중견강소기업을 위한 SAP의 경영 혁신 로드맵

도대체 왜, 국내 로컬 ERP를 사용하던 중견강소기업들이

중요 비즈니스 성장을 앞두고 SAP S/4HANA ERP를 선택할까요?

Update 2023. 03. 02.

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 목차 1장: 세상에 완벽한 ERP 시스템이 존재할까요? 04

2장: 현 ERP 소프트웨어에 실망하고 계신가요? 05

3장: ERP에 얼마나 많은 비용을 들이고 계신가요? 06

4장: 새로운 시스템의 비용은 얼마일까요? 07
중견강소기업을 위한
5장: 재무적으로 신규 ERP 시스템 도입을 정당화할 방안은? 09
SAP의 경영 혁신 로드맵 6장: ERP 선택은 시작에 불과합니다. 10

SAP S/4HANA Cloud ERP 11

국내 기업 성공사례 17

중견강소기업을 위한 ERP 방문상담 프로모션 24

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들어가며

현재 사용 중인 ERP 시스템은 어떻습니까?

어느덧 업그레이드 시점이 찾아 오진 않았나요?
사용 중인 ERP 시스템을 차세대 지능형 ERP로 전환하거나
업그레이드가 필요한 시점이 오면 고려해야 할 사항이 참 많습니다.

ERP 벤더의 영업 담당자가 던질 법한 질문이지만 아마 여러분도 한번쯤 자문해 보신 적이 있을 거라 생각합니다. 우리 회사의

ERP가 다른 ERP와 과연 어떤 점이 다른 지 의심해 봤을 수도 있구요.

최신 성공 사례를 접하거나 경쟁에서 살아남기 위해 그리고 고객을 위해 새로운 시도가 필요한데 정작 현행 ERP 시스템으로
는 한계가 있는 경우도 있죠. 업그레이드나 개선에 큰 예산과 시간을 들이지 않고서는 처리할 수 없는 상황에 직면해 고민만
더 깊어졌을 수도 있습니다. 고민의 계기가 무엇이든 지속적으로 시스템 성능을 평가하고 개선할 사항과 곧 문제가 될 수 있는
영역을 파악하는 것은 바람직한 방향입니다.

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 1장

세상에 완벽한 ERP 시스템이 존재할까요? 특정 시점에 우리 회사의 세부 요구사항을 충족하는 완벽한 시스템이 존재하더라도 시대

와 비즈니스가 변하면서 새로운 요구사항이 생기기 때문에 완벽함은 큰 의미가 없습니다.
사용 중인 ERP가 현재의 요구사항을 얼마나 잘 지원하고 있는지 검토하고 앞으로 문제가
간단히 답을 드리자면 “아니오” 입니다.
될 요소는 없는지 파악하는 일이 더 중요하죠.

노후된 기술 기반의 구식 시스템을 ‘레거시 ERP’라고 부릅니다. 기존 시스템을 정기적으

로 유지보수하고 지속적으로 업그레이드하며 계속해서 변화하는 니즈와 요구사항에 맞게
시스템을 변화하고 확장 시킬 수 있음에도 많은 레거시 ERP를 구식 시스템이라 부릅니
다. 그 이유는 대다수 고객이 소프트웨어 벤더가 강력히 권고하는 ERP 업그레이드를 선
택사항 정도로 여기기 때문입니다.

레거시 ERP가 구식 시스템이 되지 않으려면 소프트웨어 업체가 제공하는 수정사항과 개

선사항을 최신 상태로 유지하는 것이 무엇보다 중요합니다.

사용 중인 ERP 시스템에서 문제점이나 이상한 조짐을 발견하면 가장 먼저 우리 ERP가

최신 업데이트, 최신 릴리스가 반영된 버전인지 확인하고 이슈를 해결할 추가 기능이나
강화된 기능이 있는지 확인해야 합니다. 또 비용과 노력 측면에서 해결책을 적용하는 데
드는 비용을 파악하고 이를 토대로 현 ERP 시스템을 계속 사용할 때 발생할 전체 비용
을 평가해야 하죠.

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 2장

현 ERP 소프트웨어에 실망하고 계신가요?

기존 ERP 시스템에 실망하지 않기 위해서는 늘 최신 상태로 유지해야 합니다.
시스템 성능도 주의 깊게 관찰해야 하죠. 니즈와 요구사항이 계속 변화하므로 시스템이 회사와 고객이 필요로 하는 사항을 충
분히 지원하고 있는지 확인해야 합니다. 확인을 위해서 다음과 같은 지표를 통해 우리 회사의 ERP에 몇 가지가 해당하는지
한 번 점검해보세요. 보통 이러한 문제들은 점차 악화되거나 알아차리는 데 오랜 시간이 걸립니다. 그러다 어느 날 미흡한 시
스템으로 인해 심각한 비즈니스 이슈들이 발생하고 과감한 조치를 취해야만 할 때가 닥칩니다.

우리 회사 ERP는 다음에서 몇 가지가 해당되나요?

