‫‪CPM‬‬‫‪Preparation By : Arc.

Nasser Mansoor‬‬

‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬

‫‪Date:‬‬ ‫‪July 2023‬‬

‫‪Construction Project Management‬‬

‫ﻧﻮت ‪ :‬اﮔﺮ در ﻗﺴﻤﺖ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت از ﺑﻨﺪه ﮐﺪام اﺷﺘﺒﺎه و ﮐﻮﺗﺎﻫﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﺑﺖ آن ﭘﻮزش ﻣﯿﺨﻮاﻫﻢ و ﻟﻄﻔﺎ‬
‫ﺑﺮاﯾﻢ اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬

‫"‪Collected By : Arch.Nasser "Mansoor‬‬

‫‪Mobile#: +9378973776‬‬

‫‪Email Add: nasser.abassi2017@gmail.com‬‬

‫دﯾﭙﻠﻮم ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺎﺻﺮ "ﻣﻨﺼﻮر"‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬

‫ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ)‪ (Construction Project management‬ﭼﯿﺴﺖ ؟‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﻫﻨﺮ و ﺳﺎﯾﻨﺲ)‪ ، ( science and Art‬ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ‪ ،‬ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ‪ ،‬ﻣﻮاد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ‪،‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻓﻀﺎ و ﺷﺮاﯾﻂ ﮐﺎری ‪ ،‬ﺑﻪ وﻗﺖ و زﻣﺎن ﺑﺎ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﻣﻨﻄﻘﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت)‪( Schedule‬ﺑﺎ‬
‫ﻣﺼﺮف ﺑﻮدﯾﺠﻪ)‪( Budget‬ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ‪،‬اﮐﻤﺎل و ﺑﻪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری ﺳﭙﺮدن پروژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺮﯾﻔﺎت اﺻﻄﻼﺣﺎت ‪:‬‬

‫ﻫﺪف)‪ :(Scope‬ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺎر ﻫﺎﯾﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﯾﻌﻨﯽ‪ :‬ﭘﺮوژه ﭼﻪ ﭼﯿﺰ ﻫﺎ را در ﺑﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت)‪ :(Schedule‬زﻣﺎن آﻏﺎز و ﺧﺘﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اراﯾﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺷﺮوع و ﺧﺘﻢ ﭘﺮوژه ﺑﻮده‪.‬‬

‫ﺑﻮدﯾﺠﻪ )‪: (Budget‬ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه ﺑﻮده ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﻮل و دﯾﮕﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﯾﻌﻨﯽ ‪ :‬ﭼﻪ ﻣﺒﻠﻎ ﭘﻮل ﻣﺼﺮف ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫ﭘﺮوﮔﺮام )‪ : (Program‬ﭘﺮوژه ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻮ ﯾﻞ دﻫﯽ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﻪ وﻗﺖ و زﻣﺎﻧﺶ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﮐﻔﯿﺖ ﺗﻌﯿﻦ ﺷﺪه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮔﺮدد ﻋﺒﺎرت از‬
‫ﭘﺮوﮔﺮام اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Package Bid or Package Work :‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﯾﮏ ﺑﺨﺶ از ﮐﺎر ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ دارای ﻗﯿﻤﺖ و ﺗﻘﺴﯿﻢ او ﻗﺎت ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮده و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﻮرﻣﺎل‬
‫از ﻃﺮف ﯾﮏ ﻗﺮاردادی ﻓﺮﻋﯽ اﺟﺮا و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪Fair Cost Estimate:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻌﯿﻦ ﺷﺪه ﺑﻄﺮﻓﺎﻧﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ از ﻃﺮف ﺗﯿﻢ دﯾﺰان ﺳﻨﺠﺶ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺎر‬
‫ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪Shop Drawings:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﻔﺼﻞ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎی ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻫﺮ ﻋﻨﺼﺮ ﭘﺮوژه ﺗﺤﺖ اﻋﻤﺎر ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر)‪: –(Payment Progress‬‬

‫ًﺎ ﺗﺎدﯾﺎت ﭘﻮﻟﯽ ﺻﻮرت‬

‫در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺗﺤﺖ اﻋﻤﺎر‪ ،‬ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ درﺳﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن ﻗﺴﻤﺘﯽ از ﮐﺎر ﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﻗﺴﻤ‬
‫ﻣﯿﮕﯿﺮﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﻨﺎم ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر ﯾﺎد ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﮑﻤﯿﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﺧﺘﻢ ﭘﺮوژه)‪:(Completion Substantial‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻧﻘﻄﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﭘﺮوژه را ﻣﻮرد ﺑﻬﺮه ﺑﺮداری و اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار دﻫﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﺮارداد‬
‫ﻓﯽ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ﻣﺎﻟﮏ و ﻗﺮار دادی ﺧﺘﻢ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫‪Punch list : -‬‬

‫ﻋﺒﺎ رت از ﻟﺴﺖ ﮐﺎرﻫﺎی ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﺎ ﺷﺪه و ﯾﺎ ﻧﻘﺎﯾﺺ ﺧﻮرد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ وﯾﺎ آﻣﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻨﺎ ﺳﺎ‬
‫ﺋﯽ ﺷﺪه و در وﻗﺖ ﺗﮑﻤﯿﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﭘﺮوژه ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻗﺮاردادی ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫‪fair cost estimate :‬‬

‫اﯾﻦ ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد ﻧﺸﺎن ﺧﻮاﻫﺪ داد ‪،‬ﮐﻪ ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﭘﻮل ﺿﺮورت ﭘﺮوژه ﺑﻮده و ﻗﺮاردادی ﻫﺎ ﺑﻪ ﮐﺪام ﻗﯿﻤﺖ اﻓﺮ ﺗﻘﺪﺑﻢ‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬

‫‪Substantial Completion :‬‬

‫ﺗﮑﻤﯿﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﻋﺒﺎرت از ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه اﺳﺘﻔﺎده از ﭘﺮوژه را ﺷﺮوع ﻣﯽ ﻧﻤﺎ ﺋﯿﺪ و ﻗﺮارداد‬
‫ﺑﯿﻦ ﻣﺎﻟﮏ و ﻗﺮاردادی ﺧﺘﻢ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در ﺣﺎ ﻟﯿﮑﻪ ﺑﻌﺪاز ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ﯾﮏ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﻫﺎی ﻧﺎ ﻣﮑﻤﻞ و ﻧﻘﯿﺼﻪ ﺧﻮرد درج ﺟﺪول)‪ ( punch lists‬ﺗﻮﺳﻂ آﻣﺮ ﭘﺮوژه‬
‫و ﯾﺎ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﻌﯿﻦ و ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯿﺸﻮد و ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮدن داده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫‪work package:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ارﻗﺎم ﮐﺎری ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ و ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت زﻣﺎﻧﯽ داﺷﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﺷﮑﻞ ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﻗﺮاردادی ﻓﺮﻋﯽ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺷﺪه ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫اﺣﺘﻤﺎﻻت ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ )‪: (contingency‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از وﻗﺖ اﺿﺎﻓﯽ در ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت ﮐﺎری ﭘﺮوژه ﯾﺎ ﭘﻮل اﺿﺎﻓﯽ در ﺑﻮدﯾﺠﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ درﺻﻮرت ﺑﻮﺟﻮد آﻣﺪن‬
‫واﻗﻌﺎت ﭘﯿﺸﺒﯿﻨﯽ ﻧﺎﺷﺪه ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫‪Delivery Method:‬‬

‫راﺑﻄﻪ ﮐﺎری ﻓﯽ ﻣﺎﺑﯿﻦ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه و دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و در ﺑﻌﻀﯽ ﺣﺎاﻟﺖ آﻣﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ در ﺟﺮﯾﺎن‬
‫ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ ن ﻧﯿﺰ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪Fast-tracking :‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺷﺮوع ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﮐﻪ ﺗﻤﺎم ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﮑﯿﻤﻞ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻮده‪ ،‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﭘﺮوژه ﻗﺒﻞ از ﻣﯿﻌﺎد‬
‫ﺗﻌﯿﻦ ﺷﺪه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯿﮕﺮدد و ﭘﻮل از اﻧﺪازه ﺗﻌﯿﻦ ﺷﺪه ﮐﻤﺘﺮ ﻣﺼﺮف ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ‪:‬‬

‫در اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻤﺎﻟﮏ ﺟﻬﺎن ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻤﻮدن ﺳﺮﭘﻨﺎ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬
‫ﻫﺎی ﻋﺎم اﻟﻤﻨﻔﻌﻪ‪،‬ﺳﺘﯿﺸﻦ ﻫﺎی ﺑﺮق ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎﻻت‪ ،‬ﺷﺒﮑﻪ آﺑﺮﺳﺎﻧﯽ و ﮐﺎﻧﺎﻟﯿﺰاﺳﯿﻮن ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ از ﺧﻄﺮات ﺣﻮادث‬
‫ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﻣﺤﯿﻄﯽ روی دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن و ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﺳﺎﯾﻨﺲ و ﺗﮑﻨﻮﻟﻮﺟﯽ ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻧﯿﺰ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ روز ﺑﻪ‬
‫روز ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ از دﯾﮕﺮ ﭘﺮوژه ﻫﺎی دﯾﮕﺮ )ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﻓﺎﺑﺮﯾﮑﻮی( ﭼﻪ ﺗﻔﺎوت دارد؟‬

‫ﺟﻮاب‪ :‬ﺗﻔﺎوت ﻫﺎی ذﯾﻞ را دارد‪:‬‬

‫• ﺗﻮﻟﯿﺪات ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ ﻋﯿﻦ ﭼﯿﺰ ﻧﻤﯿﺒﺎﺷﺪ اﻣﺎ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻘﺮﯾﺒﺄ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫• ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻫﺪف و ﺳﯿﻊ و ﺑﻮدﯾﺠﻪ زﯾﺎد را در ﺑﺮ ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬

‫• ﭘﺮوژ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ در ﯾﮏ ﺳﺎﺣﻪ و ﯾﺎ ﯾﮏ ﻣﺤﻞ دارای ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺤﺎﻓﻈﻮی ﻣﺆﻗﺘﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫• ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻌﺪاد زﯾﺎدی از ﻣﺘﺸﺒﺜﯿﻦ ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﯾﮑﺠﺎ ﺷﺪه و در ﻣﺪت زﻣﺎن‬
‫ﮐﻮﺗﺎه )ﭼﻨﺪ ﺳﺎل( ﺑﺎ ﻫﻢ‬

‫ﯾﮑﺠﺎ ﺷﺪه و ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را اﮐﻤﺎل ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﺗﮑﻤﯿﻞ از ﻫﻢ ﺟﺪا ﺷﺪه و ﻫﺮﯾﮏ از ﻣﺘﺸﺒﺜﯿﻦ ﺧﺼﻮﺻﯽ وﻏﯿﺮ ه‬
‫در دﯾﮕﺮ ﮐﻤﭙﻨﯽ ﻫﺎ و ﻧﻤﺎﯾﻨﺪه ﮔﯽ ﻫﺎ ﻗﺮارداد و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ‪.‬‬

‫در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ اداره ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮد رﻓﺘﻪ و از ﻟﯿﺪر ﭘﺮوژ ه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﮕﯿﺮﻧﺪ‪.‬‬

‫• ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ دﯾﮕﺮ ﺻﻨﺎﯾﻊ و ﻓﺎﺑﺮﯾﮑﺎت‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻣﺆﻓﻘﯿﺖ و ﻣﻔﺎد ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻣﺮدﻣﯽ ﮐﻪ درﮔﯿﺮ‬
‫ﭘﺮوﺳﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﻨﺪ ارﺗﺒﺎط ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬

‫• ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺴﯿﺎر ﻣﺤﺎﻓﻈﻮی و ﻗﯿﺪ ﺑﻮده زﯾﺮا ﭘﻮل ﻧﻘﺪ ﺑﺎ ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت)‪ (Schedule‬ﺟﺮﯾﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﻨﺎﺑﺮان‬
‫ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ دﯾﮕﺮ ﺻﻨﺎﯾﻊ و ﻓﺎﺑﺮﯾﮑﺎت ﮐﻤﺘﺮ ﺗﺤﻘﯿﻘﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ در ﺟﻬﺎن ﻣﻮارد ذﯾﻞ را ﺗﺠﺮﺑﻪ و اﺟﺮا ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪:‬‬

