2020 S4HANA 세미나 성공적인 전환 전략 및 서비스 2020 7월 배포본

S/4HANA 성공적인 전환 전략 및 고려사항
Where we are and where we go

Kim, Sungwhan,
S/4HAHA Advisor, S/4HANA MOVEMENT Lead, DTO
PUBLIC
S/4HAHA 프로젝트의 주요 고려 사항.
Intelligent Enterprise로의 전환 중심으로…
Key Principles for the Intelligent Suite 데이터 설계된 아키텍처

차세대 ERP에 적합한 프로젝트 팀과 운영조직의
마이그레이션 전략은? 검증 방안은?
아키텍처 전략은? 역량강화 방안은?
(Sizing,,,)
S/4HAHA UX(Fiori)/ CBO 기술적 성능 기존 CBO

새로운기능에 개발전략 최적화방안은? S/4HAHA
대한 지식 전수는? 및 개발 표준은? (UX, S/4, I/F,,) Adoption 방안?
(DevOps,,)
S/4HAHA
구현 방법론은? Analytics 전략은? 프로젝트의 최적의 Infra
Best Practice 는 기술적 품질향상 방안은?
Data Aging 전략은? 아키텍처 전략?
어떻게 사용하는지 ?
(Cloud 환경 or
자체 서버)
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2020 Intelligent Enterprise Transformation Roadmap
Next generation ERP인 SAP S/4HANA는 다양하고 완벽한 선택 옵션을 제공합니다.
Industry Best Practices
LoB(Line of Business) Coverage

UX (role based,
Intelligence & Automation
any device,
digital assistant)
Security & Compliance Openness & Extensibility In-App Custom Partner

S/4HANA
Extensions Apps Apps
ONE Data Model | ONE Semantic | ONE User Experience
SAP S/4HANA Cloud SAP S/4HANA AnyPremise

SaaS on any infrastructure

Agenda
1. S/4HANA Transition 유형
2. S/4HANA 구축 전 고려사항
3. S/4HANA 구축 시 고려사항
4. S/4HANA 구축 및 운영을 위한 SAP Service
별첨 : S/4HAHA Further information

S/4HANA Transition 유형
S/4HANA Transition 시나리오

선물 받을 수 있는 시간.
S/4HAHA Transition 시나리오는 3가지 있는데

1. 어떤 것들이 있고,
2. 각 방법의 특징은 무엇인가요?

어떤 방법으로 S/4HAHA로 전환 하나요?
의사결정 기준. https://www.sap.com/documents/2019/05/44
b3ebd5-4b7d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
비즈니스 프로세스와 데이터 현재 ECC 사용 중?

신규 고객 or 모델을 많이 변경 하나요?
기존 고객
Yes Brownfield
(Conversion)
기존 고객 No
시스템 통합 or
분리를 해야 하나요?
신규 Yes
고객
Typical questions:
No
Do current business processes support your long-term strategy?
Can you adopt SAP Best Practices or will you retain past customizations?
Yes
Is your move to SAP S/4HANA driven by the business or IT?
custom tailored
Can you convert from SAP ERP to SAP S/4HANA in a single step?
Greenfield migration Selective data Do you require previous transactional data in the new system?
(New implement.) transition Is landscape consolidation and process harmonization a key value driver?
High or low number of interfaces to other systems (SAP and third-party)?
Can your company sustain a multi-year innovation plan with incremental innovations?
Business: degree of transformation Technical: landscape etc. Organizational: sponsorship etc.

S/4HANA 전환 (Transition) 시나리오
● 특징 : Reusing
● 예시: 기존 SAP ECC 프로세스를 새로운 SAP
S/4HANA로 그대로 전환함
● Tool : SAP Software Update Manager (SUM)
● 특징 : High Reengineering
● 예시: 새로운 프로세스로 SAP S/4HANA 신규 혹은 재
구축
● Tool: SAP S/4HANA Migration Cockpit
● 특징 : Reengineering, System Landscape Optimization

(SLO)
● 예시:
- N개 ERP시스템을 1개 S/4HANA로 통합 전환함.
- 기존 ERP의 특정 Client 만을 S/4HANA로 옮김
● Tool : 고객 맞춤형 서비스로 별도 컨설팅 필요

What is Conversion versus Upgrade?

고객이 선택 할 수 있는 S/4HANA Option.
SAP S/4HANA 퍼블릭 클라우드 SAP S/4HANA 프라이빗 클라우드 SAP S/4HANA 온프레미스
고객 요구사항: 고객 요구사항: 고객 요구사항:
• 퍼블릭 클라우드의 모든 이점을 갖춘 • 기존 ECC 환경을 최신의 클라우드 기반 • 애플리케이션 및 데이터 환경의 완벽한
완전한 SaaS ERP 솔루션 아키텍처로 빠르게 전환. 제어
• 가장 빠른 혁신 경로와 가장 낮은 TCO • 신규 구축과 시스템 컨버젼 방식 모두 가능. • 퍼블릭 클라우드 또는 프라이빗 클라우드
오퍼링에서 해결할 수 없는 고객별 요구를
• 클라우드 ERP 솔루션 기반으로 • 기존의 온프레미스 애플리케이션의 유연성과
관리
신규 구축 방식 클라우드환경의 서브스크립션기반 두 가지
환경의 장점을 모두 누릴 수 있음. • 기존 자체 IT 인프라, 또는 IaaS 공급업체
• 표준화된 SAP Best Practices 를 활용한
활용
비즈니스 프로세스를 재설계. • Partner Add-on 을 포함한 포괄적 ERP 기능
활용 • 산업 및 국가별 규제 요구사항을 준수

Selective Data Transition
Selective Data Transition 전문 파트너가 참여하여 지원.
고객 맞춤형 Transition 유형 전문 파트너와 함께 지원
AS-IS TO-BE AS-IS TO-BE
S/4 S/4
HANA
ECC HANA
Any DB Any DB
Any DB
Selective Data Transfer Instance merge
✓ 선택적 Data 만 S/4HANA로 전환,
✓ N개 시스템을 1개로 통합 혹은 1개의 시스템을 N개로 Selective Data Transition 전문 파트너 목록

분리
✓ Master Data 구조 or 값 변경

New implementation vs. System Conversion
개괄적 비교
New implementation Conversion
❑ Reengineering – 새로운 Instance에 Reengineering 된 – 별도의 Reengineering 단계 없이

Data와 프로세스를 Configure / 구축 S/4HANA로 Data 및 프로세스 전환.
방식. – 전환이후 고도화를 단계별로 추진.
❑ 데이터 – 과거 Data 확보하면서 구축 방식
– 과거 Data에 대한 확보 어려움
– 구축기간, 안정화기간 비교적 길다 – 구축기간, 안정화기간 비교적 짧다

❑ 기간
– 한번에 대규모 비용 투자 필요. – 단계적 비용 발생

❑ 비용 인력 대규모 투입
– 비교적 짧다 – 비교적 길다
❑ 다운타임

기존 SAP ERP 사용 고객이 컨버젼 선택 이유
1. 현재 Data 유지 과거 Transaction Data를 압축없이 유지 필요
2. 저비용 저비용 / 단기 구축으로 빠른 시간 내에 구축 효과
ERP ECC 구축한지 오래되지 않음

3. 신규 프로젝트의 부담감
현업 주도 S/4HANA 구축의 어려움
ERP 기능 고도화 보다는 S/4HANA Platform을 Core로한

4. S/4HANA Platform으로 빠른 전환 Digital Transformation이 목적.
Upgrade를 통한 고도화

구축 방법론 비교
신규 구축과 컨버젼 Project 단계는 서로 상이하게 다르며, Conversion은 New Implementation 과는 달리

SANDBOX Test를 한 후에 정확한 일정 / Activity를 확인할 수 있음
New Implementation Conversion
Conversion test
안
Preparat Explore Realization Deploy Preparat SANXBOX Deplo 안정
정 DEV Test
ion (설계) (구축) (이행) ion Test y 화
화
Project
Plan Project
Plan