시스템이 신규 요구사항을 수용하기 어렵고 새로운 계획 실행 시 한계 발생

신기술이나 새로운 요청을 지원하지 못하거나 지원하더라도 어려움, 높은 비용, 지연을 야기하는 벤더

신기능은 학습과 사용이 어려워 오히려 효율성을 저해함

시스템 응답 시간이 현저히 낮음. 정보 저장과 어려운 검색, 늘어나는 요구사항을 충족하지 못함

시스템 유지보수와 관리에 많은 비용이 들며 소프트웨어 벤더가 시의적절한 지원을 해주지 못함

노후된 시스템에 대한 지식을 가진 전문성 높은 프로그래머와 분석가를 찾기 어려울 뿐 아니라 더 많은 비용 발생

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 3장

ERP에 얼마나 많은 비용을 들이고 계신가요?
많은 기업이 현 ERP 시스템을 유지하고 운영하기 위해 실제로 얼마가 드는지 분석한 후 놀라곤 합니다.

일반적으로 지출을 꼼꼼히 관리하는 중소기업도 마찬가지입니다. ERP

와 관련된 직접 비용과 간접 비용을 분리하기가 쉽지 않기 때문이죠.

소프트웨어 벤더와 하드웨어 공급업체에 지급하는 월간, 연간 수수료

외에도 다양한 서비스 사업자(예컨대 하드웨어 서비스, 컨설팅, 네트워
킹 등)의 서비스와 지원으로 비용이 지속적으로 발생합니다. 게다가 앞
서 언급했던 이슈를 겪고 계시거나 이러한 이슈가 예상된다면 문제 해
결에 필요한 업데이트나 성능 향상 관련 비용도 포함시켜야 합니다.

더불어 급여와 복리후생, 사무실, 전기세, 사무용품 등 내부 IT 부서의

직접 비용도 고려해야 합니다. 이 중에서 ERP 지원에 직접적으로 들어
가는 항목을 분리해보세요. 이들 비용 중 일부는 업그레이드나 기존 온
프레미스 시스템을 다른 온프레미스 시스템으로 대체해 새로운 시스템
을 구축한 후에도 계속 발생하게 됩니다.

클라우드 기반의 SaaS (Software-as-a-Service) 솔루션 비용 구조는

온프레미스와 다르기는 하지만 기존 시스템을 유지할지, ERP 업그레
이드를 시작할지, 아니면 레거시 시스템 교체를 추진할지에 관해 합리
적인 결정을 내리려면 비교 기준이 필요합니다.

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 4장

새로운 시스템의 비용은 얼마일까요?
신규 ERP 시스템 도입 시 발생할 비용이 걱정 되시나요? 그 마음 충분히 이해합니다.

새로운 ERP 도입을 위해 지출하는 비용은 회사에서 그 해에 가장 큰 지출 항목 중 하나로 꼽을 수 있을 만큼 규모가 크기 때문이죠. 그럼에도 얻을
수 있는 효과와 현 시스템 유지보수에 드는 금액을 비교하면 대다수 기업은 새로운 ERP 투자가 합리적이고 정당하다는 사실을 인정하게 됩니다.
대체할 시스템을 구입하고 구축할 때 하드웨어와 소프트웨어 라이선스 비용은 고려해야 할 여러 요소 중 일부에 불과합니다. 어떤 시스템을 도입
할지 평가할 때는 다음과 같은 사항도 상세히 살펴야 합니다.

어떤 시스템을 도입할지 평가할 때 고려할 요소

1. 바코드 스캐너, 원격 접속 스테이션, 휴대폰 및 테블릿 등 모바일 기

기, 클라이언트 소프트웨어 같은 네트워킹 및 주변 장치 지원
5. 신규 워크플로 개발 및 문서화

2. 새로운 시스템으로의 데이터 변환과 데이터 입력, 아카이빙 및 과거

데이터 접근 지원
6. 구축 지원. 예컨대 특정 수준의 지원이 시스템 공급업체가 제공하는
항목으로 포함되어 있을 가능성이 높지만, 위 사항의 일부 또는 전
체에 대해 벤더, 외부 컨설턴트, 회계 법인 또는 타 업체의 추가 지원
3. 백업 또는 주 시스템 대신 작동할 예비 시스템(failover system),
데이터 복구 리소스, 중복 연결, 통신을 포함한 위급 상황 대비성
을 받을 수 있어야 함

7. 구축 기간 동안 발생하는 초과 근무를 덜고 구축에만 집중할 수 있도

4. ERP 구축 팀, 미래 사용자들을 위한 교육 및 트레이닝 (매우 중요합
니다. 여기에 투자할 시간과 비용을 아끼지 마세요.)
록 구축 인력이 평소 수행해온 일반 업무는 계약직 채용으로 지원 및
사기 충전을 위한 보너스 및 기타 인센티브 제공

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 4장

아시다시피 클라우드 기반 SaaS 시스템의 비용 구조는 전통적인 온프

레미스 접근 방식과는 상당히 다릅니다. SaaS를 사용하면 기본적으로
구독(subscription) 방식을 취하므로 하드웨어에 대한 초기 비용이 거
의 또는 전혀 들지 않습니다. 게다가 SaaS 계약에는 일반적으로 유지
보수와 지원도 상당 부분 포함 되어 사내 IT 비용을 크게 절감할 수 있
죠. 대다수 기업은 5-7년 동안 SaaS 솔루션을 사용하는 데 드는 총 비
용이 내부적으로 솔루션을 구매하고 지원하는 방안보다 적을 것으로 보
고 있습니다.

