www.onlinedoctranslator.

com - Translated from English to Persian

‫عملیات ناب‬

8 ‫سخنرانی‬

1
 ‫حذف زباله از طریق جریان ساده‪:‬با استفاده از فناوری فرآیند ساده در مقیاس‬
‫کوچک‬

‫یعنی با استفاده ازچند کوچکواحدها فن آوری فرآیند (به عنوان مثال‪ ،‬ماشین آالت)‬
‫به جاییکی بزرگواحد‪.‬‬
‫ماشین های کوچک دارای مزایای متعددی نسبت به ماشین های بزرگ هستند‪.‬‬
‫‪ ‬اول‪ ،‬آنها می توانند پردازش کنندناهمسانمحصوالت و خدماتهمزمان‪.‬‬
‫‪ ‬سیستم نیز بیشتر استقدرتمند‪ .‬اگر یک ماشین بزرگ خراب شود‪ ،‬کل سیستم از‬
‫کار می افتد‪ .‬اگر یکی از سه ماشین کوچکتر خراب شود‪ ،‬سیستم همچنان با‬
‫دو سوم کارایی کار می کند‪.‬‬
‫‪ ‬ماشین های کوچک نیز هستندبه راحتی جابجا شد‪ ،‬به طوری کهانعطاف‬
‫پذیری چیدماناستافزایش یافته است‪.‬‬

‫‪2‬‬
‫حذف زباله از طریق جریان ساده‪:‬با استفاده از فناوری فرآیند ساده در مقیاس‬
‫کوچک‬

‫استفاده از چندین ماشین کوچک به جای یک ماشین بزرگ امکان پردازش همزمان را فراهم می کند‪.‬‬
‫قوی تر و انعطاف پذیرتر است‪.‬‬
‫‪3‬‬
 ‫حذف ضایعات از طریق تطبیق دقیق عرضه و تقاضا‪:‬با استفاده از کنترل‬
‫کشش‬

‫اینتطبیق دقیقازعرضهوتقاضااغلب با استفاده ازکنترل کششهر جا که ممکن‬

‫است‪.‬‬
‫در نظر بگیرید که چگونه برخی از رستوران های فست فود غذا را درست‬
‫می کنند و جمع می کنند و آن را تنها زمانی در منطقه گرم قرار می دهند که‬
‫سرور مشتری کاالیی را فروخته است‪ .‬تولید تنها با تقاضای واقعی مشتری‬
‫آغاز می شود‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫حذف ضایعات از طریق تطبیق دقیق عرضه و تقاضا‪:‬با استفاده از کانبان‬

‫کانبانژاپنی است برایکارتیاعالمت‪ .‬گاهی اوقات به آن "نوار نقاله‬

‫نامرئیآنکنترل هاراانتقالازمواردبینمراحلاز یک عملیات‬

‫‪5‬‬
‫حذف ضایعات از طریق تطبیق دقیق عرضه و تقاضا‪:‬با استفاده از کانبان‬

‫کانبان به عنوان سه هدف در نظر گرفته می شود‪:‬‬

‫‪ ‬یک استدستورالعملبرای فرآیند قبلی بهبیشتر ارسال کنید‬
‫‪ ‬این هست یکدیداریابزار کنترل برای‪ D‬نشان دادن مناطقتولید بیش از‬
‫حدوعدم هماهنگی‪.‬‬
‫‪ ‬ابزاری‪ D‬است برایکایزن(پیشرفت مداوم)‪ .‬قوانین تویوتا می گوید که‬
‫«تعدادکانبانباید به مرور زمان کاهش یابد‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫حذف زباله از طریق فرآیندهای انعطاف پذیر‪:‬کاهش زمان تغییر‬

‫برای بسیاری از فرآیندها‪ ،‬افزایش می یابدانعطاف پذیریبه معنایکاهش می‬

‫دهدرازمانگرفته شده بهتغییر دهیدفرآیند از یک فعالیت به فعالیت دیگر‬
‫کاهش زمان تغییر را می توان با موارد زیر بدست آورد‪:‬‬
‫‪ ‬اندازه گیری وتجزیه و تحلیلفعالیت های تغییر‪:‬گاهی اوقات به‬
‫سادگیاندازه گیریراجاریزمان تغییر‪،‬ضبط کردنآنها وتجزیه و تحلیلدقیقا ً‬
‫چه فعالیت هایی انجام می شود می تواند کمک کندبهتر کردنزمان تغییر‬

