Multinacionalno i

globalno preduzee
1. Internacionalizacija preduzea
2. Definicija i vrste MNP
3. Razvoj MNP
4. Izvori efikasnosti MNP
5. Globalno preduzee
 Motivi internacionalizacije
preduzea
Motivi internacionalizacije preduzea su:
1. Pristup novim tritima;
2. Rast prodaje i prihoda;
3. Sniavanje trokova;
4. Pristup resursima stranih zemalja.
Internacionalizacija preduzea generira
trokove.
Odluku o internacionalizaciji treba doneti
na osnovu odmeravanja trokova i
prednosti, pri emu bi prednosti trebalo
da budu vee od trokova.
 Vrste internacionalnih
aktivnosti preduzea
Neto efekti internacionalizacije preduzea
zavise od vrste internacionalnih aktivnosti.
Vrste internacionalnih aktivnosti preduzea su:
1. Izvoz;
2. Davanje licenci preduzeima na stranom tritu;
3. Zajednika ulaganja i strategijske alijanse sa
stranim preduzeima;
4. Akvizije (kupovina preduzea na stranom
tritu);
5. Direktne strane investicije (izgradnja fabrike na
stranom tritu).
 Sposobnosti potrebne da bi
preduzee postalo MNP
Da bi preduzee postalo multinacionalno
ptrebno je da poseduje ili da razvije
sledee sposobnosti:
1. Prednosti veliine.
2. Poznato ime.
3. Liderstvo u tehnologiji.
4. Izdvajajui proizvod ili usluga.
5. Sposobnost skeniranja meunarodnog
okruenja.
 Definicija MNP
MNP je vrsta internacionalnog preduzea
koje ima vlasnitvo nad sredstvima,
kojima upravlja i koje kontrolie, u
najmanje dve strane zemlje.
MNP mora da ima vie od 25% svojih
sredstava u dve ili vie stranih zemalja.
MNP mora da ostvaruje vie od 25%
prihoda i/ili profita u dve ili vie stranih
zemalja.
 Vrste MNP
Tri osnovne vrste MNP su:
1. Evropska MNP, nastala tokom 1920-tih i 1930-tih
godina direktnim investiranjem u tzv. uzvodne
integracije u zemlje kolonije.
2. Amerika MNP nastala krajem 1950-tih i poetkom
1960-tih godina direktnim investiranjem, u
razvijene zemlje, prvenstveno Evrope.
3. Japanske MNP nastale tokom 1970-tih godina
direktnim investiranjem, radi supstitucije izvoza u
tzv. novo-industrijalizovane zemlje jugoistone
Azije,
4. Hibridne vrste MNP.
 Razvoj MNP
Razlikuje se pet etapa u razvoju MNP:
1. Izvoz.
2. Filijala za prodaju na stanom tritu.
3. Direktne investicije na stanom tritu.
4. Rast direktnih stranih investicija i
stvaranje preduzea-roditelja na stanom
tritu.
5. Denacionalizacija poslovanja i nastanak
globalnog preduzea.
 Oekivani efekti poslovanja
MNP na stranim tritima
Transfer tehnologije.
Porast zaposlenosti.
Prihod od poreza i rast investicija.
Reenje platno-bilansnih problema.
 Izvori efikasnosti MNP
Izvori efikasnosti MNP su,
istovremeno, i razlozi nastanka
MNP. To su:
1. Prednosti vlasnitva.
2. Prednosti lokacije.
3. Prednosti internalizacije.
4. Rast prodaje i prihoda.
 Prednosti vlasnitva
Prednosti vlasnitva se ostvaruju,
zbog:
1. Kontrole i upravljanja sredstvima na
stranim tritima;
2. Minimiziranja rizika difuzije vrednih i
retkih resursa, koji su izvor
konkurentske prednosti;
3. Primene upravljakog, organizacionog i
marketinkog know-how-a.
 Prednosti lokacije
Prednosti lokacije se ostvaruju, zbog:
1. Mogunosti pristupa retkim resursima;
2. Mogunosti izbora trita;
3. Mogunosti izbora najpovoljnije lokacije
za poslovanje;
4. Mogunosti sniavanja transportnih
trokova;
5. Mogunosti prevazilaenja carinskih ili
trgovinskih barijera.
 Prednosti internalizacije
Prednosti internalizacije su:
1. Kontrola nad uzvodnim (kvalitet sirovina,
cene, uslovi, rokovi isporuke) i nizvodnim
(distribucija, post-prodajni servis,
planiranje proizvodnje, istraivanje trita)
aktivnostima;
2. Mogunost podizanja trinih barijera i
smanjenja konkurencije;
3. Manji rizik kopiranja nevidljivih resursa
(znanje, vetine, sposobnosti).
 Rast prodaje i prihoda
Rast prodaje i prihoda postie se
produavanjem ivotnog ciklusa
proizvoda, odnosno ulaskom na
strana trita, koja se nalaze na
razliitim fazama ivotnog ciklusa
proizvoda.
 Globalno preduzee
Globalno preduzee je proizvod
globalizacije.
Globalizaciju podstiu:
1. Jeftina i dostupna sredstva kominikacije;
2. Sniavanje carinskih barijera za direktne
strane investicije;
3. Homogenizacija ukusa, koja se sprovodi
diktiranjem modnih trendova i
uvoenjem standarda.
 Multinacionalno i globalno
preduzee
Multinacionalno i globalno preduzee se razlikuju
prema karakteru grane u kojoj posluju i vrsti
konkurencije u grani.
Grana, tj. konkurencija je multinacionalna, kada je
konkurencija na jednom tritu nezavisna od
konkurencije koja se vodi na drugom nacionalnom
tritu (trgovina, bankarstvo, osiguranje).
Grana, tj. konkurencija je globalna, kada
preduzee simultano konkurie na svim tritima
sveta, bez potrebe prilagoavanja proizvoda
specifinim lokalnim zahtevima (avioni,
automobili, satovi).
 Karakteristike globalnog
preduzea
Karakteristike globalnog preduzea su:
1. Svet je njegovo trite prodaje
svetski, tj. globalni proizvod, na svim
tritima sveta.
2. Svet je njegov proizvodni kapacitet
proizvodi na svim tritima sveta.
3. Svet je mesto na kome obavlja sve
svoje upravljake i poslovne funkcije.