarını da düzenleyici bir etkisi olacağından yeşil
öncelikli olmak üzere kentin tamamında tüm kent alanların/havza alanlarının korunması ve yeniden
halkının yürüme mesafesinde ulaşabileceği aktif yeşil ağaçlandırılması bu dönem içerisinde öncelikli olarak
alanlar oluşturulması sağlanacaktır. Mevcut olan yeşil uygulanacaktır. Yine Ankara 2023 Nazım İmar Planında
alanların ise erişilebilirliği artırılması ve günlük hayatta
da vurgulandığı üzere, bu yeşil kuşak bir bütün içerisinde
daha fazla kullanılması sağlanacaktır. Bu amaçla
ele alınacak ve tarım alanları ile ağaçlandırılacak alanlar
konut alanları ile yeşil alanları bağlayacak yaya yolları
bu sistemin bir parçası olarak değerlendirilecek ve
oluşturulacak ve bu alanların erişilebilirliği artırılacaktır.
yapılaşma yasağı getirilecektir.
Böylelikle kentin mekân kalitesi artırılacak ve bireylerin
yaşam kalitesine pozitif katkı sağlanacaktır. Bununla Sürdürülebilirlik ilkelerinin gerek planlama hiyerarşisinde
birlikte diğer tüm Avrupa başkentlerinde olduğu gibi, gerekse de kent halkının gündelik yaşamlarında
bütün kente hizmet edecek ve erişilebilirliği de göz benimsenmesi için ilgili kurumlarla birlikte Ankara
önünde bulundurularak planlanmış büyük bir kent özelinde sürdürülebilirlik rehberleri hazırlanarak tüm
134 135
parkı bu dönem içerisinde tesis edilmiş olacaktır. Bu
kurumlar ve kamuoyunca benimsenmesi sağlanacaktır.
tür rekreasyon alanları ve açık alanların kent hayatına
Genç bireylerin de çevre bilinci içerisinde yetişmeleri
kazandırılması sonucunda Ankara dünya kentleri ile
de yine bu hedef için öncelikli müdahale alanlarından
yaşanabilirlik ilkesi bağlamında rekabet edebilecek
olacaktır. Ankara özelinde hazırlanan bu rehberler ve
düzeye erişmiş olacaktır.
tanıtıcı/bilgilendirici dokümanlar ilköğretim kurumları
Bütün il sınırları da düşünüldüğünde ise Ankara 2023 başta olmak üzere tüm okullarda ve kamusal alanlarda
Nazım İmar Planında da önerilen kentin çevresini paylaşılacaktır.
Kentsel Alan
Ankara’da evsel atıkların ayrıştırılması ve yönetimi
noktasında son dönemdeki yatırımlarla birlikte önemli
mesafe alınmıştır. Bu bakımdan kentsel alanların
çevresel olumsuz etkileri sınırlıdır. Ancak özellikle
Sanayi ile İlgili Tedbir evsel atıkların kaynağında ayrıştırılarak toplanması
Tedbir 3.2.1: Temiz üretim ve endüstriyel simbiyoz uygulamaları yaygınlaştırılmalıdır. Ankara’da sanayi
POTANSİYELLER
ÇAMLIDERE Kaynak: EPDK (2013/A ve 2013/B) ve IEA (2004) verilerinden hareketle hesaplanmıştır.
KIZILCAHAMAM
ÇUBUK
GÜDÜL KALECİK
NALLIHAN
BEYPAZARI
KAZAN PURSAKLAR Yapımı devam eden raylı sistemlerin kullanıma Halen Ankara’da bir kişinin bir defa otobüs ile seyahat
KEÇİÖREN
AKYURT
açılması ile birlikte trafiğin çevresel yan etkileri daha etmesi sebebiyle salınan CO2 gazı 1,07 kg iken bu sayı
AYAŞ YENİMAHALLE ALTINDAĞ da azalacaktır. Mevcut haliyle kent içi ulaşımda günlük raylı sistemlerde kişi başına 0,42 kg’a kadar inmektedir.
