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分析： 二车间当期定单生产的数量为2500件 （产量），而当期计划产量为5000件， 实际
产量少于当期计划产量，而固定成 本不变，则单位产品固定成本增加，最终导致了
实际生产成本大于计划定额生 产成本。 2.变动成本法 二生产车间计划定额生产成本=
（6+3+1.4）×2500=26000元 二生产车间实际生产成本=（4.5+3+0.1） ×2500+3120=22120元 结
论：实际生产成本＜计划定额生产成本 无忧文档可免积分在线阅读和下载文档 管理
会计--作业成本法 隐藏>> 第六章 作业成本法——帮助决策的工具作业成本法 帮助决
策的工具 学习目的: 1.理解作业成本法并了解与传统成本制度的区别。 2.进... （2）如果
按投资利润率来衡量，A投资中心是否愿意接受这一投资项目？ （3）计算投资项目的
剩余收益； 通过系统积累公司内部经营数据和外部市场及对标公司的经营数据，为
战略目标规划、预测提供数据支撑。作业成本法案例_财务管理_经管营销_专业
资料。莫科...它的会计部门有6人,包 括一名财务控制员,他的职责...主要是为了存货
估 价、差异分析、评估劳动生产率。 ... 管理会计——作业成本法及案例分析隐藏>> ?
作业成本法的基本原理作业消耗资源,产品消耗作业 生产导致作业的发生,作业导致
成本发生 ? ? 作业法与分批/ 分步法的... 1、现金流量：投资项目在其计算期内因资本循
环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称。 本站资源均为网友上
传分享，本站仅负责收集和整理，有任何疑问请联系我们 第一题，答：李杰所在二车
间未完成考核 任务的主要原因是公司业绩考核对成本 的核算方法是完全成本法，具
有一定的 不合理性。 （4） 假定下期目标利润比本期实际增长20％，测算为保证目标利
润实现的销售量变动百 ©2012 无忧文档,www.51wendang.com 闽ICP备15022310号-3 | 站
点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版 传统的手工作业的管理会计管理模式，已经很难
适应当前管理要求。首先，管理会计的模型构建需要融合企业内部财务与业务数据、
外部市场及对标公司数据，数据量庞大；其次，市场瞬息万变，需要及时获取数据支
持决策；最后，数据需要以可交互式界面直观、快速、准确、全面、灵活呈现给实际业
务运营者。 1、已知：某公司从事单一产品生产，连续三年销售量均为1000件，而三年的
产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元，管理费用与销售费用均为
固定成本，两项费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制
造费用为20000元。第一年的期初存货量为零。 要求： 这套书以核心考点结合经典考题
的方式，融会贯通了考试大纲，指明学习方向及策略，演练往期的经典试题，能够短
期内快速提升分数。博德西奥(BDCL)国际建筑设计公司 基于平衡计分卡体系建立一
套战略主题-关键成功要素-衡量指标-责任部门的执行跟踪数据模型；（4）由于该投资
项目的剩余收益为1万元，大于零，所以A投资中心应接受这一投资项目。 管理会计师
CNMA是由北京国家会计学院推出的管理会计能力水平证书项目，分为初、中、高三
个等级，致力于培养具有国际视野、符合中国国情、具有鲜明中国特色的管理会计师
人才。 ②构成比率分析。它是指某项经济指标的各个组成部分占总体的比重。例
如：料、工和费各占总成本比例。 售前咨询热线：400 869 8691（早08:00 - 晚20:00） 很多人
都感觉工业成本会计比较难因为涉及了很多公司的成本核算，之所以感觉难是因为
没有找到好的学习方法，下面就和小编一起来看看年入80万的财务经理分享的【工业
会计成本报表及成本分析】大工14秋《管理会计》在线作业1答案_财会/金融考试_资格
考试/ 认证_教育专区。管理...13 元/件 C. 14 元/ 件 D. 15 元/ 件 ? 正确答案:C 2. A. B. C....