‫• ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮدن ﺗﺨﺼﺺ ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ‪.‬‬

‫• ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮدن اﺳﺘﻔﺎده از ﮐﻤﭙﯿﻮﺗﺮ و اﻧﺘﺮﻧﺖ ﺟﻬﺖ دﯾﺰاﯾﻦ ‪ ،‬ﺑﺮآورد ‪ ،‬ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت ﮐﺎر ‪ ،‬ﮐﻨﺘﺮول و ارﺗﺒﺎط دادن دﯾﺰاﯾﻦ ﺑﺎ‬
‫ﭘﺮوﺳﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‪.‬‬

‫• ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮدن ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮارت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ )در اﻣﺮﯾﮑﺎ اﺧﺬ ﺟﻮاز ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﯾﺎ اﻋﻤﺎرﮐﺪام ﭼﯿﺰ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ و‬
‫ﻣﻘﺮرات زﯾﺎد را در ﺑﺮ ﻣﯿﮕﯿﺮد(‪.‬‬

‫اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﮔﺎن ﮐﻠﯿﺪی ﺗﯿﻢ ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژهء ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﺴﻮؤﻟﯿﺘﻬﺎی را ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ؟؟‬

‫ﺟﻮاب‪:‬‬

‫درک ﭘﺮوﺳﻪء ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺪون اﯾﻦ ﮐﻪ اوﻻ ﻧﻘﺸﻬﺎ و ﻣﺴﻮؤﻟﯿﺘﻬﺎی اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﮔﺎن ﮐﻠﯿﺪی داﻧﺴﺘﻪ ﻧﺸﻮد‪ ،‬ﻧﺎ ﻣﻤﮑﻦ‬
‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﭘﺮوﺳﻪء ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژهء ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﯾﮏ ﺗﯿﻤﯽ ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻪ اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪهء ﮐﻠﯿﺪی ﺑﻮده‪ ،‬اداره و ﻧﻈﺎرت ﻣﯿﺸﻮد آﻧﻬﺎ‬
‫ﻋﺒﺎرت اﻧﺪ ‪:‬‬

‫اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﮔﺎن ﮐﻠﯿﺪی ﻋﺒﺎرت از ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻣﺎﻟﮏ ﯾﺎ ﻓﺮﻣﺎﯾﺶ دﻫﻨﺪه ﭘﺮوژه )‪(Donor/ Owner‬‬

‫دو ﻧﻮع ﻣﺎﻟﮑﯿﻦ ‪ -‬ﻋﺎﻣﻪ و ﺧﺼﻮﺻﯽ )‪(Private and Public‬‬

‫‪ -2‬دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﻣﺴﻠﮑﯽ)‪(Designer‬‬

‫‪ -3‬اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﯾﺎ ﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﮔﯿﺮﻧﺪه )‪(Contractor‬‬

‫ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﺷﺨﺺ ﯾﺎ ارﮔﺎﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﭘﻮل ﻣﺼﺮف ﭘﺮوژهء ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﻣﯿﭙﺮدازد و ﺑﻌﺪ از اﮐﻤﺎل و اﻋﻤﺎر‪ ،‬ﻣﺎﻟﮏ‬
‫آن ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪ :‬ﻣﻬﻨﺪس ﯾﺎ اﻧﺠﻨﯿﺮﯾﺴﺖ ﮐﻪ ﭘﺮوژه را دﯾﺰاﯾﻦ و اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد را آﻣﺎده ﻣﯿﺴﺎزد‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادی ‪ :‬ﺷﺨﺺ ﯾﺎ ارﮔﺎﻧﯽ )ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﻤﻮم ﮐﻤﭙﻨﯽ ﯾﺎ ﻣﻮﺳﺴﻪ ( ﮐﻪ اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد را ﺗﻔﺴﯿﺮ و ﭘﺮوژه را ﻣﻄﺎﺑﻖ آن‬
‫اﻋﻤﺎر ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫در ﺑﺴﯿﺎ ری ازﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻗﺮار داد ﻫﺎ ی اﺳﺎ ﺳﯽ و ﺧﺼﻮ ﺻﯽ ﻣﻄﺎ ﺑﻖ ﺗﺨﺼﺺ اﯾﺸﺎن اﺳﺘﺨﺪ ا م ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﯾﮏ ﺑﺨﺸﯽ‬
‫از ﮐﺎ ر ﭘﺮوژه را اﻧﺠﺎ م د ﻫﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادی اوﻟﯽ ﯾﺎ اﺻﻠﯽ )‪ : (Main Contractor‬ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﯾﺴﺖ ﮐﻪ ﺗﺤﺖ ﺷﺮاﯾﻂ ﻗﺮارداد ﭘﺮوژه را اﮐﻤﺎل و‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﺗﺴﻠﯿﻢ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادی ﻓﺮﻋﯽ)‪ : (Sub Contractor‬آﻧﺴﺖ ﮐﻪ از ﻗﺮاردادی اﺻﻠﯽ ‪ ،‬اﺟﺎرهء اﮐﻤﺎل ﯾﮏ ﺑﺨﺶ ﻣﺸﺨﺺ ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬
‫را ﻗﺮارداد و ﺑﻪ ﻋﻬﺪه ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل‪:‬‬

‫در ﯾﮏ ﭘﺮ وژه اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻗﺮ ار دادی اﺻﻠﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺮ دادی ﻓﺮ ﻋﯽ را ﺑﻪ ﺧﺎ ﻃﺮ ا ﻧﺠﺎ م ﮐﺎر ﻫﺎی )ﮐﻨﺪﻧﮑﺎری ‪ ،‬رﯾﺨﺖ‬
‫ﮐﺎﻧﮑﺮ ﯾﺖ ‪ ،‬ﮐﺎر ﻫﺎ ی اﻋﻤﺎر ﺑﺮق وا ﻣﻮ ر آﺑﺮﺳﺎﻧﯽ وﻏﯿﺮه ﮐﺎرﻫﺎی ﻣﯿﺨﺎ ﻧﯿﮑﯽ و ﺑﺎﻣﺴﺎزی( ا ﺳﺘﺨﺪ ام ﻣﯿﻨﻤﺎ ﯾﺪ‪.‬‬

‫در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺑﺰرگ ﻗﺮار دادی ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ ﻗﺮار دادی ﻫﺎی ﮐﻮﭼﮏ ﻓﺮﻋﯽ را اﺳﺘﺨﺪ ام ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫)ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل ﻗﺮار داد ﻓﺮ ﻋﯽ اﻣﻮرات ﻣﯿﺨﺎﻧﯿﮑﯽ ﻗﺮار داد ﮐﻮ ﭼﮏ را ﺑﻪ ﺧﺎ ﻃﺮ ﻣﻨﺘﺎژ و ﻧﺼﺐ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺮ ﮐﺰ ﮔﺮ ﻣﯽ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻟﯿﻔﺖ و ﻣﻨﺘﺎژ آن ﻗﺮاردادﯾﻬﺎی ﮐﻮﭼﮏ را اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ(‪.‬‬

‫اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ دﯾﮕﺮی ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﯿﻢ ﭘﺮوژه ﻧﺒﻮده وﻟﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮات ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺑﺎﻻی ﻧﺘﯿﺠﻪء ﭘﺮوژه دا ﺷﺘﻪ‪ ،‬ﻋﺒﺎرت‬
‫اﻧﺪ از‪:‬‬

‫ﺗﻮ ﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪهء ﻣﻮاد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ وﻓﺮوﺷﻨﺪه ﮔﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎ ﻃﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮوه ﻣﻮاد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﺪارﻧﺪ‪.‬‬

‫• ﺑﺎ ﻧﮑﻬﺎ ‪ :‬ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻗﺮض ﻣﯿﺪﻫﺪ ﺗﺎ ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺎﻟﯽ ﭘﺮوژه ﻣﺮﻓﻮع ﮔﺮدد‪.‬‬

‫• ﮐﻤﭙﻨﯿﻬﺎی ﺑﯿﻤﻪ ‪ :‬در ﺻﻮرت وﻗﻮع ﺣﻮادث ‪،‬ﺑﻪ ﭘﺮوژه ﮐﻤﮏ ﺑﯿﻤﻮی ﻣﯿﺮﺳﺎﻧﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺳﺎﯾﮑﻞ دوران ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ)‪:( The Life Cycle of Project‬‬

‫ﺳﺎﯾﮑﻞ ﯾﺎ دوران ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ در ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﻬﺎر ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯿﺸﻮد‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن)‪:(Preconstruction‬‬

‫‪ -2‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻬﯿﻪ و اﻣﺎده ﺳﺎزی) ‪: (Procurement‬‬

‫‪ -3‬ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )‪: (construction‬‬

‫‪ -4‬ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﭘﺮوژه)‪:(Project close out‬‬

‫‪A- Preconstruction phase:‬‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ از اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻪ ﭼﻬﺎر ﺑﺨﺶ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯿﺸﻮد‪:‬‬

‫‪ ( 1‬ﭘﻼن ﮔﺬاری ﺗﺼﻮری)‪:(conceptual planning‬‬

‫ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﭘﻼن اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﺣﻞ ﻣﺸﮑﺎﻟﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﻼن ﭘﺮوزه را آﻣﺎده ﻣﯿﺴﺎزد‪.‬‬

‫ﻣﺎﻟﮏ ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ و آﻣﺮﯾﻦ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﭘﻼن ﭘﺮوژه را ﺗﺮﺗﯿﺐ و ﺗﺼﺎﻣﯿﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه در ارﺗﺒﺎط ﺗﻌﯿﻦ ﺳﺎﺣﻪ ﮐﺎر‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮐﺎر ﭘﺮوژه ‪،‬ﺗﺼﯿﻤﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ ،‬در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ در‬
‫ارﺗﺒﺎط ﺑﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﭘﺮوژه ﺗﻤﺎس وﺗﺼﻤﯿﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﯿﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ اوﻟﯽ ﭘﺮوژه ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﯿﺸﻮد‪ ،‬ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت اوﻟﯽ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد و ﭘﺮوﮔﺮام ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﻣﯿﺸﻮد و در ﻧﻬﺎﯾﺖ اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻫﺪف ﭘﺮوژه و ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺑﻪ اﻧﺪازه )‪ (10‬ﻓﯿﺼﺪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ﮐﻪ ﭘﺮوژه را ﺑﺴﺎزد و ﯾﺎ ﮐﻪ ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬اﮔﺮﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﻪ اﻋﻤﺎر‬
‫ﭘﺮوژه ﮔﯿﺮد ‪ ،‬در آن ﺻﻮرت ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه )‪ (funding‬ﻻزﻣﻪ را ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽ آورد‪.‬‬