ELMADAĞ
Mesken Başı Doğalgaz Tüketimi (m3)
SİNCAN
MAMAK 276.392 kişinin kullandığı raylı sistemlerin, inşası Dolayısıyla metro hatlarının açılması sonucunda kent içi
ÇANKAYA
1.110 - 2.170 devam eden 3 hattın tamamlanmasının ardından trafikte türel dağılımın raylı sistemler lehinde değişmesi
ETİMESGUT
öngörülen kullanıcı sayısının 1.345.592 olması ile birlikte önemli bir kirlilik sorunu da hafifletilecektir.
1.060 - 1.110 GÖLBAŞI
beklenmektedir. Bu sayı Ankara’da bir günde yapılan Son olarak raylı sistemlerin faaliyete geçmesi ile
820 - 1.060
POLATLI seyahat toplamının %26,2’sine tekabül etmektedir. birlikte ulaşımda kişi başına düşen enerji harcaması da
550 - 820 BALA
Diğer taraftan yapımı devam eden metro hatlarının azalacaktır. En son durum itibariyle EGO otobüslerinde
180 - 550 faaliyete geçmesi ile birlikte karbon salınımları da günlük kişi başı enerji maliyeti 0,37 TL’dir, bu miktar
138 Doğalgaz Altyapısı Olmayan İlçeler HAYMANA önemli oranda azaltılacaktır. raylı sistemlerde ise 0,15 TL’ye kadar inmektedir. 139
Kaynak: Başkent Doğalgaz Dağıtım AŞ (2013),
TÜİK (2013) ve Polatlı Doğalgaz Dağıtım AŞ (2013)
verilerinden hareketle hesaplanmıştır. EVREN
MEKÂNSAL DAĞILIMI
geliştirerek, sahip oldukları varlıkların yenilikçi yöresel ürünlere
dönüştürülmesi için çalışmalar yürütülecektir.
• Antik Kent, höyük, nekropol, kale, kervansaray gibi tarihsel varlıkların
ortaya çıkarılması, yaşatılması ve restorasyonuna yönelik teşvikler
Planın her bir bölümünde ele alınan ana eksenle ilgili devamlılıklarının artırılmasına yönelik destekler verilecektir.
kırılganlık ve potansiyeller tespit edilmiş ve bunlara sunulacak,
• Yöresel ürünlerin pazar araştırmaları da yapılmak suretiyle tespit
yönelik tedbirler geliştirilmiştir. Sonrasında ise bu • Örgün mesleki eğitim teşvik edilecek ve edilmesi, üretilmesi, tanıtımı ve pazarlanması için ilçe bazlı strateji
tedbirlerin nasıl gerçekleştirileceğini daha somut ifade kalitesinin artırılmasına yönelik altyapı dokümanları oluşturulacaktır. Söz konusu ürünlerden gerekli koşulları
eden tedbir açıklamaları, diğer bir ifade ile çözüme tesisi, eğitimcilerin eğitimi, staj olanaklarının sağlayanların coğrafi işaretler kapsamında kayıt altına alınması
yönelik faaliyet önerileri belirtilmiştir. Bu açıklamalarda geliştirilmesi gibi tedbirler alınacak, konusunda çalışmalar yapılacaktır.
tedbirin nasıl gerçekleştirileceğinin yanı sıra nerede • İş gücü piyasasının ihtiyaçları tespit edilerek bu • Alt bölgelerde girişimciliğin yaygınlaştırılması ve yerel ekonomilerin
gerçekleştirileceğine ve gereken durumlarda ilgili ihtiyaçlara göre mesleki eğitim programlarının hareketlendirilmesi için;
alt bölgenin veya ilçenin adına yer verilmiştir. Bu yeniden tasarlanması veya güncellenmesi
bölümde ise çerçevesi planın başında çizilen Ankara’nın • Kendi işini kurmak veya geliştirmek isteyen girişimcilere yönelik
yapılacak, mikro kredi finansman mekanizmaları oluşturulacak,
alt bölgeleri için, mevzu bahis tedbir ve faaliyetler
• İşverenlerin meslek lisesi mezunlarını istihdam • Merkez ve V. Alt Bölge’de oluşturulacak KOBİ danışma
özetlenmiştir.