（1）完全成本法下的期末存货成本。 （2）完全成本法下的本期营业利润。 详细方案 全
部产品生产成本表：反映企业为生产一定种类或一定数量产品所支出的生产费用的
水平及其构成情况，并与计划水平、上年实际水平、历史最好水平或同行业同类产品
先进水平相比较。主要产品单位成本表：反映产品成本的变动情况和变动趋势。 如果
团队或组织的核心业务属于：「高人力成本投入、项目驱动型」，不管是处于初创期、
被投资的成长阶段， 还是计划IPO、已上市公司及大型成熟组织等，AceTeamwork 都是
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本站资源均为网友上传分享，本站仅负责收集和整理，有任何疑问请联系我们 作业
成本法例题 管理会计教案 采购成本计算 企业集团财务管理案例分析作业成本法论
文 价值链分析案例 波特价值链分析模型 详细方案 建立业务驱动的预算管理模型，
将预算目标与实现预算目标的业务计划有效融合起来，将预算与经营紧密结合起来；
We accept all major credit cards from the United States. ③动态比率分析。它是将不同时期同
类指标的数值对比求比率，进行动态比较，据以分析该项指标的增减速度和变动
趋势。它有基期指数和环比指数两种。生产工时（小时） 75000 50000 制造费用（元）
176250 142500 制造费用是由变动成本、固定成本与混合成本三部分组成的。公司对低
点制造费用进行了分解：变动成本为50000元，固定成本为60000元，混合成本为
32500元。要求： 三是管理会计在民营企业运用中偏重如何降低成本，缺少其他相关预
测及对企业外部环境的分析。使得企业无法准确把握市场动向，不利于企业在国内
外市场的长远发展。 高级管理会计作业成本法第四章_管理学_高等教育_教育专区。
卡普兰教授课本相关课件第4章 作业成本计算系统 章——将成本中心和作业成本追
溯到到产品中 将成本中心和... 石棉瓦：45000×75%=33750块 水泥： 18000×75%=13500袋
玻璃：9000×75%=6750平米 本月保本额=50000+8000=（上月固定成本+5000）/贡献边际率
所以上月固定成本=31250元 （2） 边际贡献率=62.5% （3） 变动成本率=37.5% 第二题，参
考答案： （3） 如果本月的广告费9700元，可使A的销量增加到40000件，B的销量下降
到32000 预计年利润额=( 联合产品单价—联合产品单位变动成本）×预计销售量—固定
成本 =（104.6—96.5）×6750—19400 =35725（元） 管理会计与作业成本法读后感及案例分
析_财务管理_经管营销_专业资料。原创作品 禁止盗版管理会计 读后感及案例分析
北京科技大学天津学院宋子诚 10020217 2013-6-20 原... 大工13秋《管理会计》在线作业2
习题及答案 暂无评价0人阅读0次下载举报文档...年等额净回收额法 D. 差额投资内部
收益率法 满分:5 分 9. 企业决定是否投产... 从ERP系统中自动抽取单体公司财务报表
数据及关联交易数据，避免人工手工填报； 结合2019年考试大纲，清晰提炼考点，对重
点和难点进行明确标示，内容易于理解和掌握，可有效减轻考生的学习负担。 京ICP备
10015040号 ©2009-2024 AceTeamwork. All Rights Reserved. 一是管理会计在民营企业运用
呈现“两极分化”。或完全追求国外的先进管理会计方法，花费昂贵的成本购进国外的
管理信息系统，照搬到企业内部，却因内部管制及会计方法的落后，使得先进的技术
无法落地，成效甚微；或只关心企业的销售额及利润情况，会计也只注重核算和记账
工作。 生产部门 和其他业务部门的工作业绩。固定成本 的高低反映管理部门的工作业
绩。因此， 对于李杰所在的二车间的业绩考核应使 用变动成本法更为合理。 本月预
计利润=30000*5*40%+40000*2.5*30%-72000=18000元 ⑵按成本项目编制全部产品生产
成本表，汇总反映企业在报告期发生的全部生产费用（按成本项目反映）和全部产品
总成本。利用此表可以定期、总括地考核和分析企业全部生产费用和全部产品总成
本计划的完成情况，对企业成本工作从总体上进行评价，并为进一步分析指明方向。
以A投资中心不愿意接受这一投资项目。 （3）剩余收益＝50×20％－50×18％＝1（万元）
©2012 无忧文档,www.51wendang.com 闽ICP备15022310号-3 | 站点地图 | 文档上传 | 侵权
投诉 | 手机版 两种成本法第三年的营业利润差额=(200+800-1000) ×20000/800-200×20000
/1200=-3333 3、已知：某公司按变动成本法核算的20×2年1月产品成本资料如下（该公司
采用先进先出法计价）：单位产品成本50元，本期固定性制造费用30000元，期初存货数
量500件，本期完工产品6000件，本期销售产品5500件，销售价格100元/件，固定性销售
与管理费用45000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。 要求计算下列指标： 10+
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管理会计师项目招生网站|沪ICP备2023024369号-1 制定项目成本预算，实时归集项目人
工成本、费用报销、外购成本及各类分摊费用的发生，对超支进行预警、提示或管控。
轻松实现：从项目预算和成本核算，到项目收入确认和利润分析，从财务视角实现项
目精细化管理...
