KEUSAHAWANAN

BAB 2: KEUSAHAWANAN 1.Seseorang yang bertanggungjawab

2.1 PENGENALAN KEUSAHAWANAN menjalankan fungsi pengurusan sesebuah
DEFINISI perniagaan.
2.Fungsi pengurusan terdiri daripada aktivti
Keusahawanan merancang ,mengorganisasi,mengarah dan
mengawal bagi memastikan aktiviti dijalankan
1.Ciri-ciri yang dimiliki seseorang usahawan dengan betul dalam usaha mencapai matlamat
dalam menjana idea baru untuk perniagaan.Ciri organisasi.
ini penting bagi meningkatkan daya
pengeluaran dan menyumbang kepada kejayaan Faktor Dorongan Usahawan
perniagaan.
2.Ciri-ciri Faktor menolak Faktor
usahawan,berkebolehan,berkemampuan dan menarik
cenderung untuk mencari,mengesan dan  Perasaan kecewa  Faktor
merebut peluang perniagaan,mengusahakan akibat sukar psikologi
perniagaan tersebut,melakukan pembaharuan mendapatkan menimbulkan
serta pengubahsuian yang produktif. sebarang pekerjaan keegoan
3.Menurut Kuratko dan Hodgetts,keusahawanan dalam diri
melibatkan penciptaan usaha niaga baru.  Peluang seseorang
4.Jeffrey A.Thomas mendefinisikan sebagai mendapatkan untuk
tindakan kreatif manusia membangunkan pekerjaan menyempurna
sesuatu yang bernilai daripada sesuatu yang terbatas,terutama kan sesuatu
tidak bernilai. dikalangan berdasarkan
pendatang usaha sendiri.
Usahawan
 Kemelesetan  Keinginan
1.Seseorang yang memulakan sesuatu atau ekonomi untuk
sentiasa mencuba atau mencipta sesuatu yang menyebabkan mendapatkan
baru. peluang pekerjaan keuntungan
2.Melakukan pengubahsuian dan berkurangan lalu menyebabkan
pembaharuan(inovatif),mewujudkan mendorong g seseorang
pasaran,sanggup menghadapi risiko,dan seseorang individu berusaha
berusaha untuk menjayakan perniagaannya. menceburi bidang untuk
keusahawanan. meningkatkan
Peniaga pendapatanny
 Ketidakpuasan a
1.Seseorang yang menceburi perniagaan untuk terhadap sesuatu .
mendapatkan keuntungan tetapi tidak yang dimiliki  Keinginan
menunjukkan keinginan untuk mengembangkan termasuk pekerjaan untuk
perniagaannya. dan harta kekayaan. menawarkan
2.Penglibatan peniaga hanya untuk menjalankan khidmat
aktiviti jual beli sahaja.Peniaga ialah seorang kepada
yang tidak kreatif dan inovatif.Selain masyarakat.
itu,peniaga tidak mengutamakan
sumbangan dan khidmat kepada masyarakat dan  Keinginan
negara. untuk
melakukan
Pengurus kerja
kebajikan
yang diredhai
NPP2 - 2
KEUSAHAWANAN
Tuhan dengan personality seorang usahawan.Seorang
menggunakan usahawan berbeza daripada seorang
keuntungan bukan usahawan dari segi pencapaian
yang diperoleh dan kawalan dalaman risiko.
daripada
aktiviti  BIDANG SOSIOLOGI
keusahawanan Teori keusahawanan dalam bidang
. sosiologi menerangkan keadaan atau
situasi social yang boleh mempengaruhi
PERANAN USAHAWAN seseorang usahawan.Contohnya
budaya,kewujudan model peranan
Peranan usahawan dalam organisasi (Mikro) ,galakan masyarakat pengalaman dan
latar belakang pendidikan
1.Menyumbangkan idea dan melakukan
pembaharuan ADAKAH USAHAWAN DILAHIR ATAU
2.Merancang. BOLEH DILATIH?

