徐工集团工程机械股份有限公司

徐工机械〔2023〕38 号

关于制订下发
《招聘管理制度（试行 2023 版）》的通知

公司各单位：
为支撑公司登顶目标实现，高质量打造一流人才队伍，按照
董事长“解放思想、不拘一格、求贤若渴”的引才要求，特制订
并下发《招聘管理制度（试行 2023 版）》
，请遵照执行，并按要
求制定本单位管理细则。

徐工集团工程机械股份有限公司
2023年3月17日

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 招聘管理制度（试行 2023 版）
第一章 总则
第一条 目的意义
为高质量打造一流人才队伍，持续拓宽人才选聘入口、畅通
人员优化出口，打造良好的徐工人才生态，聚天下英才而用之，
支撑公司登顶目标实现，特制订本制度。
第二条 基本原则
以“解放思想、不拘一格、求贤若渴”为基本原则，聚焦实
战能力，赛马而不相马，精准公正地高质量开展人才招引工作。
第三条 适用范围
本制度适用于公司总部、各事业部、分公司及各全资、控股
子公司。
第二章 外部招聘
第四条 共性要求
认同徐工核心价值观，奉公守法，诚实守信，勤勉务实，有
良好的职业道德和职业操守，对事业追求强烈，愿意长期扎根徐
工。
第五条 个性要求
5.1 高端人才
5.1.1 界定范围：指社招成熟型人才中的高端人才，其中：
技术类包含主师 3 级及以上，单位级副所长及以上；管理类、国

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际化类包含单位级中层副职及以上；营销类包含办事处副主任及
以上；技能类包含高级技师及以上。
5.1.2 能力要求：具备突出的专业能力水平和丰富的实战经
验，与目标岗位需求高度匹配，可以主持或组织开展用人单位所
需的技术攻关、管理提升、市场开拓等重要项目，能解决登顶关
键难题的各方面高水平人才，主要包括：
（1）能够攻克“卡脖子”科技难题的高段位技术人才；
（2）能够带领团队打赢体系化、数字化之战的高水平管理人才；
（3）能够带动实现市场系统性、量级化突破的高产出营销人才；
（4）能够发挥示范引领带动作用的高技能工匠人才；
（5）能够支撑海外市场布局及业务拓展的高素质国际化人才。
5.1.3 基础条件：具有行业内或相关产业细分领域知名企业、
领域内高水平院校、科研院所、专业机构等三年以上高管或专家
等工作经验，并取得杰出的工作成果。其中，管理、营销类岗位
应有带团队的直接经验。
5.2 成熟人才
5.2.1 界定范围：指除高端人才以外的其他社招成熟人才。
5.2.2 能力要求：具有较为丰富的实战经验，专业能力和既
往业绩能满足目标岗位胜任力要求，入职后经适应性培训可迅速
支撑相应岗位工作。
5.2.3 基础条件

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 5.2.3.1 技术、管理类岗位
具有全日制本科及以上学历（不含独立学院、民办高校、专
科起点本科教育），海外学历需通过国家教育部相关学历认证。
原则上应专业对口，两年以上目标岗位或紧密相关岗位工作经
验，符合岗位任职资格要求。
5.2.3.2 销售类岗位
原则上应具有全日制本科及以上学历，海外学历需通过国家
教育部相关学历认证，两年以上相关岗位工作经验，符合岗位任
职资格要求。
5.2.3.3 服务、技能类岗位
具有全日制中专及以上学历或正规职业院校毕业，持有中级
及以上岗位相关技能资格等级证书，两年以上目标岗位工作经
验，符合岗位任职资格要求，年龄在 40 周岁以下。
对于学历条件不符合要求，但满足岗位胜任力要求，且实战
能力特别突出的候选人，可申请破格录用。
5.3 潜力人才
5.3.1 界定范围：指通过校园招聘引进的潜力人才，包括国
内、海外高校、职业院校应届毕业生，以及部分毕业两年内优秀
往届生。
5.3.2 能力要求：品学兼优、实践能力突出、团队协作能力
强、创新学习和知识转化能力突出，专业对口，培养潜力及能力