(3) 增加广告费后的预计利润=40000*5*40%+32000*2.5*30%-（72000+9700） 汉得目前已积
累一大批优秀的自主研发产品，并为客户取得了良好的应用效果，汉得将持续为企
业提供更完善的解决方案，推进现有产品研发，打造优质的产品与创新平台 质量成
本报表属于特殊目的成本报表，是根据企业质量管理的需要，按照企业实际发生的
各种质量成本项目进行分类汇总和归集，以综合反映企业在一定时期内关于质量成
本执行和控制情况的报表。 管理会计与作业成本法读后感及案例分析_财务管理_经
管营销_专业资料。原创作品 禁止盗版管理会计 读后感及案例分析北京科技大学天
津学院 宋子诚 10020217 2013-6-20 原... 引入「eTimecard车间生产工时管理系统解决
方案」优化生产执行流程、提高生产时间效率和降低人工成本，更好地管理车间工人
的有效生产工时…… 设高点的成本性态为：Y1=a+bx1 (!) 低点的成本性态为：y2=a+bx2
(2) 由方程（1）和（2）得： （3） a.降低单位变动成本。经过与各厂商商议，单位变动成本即
厂家送货价格已不能再下降，所以通过降低单位变动成本不可行。 4、 已知：某企业
只生产一种产品，全年最大生产能力为10 000件。年初已按1 000元/件的价格接受正常
任务8 000件。该产品的单位完全生产成本为800元/件(其中，单位固定生产成本为
300元)。现有一客户要求以700元/件的价格追加订货2 500件。因有特殊要求，企业需追
加9 000元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入10 000元 2010年8月签
约 「飞机设计、研发和制造」 8、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”
是指( B )。 A 、变动成本B 、付现成本 C 、全部成本 D 、固定成本 通过以上计算可以
看出，甲产品的单位成本变动趋势呈倒马鞍形，第二季度、第三季度呈上升趋势，第
四季度又有所下降。通过可量化的项目关键任务分解、员工执行进度及工作量反馈、
项目收支利润管理等，自动实现：按项目、部门、团队及个人维度，计算项目产值和分
析项目投入产出的客观效益值... 为设计、研发、专业服务等垂直行业领域的企业客户，
提供专业的行业解决方案... 第一题，参考答案：（１） ①由对低点的分解得
：50000b’＝50000，所以 b’＝1（元） 5×13+2×15.2+1×9.2=104.6（元） 该联合产品的单位变动
成本为： 5×12+2×14+1×8.5=96.5（元） 该联合产品的固定成本为： 大工13 秋《管理会计》
在线作业 1 单选题 判断题 多选题 (此文档下载后改变字体颜色可见) 一、单选题(共 10
道试题,共 50 分。 ) 1. 管理会计的服务侧重... ⑵按成本项目编制全部产品生产成本表，
汇总反映企业在报告期发生的全部生产费用（按成本项目反映）和全部产品总成本。
利用此表可以定期、总括地考核和分析企业全部生产费用和全部产品总成本计划的
完成情况，对企业成本工作从总体上进行评价，并为进一步分析指明方向。一体化人
力资源假勤解决方案，覆盖：「排班、打卡、考勤、休假、出差、外出、加班」等 过程管理，
自动实现：复杂的考勤和薪资计算... 我们熟悉企业信息化的各类系统，比如
ERP、CRM、HR 、SRM、MES等，可以结合管理会计的数据要求，给业务系统提供数据规
范要求和改造建议，保证管理会计应用的数据质量。 难题三：绩效管理起不到实际
作用，执行力度也不够，仅过了一段时间就没有再执行。这种难题主要原因在于绩效
管理环节遗漏、绩效结果应用不合理，或者领导并没有真正想管绩效。 作业成本法例
题 管理会计教案 采购成本计算 企业集团财务管理案例分析 作业成本法论文 价值链
分析案例 波特价值链分析模型 详细方案 并且，针对不同的管理会计信息化模块的建
设，汉得能够提供相应的信息化解决方案：（1）在完全成本法下，二车间实际生产成 本
大于计划定额生产成本 （2）在变动成本法下，二车间实际生产成 本小于计划定额生
产成本 综合上述：（1）若公司采用完全成本法进行业 绩考核，则二车间未完成考核任