‫‪ (2‬دﯾﺰاﯾﻦ ﺷﯿﻤﺎﺗﯿﮑﯽ ﯾﺎ دﯾﺰاﯾﻦ ﻗﯿﺎﺳﯽ ‪،‬ﻃﺮح ﮐﻠﯽ) ‪: (schematic Design‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ از دﯾﺰاﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮ درﯾﺎﻓﺖ دﯾﺰاﯾﻦ ﻫﺎی ﻣﻘﺎﯾﺴﻮی‪،‬اﻟﺘﺮﻧﯿﺘﯿﻒ ﻫﺎی ﺗﻬﯿﻪ ﻣﻮاد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬
‫وﻏﯿﺮه را ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه در ﺑﺎره اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﺮ آن از ﻃﺮف ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﺨﻤﯿﻦ ﺑﺮآورد ﭘﺮوژه اﺟﺮا ﻣﯿﺸﻮد ‪ ،‬ﺑﻌﻀﯽ اوﻗﺎت ﭘﻼن ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ) ‪(segment‬ﯾﺎ ) ﺑﺨﺶ‪،‬ﻗﺴﻤﺖ ‪،‬ﻗﻄﻌﻪ(‬
‫ﭘﻼن ﮔﺬاری ﻣﯿﺸﻮد ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﻨﺎم )‪ (package work‬ﯾﺎد ﻣﯿﺸﻮد ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﺑﻌﻀﯽ ﮐﺎرﻫﺎی ﭘﺮوژه ﺿﺮورت ﺑﻪ زﻣﺎن زﯾﺎد ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ وﺗﻬﯿﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ در ﻫﻤﯿﻦ زﻣﺎن ﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ان داده‬
‫ﻣﯿﺸﻮد ﺑﻌﺪ از ﺗﻘﺪﯾﻢ دﯾﺰاﯾﻦ ‪ ،‬ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت زﻣﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه ‪،‬ﺗﺮﺗﯿﺐ و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه در ﺑﺎره‬
‫ﻣﻨﻈﻮری آن ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ﮐﻪ در اﯾﻦ زﻣﺎن ) ‪ (%30‬ﻓﯿﺼﺪ از اﺟﺮات ﻗﺒﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﯿﺸﻮد ‪.‬‬

‫‪ ( 3‬ﺗﻮﺳﻌﻪ دﯾﺰاﯾﻦ) ‪:(Development Design‬‬

‫درﯾﻦ ﻣﺮ ﺣﻠﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ دﯾﺰاﯾﻦ ‪ ،‬ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﺗﺮﮐﯿﺒﺎت اﺳﺎﺳﯽ را ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﭘﺮوژه از آن‬
‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﮐﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎر ﺗﻌﻤﯿﺮات ﺧﺼﻮ ﺻﺄ اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﺎﻣﻞ)ﺗﻬﺪ اب ﻫﺎ‪،‬ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ ،‬اﻣﻮر ﻣﯿﺨﺎﻧﯿﮑﯽ ‪ ،‬ﻟﯿﻔﺖ ﻫﺎ ‪ ،‬دﯾﻮارﻫﺎ‬
‫و ﺑﺎم ﻫﺎ ی آن( ﻣﯽ ﺑﺎ ﺷﺪ و در اﯾﻦ زﻣﺎن) ‪ (60%‬از ﻣﺮﺣﻠﻪ دﯾﺰان ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﻤﺮده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮ ﺣﻠﻪ ‪:‬‬

‫ﺑﺨﺶ ﻫﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ و دﯾﺰاﯾﻦ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺟﺪول ﻫﺎی ﻣﺸﺨﺼﺎت ﭘﺮوره ﺳﺎ ﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺑﺮآورد ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﻣﺮ ﺣﻠﻪ واﻗﻊ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﻤﺎم ﺟﻮازﻫﺎی ﻻزﻣﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﭘﺮوژه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ‪.‬‬

‫‪ ( 4‬اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد)‪:(Contract Document‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ آﺧﺮﯾﻦ ﮐﺎر ﻫﺎی ﺗﺮ ﺗﯿﺐ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺗﺨﻨﯿﮑﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ‬
‫ﻣﯿﺸﻮد و ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ ﺳﻨﺠﺶ)‪ (fair cost estimate‬ﻧﯿﺰ در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﻤﯿﺖ ﻫﺎی ﻗﺮاردادای اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ‪ .‬در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ دﯾﺰان ﺑﺨﺎﻃﺮاﻋﻤﺎر آﻣﺎده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺮای آﻣﺎده ﮔﯽ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﮐﻤﮏ ﺷﺪه ‪ ،‬و ﻣﺎﻟﮏ ﺑﻮدﯾﺠﻪ ﻣﺎﻟﯽ ﭘﺮوژه آﻣﺎده ﻣﯿﺴﺎزد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫‪B- Procurement phase :‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ را ﺑﻨﺎم ﻣﺮﺣﻠﻪ داوﻃﻠﺒﯽ )ﻣﺮﺣﻠﻪ دادن ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎرآن( ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫درﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺮاردادی ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯿﺸﻮد و ﻗﺮاردادی ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﺑﺨﺶ اﻋﻼﻧﺎت و اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻌﯽ ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﯽ دﻋﻮت‬
‫ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫در ﯾﮏ ﺗﻌﺪاد ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻗﺒﻞ از ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻓﺮ )‪ (offer‬راﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ )‪ (Site Visit‬ﯾﻌﻨﯽ ﺳﻔﺮ و دﯾﺪار از‬
‫ﺳﺎﺣﻪ ﭘﺮوژه را ﺳﺎزﻣﺎ ﻧﺪﻫﯽ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﺗﺎ داوﻃﻠﺒﺎن ﺳﻮاﻻت ﺧﻮد رادر ﺑﺎره ﭘﺮوژه ﻣﺘﺬﮐﺮه ﻣﻄﺮح ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادی ﻫﺎ ﺑﻌﺪ از ) ‪ (Site Visit‬آﻓﺮ ﻫﺎی ﻗﯿﻤﺖ دار ﺧﻮد را ﺑﻪ روز و ﺳﺎﻋﺖ ﻣﻌﯿﻨﻪ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﻟﮏ ﯾﮑﯽ از ﺧﻮب ﺗﺮﯾﻦ و ﻣﻨﺎ ﺳﺐ ﺗﺮﯾﻦ ﻗﺮاردادی ﻫﺎ را ﺑﻌﺪ از ارزﯾﺎﺑﯽ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ آﻓﺮﻫﺎ ﺑﺮﻧﺪه را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫وﻗﺖ ﮐﻪ ﻗﺮار دادی اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪ در ﺑﻌﻀﯽ ﻣﻮارد ﭘﻮل داو ﻃﻠﺒﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮ دﻗﺖ در ﮐﺎر )ﺗﻈﻤﯿﻦ( اﺧﺬ ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫در اﮐﺜﺮی ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ ،‬ﮔﺮاﻧﺘﯽ)‪ (Guarantee‬ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺿﻤﺎﻧﺖ ﮐﻨﻨﺪه ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﺮﯾﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﮐﻪ اﮔﺮ ﻗﺮارداد در‬
‫اﺟﺮای و اﻋﻤﺎر ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ورﺷﮑﺴﺖ ﮔﺮدد ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه از ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺿﻤﺎﻧﺖ ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻮل ورﺷﮑﺴﺖ ﺷﺪه را ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻗﺮارداد‬
‫اﺧﺬ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪C- Construction phase :-‬‬

‫در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺮاردادی ﭘﺮوژه را ﻣﻄﺎ ﺑﻖ اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد اﻋﻤﺎر ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﻋﻤﺎر ﺑﻪ ﺑﺪل ﻗﯿﻤﺖ ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد ﮐﻪ ﺑﯿﻦ ﻗﺮاردادی و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺷﺪه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺨﺎﻃﺮاﯾﻨﮑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه ﻣﻮﻓﻘﺎﻧﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪ ،‬ﺗﯿﻢ ﭘﺮوژه ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﭘﺮوژه را ﻧﻈﺎرت و ﮐﻨﺘﺮول‬
‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت و ﮐﻨﺘﺮول‪ ،‬اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه را‪ ،‬ﻣﻄﺎ ﺑﻖ )ﭘﻼن ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت‪ ،‬ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت ﮐﺎری و ﺑﻮدﯾﺠﻪ( اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﺨﺶ ﻣﯿﺴﺎزد‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﺮ ﺣﻠﻪ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰان دﯾﺘﺎﯾﻞ ﻫﺎی )‪ (drawing shop‬را ﺑﺎ اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺮور ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﭼﻄﻮر ﻫﺮ ﯾﮏ از‬
‫اﺟﺰای ﭘﺮوژه ﺳﺎ ﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺎ ﻟﮏ ﭘﺮوژه ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر )‪ (Payment progress‬را در ﺻﻮرت ﮐﻪ ﮐﺎر ﯾﮏ ﺑﺨﺶ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻗﻨﺎﻋﺖ ﺑﺨﺶ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪،‬ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﻣﯿﭙﺮدازد‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﺗﻐﯿﺮات در دﯾﺰان ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه ﺿﺮورت ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎﯾﺪ آﻣﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ)‪ (Supervisor‬و ﻗﺮاردادی‬
‫اﯾﻦ ﻣﺴﻠﻪ را ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻧﻤﻮده و اﺻﻼﺣﺎت رادر ﻗﺮارداد ﺑﯿﺎورد‪.‬‬

‫‪)-D‬ﺗﺴﻠﯿﻢ دﻫﯽ ﭘﺮوژه ) ‪: ( Project Close-out‬‬

‫در زﻣﺎن ﺗﺴﻠﯿﻢ دﻫﯽ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺗﻤﺎم ﻗﺮارداد ﻫﺎ ﺗﺼﻔﯿﻪ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ و ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺴﻠﯿﻢ داد ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﯿﻢ ﭘﺮوژه اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﭘﺮوژه)ﻣﺎﻧﻨﺪ ‪ :‬ورﻧﺘﯽ ﯾﺎ ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ‪ ،‬ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎی ﭘﺮوژه را ﮐﻪ ﭘﺮوژه ﻣﻄﺎﺑﻖ آن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه( ﺑﻪ‬
‫ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫در ﯾﻦ وﻗﺖ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﻗﺮاردادی ﻫﺎی دﯾﮕﺮ را ﻧﯿﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﮑﻨﺪ) ﺑﻄﻮر ﻣﺜﺎل ﺗﻬﯿﻪ ﻣﻮﺑﻞ و ﻓﺮﻧﯿﭽﺮ‪ ،‬ﻧﺼﺐ ﻣﺎﺷﯿﻦ‬
‫آﻻت وﻏﯿﺮه(‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫روش ﻫﺎی ﺗﺤﻮﯾﻞ دﻫﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )‪:(Methods of Construction Delivery‬‬

‫ﺳﻪ ﻧﻮع روش ﺗﺴﻠﯿﻢ ﯾﺎ ) ‪ (Method Delivery‬در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و اﻧﺠﻨﯿﺮی وﺟﻮد دارد‪.‬‬

‫‪1- Design Bid-Build delivery Method.‬‬

‫‪2- Design Bid Delivery Method.‬‬

‫‪3- Construction Project Management Delivery Method.‬‬

‫ﺗﻌﯿﻦ) ‪ (Delivery Method‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺑﺎﻻی ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژه ﯾﮏ )‪ (Risk‬ﺗﺎﺛﯿﺮات ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ‬
‫دارد ‪.‬‬

‫ﯾﮑﯽ از) ‪(Delivery Method‬ﺣﺪ اﻗﻞ ﻧﻤﻮدن ﻗﯿﻤﺖ ﻗﺮارداد ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎن وﺑﺮاﭘﻠﻢ رﯾﺴﮏ ﺑﻮده و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦ‬
‫دﯾﺰاﻧﯿﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه را زﯾﺎد ﻣﺴﺎزد و از ﺳﻮی دﯾﮕﺮ در ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ‬
‫ﭘﺮوژه زودﺗﺮ ﺑﻪ ﭘﺎﯾﻪ اﮐﻤﺎل ﻣﯿﺮﺳﺪ ﻟﯿﮑﻦ رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺎ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﺑﻨﺎﺑﺮ ﺷﻤﻮﻟﯿﺖ ﻣﺎﻟﮏ در ﭘﺮوژه ﺗﻐﯿﺮ‬
‫ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺟﻬﺖ درک ﺳﻪ ﻃﺮﯾﻘﻪ ) ‪ (delivery‬ﺑﺎﯾﺪ اوﻻ ﻧﻘﺶ ﻣﺎﻟﮏ‪ ،‬دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه را داﻧﺴﺖ و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﭼﻬﺎر ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﺳﺎﯾﮑﻞ دوران ﭘﺮوژه )‪ (Cycle Life Project‬را در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬

‫‪Delivery method :‬‬

‫‪1 - Design-bid-build.‬‬

‫‪2 - Design Build.‬‬

‫‪3 - Construction project management.‬‬

‫‪1 - Design-bid-build :‬‬

‫)دﯾﺰاﯾﻦ ﺗﻮﺳﻂ ﯾﮏ ﮐﻤﭙﻨﯽ واﻋﻤﺎرﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﭙﻨﯽ دﯾﮕﺮ(‬