기존 시스템을 유지할지 혹은 대체할 시스템을 검토할지 결정하는 과

정에서 결정에 따라 추후에 발생할 대가도 고려해야 합니다. 새로운
ERP 솔루션을 사용하면 최신 사용자 인터페이스, 신기술과 기능을 활
용할 수 있고 경쟁 우위도 강화할 수 있습니다. 반면 기존 시스템을 유
지한다면 민첩성, 생산성, 경쟁력에 있어 제한적인 상황이 발생할 수
밖에 없죠.

비용 절감 효과를 기대하지 않더라도 최신 ERP의 성공 사례들을 보

면 새로운 시스템으로 전환할 때 비용도 적게 들고 기존 시스템을 업
그레이드하는 것보다 전환했을 때 이점이 훨씬 더 크다는 사실을 확인
할 수 있습니다.

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 5장

재무적으로 신규 ERP 시스템 도입을 정당화할 방안은?
이처럼 중요한 결정을 내릴 때 대다수 기업은 투자수익률(ROI)로 비용에 따른 효과 분석을 요청합니다.

비용 측면에서의 분석은 쉽습니다. 위에서 언급한대로 예상되는 비용을 합산하면 되죠. 효과 측면에서는 직접적인 IT 비용 절감도 있지만 간적접인 효과까지 파악하려면 시스템이 어떻게 업무 환경을 변화시키고 더 높은
사업 성과, 생산성, 더 나은 고객 서비스를 실현하는지 그려봐야 합니다.

생산성 향상
많은 ERP 프로젝트가 효율성 향상(직접 인건비 절감)과 비용
절감(예: 재고 절감)을 목표로 진행되며 이러한 기대가 결과로
이어지면 성공적인 ERP 구축과 투자 비용 회수로 간주합니다.
시스템을 단순히 도입만 해서는 이런 효과와 이점들을 만들 수
없기에 새로 도입한 시스템을 현업 사용자들이 더 잘 활용하
고, 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 ERP 관리자가 데이터
를 구성, 분석, 제공함으로써 큰 효과를 창출할 수 있습니다.
더 나은 고객 서비스
고객 서비스 향상은 직접적인 영향은 아닐 수 있지만 장기적
으로는 훨씬 더 가치가 높습니다. 고객에게 더 나은 서비스를
제공함으로써 매출과 수익, 시장 점유율, 심지어 마진도 높아
질 수 있습니다. 좋은 고객 서비스는 제품 자체에 비용을 추가
하지 않고 고객을 위한 가치를 더하기 때문입니다. 경우에 따
라 ERP 시스템을 통해 요즘 신규 또는 우수 고객들이 기대하
는 온라인 주문이나 전자 영수증 등을 제공할 수 있어야 하기
때문에 고객 서비스는 향상은 생존을 위한 필수요건입니다.
업무 환경 변화
오늘날의 시스템은 정보에 쉽고 빠르게 접근 할 수 있도록 편
의성을 고려해 설계합니다. 담당자마다 업무와 워크플로가 달
라서 오늘날의 시스템은 각 사용자에게 가장 효율적이고 편리
한 시스템 화면과 프로세스를 제공하도록 고도로 맞춤화 되어
있습니다. 여기서 중요한 점은 비용 절감보다는 비용 회피를
고려해야 한다는 사실이죠. 이렇게 효율성이 높아지면 신규 채
용 없이도 높은 생산성을 바탕으로 현재 인력이 더 많은 업무
를 처리할 수 있습니다.

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중견강소기업을 위한 경영 혁신 로드맵 : 6장

ERP 선택은 시작에 불과합니다.
확장 가능한 성장. 데이터를 통해 시간을 자산으로 만드는 것.

ERP 시스템 평가를 위한 팁을 참고하면서 레거시 시스템 교체가 간단하거나 빠르

게 진행할 수 있는 일은 아니라는 점은 꼭 염두에 두셔야 합니다. 그럼에도 적절한
ERP 시스템을 선택해서 구축하면 상당한 효과를 얻을 수 있기 때문에 투자할 가치
가 있습니다. 이 과정에서 많은 기업의 첫 번째 질문은 “레거시 시스템 교체를 위해
새로운 ERP 시스템을 선정하고 구축하는데 얼마나 걸릴까요?” 입니다. 이 질문에
대한 답은 하나가 아닙니다. 몇 가지 변수를 언급하자면 회사의 규모와 복잡성, 기존
시스템과 새로운 시스템 중 하나가 클라우드 기반인지 혹은 둘 다 클라우드 기반인
지, 회사와 구축 팀 간의 관계, 프로젝트에 대한 경영진의 지원 수준, 현업을 포함한
실제 사용자들의 협력 또는 저항 수준 등에 따라 달라집니다.