务。 （2）若公司采用变动成本法进行业 绩考核，则二车间完成了考核任务。 第六章 作
业成本法案例分析_经济学_高等教育_教育专区。案例讨论:作业成本法-...12 期中论文
题 1、本量利分析中要将成本划分为变动成本和固定成本,但在会计实... 支持IOS
/Android，内置集成「企业微信/ 钉钉/飞书/ 华为WeLink」，让碎片时间有大用处。 ⑤经营
杠杆系数＝（90－50）×10000÷100000＝４ （２）①价格ｐ向有利方向变动10%时的利润额：
很多人都感觉工业成本会计比较难因为涉及了很多公司的成本核算，之所以感觉难
是因为没有找到好的学习方法，下面就和小编一起来看看年入80万的财务经理分享
的【工业会计成本报表及成本分析】
加权贡献边际率=40%*60%+30%*40%=36% 综合保本额=72000/36%=20000元 A产品的保
本量=200000*60%/5=24000件 B产品的保本量=200000*40%/20.5=32000件 (2) 安全边际
额=250000-200000=50000元 3、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的
结论相矛盾时，一般应以( C )的决策结论为准。 作业成本法案例_生产/ 经营管理_经管
营销_专业资料。今日推荐 88份文档 ... 2014教师资格材料分析辅... 2014小学教师资格
考试《... 2014年幼儿园教师资格... 2、已知：甲产品单位售价30元，单位变动成本21元，
固定成本为450元。 要求： ！ （1）计算保本量。 上海法维莱交通车辆设备有限公司 三是
管理会计在民营企业运用中偏重如何降低成本，缺少其他相关预测及对企业外部环
境的分析。使得企业无法准确把握市场动向，不利于企业在国内外市场的长远发展。
①以成本的实际指标与成本的计划或定额指标对比，分析成本计划或定额的完成
情况。 要求：用差别损益分析法为企业作出是否接受此项追加订货的决策，并说明
理由。 本月预计利润=30000*5*40%+40000*2.5*30%-72000=18000元 东大14秋学期《管理
会计》在线作业3答案_经济学_高等教育_教育专区。管理会计 14 秋学期《管理会计》在
线作业 3 一,单选题 1. 3.运用现代数学方法对历史数据进行... （4）由于该投资项目的剩
余收益为1万元，大于零，所以A投资中心应接受这一投资项目。 系统监测到您的网
络环境存在异常风险，为保证您的正常访问，请输入验证码进行验证。 会计包括财务
会计与管理会计两个方向，大多数人只了解财务会计职称证书，管理会计方向的证
书了解甚少，可以简单看下会计证书对比。 3、资料：某企业经营一种产品，单价90元，
单位变动成本50元，固定成本300000元，本期销售10000件，获利100000元。 要求： 作业
成本法例题 管理会计教案 采购成本计算 企业集团财务管理案例分析作业成本法论
文 价值链分析案例 波特价值链分析模型 本站资源均为网友上传分享，本站仅负责
收集和整理，有任何疑问请联系我们 ： 变动成本法下，产品成本只包括变动 成本，把
固定成本作为期间成本抵减收 益，而非摊销到产品成本上。二车间通 过改善加工
工艺，使得其变动成本下降， 从而在变动成本法下其实际生产成本低 于计划定额生
产成本。 核算结果对比： 4、内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使
投资项目的净现值等于零时的折现率。 支持「私有部署」产品按需定制，打造适合于
您公司的企业项目协作一体化信息平台。包括资格考试、应用文书等大量word文档
免费下载 ①相关指标比率分析。它是将两个性质不同但又相关的指标对比求出
比率，然后再以实际数与计划数进行对比分析。 汉得目前已积累一大批优秀的自主
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请联系客服。>>24小时在线客服，也可点击反馈(24小时后) 邮箱：service@pinggu.org 投
诉或不良信息处理：（010-68466864 ） 全部产品生产成本报表是反映企业在报告期内所
生产的全部产品总成本的一种成本报表，它可以从两个不同角度进行编制和分析。
