Qüestionari Pràctica EAC1 - Revisió de L'intent

20/5/23, 17:17 Qüestionari pràctica EAC1: Revisió de l'intent
La meva pàgina inicial / Els meus cursos / 0252M08B1 Gestió financera (Bloc 1) / UF1: Anàlisi i previsió financeres
/ Qüestionari pràctica EAC1
Començat el dilluns, 6 de març 2023, 21:55

Estat Acabat
Completat el dimecres, 15 de març 2023, 22:40
Temps emprat 9 dies
Qualificació 7,55 sobre 9,00 (83,89%)
Retroacció Hem rebut el qüestionari correctament.
https://ioc.xtec.cat/campus/mod/quiz/review.php?attempt=9254706&cmid=1226471 1/23
Presentació i resultats d'aprenentatge
Aquest exercici d’avaluació continuada (EAC) es correspon amb els continguts treballats a la unitat 1 Anàlisi i previsió financeres.
Els resultats d'aprenentatge que es plantegen són:
Determina les necessitats financeres i els ajuts econòmics òptims per a l’empresa, identificant les alternatives possibles.
Integra els pressuposts parcials de les àrees funcionals i/o territorials de l’empresa/organització, verificant la informació que
contenen.
Criteris d’avaluació
La puntuació màxima assignada a cada activitat s’indica a l’enunciat.

Els criteris que es tindran en compte per avaluar el treball de l’alumnat són els següents:
Comprova els estats comptables des de l’òptica de les necessitats de finançament.
Verifica informes financers dels estats comptables.
Compara els resultats de les anàlisis amb els valors establerts i en calcula les desviacions.
Confecciona informes, d’acord amb l’estructura i els procediments, tenint en compte els costos d’oportunitat.
Utilitza tots els canals d’informació i comunicació per identificar els ajuts públics i/o privats així com les fonts a què pot accedir
l’empresa.
Identifica les característiques de les diferents formes de suport financer a l’empresa.

Contrasta la idoneïtat i les incompatibilitats dels ajuts públics i/o privats estudiats.
Integra els pressuposts de les diferents àrees a un pressupost comú.
Comprova que la informació és completa i en la forma requerida.
Contrasta els continguts dels pressuposts parcials.
Verifica els càlculs aritmètics, comprovant-ne la correcció.
Valora la importància d’elaborar en temps i forma la documentació relacionada amb els pressuposts.
Controla l’execució del pressupost i en detecta les desviacions i les causes.
Ordena i arxiva la informació de manera que sigui fàcilment localitzable.
Utilitza aplicacions informàtiques en la gestió de les tasques pressupostàries.
Forma i data de lliurament
L’EAC consta de 2 qüestionaris i s’han de contestar les respostes i fer els càlculs dintre del qüestionari segons el tipus de pregunta. Llegiu
atentament les instruccions de cadascun d’ells.
El termini de lliurament finalitza a les 23:55 h del dia 16/03/2023. La proposta de la solució i la qualificació de l’EAC es publicarà el dia
27/03/2023. La solució es veurà dintre dels qüestionaris, per tant, si no s'envieu els qüestionaris, no podreu visualitzar la solució quan
es publiqui.
1 Puntuació 0,30 sobre 0,50
Parcialment correcte
Classifiqueu les fonts de finançament següents segons el termini:
Deutes amb l'ajuntament per impostos Curt 
Lísing Llarg 
Bestreta de crèdits comercials Llarg 
Beneficis pendents d'aplicació Curt 
Capital Llarg 
La resposta és parcialment correcta.

Heu seleccionat correctament 3.
La resposta correcta és:
Deutes amb l'ajuntament per impostos → Curt,
Lísing → Llarg,
Bestreta de crèdits comercials → Curt,
Beneficis pendents d'aplicació → Llarg,

Capital → Llarg.
Completa
Una empresa necessita finançar les despeses dels pagaments i cobraments habituals de l'empresa. Quines fonts de finançament serien
les més convenients i digueu el perquè?
Penso que les fonts mes convenients serien serien les del finançament aliè a curt termini i dins d'aquest escolliria les següents:
-Crèdit comercial ja que es un ajornament del deute a curt termini que les empreses tenen amb els seus proveïdors, es pot fer
per exemple un pagament a 60 dies del producte que has pagat.
-Font de finançament espontàneas: aquest tipus de font no té cap cost, ni hi ha cap tipus de negociació prèvia ja que serien per
exemple impostos o pagaments a Hisenda que es pot esperar fins el moment de la seva caducitat a pagar.
Solució:
Les fonts de finançament més adients serien:

Línies de crèdit o pòlissa de crèdit s’acostuma a utilitzar per solucionar problemes de tresoreria quan l’empresa no sap
exactament quan ni quin import necessitarà.
Descobert en compte, ja que quan s'utilitza un compte corrent per pagar els pagaments o cobraments de tresoreria en un
moment donat pots utilitzar un import superior al saldo disponible.
La decisió final dependrà del cost i període de finançament.
Comentari:
Completa
a) Què és el crowdfunding o micromecenatge?
b) Per quin tipus de projectes l'aconsellaries?

