Enterprise

Development
E Z. BARAGUIR
Agriculturist – AMAD
uindanao
maguindanao @gmail.com
 OVERVIEW OF
1 EFFECTIVE BUSINESS
MANAGEMENT
 Business/Negosyo

“
Ang negosyo ay isang aktibidad na
sinimulan sa layuning kumita, sa
pamamagitan ng produkto o
serbisyo.
 Business Management
Ito ay isang proseso ng epektibo at mahusay na paggamit ng
mga kagamitan sa isang organisasyon upang makamit ang
mga layunin nito.
Mga kagamitan:
◇ Pera ◇ Oras
◇ Tao ◇ Skills at Experience
◇ Materiales ◇ Market
◇ Makina
Business Plannin

Ang plano ay isang

indikasyon ng mga
aktibidad, oras, lugar,
pamamaraan at proseso ng
paggawa ng mga bagay.
 Mga Sinasagot ng Business
Planning
Sinasagot nito ang mga tanong na:
◇ Ano ang dapat gawin?
◇ Paano ito gagawin?
◇ Gaano karaming pera ang kailangan
at kung paano ito makukuha?
◇ Kailan dapat gawin ang iba't ibang
gawain?
◇ Sino ang mga responsible sa bawat
gawain?
 3 hakbang ng Business
Planning

Alamin kung anu Pumili ng mga

Ilista ang mga mahuhusay at
ang layunin o nais
dapag gawin mapagkakatiwalang
marating ng inyong
upang patupad tao upang
Negosyo (Business maisakatuparan ang
ang mga layunin
Objective/s) inyong layunin
 Mangerial Skills
1. Information gathering - Pagkolekta ng
mahahalagang impormasyon tungkol sa Negosyo at
sa Market (Competitor, Buyer, Price, etc) nito.
2. Decision-making and Problem-solving - matatag sa
paggawa ng mga desisyon at magaling humanap ng
solusyon sa mga problema
3. Business Financing – Marunong humawak ng pera
 Mangerial Skills
4. Public and Customer Relations Skills – Marunong
makitungo sa constumer
5. Ability to take Risks – May kakayahang makita at
mapaghandaan ang mga posibleng problema. Kayang
sumugal.
6. Time Management – Marunong magmanage ng oras
2 Paggawa ng Business
Plan
 Bakit kailangan ang Business
Plan?
◇ Nakaktulong upang mapag-isipan ang kabuoan ng
negosyo
◇ Nakikita ang mga kailangan sa negosyo na madalas na
nakakaligtaan
◇ Nakaktulong sa paggawa ng mga desisyon
◇ Nakakatulong upang masukat ang posibleng
performance ng Negosyo sa hinaharap
 Bakit kailangan ang Business
Plan?
◇ Nakikita agad ang mga posibleng problema, at
nasusulusyunan agad
◇ Nakakatulong upang matukoy ang mga posibleng
objective ng
Negosyo, at kung paano ito makakamit
◇ Magagamit sa pagpromote ng Negosyo sa mga
importanteng tao, organisasyon, o institusyon (Bank,
MAFAR, Investor)
 Kailan kailangan ang
Business Plan?
◇ Kapag naguumpisa ng bagong Negosyo
◇ Kapag may improvement na gustong gawin sa Negosyo
◇ Kapag gustong palawakin ang saklaw o prodaksyon ng
Negosyo
◇ Kapag nagaapply ng loan
◇ Kapag gustong makipag partner sa ibang Negosyo o
negosyante
Bahagi ng Business Plan
 Cover page

“
 Executive Summary
 Business Background
 Marketing Plan
 Organisation & Management Plan
 Production Plan
 Financial Plan
 Action Plan
 Cover Page

Business Name

Capital

Asosasyon
Address
Contact Number
Contact Person

Logo
Executive Summary
Ito ay isang maikling buod ng buong plano ng
Negosyo. Kabilang dito ang mga pangunahing
detalye ng lahat ng pangunahing mga
seksyon/plano i.e. pamilihan, pananalapi,
organisasyon, produksyon atbp.
Business Background
Tumutukoy sa pangkalahatang detalye ng negosyo:
 Lokasyon
 Mga Produkto/Serbisyo na inaalok ng negosyo.
 Layunin ng Negosyo
 Ownership (Sole, Partnership, Cooperative,
Corporation)
 Marketing Plan
Binubuo ng mga sumusunod:
◇ Mga customer
￭ Listahan ng mga potensyal at
kasalukuyang customer at kanilang mga
lokasyon.
￭ Mga segment ng merkado.
◇ Mga kumpetisyon
￭ Listahan ng mga nagooperate at potensyal
na kakumpitensya.
￭ Tukuyin ang kanilang mga kahinaan at
kalakasan.
￭ Tukuyin and mga oportunidad
 Marketing Plan
Binubuo ng mga sumusunod:
◇ Market Share
￭ Tantyahin ang Inisyal at Inaasahang
bahagi sa merkado.
◇ Promosyon
￭ Iba't ibang paraan (Advertising, Discount
atbp.)
 Organisation &
Management Plan
Nakatuon ang seksyong ito sa;
◇ Tsart/istruktura ng organisasyon.
◇ Mga tungkulin at responsibilidad ng mga empleyado.
◇ Kwalipikasyon ng mga empleyado.
◇ Sahod ng iba't ibang empleyado.
◇ Listahan ng lahat ng sumusuportang organisasyon
hal. mga bangko, insurance, ibang kumpanya.
 Production Plan
Ito ay isang seksyon na nakafocus sa pagbuo/paggawa ng
isang produkto o serbisyo.

Binubuo ito ng mga sumusunod na detalye:

◇ Mga Pasilidad/Materyales sa Produksyon- Ang kanilang
mga pinagmumulan at presyo.
◇ Paraan ng pagkuha ng mga pasilidad ng produksyon-
Alinman sa Pag-upa/Pagbili.
◇ Mga lugar at espasyo na kailangan para sa operasyon.
◇ Proseso ng Produksyon
◇ Diskarte sa produksiyon i.e. Paggamit ng mga
kwalipikadong tauhan, overtime, paggamit ng tao o makina)
Production Plan
Production Plan- Product business
Operational Plan- Service business
 Financial Plan

Ang bahaging ito ay mahalaga sa pagsusuri ng

isang investor o sinumang gustong
mamuhunan o magpautang sa iyong Negosyo.

￭ Mga kakailanganing gastos sa

pagestablish ng negosyo.
￭ Initial na capital para sa operasyon
￭ Kakayahang pinansyal ng organisasyon
￭ Mga kakailanganing adisyonal na capital
￭ Schedule ng pagbayad
 Action Plan
Ang bahaging ito ay nakatuon sa mga
sumusunod:
◇ Mga aktibidad na isasagawa.
◇ Paano sila isasagawa.
◇ Sino ang may pananagutan sa iba't ibang
gawain?
◇ Kailan ang iba't ibang gawain ay naka-
iskedyul (Mga Petsa at Oras).
◇ Ang mga kagamitan at capital na kailangan
para sa mga nakatakdang gawain.
Shukran!
May mga katanungan
po ba?
WORKSHOP
Simple Business Plan
Making