1、现金流量：投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入
量与现金流出量的统称。
中文（简体），中文（繁体），英文(English) ，日语（日本語）等多语言包。 所有分类 难题
四：技术体系的绩效不好量化。原因在于一方面要看领导心里是否有杆秤;另一方面
因为技术体系属于非销售部门，工作结果不太好评估，不同岗位的要求也不一样。 ②
对高点进行分解：176250＝60000＋1×75000＋高点混合成本⑴按产品种类编制全部产
品的生产成本表，反映企业在报告期所生产全部产品的总成本和各种主要产品（含可
比产品和不可比产品）单位成本及总成本。 通过系统积累公司内部经营数据和外部
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基于平衡计分卡体系建立一套战略主题- 关键成功要素-衡量指标-责任部门的执行跟
踪数据模型； 一是管理会计在民营企业运用呈现“两极分化”。或完全追求国外的先进
管理会计方法，花费昂贵的成本购进国外的管理信息系统，照搬到企业内部，却因内
部管制及会计方法的落后，使得先进的技术无法落地，成效甚微；或只关心企业的销
售额及利润情况，会计也只注重核算和记账工作。 1. 在维持原来获利水平20000元时，
则其应实现的联合产品的销售量为： 分析： 二车间当期定单生产的数量为2500件 （产
量），而当期计划产量为5000件， 实际产量少于当期计划产量，而固定成 本不变，则单
位产品固定成本增加，最终导致了实际生产成本大于计划定额生 产成本。 2.变动成本
法 3、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应
以( C )的决策结论为准。 京ICP备10015040号 ©2009-2024 AceTeamwork. All Rights
Reserved. （2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？（3）若销售净利润为销售额
的20％，计算销售量。 大工14秋《管理会计》在线作业3答案_财会/ 金融考试_资格考试/
认证_教育专区。管理会计 大工 14 秋《管理会计》在线作业 3 一,单选题 1. A. B. C. D.
作业... 高级管理会计作业成本法第四章_管理学_高等教育_教育专区。卡普兰教授课
本相关课件第4章 作业成本计算系统 章——将成本中心和作业成本追溯到到产品中
将成本中心和... (1) 单位变动成本=（6000+4000）/2000+0.4+0.2=6.4元 单价=5.6/（1-
60%）=14元/件 3、已知：某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的
单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成
本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。 要求： 2013
秋南开大学《管理会计》在线作业答案_经济学_高等教育_教育专区。2013秋南开...大力
推进全面质量管理 正确答案:ABCD 满分:2 分 得分:2 13. 盈亏临界点的... 固定生产成本
每件发生额80000元，变动性销售与管理费用为每件5元，固定性销售与管理费用每年
60000元。 要求： 因此，利用数据集成、多维数据库、可视化BI等信息技术成了当前管理
会计应用的必然趋势。国内领先企业，比如华为、美的、华润、阿里巴巴、青岛啤酒等
都已经利用专业的管理会计系统来支持管理会计工作。 （1）完全成本法下的期末存
货成本。 （2）完全成本法下的本期营业利润。 期末存货数量=500+6000-5500=1000 件 期
末存货成本=55*1000=55000元 详细方案 本站资源均为网友上传分享，本站仅负责收集
和整理，有任何疑问请联系我们 一般情况下,成本的降低需要管理人员、 生产者和营
销者、会计人员、工程师以及... 作业成本法及案例分析 14页 免费 作业成本法案例 13
页 免费 艾丽冰激凌公司-...