몇몇 구축 프로젝트는 몇 개월 내에 끝날 수 있지만, 어떤 구축 프로젝트들은 1년

이상이 필요할 수도 있습니다. 이와 관련해 초기에 구축 프로젝트 계획을 수립할 때
합리적인 타임라인을 세울 수 있도록 경험이 많은 구축 파트너의 도움을 받을 수
도 있습니다. 거듭 말씀 드리지 않아도 기업의 코어이자 백본인 ERP 시스템을 교
체하는 과정이 쉽지 않다는 건 주지하고 계시리라 봅니다. 완전히 피하기는 어렵지
만 철저히 계획하고 관리하며 구축 프로젝트를 진행한다면 운영 중단 리스크를 최
소화할 수 있습니다.

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중견강소기업을 위한 성장 키트
SAP S/4HANA Cloud Public Edition

SAP S/4HANA Cloud Public Edition 소개 09

SAP S/4HANA Cloud 시나리오, 모듈 10
SAP S/4HANA Cloud 확장성 11
SAP S/4HANA Cloud 보안 12
자주 묻는 질문 13

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SAP S/4HANA Cloud Public Edition 소개

비즈니스 성장 속도를 높이는 S/4HANA의 코드 라인을 그대로 사용하여, 간소화된 데이터 모델을 통한 여러가지 장
점 및 직관적인 사용자 환경, IT환경의 간소화 등을 SaaS 방식으로 제공합니다. 모듈식
SAP S/4HANA Cloud Public Edition SAP S/4HANA Cloud Public Edition을 통해 빠른 비즈니스 결과를 확인하세요.

솔루션 특징

✔ 752개 비즈니스 프로세스 범위 제공

SAP Cloud ✔ 입증된 모범사례 기반 RPA* 자동화 시나리오 템플릿 제공
S/4HANA
Core
✔ 정기적인 업그레이드 최신 기술 적용
Module
✔ 클라우드의 장기적 TCO* 감소로 비용절감
Module
✔ 보안, 규정 준수 및 확장성 보장
*RPA: Robotic Process Automation
Module Module *TCO: Total cost of ownership

인사 R&D 공급망 제조 재무 조달
40-60% 50%
Go-live 시간 단축 구현 비용 감소

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SAP S/4HANA Cloud 시나리오, 모듈

2208 Release 기준, 752개 비지니스 시나리오 (영역 별 복수 시나리오 포함)

인사·리소스 R&D·엔지니어링 자산·관리 소싱·조달 판매·서비스 공급망 제조 재무·회계 크로스

아이디어 서비스 해제를

채용 · 퇴직 위한 획득 소싱 · 지급 리드 · 결제 계획 · 이행 재무 거버넌스
마케팅

코어 HR 및
제품 수명 주기 관리 유지보수 관리 소싱 및 계약 관리 오더 및 계약 관리 재고 관리 생산 엔지니어링 회계 및 재무 결산 기업 정보 관리
근태입력

기업 포트폴리오 및 자산 운영 및 서비스 마스터 데이터

코어 HR 및 급여 운영상 조달 창고 관리 생산 계획 재무 작업 프로세스 관리 및 통합
프로젝트 관리 유지보수 및 계약 관리

서비스 운영 및 원가 관리 및
제품 규제 준수 자산 성능 관리 통합 조달 오더 약속 제조 작업 관리 및 유용성
프로세스 수익성 분석

외부 기업 포트폴리오 자산 위탁 및
조달 분석 상거래 관리 납품 및 운송 제조 옵션 자금 관리 보안 및 데이터 보호
및 프로젝트 관리 네트워크 협업

제품 개발 견적, 오더 및 구독 청구 및 증강 비즈니스
SAP Enterprise Product 송장 관리 고급 오더 약속 품질 관리
Development 계약 관리 수익 관리 인텔리전스

청구 및 기업 리스크 및
공급업체 관리 물류 자재 ID 환경, 보건 및 안전
수익 혁신 관리 규제 준수

운영상 조달 필드 서비스 고급 창고 보관 고급 생산 실행 부동산 관리

SAP® Ariba® 구매 가이드
SAP S/4HANA Cloud에서 사용 가능

계약 관리 고급 운송 환경 발자국 관리
SAP 포트폴리오에서 사용 가능한 예

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SAP S/4HANA Cloud 확장성

뛰어난 확장성으로 필요한 솔루션을 빠르게 Core ERP에 Add-on 및 통합 관리

Key User Extensibility Developer Extensibility Side-by-Side Extensibility

(Key User) (ABAP Developer) (Developer)