System Conversion
System Conversion을 통한 Innovation approach
1단계 시스템 컨버전 수행(Conversion + 일부 Innovation) 하고, 2단계 고도화 추진하는 것을 권장 함.
Transition Project 별도의 구축 프로젝트 추진

( 예 : Business Process re-design, 신규
▪ 필수적인 Simplifications (FI, SD,
LoB Solution, Fiori UX, Analytics 등.)
MM 등 범위영역) Golive!
▪ 선택적 Innovation 항목
System Conversion (technical project/selective Innovation)
System Conversion with additional/full scope of Business Process Transformation (‘Big Bang‘)
Project Initial Business Further Business
preparation Technical Migration Process Process
Transformation Transformation
New Implementation (‚Greenfield‘)
Landscape Transformation w/ individual Scope

SAP S/4HANA 구현 사례
예시.
4
months months
5 6
months
8
months
10 11 12 14 45
months months months months months
Conversion to Conversion to New Conversion to New Conversion to New New New

S/4HANA S/4HANA Central implementation S/4HANA implementation S/4HANA implementation implementation implementation
Finance S/4HANA Cloud S/4HANA S/4HANA S/4HANA S/4HANA
Canadian gold Multinational • In the State-owned • 28 power plants $11bn utility Global O&G Global metals
mining company manufacturer and Netherlands. electric utility • Integration into providing energy in Global major. 140- & mining major
with operations distributor of • Consolidation of suppling 95% of a unified full 15 countries on 4 manufacturer of strong with over $7bn
in Turkey. electricity and Shell’s South Africa’s preventive continents. window coverings greenfield in revenue and
gas. disparate IT electricity serving maintenance Consolidated and architectural project while vertical
$209M in landscapes 5.2 million program various ERP ceiling products. building the integration
revenue $87B in revenue, (see the customers. • Management of instances into one organization (mining and
70,000 detailed story). assets, single global ERP $3.2B in revenue, (from the smelting).
Leading low-cost employees in 34 $11.4B in revenue, including on SAP S/4HANA 22,750 employees previous JV
gold producer. countries. 48,000 employees budgeting, and HEC. in 100 countries. into Significant
in 653 South execution and independent transition with
Growth via African locations. fixed assets Savings exceeding Growth via operations). SAP S/4HANA,
emission free capitalization $4.5m per year. technology HCM and other
renewable Performed • Goal: cost innovation and solutions.
electricity 100,380 effective supply M&A. See detailed
generation. household of energy to story.
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electrification residential and 26
(2017) commercial
S/4HANA 구축 전 고려사항
S/4HANA Transition Path
S/4HANA 구축 준비
S/4HANA 전환 절차
S/4HANA Yes
신규 상세설계
Transition 구축
구축 (PI)
Option 선택
운
Plan
영
No
Conversion Conversion &
Assessment Landscape
& 반영 Transformation
✓ 사전 시스템 요구사항 점검 (Unicode 등) 및 반영 ✓ Team Enablement ✓ 구축 Roadmap 설계

✓ SAP Readiness Check (Tool check) ✓ 구축범위 (Module 등) 정의 ✓ TF 구성 및 예산 확정
✓ Business Downtime ✓ 연계시스템 영향도 검토 및 전략수립
✓ Test 장비 및 환경 Check ✓ 아키텍쳐 설계
✓ 기타 컨버젼시 고객의 특수 요구사항
(1:N, N:1 Selective Data 방식 등)
1. 컨버젼 Assessment
진단 항목
컨버젼 진단은 현재 시스템 상태가 요구사항에 맞지 않고 기술적으로 복잡하거나, Cost가 오히려 과다 발생하
는 사례가 있어 반드시 사전 점검 필요함
진단 항목
▪ 아래의 경우, 별도진단을 통하여 맞춤형
컨버젼의 conversion 진행
표준 Conversion
복잡성 진단
방식인가 ? ✓ ECC : S/4HANA instance = N:N
(효율성)
✓ 특정 Data 만 옮기고자 할때 한
✓ 일부 프로세스만 Reengineering 개
라
Business SAP 컨설팅
Downtime에 • 표준 컨버젼 방식으로 총 Downtime 시간이 도
과다하게 예측될 경우, 별도의 전략 필요 필요
문제가 없는지? NO
이
면
컨버젼 • System Requirements check (Unicode 등)
선결 작업이 • SAP Readiness check 실행 및 실행 결과 Action
간단한가 ? Plan 수립

Business Downtime 평가
시스템 Conversion 방식은 Cutover 때 Downtime이 장시간 발생하므로, 비지니스 Impact 등을 고려하여
이에 대한 전략 수립 필요
Cut-Over 일정
Business Partner 동기화

UP
Time
2일 ✓ Downtime 기간 (약 2~4일) 동안 ERP
Software Upgrade Manager
시스템 사용할 수 없으므로, 이에 따른
(SUM) 실행
고객,거래코 Biz impact 분석 및 조치 필요
드입력금지
3일 ✓ Data size 및 기술환경에 따라 Downtime
Software Upgrade Manager 기간은 달라짐
모든 데이터
Down (SUM) 실행 ✓ Downtime을 줄이고자 할 경우,
입력 금지
Time 2~일 별도의 SAP 전문 서비스 고려되어야 함
Application
follow-up activity
1~2 일

SAP Readiness Check : Tool 사용 목적
• 우리가 사용하는 기능 중 뭐가 없어지지 ? 뭘 수정해야 하지 ?

• S/4HANA 신 기능과 프로세스 중 우리가 사용할 수 있는것은 뭐지 ?
• 내 Add-on 시스템이 호환되는가 ?
S/4HANA 구축을 생각하기 시작할 • 내 Custom-code에 대한 영향도는 ?
때 (신규 구축의 경우에도),
Readiness check Tool을 활용하여 • 대략적인 서버 Size 는 ?
빨리 사전 점검하여
전환 가능성 확인 • 시스템 측면에서 잠재적 Issue 사항들은 어떤 것들은 뭐지?
• ….

SAP Readiness Check : 포함된 정보 SAP Notes 2758146 - SAP Readiness Check 2.0 참조
Readiness Check 2.0 Dashboard
Simplification Items Action Items 관련된

현재 사용중인 SAP ECC과 Simplification Items으로
관련된 Simplification 항목 인한 조치 항목들
현재 Install된 Add-Ons SAP S/4HANA 와

과 Business Functions 호환성 분석된 Custom
이 SAP S/4HANA과 Code 분석 결과
호환되는 지 check
고객의 BW extractors
메모리와 디스크 size → 와 idocs 이 SAP
아카이빙 전후의 잠재적 S/4HANA 환경하에 잘
size 동작하는지
잠정적인 Business
현재 시스템 기반하에 Process Improvement
사용 권고되는 Fiori 내용
Apps

2. S/4HANA 구축 Plan & 준비
고려사항 > Add-ons–Preparation and management
 Readiness check
 Add-ons are used to extend SAP Business Suite functionality  Maintenance Planner
 There are different classification on add-ons:
• By Vendor: • By Deployment scenario:
SAP Add-On Side-by-side
3rd party Add-On Co-deployed
3rd Party
Add-Ons Add-On
S/4HANA Add-On
SAP S/4HANA
SAP NW
Add-Ons NW
System
NW
 If you plan to use the add-on on S/4HANA in a co-deployment scenario check. SAP Note 2214409 - SAP S/4HANA: Compatible Add-Ons
 If an add-on is no longer required, please check with the vendor if a package for uninstalling the add-on is available. See SAP Note 2011192 -
- Uninstallation of ABAP add-ons
2. S/4HANA 구축 Plan & 준비 기존 ECC 사용고객 기준
고려사항 > Delta 기능 및 Simplification
Simplification Items Delta 기능