‫در اﯾﻦ روش در داوﻃﻠﺒﯽ ﺑﺮای دﯾﺰاﯾﻦ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮوژه ﯾﮏ ﮐﻤﭙﻨﯽ دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﻣﺴﻠﮑﯽ را در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ از اﻋﻤﺎر ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه‬
‫ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ دﯾﺰاﯾﻨﺮ اﺳﻨﺎد ﻣﮑﻤﻞ ﻗﺮارداد ﭘﺮوژه را ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ و ﺑﻌﺪا ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﻮﺳﻂ اﯾﻦ اﺳﻨﺎد ﺑﺎ ﻣﺬاﮐﺮه ﯾﺎ اﻋﻼن‬
‫ﻣﻨﺎﻗﺸﻪ داوﻃﻠﺒﺎن ﭘﺮوژه را دﻋﻮت ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﯾﮑﯽ از ﻣﻨﺎﻗﺸﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﻫﺎ ﺑﺮای اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺮﻧﺪه اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯿﮕﺮدد و ﺑﺮﻧﺪه ﻗﺮار داد و داوﻃﻠﺒﯽ ﻋﺒﺎرت از‬
‫ﻗﺮاردادی اﺻﻠﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻫﻤﯿﻦ ﻗﺮاردادی ﻣﺴﺆﻟﯿﺖ اﻋﻤﺎر و ﺗﺴﻠﯿﻢ دﻫﯽ ﭘﺮوژه را ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد ﺑﻪ ﻋﻬﺪه دارد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫دﯾﺰاﯾﻨﺮ از ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﻈﺎرت ﻣﯿﮑﻨﺪ و ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه و دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬

‫ﻣﻔﺎد ﺳﯿﺴﺘﻢ ) ‪: (Advantage of Design-bid-build‬‬

‫ﻣﻔﺎد اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ در ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻗﺮارذﯾﻞ اﺳﺖ‪:‬‬

‫• ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﮐﺎر ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫• اﮐﺜﺮﯾﺖ ﻫﻤﭽﻮ ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻧﺎزﻟﺘﺮ در داوﻃﻠﺒﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻗﺮادادی ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﺑﻪ ﻧﻈﺎرت و ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮدن ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺿﺮورت زﯾﺎد اﺣﺴﺎس ﻧﻤﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻧﻘﺺ ﯾﺎ اﺿﺮار)‪: (Disadvantag of Design-bid-build‬‬

‫ﻧﻘﺺ ﯾﺎ ﺿﺮر اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ در ﯾﮏ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻗﺮار ذﯾﻞ اﺳﺖ‪:‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻗﺮاردادی اﺻﻠﯽ و ﻓﺮﻋﯽ در دﯾﺰاﯾﻦ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﮐﺮده ﻧﻤﯿﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫• ﻣﯿﻌﺎد ﭘﺮوژه ﻃﻮﯾﻞ ﻣﯿﮕﺮدد زﯾﺮا اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را آﻏﺎز ﮐﺮده ﻧﻤﯿﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﯿﮑﻪ دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد‬
‫ﭘﺮوژه را ﺗﻬﯿﻪ و ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻧﻨﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﮐﻤﺘﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫• اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﯾﺮی ﺿﻌﯿﻒ ﺟﻬﺖ ﺟﻮاب دادن ﺑﻪ ﺣﺎاﻟﺖ ﻏﯿﺮ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫• دﯾﺰاﯾﻨﺮ واﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه از ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﻧﻤﯿﺒﺎﺷﻨﺪ ﺑﻨﺎ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻗﻄﻊ ارﺗﺒﺎﻃﺎت آﻧﻬﺎ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Design-bid :‬‬

‫)دﯾﺰاﯾﻦ و اﻋﻤﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﯾﮏ ﻗﺮار دادی(‬

‫در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﯾﮏ ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ دﯾﺰاﯾﻦ واﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻣﯿﻌﺎد اﮐﻤﺎل ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ )‪ (Design-bid-build‬ﮐﻤﺘﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬زﯾﺮا ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻧﻘﺸﻪ اﻧﺠﻨﯿﺮی را ﮐﻪ‬
‫دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﻮد ﺑﻌﺪاز ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﺎﻟﮏ ‪ ،‬ﺑﻪ اﻋﻤﺎر آن اﻗﺪام ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد‪.‬‬

‫در ‪ Design Build‬ﺷﺮاﯾﻂ)‪ (Fast-Tracking‬ﻣﻬﯿﺎ ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﻔﺎد ﺳﯿﺴﺘﻢ) ‪: (Build Design‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺳﻬﻮﻟﺖ ﻫﺎی ﻣﮑﺎﺗﺒﻮی و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭘﺎﺋﯿﻦ آوردن‬
‫ﻗﯿﻤﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻔﺎﻫﻤﻪ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ و ﻫﻤﭽﻨﺎن دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﻗﺎدر ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﻋﻤﻼ ﺳﺎﺣﻪ ﮐﺎر را‬
‫ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫• در ﺻﻮرت وﻗﻮع ﻋﻮارض ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻋﺎﺟﻞ اﺻﻼﺣﯽ ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﺮد و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺿﺮورت ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط‬
‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﮑﺎﺗﺒﻪ ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻧﺪارد‪.‬‬

‫• ﻫﻤﮑﺎری ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه در ﺻﻮرت ﺑﺮوز واﻗﻌﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﻮده زﯾﺮا ﻫﺮ دو از ﯾﮏ ﮐﻤﭙﻨﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫اﺿﺮار ﺳﯿﺴﺘﻢ) ‪: (Build Design‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻗﯿﻤﺖ دﻗﯿﻖ ﭘﺮوژه را ﺑﻪ دﺳﺘﺮس ﻧﺪارد‪.‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﮐﻨﺘﺮول از ﭘﺮوژه را از دﺳﺖ ﻣﯿﺪﻫﺪ‪.‬‬

‫• ﻫﻤﭽﻨﺎن در اﯾﻦ ﻃﺮﯾﻘﻪ ﺗﻤﺎﯾﻞ دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﮐﻨﺘﺮول اﺟﺮات ﻣﻮﺟﻮد ﻧﻤﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ اﻧﺪازه اﯾﮑﻪ در‬
‫)‪(Design-bid-build‬ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫• در اﯾﻦ ﻃﺮﯾﻘﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺴﻠﯿﻤﯽ ﭘﺮوژه راﺑﻄﻪ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﯿﻦ ﻣﺎﻟﮏ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪3- Construction Project Management Delivery Method :‬‬

‫)دﯾﺰاﯾﻦ و اﻋﻤﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه(‬

‫درﯾﻦ ﻃﺮﯾﻘﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ‪ ،‬دﯾﺰاﯾﻨﯿﺮ و آﻣﺮ ﭘﺮوژه رادر ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﺳﻪ اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﮐﻠﯿﺪی ﺑﺎ ﻫﻢ ﯾﮑﺠﺎ ﺗﻤﺎم ﭘﺮوژه را اداره ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺣﻘﯿﻘﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻗﺮاردادی ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ ﮐﻪ ﺗﺤﺖ ﺗﻤﺎس ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ اﻋﻤﺎر ﻣﯿﮕﺮد‪.‬‬

‫ﻣﻔﺎد )‪: (Advantage‬‬

‫• در اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ ارﺗﺒﺎط ﻣﺆﺛﺮ و ﻫﻤﮑﺎری ﺑﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻨﺮ‪ ،‬آﻣﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﻣﺎﻧﻨﺪ‬
‫‪(Design-bid-build).‬‬

‫ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه اﺟﺎزه ﺗﻬﯿﻪ و اﮐﻤﺎل دﯾﺰاﯾﻦ را ﻣﯿﺪﻫﺪ و ﻫﻤﭽﻨﺎن دﯾﺰاﯾﻨﺮ و اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎر را‬
‫ﻧﻈﺎرت ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫• از اﯾﻨﮑﻪ در ﻗﺮاردادی ﻫﺎ ﻓﺮﻋﯽ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺄ ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ‪،‬ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻨﺎ ﻗﺸﻪ‬
‫داوﻃﻠﺒﯽ را درﯾﺎ ﻓﺖ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫• اﯾﻦ ﻣﯿﺘﻮد دارای ﺳﻬﻮﻟﺖ ﻫﺎ ﺑﺮای ﺗﻐﯿﺮات در ﺟﺮﯾﺎن ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﻧﻘﺺ ﯾﺎ اﺿﺮار )‪: (DisAdvantage‬‬

‫• در اﯾﻦ ﻣﯿﺘﻮد ﯾﮏ ﻧﻔﺮ ﺧﺎص‪ ،‬ﻣﺎﻟﮏ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﺆﺛﺮﯾﺖ ﮐﺎر در ﺳﺎﺣﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺿﺮورت ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﺿﺮر )‪(Risk‬در ﭘﺮوژه ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ‪:‬‬

‫ﺿﺮر در ﺗﻤﺎم ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﮐﻪ اﻧﺪازه وﻗﻮع آن از ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﺮوژه دﯾﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮده ودارای ﭼﻬﺎر‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻋﻤﺪه ذﯾﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫• رﯾﺴﮏ در ﺳﺎﺣﻪ ﮐﺎر ﭘﺮوژه)ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺧﺎک ‪ ،‬ﻧﻮﻋﯿﺖ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﭼﻬﺎر اﻃﺮاف ﭘﺮوژه و ﺷﺮاﯾﻂ اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﺎﺣﻪ‬
‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‬

‫• رﯾﺴﮏ در ﺧﻮد ﭘﺮوژه)ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺳﻄﺢ ﭘﯿﭽﯿﺪه ﮔﯽ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﻧﻮع ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژی ‪ ،‬و ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺎر ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ(‪.‬‬

‫• رﯾﺴﮏ در ﭘﺮوﺳﻪ ﻫﺎی ﮐﺎری ﭘﺮوژه ) ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺑﻮدﯾﺠﻪ ‪ ،‬ﺗﻘﺴﯿﻢ اوﻗﺎت ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻫﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ(‪.‬‬

‫• رﯾﺴﮏ در اداره ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه )ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ‪ :‬ﺗﺸﮑﯿﻞ‪ ،‬ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎر ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ‪ ،‬و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻣﯿﮕﺮدد(‪.‬‬

‫درﺟﻪ و ﻧﻮع رﯾﺴﮏ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﭘﺮوژه ‪ ،‬راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﻣﺎﻟﮏ‪-‬دﯾﺰاﯾﻨﺮ‪-‬اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ ﺗﻌﯿﻦ‬
‫ﻣﯿﮕﺮدد ارﺗﺒﺎط دارد‪.‬‬

‫ﺑﺪون ) ‪ (delivery method‬در ﭘﺮوژه‪ ،‬رﯾﺴﮏ ﺑﻪ ﻣﯿﺎن ﻣﯿﺎﯾﺪ ﮐﻪ وﻗﺖ‪-‬ﭘﻮل اﺿﺎﻓﯽ)‪ (contingency‬ﺑﺨﺎﻃﺮ ﻫﻤﯿﻦ‬
‫واﻗﻌﺎت ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺎﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ﻣﯿﺮﺳﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮار داد ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ)‪:(Construction Contract‬‬

‫ﺗﻮاﻓﻖ ﺗﺤﺮﯾﺮی ﻓﯽ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ دو وﯾﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﺗﺮ از دو اداره ﯾﺎ اﺷﺨﺎص ﺑﻮده) ﮐﻪ ﯾﮏ اداره آن اﺟﺮای ﮐﺎر و دﯾﮕﺮ آن ﺗﻬﯿﻪ‬
‫اﺟﻨﺎس ﻣﺸﺨﺺ و ﯾﺎ ﺧﺪ ﻣﺎت را د ر ﺑﺪل ﭘﻮل ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ(‪.‬‬