etmeleri için Ankara’daki yerel kurumların merkezlerinin tüm alt bölgelerde bilinir ve (telefon, internet gibi
Bazı tedbir ve faaliyet önerileri Ankara’nın tüm alt etkin özel teşvikler uygulaması sağlanacak, bu vasıtalarla) erişilebilir olması sağlanacaktır.
bölgelerine yöneliktir. Ortak olan bu faaliyetler aşağıda uygulamaların yaygınlığı ve bilinirliği artırılacak,
• Alt bölgelerde organik ürün pazarlarının sayısı artırılacak ve bu
özetlenmiş olup, alt bölgelere özel faaliyetlerin içinde • TOKİ ve belediyelerin düşük ve orta gelir pazarlarda yetiştiricinin ürünlerini doğrudan müşterilere sunmasına
bunlara tekrar yer verilmemiştir. grubundaki vatandaşlara yönelik konut imkân tanınacaktır.
projelerini yerel ihtiyaçlara uygun şekilde
• Bitkisel ve hayvansal üretim kaynaklı tarımsal atıkların yerinde düzenli
• Gerek yoksullukla mücadele kapsamında gerekse yaygınlaştırmaları sağlanacak,
toplanması için mikro ölçekli depolama sistemlerinin kurulması teşvik
de Ankara’nın alt bölgelerindeki hızlı nüfus kaybını • Yaşlı ve engelli yoksulluğuna karşı sosyal edilecektir.
önlemek ve yerel ekonomileri güçlendirmek adına; yardım mekanizmalarının güçlendirilmesi,
• Yeşil alanların ve havzaların korunması ve yeniden ağaçlandırılması
• Mahalle düzeyinde gelir, yoksulluk, eğitim, barınma ihtiyaçlarının karşılanması ve
öncelikli olarak gerçekleştirilecek; tarıma elverişli olmayan diğer
istihdam araştırmaları gibi detaylı çalışmalar koşullarının iyileştirilmesine yönelik çalışmalar
bölgelerde de iklim ve toprak koşullarına uygun ormanlaştırma
yapılacak, gerçekleştirilecektir.
çalışmaları yürütülecektir.
• Çalışma çağındaki nüfusa yönelik meslek • Ankara’nın alt bölgelerinde nüfusun yaşlı • Doğal kaynakların etkin kullanımı ve çevre dostu ürünlerin tercih
edindirme kursları ve atölye faaliyetleri gibi bağımlılık oranı ve yaşlanma eğilimi göz önünde edilmesine yönelik kamu spotları hazırlanıp bilinçlendirme çalışmaları
teknik destekler yaygınlaştırılacak; alternatif bulundurularak; yapılacaktır.
istihdam ve gelir kaynakları oluşturulacak, • Yaşlı nüfusun sosyal ve fiziki ihtiyaçlarına
• Özellikle yoksul mahalle ve semtlerdeki yönelik sosyal hizmet merkezleri, bakımevi,
öğrencilerin eğitim kalitelerinin ve eğitime huzur evi gibi merkezlerin sayısı artırılacak,
Harita 24 - Ankara’nın Alt Bölgeleri
III. Altbölge
I. Alt Bölge
Çubuk
Güdül Kazan Kalecik
Nallıhan
Akyurt
Beypazarı
Ayaş
Elmadağ
ANKARA MERKEZ
V. Altbölge
Polatlı
I. Alt Bölge • Bala’da bulunan Beynam Ormanı “Tabiat Parkı”
Bala, Evren, Haymana ve Şereflikoçhisar ilçelerinden ilan edilecek,
Bala
oluşan Ankara’nın I. Alt Bölge’si için Ankara Bölge Planı • Tuz gölünün turizm potansiyelinin
2014-2023’te ele alınan 3 ana eksenin 6 önceliğini değerlendirilmesine yönelik çalışmalar
Haymana yapılacak,
gerçekleştirmek amacıyla belirlenmiş olan tedbirlerin
gerçekleştirilmesine yönelik faaliyet önerileri aşağıda • Haymana’nın termal turizm faaliyetleri
Şereflikoçhisar listelenmiştir: desteklenecek, Haymana’nın sağlık turizminde
bir marka olmasına yönelik gerekli altyapı
Evren • Bölgeden dışarıya verilen göçün önlenmesi; gelir tesis edilecek ve pazarlama faaliyetleri
istihdam olanaklarının çeşitlendirilmesi amacıyla; gerçekleştirilecek,
• “Göçle mücadele eylem planı “ oluşturulacak, • Bölgede faaliyet gösteren sektörlerin ürün
• Göçle mücadele için alternatif istihdam ve gelir çeşitliliğinin artılırılmasına yönelik çalışmalar
146 kollarının geliştirilmesi kapsamında Bala ve yapılacak ve bu kapsamda finansal destekler 147