c) Cerqueu a internet i poseu un exemple de crowdfunding. Adjunteu el link per saber la font de la informació.
a)Consisteix a obtenir finançament d'un grup de persones que puguin estar interessades en el teu projecte, mitjançat una plataforma
d'internet i aquests aportan una quantitat de diners dels quals poden obtenir accions de l'empresa o beneficis o inclús actius no
monetaris.
b)Ho aconsellaria per projectes innovadors d'electrònica o informàtica, ja que tot el procès es fa on-line i no et cal veure el producte en
persona. Per exemple al crear una app o fer un programa informàtic es pot ensenyar als possibles interessats a través d'internet.
c) L'exemple que he trobat es de l'empresa Glassy, es una app que a través d'una pulsera que permet calcular paràmetres relatius al
descans, el temps o el rendiment alhora de realitzar esports.
https://elreferente.es/inversiones/glassy-levanta-348-000-euros-en-ronda-de-inversion/
Solució:
a) El crowdfunding, micromecenatge o finançament col·lectiu consisteix a obtenir finançament d’un grup de persones que
puguin estar interessades en el teu projecte, mitjançant una plataforma d’Internet. Les aportacions es veuen recompensades
amb algun tipus de contraprestació relacionada amb el projecte de la teva empresa (lliurament de productes, descomptes en
compres, reconeixement). És una forma de finançar que està de moda, perquè per molt pocs diners una persona pot ser partícip
de la creació d’un gran projecte empresarial i sense la necessitat d'intermediaris financers com els bancs per donar impuls
econòmic al teu projecte.
Té els seus avantatges i inconvenients:
• Com a avantatge, amb una bona difusió es poden obtenir finançaments de gran quantia, en fer-se la difusió per Internet i
accedir a una immensa quantitat de persones.
• Els inconvenients són la incertesa, que provoca impossibilitat de planificació.
b) Les campanyes de crowdfunding solen estar dirigides habitualment al finançament de:
projectes artístics,
musicals o creatius,
així com per a projectes amb un objecte social i
productes tecnològics de codi obert o opensource.
No sol ser un finançament per a empreses donada la incertesa en la seva planificació.

c) Exemple: https://www.verkami.com/
Verkami és una plataforma de fiançament col·lectiu per a projectes creatius i aquí es poden torbar molts exemples de projectes
que cerquen finançament.
Comentari:
L'apartat b) no està complet.
Correcte
Una empresa industrial ens dóna aquesta informació, expressada en €, d’un exercici econòmic:
Consum anual de matèries primeres: 94.984

Saldo mitjà de matèries primeres: 10.732
Cost de la producció anual: 180.291
Saldo mitjà de productes en curs: 6.624
Vendes, a preu de cost, de productes acabats: 271.622
Vendes, a preu de venda, de productes acabats: 338.874
Saldo mitjà de productes acabats: 6.852
Saldo mitjà de clients: 28.528
Compres: 91.962
Saldo mitjà de proveïdors: 11.893
Calculeu les rotacions:
Rotacions Resultat
Na 8,85 check_circle
Nf 27,22
check_circle
Nv 39,64 check_circle
Nc 11,88 check_circle
Np 7,73 check_circle
(Introduíeu la resposta separant amb una coma i arrodonint el resultat, per exemple; 24,323 serà 24,32 i 24,357 serà 24,36)
Rotació magatzem (Na) = Consum anual de matèries primeres / Saldo mitjà de matèries primeres
Na = 94.984/10.732= 8,85; les matèries primeres es renoven 8,85 vegades en un any.
Rotació fabricació (Nf) = Cost de la producció anual / Saldo mitjà de productes en curs =365/PMf.
Nf = 180.291/6.624= 27,22; els productes en curs es renoven 27,22 vegades en un any.
Rotació venda (Nv) = Cost de les vendes / Saldo mitjà de productes acabats =365 / PMv.
Nv= 271.622/6.852= 39,64; les vendes es renoven 39,64 vegades en un any.
Rotació cobraments (Nc) = Vendes/Saldo mitjà de clients =365/PMc.

Nc = 338.874/28.528= 11,88; els cobraments es renoven 11,88 vegades en un any.
Rotació pagaments (Np) = Compres / Saldo mitjà de proveïdors =365/PMp.

Np = 91.962/ 11.893= 7,73; els pagaments es renoven 7,73 vegades en un any.
Completa
a) A partir de les següents rotacions, calculeu els 5 períodes mitjans de maduració i expliqueu què vol dir cada un d'ells:
Rotacions Resultat
Na 8,51
Nf 11,25
Nv 39,17
Nc 11,59
Np 8
b) A partir dels resultats de l'apartat a), calculeu el PMMeconòmic i el PMMfinancer d'una empresa industrial i expliqueu què vol dir
cada un d'ells.
c) A partir dels resultats de l'apartat a), calculeu el PMMeconòmic i el PMMfinancer d'una empresa comercial i expliqueu què vol dir
cada un d'ells.
d) Si les dades mitjanes del sector són un PMMeconòmic de 90 dies i un PMMfinancer de 30 dies, compareu-les amb les dades de
l'apartat b) i quin informe podríeu emetre de l'empresa industrial en comparació al sector? Justifiqueu la resposta.
Nota: Poseu tots els procediments del càlcul per arribar al resultat final.
a)Càlcul de les rotacions:

Període mitjà d'aprovisionament:
PMa=365/Na= 365/8,51= 42,89 dies
Període mitjà de fabricació:

PMf= 365/Nf= 365/11,25= 32,44 dies
Període mitjà de venda:

PMv = 365/Nv= 365/39,17= 9,32 dies
Període mitjà de cobrament:
PMc= 365/Nc= 365/11,59=31,49 dies
Període mitjà de pagament:
PMp= 365/8= 45,63 dies
b)Càlcul del PMME i PMMF industrial:
El PMMeconòmic (PMME) és la durara mitjana del cicle d'explotació d'una empresa. És el nombre mijtà que passa des que les
existències entren al magatzem fins que cobren els clients.
PMME industrial= PMa+PMf+PMv+PMc= 42,89+32,44+9,32+31,49=116,14 dies
El PMMfinancer (PMMF) està determinat pel nombre mitjà de dies que hi ha entre la data de pagament per a l'adquisició de les primeres
matèries, mercaderies,... i en el moment de la seva recuperació per mitjà de la venda de mercaderies o productes acabats i el
corresponent cobrament posterior.
PMMF industrial= PMME-PMp= 116,14-45,63= 70,51 dies
c)En el cas d'una empresa comercial, s'elimina el període mijtà de fabricació i el període mitjà de venda, entenent que, quant aprovisiona,
com no s'ha de fer cap transformació, les mercaderies ja estan a la venda.
PMME comercial= PMa+PMc= 42,89+31,49=74,38 dies

