1. Escopo 6. Mat. Comunic.

2. RH Informação De Quem Para Quem Freqüência Formato/mídia

3. Tempo Relatório de
Acompanhamento
Gerente do Projeto Patrocinador Mensal
(até dia 15)
Relatório Word
usando modelo,
anexo a e-mail

4. Custo Produtos Acabados em

versão final
Gerente do Projeto Patrocinador Nas milestones Reunião para
apresentação

5. Aquisição
Aprovação e Gerente do Projeto Patrocinador Ao termino do Reunião para
Encerramento Projeto apresentação
Relatório Orçado X Controladoria Gerente do Projeto Mensal Relatório Excel

6. Comunicação
Realizado (até dia 10) usando modelo,
anexo a e-mail
Produtos Acabados em Responsável pela Gerente do Projeto Ao termino da Reunião para

7. Qualidade versão preliminar

Informações de
Acompanhamento
Atividade
Responsável pela
Atividade
Gerente do Projeto
Atividade
Ao termino da
Atividade ou, no
apresentação
Projexx e e-mail

8. Risco Informações de Recurso da Atividade Responsável pela

mínimo, Semanal
Ao termino da Pessoalmente ou
Acompanhamento Atividade Atividade ou, no e-mail

4. Orçamento
mínimo, Semanal

2. EOP
2. Mat. Responsab. 8. Plano de
Riscos

Probab. Perda Exposição

3,5

3,8

2,5
Baixa Desastrosa
Grande

Media
Media

Alta
Se Não for possível contratar programadores pelo custo definido

Indicador Dificuldades na negociação de terceirização durante o mês 2

3. Cronograma

Então O custo e o fluxo de caixa do projeto serão prejudicados

Se Houver sobrecarga em um dos dois Coordenadores

ID Task Name Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Estratégia O outro Coordenador tentará assumir tarefas

4. Fluxo de Caixa
1 PROJETO TUMBA 644 d

Estratégia Aumentar o valor do custo e aportar capitall

2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1

Então O projeto apresentará perdas financeiras

3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d

Descrição
4 Gerenciar o Projeto 643 d

Então Os prazos podem não ser cumpridos

5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1

Indicador Atrasos nos prazos de pagamento

6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2

Se O Cliente não pagar as faturas

7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d

Estratégia A SER DETERMINADA

Indicador Atrasos no cronograma
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47

ID Responsável

3 João Ricardo
1 João Ricardo
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19

Felipe
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

2
Dicionário da EAP
7. Checklists. 5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10
3.1. Arquitetura
Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8
Descrição: Desenho Arquitetural da tumba em 3D
segundo as seguintes especificações: Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Requisistos de Qualidade: Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

• Aderencia as normas ABNT 666 de 20/10/2001.

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10
• Cumprimento do padrão interno ACME003
Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6
• Uso do checklist PRJCK001
Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10

1. Dic. EAP
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco

2. EOP

1. EAP
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco

2. EOP
2. Mat. Responsab.

1. EAP
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco

2. EOP
2. Mat. Responsab.

ID Task Name
3. Cronograma Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
1 PROJETO TUMBA 644 d
2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1
3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d
4 Gerenciar o Projeto 643 d
5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1
6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2
7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco

2. EOP
2. Mat. Responsab.

ID Task Name
3. Cronograma Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
1 PROJETO TUMBA 644 d
2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1
3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d
4 Gerenciar o Projeto 643 d
5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1
6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2
7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10

Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8

Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10

Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6

Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco
4. Orçamento
2. EOP
2. Mat. Responsab.

ID Task Name
3. Cronograma Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

4. Fluxo de Caixa
1 PROJETO TUMBA 644 d
2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1
3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d
4 Gerenciar o Projeto 643 d
5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1
6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2
7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10

Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8

Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10

Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6

Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10
1. Escopo
2. RH
3. Tempo
4. Custo
5. Aquisição
6. Comunicação
7. Qualidade
8. Risco
4. Orçamento
2. EOP
2. Mat. Responsab.

ID Task Name
3. Cronograma Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

4. Fluxo de Caixa
1 PROJETO TUMBA 644 d
2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1
3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d
4 Gerenciar o Projeto 643 d
5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1
6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2
7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

Dicionário da EAP
7. Checklists. 5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10
3.1. Arquitetura
Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8
Descrição: Desenho Arquitetural da tumba em 3D
segundo as seguintes especificações: Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Requisistos de Qualidade: Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

• Aderencia as normas ABNT 666 de 20/10/2001.

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10
• Cumprimento do padrão interno ACME003
Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6
• Uso do checklist PRJCK001
Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10

1. Dic. EAP
1. Escopo 6. Mat. Comunic.
2. RH Informação De Quem Para Quem Freqüência Formato/mídia

3. Tempo Relatório de
Acompanhamento
Gerente do Projeto Patrocinador Mensal
(até dia 15)
Relatório Word
usando modelo,
anexo a e-mail

4. Custo Produtos Acabados em

versão final
Gerente do Projeto Patrocinador Nas milestones Reunião para
apresentação

5. Aquisição
Aprovação e Gerente do Projeto Patrocinador Ao termino do Reunião para
Encerramento Projeto apresentação
Relatório Orçado X Controladoria Gerente do Projeto Mensal Relatório Excel

6. Comunicação
Realizado (até dia 10) usando modelo,
anexo a e-mail
Produtos Acabados em Responsável pela Gerente do Projeto Ao termino da Reunião para

7. Qualidade versão preliminar

Informações de
Acompanhamento
Atividade
Responsável pela
Atividade
Gerente do Projeto
Atividade
Ao termino da
Atividade ou, no
apresentação
Projexx e e-mail

8. Risco Informações de Recurso da Atividade Responsável pela

mínimo, Semanal
Ao termino da Pessoalmente ou
Acompanhamento Atividade Atividade ou, no e-mail

4. Orçamento
mínimo, Semanal

2. EOP
2. Mat. Responsab.

ID Task Name
3. Cronograma Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

4. Fluxo de Caixa
1 PROJETO TUMBA 644 d
2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1
3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d
4 Gerenciar o Projeto 643 d
5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1
6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2
7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

Dicionário da EAP
7. Checklists. 5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10
3.1. Arquitetura
Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8
Descrição: Desenho Arquitetural da tumba em 3D
segundo as seguintes especificações: Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Requisistos de Qualidade: Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

• Aderencia as normas ABNT 666 de 20/10/2001.