‫اﻧﻮاع ﻗﺮار داد )‪:( Types Contract‬‬

‫اﻧﻮاع ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ‪:‬‬

‫‪. 1‬ﻗﺮارداد ﻫﺎی ﺑﺎﻟﻤﻘﻄﻊ ﯾﺎ در ﺑﺴﺖ)‪: (Single Fixed-Price‬‬

‫‪. 2‬ﻗﺮارداد ﻫﺎی ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر)‪.(Unit-price‬‬

‫‪. 3‬ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﺟﻤﻊ ﻣﻔﺎد)‪.(Cost Plus a fee‬‬

‫ﻗﺮارداد ﺑﺎﻟﻤﻘﻄﻊ)‪: ( Single Fixed Price‬‬

‫ﻗﺮارداد ﮐﻨﻨﺪه اﺟﺮای ﮐﺎر ﯾﺎ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﻘﺪارﻣﻌﯿﻦ ﻣﻮاد را ﺑﻪ ﯾﮏ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫دﯾﺰاﯾﻨﺮ در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ‪ ،‬ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد ‪ ،‬ﻫﺪف ﮐﺎر را ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﺪارد و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه اﻋﻼن داوﻃﻠﺒﯽ ارا ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻫﺪف اﯾﻦ ﻗﺮارداد ﻋﺒﺎرت از ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت در ﺑﺪل ﭘﻮل ﻣﻌﯿﻦ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﮐﻪ ﯾﮏ ﺗﻌﺪاد اﺳﻨﺎد ﭘﺮوژوی ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻗﺮارداد ﺻﻮرت ﺑﮕﯿﺮد و ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻪ ﻗﺴﻢ ﺑﺎﻟﻤﻘﻄﻊ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﯾﺎ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺣﺎاﻟﺖ ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﮐﻤﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ از ﻗﺮارداد ﺑﺎﻟﻤﻘﻄﻊ اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﻣﻔﺎد و ﺿﺮر اﯾﻦ ﻗﺮارداد‪:‬‬

‫ﮐﻪ ﻣﺎﻟﮏ‪ ،‬دﻗﯿﻖ ﻗﯿﻤﺖ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﭘﺮوژه رادارد ‪.‬‬

‫ﺿﺮراﯾﻦ ﻗﺮارداد اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ در ﭘﻼن وﻣﺸﺨﺼﺎت اﺷﺘﺒﺎﻫﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬در آن ﺻﻮرت ﻗﺮاردادی ﺑﻪ ﻣﺬاﮐﺮه‬
‫اﺻﻼﺣﯽ راه ﭘﯿﺪا ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪،‬‬

‫ﭼﻨﯿﻦ اﺻﻼﺣﺎت ﺑﺮای ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﺑﺎﻻ ﺗﻤﺎم ﻣﯿﺸﻮد و ﻗﺮارداد ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬ﺑﺪون داوﻃﻠﺒﯽ ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد ﮐﻪ در ﻋﺪم‬
‫ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ داوﻃﻠﺒﺎن ‪ ،‬ﻗﺮاردادی ﮐﺪام رﻗﯿﺐ در ﭘﺎﺋﯿﻦ آوردن ﻗﯿﻤﺖ ﻧﺪارد‪.‬‬

‫ﯾﮑﯽ از ﺿﺮر ﻫﺎی دﯾﮕﺮ ﻗﺮارداد اﯾﻨﺴﺖ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺒﻞ از ﻗﺮارداد ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ)ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ‪:‬‬
‫‪Fast tracking‬در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ﻧﺎ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ(‪.‬‬

‫ﻗﺮارداد ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪﮐﺎر )‪:(price-Unit‬‬

‫در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه و ﻗﺮاردادی ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ اﮐﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﺜﻼ‬
‫)ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻨﺪن ﮐﺎری ﯾﮏ ﻣﺘﺮ ﻣﮑﻌﺐ ﺧﺎک ﯾﺎ ﻗﯿﻤﺖ ﻧﺼﺐ ﯾﮏ ﻣﺘﺮ ﭘﺎﯾﭗ( ﮐﻪ ﻣﺎﻟﮏ و ﯾﺎ دﯾﺰاﯾﻨﺮ ﻣﻘﺪار زﯾﺎدﺗﺮ ﮐﺎر ﭘﺮوژه را‬
‫ﺳﻨﺠﺶ و ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ و ﺑﻌﺪأ ﻗﺮاردادﯾﻬﺎ را ﺑﻪ داوﻃﻠﺒﯽ ﺑﻪ ﻗﺴﻢ ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر دﻋﻮت ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺟﺪول ﺑﺮآورد ﺷﺎﻣﻞ ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﺟﻤﻊ ﻣﺼﺎرف ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻣﻔﺎد ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻫﻤﺎن ﻗﺮاردادی را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ آن ﮐﻤﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻔﺎد اﯾﻦ ﻗﺮارداد اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﮔﺎن در ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﻣﻘﺪار ﮐﺎر ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﺎﻣﻌﯿﻦ ﻧﯿﺰﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬اﺷﺘﺮاک‬
‫ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ‪ ،‬در ﺑﺴﯿﺎری ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮدن دﻗﯿﻖ ﮐﺎر ﻣﺸﮑﻞ اﺳﺖ‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﺆﺛﺮ )‪(Tracking-Fast‬ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻮاﻗﺺ ﯾﺎ ﺿﺮر در ﻗﺮارداد ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ در اﯾﻦ اﺳﺖ‪:‬‬

‫ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ ﺑﺮآورد ﯾﺎ ﺳﻨﺠﺶ در ﺷﺮوع ﻧﺎ ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﻣﻘﺪار ﮐﺎر زﯾﺎدﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻨﺠﺶ در‬
‫آﻧﺼﻮرت ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺎﻻ ﻣﯿﺮود‪.‬‬

‫ﻗﺮارداد ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ‪ ،‬ﻣﻌﻤﻮﻻ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎی ﺛﻘﯿﻠﻪ )ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻨﺪ ﻫﺎ‪ ،‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﺎک ﺑﺮداری و ﮐﺎرﻫﺎی زﯾﺮ زﻣﯿﻨﯽ(‬
‫ﻣﺆﺛﺮﯾﺖ زﯾﺎد دارد ﮐﻪ ﺳﻨﺠﺶ دﻗﯿﻖ ﺗﻤﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﺸﮑﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﺟﻤﻊ ﻣﻔﺎد)‪:(Cost Plus a fee‬‬

‫اﯾﻦ ﻗﺮارداد را ﺑﻨﺎم ﻗﺮارداد ﻗﺎﺑﻞ ﭘﺮداﺧﺖ و ﯾﺎ ﻗﺮارداد زﻣﺎن و ﻣﻮاد ﻧﯿﺰ ﯾﺎد ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﺗﻤﺎم ﻣﺼﺎرف آن ﺑﻪ ﺷﻤﻮل ﺣﻖ اﻟﺰﺣﻤﻪ ﯾﺎ)‪ (Fee‬ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﻔﺎد)‪(Fee‬ﯾﺎ ﺣﻖ اﻟﺰﺣﻤﻪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻗﺮاردادی داده ﻣﯿﺸﻮد ﯾﮏ ﻣﺒﻠﻎ ﺗﻌﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه ﯾﺎ ﻓﯿﺼﺪی ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ ﭘﺮوژه‬
‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ‪ Fast- Tracking‬ﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫در ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻣﺘﺬﮐﺮه ﻗﺮاردادی‪ ،‬ﮐﺎر ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﻗﺒﻞ از ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﭘﺮوژه ﺷﺮوع ﮐﺮده ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ و ﻣﻄﻤﺌﻦ‬
‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﭘﻮل آن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫در ﻗﺮارداد ﻣﺘﺬﮐﺮه ‪ Design bid‬و ‪ Delivery method‬ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯿﮕﺮد‪.‬‬

‫ﺿﺮر و ﯾﺎ ﺗﺎوان اﯾﻦ ﻗﺮارداد اﯾﻨﺴﺖ ‪ :‬ﮐﻪ در اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ﻗﯿﻤﺖ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﭘﺮوژه ﻧﺎﻣﻌﻠﻮم ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺮ ﻗﺪر ﻣﺪت زﻣﺎن‬
‫ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ﻃﻮﻻﻧﯽ‬

‫ﺷﻮد ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﺑﺎﻻ ﻣﯿﺮود و در ﺻﻮرت ﮐﻨﺘﺮول و ارزﯾﺎﺑﯽ دﻗﯿﻖ اﯾﻦ ﻗﺮارداد ﺗﺎ ﺣﺪی‬
‫اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﻤﺎم ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﻐﯿﺮات ﻗﺮارداد‪: (Contract Changes) :‬‬

‫ﻗﺮارداد ﻧﻈﺮ ﺑﻪ دﻻﯾﻞ ذﯾﻞ ﺗﻐﯿﺮ ﻣﯿﺨﻮرد‪:‬‬

‫• در ﺻﻮرت ﺗﻐﯿﺮ ﺿﺮورﯾﺎ ت ﻣﺎﻟﮏ و ﻫﺪف ﭘﺮوژه ‪.‬‬

‫• در ﺻﻮرت اﺷﺘﺒﺎه در دﯾﺰاﯾﻦ ﮐﻪ دﯾﺰاﯾﻦ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻐﯿﺮ ﺑﺨﻮرد‪.‬‬

‫• در ﺻﻮرت ﺷﺮاﯾﻂ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺎ ﺷﺪه ﮐﻪ ﮐﺎر ﭘﻼن ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺸﮑﺎﻟﺖ رو ﺑﺮو ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺗﺎ ﺛﯿﺮ ﻫﻤﭽﻮ ﺗﻐﯿﺮات ‪ ،‬ﺑﻪ ﻧﻮع ﻗﺮارداد ارﺗﺒﺎط دارد‪.‬‬

‫ﺑﻄﻮر ﻣﺜﺎل‪:‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮار داد )‪ (price fixed single‬ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯿﮕﯿﺮد‪ ،‬در ﺻﻮرت ﺳﻪ ﺣﺎاﻟﺖ‬

‫ﻓﻮق‪ ،‬ﻗﺮاردادی وﻗﺖ و ﻣﻮاد زﯾﺎد ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﭘﻼن ﺷﺪه ﺑﮑﺎر ﻣﯿﺒﺮد و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺟﺒﺮان ﺗﻤﺎم ﮐﺎر اﺿﺎﻓﯽ را ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮارداد ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﺟﻤﻊ ﻣﻔﺎد ﺑﺎﺷﺪ در اﯾﻨﺼﻮرت ﺧﻮد ﻗﺮاردادی ﺿﺮر ﻧﻪ ﻧﻤﻮده ‪ ،‬ﻫﺮ ﻗﺪر ﮐﻪ ﮐﺎرو اﺟﺮات ﮔﺮدد ‪،‬‬
‫ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ‪ ،‬ﺟﻤﻊ ﻣﻔﺎد ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﯿﺎورد‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮار داد ) ‪ (Unit price‬ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎﺷﺪ در آن ﺻﻮرت ‪ ،‬اﮔﺮ ﺗﻐﯿﺮات درﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻪ ﻣﯿﺎن آﯾﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻣﻘﺪار ﮐﺎر‬
‫ﺗﻐﯿﺮﮐﻨﺪ ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻗﺮاردادی ﺑﻪ ﻣﺸﮑﻞ دﭼﺎر ﻧﻤﯿﺸﻮد زﯾﺮا ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر ﻣﻌﻠﻮم اﺳﺖ‪.‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ در ﮐﻨﺪن ﮐﺎری ﻣﻮاد ﮐﯿﻤﯿﺎوی ﭘﺪﯾﺪ آﯾﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ در ﮐﻨﺪن ﮐﺎری ﻣﺸﮑﺎﻟﺖ ﺑﻪ ﺑﺎر آورد ‪ ،‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ‬
‫واﺣﺪ ﮐﻨﺪن ﮐﺎری ﺗﻐﯿﺮ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ و ﻗﯿﻤﺖ ﻧﯿﺰ ﺗﻐﯿﺮ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ‪ ،‬ﻗﺮاردادی ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻐﯿﺮ ﺧﻮرده را ﺑﻌﺪ از ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﺟﺎﻧﺒﯿﻦ ﺑﻪ‬
‫دﺳﺖ ﻣﯿﺎورد‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد و ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ)‪:(Contract Documents and Bond‬‬