PMMF comercial= PMa+PMc-PMp= PMME-PMp= 74,38-45,63=28,75 dies
d)Les dades mitjanes de l'empresa industrial respecte a les del sector son mes altes i això vol dir que pel PMME l'empresa de mitjana
triga 26,14 dies mes que la resta del sector des que l'empresa inverteix un euro en la compra de mercaderies fins que el recupera en el
cobrament del client i pel que fa al PMMF l'empresa de mitjana triga 40,51 dies mes que la resta del sector entre la data de pagament per
l'adquisició de les mercaderies i el moment de la seva recuperació per mitjà de la venda de mercaries i el corresponent cobrament
posterior.
Solució:
Període mitjà d’aprovisionament:
PMa = 365/Na.
PMa= 365/8,51 = 42,89 dies triguen de mitjana a esgotar-se les matèries primeres.
Període mitjà de fabricació:
PMf = 365/Nf.
PMf = 365/11,25 = 32,44 dies triguen de mitjana a fabricar els productes.
Període mitjà de vendes:
PMv =365/Nv.
PMv= 365/39,17= 9,32 dies triguen de mitjana a vendre els productes.
Període mitjà de cobrament:
PMc = 365/Nc.
PMc = 365/11,59 = 31,49 dies triguen de mitjana a cobrar les vendes.
Període mitjà de pagament:
PMp = 365/Np.
PMp = 365/8 = 45,63 dies triguen de mitjana a pagar les compres.
b) Empresa industrial:
PMMe = PMa + PMf + PMv + PMc
PMMe= 116,14 dies que triga de mitjana el cicle d’explotació a donar la volta i retornar allò invertit.
PMMf = PMa + PMf + PMv + PMc - PMp
PMMf= 70,51 dies que l'empresa triga a recuperar-se en termes financers. Aquest són els dies que l'empresa s'ha
d'autofinançar.
c) Empresa comercial
PMMe = PMa + PMc
PMMe= 74,38 dies que triga de mitjana el cicle d’explotació a donar la volta i retornar allò invertit.
PMMf = PMa + PMc - PMp
PMMf= 28,75 dies que l'empresa triga a recuperar-se en termes financers. Aquest són els dies que l'empresa s'ha
d'autofinançar.
És la mateixa definició que en l'empresa industrial amb l'única diferència que en aquest cas no es té en compte el PMf i el PMv, ja
que no s'ha de produir cap transformació de les matèries primeres.
d) Sector PMMeco= 90 i PMMfin=30 vs Empresa industrial PMMeco= 116,14 i PMMfin= 70,51

Aquesta empresa és poc eficient ja que tant el PMM eco com financer són més elevats que les del sector, per tant,està amb
desavantatge.
Per una part, triga més dies a acabar el cicle d'explotació i en retornar allò invertit i per una altra banda triga més dies a
recuperar-se en termes financers, per tant, econòmicament ha de fer més esforç que la resta.
Comentari:
En l'apartat a) falten les definicions i l'apartat d) dónes la definició però no la justificació.
Correcte
Una empresa necessita ampliar la fàbrica i ha calculat que necessitarà per posar en marxa el projecte una inversió inicial de 313.021 €,
que finançarà amb 203.377 € de finançament aliè i 109.644 € de finançament propi. Si el cost del finançament propi s’estima en el 7 %
i el de l’aliè en el 24 %, sabent que el tipus impositiu és del 24 %, quin és el cost mitjà ponderat del capital?
(Introduïu la resposta en tant per cent sense el símbol %, per exemple; 24,323 serà 24,32 i 24,357 serà 24,36)
Resposta:
14,30 check_circle
Dades:
KFP : 7 %
FP : 109.644 €
KFA : 24 %
FA : 203.377 €
t : 24 %
FP FA
Cost mitjà ponderat del capita l = K FP × +K FA × × (1−t )
FP +FA FP +FA
109.644 203.377
Cost mitjà ponderat del capita l = 7 x + 24 x x (1 − 24) = 14,30 %
109.644+203.377 109.644+203.377
La resposta correcta és: 14,30
Completa
L'empresa BLANCA, S.A. presenta el següent balanç de situació a 31/12/20XX:
ACTIU € PATRIMONI NET I PASSIU
Actiu no corrent 2.500 Patrimoni net -2.000
Actiu corrent 700 Capital social 1.000
Existències 500 Resultat de l'exercici -3.000
Realitzable 100 Passiu no corrent 1.200
Disponible 100 Passiu corrent 4.000
TOTAL ACTIU 3.200 TOTAL PASSIU 3.200
a) Amb les dades anteriors ompliu els diferents apartats de la taula següent.
b) Definiu i calculeu el fons de maniobra amb les dues fórmules que es pot calcular.
c) Quina situació patrimonial té l'empresa? Comentari final de tota l'empresa.
a)
Ràtio Càlcul Resultat Valor òptim i Interpretació
numèric
RÀTIOS de LIQUIDITAT
El valor òptim>=0,1-0,3
Disponibilitat Disponible/passiu corrent El resultat està molt per sota del valor òptim, per
100/4.000 tant, aquesta empresa no podrà fer front als

deutes de curt termini amb el disponible.
0,025
Tresoreria Valor òptim >= 0,8-1

Tresoreria+realitzable/passiu corrent El resultat està per sota del valor òptim, per tant,
100+100/4.000 aquesta empresa no podrà fer front als deutes a
curt termini amb la tresoreria i el realitzable.
0,05
Liquiditat general >=1,5-2

