Professional Documents
Culture Documents
1
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, nhóm 03 xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn – thầy Đặng
Huỳnh Kim Long đã truyền đạt những kiến thức quý báu cho chúng em trong
suốt thời gian học tập vừa qua. Trong thời gian tham gia lớp học môn “Tổng Quan
Thương Mại Điện Tử” của thầy, nhóm đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ
ích. Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là hành trang để chúng em có
thể vững bước sau này.
“Tổng Quan Thương Mại Điện Tử” giúp chúng em nắm bắt được các khái niệm
cơ bản và lịch sử phát triển của thương mại điện tử. Điều này giúp hiểu rõ hơn
về cách mà công nghệ thông tin đã thay đổi các doanh nghiệp hoạt động và cách
mà người tiêu dùng tương tác với hệ thống thương mại điện tử. Đảm bảo cung
cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của sinh viên.
Do chưa có nhiều kinh nghiệm, trong bài không thể tránh khỏi sai sót. Nhóm 03
hy vọng nhận được những nhận xét, đánh giá từ phía thầy/cô để có thể hoàn thiện
hơn trong tương lai.
Một lần nữa, nhóm 03 xin chân thành cảm ơn và chúc thầy/cô nhiều sức khỏe,
thành công và hạnh phúc.
2
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
3
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................. 2
LỜI CAM ĐOAN ........................................................................................................... 3
MỤC LỤC ...................................................................................................................... 4
DANH MỤC HÌNH ẢNH .............................................................................................. 6
1.1 Tổng Quan Doanh Nghiệp .................................................................................... 9
1.1.1 Ý tưởng thành lập dự án ................................................................................ 9
1.1.2 Lĩnh vực và sản phẩm kinh doanh ............................................................... 11
1.1.3 Bộ nhận diện thương hiệu ........................................................................... 16
1.1.4 Mô hình kinh doanh và doanh thu ............................................................... 17
1.2 Khách Hàng Mục Tiêu ....................................................................................... 17
1.2.1 Khách hàng mục tiêu theo mô hình 5W1H ................................................. 17
1.2.2 Hành vi online ............................................................................................. 21
1.3 Đối Thủ Cạnh Tranh ........................................................................................... 22
1.3.1 Tiệm Nem 77 ............................................................................................... 22
1.3.2 Đặc Sản Miền Trung Bà Tròn ..................................................................... 23
1.4 Mô Hình SWOT ................................................................................................. 25
1.5 Ảnh Hưởng Của Thương Mại Điện Tử Đối Với Doanh Nghiệp ....................... 25
1.5.1 Tác động tích cực ........................................................................................ 25
1.5.2 Tác động tiêu cực ........................................................................................ 26
PHẦN 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG THƯƠNG
MẠI ĐIỆN TỬ CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ....................................................... 28
2.1 Phân Tích Gian Hàng Sàn Thương Mại Điện Tử Của Doanh Nghiệp ............... 28
2.1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh .................................................................. 28
2.1.2 Phân tích giao diện gian hàng Shopee ......................................................... 32
2.2 Phân Tích Website .............................................................................................. 36
2.2.1 Trang chủ ..................................................................................................... 36
2.2.2 Trang sản phẩm ........................................................................................... 37
2.2.3 Trang giỏ hàng và thanh toán ...................................................................... 38
2.2.4 Trang bài viết ............................................................................................... 39
2.3 Phân Tích Hoạt Động Thương Mại Điện Tử Qua Mạng Xã Hội ....................... 40
4
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
PHẦN 3: TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CỦA DOANH
NGHIỆP........................................................................................................................ 43
3.1. Tối Ưu Gian Hàng Shopee ................................................................................ 43
3.1.1. Đăng ký tài khoản và kênh người bán ........................................................ 43
3.1.2. Đăng sản phẩm tối ưu ................................................................................. 48
3.1.3. Trang trí gian hàng shopee ......................................................................... 52
PHẦN 4: ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ....................................................... 55
4.1. Marketing Điện Tử 4P ....................................................................................... 55
4.1.1. Product (sản phẩm) ..................................................................................... 55
4.1.2. Price (giá) ................................................................................................... 57
4.1.3. Place (phân phối) ........................................................................................ 57
4.1.4. Promotion (xúc tiến) ................................................................................... 58
4.1.4.1 Hoạt động nội sàn ................................................................................. 58
4.1.4.2 Hoạt động ngoại sàn ............................................................................. 61
4.2. Tích Hợp Công Cụ Digital Marketing Quảng Bá Gian Hàng Sản Phẩm Và Dịch
Vụ Của Doanh Nghiệp ............................................................................................. 64
4.2.1. Quảng bá trên sàn thương mại điện tử shopee ........................................... 64
5
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
6
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
7
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
8
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Tên dự án: Vị Quê Thanh – Chuyên cung cấp các sản phẩm đặc sản Thanh Hóa
9
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
• Lý do chủ quan
- Lựa chọn kinh doanh các sản phẩm đặc sản địa phương Thanh Hóa nhằm
phục vụ sở thích về ẩm thực và mối quan tâm đặc biệt về vùng đất này.