✓ Business Partner (SAP Note 2713963)
✓ New Asset Accounting,
신규기능
✓ New Cash Management (SAP Note 2165520)
✓ Credit Management (SAP Note 2696793)
✓ Profitability Analysis
변경기능
✓ Material Ledger(Material Valuation Methods)
SAP Note 2267835
✓ Financial Planning (BPC vs SAP Analytics
삭제기능 Cloud) SAP Note 2753796
✓ Group reporting (BPC vs Group Reporting)
✓ Etc..
• Simplification items에 따른 영향도 파악 및
수정범위 정의
✓ CBO 점검 • Delta 기능 중 신규 기능에 대하여 신규 구축 여부와
변경, 삭제 기능에 대하여 대안 검토
✓ 타시스템에서 연계된 Data 추출 Logic
점점 (BW, Legacy 등)
• 기존 CBO 화면, 리포트 들은 Fiori, CDS View 등으로
변경 검토
고려사항 > 아키텍쳐의 변화
• Application layer에서 처리 • Data Layer 에서 많은 처리 (Full push down)

• 기존 DB에 복잡한 Table 구조 • HANA DB에 간단해진 Data model
• UI는 SAPGUI • UI는 Fiori 가 표준
• 분석 Application : BW • 분석 Application : 분석의 기초는 ABAP CDS View
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고려 사항 > 요소 기술 및 R&R 변화
R&R 의 변화 기술 요소 및 Skill Set 변화

고려 사항 > Operations Optimization을 위한 운영 방법론 및 운영 프로세스 변화
Security
Continuous Ensure the maximum Continuous
Improvement security of your data Delivery
across the complete
Includes all activities to Covers all areas to
solution
reduce the TCO and maintain the optimal
improve the benefit
operations of the
realization of the People.
Operations Control solution
solution
Center Organization.
Processes
Implement a central team
to control the operations Set-up and optimization
including processes, tools of the operations and
and documentation support organization
E2E
Hybrid
Operation
Solution/ System Solution Operation
Management s Platform
Core operational Set-up and optimization
activities to keep the of operation platform
lights on
Continuous Operations Health Check
Regular assessment of the overall operational
challenges for scoping and planning
Operation Phase
고려 사항 > 기타
1 ERP와 연계된 SAP Solution version / EOS 점검

▪ S4HANA 호환성 점검하여 Upgrade 필요여부 (BW, PO 등)
▪ EOS등으로 신규 구축 필요성 점검 (EC-CS, WM 등)
2 연계시스템 프로그램 수정 점검
▪ S/4HANA로 신규구축 및 전환시, BW 등은 추출 source 시스템 table이 바뀌므로 수정 필요.
▪ Simplification 및 기능 변경/삭제로 인한 Interface 프로그램 및 legacy 시스템 영향도 점검
3 Solution Manager Version 점검 및 Upgrade

Act Now! Final Shutdown of RFC Connections from Customer Systems to SAP Support Backbone. As of November 30, 2020, systems
지금 바로 조치하세요! 고객 시스템에서 SAP Support Backbone과 RFC 연결 종료됨. 2020 년 11 월 30 일부터 SAP_BASIS
with an SAP_BASIS release between 7.00 and 7.31 will no longer be allowed to download SAP Notes using the RFC channel. For further
7.00과
details, 7.31 사이에
please refer to있는
SAP시스템은 더 이상 RFC 채널을 사용하여 SAP Notes 다운로드 할 수 없습니다. 자세한 내용은 SAP
Note 2923799.
Note 2923799 를 참조하십시오 .
4 Conversion의 경우,
▪ CVI (Customer and vendor integration)
▪ DVM (Data Volume Management) - Historical data archiving
▪ Resolve data inconsistencies in Finance (SAP Note 2714344 and 2755360)
▪ 과거 프로젝트 결과물인 통합 Test 시나리오 등 준비 (optional)
요약
New Implementation의 경우, 일부 항목은 PI 단계에 수행될 수 있음
1 • S/4HANA ( Delta 기능 ) 구축 범위 기존 ECC 사용고객 기준

S/4HANA S/4HANA Simplification, Custom Code 전략
구축 범위 및 전략 • UX 전략 Setup
• Embedded Analytics ( CDS View ) 전략 Setup
2
연계시스템 영향도 • ERP 와 연계된 SAP Solution 점검하여 변경사항에 대한 예산 확보
점검 • EAI, Legacy 시스템 영향도 점검
S/4HANA 3 • Application, Solution Architecture

구축 준비 Architecture 설계 •
•
Technical Architecture (Front-end Server, Back-end Server 전략, DEV환경 등)
Infrastructure Architecture (Cloud or 자체 서버)
• Project System Landscape 전략 수립
4 • 인력 Skill-up 및 보강 계획 수립 (교육, 채용)

인력 역량 강화 ✓ 기존고객의 경우, S/4HANA와 ECC의 차이점 (Simplification, Delta기능)
(운영 최적화 포함) ✓ S/4HANA 기술요소 (Fiori, CDS, HANA 전문가 양성)
✓ 운영최적화를 위한 운영 방법론 및 운영 프로세스
5 • 프로젝트 조직
• 프로젝트 Resource 산정 (예산)
수행 계획 • 프로젝트 일정 (Test 횟수) 정의
• Down-Time 이슈 점검

S/4HANA 구축시 고려사항
S/4HANA Transition Path
S/4HANA 구축 (신규, 컨버젼)
S/4HANA 구축방법론은 신규 on-premise, 신규 Cloud 구축, 컨버젼 방식에 따라, SAP 특화된 Activate 방법
론을 적용하여 빠르게 구축함
S/4HANA 전환 절차
S/4HANA Yes
신규 상세설계
Transition 구축
구축 (PI)
Option 선택
운
Plan
영
No
Conversion Conversion &
Assessment Landscape
& 반영 Transformation
✓ Activate 구축 방법론
- S/4HANA on-premise 구축 방법론
- S/4HANA cloud 구축 방법론
- S/4HANA conversion 방법론
S/4HAHA 구현 시 사용하는 새로운 SAP 방법론은
무엇인가요?

SAP S/4HANA 프로젝트 방법론 - SAP Activate
S/4HAHA을 효율적이고 효과적이고 빠르게 구축하는 것을 지원하기 위한 특화된 SAP Activate

방법론을 제공
https://jam4.sapjam.com/groups/764DdnIM50owQEj5mc5bW4/overview_page/wHsKS0bXLgB3kNuavre51P