‫‪7‬‬
 ‫حذف زباله از طریق فرآیندهای انعطاف پذیر‪:‬کاهش زمان تغییر‬

‫‪ ‬تفکیک فعالیت های خارجی و داخلی‪:‬‬

‫'فعالیت های خارجیبه سادگی فعالیت هایی هستند که می توانند باشندانجام‬
‫شددر حالی که فرآیند استادامه دارد‪ .‬به عنوان مثال‪ ،‬فرآیندها می توانند‬
‫برای مشتری یا کار بعدی در حین خدمت به مشتری فعلی آماده شوند‪.‬‬
‫'فعالیت های داخلیآنهایی هستند کهقابل اجرا نیستدر حالی که فرآینددر‬
‫جریان است(مثالً مصاحبه با متقاضی کار در حین بررسی درخواست‬
‫متقاضی قبلی)‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫حذف زباله از طریق فرآیندهای انعطاف پذیر‪:‬کاهش زمان تغییر‬

‫‪ ‬تبدیل فعالیت های داخلی به خارجی‪:‬روش رایج دیگر برای کاهش زمان‬
‫تغییر استتبدیلکاری که قبال انجام شده بوددر حینتغییر به کار که انجام‬
‫می شودخارج ازدوره تغییر‬
‫‪ ‬روال تغییر را تمرین کنید‪:‬جای تعجب نیست‪،‬تمرین مداومتغییرکارهای‬
‫روزمرهو مرتبطمنحنی یادگیریاثر تمایل بهكاهش دادنتغییربار‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫حذف ضایعات از طریق به حداقل رساندن تنوع‪:‬تسطیح برنامه های محصول‬
‫یا خدمات‬

‫برنامه ریزی سطح بندی شده(یاهیجونکا) به معنی نگه داشتنمخلوط‬

‫کردنوجلداز جریان بین مراحل در یکزوجنرخدر طول زمان‪.‬‬
‫برای مثال‪ ،‬به جای تولید ‪ 500‬قلم کاال در یک دسته‪ ،‬که نیازهای سه ماه‬
‫آینده را پوشش می‌دهد‪ ،‬برنامه‌ریزی همسطح مستلزم این است که فرآیند به‬
‫طور منظم اقالمی را تولید کند که تقاضا را برآورده کند‪.‬‬

‫‪10‬‬
‫حذف ضایعات از طریق به حداقل رساندن تنوع‪:‬یکسان سازی برنامه های‬
‫تحویل‬

‫تحویل مقادیر کمتر به دفعات می تواند سطح موجودی را کاهش دهد‬

‫‪11‬‬
 ‫حذف ضایعات از طریق به حداقل رساندن تنوع‪:‬اتخاذ مدل سازی ترکیبی‬

‫اصل زمان‌بندی سطح‌بندی شده را می‌توان بیشتر در نظر گرفت تا ‪a‬ترکیب‬

‫مکرر خروجی هاآنچه به عنوان شناخته شده استمدل مخلوطل‪.ing‬فرض کنید‬
‫کهفرآیندهامی توان چنین کردقابل انعطافکه به ایده آل الف دست می یابنداندازه‬
‫"دسته" یک‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫حذف ضایعات از طریق به حداقل رساندن تنوع‪:‬اتخاذ مدل سازی ترکیبی‬

‫زمان‌بندی سطح‌بندی شده و مدل‌سازی ترکیبی‪ :‬مدل‌سازی مختلط به عنوان امکان‌پذیر می‌شود‬
‫اندازه دسته به یک نزدیک می شود‪.‬‬
‫‪13‬‬
 ‫حذف ضایعات از طریق به حداقل رساندن تنوع‪5S :‬‬
‫‪ .1‬مرتب سازی کنید(سیری)‪:‬از بین بردنچیستنیاز نیستونگاه داشتنچیستمورد نیاز است‪.‬‬

‫‪ .2‬صاف کنید(‪:)seiton‬چیزها را در موقعیت قرار دهیدبه گونه ای که می توانند باشندبه‬

‫راحتی می رسیدهر زمان که هستندمورد نیاز است‪.‬‬

‫‪ .3‬درخشش(‪:)seiso‬نگاه داشتنچیزهاتمیز و مرتب;نهامتناع یاخاکدرمنطقه کار‪.‬‬

‫‪ .4‬استاندارد کردن(سیکتسو)‪:‬استاندارد کردنرافرآیندهاعادت داشتنمرتب‬

‫سازی‪،‬سفارشوتمیزرامحل کار‪ .‬تاسيس كردنرویه هاوبرنامهبرای اطمینان ازتکرارازسه ‪S‬‬
‫اولتمرینات‬

‫‪ .5‬حفظ کنید(شیتسوکه)‪ :‬توسعه تعهد وغرورکه درنگه داشتنبهاستانداردها‪.‬‬

‫‪14‬‬