Actiu corrent+passiu corrent
El resultat està molt per sota del valor òptim, per
700/4.000
tant, aquesta empresa no podrà fer front als
deutes a curt termini amb l'actiu corrent
0,175
RÀTIOS d'ENDEUTAMENT
Endeutament Valor òptim >=0',4-0,6

Passiu exigible/actiu
El valor està per sobre del valor òptim, això vol dir
5.200/3.200
que aquesta empresa té un deute elevat.
1,625
Qualitat del deute El 77% del seu deute es a curt termini i no és un

Passiu corrent/passiu exigible
bon resultat, ja que és un mica alta, es per sobre
4.000/5.200 del 50%
0,77
Garantia Valor òptim >1,7-2

Actiu/Passiu exigible
El valor està molt per sota del valor òptim i això
3.200/5.200
vol dir que l'empresa està en fallida tècnica
0,62
b) El Fons de Maniobra és la part dels recursos a llarg termini de l'empresa que financen les inversions a curt termini. Per evitar un
desfasament entre els cobrament i els pagaments, l'Actiu corrent ha de ser major que el passiu corrent.
Es pot calcular de la següent manera:

Fons de maniobra= Actiu Corrent-Passiu Corrent
FM=700-4.000= -3.300
Fons de Maniobra= (Patrimoni net+Passiu no corrent)- Actiu no corrent
FM=(-2.000+1.200)-2.500=-3.300
El fons de maniobra és de -3.300, es menor que zero, això vol dir que les obligacions a curt termini són superiors als béns i drets de
cobrament a curt termini.
c)Té una situació patrimonial de fallida tècnica ja que el FM es negatiu i no es pot finançar amb els recursos propis com aliens.
De l'estudi de les 3 ràtios, financeres, de liquiditat i d'endeutament, es pot extreure el mateix resultat ja que totes estan per sota o per
sobre del valor òptim per poder tenir la suficient capacitat financera per fer fronts a les seves obligacions a curt i llarg termini.
Es recomana a l'empresa que per poder tenir major liquiditat podria fer promocions per intentar vendre mes mercaderies o intentar
cobrar dels clients i deutors oferin descomptes per pagament immediat.
També podria renegociar els deutes a curt i llarg termini per reestructurar el balanç.
Solució:
Ràtio Càlcul Resultat Valor òptim i Interpretació

numèric
RÀTIOS de LIQUIDITAT
> El valor òptim > = 0,1 -0,3
Disponibilitat
100/4.000 = El resultat està per sota de l’òptim, per tant,

aquesta empresa no podrà fer front als deutes
0,025 de curt termini amb el disponible.
Tresoreria > = 0,8 – 1
(100+100)/4.000 =
El resultat està per molt per sota de l’òptim, i

per tant, aquesta empresa no podrà fer front
als deutes de curt termini solament amb la
0,05 tresoreria i el realitzable.
Liquiditat general > = 1,5 – 2
700/4.000 =
Aquest valor, igual que els anteriors, és inferior

als valors òptims, el que indica que l’empresa
no podrà fer front a les obligacions de
pagament a curt termini amb els actius
0,175 corrents.
RÀTIOS d’ENDEUTAMENT
Endeutament > = 0,4 – 0,6
(1.200+4.000)/3.200 =
El valor està molt per sobre de l’òptim, per tant,
1,625 significa que té un volum excessiu del deute.
Qualitat del Millor com més baix

deute
4.000/(1.200+4.000) =
Això vol dir que el 77 % del seu deute és a curt
termini i en conseqüència no és una bona
0,77 mesura, ja que és massa alta, sobre del 50 %.
Garantia 45.000/(1.200+4.000) = > = 1,7 – 2,0
El valor està per sota de l’òptim i això indica

que no podrà fer front a tots els seus deutes i
obligacions. està en fallida tècnica, ja que el
0,62 valor està per sota d'1.
b)
Definició: El Fons de Maniobra (FM) és la part dels recursos a llarg termini de l’empresa ( Passiu no corrent i Patrimoni net) que
financen les inversions a curt termini (Actiu corrent). Per evitar un desfasament entre els cobraments i els pagaments, l’Actiu
corrent ha de ser major que el passiu corrent.
Tenim dues fórmules per calcular-lo:
Fons de maniobra = Actiu corrent – Passiu corrent