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基础符合岗位需求。
5.3.3 基础条件
5.3.3.1 技术、管理、销售类岗位
全日制本科及以上学历（不含独立学院、民办高校、专科起
点本科教育经历），针对不同岗位类别设置差异化的院校质量标
准（见附件 1、2），海外学历需通过国家教育部相关学历认证。
外语能力达到大学英语四级或其他语言评价体系同等水平及以
上，国际化岗位外语能力应达到大学英语六级或其他语言评价体
系同等水平及以上。
5.3.3.2 服务、技能类岗位
全日制中专及以上学历或正规职业院校毕业，持有中级及以
上岗位相关技能资格等级证书（同等条件下，徐工技师学院毕业
生优先）
。
5.3.4 差异化吸引
公司办公会研究审定当年度潜力人才招聘方案，对海外高
校、国内高校双线布局，结合潜力人才招聘院校标准（见附件 1、
2），分层分类差异化制定招聘策略，并针对名校、优生分别设置
定制化薪酬待遇和培养方案。
（1）名校标准
潜力人才招聘院校标准（见附件 1）中 A 级高校为名校。
（2）优生标准

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 在校期间学业表现优秀、创新实践能力突出、专业竞赛获奖
的优秀毕业生。
①岗位需求或专业相关的国家级知名赛事前十名，如全国周
培源大学生力学竞赛、全国大学生结构设计大赛、全国大学生数
学建模大赛等，或省级以上技能竞赛学生组前三名。
②获得重量级科研成果、论文、专利，如 SCI 论文（I 区、
II 区学生一作）
、岗位需求或专业相关发明专利等。
第三章 内部招聘
第六条 流转原则
价值导向，灵活流转，重点支持。各单位应聚焦人才价值的
充分发挥，给予灵活的流转空间，重点支持海外机构、艰苦地区
机构，以及成立两年内的新产业板块。
第七条 流转条件
基于业务需求，经用人单位与原单位协商一致，在确保人岗
匹配前提下可定向开展人员内部流转。
第八条 公开招聘
重点支持企业、机构以及公司总部职能部室可面向公司内部
开展公开招聘。经公开招聘流程选定的候选人，原单位应给予支
持。

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 第四章 劳务派遣转正

第九条 转正要求
对于劳务派遣至徐工满两年，且符合下列标准之一者，各单
位每年可按不超过自身劳务派遣总量 5%比例转正：
1.获得公司级劳模、先进生产（工作）者，或近三年内两次
获得本单位先进生产（工作）者；
2.连续两年绩效评价 A 及以上（前 25%）
；
3.获得高含金量职业证件，如注册会计师、高级技师、法律
职业资格证等。
第五章 审批流程
第十条 年度招聘计划
每年 12 月初，各单位结合自身战略及经营发展需要分层分
类制定下年度人才招聘计划，公司人力资源部结合公司级战略及
经营发展要求审核，并给出修改意见，经各单位与公司人力资源
部讨论、调整，确定最终招聘计划，经本单位总经理审定，报公
司人力资源部备案。
各单位年度招聘活动严格按计划执行，原则上不得超过计划
限制，如因经营环境发生重大变化或其他不可抗因素需调整招聘
计划，需由用人单位对调整原因及方案进行详细说明，经本单位
总经理审核后，报公司人力资源部审批。

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 第十一条 常规入职审批
各类别人员常规招聘入职审批权限设置如下：
常规招聘入职审批权限一览表
关键流程节点
单位级 公司级
流程分类
人力 人力 职能 分管
总经理 董事长
资源部 资源部 部门 领导
高端
▲ ○ ○ ●
人才
各
成熟
单 ▲ ● □
外 人才
位
部 潜力
▲ ● □
招 人才
聘 管理
▲ ○ ○ ●
总 人员
部 工勤
▲ ○ ●
人员
各单位与
▲ ○ ○ ○ ○ ●
总部人员流转
内 公司总部人员
▲ ○ ●
部 部门间流转
招 各单位间人员
▲ ○ ○ ●
聘 流转(高端)
各单位间人员
▲ ○ ●
流转(其他)
图示说明：▲发起 ○审核 ●批准 □备案