I. Altbölge Haymana’da süt ve süt ürünleri endüstrisinin; sağlanacaktır.
Evren’de su ürünleri üretimi desteklenecek, • Bölgedeki işsizlik sorunun çözümü kapsamında
• Bala ve Evren’de bulunan Hirfanlı ve genç nüfusa yönelik meslek kazandırmaya yönelik
Kesikköprü barajlarında su sporlarının özel teknik eğitimler düzenlenecektir. Girişimciliğin
yapılmasını sağlayacak altyapılar oluşturulacak, geliştirilmesi kapsamında eğitim ve bilinçlendirme
tanıtım faaliyetleri yürütülecek, faaliyetleri gerçekleştirilecektir.
• Bölgedeki genç nüfusun kente yerleşmesi sanayi yatırımları desteklenecek,
sonucu yalnızlaşan yaşlı nüfusun sosyal ve fiziki • Haymana bölgesinde bulunan jeotarmal
ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik gezici hizmet kaynakların sebze ve meyve kurutulması ve
araçlarının sayısı artırılacaktır. seracılıkta kullanılmasına yönelik çalışmalar ve
• I. Alt Bölge’deki en fazla nüfusun yaşadığı uygulamalar gerçekleştirilecek; bölge için yeni
Şereflikoçhisar ilçesinde sürdürülebilir kentsel tarımsal ihracat ürün grupları oluşturulacak,
büyüme ilkeleri benimsenecek ve uygulanacaktır. Bu • Tarımsal atık kaynaklı biyokütle yatırımlarının
V. Alt Bölge
• Genç nüfusa yönelik meslek kazandırma ve çizilecek,
2014-2023’ÜN ULUSAL VE
e-devlet Bilgi ve İletişim teknolojileri
Ticaret Hizmetleri
inşaat Mühendislik, Mimarlık
BELGELERİYLE İLİŞKİSİ
Ankara’da Yaşamak Ankara’da Çalışmak Ankara’da Çevre
Ankara Bölge Planı, ulusal ölçekte hazırlanan, faaliyetler belirlenmiştir. BGUS’da Ankara için özellikle
bölgelerin plan ve stratejilerine genel bir çerçeve üstünde durulan “siyaset ve yönetim merkezi olma” Kentsel Yayılma ve Teknolojik ve Katma Değer İklim Değişikliği
çizen BGUS ve OKP’deki amaç ve ilkeler gözetilerek
Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Kültür ve Turizm Bakanlığı Türkiye Turizm Stratejisi 2023
Ulusal Deprem Stratejisi ve Eylem Planı, 201-2023
Başkanlığı Maliye Bakanlığı Kayıt Dışı Ekonomiyle Mücadele Stratejisi ve Eylem Planı
2011-2013 KOBİ Stratejisi ve Eylem Planı Milli Eğitim Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitimde Kalite Strateji Belgesi-2012
Orman Bakanlığı 9. Bölge Müdürlüğü Ankara İlinde Doğa Turizmi Master Planı 2013-2023 Taslak
2011-2016 Bilim ve Teknoloji İnsan Kaynağı Stratejisi ve Eylem Planı
Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme
Türkiye Ulaşım ve İletişim Stratejisi: Hedef 2023
Bakanlığı
Esnaf ve Sanatkarlar, Değişim, Dönüşüm Destek Strateji Belgesi ve
160 Eylem Planı Yüksek Öğretim Kurumu Türkiye’nin Yükseköğretim Stratejisi 161
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi 2011-2014 (AB Üyeliğine Doğru)
KAYNAKÇA
tarim.gov.tr/TAGEM/Sayfalar/AnasayfaDetay.aspx?rid=14, Son Erişim Tarihi: 20.11.2013.