‫در ﺳﺎ ﯾﮑﻞ ﯾﺎ دوران ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ از اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎ ن ﻋﺒﺎرت از ﺗﺮ ﺗﯿﺐ اﺳﻨﺎد ﻗﺮار داد ﺗﻮ ﺳﻄﻪ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺺ دﯾﺰان ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ اﺳﻨﺎد ﻗﺮار داد ارﺗﺒﺎط ﺧﻮاص ﺗﺨﻨﯿﮑﯽ دﯾﺰان ﭘﺮوژه را ﺑﻪ ﻗﺮار دادی )‪ (Constructor‬اراﺋﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺑﻪ ارﺗﺒﺎ ط ﺑﺮﻧﺪه ﺷﺪن ﻗﺮار داد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ )‪ (Bond‬ﺑﻌﻀﯽ اوﻗﺎت ﺑﻪ ﺷﮑﻞ‪ ،‬ﯾﮏ ﺑﺨﺶ از ﺑﯿﻤﻪ‬
‫ﻣﻄﺮح و ﺑﮑﺎر ﺑﺮده ﻣﯿﺸﻮد ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻔﺎدات ﻣﺎ ﻟﮏ ﭘﺮوژه را ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫درﺑﺴﯿﺎ ری از ﻗﺮارداد ﻫﺎی ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ )‪ (Value Engineering‬ﺷﺎﻣﻞ و ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫‪Value Engineering:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از دﺳﺖ آورد ﻣﺠﺎز ﭘﺮوﺳﻪ ﻗﺮار داد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻗﺮار دادی اﺟﺎزه ﻣﯿﺪﻫﺪ ﺗﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﭘﻼن را ﺑﻄﻮری ﮐﺎﻫﺶ‬
‫ﻗﻤﯿﺖ ﭘﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﺎ ﯾﺪ‪ ،‬ﺑﺪون اﯾﻨﮑﻪ ﮐﻔﯿﺖ و اﻣﻨﯿﺖ ﮐﺎر ﺗﻐﯿﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﯾﺎ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﺗﻐﯿﺮات در ﭘﻼن ﭘﺮوژه‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت و ﻗﻤﯿﺖ ﭘﺮوژه ﺑﻪ آن ﺷﺮط ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪،‬ﮐﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺎر ﺧﻮﺑﺘﺮ وﯾﺎ ﻣﺴﺎوی ﺑﻪ‬
‫ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺎر و ﮐﺪام ﺧﻄﺮ واﻗﻊ ﻧﮕﺮدﯾﺪه ‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻘﻠﯿﻞ ﯾﺎﺑﺪ‪.‬‬

‫‪Liquidated Damage :‬‬

‫از ﯾﮑﯽ از ﻣﻮاد ﻗﺮار داد ﺑﻮده‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﺮاردادی ﻣﻘﺪار ﭘﻮل ﺗﺜﺒﯿﺖ ﺷﺪه را در ﻓﯽ روز ﺑﻪ ﺗﻌﻮﯾﻖ اﻓﺘﺎدن ﮐﺎر‪ ،‬ﺑﻪ ﻗﺴﻢ ﺟﺮﯾﻤﻪ‬
‫ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﯿﭙﺮدازد‪.‬‬

‫اﺳﻨﺎد ﻗﺮارداد‪ :‬ﯾﮏ ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺷﺎﻣﻞ اﺳﻨﺎد ذﯾﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪-1‬ﻗﺮار داد)‪:(Agreement‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺗﻮﺿﯿﻊ اﻗﻼم ﮐﺎری اﺳﺖ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم داده ﻣﯿﺸﻮد‪ ،‬زﻣﺎن ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ‪،‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻗﯿﻤﺖ ﻗﺮارداد‪ ،‬آﻣﺎده ﮔﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮل از ﻃﺮف ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺑﻪ ﻗﺮاردادی و ﻟﺴﺖ اﺳﻨﺎد دﯾﮕﺮ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻧﻘﺸﻪ‬
‫ﻫﺎ وﻏﯿﺮه ﮐﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﻨﻨﺪه ﻗﺮارداد ﺑﻮده ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪. 2‬ﺷﺮاﯾﻂ ﻗﺮارداد )‪: (Conditions of the Contract‬‬

‫ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺎاﻟﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﺣﺎاﻟﺖ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺣﺎﻟﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻋﺒﺎرت از ﻫﻤﺎن ﺣﺎاﻟﺖ ﻗﺮارداد ﻫﺎ ﺷﻤﺮده ﻣﯿﺸﻮد ﮐﻪ در‬
‫اﮐﺜﺮ ﻗﺮارداد ﻫﺎ ﺗﻮ ﺳﻂ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﺤﺮﯾﺮ ﮔﺮدﯾﺪه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺨﺼﻮص ﻗﺮارداد ﻋﺒﺎرت از ﺣﺎﻟﺖ ﺧﺎص ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﺮاردادی آن را ﺑﺎ ﺗﺪارک ﻋﻼوه ﮔﯽ ﻗﺒﻮل ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﺑﻌﻀﯽ از ارﮔﺎن ﻫﺎی ﺧﺼﻮﺻﯽ و دوﻟﺘﯽ ﯾﮏ ﺷﮑﻞ ﺳﺘﻨﺪرد ﻗﺮارداد ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﺪارﻧﺪ‪ ،‬ﮐﻪ اﯾﻦ ﻗﺮاردادﻫﺎ‬
‫ﺳﺘﻨﺪرد ﺑﻮده‪،‬و ﺣﺎ اﻟﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ آن ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻐﯿﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫‪. 3‬ﭘﻼن )‪:(Plan‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻮده ﮐﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ‪،‬اﺑﻌﺎد ‪،‬ﺗﺸﺮﯾﺢ ﺟﺰﯾﺎت ﺗﻤﺎم ﮐﺎر ﻫﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ از ﻃﺮف‬
‫ﻗﺮاردادی اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺗﺨﻨﯿﮑﯽ از ﻃﺮف )ﻣﻬﻨﺪس‪ ،‬اﻧﺠﻨﯿﺮان ﺳﯿﻮل‪ ،‬ﺑﺮق و ﻣﯿﺨﺎ ﻧﯿﮏ( ﻧﻤﺮه ﺑﻨﺪی ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺑﻄﻮر ﻣﺜﺎل ‪:‬‬

‫اوﻟﯿﻦ ﻧﻘﺸﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﻨﺎم )‪ (A-1‬و ﯾﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻮم ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ )‪ (S-3‬ﮔﻔﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬اﯾﻦ ﻧﺎم ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻐﯿﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ )‪: (Construction Specification‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺗﻮﺿﯿﺢ ﯾﺎ ﺗﺸﺮﯾﺢ ﻣﻮاد ‪ ،‬ﺗﺠﻬﺰات ‪ ،‬ﮐﯿﻔﯿﺖ‪ ،‬اﺳﺘﻨﺪرد ﻫﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ‬

‫اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫در ﻣﺠﻤﻮع ﭘﻼن ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﺎری ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻗﺮاردادی اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد ﺗﻮﺿﯿﺢ ﻣﯿﮕﺮدد‪ ،‬دوﻧﻮع ﻣﺸﺨﺼﺎت وﺟﻮد دارد‪.‬‬

‫‪1- Method Specification:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺗﺸﺮﯾﺤﺎت در ﺑﺎره ﺗﺠﻬﺰات و ﭘﺮوﺳﯿﺠﺮ‪ ،‬ﺑﺨﺎﻃﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎ ت ﻣﺸﺨﺺ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﯾﺎ ‪ :‬ﺗﺸﺮﯾﺢ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻮاد و وﺳﺎﯾﻞ و ﻃﺮﯾﻘﻪ ﻫﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪2- Performance Specification:‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﺗﺸﺮﯾﺤﺎت ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﯾﺎ ﭘﺮوژه ﺧﺎص ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮار دادی اﺟﺎزه دارد ﺗﺎ وﺳﺎﯾﻞ و ﺗﺠﯿﺰات ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺑﻪ ﺧﺎ ﻃﺮ ﺑﺪﺳﺖ آوردن از ﺗﻮ ﻟﯿﺪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺑﻪ ﻗﺮار دادی اﺟﺎزه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در ﺑﺎره اﯾﻨﮑﻪ ﭼﻄﻮر ﻓﻌﺎ ﻟﯿﺖ ﻫﺎی را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﺸﺨﺼﺎت‬
‫ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ دارای ﺷﺎﻧﺰده ﻗﺴﻤﺖ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ)‪: (Bond‬‬

‫ﻋﺒﺎ رت از ﮔﺮاﻧﺘﯽ ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ﻣﻮﻗﻊ ﮐﻪ ﻗﺮاردادی ﯾﮏ ﮐﺎر ﻣﺸﺨﺺ ﭘﺮوژه رااﻧﺠﺎم داده ﻧﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺟﺮ‬
‫ﯾﻤﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﯿﻨﻤﺎ ﯾﺪ‪ ،‬ﯾﻌﻨﯽ ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺎر‪،‬ﮐﻪ درﺳﺖ اﻧﺠﺎم داده ﻧﺸﺪه‪ ،‬از ﻃﺮف ﻣﺎﻟﮏ ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﭘﻮل ﭘﺮداﺧﺖ ﻧﻤﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺗﻔﺎوت ﮐﺎ ﻫﺶ ﻗﻤﯿﺖ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺑﯿﻦ ﻗﺮاردادی و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﺴﺎوﯾﺎﻧﻪ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ ﯾﮏ آن ‪ 50‬ﻓﯿﺼﺪ ﻣﺮﺳﺪ‪.‬‬

‫زﻣﺎن )‪ (Time‬ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه در ﻗﺮارداد)‪(Agreement‬ﯾﻌﻨﯽ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪ ،‬اﮔﺮ ﮐﺪام ﺗﻐﯿﺮ ات در( )‪ (time‬ﭘﺮوژه ﺑﻮ‬
‫ﺟﻮد آﯾﺪ‪ .‬ﻗﺮاردادی ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺎر ﭘﺮوژه را ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺟﺪول ﺗﻈﻤﯿﻦ ﺷﺪه اﻧﺠﺎم دﻫﯿﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮاردادی ﻧﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬ﮐﺎر را ﺑﻪ ﻣﻮ ﻗﻊ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ‪ ،‬درﯾﻦ ﺻﻮرت از وﻗﺖ ﺿﺎﯾﻊ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﺎ ﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺟﺮﯾﻤﻪ ﻣﯿﭙﺮ دازﯾﺪ‪،‬‬

‫در) ‪ (Liquidated damageg‬ﻣﺎﻟﮏ از ﻗﺮاردادی ﺟﺮ ﯾﻤﻪ اﺧﺬ ﻣﯿﺪارد‪.‬‬

‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﻣﺮﺑﻮط ﺳﺎﯾﮑﻞ دوران ﻣﻮﺟﻮﯾﺖ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﻗﺮار دادی ﺑﺎﯾﺪ ﯾﮏ ) ‪ (procurement phase‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ در ﻣﻮﻗﻊ و ﯾﺎ‬
‫زﯾﺎدﺗﺮ ﺗﻈﻤﯿﻦ ﻧﺎﻣﻪ را ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺑﺪﻫﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮاردادی ﺑﺎﯾﺪ ﺿﻤﺎﻧﺖ ﺧﻂ را از ﮐﻤﭙﻨﯽ ﻫﺎی ﺗﻀﻤﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺑﺪﻫﺪ اﯾﻦ ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﺗﺎ ﺣﺪی ﻣﻤﮑﻨﻪ ان ﺑﻪ ﻣﺎ‬
‫ﻟﮏ ﭘﺮوژه اراﺋﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻻﺗﺮ ‪،‬ﺿﻤﺎﻧﺖ ﺧﻂ ﻗﻤﯿﺖ ﺗﺮداﺷﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎ ﺳﻪ ﻧﻮع ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﻫﺎ )‪ (Bonds‬دارﯾﻢ ‪:‬‬

