Pyetesor

Vleresimi i Performances ne institucionet bankare 1-Kur eshte krijuar kjo banke dhe sa kliente ka mesatarisht ajo?
ProCredit Bank Shqipri u themelua n vitin 1995 si Fondacioni pr Siprmarrje, Financ dhe Zhvillim (FEFAD), . Fokusi i institucionit ishte t siguronte mundsi financimi pr bizneset shqiptare t vogla dhe shum t vogla. Pavarsisht nga trazirat politike dhe ekonomike n vend, n vitin 1997 FEFAD-i arriti t ket nj performanc financiare t suksesshme dhe mori licencn bankare n vitin 1999, duke u kthyer kshtu n FEFAD Bank. Aktualisht Ka mesatarisht rreth 150000 kliente.

2-Cilat jane objektivat kryesore te saj?

ProCredit Bank sht nj bank e orientuar drejt zhvillimit dhe ofron shrbim t plot bankar.

Fokusi I Procredit Bank sht ofrimi i shrbimit pr siprmarjet shum t vogla, t vogla dhe t mesme, sepse PCB eshte e bindur q kto biznese krijojn numrin m t madh t vendeve t puns dhe i japin nj kontribut thelbsor ekonomive n t cilat operojn. Duke ofruar shrbime t thjeshta depozituese pr klientt e saj individ si dhe duke investuar burime t konsiderueshm n nj edukim financiar, kjo banke ka pr qllim t promovoje kulturn e kursimit, e cila mund t sjell nj qndrueshmri dhe siguri pr familjet e zakonshme.

3-A egziston nje sistem i vleresimit te performances ne banken tuaj?Nqs po,sa shpesh behet vleresimi i performances?
Vleresimi I performances ne banken tone behet nje here nje vit dhe zakonisht ne fillim te vitit.

4-Vleresimi i performances behet sipas ndonje metode dhe kriteri te caktuar apo behet vleresim sipas objektivave?
Ky vleresim eshte mjaft kompleks. Ai shkon pertej vleresimit te veprimtarive te perditshme te pershkrimit te punes se punonjesve. Merren per baze objektivat, por gjithashtu nuk anashkalohen personaliteti, pershtatja me pozicionin e punes, aftesia per tu pershtatur dhe per te punuar ne grup etj. : 5-Cfare metodash,kriteresh apo objektivash perdoren per vleresimin e

performances se punonjesve? 5-A ka ndikuar vleresimi i performances ne motivimin,promovimin e punonjesve?

Patjeter qe PO! Ne kete vleresim punonjesit I behen te ditura pikat e forta dhe te dobeta te tij, dhe gjate vitit ne vazhdim ai perpiqet te permiresohet ne keto pika te dobeta. Shprehen pritshmerite e institucionit ndaj tij dhe anasjelltas dhe ne kete process te vleresimit te performances shpesh identifikohen dhe nevojat e punonjesit per trajnime te ndryshme, qe nga ana tjeter jane dhe nje forme e motivimit te tij.

6-Si ka evoluar ne vite vleresimi i performances?

Vleresimi I performances me pare behej kryesisht ne baze te termave sasiore, arritjesh te objektivave personale. Pak vleresohej pjesa e personalitetit, pershtatjes, punes ne grup. Kurse tani keto jane shume te rendesishme dhe perbejne pothuajse nje nga themelet kryesore te vleresimit te punonjesve.