Scenario Low/no-code 솔루션 확장 복잡한 확장 및 앱 개발 커스텀 프로그램과 확장 및 응용 프로그램

✔ UI 필드 레이아웃, 사용자 정의 양식 및 템플릿 ABAP 기반: ✔ 사용자 지정 또는 다중 테넌트 애플리케이션

✔ CDS View를 통한 맞춤형 분석 ✔ 맞춤형 앱 개발 ✔ ABAP 및 비 ABAP(Java, Node.js,) 개발
Use cases ✔ 사용자 지정 SAP® BusinessObjects™ ✔ SAP S/4HANA Cloud 솔루션의 확장 ✔ 파트너가 개발한 SaaS 솔루션
✔ 클라우드 BADI를 사용한 맞춤형 비즈니스 로직 ✔ 파트너 확장 ✔ 별도의 대상 그룹을 위한 앱

Persona Key user ABAP Developer Developer

✔ SAP S/4HANA Cloud에서 완전 관리 및 통합 ✔ SAP S/4HANA Cloud 시스템 내 확장 기능 개발 ✔ SAP S/4HANA Cloud 운영 및 수명 주기 관리와
Benefit ✔ 기본적인 개발 기술이 필요하지 않음 ✔ 원격 액세스 또는 데이터 복제 없음 독립적으로 분리된 확장
✔ 출시된 SAP S/4HANA Cloud 객체 사용 및 확장

Extensibility Integrated in SAP S/4HANA Cloud Side-by-Side Extensibility

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SAP S/4HANA Cloud 보안

백업 및 재해 복구, 시스템 유지 관리, 데이터 보호 및 동급 최고의 가동 시간

보안 클라우드 소프트웨어 개발 선도적인 데이터 개인정보 보호

위협 모델링, 코드 스캔, 내부 및 외부 보안 평가 조직별, 업무별 권한 관리체계 정립
사용자 역할 기반의 권한관리와 화면을 구성하여 업무수행 지원

최고의 보안 제품 및 기능 보안 운영 및 조경 아키텍처
소프트웨어 개발과 서비스의 품질과 관련된 ISO 9001:2015 Certification 획득 예방, 감지, 대응을 위한 전체적인 접근 방식
개인정보 관리에 대한 BS10012:2017 Certificate 획득 표준화된 운영 프로세스

네트워크 보안 모니터링 체계 클라우드 보안

SAP 사내망은 고객사 시스템이 있는 네트워크와 완전히 분리 SAP는 보안이벤트 전담 모니터링 센터를 24X7 운영하여 외부 인증/감사기관을 통하여 정기적으로 ISO/SOC 규정에
되어있으며, SAP Cloud Admin은 2 Factor authentica- SAP Cloud의 모든 인프라로그 및 Admin activity 로그를 대한 인증/감사를 수행합니다. 고객은 SAP Trust Center
tion을 사용하여 관리망에 접속합니다. 통합 분석하고 이슈에 대해 신속히 대응합니다. 를 통해서 일부 인증/감사 결과 리포트를 요청할 수 있습니다.
(ex. SOC 2 Type II)

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자주 묻는 질문 Q. S/4HANA Cloud 개발은 어떻게 하나요?
No Code, Low Code, Pro Code로 Customization이 가능합니다.
화면개발이나 복잡한 개발은 SAP Business Technology Platform을 사용하면 개발이 가능합니다.

Q. 구축기간을 얼마나 걸리나요?

SaaS는 가볍고 구축기간이 평균 5개월로 빠른 구현이 가능합니다. 중견강소기업과 스타트업에서는 중요 비즈니스
성장을 앞두고 주로 아래의 Compelling Event가 발생할 때 S/4HANA Cloud 도입을 진행합니다.

IPO IPO를 앞두고 기준요건과 외부 회계감사 등을 시스템으로 대응하기 위해

해외 진출 사세 확장에 따른 프로세스 복잡도 증가로 인한 시스템 개편과 안정적인 Global roll-out을 위해
신규 투자 유치 대규모 투자가 걸려있을 때 횡령 등 Finance 적인 리스크를 SAP 솔루션을 통한 hedging을 위해

Q. 모바일로 사용 가능한가요?
S/4HANA Cloud UX는 멀티 디바이스에 적용 가능합니다.
모바일로도 사용이 가능하여 언제 어디서나 실행 가능하다는 장점이 있습니다.

Q. S/4HANA Cloud Edition은 다른 SAP ERP와 무엇이 다른가요?

SAP S/4HANA Cloud Edition은 SaaS Model로서 SAP S/4HANA Cloud는 Digital Transformation을 위해
Rise with SAP S/4HANA Cloud라는 이름으로 서비스 패키지를 제공합니다.

Q. 사용자 인증 및 데이터 공유에 대한 보안은 어떤가요?

사용자 인증 및 데이터 공유 방안은 1차적으로 Indentity 보안에 관련된 SSO 인증이 사용됩니다.
데이터 공유방법은 Private Network를 사용하여 접근통제를 하는 방법이 선택적으로 사용 가능합니다.