第十二条 破格审批
常规流程中由公司董事长审批的类别，破格审批时仍按上表

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所列原流程执行，其他责任主体审批的类别，破格审批时均由公
司人力资源部审核，报公司董事长审批。
第六章 人员优化
第十三条 新入职人员
新入职人员劳动合同中，原则上应按法律上限约定试用期，
试用期间表现不合格者，应直接予以优化淘汰。
第十四条 在职人员
14.1 绩差优化
对年度绩效评价为 C 及以下（后 15%）的人员应予以在岗
培训或降薪、转岗、淘汰（≥5%）。
14.2 专项优化
公司人力资源部结合外部行业环境变化，公司及各单位经营
情况、发展阶段、人效指标等重要因素，差异化提出专项优化任
务及目标要求，并监督指导各单位制定计划，落地执行。
第七章 监管与服务
第十五条 监管与服务模式
公司人力资源部牵头搭建人才招聘体系，统筹外部招聘渠道
建设，并定期对各单位招聘能力体系建设情况进行评估，监管各
类指标落地，督导各单位系统科学配置资源，并将年度考核结果
应用于各单位人力资源分管领导考核评价。
第十六条 主要监管指标
16.1 招聘指标

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 16.1.1 能力类指标
招聘资源与需求计划配置比、面试官认证率等。
16.1.2 合规类指标
全口径用工总量、各类别人才招聘计划等。
16.1.3 质量类指标
招聘计划完成率、“五化”人才招聘计划完成率、试用期考
核不合格人员淘汰率等。
16.1.4 人效类指标
人均自主营收入、人事费用率、全员劳动生产率等。
16.2 优化指标
16.2.1 绩差优化类指标
年度优化淘汰人数占比、绩效评价 C 及以下(后 15%)人员优
化率等。
16.2.2 人员流失类指标
上年度绩效评价 A 及以上（前 25%）人员主动离职率、高
端人才主动离职率等。
公司人力资源部结合各单位经营情况、发展阶段等关键影响
因素，对各指标差异化设定标准值、权重或进度率要求，并按月
度、季度、年度监管，主要监管指标解释见附件 3。
第八章 附则
第十七条 离职人员招聘
曾在徐工工作，且离职前年度绩效评价为 B+及以上（前

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45%），由用工单位向原单位进行书面核实，在确保其未损害公
司利益、未违规违纪、认同徐工核心价值观的情况下，离职满一
年后，可给予其一次重返徐工的机会。
第十八条
各单位可根据本制度差异化制定本单位招聘工作实施细则，
并报公司人力资源部备案。各单位应在入口端设置不低于本制度
所列的各类人才入口标准，出口端设置不少于本制度规定的人员
优化率要求。
第十九条
本制度由公司人力资源部负责解释和修订。附件 1 由公司办
公会决策每年度潜力人才招聘方案时确定；附件 2 由公司人力资
源部更新职能库、岗位库时同步更新；附件 3 由公司人力资源部
结合试行情况和实际需要适时调整。
第二十条
本制度自印发之日起执行，原徐工机械《外部招聘管理制度
（2019 版）》同步废止。

附件：1.潜力人才招聘院校标准表（2023 版）
2.职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）
3.人才招聘监管指标体系一览表（2023 版）

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附件 1
潜力人才招聘院校标准表（2023 版）
标准层级 涵盖高校
1.QS 排名 1-100 海外高校
2.C9 院校：清华大学、北京大学、南京大学、浙江大学、
复旦大学、上海交通大学、中国科学技术大学、哈尔滨工业
A级 大学、西安交通大学
3.工科名校：华中科技大学、同济大学、东南大学
4.社科名校：中国人民大学、武汉大学、同济大学、中央财
经大学、上海财经大学、对外经济贸易大学
1.QS 排名 101-200 海外高校
2.985 院校
B级 3.211 院校 B+及以上学科
4.双一流院校的双一流学科
5.非 211 院校 A-及以上学科
1.QS 排名 201-500 海外高校
2.211 院校其余学科
C级
3.双一流院校其余学科
4.重点目标院校目标专业
1.QS 排名 501-1000 海外高校
D级
2.其他一本及以上院校
1.QS 排名 1000 以后海外高校
E级
2.其他二本及以上院校
1.独立学院、民办高校
F级
2.大中专及正规职业院校

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附件 2
职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

1 材料工程师 C 及以上

2 电气工程师 D 及以上

3 液压工程师 C 及以上

4 振动噪声工程师 C 及以上

5 油品工程师 C 及以上
产品技术
6 可靠性工程师 C 及以上
研究
7 低碳工程师 C 及以上

8 控制工程师 D 及以上

9 技术 研发类 工法研究工程师 C 及以上

10 仿真工程师 C 及以上

11 工业设计工程师 D 及以上

12 总体设计工程师 C 及以上

13 车辆工程师 D 及以上

14 结构工程师 C 及以上
产品开发
15 动力传动工程师 C 及以上

16 测试工程师 C 及以上

17 产品数据工程师 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

产品与技术
18 研发类 技术规划工程师 C 及以上
规划
19 规划工艺师 D 及以上
工艺技术及
20 焊接工艺师 D 及以上
管理
21 机加工艺师 D 及以上