Fons de maniobra = 700 – 4.000 = - 3.300
Fons de maniobra = (Patrimoni net + Passiu no corrent) – Actiu no corrent
Fons de maniobra = (-2.000 + 1.200) – 2.500 = -3.300
c) Comentari:
El fons de rotació o maniobra és de -3.300; per tant, menor que zero (FM<0), ja que les obligacions de pagament a curt termini
(PC) són superiors als béns i drets de cobrament a curt termini (AC).
Està en una situació patrimonial de fallida, ja que el patrimoni net i el fons de maniobra és negatiu.
De l’estudi de les ràtios financeres, veiem que:
Les 3 ràtios de liquiditat estan per sota dels òptims. Té falta de liquiditat per fer front als pagaments a curt termini, està en
fallida. L'empresa està en una situació de desprestigi respecte a proveïdors i creditors, els quals hi perdran la confiança.
Pel que fa a les ràtios d'endeutament, observem que la ràtio d'endeutament té un valor superior al valor òptim orientatiu;
això significa que l’empresa està molt endeutada i té molta dependència financera. La seva situació financera està molt
compromesa. La qualitat del deute no és bona, ja que té un valor alt, això significa que té molt deute a curt termini i hauria
d’intentar passar el deute de curt termini a llarg termini per millorar la seva estructura del deute. La ràtio de garantia té un
valor molt per sota dels valors òptims. És poc solvent i no ofereix garantia als seus creditors.
Per tal de fer una correcta interpretació hauríem de conèixer el sector al qual pertany l'empresa, però es recomana que
l'empresa ha d'augmentar el finançament propi, reorganitzar o redefinir la seva activitat o bé desaparèixer.
Comentari:
Completa
L’empresa PEC, SA va preveure, en elaborar el seu pressupost per a l’exercici següent, que vendria 300 unitats del producte a 25 €/u. Per
a l’elaboració del producte necessitaria 10 kg de matèria primera adquirida a 3 €/kg i de mà d’obra directa 8 hores de dedicació directa al
preu hora a 4,2 €. Com a despeses indirectes per unitat va calcular 15 €, i com a fixos de fabricació, comercialització i administració,
5.000 €.
Hi ha hagut una desviació negativa en les vendes a causa de la guerra entre Rússia i Ucraïna, ja que no s'ha pogut exportar a Rússia; per
altra banda, les compres de matèries primeres han sofert un augment a causa de la inflació i els costos de mà d'obra directa han
augmentat, ja que ha augmentat el SMI. Les depeses directes i indirectes s'han vist augmentades a causa dels altres departaments.
Les dades reals que es van produir van ser unes vendes de 300 unitats del producte a 30 €/u. Per a l’elaboració del producte va
necessitar 11 kg de matèria primera adquirida a 5 €/kg i de mà d’obra directa 9 hores de dedicació directa marcat pel SMI 2023. Com
a despeses indirectes per unitat finalment van ser de 18 €, i com a fixos de fabricació, comercialització i administració, 6.500 €.
1. Feu el càlcul de les desviacions amb un quadre amb la fórmula, el resultat i la definició de cada concepte:
a) Desviació en ingressos per vendes
b) Desviacions en costos de matèries primeres directes
c) Desviacions en costos de mà d’obra directa. Heu de cercar el preu/hora del SMI 2023.
d) Desviació despeses indirectes variables

e) Desviació despeses indirectes fixes
f) Desviació total
2. De la desviació global de cada una de les desviacions, calculeu el resultat en termes relatius i digueu si és favorable (F) o desfavorable
(D).
1.
a) Desviació en ingressos per vendes
CONCEPTE FÓRMULA RESULTAT DEFINICIÓ
Desviació global vendes preu real*quantitat real-preu 30*300- És la desviació global entre les vendes
previst*quantitat prevista 25*300=1.500€ reals i les previstes.
Desviació en el preu de venda (preu real-preu previst)*quantitat (30-25)*300=1.500€ És la desviació quan hi ha diferència
real entre el preu real i el previst.
Desviació en la quantitat venuda (quantitat real-quantitat (300-300)*25=0€ És la desviació quan hi ha diferència

prevista)*preu previst entre la quantitat real i la quantitat
prevista.
b) Desviacions en costos de matèries primeres directes
Desviació global costos MP (MP prevista*cost MP (10*3*300)- És la desviació global entre els costos
previst*quantitat prevista)-(MP (11*5*300)=-7.500€ de matèria primera previstos i els
real*cost MP real*quantitat real) reals.
Desviació en la quantitat (MP prevista*cost MP previst)* (10*3)*(300-300)=0€ És la desviació quan hi ha diferència

produïda (quantitat prevista-quantitat real) entra la producció prevista i la real. Es
valora amb preus i quantitats de
matèria primera prevista.
Desviació econòmica o de preu (cost MP previst-cost MP real)*MP (3-5)*11*300= És la desviació quan hi ha diferència
de compra real*quantitat real entre el preu de compra de les
-6.600€
matèries primeres i reals. Es valora
amb el volum de producció
pressupostat i la quantitat de
matèries primeres reals.
Desviació tècnica, de consum o (MP prevista -MP real)*cost MP (10-11)*5*300= És la desviació quant hi ha diferència
d'eficiència real*quantiat real -1.500€ entre la quantitat prevista de
matèries primeres i les reals. Es
valora amb el volum de producció i el
preu de les matèries primeres reals.
Desviació mixta (cost MP previst-cost MP real)*(MP (3-5)*(10-11)*300= És la desviació que integra la

prevista-MP real)*quantitat real 600€ desviació tècnica i l'econòmica.
c) Desviacions en costos de mà d'obra directa
CONCEPTE FÓRMULA RESULTAT DEFINICIÓ CONCEPTE
Desviació global en costos de (cost/hora prevista de mà (4,2*8*300)- És la desviació global entre els costos
mà d'obra directa. d'obra*hores previstes*quantitat (4,5*9*300)= de matèria primera previstos i els
prevista)-(cost/hora real de mà reals.
-2.070€
d'obra*hores reals*quantitat real)
Desviació en la quantitat cost/hora prevista de mà 4,2*8*(300-300)=0€ És la desviació quan hi ha diferència

produïda. d'obra*hores previstes*(quantitat entre la quantitat prevista i la real. Es
prevista-quantitat real) valora com el cost/hora i les hores
previstes.
Desviació econòmica o de salari. (cost/hora prevista de mà d'obra- (4,2- És la desviació quan hi ha diferència
cost/hora real de mà d'obra)*hores 4,5)*9*300=-810€ entre el cost/hora prevista i real de la
reals*quantitat real mà d'obra. Es valora amb les hores i la
quantitat real.
Desviació tècnica, productivitat (hores previstes-hores (8-9)*4,5*300=-1.350€ És la desviació quan hi ha diferència

o eficiència. reals)*cost/hora real mà entre les hores previstes i les reals. Es
d'obra*quantitat real valora amb el cost/hora de la m'a
d'obra i la quantitat real.
Desviació mixta. (cost/hora prevista de mà d'obra- (4,2-4,5)*(8-9)*300= És la desviació que integra la