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SAP S/4HANA Cloud ERP
국내 기업 성공사례

쏘카, SAP Cloud ERP와 함께 국내 NO.1 종합 모빌리티 기업으로 도약하다 18

잡코리아, 데이터와 AI 기술을 접목시킨 종합 커리어 플랫폼으로서의 기반을 닦다 19
그린랩스, 실시간 예측 데이터 기반의 신속한 의사결정이 가능했던 이유 20
골프존, 100개 이상의 매장관리와 매출 데이터를 한눈에 담다 21
씨젠, 글로벌 제약사로의 도약을 위해 선택한 부스터 22

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국내 기업 성공사례

쏘카, SAP Cloud ERP와 함께 국내 NO.1 종합 모빌리티 기업으로 도약하다 

기업명 쏘카는 800만 명의 회원을 보유하고 있는 국내 최대 카셰어링 서비스로 전국 4천여 개 쏘카존에서 1만 7천 대의 차량을 운행하고 있는 종합 모빌리티 플랫

쏘카 폼 기업입니다. 비즈니스가 급성장함에 따라 수많은 매출 건수와 그에 발생되는 재무 데이터 처리와 관리, 데이터 추적, 관리 대시보드의 지연 등 여러가지
어려움이 있었습니다. IPO를 앞두고 기존 사용하던 EPR 보다 고차원의 내부 회계 프로세스를 투명하게 서포트 해 줄 고차원의 ERP 도입이 시급했고 시장
도입 솔루션 에 검증된 SAP S/4HANA Cloud ERP를 선택했습니다.
SAP S/4HANA Cloud ERP
도입 후 변화는 놀라웠습니다. Real-time으로 데이터 변화를 캐치하고 이를 PDCA(Plan-Do-Check-Adjust) 구조로 빌드 업하여 End-to-End 통합 프로세스
도입 목표
✔통합 모빌리티 플랫폼 비즈니스를
를 구현해냈습니다. 차량 마스터 데이터 관리 효율성은 높아졌고, 재무 프로세스 표준화에 성공하여 매출 라이프사이클 관리 및 청구 프로세스 또한 업그레
이드되었습니다. 2022년 8월 쏘카는 국내 유니콘 기업 중 최초로 코스피에 상장했으며 탄탄한 Core System을 기반으로 종합 모빌리티 플랫폼 기업으로
위한 ERP 시스템 마련
거듭나고 있습니다.
도입 배경
✔ 데이터 처리 환경 고도화 
✔ IPO 준비를 위한 사내 회계 투명
성 확보
쏘카의 퍼스널 모빌리티, 온라인 주차, 차량 관리 플랫폼 등에서 실시간 발생되는 데이터 양은
방대합니다. 데이터를 수집하고 Data Pipeline 도입하기 위해 SAP ERP를 선택했고
쏘카의 리소스와 서비스 특성에 맞는 기술을 잘 선택했다고 생각합니다.
SAP는 새로운 시스템으로의 데이터 마이그레이션 시 24시간 돌아가는 시스템을
고객이 불편해 하지 않도록 사전 오류 또한 방지해줬습니다.
- 쏘카 PI Head -

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국내 기업 성공사례

잡코리아, 데이터와 AI 기술을 접목시킨 종합 커리어 플랫폼으로서의 기반을 닦다

기업명
잡코리아
도입 솔루션
SAP S/4HANA Cloud ERP
SAP Concur(Expense)
SAP SuccessFactors(HR)
SAP BRIM (*BRM: Billing and Reve-
nue Innovation Management)
도입 목표
✔ 낙후된 ERP를 교체해 새로운 비즈
니스 모델을 만들고 향후 10년을 대비
할 수 있는 시스템 도입
잡코리아는 1998년 취업 포털 서비스를 선보인 이래 지속적인 기술 혁신으로 대한민국 채용시장을 선도해 왔고, 국내 채용 플랫폼들 중 정규직부터 아르바
이트와 초단기 긱잡에 이르기까지 Total Life Cycle Management 서비스가 가능한 기업입니다. 급변하는 채용 트렌드에 맞게 최적화된 채용정보와 다양
한 콘텐츠를 제공하고, 20년 넘게 취업 플랫폼을 운영하면서 축적된 데이터와 노하우를 토대로 기업과 구직자를 AI 기술로 매칭하는 글로벌 수준의 IT 기술
력을 갖춘 AI 기반 종합 커리어 플랫폼으로 도약하고 있습니다.
기존에 사용하던 ERP는 재무 관련 숫자 데이터들을 단순 수기로 입력하기만 하고, 데이터 분석 자료로는 활용할 수 없었습니다. 그래서 엑셀 및 2차 자료 가
공이 필수적이었으며, 자료의 분실, 누락, 오기입 문제 등도 함께 신경 썼어야 했습니다. 또한 조직이 확대됨에 따라 내부 직원 간 정보 단절에 따른 불필요
한 자원 낭비가 발생하다 보니 새로운 비즈니스를 도입해도 단순 데이터 저장소 역할만 수행하는 기존 ERP로는 한계가 있다고 판단하였습니다. 이러한 문제
를 개선하고자 축적해온 데이터를 기반으로 고객 맞춤 서비스를 제공하고, 플랫폼을 세분화시켜 비즈니스를 확장하는 데 있어 차세대 ERP가 필요했고 SAP
S/4HANA Cloud ERP를 도입한 후의 변화는 놀라웠습니다.
데이터의 정합성은 향상되었고, 신속한 데이터 분석 환경이 마련되어 데이터 기반 빠른 의사 결정을 이끌어낼 수 있었습니다. 함께 도입한 SAP의 인사, 경
비처리, 정산 솔루션은 Core ERP 시스템과 손쉽고 빠르게 연계되어 모든 데이터 처리를 단일 플랫폼에서 해결할 수 있었습니다.