3.Mengemblengkan faktor-foktor Faktor yang Melahirkan Usahawan

pengeluaran
4.Mengurus,mengeluar dan mengedar 1) Faktor persekitaran

5.Menangani ketidakpastian 2) Sokongan daripada pihak

pemerintah atau kerajaan
Peranan Usahawan dalam Masyarakat(Makro)
3) Kekayaan bahan mentah
1.Menawarkan peluang pekerjaan
2.Menggunakan sumber 4) Kewujudan industri besar
tempatan
3.Meningkatkan pendapatan penduduk tempatan 5) Warisan keluarga
4.Menjadi sumber inspirasi@
model peranan utk masy. Faktor yang Membolehkan Usahawan
5.Membangunkan industri sokongan Dilatih
6.Menyumbangkan sebahagian drpd
pendapatan kpd masy. 1) Pengalaman hidup yang sukar

2.2 TEORI KEUSAHAWANAN 2) Manusia dilahirkan dengan akal

TEORI DAN MODEL KEUSAHAWANAN
 BIDANG EKONOMI
Dalam bidang ekonomi,keusahawanan
menekankan aspek keuntungan dan
kekayaan.Usahawan akan berusaha
untuk mengenal pasti dan mencari
peluang perniagaan yang dapat menjana
keuntungan organisasinya
 BIDANG PSIKOLOGI
Bidang psikologi mengkaji bidang
keusahawanan dari aspek ciri-ciri
NPP2 - 2
yang sempurna
3) Pendidikan keusahawanan.
2.3 CIRI-CIRI USAHAWAN
SIFAT-SIFAT PERIBADI USAHAWAN
BERJAYA
1.Mempunyai inisiatif yang tinggi
Kecenderungan untuk mengenal pasti dan
menganalisis sesuatu situasi dan mengambil
tindakan secara proaktif.
KEUSAHAWANAN
2.Berani mengambil risiko
Seseorng usahawan perlu menguruskan risiko
dengan baik supaya usahawan mendapat faedah
atau pulangan daripada risiko berkenaan.
3.Sanggup berkorban
Menunjukkan komitmen dan keazaman yang
tinggi untuk memajukan
perniagaannya.Lazimnya akan menghadapi
pelbagai rintangan untuk menguruskan
perniagaannya.
4.Berfikiran kreatif dan inovatif
Berusaha untuk mencpta idea baru dan
membawa pembaharuan dalam perniagaannya.
5.Sentiasa mencari dan merebut peluang
perniagaan
Usahawan akan mencari dan merebut peluang
perniagaan yang wujud kesan daripada
perubahan dalam persekitaran perniagaan.
6.Mempunyai keyakinan diri
Usahawan yang berkeyakinan diri mempunyai
peluang yang lebih cerah untuk mencapai
kejayaan pada masa hadapan.
7.Berorientasikan masa hadapan
Membuat perancangan yang berorientasikan
masa hadapan.Peranan ini memerlikan
usahawan menjangka perubahan yang akan
berlaku dan membuat unjuran yang tepat.
8.Sanggup bekerja kuat
Usahawan perlu bersedia untuk bekerja keras
dan mengorbankan masa dan tenaga nya dalam
memajukan perniagaannya
2.4 MENCARI IDEA PERNIAGAAN
SUMBER IDEA BARU
Merujuk kepada punca-punca sesuatu idea baru
yang boleh diperoleh seseorang usahawan.Idea
baru yang diperoleh boleh digunakan untuk
mengembangkan sesebuah perniagaan baru atau
perniagaan sedia ada.
NPP2 - 2
Pelanggan
1.Pihak yang akan membeli keluaran yang
dihasilkan oleh usahawan
2.Berdasarkan maklum balas
pelanggan,usahawan mungkin boleh
mengeluarkan jenis atau
model yang dapat memenuhi cita rasa
pelanggan dalam pasaran tersebut.
Produk Sedia Ada
1.Keluaran yang sedia ada dalam pasaran dan
boleh digunakan sebagai sumber idea untuk
menghasilkan sesuatu produk baru.
Syarikat Sedia Ada
1.Menilai kekuatan syarikat sedia ada yang
dimilikinya sebelum menubuhkan sesuatu
perniagaan baru.
2.Sesuatu idea baru boleh dikaji dari
pandangan pekerja syarikat sendiri bagi
menubuhkan
perniagaan yang seterusnya.
Saluran Pengedaran
1.Usahawan perlu mengekalkan perhubungan
yang baik dengan pembekal atau pengedar
keluarannya memandangkan mereka
berhubung secara langsung dengan pengguna
dan
lebih memahami cita rasa mereka.
Paten
1.Hak cipta yang dilindungi undang-undang
sesebuah negara termasuk Malaysia.
2.Paten mempunyai nilai komersial dan boleh
dijual kepada pengusaha lain.Perlindungan yang
disediakan di bawah undang-undang
menjadikan paten sebagai satu asset yang sangat
bernilai
dalam mencetuskan idea perniagaan.
Penyelidikan dan Pembangunan
1.Usaha mencari dan menghasilkan idea baru
atau mengatasi sesuatu masalah perniagaan
secara saintifik
Profesional atau Jururunding
1.Golongan pakar dalam sesuatu
bidang.Golongan ini memberi nasihat dan
pendapat serta
KEUSAHAWANAN
mencadangkan kaedah yang boleh digunakan 2) Kuasa monopoli
dalam situasi tertentu. 3) Tahap persaingan
4) Keperluan modal
Dasar Kerajaan 5) Risiko
1.Kerajaan akan mengawal ekonomi dalam
sesuatu sektor melalui undang-undang. PROSES MEREALISASIKAN IDEA
PERNIAGAAN