22 涂装工艺师 D 及以上

23 装配工艺师 D 及以上

24 铸造工艺师 D 及以上

25 锻造工艺师 D 及以上

26 技术 热处理工艺师 D 及以上
工艺
27 技术类 下料工艺师 D 及以上

28 工艺技术 智能制造工艺师 D 及以上

29 仿真工艺师 D 及以上

30 表面处理工艺师 D 及以上

31 增材制造工艺师 D 及以上

32 环境治理工艺师 D 及以上

33 工装工艺师 D 及以上

34 工艺工程师 D 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

35 标准技术 标准技术工程师 D 及以上

标准技术类
36 及管理 标准认证工程师 D 及以上

37 数据应用工程师 D 及以上

38 网络工程师 D 及以上

39 信息技术 信息安全工程师 D 及以上

应用
40 软件开发工程师 D 及以上

41 系统集成工程师 D 及以上

42 IT 项目管理 D 及以上
技术
43 系统运维工程师 D 及以上
信息技术类
44 数据算法工程师 C 及以上
信息技术
及管理 研发信息化项目
45 C 及以上
管理
46 信息安全管理 C 及以上

47 系统架构师 C 及以上

48 信息技术 产品经理 C 及以上

49 研发 前端开发工程师 D 及以上

50 后端开发工程师 D 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

51 大数据开发工程师 D 及以上

52 容器开发工程师 D 及以上

53 嵌入式软件工程师 D 及以上

54 信息技术 嵌入式硬件工程师 D 及以上

55 研发 安卓开发工程师 D 及以上

56 人机交互设计工程师 D 及以上

57 信息技术类 方案设计工程师 D 及以上

58 算法工程师 C 及以上

59 解决方案工程师 D 及以上
技术
60 咨询工程师 D 及以上
信息技术
61 交付项目经理 C 及以上
支持
62 实施工程师 D 及以上

63 平台运营 D 及以上

64 科研项目管理 C 及以上

65 情报分析管理 C 及以上
技术管理类 技术管理 科技成果及知识产权
66 C 及以上
管理

67 研发体系管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

68 技术翻译 D 及以上
技术管理类 技术管理
69 技术管理 D 及以上

70 技改管理类 技改管理 技改规划 D 及以上

71 测试支持工程师 E 及以上

72 市场支持工程师 E 及以上

73 服务技术工程师 E 及以上

74 数字化文件工程师 E 及以上

75 技术 备件工程师 E 及以上

76 采购工程师 E 及以上
应用技术类 应用技术
77 质量工程师 E 及以上

78 设备工程师 E 及以上

79 安全工程师 E 及以上

80 编程技术工程师 E 及以上

81 现场技术工程师 E 及以上

82 技能工艺师 E 及以上

83 计划调度 D 及以上
生产制造
84 管理 制造管理类 精益生产管理 D 及以上
管理
85 生产信息系统管理 D 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

86 生产制造管理 生产管理 D 及以上

87 生产调度员 E 及以上
制造 分厂生产管理
88 管理类 精益生产管理员 E 及以上

再制造资源及
89 再制造管理 E 及以上
计划管理

90 设备能源管理 D 及以上
设备能源 设备能源管理
91 设备能源管理员 E 及以上
管理类
92 设备管理 设备管理 E 及以上

供应链体系
93 管理 供应链体系管理 D 及以上
管理

94 供方发展管理 D 及以上

95 供方成本管理 D 及以上
供方管理
96 供方管理 D 及以上
供应链
97 管理类 供应链数字化管理 D 及以上

新品供应链
98 新品供应链管理 D 及以上
管理

99 采购管理 D 及以上
采购管理
100 采购业务员 E 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