도입 배경
✔ 신속한 결산 시스템 구축 및 다양한
신규 빌링 상품 기획을 통한 핵심 성장
SAP S/4HANA Cloud ERP를 도입 후 데이터 정합성은 향상되었고 함께 도입한 인사, 경비처리,
동력 확보
✔ 표준 비즈니스 프로세스에 기반한 데 정산 솔루션과 손쉽게 연계되어 단일 플랫폼에서 모든 데이터 처리와 분석이 가능해졌습니다.
이터 일관성 데이터 기반 빠른 의사결정을 내릴 수 있는 환경이 마련된 것입니다.
✔ 실시간 및 예측 데이터 기반의 신속한 - 잡코리아 -
의사결정 체계 구축

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국내 기업 성공사례

그린랩스, 실시간 예측 데이터 기반의 신속한 의사결정이 가능했던 이유

기업명 40만 농가를 보유한 농업 전문 솔루션 기업 그린랩스는 빅데이터를 활용해 균일한 품질을 생산하는 고품질 생산관리 시스템 등 다양한 분야에서 연평균 3
그린랩스 배 이상의 성장세를 보이고 있는 ‘팜모닝’ 브랜드입니다. 그린랩스는 농업 건설, 상업, 축산, 농업 프랜차이즈 등 다양한 사업으로 확장해왔으며 앞으로도 계
속 성장하고 변화할 것이기 때문에 이에 맞춰 빠르고 유연한 확장이 가능한 시스템이 필요했습니다.
도입 솔루션
SAP S/4HANA Cloud ERP 그린랩스는 명확한 회계 및 영업관리와 주문부터 배송까지의 추적의 어려움, 재고관리와 데이터 분석의 어려움이 있었고, SAP S/4HANA Cloud ERP를 도
입하여 생산부터 유통까지 모든 비즈니스 프로세스를 통합 관리할 수 있는 플랫폼 환경을 구현했습니다. 이를 통해 표준 비즈니스 프로세스에 기반한 데이
도입 목표
✔ 생산에서 유통까지 원스톱 서비스
터 일관성을 이뤄냈고, 실시간 예측 데이터 기반의 신속한 의사결정이 가능했습니다. 불필요한 반복 입력 업무가 줄어들며 업무 효율성 및 생산성이 향상되
어 기업 성과 또한 극대화되었습니다.
를 통한 농장 관리를 위한 솔루션 기반
종합 데이터 환경 마련
그린랩스는 2024년 IPO와 글로벌 사업 확장을 목표로 빠르게 내부 프로세스를 표준화하였으며 SAP의 단일 소스의 분석 데이터를 보고 신속하게 비즈니
도입 배경 스 결정을 내릴 수 있게 되었습니다.
✔ 명확한 회계 및 영업관리의 어려움
✔주문부터 배송까지 추적이 어려움
✔농부의 거래 카테고리 분석의 어려움
✔입·출고되는 농·축산물의 재고관리
✔ 새로운 사업을 시작하기 전에 IT 시 SAP는 빠른 비즈니스 전환 및 확장을 지원하기 위해 이미 여러 LoB(Line of Business) 솔루션을 갖춘
스템을 준비하는 데 더 많은 시간이 소요 유일한 솔루션 제공 업체였고, 스타트업은 산업 간 경계를 허무는 비즈니스가 많기에 모범 사례를
많이 보유한 SAP를 선택한 것은 또 다른 기회였습니다. 우리는 이제 SAP의 단일 소스의
분석 데이터를 보고 신속한 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.

