Click to edit Master subtitle style

Timovi i suradnike grupe

Pripremio: Joko Maela

2/15/13

Uvod
U

nastavnom procesu uitelj je u neprestanoj interakciji s uenicima. Odabirom razliitih oblika i metoda rada nastoji nastavni proces uiniti kvalitetnijim, raznolikijim, sadrajnijim i primjerenim dobi uenika s kojima radi. Upravo zbog toga organiziraju se timovi i suradnike grupe u kojima se odvijaju rasprave uenika, a te rasprave imaju trajne pozitivne posljedice na obrazovanje djece. 2/15/13

Suradniko uenje
Suradniko

uenje aktivan je proces uenja u kojem se njeguju akademske i socijalne vjetine kroz interakciju uenika, individualnu odgovornost i pozitivnu meuzavisnost. Nastalo je kao antiteza za natjecateljsko (kompetitivno) uenje.

2/15/13

Elementi suradnikog uenja

Pozitivna

meuzavisnost Izravna interakcija Individualna i skupna odgovornost Suradnika umijea Grupno procesiranje

2/15/13

Proces u deset koraka

Sadraj Objanjavanje

zadatka Sam trenutak Usmjerite na suradnju Zaponite grupni rad Grupne izjave Uenici meusobno dijele kolske i socijalne sposobnosti Nastavnik s uenicima dijeli akademska i suradnika opaanja Zakljuni razgovor i zavretak

2/15/13

tim
Tim

ili ekipa je mala skupina ljudi komplementarnih znanja i vjetina koji su predani zajednikim poslovnim ciljevima i zajednikom pristupu. Oni su dragovoljna skupina ljudi prepoznatljiva po tome to su svi lanovi ravnopravni i jednako vani, a od svakog se lana oekuje maksimalan angaman tamo gdje je najsposobniji.

2/15/13

Pokazatelji uspjenosti timskog rada

Sklad

planiranih i ostvarenih ciljeva i zadataka, Izgraen sustav osobnog razvoja pojedinaca unutar sustava (udruga, organizacija, tvrtka,), Skladni meuljudski odnosi zasnovani na povjerenju i suradnji, Educiranje lanova organizacije za timski nain rada,

2/15/13

 Vei

broj multifunkcionalnih timova koji djeluju dok ne ostvare postavljene ciljeve, Usvajanje i primjena novih znanja razvojna orijentiranost, Izbor osposobljenih voditelja timova, Jasno i objektivno postavljeni kriteriji vrednovanja rezultata rada, Opisane kategorije potrebno je metriki iskazivati.

2/15/13

Deset koraka za stvaranje i upravljanje timovima

Paljivo

planiranje sastava tima Omoguiti lanovima tima da se poveu Nai voditelje tima Razvijati timski duh Odrediti ciljeve tima Uspostaviti odnose Stvoriti sustav upravljanja Otkriti osobne skrivene ili prioritete Napraviti javnu tablicu rezultata Opustiti se i igrati zajedno
2/15/13

zakljuak
Suradniko

uenje je uenje u kojem su svi uenici u timu jednako vani i to im predstavlja zadovoljstvo. Ovim oblikom rada uenici se potiu na suradnju i pruanje pomoi i izvan uionice u svakodnevnom ivotu. Uenici postaju zreli za rjeavanje brojnih problema koji se javljaju ili u nastavi ili u svakodnevnici putem rasprave i izmjene miljenja. Uitelj je duan tijekom nastavnog procesa osigurati uenicima i raznovrsne komunikacijske situacije u kojima je vaan razgovor. Jedna od tih situacija je i2/15/13 razgovor u krugu, gdje

Hvala na sluanju!
2/15/13