‫‪.1‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ دوا ﻃﻠﺒﯽ)‪.(Bid Bonds‬‬

‫‪ .2‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﮐﺎری ) ‪.(Performance bond‬‬

‫‪ .3‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﺗﺎدﯾﻪ ﻧﻤﻮدن ﭘﻮل)‪.(Payment Bond‬‬

‫‪.1‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ دوا ﻃﻠﺒﯽ)‪:(Bid Bonds‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﮔﺮاﻧﺘﯽ ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ آن ﻗﺮاردادی ﺑﻪ دواﻃﻠﺒﯽ اﺷﺘﺮاک ﮐﺮده ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫در ﺻﻮرت ﺑﺮﻧﺪه ﺷﺪن ‪،‬اﮔﺮ ﻗﺮارداد را اﻣﻀﺎ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﺪ‪ ،‬در آن ﺻﻮرت ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺗﻀﻤﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﺗﻀﻤﯿﻦ و ﯾﺎ ﺗﻔﺎوت‬
‫ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ آﻓﺮ اوﻟﯽ و ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ آﻓﺮ ﺑﻌﺪی را ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﺗﺎدﯾﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﮐﺎری )‪: (Performance bond‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﮔﺮاﻧﺘﯽ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ﻣﻮاد ﻗﺮارداد ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ اراﯾﻪ آن ﻗﺮاردادی ﭘﺮوژه را ﺗﮑﻤﯿﻞ‬

‫ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮاردادی ﭘﺮوژه را ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺮده ﻧﺘﻮاﻧﺪ در آن ﺻﻮرت ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺗﻀﻤﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪه‪ ،‬ﺑﻪ اﻧﺪازه ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺷﺪه ‪ ،‬ﺑﺎﯾﺪ آﻧﺮا ﺗﮑﻤﯿﻞ‬
‫ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫در ﺑﺴﯿﺎری ﻣﻮارد ﺗﻀﻤﯿﻨﺎت ﮐﺎری ‪ 100%‬ﭘﻮل ﺷﺎﻣﻞ ﻗﺮارداد ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ‬

‫‪.3‬ﺗﻀﻤﯿﻦ ﺧﻂ ﺗﺎدﯾﻪ ﻧﻤﻮدن )‪: (Payment Bond‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﮔﺮاﻧﺘﯽ ﺗﺎدﯾﺎﺗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻗﺮاردادی ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ و ﺗﻬﯿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎن ﺧﻮد ﺣﻘﻮق ﺷﺎن را ﺗﺎدﯾﻪ ﻣﯽ‬
‫ﻧﻤﺎ ﯾﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮاردادی در اﺟﺮا ی آن ﺑﻪ ﻧﺎﮐﺎﻣﯽ روﺑﺮو ﮔﺮدد در آن ﺻﻮرت ﮐﻤﭙﻨﯽ ﺗﻀﻤﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪ ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ ﺗﺎدﯾﺎت آﻧﻬﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫اﺳﺎﺳﺎت ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد )‪: (Estimating Fundamentals‬‬

‫ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد ﯾﮑﯽ از ﻣﻮ ﺿﻮﻋﺎت ﻣﻬﻢ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪،‬ﮐﻪ ﺑﺎﻻی ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ و ادراه ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺎ ﺛﯿﺮ دارد‪.‬‬

‫ﺑﺪون ﺑﺮ آورد ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻗﺎدر ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺗﺎ اﻫﺪاف ﭘﺮوژه را دﻗﯿﻘﺎ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻤﺎ ﯾﻨﺪ و ﻫﻤﭽﻨﺎن‬
‫ﻗﺮاردادی ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺗﻮا ﻧﺴﺖ‪ ،‬ﺗﺎ ﯾﮏ اﻓﺮ ﻗﯿﻤﺘﺪار ﻣﻘﺎ ﯾﺴﯿﻮی را اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪.‬‬

‫و ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺗﻮا ﻧﺴﺖ‪ ،‬دﻗﯿﻖ ﺑﻮدن اﻓﺮﻫﺎی ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺷﺪهء ﻗﺮاردادی ﻫﺎ راﺗﺼﺪﯾﻖ ﻧﻤﺎ ﺋﯿﺪ‪.‬‬

‫در ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ ،‬ﺳﺎ ﯾﮑﻞ دوران ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ ﭘﺮوژه‪،‬اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﺑﺮآورد ﻗﯿﻤﺖ دار ﭘﺮوژه اﺟﺮات ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺳﻨﺠﺶ )‪ : (Estimate‬ﻋﺒﺎ رت از ﺳﻨﺠﺶ ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ ﻗﻤﯿﺖ ﭘﺮوژه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻗﺒﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺣﻘﯿﻘﯽ ﭘﺮوژه ‪،‬اراﺋﻪ ﻣﯽ‬
‫ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺑﺮ آورد ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﻗﯿﻤﺖ ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ ﭘﺮوژه ﺑﻮده‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﺒﻞ از ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎن ﺣﻘﯿﻘﯽ ﭘﺮوژه ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺳﻨﺠﺶ ﺑﺨﺎﻃﺮی دواﻃﻠﺒﯽ )‪: (estimate Bid‬‬

‫ﺳﻨﺠﺶ ﻗﯿﻤﺖ ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر را ﮐﻪ ﺗﻮ ﺳﻂ اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه در ﻣﻮﻗﻊ دوا ﻃﻠﺒﯽ ﻣﻘﺎﯾﺴﻮی ﺗﻘﺪﯾﻢ ﯾﺎ اراﯾﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﯾﺎ ﻣﺼﺎرف ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ )‪:(Direct Cost‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻗﯿﻤﺘﯽ ﻣﺼﺎرﻓﺎت ﻣﻮاد ‪،‬ﻧﯿﺮو ی ﮐﺎر و وﺳﺎﯾﻞ ﺑﻮده ‪ ،‬ﮐﻪ ﻋﻤﻼ در ﻣﻮﻗﻊ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮوژه‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ﻣﯿﺮﺳﺪ‪.‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺴﺎﯾﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻋﻤﻼ در ﻣﻮﻗﻊ ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮوژه ﺑﻪ ان ﺿﺮورت ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﯾﺎ ﻣﺼﺎرﻓﺎت ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ )‪: (Indirect Cost‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از ﻗﯿﻤﺘﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻮ ﺳﻂ اﻋﻤﺎر ﮐﻨﻨﺪه اراﯾﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪،‬اﻣﺎ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺄ ﺑﺎﻣﺼﺎرﻓﺎت ﭘﺮوژه ارﺗﺒﺎط ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻗﯿﻤﺖ ﺣﺘﯽ در ﻣﻮﻗﻊ ﻧﯿﺰ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮوژه ﺟﺮ ﯾﺎن ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪Take off :‬‬

‫ﻋﺒﺎرت ازﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﯿﻦ ﻣﻘﺪار ﮐﺎر ﻣﻮرد ﺿﺮورت‪،‬ﺑﺮای ﻫﺮ ﻋﻨﺼﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﺿﺎﻓﻪ ﻣﺼﺮف) ‪: (overhead‬‬

‫ﻋﺒﺎرت از اﻧﺪازه ﭘﻮل ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﺑﻪ ﻗﺮاردادی ﺑﺨﺎﻃﺮی اداﻣﻪ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر )‪(business‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﻣﻔﺎد) ‪: (profit‬‬

‫ﺑﺮآورد ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻤﻮ ﻗﻊ ﺑﺮآورد ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻫﺎی ﮐﻪ از اﻋﻤﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﺎی ﮔﺬ ﺷﺘﻪ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻫﺎی ﻣﻮﻗﻊ اﻋﻤﺎر‬
‫ﺳﺎﺣﺘﻤﺎن ﺗﺎرﯾﺨﯽ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮآورد ﭘﺮوژه در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮد‪.‬ﮐﻤﭙﻨﯽ ﻫﺎی ﻣﻮﻓﻖ در ﻋﺮﺻﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و دﯾﺰان آن اﮐﺜﺮا از‬
‫ﺗﺠﺎرﺑﯽ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻗﺒﻠﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻤﻮ دن ﺑﺮآورد دﻗﯿﻖ ﭘﺮوژه را ﺑﺮا ی ﺗﻤﺎم اﺟﺮا ﮐﻨﻨﺪه ﮐﻠﯿﺪی ﮐﻪ ﺑﻪ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه ذﯾﺪ ﺧﻞ ﻣﯽ ﺑﺎ ﺷﺪ‪ ،‬دارای اﻫﻤﯿﺖ‬
‫ذﯾﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻗﺒﻞ از ﺳﺎ ﺳﯿﮑﻞ دوران ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ ﭘﺮوژه‪ ،‬ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ ‪:‬‬

‫آﯾﺎ ﭘﺮوژه ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ؟‬

‫ﻫﺪف ﺗﻄﺒﻖ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﭘﻮل ﻣﻮﺟﻮد اﻣﮑﺎن دارد ﯾﺎ ﺧﯿﺮ؟‬

‫آﻧﺮا ‪ offer‬داده ﻣﯿﺘﻮاﻧﯿﺪ ؟‬

‫ﺑﮑﺪام ﮐﻔﯿﺖ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ؟‬

‫‪- 2‬ﻫﻢ ﭼﻨﺎن ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺮآورد دﺳﺖ داﺷﺘﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻮاد را ﺗﻌﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺧﺎ‬
‫ﻃﺮاﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮ ﻧﺪ‪ :‬ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺗﮑﻤﯿﻞ دﯾﺰاﯾﻦ و ﺑﺮآورد ﻧﯿﺰ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻧﺠﺎم ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﮐﺎرﻫﺎی ﭘﺮوژه ﺿﺮوری ﻣﯿﺒﺎ‬
‫ﺷﺪ و اﮔﺮﻗﯿﻤﺖ ﺑﺮآورد ﺷﺪه ﭘﺮوژه )‪ (budget‬اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮد ﺑﺮآورد ﮐﻨﻨﺪه ﻫﺎ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﮐﺎﻫﺶ ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه رﻫﻨﻤﺎﺋﯽ ﻻزﻣﻪ را‬
‫اﻧﺠﺎم داده ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫‪ - 3‬در اﺛﻨﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ‪ ،‬ﻣﺘﺨﺼﺺ دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺑﺮاورد ﻣﻔﺼﻞ را ﺑﻪ ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﯽ ﻧﻤﺎ ﯾﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﺎﻟﮏ‬
‫ﭘﺮوژه ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎ ده از آن ﺑﺨﺎﻃﺮ ﻗﺮارداد ﭘﺮوژه ﭘﺮوﺳﻪ دواﻃﻠﺒﯽ دﻗﯿﻖ را اﻧﺠﺎم داده ﻣﯿﺘﻮ اﻧﺪ‪.‬‬

‫‪ - 4‬ﻗﺮار دادی ﻫﺎ ﺑﺮآورد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺑﺎ ﭘﯿﻤﺎﻧﻪ وﺳﯿﻊ در ﻣﻮﻗﻊ اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ و ﻣﺎﻧﻨﺪ آن‬
‫ﻗﺮداد ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ ﻧﯿﺰ از ﻣﻌﻠﻮ ﻣﺎت ﺣﺎﺻﻠﻪ از ﺑﺮآورد دﻗﯿﻖ ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را ﻣﻨﻈﻢ ﻣﯿﺴﺎزد‪.‬‬

‫اﻧﻮاع ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد )‪:(Estimate of Type‬‬

‫ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد ﺑﺨﺎﻃﺮ اﻧﺠﺎم و ﺗﻮ ﺳﻌﻪ ﮐﺎرﻫﺎی ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎن و اﺟﺮای ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ آن در وﻗﺖ اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه و ﺳﺎ ﯾﮑﻞ دوران‬
‫ﻣﻮﺟﻮدﯾﺖ ﭘﺮوژه اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬

‫اﻧﻮاع ﺑﺮآورد ﻫﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻧﻮع ﺳﻨﺠﺶ‪ ،‬اﻫﻤﯿﺖ و ﺳﻄﺢ دﻗﺖ ﻗﺮار ذﯾﻞ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﺑﺮآورد ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ)‪: (Rough Order of Magnitude Estimate‬‬