- 그린랩스 -

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국내 기업 성공사례

골프존, 100개 이상의 매장관리와 매출 데이터를 한눈에 담다

기업명 골프존은 최근 10년간 전국 스크린골프 시장 점유율 75%를 점하며 압도적인 1위를 지키고 있으며, 스크린골프 분야에서 세계 최고 수준의 기술력을 보유
골프존 하고 있습니다. 글로벌 골프 플랫폼 기업으로의 도약을 선언한 바 있는 골프존은 <스마트 골프> 사업 추진을 위해 2021년부터 골프존 앨범, 골맵 등 골프존
의 빅데이터와 AI 기술을 활용한 다양한 골프 플랫폼을 연이어 출시하고 있습니다.
도입 솔루션
SAP S/4HANA Cloud ERP 골프존은 업무 프로세스 개선과 통합 데이터 환경에서의 분석과 예측, 내부 회계 투명성 확보를 위해 SAP S/4HANA Cloud ERP를 도입했습니다. 기존 수
SAP Analytics Cloud(BI) 작업으로 진행하던 마감 업무 프로세스가 개선되며 업무 효율성이 높아졌고, 데이터 처리 속도와 정합성 또한 크게 향상되었습니다. 전사 기준 정보와 연계
정보들도 하나의 시스템에서 체계적으로 관리할 수 있었습니다.
도입 목표
✔ 사업의 확장 및 다각화로 경영 환
또한 SAP Analytics Cloud를 통해 매출과 주요 지표, 손익, 예측 그리고 CRM 데이터에 대한 분석이 가능해졌습니다. 단절된 단일 정보 제공 화면이 아닌
경 변화에 따른 비즈니스 경영 체계 확
립 스토리텔링을 위한 상호 원인 및 연계 분석이 가능해졌고, IT 담당자의 도움 없이 비즈니스 현업 유저 스스로 맡은 업무에 대한 분석을 자유자재로 수행할 수
있게 되었습니다. SAP를 통해 내부 회계 관리 제도 및 신 외감 법 규정에 부합된 통제 기능을 구현할 수 있었습니다. 그룹사 연결 재무제표를 연동 시키고,
도입 배경 신뢰성 있는 사업 및 생산 계획 데이터 관리가 가능해졌습니다.
✔ 대내/외 경쟁력 강화를 위한 선진 기
업 수준의 산업 표준 프로세스 구축 필요
✔ 내부 회계 관리 제도 및 신 외감 법 규
정에 부합된 통제 수준 향상 필요성 대두 모바일 포스(POS)와 빌링 시스템, 전사적 자원관리(ERP) 데이터 등 제각각인 시스템 데이터를
수집·정리하고 분석·활용하는 방안에 대해 고민이 많았습니다. 100개가 넘는 매장을 운영할 때,
각 직영점 점장이 체계적으로 매장 현황을 분석할 수 있는 서비스를 만들어
‘데이터 중심의 매장 관리’를 실현하는 것이 목표였고 SAP를 통해 이뤄냈습니다.
- 골프존 -

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국내 기업 성공사례

씨젠, 글로벌 제약사로의 도약을 위해 선택한 부스터

기업명 씨젠은 뛰어난 기술력, 혁신적인 검사 플랫폼과 전용 소프트웨어를 기반으로 분자진단의 새로운 패러다임을 구축한 회사입니다. 코로나 PCR 검사 진단 상
씨젠 품 외 다양한 분자 진단 제품을 시장에 선보이고 있습니다. 동시 다중 분자진단 기술, IT 융합 기술, 자동화 장비 개발, 원 플랫폼 분자진단 솔루션을 통해 대
형 병원뿐만 아니라 중소형 병원에서도 누구나 쉽게 분자진단을 접할 수 있는 환경 조성에 노력하고 있습니다. 
도입 솔루션
SAP S/4HANA Cloud ERP 씨젠은 전 세계적인 코로나19의 확산 인한 비즈니스 급성장으로 국제 회계 기준 및 신 외감 법 요건 준수를 위한 시스템의 도입이 시급했습니다. 또한 다양
한 국가의 언어 현지화 및 생산 시스템과의 연계에서 발생하는 불투명한 원가 관리도 개선해야 했습니다. 생명과학 산업을 위한 광범위한 솔루션을 보다 산
도입 목표
✔해외 진출과 급성장하는 비즈니스,
업에 특화하여 규제에 대한 전반적인 대응을 지원하는 ERP가 필요했던 것이죠.
글로벌 산업 규제를 효과적으로 관리
할수 있는 ERP 시스템 마련 이에 SAP S/4HANA Cloud ERP를 도입하였고 이는 회사가 원하는 방향으로의 성장에 부스터 역할을 하였습니다. 프로세스 기반의 생산, 구매, 영업의 글
로벌 SCM 을 안정적으로 구축하였고 표준화된 운영 효율성을 높였습니다. 또한, Bio Tech 산업 특성을 고려한 Serialization, Tracing&Tracking 방식
도입 배경 으로 글로벌 규제 준수에 대비할 수 있었습니다. 이는 바이오 제약 산업에서 대두되는 지속 가능 경영 체계 수립과 ESG 경영 평가 등급을 개선에도 긍정적
✔글로벌 법인 확산  인 영향을 미쳤습니다.
✔산업 특화 규제 대응 
✔지속 가능 ESG 경영 환경 구축

SAP S/4HANA Cloud ERP는 기존 온프레미스 제품과 동일한 확장성과 개발 유연성을 제공하면서
클라우드 가치를 동시에 제공하기 때문에 회사가 필요했던 ERP 시스템의 필수 기능을 충족하고
씨젠이 세계적인 분자진단 전문 기업으로 거듭나는데 큰 도움을 주었습니다.

- 씨젠 -

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 이미 국내외 많은 급성장 중견강소기업들이
SAP S/4HANA Cloud ERP를 선택했고 그들의 비즈니스 성장은 놀랍습니다!

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중견강소기업 사업개발 담당 | SAP Korea 김예린 파트너
PHONE 02-2194-4014
MOBILE 010-9494-7424
EMAIL yerin.kim@sap.com
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