供应链
101 采购管理 配套计划专员 E 及以上
管理类

102 生产物流管理 生产物流管理 E 及以上

103 物流 国际物流管理 国际物流管理 D 及以上

104 管理类 承运商管理 承运商管理 E 及以上

105 运输管理 运输管理 E 及以上

106 销售计划管理 D 及以上

107 销售商务管理 D 及以上

108 销售管理 销售融资管理 D 及以上

管理
109 合同管理 D 及以上

110 销售管理 D 及以上

111 营销 渠道管理 渠道管理 D 及以上

管理类
112 信用管理 信用管理 D 及以上

113 应收账款管理 E 及以上

销售资产管理
114 销售资产管理 E 及以上
特种装备体系
115 D 及以上
建设
特种装备管理
特种装备科研
116 D 及以上
技术管理

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

117 特种装备管理 特种装备管理 D 及以上

118 大客户管理 大客户管理 D 及以上

119 电商管理 D 及以上

电商管理
120 电商平台运维 D 及以上
121 营销 市场研究 D 及以上
管理类
122 市场策划与推广 D 及以上

123 品牌传播管理 D 及以上

市场与品牌管理
124 海外品牌管理 D 及以上
公共关系与危机
125 D 及以上
管理 管理
126 服务商管理 E 及以上

127 服务信息管理 E 及以上

服务计划调度
128 E 及以上
管理
129 服务 权益保障管理 E 及以上
服务管理
管理类
130 服务监督管理 E 及以上

131 服务培训管理 E 及以上

132 储运管理 E 及以上

133 服务管理 E 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

134 备件体系管理 E 及以上

备件采购与
135 E 及以上
备件管理 渠道管理
136 备件管理类 备件管理 E 及以上

137 备件计划调度管理 E 及以上

备件销售
138 备件销售管理 E 及以上
管理
139 服务管理 海外服务管理 E 及以上

海外营销 海外服务
140 海外备件管理 E 及以上
服务类 备件
海外营销
141 海外销售管理 D 及以上
管理 管理
142 租赁设备资源管理 E 及以上

143 租赁 租赁业务 租赁业务管理 E 及以上

144 业务类 管理 租赁设备运营管理 E 及以上

145 租赁设备交验管理 E 及以上

二手车 二手车
146 二手车管理 E 及以上
业务类 业务
工程项目 项目施工
147 工程项目管理 E 及以上
管理类 管理
148 金融 授信担保管理 C 及以上
金融管理
149 管理类 信贷业务管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

150 金融管理 票据业务管理 C 及以上

产业金融
151 产业链金融业务管理 C 及以上
管理
152 国际金融业务管理 C 及以上
国际金融
153 金融 汇率风险管理 C 及以上
管理
154 管理类 外汇资金管理 C 及以上

155 平台运营管理 C 及以上

融票平台
156 平台业务拓展管理 C 及以上
运营及管理
157 平台资方渠道管理 C 及以上

158 结算管理 D 及以上

管理
资金
159 结算服务 信贷结算管理 D 及以上
结算类
160 票据结算管理 D 及以上
投资
161 投资管理 投资管理 C 及以上
管理类
162 战略规划 战略研究及管理 C 及以上

163 及管理 海外战略管理 C 及以上

战略 经营预算
164 经营预算管理 C 及以上
经营类 管理
165 运营管理 海外运营管理 C 及以上

166 企业管理 重大项目管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

167 智库管理 C 及以上

企业管理
168 企业管理 C 及以上

169 战略经营类 财务审计 C 及以上

170 审计管理 管理审计 C 及以上

171 审计管理 C 及以上

172 总账管理 C 及以上

总账管理
173 财务分析 C 及以上

174 固定资产管理 D 及以上

175 资产管理 资产管理 D 及以上

管理
176 存货管理 D 及以上

177 成本管理 D 及以上

178 财务管理类 成本管理 价格审核 D 及以上

179 费用审核 D 及以上

180 应收管理 E 及以上

181 资金与结算 应付管理 E 及以上

182 资金管理 E 及以上

183 资金与结算 出纳 E 及以上

184 财务综合管理 税务管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

185 数字化财务管理 C 及以上

186 海外财务管理 C 及以上

187 预算会计 C 及以上

财务管理类 财务综合管理
188 管理会计 C 及以上

189 财务综合管理 C 及以上

190 成本员 E 及以上

191 人才招聘管理 招聘管理 D 及以上

192 薪酬管理 C 及以上

薪酬绩效管理
193 绩效管理 C 及以上
管理
194 培训管理 D 及以上
培训管理
195 培训师 D 及以上

196 人力资源 员工关系管理 D 及以上

管理类
197 海外人才管理 C 及以上
人力资源
198 HR 数字化管理 C 及以上
综合管理
199 人力资源管理 C 及以上

200 劳工员 E 及以上

同盟军人力 同盟军人力资源
201 C 及以上
资源管理 管理
202 质量管理类 全面质量管理 质量体系管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