KAEDAH MENJANA IDEA 1) Menyusun idea

2) Menilai idea
1.Kumpulan fokus 3) Mengenal pasti masalah
Sekumpulan individu yang menyumbang 4) Melaksanakan idea
maklumat dalam format berstruktur.Terdiri
daripada 2.5 :STRATEGIK MEMULAKAN
Individu yang mempunyai pelbagai kemahiran PERNIAGAAN
dan pengetahuan.
MEMULAKAN PERNIAGAAN
2.Sumbang saran SENDIRI
Satu kaedah berkumpulan bagi mengenal pasti
pelbagai idea dan jalan penyelesaian baru. 1.Usahawan perlu memilih dan
Mengalakkan seseorang untuk menjadi lebih memutuskan jenis perniagaan yang ingin
kreatif. diceburi.Keputusan pada peringkat ini
banyak bergantung pada tahap kemahiran
3.Analisis kemahiran tenaga manusia. dan pengetahuan usahawan mengenai
Memberi tumpuan terhadap penggunaan persaingan dalam persekitaran perniagaan.
tenaga manusia dalam menjana idea perniagaan.
Kebaikan mengemas kini maklumat tenaga 2.Idea memulakan perniagaan adalah
manusia: seperti berikut:
a) Memudahkan proses mengenal pasti a) Perniagaan baruyang belum ada
dan menilai kemahiran tenaga manusia dalam pasaran
dalam organisasi b) Teknologi baru,iaitu proses baru
b) Membolehkan idea perniagaan dalam aspek teknikal
diperoleh daripada pekerja yang c) Kaedah baru untuk menggantikan
mempunyai kemahiran berlainan kaedah lama yang sedang
c) Memudahkan proses membuat digunakan.
keputusan. d) Jenis atau bentuk perniagaan
e) Pembiayaan atau sumber
PROSES MEREALISASIKAN IDEA kewangan
f) Pemilihan lokasi terbaik
Faktor-faktor yang mempengaruhi kewujudan 3.Kebaikan memulakan perniagaan sendiri
peluang perniagaan adalah seperti berikut:
a) Bebas untuk membuat keputusan
1) Barang dan perkhidmatan a) Peluang membangunkan imej
2) Persekitaran perniagaan
3) Diri b) Bebas memilih lokasi
4) Masyarakat c) Bebas memilih kemudahan fizikal