cost/hora real de mà d'obra)*(hores 90€ desviació t+ecnica i l'econòmica.
previstes-hores reals)*quantitat real
d) Desviació despeses indirectes variables
Desviació global produïda i (despesa prevista indirecta per (15*300)- És la desviació global entre les
venuda unitat*quantitat prevista)-(despesa (18*300)=-900€ despeses indirectes variables
real indirecta per unitat*quantitat previstes i les reals.
real)
Desviació de rendiment o (quantitat prevista-quantitat (300-300)*15=0€ És la desviació quan hi ha diferència

consum real)*despesa prevista entre el volum d'activitat prevista i
real, valorat al cost unitari previst.
Desviació econòmica (despesa prevista indirecta per (15-18)*300=-900€ És la desviació quan hi ha diferència
unitat-despesa real indirecta per entre el cost unitari previst i el real,
unitat)*quantitat real multiplicat pel volum real d'activitat.
e) Desviació despeses indirectes fixes
Desviació global en despeses despesa prevista fixa-despesa real 5.000-6.500=-1500€ És la desviació quan hi ha diferència
indirectes fixes fixa. entre el cost fix previst i el real. Es pot
desglossar segons la seva naturalessa.
f) Desviació total
Desviació total +/- Desviacions en ingresso per 1.500-7500-2070- És la desviació total, calculada per la
vendes +/- Desviacions en costos de 900-1500=-10.470€ diferència entre els resultats reals i
matèries primeres +/- Desviacions previstos (BAII real- BAll previst)
en costos de mà d'obra directa +/-
Desviacions en les despeses
indirectes variables +/- Desviacions
en les despeses indirectes fixes
2.
Fórmula i Resultat en termes Favorable (F)

Desviació global
relatius Desfavorable (D)
Ingressos reals-ingressos
previstos/ingressos previstos
Ingressos per vendes F
9000-7500/7500= 20%
Costos previstos-costos
reals/costos previstos
Costos de matèries
primeres directes
Costos previstos- costos

Costos de mà d'obra
reals/costos previstos
directa
Despeses previstes-despeses
reals/despeses previstes
Despeses indirectes
4500-5400/4500=-5% D
variables
Despeses previstes-despeses
Despeses indirectes reals/despeses previstes
D
fixes
5000-6500/5000*100= -30%
(Sumatori ingressos
reals+sumatori despeses
previstes)-
(sumatori ingresos
Total
previsteos+despeses
reals)/(sumatori ingresos
reals+sumatori despeses
previstes)=
1.
Preu real 30 euros

Preu previst 25 euros
Quantitat real 300 unitats
Quantitat prevista 300 unitats
preu real * quantitat real - preu És la desviació global entre les vendes
1.500
previst * quantitat prevista reals i les previstes
(preu real - preu previst) * quantitat És la desviació quan hi ha diferència

1.500
real entre el preu real i el previst
És la desviació quan hi ha diferència

(quantitat real - quantitat prevista) *
0 entre la quantitat real i la quantitat
preu previst
prevista
MP real 11,00 kg/unitat

MP prevista 10,00 kg/unitat
Cost MP real 5,00 euros/kg
Cost MP prevista 3,00 euros/kg
(MP prevista * cost MP previst *

És la desviació global entre els costos de
quantitat prevista) - (MP real * cost -7.500
matèria primera previstos i els reals.
MP real * quantitat real)
(MP prevista * cost MP previst) * entre la producció prevista i la real. Es
0
(quantitat prevista - quantitat real) valora amb preus i quantitats de matèria
primera prevista.
entre el preu de compra de les matèries
(cost MP previst - cost MP real) *
-6.600 primeres previstes i reals. Es valora amb
MP real * quantitat real
el volum de producció pressupostat i la
quantitat de matèries primeres real
entre la quantitat prevista de matèries
(MP prevista - MP real) * cost MP
-1.500 primeres i les reals. Es valora amb el
real * quantitat real
volum de producció i el preu de les
matèries primeres reals.
'(cost MP previst - cost MP real) *'
És la desviació que integra la desviació
(MP prevista - MP real) * quantitat 600
tècnica i l'econòmica.
real
Cost/hora real mà d'obra 4,50 euros/hora

Cost/hora prevista mà d'obra 4,20 euros/hora
Hores reals 9,00 hores/unitat
Hores previstes 8,00 hores/unitat
(cost/hora prevista de mà d'obra *

hores previstes * quantitat prevista) És la desviació global entre els costos de
-2.070
- '(cost/hora real de mà d'obra * matèria primera previstos i els reals.
hores reals * quantitat real)
cost/hora prevista de mà d'obra *
entre la quantitat prevista i la real. Es
hores previstes * (quantitat prevista 0
valora amb el cost/hora i les hores
- quantitat real)
previstes.
(cost/hora prevista de mà d'obra -
entre el cost/hora prevista i real de la mà
cost/hora real de mà d'obra) * hores -810
d’obra. Es valora amb les hores i la
reals * quantitat real
quantitat real.