SAP S/4HANA 프로젝트 방법론 - SAP Activate
SAP Best Practices for SAP S/4HANA (on premise)
SAP S/4HANA 구현을 단순화할 수 있도록 설계된 SAP Best Practice를 이용하여 SAP S/4HANA로의 전환을 빠르고
간소화 할 수 있도록 지원.
Value Proposition Business Benefits
▪ The SAP Best Practices for SAP S/4HANA (on premise) package is tailored
specifically to accelerate and simplify the adoption of SAP S/4HANA for faster
• Reduce cost of operations by using standardized processes
delivered by SAP Best Practices
time to value, by providing preconfigured content for core business
processes with a role-specific, responsive, and simple user experience. • Manage multiple geographies, divisions, subsidiaries, and
ledgers with global and country-specific content
▪ Among the numerous new features covered by this package are additional
scope items in Finance, Manufacturing and Service Management, as well as • Drive operational efficiencies
enhancements in Sourcing and Procurement and Sales. • Comply with regulations
▪ SAP S/4HANA (on premise) also leverages machine learning (ML), and • Allow a first-hand experience of SAP S/4HANA with instant
predictive analytics to deliver a solution that is capable of learning from guided trials
exceptions and adapting to business rules. This allows you to discover
insights, better predict and plan for outcomes, recommend the best next
steps, and automate processes to enable higher effectiveness across the
entire organization.
▪ Analytical content such as operational reporting is included as well as SAP
Fiori content, providing the infrastructure for the deployment, testing, and
extension of SAP S/4HANA user interface components.
▪ SAP Best Practices for Migration complements the foundation and offers
customers a non-disruptive, simplified transition to SAP S/4HANA.
▪ SAP Best Practices offers integration to cloud solutions from SAP such as
SAP SuccessFactors Employee Central and SAP Ariba.
SAP Best Practices for SAP S/4HANA
Localization Coverage - 1909
1909부터 한국 Localization 내용이 SAP S/4HANA Best Practices에 포함됨.
42 39
Country/Region Versions Languages
Australia, Austria, Belgium, Brazil, Canada, China, Czechia, Denmark, Finland, France, Arabic, Bulgarian, Catalan, Chinese (simplified), Chinese (traditional), Croatian, Czech, Danish,
Germany, Hong Kong, Hungary, India, Indonesia, Ireland, Italy, Japan, Luxembourg, Malaysia, Dutch, English, Estonian, Finnish, French, German, Greek, Hebrew, Hindi, Hungarian, Italian, J
Mexico, Netherlands, New Zealand, Norway, Philippines, Poland, Portugal, Romania, Russia, apanese, Kazakh, Korean, Latvian, Lithuanian, Malay, Norwegian, Polish, Portuguese, Romani
Saudi Arabia, Singapore, South Africa, South Korea, Spain, Sweden, Switzerland, Taiwan, an, Russian, Serbo-Croatian, Slovak, Slovenian, Spanish, Swedish, Thai, Turkish, Ukrainian,
Thailand, Turkey, United Arab Emirates, United Kingdom, United States Vietnamese
• SAP Note 2769531 - SAP S/4HANA 1909: Release Information Note
• SAP Note 2799003 - SAP S/4HANA 1909: Restriction Note
New in 1909
SAP Best Practices for SAP S/4HANA 1909
Business Area in Line of Business - 1909 Best Practice Explorer https://rapid.sap.com/bp/#/BP_OP_ENTPR

SAP Best Practices for SAP S/4HANA 1909

SAP Activate Methodology - Transition to SAP S/4HANA Roadmap
10개 Workstream과 6개 Phase로 구성

SAP Activate Methodology - Transition to SAP S/4HANA Roadmap
Roadmap for technical Upgrade of SAP S/4HANA

SAP Activate Methodology : Transition Roadmap – Prepare Phase Details
Prepare
2
Activities & Tasks Tools & Guides Service Components*
6
1 1. Prototype • SAP Readiness Check • Scoping Workshop for Prototyping
3 Check functional and technical feasibility in a prototype proje • … (all service components of main project)
ct. • Result Workshop for Prototyping
• Prototyping Summary
1 4 5
2 2. Project Initiation • SAP Solution Manager or 3rd party software • SAP Solution Manager Starter Pack
Formal project start for project management • Agile Methodology and Tool Coach
SAP TQM drives setup of project governance structure and d
efinition of quality gates
Customer or partner project manager to lead project
3 3. Project Team Enablement • openSAP courses • Enablement Charter
Educate project team on SAP Activate methodology, grant ac • Classroom training
cess to project management and learning content, e.g. SAP • Best Practices Reference Guide
Solution Manager, Transformation Hub, training material • Learning Journeys (for ES customers)
• SAP Activate methodology
4 4. Transition Planning • SAP Readiness Check • Migration Planning Workshop (MPW)
Starting from the functional implementation roadmap, define t • Simplification Items Catalog • Transition Planning for New Implementation
he scope and execution plan for the upcoming SAP S/4HAN • Best Practice Explorer • Technical Architecture & Infrastructure
A transition project. The result is a first version of an action pl • SAP Model Company
an, which can serve as the basis for a project plan. • Maintenance Planner • Custom Code Health Check
5 5. Transition Preparation • SAP Readiness Check • Data Volume Planning

Preparational work should be done as early as possible in the • Simplification Items Catalog • Cleanup / Archive
project, like Customer/Vendor Integration, replacement of For • SAP Best Practices Explorer • Custom Code Retirement
eign Trade by SAP Global Trade Services, required upgrades • CVI Cookbook • Custom Code Management Tools enablement
, custom code cleanup, archive data…
6 6. Organizational Change Management • Organizational Change Management (BTS)

Run a workshop is to align with the entire project manageme
nt team regarding OCM activities to be conducted
*not exhaustive, only excerpt of most

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SAP Activate Methodology : Transition Roadmap – Explore Phase Details (1)
Explore
1 1. Learning Design • SAP Enable Now • Enablement Analysis

1 Develop the training strategy for end users
1
2 3 2 2. Activate Solution • SAP Model Company • Activate Solution
In a new implementation, the activation of the Be • SAP Best Practices Explorer • Mandatory Preparation for System
4 st Practices content or implementation of a SAP • Cloud Appliance Library Conversion
2
Model Company will be provided. For system co • Administration Guide for Implementation
5
nversion, a sandbox is provisioned.
6
3 3. Fit Gap and Delta Design • SAP Best Practices Explorer • Fit Gap Analysis and Delta Design
Validate the predefined scenarios and enhance • SAP Model Company
ments in scope for implementation and identify p • Focused Build (SAP Solution Manager)
otential gaps between the delivered product and
customer’s 3requirements.
4 4. UX Activation and Design • Fiori Apps Reference Library • UX Activation and UX Design
4
Identify customer specific requirements which de • User Experience Design Guidelines • UX Advisory Service for Business Value
viate from Fiori standard configuration • UI Technology Guide
• Build Tool
5 5. Security Design • Security Guide • Security Design

Define SAP S/4HANA specific security strategy • Administration Guide for SAP S/4HANA
and high-level roadmap
6 6. Gap Validation/Design Review • Focused Build (SAP Solution Manager) • Gap Validation
Perform a quality review of identified gaps and d • Design Evaluation
elta design documents

Explore
77. Data Volume Design • DVM Workcenter of SAP Solution Manager • Data Volume Design
Agree on a data volume management strategy t
1 which data is stored in which storage
hat defines
location and for how long
88. Data Migration

2 Design • SAP Best Practices content for data migratio • Data Migration Assessment
The transfer of business data from legacy syste n
ms to the newly implemented SAP S/4HANA sy • SAP S/4HANA Migration Cockpit
stem is designed
7
8 99. Custom Code Impact • SQL Monitor • CC Impact Analysis
In a conversion scenario, customers need to ide • ABAP Test Cockpit • CC Management Architecture
ntify code, that must be adjusted (“must-do’s”), • Custom Code Migration Guide • CC Management Tools enablement
and those3that should be adjusted (“should-do’s
9 ”).
10
4 Design
1010. Integration • Integration Solution Advisory Methodology • Fit Gap Analysis and Delta Design
11 Detail and document all integration aspects of th (ISA-M) • SAP Interface Management
e project, that have been identified in the Prepar • SAP Cloud Platform Integration Suite • Integration Validation
e phase and in fit / gap. • Integration Directory in SAP Solution
Manager
1111. Analytics Design • SAP Best Practices for Analytics with SAP • Analytics Design Workshop
customers can further enhance their analytics inf S/4HANA
rastructure with regards to new reporting options
that have been introduced with SAP S/4HANA.

