Przedmiot: TRANSFER WIEDZY I TECHNOLOGII

NA Prowadzący: dr inż. Danuta Rojek

Temat pracy:
Projekt transferu technologii
w „Festo Sp. Z o. o.”
Imię i nazwisko: Aliaksandra Masikian
Nr albumu: 302530
Grupa: LS5-1

2020/2021 ZIMA
 AGENDA 2
Wybrane przedsiębiorstwo - nazwa, forma organizacyjno-prawna, siedziba, wielkość
Stosowana technologia – nazwa, przeznaczenie
Wyniki analizy i oceny technologii
Wyznaczone potrzeby technologiczne
Nowa technologia, wybór dawcy i formy transferu technologii
Ocena nowej technologii w porównaniu z dotychczasową
Korzyści z tytułu wdrożenia nowej technologii
Koszty
Proces wdrożenia
Ocena ryzyka
Podsumowanie
Oświadczenie
 Wybrane przedsiębiorstwo 3

• Nazwa: Festo
• Forma organizacyjno-prawna: Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
• Główna siedziba: Mszczonowska 7, 05-090 Raszyn
• Przedmiot działania według PKD: Stworzenie i dostawa elementów
sterowania pneumatycznego: napędów pneumatycznych, siłowników,
zaworów, sprzętu pneumatycznego
• Wielkość firmy: duża

Źródło:http://www.wlctechnology.com/wp-content/uploads/2020/03/Festo-Products-Johor-Bahru-
Malaysia.jpg
[dostęp 16.01.2021]
 Stosowana technologia 4
• Nazwa technologii: Proces szkoleniowy dla klientów Festo
• Przeznaczenie: nauczyć klientów posługiwać się kupionym przez nich sprzętem

Źródło:https://www.magazynprzemyslowy.pl/media/cache/article_details/media/artykuly/szkolenia_zawodowe_festo.jpg
[dostęp 16.01.2021]
 Wyniki analizy i oceny technologii 5
WYNIKI ANALIZY SWOT
Mocne strony Słabe strony
2,95 3,9
Szanse Zagrożenia
0,75 1,7
WYNIKI ANALIZY NIEEFEKTYWNOŚCI
TECHNOLOGII OBECNEJ

Nieefektywność
technologiczna 20/30
Nieefektywność jakościowa 16/30
Nieefektywność
środowiskowa 14/30
 Wyznaczone potrzeby technologiczne 6

 Komputer z kamerą, mikrofonem i głośnikami

 Licencja na Skype for Business
 Posiadanie sprzętu na stanowisku

Źródło: https:https://cde.peru.com//ima/0/1/9/5/1/1951379/176x132/coronavirus-
peru.jpg [dostęp 16.01.2021]
Nowa technologia, wybór dawcy i formy transferu technologii
7
• Nazwa technologii: VR-learning
• Przeznaczenie: nauczyć klientów posługiwać się kupionym przez nich sprzętem bez
konieczności dojazdu na miejsce spotkania, z możliwością używania sprzętu podczas
spotkania
• Formy transferu technologii: zakup abonamentu na szkolenia, wynajem okularów VR
(rzeczywistości wirtualnej)
Kryterium Wariant 1 Wariant 2 VRtraining
EpicVR
Cena 3000 zł za jedno stworzone 3200 zł za jedno stworzone
szkolenie + 150 zł za wynajem szkolenie + 200 zł za wynajem
sprzętu dla pracowników i sprzętu dla pracowników i
klientów klientów

Termin realizacji miesiąc Od 6 tygodni

Ilość osób, które mogą wziąć Do 8 Do 8
udział w szkoleniu

Poziom gotowości TLR 9 TLR 9

technologicznej
 Ocena nowej technologii w 8
porównaniu z dotychczasową

WYNIKI ANALIZY NIEEFEKTYWNOŚCI

NOWEJ TECHNOLOGII

Nieefektywność
technologiczna 9/30
Nieefektywność jakościowa 9/30
Nieefektywność
środowiskowa 5/30

Źródło: https:https://www.google.com/url?sa=i&url=http%3A%2F%2Fwww.francais-art.ru
Źródło:
%2Fskype-2%2F&psig=AOvVaw3f2-
R7Az2fhSCEK8lDN3_3&ust=1611045111819000&source=images&cd=vfe&ved=0CAIQjRxqFw https://www.controlengineering.pl/wp-content/uploads/2
oTCKCize6Ipe4CFQAAAAAdAAAAABAI [dostęp 16.01.2021] 019/04/szkolenie01.jpg [dostęp 16.01.2021]
 Korzyści z tytułu wdrożenia nowej technologii 9
• Oszczędność czasu pracowników
• Łatwiejsze przekonanie klienta do danego rozwiązania albo produktu
• Wymaga interakcji
• Większe zaangażowanie użytkowników
• Większy zysk przez przyciągniecie nowych klientów
• Klienci będą długo pamiętali o firmie (dobre wrażenie)