(hores previstes - hores reals) *
entre les hores previstes i les reals. Es
cost/hora real mà d'obra * quantitat -1.350
valora amb el cost/hora de la mà d’obra i
real
la quantitat real.
(cost/hora prevista de mà d'obra -
cost/hora real de mà d'obra) * (hores És la desviació que integra la desviació
90
previstes - hores reals) * quantitat tècnica i l'econòmica.
real
Despesa real indirecta per unitat 18,00 euros/hora

Despesa prevista indirecta per
euros/hora
unitat 15,00
(despesa prevista indirecta per

unitat * quantitat prevista) - És la desviació global entre les despeses
-900
(despesa real indirecta per unitat * indirectes variables previstes i les reals
quantitat real)
(quantitat prevista - quantitat real) *
0 entre el volum d'activitat prevista i real,
despesa prevista
valorat al cost unitari previst.
(despesa prevista indirecta per És la desviació quan hi ha diferència

unitat - despesa real indirecta per -900 entre el cost unitari previst i el real,
unitat) * quantitat real multiplicat pel volum real d'activitat.
Despesa real fixa 6.500,00 euros

Despesa prevista fixa 5.000,00 euros

despesa prevista fixa - despesa real
-1.500 entre el cost fix previst i el real. Es pot
fixa
desglossar segons la seva naturalesa.
+/- Desviacions en ingressos per

vendes +/- Desviacions en costos de
matèries primeres +/- Desviacions És la desviació total, calculada per la
en costos de mà d'obra directa +/- -10.470 diferència entre els resultats reals i
Desviacions en les depeses previstos (BAII real - BAII previst)
indirectes variables +/- Desviacions
en les despeses indirectes fixes
2.
Favorable (F)
Desviació global Fórmula i Resultat en termes relatius Desfavorable
(D)
Ingressos reals- Ingressos previstos /
Ingressos per
Ingressos previstos (9000- F
vendes
7500)/9000*100= 16,67%
Costos previstos – Costos reals /
Costos de matèries
Costos previstos = (9000- D
primeres directes
16.500)/9000*100= -83,33%
Costos previstos – Costos reals /
Costos de mà
Costos previstos = (10.080– 12.150) D
d’obra directa
/ 10.080 * 100 = -20,54 %
Despeses previstes – Despeses reals

Despeses
/ Despeses previstes = (4500- D
indirectes variables
5400)/4500*100= -20 %
Despeses previstes – Despeses reals
Despeses
/ Despeses previstes = (5000- D
indirectes fixes
6500)/5000*100= -30 %
(Sumatori Ingressos reals + sumatori
despeses previstes) – ( sumatori
Ingresos previstos + despeses reals
Total )/ (Sumatori Ingressos reals + D
sumatori despeses previstes) =
37.580 – 48.050 / 37.580 = 0,27860
* 100 = -27,86 %
Comentari:
Només has calculat correctament una desviació global en termes relatius.
Completa
Del cas exposat, contesteu les següents preguntes sobre les desviacions:
a) Analitzeu les possibles causes i l’origen de les desviacions en el pressupost de les desviacions de vendes, de les matèries primeres
directes i de la mà d'obra directa.
b) De quin departament són els responsables d’aquestes desviacions?

c) Quines mesures correctores es poden establir?
a)
Desviació Possibles Causes Origen

1 Vendes Guerra entre Rússia i Ucraïna Aleatòri
Matèries
2 primeres Augment de la inflació Extern
directes
Mà d'obra El Govern ha pujat el salari
3 Extern
directa mínim interprofessional
b)
Desviació Departament responsable
1 Departament comercial
2 Departament de compres
3 Departament de RRHH
c)
Origen Actuació
Aleatòri Cap modificació, ja que les desviacions s'han produït per fets poc probables que
possiblement no es podruiran en un futur, però s'haurà de seguir l'evolució.
Extern Elaborar un informe amb les correccions dels valors segons les noves condicions,
en aquest cas augment de la inflació, la pujada del salari mínim interprofessional
que són unes qüestions no controlables per l'empresa.
Solució:
a)
Desviació Possibles Causes Origen

Guerra Rússia-Ucraïna ha fet
1 Vendes baixar les exportacions a Aleatori
Rússia
Matèries
2 primeres Ha augmentat la inflació Extern
directes
Mà d’obra
3 Ha augmentat SMI Extern
directa
b)
Desviació Departament responsable
1 Departament comercial
2 Departament de compres
3 Departament de RRHH
c)
Origen Actuació
Aleatòria Les desviacions que s'han produït a causa de la guerra són poc probables i
imprevisibles.
Extern Elaboraran un informe amb les correccions dels valors segons les noves
condicions, en aquest la inflació i l'augment del SMI que són unes qüestions no
controlables per l'empresa.
Comentari:
Correcte
Indiqueu a quin tipus de pressupost corresponen les següents afirmacions:
És que permet l’eliminació d’activitats repetitives i innecessàries. Un avantatge del pressupost base zero...

És que no té en compte els plans estratègics Un inconvenient del pressupost incremental...


És que l'elaboració del pressupost és més costosa Un inconvenient del pressupost flexible...

És que permet l’avaluació d’opcions alternatives que facin augmentar Un avantatge del pressupost base zero...
l’eficiència.

És que permet comparar els ingressos i els costos previstos amb els reals per Un avantatge del pressupost flexible...
a un mateix nivell d’activitat o de producció

La resposta és correcta.
La resposta correcta és:

És que permet l’eliminació d’activitats repetitives i innecessàries. → Un avantatge del pressupost base zero...,
És que no té en compte els plans estratègics → Un inconvenient del pressupost incremental...,
És que l'elaboració del pressupost és més costosa → Un inconvenient del pressupost flexible..., És que permet l’avaluació
d’opcions alternatives que facin augmentar l’eficiència. → Un avantatge del pressupost base zero...,
És que permet comparar els ingressos i els costos previstos amb els reals per a un mateix nivell d’activitat o de producció → Un
avantatge del pressupost flexible....
Completa
A quin pressupost principal pertanyen els següents pressupostos i expliqueu-los amb les vostres paraules:
Pressupost de compres de matèria primera