Explore
1212. Test Planning • SAP Solution Manager Test Suite • Test Planning
consider and plan the testing cycles required to • SAP S/4HANA On Premise Value Map Learn
mitigate production support issues; evaluate the ing Journey – Realize
existing test and quality management • SAP Test Management Best Practice
processes, create test cases and scripts
1 / DEV Setup/Conversion
1313. Sandbox • Installation Guide • Platform Execution Enablement
technically set up sandbox environment • Conversion Guide • System Installation for SAP S/4HANA
• Maintenance Planner (tool and user guide) • System Conversion for SAP S/4HANA
• SUM (tool and guide) • SAP Fiori Platform Setup
• Minimized Downtime Service
1414. Sizing • Quicksizer • Advanced Sizing

In case of new functionality, system consolidatio • Sizing report
ns or special capacity requirements, an advance • SAP S/4HANA Sizing Guidelines
d sizing on top of the sizing in the planning phas
e makes sense
1515. Techn. Architecture and Infrastructure • Technical Platform Definition

Clarify the technical boundary conditions, select
12 hardware vendors, and define the technical targ
et architecture and infrastructure
13
1616. Operations Impact Evaluation • SAP Standards for Solution Operations • Operations Impact Evaluation
14
evaluate the impact on IT operations when imple • Operations Guide
15 menting SAP S/4HANA, like operational risks an
d areas in the support framework that need to b
e looked at and modified/implemented prior to th
16 e go-live.

SAP Activate Methodology for SAP S/4HANA 1909 OP
상세정보 링크
Transition to SAP S/4HANA Roadmaps in Roadmap Viewer
✓ Accelerators updated to 1909 release materials, including SAP

Best Practices content references
✓ Updated guidance for use of SAP Solution Manager 7.2 – solution
requirements, documentation, testing and operations
✓ Update of fit/gap analysis guide – prescriptive, use case pre gap
type, Solution Mgr. 7.2 use, links to doc templates.
✓ Harmonized Q-Gate process and templates.
✓ Updates to latest SAP Services in SAP Value Assurance Services.
SAP Activate Jam Community

• Engage SAP Activate experts
• Ask questions and collaborate
SAP Roadmap Viewer
• Stay up to date
• Browse implementation guidance for your digital transformation
• Request access at
• Access SAP Activate methodology assets and accelerators http://bit.ly/SAPActivate
• https://go.support.sap.com/roadmapviewer/#
S/4HANA New implementation (주요 Workstream만 표시함)
Solution driven 구축 : Fit to MC 혹은 Fit to Standard
BP (SAP Best Practices )
ERP 표준 시나리오 프로세스를 To-Be 프로세스로 탑재하는 방식. 단 기간 내에 구축
Discovery Prepare Explore Realization Deploy
Fit to BP
BP 준비
(Fit to Standard)
Solution Solution Configuration &
SAP Best Practices Data cleansing
Solution Design 통합
Deploy GoLive
(기능, 마스터) Test
Planning
개발/
개발항목
Interface 개발
Scope 정의, 정의
구축 전략
Analytics 수립 분석 / Report Sprint 1
(분석, UI/UX) … Sprint 2, 3
요건정의 (Modeling, 개발)
UI/UX … Sprint 2, 3
UI 표준설계 UX/UI (List) 설계 Sprint 1
Fiori Launch Pad, 화면 & Odata
Technical
SANDBOX 환경 개발 환경 품질, 운영 환경

PI + 구축의 경우
프로세스나 기준정보의 복잡성이 높거나 혁신이 필요한 경우 채택. 프로젝트 기간이 가장 길다.
준비 PI / 설계 준비 구축 (Realization, Deploy)
PI 상세 구축단계
Milestone
수행계획 수행계획
과제 과제 & 프로세스 Value 관리
PI 설계 상세 설계
Fit & GAP,
ERP BP
솔루션/Master 구축
검토 구축예산 통합
설계
개발/ 확정, Test 통합 Dep
Interface 개발항목 개발 GoLive
Test loy
Enhancem Enhancement 설계 구축인력
ent 준비 개발
(Modeling, 화면, 프로그램) 준비
Analytics 분석요건
Sprint 1 Sprint 2, 3,..
정의
UI 표준설계 UX/UI (List)
UI/UX Sprint 1
기술요소 확정 설계 Sprint 2, 3,..
SANDBOX 환경
Technical 개발 환경 품질, 운영 환경
Tech 설계
S/4HANA 구축을 고려한 PI
준비 PI 상세설계 고려 사항
Mile- 종료보고
팀, WBS Kick-off 중간보고
stone O SAP Best Practice 기반으로 검토
구축 계획 수립
현상분석 과제정의
O To-Be 설계시 상세 Activity level까지
PI (전략, 자료) Solution Mapping 되어야함.
및 To-Be설계 To-Be 설계
산업 BP 정리 (Level 3) (Level 4, 5) O 분석영역
- 분석화면, Report 설계, Logical CDS
SAP Best 솔루션 솔루션 설계 View 설계가 완료되어야 함
ERP & Mapping (Fit/GAP, 개발항목, Data 설계)
Practices
(분석)
검토 분석 설계 (Embedded Analytics) O UI/UX영역
- UI/UX 상세 설계가 완료되어야 함 –
개발 화면표준, Fiori Launch pad 설계,
개발 항목
시스템 권한설계, 화면 & Odata List
Fiori Launch Pad, 화면 & Odata
UX/UI UI/UX 전략 및 표준 설계 UX/UI 설계 O Tech 영역

- Front end server, Backend server
아키텍쳐 상세셜계,
Tech 아키텍쳐 설계 및 상세 기술 설계
및 - 구축단계 System Landscape
기타 SAP 솔루션 SANDBOX 환경

S/4HANA New implementation
S/4HANA 구축 시 Data Migration Tool 고려사항.
S/4HAHA 구현 시 SAP S/4HANA Migration Cockpit (MC)를 사용한 데이터 마이그레이션을 권고함.
Legacy System Migration Workbench (LSMW)사용은 더 이상 권고하지 않음.
Target SAP S/4HANA SAP S/4HANA Cloud

Source
• SAP Data Services (SAP DS) • SAP S/4HANA Migration
SAP R/3
• SAP Information Steward Cockpit
SAP ERP • SAP Rapid Data Migration • For SAP S/4HANA Cloud
content Private Option, usage of
Any ERP • SAP S/4HANA Migration Migration Object Modeler is
Cockpit (LTMC) also available
with SAP S/4HANA Migration
Object Modeler (MOM)
SAP Notes 2287723 - LSMW in SAP S/4HANA on-premise

The Legacy System Migration Workbench (LSMW) is an SAP NetWeaver tool for data migration that was first introduced with R/2
to R/3 migrations. It uses standard interfaces like BAPIs, IDocs, Direct Input and Batch Input programs and recordings. Due to this
nature, the use of LSMW is restricted in the context of data migrations to SAP S/4HANA.
The use of LSMW for data load to SAP S/4HANA is not recommended and at the customer's own risk. Instead, the SAP
S/4HANA migration cockpit is SAP’s solution for data migration to SAP S/4HANA.

S/4HANA Conversion
Roadmap by Major Workstream
컨버젼 Test Cycle의 회수는 프로젝트 마다 다르며, SANDBOX Test, 리허설 Run 포함 4~6 회
Discovery Prepare Explore Realization Deploy
Test Cycle 1
컨버젼 사전Check Cycle 2 Cycle 3 Cycle n
SANDBOX Test
Custom ABAP Code 변경 ABAP Code 변경

CCM진단
Code 관리 (ECC → S/4HANA) (후속 발생 건)
Planning
Delta 설계 리허 Cut-
분석 구축 및 Test 설
구축 Scope 정의, (Delta, Simplification) over
Run
구축 전략
Analytics 수립 Embedded Analytics 영역 전환 전략에 따른 1단계 구축
(분석, UI/UX) (기존 CBO Report 평가를 통하여 효과 큰 영역 대체, 신규 영역)
UX / UI 전환 전략에 따른 1단계 구축
UI/UX
(Standard Apps, 분석 조회 화면, 중요 End User 화면)
EAI 및
영향도에 따른 변경
Legacy
Technical SANDBOX 환경 개발, QA 환경 운영환경

S/4HANA Conversion
Conversion Sequence
컨버젼 순서는 사전 점검→ 컨버젼 실행 → 컨버젼 결과 점검 을 진행되며, 원칙적으로 모든 Test Cycle에