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10
• Cumprimento do padrão interno ACME003
Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6
• Uso do checklist PRJCK001
Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10

1. Dic. EAP
1. Escopo 6. Mat. Comunic.
2. RH Informação De Quem Para Quem Freqüência Formato/mídia

3. Tempo Relatório de
Acompanhamento
Gerente do Projeto Patrocinador Mensal
(até dia 15)
Relatório Word
usando modelo,
anexo a e-mail

4. Custo Produtos Acabados em

versão final
Gerente do Projeto Patrocinador Nas milestones Reunião para
apresentação

5. Aquisição
Aprovação e Gerente do Projeto Patrocinador Ao termino do Reunião para
Encerramento Projeto apresentação
Relatório Orçado X Controladoria Gerente do Projeto Mensal Relatório Excel

6. Comunicação
Realizado (até dia 10) usando modelo,
anexo a e-mail
Produtos Acabados em Responsável pela Gerente do Projeto Ao termino da Reunião para

7. Qualidade versão preliminar

Informações de
Acompanhamento
Atividade
Responsável pela
Atividade
Gerente do Projeto
Atividade
Ao termino da
Atividade ou, no
apresentação
Projexx e e-mail

8. Risco Informações de Recurso da Atividade Responsável pela

mínimo, Semanal
Ao termino da Pessoalmente ou
Acompanhamento Atividade Atividade ou, no e-mail

4. Orçamento
mínimo, Semanal

2. EOP
2. Mat. Responsab. 8. Plano de
Riscos

Probab. Perda Exposição

3,5

3,8

2,5
Baixa Desastrosa
Grande

Media
Media

Alta
Se Não for possível contratar programadores pelo custo definido

Indicador Dificuldades na negociação de terceirização durante o mês 2

3. Cronograma

Então O custo e o fluxo de caixa do projeto serão prejudicados

Se Houver sobrecarga em um dos dois Coordenadores

ID Task Name Duration Predecessors -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Estratégia O outro Coordenador tentará assumir tarefas

4. Fluxo de Caixa
1 PROJETO TUMBA 644 d

Estratégia Aumentar o valor do custo e aportar capitall

2 Assinatura do Contrato Nilo 0d 1/1

Então O projeto apresentará perdas financeiras

3 1. Gerenciamento do Projeto 644 d

Descrição
4 Gerenciar o Projeto 643 d

Então Os prazos podem não ser cumpridos

5 Entregar Rascunho do Plano de Projeto 0 d 2FS+10 d 14/1

Indicador Atrasos nos prazos de pagamento

6 Entregar Plano de Projeto Final Aprovado 0 d 5FS+20 d 11/2

Se O Cliente não pagar as faturas

7 Reunião de Abertura Oficial do Projeto com Todos os Interessados 1d 6

1. EAP
8 Reunião de Encerramento 1 d 40
9 2. Preparação 383 d

Estratégia A SER DETERMINADA

Indicador Atrasos no cronograma
10 2.1. Impacto Ambiental 383 d
11 2.1.1. Licença Prévia 210 d 2
17 2.1.2. Licença de Instalação 60 d 16;32
20 2.2. Aquisição do Terreno 263 d 2
21 Elaboração da Proposta de Compra 20 d
24 Negociação 21 d 21;11
27 Processo de Aquisição & Registro 32 d 24
32 3. Detalhamento 60 d 11;20
33 3.1. Arquitetura 20 d
34 3.2. Engenharia 40 d 33
35 4. Infra-Estrutura 260 d 17
36 Construir Vila de operários 20 d
37 Montar Canteiro de obra 20 d
38 Implantar segurança física contra saqueadores 10 d 37
39 Criar estrutura de dejetos 35 d 31
40 Desmontar Infra-estrutura 20 d 47

ID Responsável

3 João Ricardo
1 João Ricardo
41 5. Obra Civil 180 d
42 5.1. Escavação 6 mo 19

Felipe
43 5.2. Edificações 160 d
44 Const ruir pilares e vigas de sustentação 5 mo 42SS+1 mo
45 Const ruir fachada da tumba 2 mo 44
46 Fazer acabamento do interior da tumba. 3 mo 44
47 6. Aparelhamento 340 d

2
Dicionário da EAP
7. Checklists. 5. MRP
Período Sem1 Sem2 Sem3 Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 Sem10
3.1. Arquitetura
Nec. Brutas 20 24 4 40 8 20 8
Descrição: Desenho Arquitetural da tumba em 3D
segundo as seguintes especificações: Estoque Inicial 0 0 6 2 2 4 4

Requisistos de Qualidade: Nec. Líquidas 20 24 0 38 6 16 4

• Aderencia as normas ABNT 666 de 20/10/2001.

Receb.Ordens 20 30 0 40 10 20 10
• Cumprimento do padrão interno ACME003
Estoque Final 0 6 2 2 40 4 6
• Uso do checklist PRJCK001
Emissão Ordens 20 30 40 10 20 10

1. Dic. EAP