Pressupost de despeses de vendes
Aquests dos pressupostos pertanyen al pressupost operatiu que es el que descriu els plans vinculats a les activitats pròpies de
l'explotació prevista per a un determinat període de temps, normalment d'un any.
El pressupost de compres de matèria primera es aquell pressupost que surt del coneixement de la producció prevista en el que es calcula
la matèria primera que es necessita per a fer la producció, restant així les existències inicials de matèries primeres que hi ha i sumant les
existències finals de matèria primera on s'obtindrà la informació necessària per poder realitzar la compra.
El pressupost de despeses de vendes es aquell en el que s'ha de calcular el cost de les despeses previstes de tot el personal de vendes,
com ponden ser els sous, les comissions, S.S. a càrrec de l'empresa i la formació, i també les despeses per la distribució del producte.
Solució:
Pressupost de compres de matèria primera: pertany al pressupost operatiu

Pressupost de despeses de vendes: pertany al pressupost operatiu
Per fer el pressupost de compres de matèria primera coneixem la producció prevista i, per tant, s’haurà de calcular la matèria
primera necessària per realitzar aquesta producció; restant les existències inicials de matèria primera (MP) i sumant les
existències finals de matèria primera tindrem la informació necessària per fer les compres.
Per fer el pressupost de despeses de vendes caldrà calcular el cost de les despeses de tot tipus previstes del personal de
vendes, com poden ser els salaris, les comissions, Seguretat Social a càrrec de l’empresa i formació, així com les depeses de
distribució dels productes.
Comentari:
◄ RECURSOS
Salta a...
QÜESTIONARI TIPUS TEST EAC1 ►

Qüestionari Pràctica EAC1 - Revisió de L'intent

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Qüestionari Pràctica EAC1 - Revisió de L'intent

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

20/5/23, 17:17 Qüestionari pràctica EAC1: Revisió de l'intent

/ Qüestionari pràctica EAC1

Començat el dilluns, 6 de març 2023, 21:55

Presentació i resultats d'aprenentatge

La puntuació màxima assignada a cada activitat s’indica a l’enunciat.

Comprova els estats comptables des de l’òptica de les necessitats de finançament.

Verifica informes financers dels estats comptables.

Identifica les característiques de les diferents formes de suport financer a l’empresa.

Integra els pressuposts de les diferents àrees a un pressupost comú.

Comprova que la informació és completa i en la forma requerida.

Contrasta els continguts dels pressuposts parcials.

Verifica els càlculs aritmètics, comprovant-ne la correcció.

Ordena i arxiva la informació de manera que sigui fàcilment localitzable.

Utilitza aplicacions informàtiques en la gestió de les tasques pressupostàries.

Forma i data de lliurament

1 Puntuació 0,30 sobre 0,50

Classifiqueu les fonts de finançament següents segons el termini:

Deutes amb l'ajuntament per impostos Curt 

Bestreta de crèdits comercials Llarg 

Beneficis pendents d'aplicació Curt 

La resposta és parcialment correcta.

Beneficis pendents d'aplicació → Llarg,

2 Puntuació 0,40 sobre 0,40

Les fonts de finançament més adients serien:

La decisió final dependrà del cost i període de finançament.

3 Puntuació 0,35 sobre 0,60

a) Què és el crowdfunding o micromecenatge?

b) Per quin tipus de projectes l'aconsellaries?

No sol ser un finançament per a empreses donada la incertesa en la seva planificació.

L'apartat b) no està complet.

4 Puntuació 0,75 sobre 0,75

Consum anual de matèries primeres: 94.984

Calculeu les rotacions:

Rotació cobraments (Nc) = Vendes/Saldo mitjà de clients =365/PMc.

Rotació pagaments (Np) = Compres / Saldo mitjà de proveïdors =365/PMp.

5 Puntuació 1,00 sobre 1,50

a)Càlcul de les rotacions:

PMa=365/Na= 365/8,51= 42,89 dies

Període mitjà de fabricació:

Període mitjà de venda:

Període mitjà de cobrament:

PMc= 365/Nc= 365/11,59=31,49 dies

Període mitjà de pagament:

PMp= 365/8= 45,63 dies

b)Càlcul del PMME i PMMF industrial:

PMME industrial= PMa+PMf+PMv+PMc= 42,89+32,44+9,32+31,49=116,14 dies

PMME comercial= PMa+PMc= 42,89+31,49=74,38 dies

Període mitjà de fabricació:

Període mitjà de vendes:

Període mitjà de cobrament:

PMc = 365/11,59 = 31,49 dies triguen de mitjana a cobrar les vendes.

Període mitjà de pagament:

PMp = 365/8 = 45,63 dies triguen de mitjana a pagar les compres.

PMMe = PMa + PMf + PMv + PMc

PMMe = PMa + PMc

d) Sector PMMeco= 90 i PMMfin=30 vs Empresa industrial PMMeco= 116,14 i PMMfin= 70,51

6 Puntuació 0,40 sobre 0,40

La resposta correcta és: 14,30

7 Puntuació 1,50 sobre 1,50

L'empresa BLANCA, S.A. presenta el següent balanç de situació a 31/12/20XX:

ACTIU € PATRIMONI NET I PASSIU

Actiu no corrent 2.500 Patrimoni net -2.000

Actiu corrent 700 Capital social 1.000

Desviació en la quantitat (MP previstacost MP previst) (103)(300-300)=0€ És la desviació quan hi ha diferència

Desviació mixta (cost MP previst-cost MP real)(MP (3-5)(10-11)*300= És la desviació que integra la

Desviació en la quantitat cost/hora prevista de mà 4,28(300-300)=0€ És la desviació quan hi ha diferència

Desviació tècnica, productivitat (hores previstes-hores (8-9)4,5300=-1.350€ És la desviació quan hi ha diferència

Desviació mixta. (cost/hora prevista de mà d'obra- (4,2-4,5)(8-9)300= És la desviació que integra la