POSLOVNI PLAN

Poslovni plan za

Poslovni plan za novo uslužno poduzeće

1. SAŽETAK

● Prilika: Novi paket mjera iz sredstava EU. Mogućnost pružanja usluge jednake/bolje

kvalitete od tržišnih konkurenata, uz povoljniju cijenu i bolju uslugu.

● Rješenje: PRUŽAM USLUGE:

1. Osnaživanja i razvoja potencijala poduzeća, povećanje učinkovitosti timova i jačanje

organizacijskog razvoja
2. Izrade godišnjih i višegodišnjih poslovnih planova te različitih scenarija ovisnih o
predviđanju rizika i mogućnosti razvoja u poslovanju
3.

● Tržišni fokus:

1 CILJANA OSOBA KOJOJ SE OBRAĆAM:

1 PROBLEM KOJI RJEŠAVAM:
1 NAČIN NA KOJI RJEŠAVAM PROBLEM:

U …….DANA 23.03.2023

1
Poslovni plan za

● Konkurentska prednost: radno iskustvo u korporativnom okruženju u RH i šire,

● obrazovanje, ostvareni rezultati u vođenju projekata, uspostavi aplikativnih rješenja te

uvođenju sustava upravljanja učinkom.

ZAŠTO STE JEDINSTVENI I ZAŠTO JE VAŠA PONUDA

POŽELJNA:

NAJKRAĆE VRIJEME, NAJLAKŠI NAČIN ZA RJEŠENJE

PROBLEMA:
KOME STE DO SADA U RADNOM VIJEKU POMAGALI?
KOME ŽELITE POMOĆI?

● Vlasništvo:

● Očekivani povrat: povrat uloženog temeljnog kapitala u roku od 2 god. Ujedno u roku od

dvije godine zajamčena sigurnost u poslu i potpuno osamostaljivanje.

2. PREGLED PODUZEĆA

● Ukratko o poduzeću: pružanje usluga savjetovanja u području uspostave i razvoja

upravljanja rizicima u poduzećima uz primjenu svih alata kako bi se poduzeća pripremila na

iskorištavanje sredstava EU. Individualizirani pristup svakom klijentu i prilagodljivost u ponudi
rješenja uz jamstvo kvalitete je temelj poslovne suradnje.

● Misija: razvoj malih i srednjih poduzeća kako bi …..

● O Vama: ukratko o vlasniku poduzeća

Tržište i usluge: Mala i srednja poduzeća koja su premala da bi uspostavila funkciju

upravljanja i prepoznavanja rizika, ali im je potrebna implementacija upravljačkih alata
(organizacija, planiranje, praćenje i predviđanje rezultata) i kvalitetnih prijedloga za
unaprjeđenje poslovanja) su potencijalno najinteresantniji klijenti.

2
Poslovni plan za

Web stranica: naglasak na financijske alate, izradu analiza, mogućnost rješavanja problema
izradom xls rješenja. Dijeljenje znanja putem predložaka, tekstova, obrazaca….

Organizacijska struktura: 1 zaposleni - u početku bez prijavljenih zaposlenih osoba. Do kraja

2021.g. osigurati financijsku stabilnost za stalnim zapošljavanjem u firmi.

Financijski ciljevi: Povrat uloženog temeljnog kapitala u godinu dana od osnivanja poduzeća i
tijekom 1. kvartala 2022.g. akumulacija kapitala za povrat kredita.

3. OPIS PODUZEĆA

● Prilike: novi paketi sredstava EU od 2021.g. i najava pokretanja programa za energetsku

učinkovitost, oporavak gospodarstva.

● Pregled proizvoda: Izrada strateških dokumenata, online savjetovanje, Izrada SWOT

analiza,

● Cijene: ovisno o obujmu tražene usluge. 1 sat rada XXX eur, predavanje 1.500 eur za 4

sata, on line predavanje 2 sata 500 eur, projektne aktivnosti iz prethodne točke min. 10 tis.
eur

3
Poslovni plan za

4. ANALIZA TRŽIŠTA

● Segmentacija tržišta: mala i srednja poduzeća Primjer može biti kao u tablici u nastavku

● Konkurencija: studija o pružateljima konzultantskih usluga iz 2021.g. – procjena je da se

situacija na tržištu nije značajnije promijenila u smislu razloga vjerovanja konzultantima,

potrebe za pružateljima usluga.

4
 Poslovni plan za

● SWOT analiza: 10 RAZLOGA ZAŠTO ste najbolje rješenje???

STRENGTHS WEAKNESSES

● Iskustvo ● Nedostatak

kooperanta za

● Znanje
SWOT kompleksnija
rješenja

● Kreativnost ● Nedostatak

snažnijeg motiva u
● Završeni projekti trenutku dok imam
osigurano stalno
zaposlenje
● Upravljanje

ljudima i ostalim
resursima

● Cijena usluge

OPPORTUNITIES THREATS

● U kriznim ● COVID-19 –

vremenima – nedostatak
podrška funkcije potražnje
rizika je nužna
● Neprepoznatljivost
● Novi programi

podrške
● Puno je
sredstava EU
konzultanata sa
2021-2028

5
Poslovni plan za

sličnim uslugama
● Web stranica

● Pisanje bloga

● Slanje

newslettera

6
Poslovni plan za

5. OPERATIVNI PLAN

● Isporuka narudžbi: dogovor oko projekata – vremenski okvir je teško predvidjeti

● Plaćanje: cijenu usluge definirati po projektu – min 5.000 eur za početak, a nakon stjecanja

nekih referenci procijeniti mogućnost za definiranjem cjenika

● Ključni kupci: B2B srednja poduzeća u proizvodnoj djelatnosti

● Ključni zaposlenici: samostalnost u cijelom poslovanju, osim angažiranja knjigovodstvenog

servisafffff

● Poslovni prostori: najam prostora

6. MARKETING I PRODAJNI PLAN

● Ključna poruka: Sve što hoću to i mogu. The skye is the limit.

● Marketinške aktivnosti: web stranica, poslovni inkubator, usmena predaja

● Prodajna strategija: usmena predaja, web stranica

7. FINANCIJSKI PLAN

● Procijenjeni troškovi pokretanja posla/projekta i poslovanja prvih 5 godina

(EUR) Plan Plan Plan Plan Plan

2023 2024 2025 2026 2027
Operativni prihod 20.000 230.000 250.000 500.000 1.000.000
OPERATIVNI TROŠKOVI 19.162 228.062 245.062 493.624 990.620
Materijalni troškovi 11.000 16.500 16.500 16.500 33.000
Troškovi osoblja 174.000 174.000 348.000 522.000
Vanjski troškovi 8.162 34.562 34.562 69.124 345.620
Amortizacija 3.000 20.000 60.000 90.000
Profit iz operativnih aktivnosti 838 1.938 4.938 6.376 9.380
Neto financijske aktivnosti

7
Poslovni plan za

Profit prije oporezivanja 838 1.938 4.938 6.376 9.380

Porez na dobit 84 194 494 638 938
Neto rezultat poslovanja 754 1.744 4.444 5.738 8.442

broj zaposlenih 0 1 1 2 3