Źródło: https://epicvr.pl/epicvr-source/uploads/2019/06/VR-SZKOLENIE-PRZEMYS
%C5%81OWE-1024x576.jpg [dostęp 16.01.2021]
 Koszty 10
Koszty związane z wdrożeniem technologii

Lp. Wyszczególnienie Wartość (zł)

1. Stworzenie szkoleń Festo Motion Terminal VTEM
3000
2. Stworzenie szkoleń Wyspy zaworowej serii CPX
3000
3. Stworzenie szkoleń Napędy elektryczne serii
EGC 2500
4. Wynajem sprzętu na 1 szkolenie dla 8 osób
150

Razem: 8650

Źródła finansowania: środki własne (środki na wprowadzenie nowych technologii i poprawę stanu centrum
aplikacyjnego)
Zwrot nakładów: większa liczba klientów
 Proces wdrożenia 11
Harmonogram wdrożenia nowej technologii
Lp. Czynność Czas trwania (dni) Osoba odpowiedzialna
1. Podpisanie umowy z EpicVR 1 Dyrektor
2. Stworzenie szkoleń Festo Motion 30 Lider zespołu centrum
Terminal VTEM aplikacyjnego
3. Stworzenie szkoleń Wyspy 30 Lider zespołu centrum
zaworowej serii CPX aplikacyjnego
4. Stworzenie szkoleń Napędy 30 Lider zespołu centrum
elektryczne serii EGC aplikacyjnego
5. Szkolenie głównych inżynierów 2 Lider zespołu centrum
nowej metodzie szkolenia aplikacyjnego
6. Przeprowadzenie próbnych 5 Główny inżynier działu
szkoleń z partnerami z Niemiec Automatyki elektrycznej
7. Ewaluacja projektu 1 Lider zespołu centrum
aplikacyjnego
Razem w przebiegu szeregowym 39  
 Proces wdrożenia 12
Macierz oceny ryzyka
Na rysunku jest przedstawiona macierz oceny ryzyka dzięki której została prowadzona pomiar
ryzyka, a dokładnie ocena możliwych skutków wystąpień zdarzeń

Źródło: Szatkowski K., 2016. Zarządzanie innowacjami i transferem technologii.

Warszawa: wydawnictwo Naukowe PWN
 Ocena ryzyka 13
Ryzyka związane z wdrożeniem nowej technologii

Rodzaj ryzyka Ryzyko Ocena ryzyka według macierzy

Niedopasowanie do bazy technologicznej

1
firmy
Techniczne
Możliwość, że okulary VR nie będą działać
3
z komputerami klientów
Możliwość, że stworzenie szkolenia będzie
Ekonomiczne wycenione więcej podanej kwoty na 8
stronie - 3000 zł
Możliwość, że główne inżynierowie będą
Organizacyjne potrzebowali więcej czasu na szkolenie 2
prowadzenia zajęć
Paczka z okularami może być dostarczona
Transportowe 2
klientom nie na czas
EpicVR może sprzedać nasze szkolenia
Prawne innym firmom i wtedy Festo będzie miało 8
podobną ofertę do innych
Dla klientów nowa technologia może być
Społeczne zbyt trudna do zrozumienia i oni mogą 16
rezygnować nie próbując
 Podsumowanie 14
Dzięki platformie VR-Learning klient będzie miał możliwość:

• pozyskiwać niezbędne informacje dla obsługi kupionego sprzętu bez

konieczności dojazdu na miejsce spotkania
• wchodzić w interakcje z pracownikami za pomocą kamery dookólnej lub
urządzeniami w symulowanej rzeczywistości
• powtarzać za prowadzącym
• Będą bardziej zainteresowani procesem szkoleniowym

Źródło: https://img.youtube.com/vi/APYz8n2H9RY/maxresdefault.jpg [dostęp

16.01.2021]
 Oświadczenie 15

Oświadczam, że moja praca stanowiąca podstawę do uznania efektów uczenia się z przedmiotu TRANSFER WIEDZY
I TECHNOLOGII została wykonana przeze mnie samodzielnie.

Imię i nazwisko: Aliaksandra Masikian

Numer albumu: 302530
Data: 15.01.2020