STRATEGI SERIKAT PEKERJA

DITENGAH INDUSTRI 4.0

BHIMA YUDHISTIRA ADHINEGARA

PENELITI INSTITUTE FOR DEVELOPMENT OF ECONOMICS AND
FINANCE (INDEF)
 BAGIAN I

REVOLUSI INDUSTRI 4.0

APA ITU REVOLUSI INDUSTRI 4.0?

Knowledge Based Economy Menyambut Revolusi Industri ke-4

Knowledge
Based
Resources Economy
Based
Economy

Artificial Intelligence Virtual Reality Big Data Analysis

CONTOH REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DI SEKTOR TEKSTIL
Peran tenaga manusia
berkurang Supply-chain Sektor Tekstil Output:
-Kualitas produk meningkat
-Efisiensi biaya operasional
- Peningkatan penjualan dan
perluasan jangkauan
konsumen

Mesin jahit tersambung
otomatis dengan
cyber-physical system
proses produksi dan Distribusi dan pemasaran menggunakan
quality control sistem Big Data untuk menganalisis
menggunakan Artificial karakteristik kebutuhan konsumen secara
Intelligence (AI) spesifik
REVOLUSI EKONOMI DIGITAL

Total
Populasi
265,4 JUTA Urbanisasi: 56 %

Pengguna
177,9 JUTA Penetrasi: 67 %
Telepon
Genggam Aktif

Pengguna Aktif 130 JUTA Penetrasi : 45 %

Media Sosial

Pengguna Aktif
143,7 JUTA Penetrasi : 50 %
Internet

Sumber: Wearesocial Januari 2018

SEJARAH SELALU BERULANG, OTOMATISASI BUKAN HAL BARU

1964 1978 2017

PABRIK TANPA PEKERJA, FULL OTOMATISASI MUNGKINKAH?

Made in China 2025

• Worker replaced by
robot in China
estimated 67-85%
• KUKA-MIDEA
Planting 702 robot,
replacing more
than 22,000
workers

Sources: Indian times, 2017

MADE IN CHINA 2025: INDUSTRI 4.0 ALA CHINA

Pabrik elektronik China

Indonesia Readiness in Industry 4.0 Scenario

Policy launch timeline

2011 2014 2016 2018

Industry 4.01 2011

Advance stages
Advanced Manufacturing
Partnership (AMP) 2.0
2011 of
implementation,
High Value Manufacturing 2011 benefits visible
Others

Catapult (HVMC)1
Made in China 20251 201
4
Manufacturing Innovation 3.0 201
4
Early stage of
Revitalization/Robotics Strategy 201 implementatio
5
n
Industry 4.0 (i4.0) 201
5
Thailand 4.0 201
6
ASEAN

(Planning Planning
phase)
(Planning Planning
phase)
Planning
(Planning Planning
phase)
(Planning Planning
phase)
Policy launch
1. Details included
Source: A.T. Kearney, press research
INDUSTRI 4.0 MASIH TAHAPAN MEMBAGI SEKTOR

5 Sectors Selected on “Making Indonesia 4.0” Strategy

60% of industry labor forces, 65% of total non-oil and gas export

Cyber Physical System in production

Food and Beverages process, quality control and distribution

Textile and Clothing

Artificial Intelligence (AI)

Automotive
Research and Development using VR
(Virtual Reality)
Electronics

Chemicals Big Data analysis for marketing purposes

Sources: Indonesia Ministry of Industry, 2018

HARUS KEMBALI KE INDUSTRI MANUFAKTUR

Indonesia facing De-Industrialization process

Industry and GDP Growth (% Year-on-year)
since reformation era (2000-beyond) 7
6.35 6.26
6
4.88
In percentages (%) of GDP

5 5.07
4.67 4.63 4.33
4.27
4

2 2.21

Sources: Indonesia statistics, 2017

 BAGIAN III

STRATEGI SERIKAT PEKERJA

DAMPAK OTOMATISASI TERHADAP PEKERJA

Riset IG Metal, Bohm et al (2016)

74% karyawan merasa tidak dilibatkan dalam proses adaptasi

teknologi di tempat kerja

46% merasa tuntutan pekerjaan justru naik karena digitalisasi

Efek samping: Pekerjaan semakin kompleks, overload informasi,
tuntutan bekerja lebih cepat dan bisa beradpatasi dengan teknologi
baru

+15% burnout and emotional stress

+18% konflik keluarga meningkat
RE-TRAINING (CASE SERIKAT PEKERJA SINGAPURA)

1% dari laba perusahaan tiap tahun

dikelola untuk re-training para
pekerja agar lebih adaptif terhadap
perubahan teknologi

Re-training juga mempersiapkan

pekerja yang di PHK untuk bekerja
disektor lain
CASE JERMAN (IG METAL)

Industri 4.0
merupakan konsesus
bersama antara sektor
swasta, pemerintah
dan serikat pekerja
bukan pendekatan top
down yang searah
JAMINAN SOSIAL YANG KUAT
• Kunci keberhasilan industri 4.0 di Jerman adalah kuatnya sistem jaminan
sosial.
• Beberapa Negara sedang mencoba konsep Universal Basic Income, yaitu
jaminan uang yang diberikan setara UMP kepada seluruh penduduk
• Bagaimana dengan kesiapan BPJS?
INDEF
Jl. Batu Merah No.45, Pejaten Timur, Kalibata
Jakarta Selatan
Phone: 081318168622
Email: bhima@indef.or.id