- Tận dụng những kinh nghiệm, sự hiểu biết về văn hóa địa phương để tiếp
thị và quảng bá cho thương hiệu. Thúc đẩy quyết định kinh doanh trong
lĩnh vực này.
• Lý do khách quan
- Có nguồn cung sản phẩm giá ổn định và uy tín tại nơi sản xuất, việc vận
chuyển dễ dàng, đảm bảo được chất lượng từ khi sản xuất đến tay người
tiêu dùng.
- TP Hồ Chí Minh có thị trường tiêu dùng lớn với dân cư đông đúc, phần lớn
dân số tại đây đến từ nhiều tỉnh thành trong cả nước. Tận dụng tiềm năng
của thị trường để tạo cơ hội phát triển và mở rộng kinh doanh.
- Người dân TP Hồ Chí Minh có phong cách sống đa dạng và có xu hướng
khám phá thưởng thức nhiều loại món ăn.
Tham khảo: tại đây
10
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
11
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Chả lụa
12
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Giò thủ
Nem nướng
13
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Bánh nhãn
14
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
15
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Logo mang 04 yếu tố: tên thương hiệu, hình ảnh đôi đũa sử dụng trong bữa ăn
hàng ngày, hình ảnh “Thành nhà Hồ” là biểu tượng du lịch của tỉnh Thanh Hóa
và cuối cùng là chiếc đĩa đựng đồ ăn quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của
người dân Việt Nam
- Tên thương hiệu được đặt theo nguồn gốc của sản phẩm, giúp tạo dấu ấn và
sự liên kết mạnh mẽ giữa sản phẩm và vùng đất sản xuất.
- Hình ảnh đôi đũa trong bữa ăn hàng ngày là một biểu tượng truyền thống
của ẩm thực, chú trọng đến việc cung cấp các sản phẩm chất lượng và thúc
đẩy kết nối với văn hóa ẩm thực địa phương.
- Thành nhà Hồ là một trong những biểu tượng du lịch của tỉnh Thanh Hóa,
các sản phẩm không chỉ là đặc sản mà còn là cầu nối với vẻ đẹp di sản văn
hóa quê hương.
- Chiếc đĩa đựng đồ ăn quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người dân Việt
Nam đại diện cho sự thân quen, gần gũi trong cuộc sống hàng ngày, gợi nhớ
đến các bữa ăn gia đình và trải nghiệm ẩm thực truyền thống.
16
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Tựu trung, logo là sự kết hợp giữa các yếu tố khác nhau để tạo nên một hình ảnh
mạnh mẽ về thương hiệu. Đồng thời thể hiện sự tận tâm, quan tâm đến chi tiết và
tôn vinh vùng đất văn hóa.
• Slogan
“Vị Quê Thanh – Trọn Vị Quê Hương”
- "Vị Quê Thanh": Tên của thương hiệu, là nguồn gốc của sản phẩm đến từ Thanh
Hóa.
- "Trọn Vị Quê Hương": Sản phẩm của "Vị Quê Thanh" mang trong nó toàn bộ
vị ngon và đặc biệt của quê hương Thanh Hóa. Giúp khách hàng cảm nhận và
trải nghiệm một phần nhỏ của vùng quê thông qua vị trí của sản phẩm.
1.1.4 Mô hình kinh doanh và doanh thu
• Mô hình thương mại điện tử
B2C – Business to Consumer
Doanh nghiệp trực tiếp cung cấp sản phẩm tới Người tiêu dùng.
• Mô hình doanh thu
Mô hình doanh thu bán hàng
1.2 Khách Hàng Mục Tiêu
1.2.1 Khách hàng mục tiêu theo mô hình 5W1H
• Cần trải nghiệm ẩm thực mới lạ hoặc tìm kiếm đặc sản.
What
- Bánh gai, nem chua Thanh Hóa, Chè lam Phủ Quảng…
• Cảm tính
- Sản phẩm được lấy trực tiếp từ Thanh Hóa, có sự kết nối với
thương hiệu.