반복적으로 실행되어야 함
Test Cycle 1 S/4HANA 컨버젼 순서
사전 점검 Conversion 결과 점검
Software Cross-app &

System Custom
Maintenan SI- Update App-specific
requirem code 컨버젼 점검
ce planner checks * Analysis Manager follow-up
ents
(SUM) activities
Unicode
Database
conversion Data 정합성
Cross-application & application specific migration
preparation activities
Software update 기능/시나리오 점검
Data conversion
SAP Readiness Check &
Simplification Item Catalog

S/4HANA Conversion
Simplification Item Check
Preparation phase Realization phase
Maintenance Simplification Software Update Application specific

Application specific
System requirements Custom code preparation
planner Item Check Manager (SUM) follow-up activities
follow-up activities
Simplification
Item Check
⚫ Should be run by the customers manually in advance and will be run by SUM when starting the conversion.
⚫ To enable the simplification item checks, SNOTE needs to support TCI’s follow the instruction in SAP Note 2187425 to setup
⚫ The first execution of the simplification item check could take a long time depending on the database size (i.e. 7 –15 days)
⚫ The simplification item check execution time can be improved by:
✓ Database parameters
✓ Additional indexes
✓ Suppressing some checks, for this case it is recommended that this checks are done at least once to fix any inconsistencies before suppressing the checks
⚫ New report available to check single items available /SDF/RC_TROUBLE_SHOOT

⚫ For more information and tips look into:
– SAP Note 2399707 and 2502552

S/4HANA Conversion
Simplification Item Check 결과 발생한 모든 에러는 반드시 해결 해야 함.
Relevance Check: This check
determines which simplification items are
relevant for this specific system.
Probably Relevant
Relevance Unknown
Irrelevant
Consistency Check: This check

determines data inconsistencies or
missing mandatory preparation activities
required for system conversion to be
successful
Inconsistency at level abortion
Inconsistency at level error
No potential inconsistency
Inconsistency at level warning
Not Applicable
Exemption: For consistency checks

Tips: that can be exempted, research and
understand the consequence before
• Relevance Check – Review all items in “Yellow”. Most of the time “Green” can be skipped.
exempting an error by reading the
• Consistency Check – Use corresponding notes to resolve all “Red” or SUM will fail at phase
relevant note
RUN_S4H_SIF_CHECK_EXEC Inconsistency can be exempted
• Exemption – Resolve all “Red” if possible and only apply exemption as needed Not Applicable

S/4HANA Conversion
Custom Code Adoption process
Preparation phase Realization phase

Application
System Maintenance SI checks Custom code Software Update specific follow-up
requirements planner preparation
preparation Manager (SUM)
activities
SAP Fiori App Custom Code Migration
Custom SAP Perfor-

Functional
code S/4HANA mance
scoping adaptation
checks tuning
Usage tracking of custom Remote ATC to check for ABAP Development Tune performance of
Semi-automatic custom code adaptation code in production SAP S/4HANA-related Tools (ADT) for Eclipse critical database queries
(SCMON/SUSG or UPL) changes (Simplification DB) by using SQL Monitor
(SQLM)
New SAP Fiori app to detect New SAP Fiori app for Quick fixes for semi-
unused code with automated efficient custom code automated custom code
removal via SUM analysis adaptation
SCMON(ABAP Call Monitor) ATC(ABAP Test Cockpit)

S/4HANA Conversion
SAP Custom Code Management (CCM) : Impact Analysis 사례
S/4HANA 시스템 변경에 따라 영향을 받는 Custom Code에 대한 기능적, 성능적 점검 항목에 대한 영향도 분석 및 권고
사항을 제공하는 SAP 서비스 사례 입니다.
타사 서비스 사례 – CBO 영항도 분석 및 권고사항 제시

S/4HANA Conversion
Refactoring for further performance optimization- Notes about Compatibility View.
Custom Code들이 S/4HAHA에서 성능최적화를 이를 수 있도록 아래 SAP Notes들을 참조하여 performance

optimization을 반드시 수행 하여야 함.
⚫ SAP Note 2219527 - Notes about using views BSID, BSAD, BSIK, BSAK, BSIS, and BSAS in customer-defined programs in
SAP S/4HANA Finance
✓ Read BSEG/BKPF directly
✓ Avoid executing small SELECT statement so many times, e.g. SELECT SINGLE in LOOP
✓ Avoid “SELECT*”, but select only necessary fields.
⚫ SAP Note 2221298 - Notes about using views GLT0, FAGLFLEXT, FMGLFLEXT, PSGLFLEXT, and JVGLFLEXT in custom
programs in SAP S/4HANA Finance
✓ Read ACDOCA directly (use FM FINS_ACDOCA_BW_EXTRACT_DATA)
⚫ SAP Note 2185026 - Compatibility views COSP, COSS, COEP, COVP: How do you optimize their use?
✓ Avoid Joining large table to Compatibility View
✓ Avoid “SELECT*”
✓ Avoid executing small SELECT statement so many times, e.g. SELECT SINGLE in LOOP
✓ Avoid too large SELECT Statement
✓ Data of Value Type=4 should be read from ACDOCA.
⚫ SAP Note 2337368 - Inventory Valuation (part of Materials Management -Inventory Management) : Change of data model in
S/4HANA 1610

S/4HANA CBO 최적화 구현 사례
SAP Custom Code Management (CCM) : Quality Improvement 사례
• 최적화 필요성이 도출된 커스텀 코드는 SAP 전문가에 의해 분석되며, 기능적·성능적 권고사항을 적용하여 개선됨
• 커스텀 코드 개발, 관리와 관련한 거버넌스 및 관리 방법론을 확정하여 향후 운영 단계에서도 개발에 따른 TCO를 저감시킬 수 있음
타사 서비스 사례 – 성능 개선 대상으로 선정된 프로그램들에 대한 성능 최적화 결과

수행 시간 (초)
프로그램 명 프로그램 내역 S4/HANA S4/HANA 개선율 개선 유형
ECC 운영
개선 전 개선 후
Delivery Due List
ZOTCR0290
확인/출하 지시 생성
141초 65초 18초 87% DB Access 의 최소화
ZOTCR4350 매출현황 상세 조회 81초 78초 12초 85% DB Access 의 최소화
ZFIR6150 계정잔액명세서 600+초 3.3초 2.3초 99% S/4HANA 관련 성능 최적화
ZFIR1230 채권 Aging 138초 42초 6초 96% DB Access 의 최소화 평균 86.9%

ZPPR4290 완/반제품 수불 현황 1222초 230초 19초 98%
Data 조회/활용 효율화*
DB Access 의 최소화
성능 개선
Code Pushdown (CDSView, AMDP)
ZPPR4900 자재 입/출고 현황 837초 52초 31초 96% Code Pushdown (ALV with IDA)
구매요청 소요계획내역
ZMME0211 278초 218초 160초 42% S/4HANA 관련 성능 최적화*
조회
재고에이징 집계 3600+
ZMMR0252
프로그램 초
45초 4초 99% DB Access 의 최소화
전공정비 원가 차이분석 Data 조회/활용 효율화
ZCOC3190
데이터 집계
1650초 433초 186초 89%
S/4HANA 관련 성능 최적화
ZPAE3000 유통결산 배부 2661초 764초 596초 78% Data 조회/활용 효율화

S/4HANA 구현 사례
Case : B사 – Conversion 프로젝트와 고도화 프로젝트 동시 진행
프로젝트 착수시, 3개사 합병 고려한 Plan 수립.