‫اﯾﻦ ﻧﻮع ﺑﺮآورد ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ دﯾﺰاﯾﻦ ﺗﺼﻮری)‪ (conceptual Design‬ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد و ﻣﻌﻤﻮﻻ اﯾﻦ ﺑﺮآورد ﭼﻨﺪﯾﻦ‬
‫ﺳﺎل ﭘﯿﺶ از ﺷﺮوع ﮐﺎر ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﯿﮕﯿﺮد‪ ،‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ازﯾﻦ ﺑﺮآورد ﻣﺎﻟﮏ ﭘﺮوژه ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و ﻫﺪف ﭘﺮوژه را ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯽ‬
‫ﮐﻨﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﮐﺎردر ﻣﻮﻗﻌﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺎﻻی دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﻫﯿﭻ ﭘﻮﻟﯽ ﻣﺼﺮف ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫درﯾﻦ ﺑﺮآورد ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﺑﺮ آورد ﭼﻨﺪﯾﻦ ﺳﺎﻋﺖ را در ﺑﺮ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد و دﻗﺖ ﺗﺨﻤﯿﻦ آن ‪ + 20%‬اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫‪ -2‬ﻣﺮﺑﻊ ﻓﺖ ﺑﺮآورد)‪:(Square Foot Estimate‬‬

‫ﺑﺮآورد ﻓﺖ ﻣﺮﺑﻊ ﻋﺒﺎرت از ﺑﺮاورد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﻮﻗﻊ دﯾﺰاﯾﻦ ﺗﺼﻮری ﭘﺮوژه ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬درﯾﻦ ﻣﻮﻗﻊ )‪(10%‬از‬
‫دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﺑﻪ ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎی ﺟﺪول ﺑﻨﺪی ﺷﺪه‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﺴﺎﺣﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻪ ‪ ft‬ﻣﺮﺑﻊ ﻗﺴﻤﺖ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﺳﻄﺢ ﻓﺮش‬
‫ﯾﮏ ﺗﻌﻤﯿﺮ ﺳﻨﺠﺶ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺑﺮآورد ﻓﺖ ﻣﺮﺑﻊ دﻗﯿﻘﺘﺮاز )‪ (E.M.O.R‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ دارای دﻗﺖ) ‪( +- 15%‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -3‬ﺑﺮآورد و ﺳﻨﺠﺶ اﺳﺎﻣﺒﻠﯽ )‪: (Assembly estimate system‬‬

‫اﯾﻦ ﻧﻮع ﺑﺮآورد از ﯾﮏ ﺟﺎ ﻧﻤﻮدن ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮐﺎر وﯾﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ )‪ (Construction Activities‬ﮐﻪ ﯾﮏ واﺣﺪ‬
‫ﮐﺎری و اﺳﺘﻔﺎده وی را ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﺪ‪ ،‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫دراﯾﻦ ﻣﺮ ﺣﻠﻪ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ) ‪(30%‬دﯾﺰاﯾﻦ ﭘﺮوژه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و درﺣﺪود ﯾﮏ روز و ﯾﺎ ‪ 5‬روز اﺿﺎﻓﻪ ﺗﺮ وﻗﺖ را در ﺑﺮ‬
‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ودﻗﺖ آن )‪ (-+%10‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -4‬ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮآورد ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر )‪: (Unit Cost Estimate‬‬

‫اﯾﻦ ﺳﻨﺠﺶ در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﺮد‪ ،‬ﮐﻪ دﯾﺰاﯾﻦ )‪ (estimate Detailed‬ﺑﻨﺎم ﺑﺮآورد ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ) ‪Unit Cost‬‬
‫)‪Estimate‬ﭘﺮوژه در ﺣﺎل ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺨﺎﻃﺮﯾﮑﻪ اﯾﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت زﯾﺎد ﺗﺮ دﻗﯿﻖ در ﺑﺎره ﭘﺮوژه ﺿﺮورت ﻣﯿﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺮاورد ﻓﯽ واﺣﺪ ﮐﺎر ﺑﺸﮑﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﭘﺮوژه را ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ و ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﭘﭽﯿﺪﮔﯽ آن ﭼﻨﺪﯾﻦ‬
‫ﻫﻔﺘﻪ را درﺑﺮ ﻣﯿﮕﯿﺮد ﺗﺎ اﯾﻦ ﺷﮑﻞ ﺑﺮاورد اﻧﺠﺎم ﺷﻮدوﺿﺮورت ﺑﻪ دﻗﺖ زﯾﺎد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺨﺎﻃﺮ اﯾﻨﮑﻪ ﯾﮏ ﻗﺮاردادی‪ ،‬داوﻃﻠﺒﯽ رااﻧﺠﺎم ﺑﺪﻫﺪ‪ .‬ﻗﺮاردادی اﺻﻠﯽ ﭘﺸﻨﻬﺎد ﻫﺎی ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺎری را از ﻗﺮاردادی ﻫﺎی ﻓﺮﻋﯽ‬
‫ﺟﻤﻊ اوری ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ان ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻮاد ﺳﺎ ﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﺗﻌﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺗﺎ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮاورد دﻗﯿﻖ ﻣﻤﮑﻨﻪ را ﭘﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫دﻗﺖ ﺑﺮاورد ﻓﯽ واﺣﺪﮐﺎر) ‪(+ -5%‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺮاورد ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻨﺠﺶ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ) ‪ (Direct Cost‬و ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ)‪ (Indirect Cost‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪Preparation By : Arc.Nasser Mansoor‬‬

‫ﻫﺮ ﺑﺮآورد ﺗﺎﺑﻊ ﭘﻨﺞ ﺷﮑﻞ اﺳﺎ ﺳﺎت ﻣﻬﻢ ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ ‪:‬‬

‫• ﺳﺎﯾﺰ ﭘﺮوژه )‪(Size Project‬‬

‫• ﮐﻔﯿﺖ )‪(Quality‬‬

‫• ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ )‪(Location‬‬

‫• زﻣﺎن) ‪(Time‬‬

‫• ﺣﺎﻟﺖ ﻣﺎرﮐﯿﺘﯽ )‪(Market Condition‬‬

‫ﺳﺎﯾﺰ ﭘﺮوژه )‪:- (Project size‬‬

‫ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻪ ﻫﺮ اﻧﺪازه ﮐﻪ ﭘﺮوژه وﺳﯿﻊ ﺑﺎ ﺷﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻗﻤﯿﺖ آن زﯾﺎد ﻣﯿﺒﺎ ﺷﺪ در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﯿﺘﻮاﻧﯿﻢ‬
‫ﮐﻪ ﺳﺎ ﯾﺰ ﭘﺮوژه ﺗﺎﺑﻊ ﻣﻘﯿﺎس اﻗﺘﺼﺎدی ) ‪(Economical Scale‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ زﯾﺎد ﻣﻬﻢ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺪون اﯾﻨﮑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮد ﮐﺎر ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﻬﺘﺮ‬
‫اﻧﺠﺎم داده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﮐﯿﻔﯿﺖ ﭘﺮوژه )‪: ( quality of project‬‬

‫ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻋﻤﻮم اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ ﮐﯿﻔﺖ ﮐﺎر ﭘﺮوژه ﺑﻬﺘﺮ ﺷﻮد‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺸﺨﺺ ﮐﯿﻔﯿﺖ‬
‫ﻋﺎﻟﯽ ﻣﺼﻮﻧﯿﺖ ﺑﻬﺘﺮ را اﯾﺠﺎب ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫ﻃﻮر ﻣﺜﺎل‪ :‬اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ ﻧﯿﺮوﮔﺎﻫﯽ اﺗﻮﻣﯽ را ﺑﺴﺎزﯾﻢ‪ ،‬ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آن ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻋﺎﻟﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد وﻫﻢ ﭼﻨﺎن اﮔﺮ‬
‫ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ آﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻬﺎی رﻫﺎﯾﺸﯽ ﻣﺪرن ﺑﺴﺎزﯾﻢ‪ ،‬ﮐﺎر ﻫﺎی ﺳﺎﺣﺘﻤﺎﻧﯽ آن ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻋﺎﻟﯿﺘﺮ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ‪.‬در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﻔﺘﻪ‬
‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﯿﻢ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻦ ﭘﺮوژه ه اﺑﺎﮐﯿﻔﯿﺖ ﻋﺎﻟﯽ اﯾﺠﺎب ﻣﺼﺎرف زﯾﺎد راﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬ﻗﻤﯿﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺼﻮرت ﻏﯿﺮ ﻣﻨﺘﻈﺮه زﯾﺎد ﻣﯽ‬
‫ﺷﻮد ‪ .‬ﺑﻪ اﯾﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﮐﻮﺷﺶ ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﺪون ازدﯾﺎد ﻗﯿﻤﺖ ‪،‬ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮد‪.‬‬

‫‪-3‬ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﭘﺮوژه )‪: (Project Location‬‬

‫ﺑﺮﻋﻼوه ﻗﯿﻤﺖ زﻣﯿﻦ ﮐﻪ ﭘﺮوژه ﺑﺎﻻی آن اﻋﻤﺎر ﻣﯿﮕﺮدد ﺗﻌﯿﻦ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﭘﺮوژه ﺑﺎﻻی ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻮاد‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺮاﯾﻪ وﯾﺎ ﺧﺮﯾﺪ‬
‫ﺗﺠﻬﯿﺰات و اﺟﻮره ﮐﺎرﮔﺮان ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﺗﺎﺛﯿﺮ دارد‪.‬‬

‫‪ -4‬زﻣﺎن ﭘﺮوژه)‪: (Time‬‬

‫ﻣﺪت زﻣﺎن ﮐﻪ ﭘﺮوژه در آن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد ﻧﯿﺰ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﻬﻤﯽ ﺑﺎﻻی ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﺨﺎﻃﺮﯾﮑﻪ اﮔﺮ ﻣﺘﻮﺟﻪ‬
‫ﺷﺪه ﺑﺎﺷﯿﺪ ﺑﺮآورد اﺑﺘﺪاﺋﯽ ﭘﺮوژه اﮐﺜﺮأ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از اﻋﻤﺎر ﭘﺮوژه اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ دﯾﺰاﯾﻦ ﮐﻨﻨﺪه ﻧﯿﺰ‬
‫ﻣﻮﻗﻌﯿﮑﻪ ﭘﺮوژه را دﯾﺰاﯾﻦ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺗﺰاﯾﺪ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺎی ﻣﻮاد را ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ ﺗﻔﺎوت زﻣﺎﻧﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ -5‬ﺣﺎﻟﺖ ﻣﺎرﮐﯿﺖ )‪: (Market Condition‬‬

‫در ﺑﻌﻀﯽ ﺣﺎاﻟﺖ ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه ﺑﻮاﺳﻄﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺎرﮐﯿﺖ ﻫﺎی ﻣﻨﻄﻘﻮی در زﻣﺎن ﮐﻪ ﺗﻬﯿﻪ و آﻣﺎده ﮔﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻗﺮاردادی‬
‫ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد ﻣﺘﺎﺛﺮ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﻣﺸﺘﺮی ﮐﺎر ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺎزار زﯾﺎد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﻌﻤﻮﻻ ﻗﺮاردادی ﻫﻤﺎن ﮐﺎرﻫﺎ را ﺑﺎ ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻤﺘﺮ اﺟﺮا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪،‬‬
‫درﻧﺘﯿﺠﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺮوژه اﺻﻐﺮی ﻣﯿﺸﻮد ﺑﺨﺎﻃﺮ ﮐﻪ ﮔﺎرﮔﺮان ﺷﺎن ﺑﯿﮑﺎر ﻣﯿﻤﺎﻧﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﺑﺎزار ﮐﺎر ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻤﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻗﺮار دادی ﮐﺎرﻫﺎ را ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ زﯾﺎدﺗﺮ اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻋﻤﻞ ﻗﯿﻤﺖ‬
‫ﭘﺮوژه را ﺑﺎﻻ ﻣﯿﺒﺮد‪.‬‬