DALAM SEKTOR PELANCONGAN DI NEGERI MELAKA (1999-2013) NAMA : FARISHA NASUHA BINTI FAZILAN KELAS : SEMESTER 2 SASTERA 2 1.0 PENGENALAN ◦ Kajian ini telah difokuskan kepada sejarah penglibatan Tan Sri Haji Mohd Ali Bin Mohd Rustam dalam bidang pelancongan dengan melihat kepada kepentingan beliau dari sudut peranan dan sumbangannya dalam dunia pelancongan dan pembangunan di negeri Melaka dari tahun 1999 hingga tahun 2013 iaitu sewaktu beliau memegang jawatan Ketua Menteri Melaka. Penglibatan awal dan peranan beliau sebagai ahli politik juga turut dikaji. Sumbangan dan pencapaian beliau yang baik sepanjang tempoh masa tersebut telah menjadikan beliau begitu dikenali dan disegani ramai pihak. ◦ Kajian juga berkisar tentang keupayaan beliau sebagai Ketua Menteri Melaka yang menggunakan peluang untuk terlibat dalam pembangunan negeri. Pengkaji juga telah meninjau dengan sendiri ke kawasan yang dibangunkan di negeri Melaka hasil daripada idea beliau. OBJEKTIF KAJIAN ◦ Menghurai latar belakang tokoh iaitu seorang ahli politik yang terkenal di Negeri Melaka. ◦ Menilai peranan dan sumbangan yang telah diberikan oleh tokoh sepanjang penglibatan dalam pentadbiran bidang pelancongan negeri Melaka. ◦ Mengenalpasti cabaran yang dihadapi oleh Tan Sri Ali Rustam dalam mempergiatkan pembangunan sektor pelancongan negeri sepanjang beliau menjadi Ketua Menteri Melaka. 2.0 LATAR BELAKANG TOKOH ◦ Tan Sri Haji Mohd Ali Bin Mohd Rustam lahir pada 24 Ogos 1949 di Kampung Bukit Katil, Melaka. ◦ Sekolah pertama beliau ialah Sekolah Rendah Kebangsaan Bukit Katil yang terletak di kawasan tempat tinggal beliau pada ketika itu. Kemudian menjelang sekitar tahun 1962, beliau telah melanjutkan pelajaran ke sekolah menengah iaitu Sekolah Tinggi Melaka. ◦ Pada tahun 1984, beliau telah menerima Ijazah Kepujian Sarjana Muda Kemasyarakatan (Ekonomi Pembangunan) dari Universiti Sains Malaysia(USM). ◦ beliau mendirikan rumahtangga bersama Datin Sri Hajah Asmah pada 1985 dan dikurniakan 3 orang cahaya mata. ◦ Jawatan yang pernah disandang: 1. Pegawai Kerani di Tenaga Nasional (TNB) 2. Penolong Pengarah KEMAS negeri Kedah 3. Pengarah KEMAS negeri Perlis, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Melaka 4. Setiausaha Khas kepada Y.A.B Ketua Menteri Melaka (1986) 5. Timbalan Menteri Pengangkutan dari (1995–1999) 6. Timbalan Menteri Kesihatan (1999) 7. Ketua Menteri Melaka (1999-2013) 3.0 PERANAN TOKOH ◦ 3.1 Ketua Menteri Melaka Dibawah kepimpinan Tan Sri Ali Rustam, juga telah menggariskan dan menghimpunkan pencapaian Melaka dalam satu dokumen yang dikenali sebagai “Rekod Cemerlang Melaka” atau “Melaka First”. Terdapat lebih dari 140 kejayaan telah dicipta oleh Melaka. Ketiga-tiga pihak berkuasa tempatan(PBT) di negeri ini telah berjaya dinaiktaraf serta beliau menambah pihak berkuasa tempatan baharu iaitu MPHTJ pada 2010. ◦ 3.2 Pengerusi Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka(PKNM) merupakan antara badan peneraju utama bagi sektor pelancongan di Melaka pada waktu itu. . PKNM merupakan antara agensi yang bertanggungjawab dalam bidang ini dengan merancang dan menyediakan kemudahan serta prasarana bagi menarik lebih ramai pelancong domestic dan luar negara serta membantu kerajaan negeri dalam menggalakkan dan memeperkenalkan Negeri Melaka di pasaran domestic dan antarabangsa. Beliau sebagai pengerusi PKNM merancang beberapa projek kawasan-kawasan pelancongan. ◦ 3.3 Pemangkin Pelan Induk Pelancongan Negeri Melaka Pada Mei 2001, satu pelan induk pelancongan negeri Melaka telah disediakan bagi mengawal projek pembangunan yang akan dilaksanakan di sekitar kawasan pelancongan negeri Melaka. Tan Sri Ali Rustam yang merupakan Ketua Menteri pada ketika itu dan juga peneraju pelan ini berpendapat bahawa pelan induk ini adalah perlu bagi meyakinkan pelabur asing yang berminat menceburi bidang pelancongan di negeri ini. 4.0 SUMBANGAN TOKOH ◦ 4.1 Sumbangan Peringkat Negeri ◦ 4.1.1 Melaka Negeriku Sayang, Negeri Bandar Teknologi Hijau Negeri telah mencapai status Negeri maju pada tahun 2010 menerusi kerangka 32 indikator OECD yang meliputi 5 sektor utama iaitu ekonomi, social, alam sekitar, infrastruktur