1개 기준사는 S/4HANA로 Conversion, 2개사는 PI 후 S/4HANA 위에 추가 구축 진행함
주요 일정 Conversion 범위
9개월 (안정화 포함)  20개 Company 대상

 ECC 6.0 EhP8 → S/4HANA 1610
1 S/4HANA Conversion
FPS02
 ERP 범위 : FI, TR, CO, MM, SD,
PM, PP, QM, HR, EHS, 수입/수출
Dep
Explore / Realization (5개월)
Prepare loy
안
I/F 범위 :
Cycle 정
사전점검 Test Cycle 1
Cycle 2
3 (0.5 
(1차 화
(2개월) 개
MDG, PO, BW/HANA, I/F
(단위Test) (2차
통합) 월) (1.5개월) ➢
통합)
및 동시구축
➢ 기타 Legacy 시스템
회사 합병으로 인한 S/4HANA 고도화 프로젝트
2 S/4HANA Conversion 환경에 3개사 신규 구축 동시 추진  Business Down-Time : 52시간

기술적 품질 향상 지원 서비스 - Integration Validation(IV) 예시.
주요 Business Process Scenario 관점에서 관련된 Data, integration, Exception, Performance 등을 점검 하여 발생할 수 있는 기술적
이슈들을 사전에 도출하고, 해결방안을 제시하여 시스템 성능 최적화를 지원 합니다.
인터페이스 관련 권고 사항 예시 Exception 권고 사항 예시
CBO 성능 최적화 권고 사항 예시 데이터 정합성 권고 사항 예시

Case : C사 – Downtime 최소화를 위한 전문서비스 도입
Planning 단계에 Business Downtime 10시간 미만 달성을 위한 세부 계획 수립 후, SAP MDS (Minimized

downtime service) 적용하여 컨버젼 추진
주요 일정 Conversion 범위
3개월 13 개월 (안정화 포함)  21개 국내외 Company 대상

 ECC 6.0 → S/4 HANA 1709 전환
Conversion
S/4HANA Conversion
 ERP 범위 : FI, TR, CO, MM, SD, PM,
Planning LE/WM, HR, 수입/수출
 I/F 범위 :
▪ 사전점검 Explore / Realization (10개월)
▪ Conversion Prepa
➢ MDG, PO, BW/HANA, I/F 및
전략 re Test Cycle 리
이
관 안
동시 구축
사전 1 허
▪ Delta 구축범위 정
점검 (Sandbox
Cycle 2~4
설 화 ➢ 기타 Legacy 시스템
▪ UX/UI, 분석 (1개월) Test) 1,2
전략  Business Down-Time : 10시간 미만
▪ 아키텍져 전략 MDS (다운타임 최소화 서비스)

UX/UI Implementation
방법론
= Task execution order = Mandatory scope option
= Average # of days = Optional scope option
Discover Prepare Explore Realize Deploy Run
2 4 5 8 9 10 14
Additional Launchpad Pre-
Project team Sandbox UX gaps Notifications
apps beyond design and production
1 교육 setup* development setup 16
BP scope configuration setup
3 15 0.5 10 2 5 15 Go-live and
Planning
3 6 7 11 12 13 15 support
2 Sandbox Fit-gap Custom Integration Production
UX advisory QA setup 2
unit testing analysis theming testing setup
5 15 10 5 15 15 15
- Project manager - Project team - Functional team - Functional team - Basis team
Profiles
- Basis team - Project team

- UX consultant - UX consultant - UX consultant - UX consultant - UX consultant - UX consultant
- Customer key - Customer - SAP Fiori developer
users - Basis team - Customer key users
- Review - UX enablement - SAP S/4HANA configuration - SAP S/4HANA configuration - Technical - Go-live and support
Activities
architecture sessions - Front-end server (FES) - FES configuration configuration - Knowledge transfer
- Fit-gap analysis - UX advisory configuration - Web dispatcher configuration - Production (KT) sessions
planning - Web dispatcher configuration security settings
- Roles and security configuration
- Review UX scope - Fit-gap analysis - Documentation
- Roles/groups/catalogs configuration
options included - Cutover
- Unit testing - Notifications setup
- Integration testing

UX/UI Implementation
UX Activation and Design- 예시
UX Activation and Design 수행 방법 Service Organization 예시
Project
Sandbox Set-up Fit-Gap Workshop Delta-Design Management
PM
New Fiori as part of Knowlegde
Implementation an Appliance Transfer
Low UX / Project UX Lead /
S/4HANA Deep-Dive Lead UX Advisor
Complexity ? Validation
Workshops
Implementation Customer SAP
High
System Workshop
Fiori activation SAP Fiori SAP Fiori
Conversion support UX Designer
Key User UX Expert Platform Development
SAP
Consultant Consultant
Service Component Scope Options UX Delta Design 절차 예시

S/4HANA UX구현 사례
Case : A사 Conversion 후 UX 고도화
1단계 Platform 전환 2단계 고도화 Approach
각 Solution 단일 구축 기존 UI에 대한 평가/분류를 통한 2 Track Approach 진행

최소한의 Fiori App Activate
UI/UX 전략 Discover Design 개발

UI 유형
수립
S/4HANA
Full DLD (Design Led Development)
SAP GUI UX
MDG 아키텍쳐 Design 검증 및 디자인
Web GUI
설계 Thinking 아이 수정
Fiori Apps 프로토
유형1 디어
GRC
기대효과 타이핑 기대효과
Webdyn Pro 화면 평가 및 도출
… 전략 산정 달성
…
기타
Express DLD (Design Led Development)
Legacy 표준설계
(화면, 개발) 표준기반 사용자검증 및
유형2
Prototyping 보완

S/4HANA UX구현 사례
Case : B사 New Implementation (기존 ECC 사용 고객)
1단계 (UX 전략 수립) 2단계 (구축)
Pilot Test를 통한 기대효과 검증 후 UX/UI 전략 수립 화면 개발
Pilot Test UX/UI 전략수립 구축 Planning 구축
Pilot test
UX/UI 표준
대상 선정 선정 기준
(Device,Template) SAP GUI
Design Plan
Thinking
UX 개발환경 Module별 Web GUI
(Tool, 기술,
전환대상 선정
UI Build 및 방법론..)
Test
SAP Fiori app
아키텍쳐
평가 (FES)
(User 경험, 개발
생산성)
인력 역량 강화 Roadmap
Case : A사 Conversion
Planning 실행단계 고도화
단계
201X.1~3 201X.4 ~ 201X.2 201X.3 ~
新 시스템에 대한 새로운 시스템에 대한 교육을 통한 기술 습득 및 변화 관리, 역량 강화를 바탕으로
목표
이해 제고 여러 차례의 테스트 경험을 통한 역량 내재화 주도적 과제 수행
(1) On-the job Training

SAP
S/4HANA 4차례의 테스트 참여로
Value Assurance Service를
이론 교육 프로세스 및 IT 경험 축적
통한 기초 실전 교육
(S/4HANA 고도화 적용
Discovery
Workshop) Pilot Test 준비 및 실행 통합Test 준비 및 실행
PI 및
운영팀 (2) 맞춤형 정규 아카데미
현재 보유 학습 후 지속 역량
역량 평가 역량 평가 보유 평가
As-Is 영향도
분석을 통한 S/4HANA Extended
기초응용 기능 교육
개인/그룹 역량 별
역량 보완 및 심화 교육
맞춤형 교육
Lesson Learned
S/4HANA 구축 후
1. Plan 단계 때, 구축 목적 및 방향성 수립 후 추진
✓S/4HANA 구축 목적, Next Roadmap, Vision 명확화 필요 (특히 기존 SAP 고객의 경우)
✓S/4HANA Discovery 단계 때 S/4HANA 기능, 기술 특징 파악 및 방향성 수립하고 추진 → 분석영역, UI/UX
영역에서 ECC 방식으로 구축 사례 많음
2. 인력 Skill-up
✓구축~운영시, S/4HANA 기술요소 (특히, 특히 HANA DB 운영 기술) 에 대한 준비
✓S/4HANA에 적합한 ABAP 개발 Rule이 표함 된 개발 표준 및 개발자들의 교육 (FIORI 개발 표준 포함)
✓S/4HANA 신규 및 Simplification 프로젝트 전 숙지
✓SAP Incident handling Skill 매우 중요(다음 페이지 참조)
3. Go-Live 이후 새로운 환경 / 기술에 대한 적응 기간 필요. (6개월 ~ 1년간)