汉得基于多年的管理会计信息化的建设经验，形成了一套管理会计信息化的整体解
决方案，从业财应用层、数据仓库层、管会模型层及数据展现层来构建四层体系，帮
助企业构建完整、灵活、领先的管理会计信息化系统，解决当前管理会计应用的数
量大、及时性要求高、数据展现要求高的难题。 质量成本报表属于特殊目的成本
报表，是根据企业质量管理的需要，按照企业实际发生的各种质量成本项目进行分类
汇总和归集，以综合反映企业在一定时期内关于质量成本执行和控制情况的报表。 4.
产值成本率31.82元/百元。（本年计划产值成本率为31元/ 百元） 产值成本率（元/ 百元） =
产品总成本÷商品产值×100 二是管理会计在民营企业运用缺乏规范性。企业只能通
过自己摸索及向周边已运行企业的学习来搭建和运用系统。常常会由于人力、物力、
财力的过多投入和其他的限制，运用管理会计的效果不尽如人意。（4）由于该投资项
目的剩余收益为1万元，大于零，所以A投资中心应接受这一投资项目。 管理会计第
十章 作业成本法_经济学_高等教育_教育专区 暂无评价0人阅读0次下载举报文档 管
理会计第十章 作业成本法_经济学_高等教育_教育专区。管理会计学 ... A 、当原始投
资在建设期内全部投入时，获利指数等于1加上净现值率，即PI=1+NPVB 通过系统积累
公司内部经营数据和外部市场及对标公司的经营数据，为战略目标规划、预测提供
数据支撑。 利用数据集成、多维数据库、可视化BI等信息技术成为管理会计应用变革
的必然趋势。 （2）因为单位变动成本25＜外购单价26元，所以应当自制 （3）自制比外购
节约的成本=（26-25）×1000=1000（元） （4）自制的相关成本＝25×1000＋6000＝31000（元）
（5）由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26 000元，外购比自制可 作业成本法
案例_生产/ 经营管理_经管营销_专业资料。今日推荐 88份文档 ... 2014教师资格材料分
析辅... 2014小学教师资格考试《... 2014年幼儿园教师资格... 通过以上计算，甲产品单位
成本第二、三季度比第一季度有上升的趋势，但是到了第四季度又有所下降。管理会
计--作业成本法 隐藏>> 第六章 作业成本法——帮助决策的工具 作业成本法 帮助决策
的工具 学习目的: 1. 理解作业成本法并了解与传统成本制度的区别。 2.进... 3、已知：某
公司按变动成本法核算的20×2年1月产品成本资料如下（该公司采用先进先出法计价）：
单位产品成本50元，本期固定性制造费用30000元，期初存货数量500件，本期完工产
品6000件，本期销售产品5500件，销售价格100元/件，固定性销售与管理费用45000元。
已知上期产品单位固定生产成本为5元。 要求计算下列指标： 难题三：绩效管理起不
到实际作用，执行力度也不够，仅过了一段时间就没有再执行。这种难题主要原因在
于绩效管理环节遗漏、绩效结果应用不合理，或者领导并没有真正想管绩效。 中国商
飞上海飞机设计研究院 一体化人力资源假勤解决方案，覆盖：「排班、打卡、考勤、休
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server IP address could not be found. （1） 采用高低点法对混合成本进行分解，并写出混合
成本公式。 （2） 当生产工时为65000小时时，预测其制造费用总额。 ⑵反映各种费用支
出的报表。主要反映企业在一定时期内各种费用总额及其构成情况，并与计划（预
算）水平，上年实际水平对比，反映各项费用支出的变动情况和变动趋势。主要有: 制
造费用明细表、销售费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表等。 2010年8月签
约 「飞机设计、研发和制造」 5、已知：某企业只生产一种产品，去年按变动成本法计算
的营业利润为100000元，期末存货量为1000件，单位存货吸收的固定性制造费用为
600元。本期产量为5000件，本期销量与去年相同，为4500件。本期发生的固定性制造费
用为500000元。 难题二：每个员工的绩效看起来都很好，但从整体来看绩效却没有得到
提升，反而出现了下降。造成这种情况的主要原因是团队没有目标，或者说员工绩效
目标与公司、团队绩效目标不一致。 优惠券或购买链接无法使用请联系客服。>>24小
时在线客服，也可点击反馈(24 小时后) 3. 若锦辉想实现利润40000元，是可行的。可以通
过以下几种方法试行： （1）完全成本法下的期末存货成本。 （2）完全成本法下的本期营
业利润。 构建完整、灵活、领先的管理会计信息化系统，解决当前数量大、及时性要求
高、数据展现要求高的难题。