203 全面质量管理 质量改进 C 及以上

204 质量成本管理 D 及以上

质量控制
205 质量检验管理 D 及以上

206 质量管理类 计量管理 计量管理 E 及以上

207 质量管理 E 及以上

208 质量基础管理 供方质量管理 E 及以上

209 质管员 E 及以上

210 安全管理 D 及以上

管理
211 安全环保管理 环保管理 D 及以上
安全环保
212 职业健康管理 D 及以上
管理类
213 安全环保 安全环保管理 E 及以上

214 基础管理 安全员 E 及以上

215 法务管理 C 及以上

法务管理
216 债权管理 D 及以上
法务风控类
217 风控管理 C 及以上
风控管理
218 合规管理 C 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

219 企业律师 C 及以上

法务风控类 诉讼业务
220 诉讼管理 C 及以上

221 组织党建 组织干事 D 及以上

222 纪检 纪检干事 D 及以上

223 保密管理 保密干事 E 及以上

224 工会女工 工会干事 D 及以上

225 共青团管理 团委干事 D 及以上

党群行政类
226 企业文化管理 D 及以上
文化宣传
227 管理 宣传干事 D 及以上

228 行政管理 D 及以上

行政管理
229 行政事务管理 E 及以上

230 武装保卫 消防干事 E 及以上

231 公司治理 C 及以上

232 证券业务 信息披露 C 及以上

证券管理类
233 投资者关系管理 C 及以上

234 证券管理 证券业务管理 C 及以上

235 其他管理类 招投标管理 招投标管理 D 及以上

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 职能岗位与潜力人才院校质量对照表（2023 版）

序号 岗位类别 职类 职能 岗位名称 院校质量

236 档案管理 E 及以上

237 IT 运维管理 E 及以上

238 管理 其他管理类 辅助技术管理 工时管理 D 及以上

239 工装管理 D 及以上

240 外文翻译 E 及以上

241 租赁业务代表 E 及以上

租赁
租赁业务 大客户租赁业务
242 业务类 E 及以上
经理
二手车
243 二手车业务 二手车业务经理 E 及以上
业务类
244 海外区域经理 D 及以上

245 海外营销 海外商务经理 D 及以上

海外销售
246 服务类 海外电商销售 D 及以上
营销
247 海外产品经理 D 及以上

248 销售经理 E 及以上

249 营销代表 D 及以上

250 产品 大客户营销经理 D 及以上

产品销售
251 销售类 电商销售 D 及以上
252 销售业务管理员 E 及以上

253 清收专员 E 及以上

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附件 3
人才招聘监管指标体系一览表（2023 版）

指标类别 指标解释 管理模式

1.年度招聘费用预算/年度全口径计划招聘人数(非技能人员)
能力类 招聘资源与需求计划配置比
2.年度全口径计划招聘人数/专职招聘人数(非技能人员) 监控
指标
面试官认证率 认证通过面试官人数/在履行面试职责的各体系面试官人数

合规类 全口径用工总量 在册+劳务派遣+实习生+岗位外包

管控
指标 各类别人员招聘计划 高端、成熟、潜力人才招聘计划
招
聘 计划完成率 招聘到岗人数/招聘计划总数
指 质量类
“五化”计划完成率 “五化”招聘到岗人数/“五化”招聘计划总数 监控
标 指标
试用考核不合格人员淘汰率 已淘汰试用不合格人数/试用不合格人员总数
人均自主营收入 自营主营业务收入/全口径用工人数
人效类
人事费用率 人工成本总额/自营主营业务收入 管控
指标
全员劳动生产率 工业增加值/平均人数

绩差优化 年度优化淘汰人数占比 年度淘汰人数/全口径用工总量

优
类指标 年度绩差人员优化率 年度淘汰人数/年度绩差人员总数
化
监控
指 人员流失 绩优人员主动离职率 年度绩优人员主动离职人数/年度绩优人员总数
标 类指标 高端人才主动离职率 高端人才主动离职人数/高端人才总数

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徐工集团工程机械股份有限公司办公室 2023 年3 月17 日印发