✓현업, 운영 인력의 시스템 적응 기간
✓성능에 대하여 지속적인 Tuning
✓CTS 프로세스 등을 포함한 운영 프로세스 재정립하는 사례 多
Lesson Learned
SAP Incident 메시지 handling 사례
정상적으로 진행되고 있는 프로젝트 메시지 예시 A사 프로젝트 메시지 예시 – Go-live 한번연기한고객
B사 프로젝트 메시지 예시 – 6개월전 신규 Open
S/4HANA 구축 및 운영을 위한 SAP Service
1. 성공적인 S/4HANA 구축을 지원하기 위한 SAP 서비스 (Value Assurance)
Discovery & Deploy
Explorer Realize
Preparation
4. S/4HANA 역량 강화 교육 서비스
역량 강화를 위한 서비스 방안
역량 강화 필요성 역량 강화 추진 방향성 역량 강화 방법
SAP VAS/
교육서비스
▪ SAP S/4HANA 및 새로운 플랫폼의
▪ 혁신과 변화를 이끄는 S/4HANA
및 SAP 플랫폼 관련 신기술 이해
기본 사상을 이해하고 적용할 수 On-the-Job Training
있는 역량 강화 방안 마련 프로젝트 계획 및 실행 단계에서의
기초 이해
SAP
▪ 내부 역량을 상향 평준화하고, ▪ 지속적인 프로세스 개선 및 혁신을 교육서비스
주도적으로 혁신을 이끌 수 있는 주도할 수 있는 전문가로서의 역량 맞춤 교육 Consulting
역량 확보 강화 방안 마련 S/HANA 표준 기반의 사
공통필수→선택심화→전문성확장
3단계 교육
SAP
▪ 베스트 프랙티스 기반의 표준 ▪ 체계적이고 견고한 역량 강화 교육서비스
프로세스, UX, 데이터 모델링, 프로그램을 통해 역량 확보가 역량 평가 Consulting
분석과 같은 새로운 역량을 시급한 우선순위를 정하고 사
현재 보유 역량-학습 후 역량-지속
가지고 비즈니스에 효율적으로 영역별로 필요 역량 강화 활동에
역량 점검
활용 집중
4. S/4HANA 역량 강화 교육 사례
S/4HANA 교육 서비스 (정규, Delta) 사례.
선 보유 공통필수 역량 단계 선택심화 역량 단계 전문성 확장 역량 단계

A12 2019년 4월 D11~D15 D71
2018년 8월
S/4HANA
B01~B04 TM 디
어
비즈니스 프로세스 통합 이해 과정
A11
S/4HANA B01~B04 B11~B15 과정 자
SAP ECC to SAP S/4HANA

플 Finance S/4HANA S/4HANA 학습 후, 인
리 Upskill 과정 Finance Finance 역량 D01~D08 씽
케 B05~B07 Upskill 과정 심화 과정 평가 EWM 과정 킹
S/4HANA
기초 과정
비 이 S/4HANA B05~B07 B16
즈 션 Logistics S/4HANA S/4HANA 학습 후, D09 SAP

Upskill 과정 Logistics Logistics 역량 PdMS과정
D21
니 업 Upskill 과정 심화 과정 평가
D31~D38
스 무 A13
IBP과정
A01 A02 현
영 영 S/4HANA
재 S/4HANA S/4HANA 학습 후, D41~D45
역 Analytics
보
A13Analytics B21Analytics 역량 필 Connected
역 기초 과정
유 기초 과정 심화 과정 평가
요 지 과정
역 속
역
SAP Activate Methodology
C01 C02 C01 C02~C05 량 역 D51~D56

량
Agile Project Delivery
향 량 Security &
시 A21
HANA
기본
HANA
기본
평 HANA HANA 학습 후,
평
I
가 Admin 역량 상 Authorizati
스 과정 1 과정 2
Admin
심화 과정 평가 가
o
on 과정
기본 과정 을 T
템 위 기
C31~C33
신 업 학습 후, 학습 후,
한 및 본
SAP S/4HANA Technology 기본 과정
C21~C22 BW/4HANA PO D71

C51~ 역량 역량
기 무 C59 과정 평가 과정 평가 심 결 과 디자인
MDG
과 씽킹
술 영 과정 SolMan C11~C12
C51~C59 SolMan 학습 후,
화
분
정
기본 실
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2020 S4HANA 세미나 성공적인 전환 전략 및 서비스 2020 7월 배포본

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2020 S4HANA 세미나 성공적인 전환 전략 및 서비스 2020 7월 배포본

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S/4HANA 성공적인 전환 전략 및 고려사항

Where we are and where we go

Key Principles for the Intelligent Suite 데이터 설계된 아키텍처

S/4HAHA UX(Fiori)/ CBO 기술적 성능 기존 CBO

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Industry Best Practices

LoB(Line of Business) Coverage

Security & Compliance Openness & Extensibility In-App Custom Partner

ONE Data Model | ONE Semantic | ONE User Experience

SAP S/4HANA Cloud SAP S/4HANA AnyPremise

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4. S/4HANA 구축 및 운영을 위한 SAP Service

별첨 : S/4HAHA Further information

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S/4HAHA Transition 시나리오는 3가지 있는데

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비즈니스 프로세스와 데이터 현재 ECC 사용 중?

High or low number of interfaces to other systems (SAP and third-party)?

Business: degree of transformation Technical: landscape etc. Organizational: sponsorship etc.

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● 특징 : Reengineering, System Landscape Optimization

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고객 맞춤형 Transition 유형 전문 파트너와 함께 지원

AS-IS TO-BE AS-IS TO-BE

Selective Data Transfer Instance merge

✓ 선택적 Data 만 S/4HANA로 전환,

✓ N개 시스템을 1개로 통합 혹은 1개의 시스템을 N개로 Selective Data Transition 전문 파트너 목록

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New implementation Conversion

❑ Reengineering – 새로운 Instance에 Reengineering 된 – 별도의 Reengineering 단계 없이

– 구축기간, 안정화기간 비교적 길다 – 구축기간, 안정화기간 비교적 짧다

– 한번에 대규모 비용 투자 필요. – 단계적 비용 발생

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1. 현재 Data 유지 과거 Transaction Data를 압축없이 유지 필요

2. 저비용 저비용 / 단기 구축으로 빠른 시간 내에 구축 효과

ERP ECC 구축한지 오래되지 않음

ERP 기능 고도화 보다는 S/4HANA Platform을 Core로한

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신규 구축과 컨버젼 Project 단계는 서로 상이하게 다르며, Conversion은 New Implementation 과는 달리

New Implementation Conversion

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1단계 시스템 컨버전 수행(Conversion + 일부 Innovation) 하고, 2단계 고도화 추진하는 것을 권장 함.

Transition Project 별도의 구축 프로젝트 추진

System Conversion (technical project/selective Innovation)

New Implementation (‚Greenfield‘)

Landscape Transformation w/ individual Scope

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Conversion to Conversion to New Conversion to New Conversion to New New New

✓ 사전 시스템 요구사항 점검 (Unicode 등) 및 반영 ✓ Team Enablement ✓ 구축 Roadmap 설계

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Business Partner 동기화

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• 우리가 사용하는 기능 중 뭐가 없어지지 ? 뭘 수정해야 하지 ?

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Readiness Check 2.0 Dashboard

Simplification Items Action Items 관련된

현재 Install된 Add-Ons SAP S/4HANA 와

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고려사항 > Delta 기능 및 Simplification

Simplification Items Delta 기능