- Mang giá trị văn hóa ẩm thực của quê hương - vùng đất Bắc
Why
Trung Bộ.
- Hỗ trợ nông dân địa phương
• Lý tính
- Dịch vụ giao hàng tại TP Hồ Chí Minh trong vòng 04 giờ
17
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
18
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Giới tính Nữ
Độ tuổi 26 – 35 tuổi
Nghề nghiệp Nội trợ, Nhân viên văn phòng, người làm việc tự do
19
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Tìm kiếm các món đặc sản trên môi trường internet chẳng
hạn như Google Chrome, Facebook, Shopee,…
Hành vi - Lựa chọn mua các món đặc sản sau mỗi chuyến du lịch
để sử dụng hay làm quà tặng
- Chia sẻ trải nghiệm sử dụng món ăn của bản thân cho gia
đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp.
- Các món đặc sản đến từ khắp mọi miền tổ quốc
- Các món thủ công được làm tỉ mỉ, chất lượng, an toàn vệ
Sở thích
sinh thực phẩm
- Món ăn có nguyên liệu thiên nhiên, lành mạnh, cung cấp
năng lượng cần thiết
● Nỗi đau
- Vệ sinh an toàn thực phẩm: Trong quá trình tìm kiếm, khách hàng có lo lắng
về chất lượng của sản phẩm. Cần đảm bảo rằng sản phẩm có hương vị tốt và
chất lượng đảm bảo.
- Các buổi tụ họp bạn bè: Khách hàng có nhu cầu sử dụng những sản phẩm
đặc trưng như nem chua, nem nướng, chả tôm, mực khô…
- Có nhiều sản phẩm tràn lan trên thị trường: Khách hàng không hiểu rõ bề
đặc điểm sản phẩm, khó khăn trong việc lựa chọn các món ăn, ẩm thực địa
phương. Menu rối rắm, khó lựa chọn mua hàng.
- Giá cả, thời gian: Sản phẩm phải phù hợp với ngân sách, nhanh chóng và
thuận tiện trong thời gian mua sắm.
- Làm quà: Tìm kiếm đặc sản làm quà từ địa phương, vùng miền sau chuyến
du lịch/tham quan.
20
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
21
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Website: https://tiemnem77.com
22
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
23
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Website: https://binhdinhfoody.com
- Shopee: https://shopee.vn/dac_san_ba_tron
Hình 8 Cửa hàng Shopee của "Đặc Sản Miền Trung Bà Tròn"
24
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
1.5 Ảnh Hưởng Của Thương Mại Điện Tử Đối Với Doanh Nghiệp
1.5.1 Tác động tích cực
• Giảm chi phí hoạt động: Có thể kinh doanh mà không cần cửa hàng vật lý,
không mất khoản phí vận hành giúp thương hiệu tối ưu được chi phí duy trì
hoạt động đáng kể.
• Không giới hạn vị trí địa lý: Thương mại điện tử cho phép khách hàng tiếp
cận được các thị trường lớn dễ dàng. Có thể tiếp thị, quảng bá sản phẩm
thông qua website và các nền tảng Thương mại điện tử.
25
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
• Phân tích dữ liệu và đánh giá hiệu suất: Các hoạt động mua bán, trao đổi,
giao dịch được thực hiện trực tuyến. Thương mại điện tử cho phép doanh
nghiệp theo dõi hành vi khách hàng trực tuyến và sử dụng thông tin này để
các nhận hóa các hoạt động tiếp thị và quảng bá. Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi
và tạo ra các chiến dịch hiệu quả hơn.
Kịp thời điều chỉnh chiến lược kinh doanh để mang lại trải nghiệm tốt nhất
cho khách hàng và thu về lợi nhuận.
• Tăng cường trải nghiệm khách hàng: Cho phép doanh nghiệp cải thiện
trải nghiệm khách hàng. Có thể cung cấp thông tin sản phẩm, đánh giá, lựa
chọn đa dạng giúp khách hàng tìm kiếm và mua hàng dễ dàng.
Tóm lại, thương mại điện tử là một công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp mở rộng
và cải thiện hoạt động kinh doanh, tạo cơ hội để tăng doanh số bán hàng và sự
hài lòng của khách hàng. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa lợi ích này, cần phải đầu
tư vào hệ thống và chiến lược thương mại điện tử một cách cẩn thận và hiệu quả.