dan pentadbiran. Misi kerajaan Negeri Melaka seterusnya ialah untuk mendukung misi dan visi negara menerusi acuan Melaka Maju, Negeri Bandar Teknologi Hijau. ◦ 4.1.2 Mengilhamkan idea Melaka River Cruise . Penubuhan Melaka River Cruise merupakan ilham dan idea daripada Mantan Ketua Menteri Melaka yang ke-sembilan, Tan Sri Hj. Mohd Ali Bin Mohd Rustam, Untuk melihat Sungai Melaka maju setanding dengan Sungai St Antonio di Texas dan setaraf dengan Sungai Venice di Itali. ◦ 4.1.3 Mengilhamkan Menara Taming Sari ◦ Menelan perbelanjaan 24 juta termasuk bangunan sokongan – Melaka house, menara dengan ketinggian 110 meter telah dibuka pada 18 April 2008. Tan Sri Ali Rustam menggunakan kepakaran dari Switzeland untuk menyiapkan menara ini. ◦ 4.2 Sumbangan Peringkat Kebangsaan ◦ 4.2.1 Melaka Maju 2010 Tan Sri Ali Rustam merupakan Ketua Menteri Melaka pertama yang mensasarkan visi Melaka Maju 2010. Sasaran ini dibentuk untuk melihat pencapaian dan kejayaan dari segi pembangunan dan ekonomi negeri Melaka terus berkembang menjadi sebuah negeri maju ◦ 4.2.3 Melawat Melaka Bersejarah Bererti Melawat Malaysia Slogan “Melawat Melaka Bersejaerah Bererti Melawat Malaysia” yang diilhamkan oleh Tan Sri Haji Mohd Ali bin Mohd Rustam adalah untuk mempopularkan Melaka sebagai destinasi pelancongan utama di negara ini. Slogan ini secara ringkasnya dapat memberi gambaran kepada pelancong bahawa Melaka adalah destinasi yang perlu dilwatai untuk mengenali Malaysia.
◦ 4.3 Sumbangan Peringkat Antarabangsa
◦ 4.3.1 Melaka UNESCO Pada tahun 2008, bandar bersejarah Melaka telah disenaraikan sebagai tapak warisan dunia UNESCO. Perisytiharan itu mengiktiraf 500 tahun perdagangan dan pertukaran budaya antara Timur dan Barat di Selat Melaka. Bandar ini menyajikan pemandangan menarik sebagai tambahan warisan Malaysia yang unik. UNESCO mengisytiharkan Melaka sebagai Tapak Warisan Dunia berdasarkan contoh luarbiasa kepelbagaian budaya di bandar ini dan hakikat ia merupakan testimoni sebenar kepelbagaian warisan budaya. 5.0 CABARAN TOKOH ◦ 5.1 Krisis pembahagian tanah ◦ Tan Sri Ali Rustam sedar betapa tanah adalah satu-satunya alat pelaburan dan juga modal yang penting bagi sesuatu entiti menjana pendapatan. Pada tahun tersebut penduduk di Melaka hanyalah 602 ribu orang penduduk. Hal ini demikian membuatkan sumber kewangan bagi negeri Melaka tidak dapat dijana sebaik mungkin. ◦ Pada tahun 2002, beliau sendiri sebagai Penerusi Tanah meneliti setiap permohonan tanah sama ada dari individu ataupun dari pihak swasta dan pertubuhan. Tanah hanya diberikan kepada mereka yang betul-betul memerlukan sahaja. Oleh itu Tan Sri Ali Rustam mengambil inisiatif ini memberi kelulusan tanah untuk membuka lebih banyak kawasan pelancongan di Melaka ◦ 5.2 Masalah sungai Melaka ◦ Struktur air di sungai Melaka yang keruh dan dalam keadaan tidak bersih membuatkan projek pembinaan Melaka River Cruise tertangguh sementara. Hal ini demikian kerana, sungai Melaka merupakan sumber air utama bagi penduduk di sekitar sungai. Oleh itu, kualiti air dan bau sungai Melaka ditahap merunsingkan. ◦ Tan Sri Ali Rustam sewaktu itu telah mengambil inisiatif dalam membangunkan Sungai Melaka dan menjadi pusat tarikan pelancongan moden di negeri ini. Inisiatif ini dilakukan melalui projek pengindahan dan pemulihan sungai Melaka yang dibahagikan kepada tiga fasa. 6.0 KESIMPULAN ◦ Setelah menjalankan kajian ini, pengkaji boleh membuat satu kesimpulan bahawa kajian ini mampu menjadi suatu medium yang wajar digunakan bagi memperkenalkan tokoh sejarah iaitu Tan Sri Mohd Ali Bin Mohd Rustam dengan mengkaji dan mengenal pasti peranan, sejarah penglibatan awal, sumbangan serta kejayaan yang dikecapi beliau sepanjang tempoh yang telah ditetapkan. Selain itu, melalui kajian ini juga penulis dapat mengetahui sejarah hidup tokoh dan menjadikannya sebagai suatu inspirasi bagi pengkaji serta pembaca untuk mencapai kejayaan sendiri pada masa hadapan. Pengkaji juga ingin mengemukakan cadangan iaitu kajian sebegini harus dijalankan dengan lebih kemas dan mantap pada masa akan datang oleh pengkaji-pengkaji lain bagi mendapatkan keputusan yang lebih baik dan jitu.