Faktor –faktor yang perlu dipertimbangkan 4.Kelemahan memulakan perniagaan

sebelum memulakan perniagaan sendiri:
1) Sah disisi undang-undang
NPP2 - 2
KEUSAHAWANAN
a) Tiada rekod perniagaan terdahulu
yang dapat dijadikan panduan
b) Perlu mencari pelanggan baru
c) Usaha memakan masa yang
panjang
d) Kesukaran untuk memperoleh
pinjaman
MENGAMBIL ALIH PERNIAGAAN
SEDIA ADA
1.Pengambilalihan perniagaan boleh
dilakukan dengan mengganti atau
mewarisi perniagaan keluarga
2.Seseorang pemilik perniagaan mungkin
membenarkan pihak lain mengambil alih
perniagaannya atas sebab berikut:
a) Usia tua
b) Berpindah ke tempat lain
c) Menerima tawaran jawatan lain
d) Perniagaan yang di jalankan tidak
menguntungkan
e) Perniagaan telah mencapai
kematangan
3.Faktor-faktor yang perlu di ambil kira
sebelum mengambil alih sesebuah
perniagaan:
a) Persaingan
b) Keadaan pasaran
c) Pembangunan masyarakat pada
masa hadapan
d) Komitmen undang-undang
e) Pembangunan
4.Kebaikan mengambil alih perniagaan
sedia ada
a) Rekod perniagaan sudah terbukti
b) Mempunyai pelanggan sedia ada
c) Lokasi yang strategic
d) Mempunyai pekerja terlatih
e) Dapat menikmati harga pembelian
terendah
f) Mempunyai perhubungan yang
baik dengan pembekal
5.Keburukan mengambil alih perniagaan
sedia ada:
NPP2 - 2
a) Rekod perniagaan terdahuluyang
kurang baik mungkin akan
menjejaskan imej perniagaan
b) Nama buruk perniagaan terdahulu
sukar dipulihkan
c) Lokasi mungin kurang strategic
d) Kemudahan fizikal yang tidak
mencukupi
FRANCAIS
1.Satu kaedah pemasaran barang atau
perkhidmatan yang mana sebuah syarikat
induk(francaisor)memberi hak kepada
syarikat lain(francaisi) untuk memasarkan
keluaran francaisor.
2.Kebaikan francais adalah seperti berikut:
a) Latihan pengurusan disediakan
b) Bantuan kewangan turut
disediakan
c) Jenama keluaran atau imej
perniagaan sudah mantap
d) Kaedah menjalankan urus niaga
berlaku.
3.Kelemahan francais adalah seperti
berikut:
a) Kuasa kawalan terhad
b) Yuran yang dikenakan oleh
francaisoradalah tinggi
c) Sistem kawalan luar yang lemah
PERIKATAN STRATEGIK
1.Melibatkan penggabungan satu atau
lebih firma
2.Kebaikan perikatan strategic adalah
seperti berikut:
a) Peluang mencapai kejayaan lebih
tinggi
b) Setiap firma akan berusaha untuk
mencapai kejayaan.
c) Risiko kerugian adalah rendah
d) Memperoleh modal pelaburan yang
besar
3.Kelemahan perikatan strategic:
KEUSAHAWANAN
a) Rahsia perniagaan sesbuah fima c) Menerima galakan insentif
mudah terbongkar daripada kerajaan tempatan
b) Kesukaran untuk mencapai d) Menikmati pengecualian cukai
kesepakatan
c) Ketidakselarasan dari aspek kaedah PEMILIKANBERSAMA
pengurusan 1.Melibatkan kerjasama antara syarikat
tempatan dengan pelabur-pelabur asing.
4.Perikatan strategic boleh diwujudkan
melallui kaedah berikut: 2.Melibatkan perkongsian hak milik dan
a) Usaha sama kawalan dari aspek pengurusan sesebuah
b) Perlesenan organisasi perniagaan.
c) Pengeluaran secara kontrak
d) Pemilikan bersama

USAHA SAMA
1.Dibentuk oleh firma yang ingin
memasarkan barangan atau perkhidmatan
dalam pasaran domestik adan
antarabangsa.

2.Keuntungan diperoleh diagihkan

mengikut jumlah modal yang telah
dilaburkan.

PERLESENAN
1.Melibatkan pembentukan perjanjian
antara pemegang lessen dengan penerima
lesen.

2.Pemegang lesen berhak terhadap aspek

berikut:
a) Proses pengeluaran.
b) Cap perdagangan.
c) Paten
d) Rahsia perniagaan

PENGELUARAN SECARA
KONTRAK
1.Pengeluaran secara kontrak berlaku
apabila sebuah syarikat pengeluaran
tempatan mengadakan perjanjian syarikat
asing untuk mengeluarkan barang.

2.Pengeluaran secara kontrak mempunyai

kelebihan berikut:
a) Memperoleh bekalan tenaga
dengan mudah
b) Memperoleh bekalan bahan
mentah dengan mudah
NPP2 - 2