26
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
tiếp với khách hàng, chính vì thế sẽ khó xây dựng mối quan hệ với khách
hàng, làm hạn chế sự trung thành của khách hàng đối với sản phẩm.
• Rủi ro về đảm bảo chất lượng dịch vụ: Trên nền tảng thương mại điện tử,
khách hàng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm hỗ trợ và giải quyết vấn đề
liên quan đến sản phẩm/dịch vụ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng gặp khó
khăn trong việc tiếp nhận và giải quyết khi phải thông qua bên thứ ba giao
hàng.
Tóm lại, tuy Thương mại điện tử mang lại nhiều cơ hội nhưng song song đó vẫn
còn có những thách thức đối với doanh nghiệp và khách hàng. Doanh nghiệp cần
đảm bảo được việc luôn sẵn sàng hỗ trợ dịch vụ và chăm sóc khách hàng khi có
nhu cầu. Hệ thống bảo mật và thông tin cá nhân của khách hàng cần được đảm
bảo tuyệt đối để tránh sơ suất trong việc giao dịch trao đổi mua bán trực tuyến.
Đảm bảo quyền lợi cho cả Doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Tham khảo: Tại đây
27
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
28
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
29
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
30
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
31
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
32
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
• Mô tả:
Giao diện bao gồm:
- Tên cửa hàng
33
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Hình 22 Danh mục sản phẩm bán chạy trên cửa hàng Shopee
34
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
35
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
36
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
37
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
38
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
39
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
2.3 Phân Tích Hoạt Động Thương Mại Điện Tử Qua Mạng Xã Hội
Sử dụng công cụ Social Status phân tích hoạt động thương mại điện tử qua mạng
xã hội.
40
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
41
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Ngày Giờ
42
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Hình 37 Giao diện cửa hàng phiên bản máy tính và phiên bản điện thoại
43
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
44
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Bước 3: Nhập Số điện thoại hợp lệ tại Việt Nam > chọn Tiếp theo.
45
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Bước 5: Nhập Mã xác thực OTP được gửi về Số điện thoại > chọn Xác nhận.
46
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Bước 6: Thiết lập Mật khẩu tài khoản Shopee > chọn Đăng ký.
• Đăng nhập và Bắt đầu bán hàng trên Kênh Người bán Shopee
Nếu đã có tài khoản mua hàng trên Shopee, chỉ cần đăng nhập vào Kênh Người
bán bằng máy tính để bắt đầu bán hàng và đăng sản phẩm bán ngay.
- Bước 1: Truy cập Kênh Người bán
- Bước 2: Điền thông tin Email/Số điện thoại/Tên đăng nhập và mật khẩu
47
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Bước 3: Bấm Đăng nhập để truy cập vào Kênh Bán hàng Shopee
48
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
49
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
50
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
51
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
52
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
53
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
54
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
55
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
Bổ sung
56
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
• Mục tiêu
Đẩy mạnh tập trung vào hoạt động Fanpage và Tiktok. Bổ trợ cho kênh triển
khai dài hạn là Website và Shopee
• Kênh chính
Kênh bán hàng chính bao gồm Shopee và Facebook Fanpage
Kênh đẩy mạnh hoạt động truyền thông bao gồm Fanpage, Website và Tiktok
57
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
58
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Việc sử dụng mã giảm giá có thể thu hút nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là
những người chưa từng mua sắm ở cửa hàng. Kích thích bởi khả năng tiết
kiệm tiền và do đó sẽ mua sắm nhiều hơn.
- Có thể giúp bạn loại bỏ hàng tồn kho nhanh chóng bằng cách khuyến khích
người mua mua sắm các sản phẩm
• Flash Sale
Flash sale là chiến lược tiếp thị giúp tạo ra sự kích thích và thúc đẩy mua
sắm tại cửa hàng trực tuyến trong một khoảng thời gian ngắn
59
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
60
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Vào kênh Marketing, tại mục Quảng cáo Shopee chọn Tạo Chiến dịch mới
Bước 2: Mặc định “Không giới hạn ngân sách” và “Không giới hạn thời
gian”. Để thiết lập, thực hiện các bước sau:
61
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
- Trang liên kết: Chọn Trang chủ Shop hoặc một trang danh mục sản phẩm.
- Hình ảnh quảng cáo: Chọn hình ảnh hấp dẫn, có độ phân giải cao làm hình
ảnh hiển thị trên quảng cáo.
- Khẩu hiệu quảng cáo: Thêm mô tả ngắn cho Shop
62
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
63
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
64
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
65
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
66
Tổng Quan Thương Mại Điện Tử
67