GİB, 2013, Vergi İstatistikleri, http://www.gib.gov.tr/index.php?id=271, Son Erişim Tarihi: 09.05.2013.
IEA (Uluslararası Enerji Ajansı), 2004, Enerji İstatistikleri El Kitabı.
AFAD Ankara İl Müdürlüğü, Ankara’nın Afetselliği, http://www.ankaraafad.gov.tr, Son Erişim Tarihi: 29.05.2013. IEA (Uluslararası Enerji Ajansı), 2012, CO2 Emissions from Fuel Combustion: Highlights.
Ankara Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, 2012, Ankara İl Çevre Durum Raporu 2011, http://www.csb.gov.tr/turkce/ IEA (Uluslararası Enerji Ajansı), 2013, Monthly Electricity Statistics: March 2013.
dosya/ced/icdr2011/ankara_icdr2011.pdf, Son Erişim Tarihi: 29.05.2013. IPCC, 2006, IPCC Guideliness for National Greenhouse Gas Inventories.
Ankara İl Çevre ve Orman Müdürlüğü, 2009.
EKLER
Sektörünün Stratejik Önemi: Potansiyeli ve Politika √ √
Arayışları Raporu
İleri Teknolojide Ankara Raporu √ √
Ankara Dış Ticaret Analizi Raporu √ √
EK 1: TAMAMLAYICI DOKÜMANLAR Tıbbi Cihazlar Sektör Analizi Raporu √ √
Ankara Bölge Planı 2014-2023 hazırlık süreçlerinden ve çalıştay değerlendirmelerinden yararlanılmıştır. Bölge Planı Konut Piyasası Analizi √ √ √
“(Mevcut Durum) Ön Öncelik Çalışması” aşamasında Bir nevi bölge planı mevcut durum baz çalışmaları Bölge Planı Kent İçi Ulaşım Çevresel Etki Analizi √ √ √
bölgenin sorunları, potansiyelleri ve önceliklerinin olarak nitelendirilebilecek ve Ankara Bölge Planı 2014- Bölge Planı Kent İçi Ulaşım Türel Dağılım Analizi √ √ √
tespit edilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda bölgeyi
2023 için tamamlayıcı nitelik taşıyan bu çalışma ve Bölge Planı Emek Yoğun Sektörler Analizi √ √
anlamak adına, ihtiyaç duyulan niceliksel ve niteliksel
verilere ulaşmak için Ajans’ın mevcut araştırma, analiz, araştırmalara ilişkin dokümanlar bölge planındaki Bölge Planı Ankara Enerji Sektörü Analizi √ √ √
plan ve raporlama çalışmalarından, paydaş kuruluşlara başlıklar bazında kullanımlarını gösterecek şekilde Bölge Planı Sektörler ve İstihdam İlişkisi Analizi √ √
yapılan ziyaretlerden, konuya özel düzenlenen toplantı aşağıda sıralanmıştır. Ankara’nın Kentsel Yoksulluk Haritası Raporu √ √
Siteler, Mobilya ve Ankara Raporu √ √
Ankara Yatırım Ortamı Raporu √ √
ANKARA’DA YAŞAMAK
2011 Kalecik Çalıştay Raporu √ √ √ √ Düşünce Kuruluşları Tarafından Yapılan Araştırma ve Etkinlik Sayısı
2011 Nallıhan Çalıştay Raporu √ √ √ √ Yabancı Misyon Temsilcilikleri ve Uluslararası Kuruluşlar Tarafından Düzenlenen Etkinlik Sayısı
2011 Polatlı Çalıştay Raporu √ √ √ √ Yurt dışına Doğrudan Uçuş Yapılan Nokta ve Sefer Sayısı
2011 Şereflikoçhisar Çalıştay Raporu √ √ √ √ Alınan Toplam Göç İçinde Yüksek Öğretim Mezunlarının Sayısı
Tiyatro, Sinema Salonu, Kütüphane, Müze Sayısı
166 Dernek ve Vakıf Sayısı
167