难题二：每个员工的绩效看起来都很好，但从整体来看绩效却没有得到提升，反而出
现了下降。造成这种情况的主要原因是团队没有目标，或者说员工绩效目标与公司、
团队绩效目标不一致。 经济/ 市场 3、已知：某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的
单价为5元，B产品的单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率
为30％，全月固定成本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品
为40000件。 要求： 2014年02月签约「日本外资 打印机软件研发」
Ｐ＝［90－50（1－10%）］10000－300000＝150000（元） ③销售量ｘ向有利方向变动10%时
的利润额： ②对高点进行分解：176250＝60000＋1×75000＋高点混合成本制定项目成本
预算，实时归集项目人工成本、费用报销、外购成本及各类分摊费用的发生，对超支
进行预警、提示或管控。轻松实现：从项目预算和成本核算，到项目收入确认和利润
分析，从财务视角实现项目精细化管理... ⑴按产品种类编制全部产品的生产成本表，
反映企业在报告期所生产全部产品的总成本和各种主要产品（含可比产品和不可比
产品）单位成本及总成本。 管理会计教案 第十一章作... 55页 免费喜欢此文档的还喜
欢 ABC作业成本法培训...13585355739 626963384@qq.com 作业成本法作业消耗资源 产
品消耗作业 ? 案例分析 ... 成本报表属于内部报表，主要是为了满足企业内部经营管理
的需要而编制的，不对外公开。报表的格式、种类和项目可以根据本企业的需求而
制定。 大工13秋《管理会计》在线作业2习题及答案 暂无评价0人阅读0次下载举报文
档...年等额净回收额法 D. 差额投资内部收益率法 满分:5 分 9. 企业决定是否投产... 中
国商飞上海飞机设计研究院 加权贡献边际率=40%*71.4%+30%*28.6%=37.14% 综合保本
额=（72000+9700）/37.14%=219978元 第五章 经管营销 建立业务驱动的预算管理模型，
将预算目标与实现预算目标的业务计划有效融合起来，将预算与经营紧密结合起来；
2、货币时间价值：是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来
的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者
创造的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。售前咨询
热线：400 869 8691（早08:00 - 晚20:00） （2）预测四个因素同时以+2%的幅度变动对利润
的影响程度； （3）测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限。 第六章 将汉得20多年
的制造业服务经验沉淀为专业方案和系统组件，彻底改变通过资源堆砌实现系统建
设的传统模式，让系统建设不再成为制造企业革新与发展的掣肘。 包括资格考试、应
用文书等大量word文档免费下载 这套书以核心考点结合经典考题的方式，融会贯通
了考试大纲，指明学习方向及策略，演练往期的经典试题，能够短期内快速提升
分数。 ④混合成本的数学方程: y＝15000＋0.35x （２）当生产量为65000小时时，其生产
成本为： ｙ＝60000＋1×65000＋15000＋0.35×65000=162750（元） 某总公司加权平均投资
利润率为18％，其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元，利润为100万元。现
该投资中心有一投资项目，投资额为50万元，预计投资利润率为20％。若该公司要求
的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求： （1）如果不考虑投资项目，计算A
投资中心目前的投资利润率； 3.若锦辉想实现利润40000元，是可行的。可以通过以下
几种方法试行： 1、已知：某公司从事单一产品生产，连续三年销售量均为1000件，而三
年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元，管理费用与销售费用
均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定
性制造费用为20000元。第一年的期初存货量为零。 要求： 咨询学服宁老师：naicnma（微
信），或致电176-1175-1681 无忧文档可免积分在线阅读和下载文档