Öncelik 2.1: Ankara’nın ileri teknolojili üretiminin artırılması, dış ticaret açığının azaltılması ve Ankara’daki
işletmelerin rekabetçiliğinin artırılması ANKARA’DA ÇEVRE
Eksen 3: Çevreye duyarlı, doğal kaynakları koruyarak kullanan yeşil Ankara
İhracatın İthalatı Karşılama Oranı
İnsan odaklı bir bölge planlama süreci içinde sahiplenme İLÇE ÇALIŞTAYLARI
kültürünü geliştirmek için paydaş yönetimi en önemli İlçe çalıştayları, bölge planlama çalışmaları çerçevesinde Şekil 26 – İlçe Çalıstayı Katılımcı Kurum Statüleri
unsurlardan birisidir. Paydaş yönetimi ile mevcut ilçelerin öncelikli sorunlarını ve bunlara yönelik çözüm
potansiyelin, dinamiklerin, sorunların ve çözüm önerilerini derlemek, kamu, özel sektör ve sivil toplum
önerilerinin sağlıklı bir şekilde tespit edilmesi, planda kuruluşları arasında iş birliğini geliştirmek, kalkınmanın
yer alan öncelik ve tedbirlerin katılımcı bir süreçle sürdürülebilirliğine yönelik proje alanlarının ve
STK 13 17 16 16 5 7 • Akyurt, Bala, Çubuk, Elmadağ, Kalecik İlçeleri Alt Bölge Çalıştayı 02.03.2011 tarihinde Ankara’da
gerçekleştirilmiştir. Çalıştayda Akyurt’u 14, Bala’yı 4, Çubuk’u 14, Elmadağ’ı 12, Kalecik’i 8 kişi temsil etmiş ve
170 Üniversite - - 4 2 - 1 toplantıya toplamda 52 kişi katılmıştır. 171
Özel 2 7 3 - 15 4
ODAK GRUP TOPLANTILARI ORTAK AKIL TOPLANTISI
Paydaş yönetim sürecinin bir diğer aşaması olan Çalışmak ve Ankara’da Çevre odaklı gerçekleşen Ankara Bölgesinde, bölgesel kalkınma ve gelişme kalkınmanın sürdürülebilirliğine yönelik proje fikirlerinin
odak grup toplantıları, bölge planı içinde yer alması odak grup toplantılarına toplam 55 kişi katılım vizyonu çerçevesinde kamu, özel sektör ve sivil belirlenmesini sağlamak amacıyla 30 Mayıs 2013
öngörülen öncelikli konular üzerinde söz sahibi ya sağlamıştır. Oluşturulan odak gruplar 17-20 kişi toplum kuruluşları arasında iş birliğini geliştirmek, tarihinde gerçekleştirilen Ortak Akıl toplantısına toplam
da sektöre hakim kişilerin bir araya getirilmesi ile aralığında gerçekleşmiştir. Ankara’da yaşamak odak öncelik ve tedbirlere ilişkin önerileri almak ve 312 kişi katılım sağlamıştır.
yaratılacak tartışma ve fikir geliştirme ortamında, grup toplantısı ağırlıklı olarak kamu ve üniversiteler,
bilinenin dışındaki algıları öğrenmek ve öncelikli Ankara’da çalışmak grubu kamu ve STK ve son olarak KATILIM SAĞLANAN TOPLANTILAR, PAYDAŞ ZİYARETLERİ
konulardaki temel stratejileri kesinleştirmek amacıyla gerçekleşen Ankara’da çevre odak grup toplantısı ise
Çevre 3 8 6 17
Şekil 27 – Odak Grup Toplantıları Katılımcı Kurum Statüleri Tanıtım ve Iş birliği 21 10 5 36
Toplam 106 144 34 284
Genel Toplantı %7
Planlama %5
Yaşamak %12
172 Çalışmak %57 173
Kamu %47
STK %33 Çevre %6
192 193
194
www.ankaraka.org.tr